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      2. 護(hù)士年終總結(jié)發(fā)言稿

        時(shí)間:2020-10-29 10:09:57 稿件 我要投稿

        護(hù)士年終總結(jié)發(fā)言稿精選

          護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),今天CN人才網(wǎng)小編為大家準(zhǔn)備了護(hù)士年終總結(jié)發(fā)言稿精選范文,希望對(duì)大家有幫助。

        護(hù)士年終總結(jié)發(fā)言稿精選

          護(hù)士年終總結(jié)發(fā)言稿精選(一)

          20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,回顧過去的一年,在科室十八位護(hù)理姐妹的共同努力下,圓滿的完成了護(hù)理部及科室制定的護(hù)理計(jì)劃,同時(shí)我們也不斷的學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)以往護(hù)理工作中存在的不足,來年繼續(xù)改進(jìn),現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下:

          一、 大力推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計(jì)劃

          我院從20xx年開始實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計(jì)劃,由于心外

          科病人病情急、重,病情變化快,依據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)要求,針對(duì)圍術(shù)期病人制定有?铺厣淖o(hù)理計(jì)劃表,并針對(duì)護(hù)理問題,一一實(shí)施計(jì)劃,完成整個(gè)圍術(shù)期的護(hù)理。

          二、 推行責(zé)任制護(hù)理

          推行責(zé)任制護(hù)理工作,每個(gè)病房配備一名責(zé)任護(hù)士,責(zé)

          任護(hù)士負(fù)責(zé)6-8位患者,實(shí)行整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)病人從入院接待工作到出院指導(dǎo)工作的一系列整體護(hù)理。

          三、 人員培訓(xùn)

          20xx年科室派送一名護(hù)理人員去阜外心血管醫(yī)院學(xué)習(xí)心血管外科重癥監(jiān)護(hù),壯大了重癥監(jiān)護(hù)的護(hù)理隊(duì)伍。

          四、 移動(dòng)護(hù)士站的使用

          移動(dòng)護(hù)士站已經(jīng)全面覆蓋在護(hù)理工作當(dāng)中,我科及時(shí)組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)移動(dòng)護(hù)士站的使用,電子體溫圖繪制,病人腕帶打印,輸液瓶簽打印,檢驗(yàn)科HIS系統(tǒng)的使用,使移動(dòng)護(hù)士站真正投入到臨床護(hù)理工作中。

          五、 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn) 組織每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)、核心制度學(xué)習(xí),并不拘泥與形式,而是以掌握和達(dá)到效果為目的,使每位護(hù)理人員嚴(yán)格掌握護(hù)理核心制度,熟悉疾病護(hù)理常規(guī)?剖颐吭陆M織理論考試,培訓(xùn)基礎(chǔ)護(hù)理及?谱o(hù)理操作,同時(shí)把醫(yī)院考核和質(zhì)控掛鉤,使每位護(hù)理人員工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)更加扎實(shí)。

          六、 等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作

          20xx年的重中之重是迎接等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作,也是通

          過這次的評(píng)審,發(fā)現(xiàn)了我科存在的很多問題,針對(duì)這些問題,制定了改進(jìn)措施,使我們的護(hù)理工作更加規(guī)范化,細(xì)致化。

          20xx年的護(hù)理工作圓滿告一段落,總結(jié)一年的工作,把好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)傳承到來年的護(hù)理工作中,不足之處立即改進(jìn)。我們會(huì)積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召,緊跟護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo),把護(hù)理工作做好。

          20xx年心外科護(hù)理工作計(jì)劃

          在新的一年里,心外科全體護(hù)理人員將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計(jì)劃,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,做好等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作。

          一、 落實(shí)醫(yī)院要求,做好迎接三甲評(píng)審工作

          科室將組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》,

          是每位護(hù)理人員能學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)評(píng)審要求,按要求完成資料

          準(zhǔn)備,組織學(xué)習(xí)核心制度、護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,定期考

          核并保存好資料。

          二、 合理調(diào)配人員、落實(shí)崗位管理

          合理安排護(hù)理人員班次,做到護(hù)理人員彈性排班,發(fā)生

          緊急情況可有人員調(diào)配方案。病房實(shí)行整體護(hù)理服務(wù)計(jì)

          劃,實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制,值班護(hù)士首次接待負(fù)責(zé)制,

          重癥監(jiān)護(hù)室嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)計(jì)劃執(zhí)行,做好基礎(chǔ)

          護(hù)理工作。并將護(hù)理工作質(zhì)量及技術(shù)難度作為 可是績(jī)效考核機(jī)制。

          三、 嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量控制,及時(shí)反饋、改進(jìn)

