獎勵通知

【精品】獎勵通知六篇

　　在不斷進步的社會中，很多地方都會使用到通知，通知是機關(guān)對內(nèi)部單位或平行機構(gòu)，所發(fā)出之洽辦或告知事情的文書。大家知道正式的通知怎么寫嗎？以下是小編收集整理的獎勵通知6篇，歡迎閱讀與收藏。

獎勵通知 篇1

各部門及全體員工：

　　生產(chǎn)部李杰自入職以來，勤奮好學(xué)、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。

　　為企業(yè)發(fā)展貢獻了力量，為企業(yè)樹立了學(xué)習(xí)榜樣，達到發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫，共同進步的目的，在全企業(yè)范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評選李杰 為優(yōu)秀員工。獎勵150元。

　　企業(yè)號召全體員工以他為榜樣，團結(jié)協(xié)作、努力進取，為企業(yè)穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。

　　特此通知

獎勵通知 篇2

XXX各位同仁：

　　近段時間以來，隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長，公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下，模具廠全體員工團結(jié)協(xié)助，精誠合作，各部門積極投入生產(chǎn)，涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的人和事，以真空覆膜車間為代表的先進事跡，為公司的.發(fā)展作出了突出的貢獻。

　　今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產(chǎn)和技術(shù)人員相對不足，在項目、品質(zhì)大力支持幫助下，SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn)，由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法，挖掘車間生產(chǎn)最大潛力，使產(chǎn)能增加35%。特急件生產(chǎn)狀況下，物料員“蹲守”前制程，借料以滿足生產(chǎn)計劃順利達成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動性，在困難面前迎難而上，勇于挑戰(zhàn)，善于發(fā)現(xiàn)，開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計劃順利地進行，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。

　　為表彰真空覆膜車間的先進事跡，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報表揚并獎勵1000元。真空覆膜車間的先進事跡激勵著我們奮勇向前，努力開拓，希望各部門以此為榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創(chuàng)佳績、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅戰(zhàn)，為公司創(chuàng)造出更多價值。

　　XXXX（河源）有限公司

　　XX模具廠-人力資源科

　　二OXX年十二月五日

獎勵通知 篇3

xx團隊：

　　祝賀您們!

　　在20xx年10月份工作中積極肯干服從領(lǐng)導(dǎo)，圓滿的完成了主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，工作成績突出 。公司決定本月獎勵每個人200元獎金以資鼓勵，希望在以后的工作中再創(chuàng)佳績20xx年團隊獎勵通知范文。

　　特此通知。

行政人事部

　　XX年XX月XX日

獎勵通知 篇4

　　為加強公司人員的招聘效果，滿足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩(wěn)定下來的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：

　　1.女普工，推薦獎金70元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);

　　2.一級技術(shù)人員，推薦獎金50元;

　　3.二級以上技術(shù)人員，推薦獎金70元;

　　推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎;

　　公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%;

　　本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年7月31日。

　　特此通告!

XXXXX

　　20xx年XX月XX日

獎勵通知 篇5

　　龍圩管理區(qū)財稅局，市直有關(guān)單位：

　　根據(jù)《中共永州市委辦公室 永州市人民政府辦公室關(guān)于20xx年度全市績效評估等21項工作考核結(jié)果的通報》(永辦發(fā)﹝20xx﹞4號)及《中共永州市委辦公室 永州市人民政府辦公室關(guān)于明確20xx年度市級考核項目的通知》(永辦[20xx]22號)等文件精神，現(xiàn)下達你區(qū)(單位)20xx年度安全生產(chǎn)獎勵資金

　　萬元(詳見附件)。相應(yīng)列20xx年政府收支分類支出功能“2299901其他支出”，支出經(jīng)濟科目“302商品和服務(wù)支出”。接此通知后，請在7個工作日內(nèi)將獎勵資金如數(shù)劃撥到相應(yīng)單位，嚴(yán)禁擠占和挪用。

　　永州市財政局

　　20xx年4月18日

獎勵通知 篇6

　　各團體會員、個人會員：

　　根據(jù)本學(xué)會《關(guān)于開展20xx年度優(yōu)秀論文評選活動的通知》（金土建學(xué)[20xx]1號），經(jīng)專家評選，評選出優(yōu)秀論文一等獎1篇、二等獎3篇、三等獎14篇，現(xiàn)予以通報表彰。

　　一、一等獎名單：

　　1.1金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院李曉珍、張苑竹的《海底隧道非飽和混凝土中水分滲透研究》；

　　二、二等獎名單：

　　2.1金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉建鋒、何國平、廖俊燕、諸葛穎的《循環(huán)式活性污泥工藝處理城鎮(zhèn)污水運行效果分析》；

　　2.2金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院鄭朝燦、陳重東的《建筑創(chuàng)作的情與理——汽摩配檢測公共服務(wù)平臺》—— 暨國家質(zhì)檢中心方案設(shè)計；

　　2.3金華市婺城區(qū)財政局評審中心豆常偉的《政府投資項目工程簽證存在問題及管理措施》。

　　三、三等獎名單：

　　3.1新世紀(jì)建設(shè)集團有限公司申屠向亮的《建筑工程綠色施工現(xiàn)狀分析及推進建議》；

　　3.2晟元集團有限公司呂鐵飛的《扣件式鋼管高大支模架的施工技術(shù)管理》；

　　3.3晟元集團有限公司夏淼軍的《淺談國外工程技術(shù)標(biāo)書的編制》；

　　3.4金華市婺城區(qū)財政局評審中心豆常偉的《財政部門對政府投資項目招標(biāo)文件審核中常見問題的探討》；

　　3.5金華市婺城區(qū)財政局評審中心豆常偉的《政府投資項目工程量清單審核常見問題及管理措施》；

　　3.6晟元集團有限公司金永萍的《建筑施工企業(yè)高負債率原因及其對策》；

　　3.7晟元集團有限公司�？〗艿摹稖\析項目成本控制與BIM的運用》；

　　3.8浙江晟民園林建設(shè)有限公司繆德興、陳益宏、馬劍鋒的《瀝青路面不平整的原因分析》；

　　3.9浙江晟民園林建設(shè)有限公司廖勇華、馬劍英、朱旭林的《提高瀝青路面平整度的措施》；

　　3.10晟元集團有限公司章利君的《淺談建筑企業(yè)催討工程欠款的難點與辦法》；

　　3.11新世紀(jì)建設(shè)集團有限公司王志鵬的《發(fā)展建筑工業(yè)化的優(yōu)勢、實施路徑及難點對策》；

　　3.12新世紀(jì)建設(shè)集團有限公司郭燕青的《淺談灌注樁后注漿施工技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用》；

　　3.13晟元集團有限公司吳建平的《轉(zhuǎn)換層施工技術(shù)在高層建筑中的應(yīng)用》；

　　3.14金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院廖俊燕、舒慧斌 、劉建鋒的《石灰石粉在混凝土配合比設(shè)計中的應(yīng)用研究》。

　　希望獲獎的作者再接再厲，再上創(chuàng)新新臺階，為本行業(yè)創(chuàng)建更多的科技成果。本學(xué)會特建議以上獲獎?wù)叩男燎趧趧诱埶�在單位給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。同時，希望更多的企業(yè)和科技工作者為本行業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

　　二○**年九月二日