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      2. 企業(yè)給企業(yè)推薦信

        時(shí)間:2024-06-05 06:57:49 推薦信 我要投稿

        熱門企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信

          在學(xué)習(xí)、工作生活中,越來越多地方需要用到推薦信,不同種類的推薦信具有不同的用途。來參考自己需要的推薦信吧!下面是小編幫大家整理的熱門企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信,歡迎閱讀與收藏。

        熱門企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信

        熱門企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信1

        尊敬的先生/女士:

          我非常榮幸的為XX同學(xué)出具這份正式的推薦信。我是XXXXX學(xué)校初一2班的班主任。XXX同學(xué)在班級(jí)中學(xué)習(xí)有3個(gè)多月,我對(duì)該同學(xué)有一定的了解。作為一名出色的學(xué)生,XX應(yīng)該受到更好的.教育和更專業(yè)的指導(dǎo)。因此,我很榮幸的向貴校推薦該同學(xué)。

          XX的刻苦好學(xué),積極進(jìn)取給我留下了深刻的印象。他樂于思考,喜歡參與集體活動(dòng),樂于與同學(xué)合作。他勤于預(yù)習(xí)復(fù)習(xí),并且對(duì)于一些較難的知識(shí)點(diǎn),他總是認(rèn)真鉆研,與同學(xué)一起討論。XX同學(xué)作為英語(yǔ)課代表,樂于為班級(jí)服務(wù),協(xié)助教師工作。他是一名十分有上進(jìn)心的同學(xué)。所以我很希望XX同學(xué)能夠繼續(xù)他的學(xué)業(yè),受到更高學(xué)術(shù)成就老師的指導(dǎo)。

          鑒于XX同學(xué)的良好表現(xiàn)和學(xué)校中相關(guān)任課老師們的認(rèn)可評(píng)價(jià),我真誠(chéng)的向貴校推薦他,希望他能夠入選貴校的學(xué)習(xí)項(xiàng)目。

          謝謝!

          推薦人簽名:XX老師

          20xx年XX月XX日

        熱門企業(yè)推薦給企業(yè)推薦信2

        ××:

          為進(jìn)一步加強(qiáng)全局基建工程項(xiàng)目管理,提高工程施工質(zhì)量,確保工程施工安全,我單位結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)情況,推薦××為優(yōu)秀施工企業(yè)。

          ××為房屋建筑工程施工總承包三級(jí)企業(yè),具有環(huán)保工程專業(yè)承包三級(jí)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包三級(jí)、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級(jí)及市政公用工程施工總承包三級(jí)的資質(zhì)。該公司具有專業(yè)的施工管理隊(duì)伍。

          我單位的××工程等一些工程,均由該單位承建。在此施工期間,該單位施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員配備合理,進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理、工程師及其它管理人員均能持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理具有較強(qiáng)的管理能力,合理安排施工進(jìn)度,與現(xiàn)場(chǎng)施工人員同時(shí)進(jìn)出工地,能夠嚴(yán)格遵守本單位的各項(xiàng)管理規(guī)定,積極配合我單位及上級(jí)管理部門的監(jiān)督,能夠認(rèn)真對(duì)待我單位的各類要求,及時(shí)反饋。對(duì)監(jiān)理工程師指出的施工過程中存在的問題立即整改,并做出相應(yīng)的回復(fù)。

          該企業(yè)以精心施工保質(zhì)量,消除隱患保安全,合理安排保進(jìn)度為理念,確保工程的施工質(zhì)量,能夠按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工。并由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,能夠體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制,且體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程控。施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全、質(zhì)量、文明施工的管理目標(biāo),制訂了安全、質(zhì)量、文明施工的方案及措施,配備專職的安全員,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育,做到培訓(xùn)上崗,盡可能的消除一切安全隱患。

          施工全過程由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一組織,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)的`交叉施工,明確專業(yè)工種交接日期,加強(qiáng)重要環(huán)節(jié)的控制,加強(qiáng)和業(yè)主的聯(lián)系,確保工期。項(xiàng)目經(jīng)理部按總計(jì)劃工期,分階段、分專業(yè)進(jìn)行控制,安排好平行、交叉施工,并根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)展情況,不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,能夠采取必要的趕工措施,確保工程如期完工,履行合同中的各項(xiàng)約定。

          此致

        敬禮

        推薦人簽名:XX

          20xx年XX月XX日

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