          1. 嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理部制定的三級(jí)質(zhì)控機(jī)制,護(hù)士長(zhǎng)隨時(shí)檢查并督促一線護(hù)理服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及時(shí)改進(jìn),對(duì)于護(hù)理部

          及科護(hù)士長(zhǎng)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,當(dāng)場(chǎng)改進(jìn),每月召開

          護(hù)理座談會(huì),匯總問題,集中討論,集思廣益,分析原

          因提出改進(jìn)意見。

          2. 嚴(yán)把護(hù)理安全關(guān),做好入院宣教及出院指導(dǎo)工作,危重患者認(rèn)真做好護(hù)理評(píng)估,嚴(yán)格杜絕跌倒、墜床、管路滑脫、壓瘡的護(hù)理不良事件發(fā)生。對(duì)于科里發(fā)生的護(hù)理不良事件嚴(yán)格按照護(hù)理不良事件上報(bào)制度進(jìn)行匯報(bào),要求科室每位護(hù)理人員知曉護(hù)理不良制度上報(bào)程序。

          四、 落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

          落實(shí)整體護(hù)理責(zé)任制,做到主動(dòng)服務(wù),熱情服務(wù),注意禮儀及文明用語(yǔ),絕對(duì)杜絕與患者發(fā)生爭(zhēng)吵,每月進(jìn)行患者滿意度調(diào)查,對(duì)于患者提出表?yè)P(yáng)的護(hù)理人員與科室績(jī)效考核掛鉤。

          五、 護(hù)理人員培訓(xùn)

          20xx年為加強(qiáng)科室護(hù)理力量,將再派送一名護(hù)理人員赴阜外心血管醫(yī)院進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù),同時(shí)科室新招聘一位合同制護(hù)理人員已處于試用期。目前科室有N0級(jí)護(hù)理人員一名,N1級(jí)護(hù)理人員7名,將針對(duì)她們重點(diǎn)進(jìn)行護(hù)理溝通、禮儀、核心制度、基礎(chǔ)護(hù)理操作的培訓(xùn),N2級(jí)護(hù)士2名,N3級(jí)護(hù)士4名,將分別進(jìn)行專科知識(shí)及?撇僮,儀器的培訓(xùn)。

          六、 護(hù)理科研

          按照醫(yī)院要求撰寫論文,要求突出科室特色,收集有特點(diǎn)病例,突出個(gè)人觀點(diǎn)。20xx年擬進(jìn)行一項(xiàng)護(hù)理科研項(xiàng)目。

          七.實(shí)習(xí)帶教

          做好實(shí)習(xí)生帶教工作,跟班帶教,嚴(yán)格帶教質(zhì)量,做到

          放手不放眼,進(jìn)行出科考核工作。

          護(hù)士年終總結(jié)發(fā)言稿精選(二)

          一年的光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,回首這一年來的工作,有付出、有收獲,有辛酸、有成績(jī),將一年的工作總結(jié)如下:

          一 、政治思想方面

          在本年度的工作中,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八精神,堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)信黨會(huì)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持改革開放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民繼續(xù)全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化、開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面。

          工作中積極參加醫(yī)院及科室組織安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),努力提高自身的政治素質(zhì)和政治覺悟,堅(jiān)決反對(duì)民族分裂,反對(duì)非法宗教活動(dòng),自覺站在維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、反對(duì)民族分裂斗爭(zhēng)的第一線,在大是大非面前做到旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定。當(dāng)聽說今年發(fā)生的一系列暴力恐怖事件發(fā)生,我感到非常憤慨,對(duì)在此次事件中制服歹徒的英雄表示敬佩,并用自己的言行對(duì)事件的制造者進(jìn)行聲討。作為科室的管理者在工作中我能以醫(yī)務(wù)人員道德行為規(guī)范嚴(yán)格要求自己的言行,將反腐倡廉落實(shí)是在工作中。在工作中遵紀(jì)守法、廉潔自律,堅(jiān)決同一切腐敗現(xiàn)象及不正之風(fēng)做斗爭(zhēng)。對(duì)待各族病人能夠做到一視同仁、平等對(duì)待。積極為醫(yī)院患病的職工捐款。今年是我院“創(chuàng)三”工作重要的一年,作為一名醫(yī)院的職工本人在認(rèn)真做好本職工作的基礎(chǔ)上,能積極主動(dòng)地按醫(yī)院的發(fā)展計(jì)劃完成醫(yī)院安排的各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份力量。

          二、業(yè)務(wù)工作方面

          在工作中,本人能服從科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的相關(guān)政策、文件,堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的管理理念,以提高科室整體護(hù)理水平,提高患者滿意度為目標(biāo),在工作中將“質(zhì)量”“安全”作為工作的生命線,工作中注重細(xì)節(jié)管理。本人能在加強(qiáng)自身理論技術(shù)水平的同時(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將護(hù)士培訓(xùn)作為工作重點(diǎn)來抓,按照“三基”、“三嚴(yán)”的要求組織科室護(hù)理人員分階段、分層次進(jìn)行培訓(xùn),并按照護(hù)理部的要求對(duì)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核。進(jìn)行?谱o(hù)理操作培訓(xùn),進(jìn)一步提高了科室護(hù)理人員?茦I(yè)務(wù)水平。

          對(duì)科室工作中遇到的實(shí)際問題能積極想辦法解決并積極組織科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,力求做到形式多樣化、實(shí)用化,在提高理論水平的同時(shí)不斷培養(yǎng)護(hù)士的實(shí)際工作能力。對(duì)個(gè)人不能解決的護(hù)理問題能夠與科室相關(guān)人員共同商討解決辦法,及時(shí)解決問題,能認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高管理水平。堅(jiān)持每周對(duì)患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,對(duì)患者提出的合理化建議能夠及時(shí)地落實(shí)整改,本人能積極參加病房危重疑難病人的搶救護(hù)理工作,以及難度較大的護(hù)理操作,帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐,對(duì)科室出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò)、安全隱患能及時(shí)組織科室成員進(jìn)行分析討論,并能有針對(duì)性地制定防范措施。

          本人在工作中能合理調(diào)配護(hù)士,并安排責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平相對(duì)較高的護(hù)理人員承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)師的工作,鼓勵(lì)護(hù)士參與病房的管理工作,最大程度實(shí)現(xiàn)護(hù)士的價(jià)值。對(duì)科室收治的每一位重危病人的情況做到較為全面的了解與掌握。搶救病人時(shí),本人能做到主動(dòng)積極配合醫(yī)生的搶救與治療,挽救病人生命。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平本人能自覺學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),參加主任查房、死亡病例、疑難病例的討論,對(duì)存在的護(hù)理問題能及時(shí)反饋,做到及時(shí)整改,確保護(hù)理安全。注重新護(hù)士的培養(yǎng),對(duì)新工作的護(hù)士嚴(yán)格要求,著重培養(yǎng)她們的應(yīng)急能力。

          在工作中,本人能夠嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,從無遲到早退現(xiàn)象,在工作忙時(shí)能主動(dòng)加班加點(diǎn),為了能全面的了解所有的工作每日提前到崗,了解夜間護(hù)理工作、提前巡視危重及新入病人做到及時(shí)了解病人的情況,進(jìn)而合理安排當(dāng)天的護(hù)理工作。排班時(shí)做到了彈性排班,統(tǒng)籌兼顧。本人能與科室的成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共處,為把科室建設(shè)成為緊密團(tuán)結(jié)、互相配合、互相諒解、溫馨和諧的大家庭努力奉獻(xiàn)著自己的力量。對(duì)每一個(gè)科室成員的工作、家庭狀況進(jìn)行了解、掌握,經(jīng)常與她們交心、談心,在工作中做到關(guān)心她們、生活上全力照顧她們,減輕她們的工作和生活上的壓力,使她們感受到心血管內(nèi)科這個(gè)大家庭的溫暖與春意,幫助大家開開心心、快快樂樂地度過每一個(gè)工作日。

          積極參加醫(yī)院組織的其他活動(dòng):志愿者下社區(qū)活動(dòng)1次,參加義診1次,多次接待兄弟醫(yī)院護(hù)理組的參觀交流。本人通過一年的`辛勤工作,在管理水平、業(yè)務(wù)能力方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事及患者的一致好評(píng)與肯定。

          在取得以上成績(jī)的同時(shí),本人深深認(rèn)識(shí)到在工作中仍存在著許多不足與缺陷,因科室護(hù)理人員均較年輕,護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足,同時(shí)也是剛剛開始接手科室管理工作,管理經(jīng)驗(yàn)有待于進(jìn)一步提高;本人的知識(shí)有限,需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷掌握新技術(shù)、新知識(shí);科室護(hù)理隊(duì)伍參差不齊,對(duì)業(yè)務(wù)能力較差的護(hù)理人員需進(jìn)一步加強(qiáng)管理與培訓(xùn),使她們盡快熟悉科室業(yè)務(wù),熟練掌握護(hù)理技能,提高科室整體素質(zhì)。在新的一年中本人將不斷努力,本人與科室全體護(hù)士將繼續(xù)共同努力積極開展特色服務(wù),切實(shí)為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),并做好護(hù)理延伸服務(wù)。

          希望能在科室全體醫(yī)護(hù)人員的協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做得更好。

          護(hù)士年終總結(jié)發(fā)言稿精選(三)

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家早上好,很高興參加醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程年終總結(jié)表彰大會(huì),借此機(jī)會(huì),首先我代表醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子向一年來辛勤工作的全體醫(yī)院?jiǎn)T工致以親切的問候和衷心的感謝!醫(yī)療工作不好做,護(hù)理工作更難做,但是我院的全體護(hù)理人員克服種種困難、積極進(jìn)取,盡力為患者提供了溫馨舒適的治療環(huán)境。自今年x月份以來,我院在骨外科開展了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”,我院的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到了很大的提升。剛才,護(hù)理部的林燕斌總護(hù)士長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院20xx年的護(hù)理工作進(jìn)行了全面總結(jié),骨外科的張秋玲護(hù)士長(zhǎng)也對(duì)骨外科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng)情況作了總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)介紹,我完全同意。下面,我對(duì)醫(yī)院的護(hù)理工作提幾點(diǎn)建議。

          一、要充分認(rèn)識(shí)醫(yī)療工作中護(hù)理的重要性。

          俗話說:“三分治療,七分護(hù)理”。記得有位醫(yī)學(xué)教授曾形象地比喻說:“醫(yī)療和護(hù)理就像車子的左右兩個(gè)輪子,缺了哪個(gè),車都無法正常行駛。”醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的好轉(zhuǎn)、醫(yī)院的發(fā)展都離不開廣大護(hù)理人員所做的大量基礎(chǔ)、細(xì)致的工作。護(hù)理工作是整個(gè)醫(yī)療工作的重要組成部分,其水平的高低,關(guān)系到協(xié)調(diào)醫(yī)、護(hù)、患三者的關(guān)系,并直接影響著醫(yī)療質(zhì)量。

          二、要進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,保持護(hù)理和治療的協(xié)調(diào)一致性,充分認(rèn)識(shí)護(hù)理工作的嚴(yán)格性和技術(shù)性。

          優(yōu)秀的護(hù)士,其實(shí)扮演著不亞于醫(yī)師的重要角色。護(hù)士是醫(yī)囑的忠實(shí)執(zhí)行者,同時(shí)也是醫(yī)囑的嚴(yán)格把關(guān)者,不合格甚至是不正確的醫(yī)囑,如果沒有護(hù)士的嚴(yán)格把關(guān),后果將不堪設(shè)想。

          護(hù)士是否嚴(yán)格遵守護(hù)理制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)護(hù)理工作,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、無誤,直接關(guān)系醫(yī)療質(zhì)量,關(guān)系患者的生命安危,隨著臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)水平的提高,對(duì)護(hù)士的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平和能力提出了更高的要求。

          三、要尊重、愛護(hù)和換位理解患者。

          護(hù)士對(duì)患者要有真摯的同情心,護(hù)士職業(yè)的核心是“利他”和“助人”,要自覺、自愿、竭盡全力地去為患者解除痛苦,視患者為親人。“醫(yī)者父母心”,如果說醫(yī)院是個(gè)家庭,醫(yī)師扮演的是父親的角色,那么護(hù)士就是精心照顧那些羸弱“孩子”的母親了。護(hù)士的愛心、細(xì)心和耐心,帶給孤獨(dú)的患者們?nèi)玢宕猴L(fēng)的感受,幫助患者們重新鼓起生命的風(fēng)帆。

          在醫(yī)療實(shí)踐中,對(duì)護(hù)理工作的漠視,將直接導(dǎo)致醫(yī)療臨床觀察與診斷的脫節(jié),引發(fā)醫(yī)療過錯(cuò)和醫(yī)患矛盾。人性化的護(hù)理工作能夠促使疾病早日康復(fù),降低醫(yī)療費(fèi)用,節(jié)約醫(yī)療資源,減輕家屬負(fù)擔(dān),改善日益緊張的醫(yī)患關(guān)系,營(yíng)造和諧的醫(yī)療環(huán)境。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的好轉(zhuǎn)、醫(yī)院的發(fā)展都離不開廣大護(hù)理人員所做的大量基礎(chǔ)、細(xì)致的工作。在這里我號(hào)召全體護(hù)理人員都積極投入到《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程》活動(dòng)中,不斷提升我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。護(hù)理部對(duì)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及存在的不足要及時(shí)進(jìn)行總結(jié),將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)推向新的高度。

          同志們,20xx年讓我們緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,進(jìn)一步振奮精神,自加壓力,同心同德,齊心協(xié)力,努力開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。最后在新的一年即將到來之際,祝醫(yī)院全體職工及家屬身體健康、工作順利、節(jié)日快樂!

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