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工作總結(jié)大會(huì)通訊稿3篇
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家整理的工作總結(jié)大會(huì)通訊稿,希望能夠幫助到大家。
工作總結(jié)大會(huì)通訊稿 篇1
20xx年1月15-17日三天的時(shí)間在上海華杰總部展開(kāi)了華杰公司20xx年?duì)I銷工作總結(jié)會(huì),華杰公司10多個(gè)分公司的總經(jīng)理以及總部的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、行政部門等的負(fù)責(zé)人一起參加了會(huì)議。公司董事
長(zhǎng)馬志恒先生主持了會(huì)議。會(huì)議首先聽(tīng)取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào),董事長(zhǎng)馬志恒做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告,并對(duì)20xx年公司的發(fā)展做了整體的規(guī)劃,并且就20xx年公司架構(gòu)的'改革提出了議案,要求入會(huì)人員都發(fā)表自己的意見(jiàn)。董事長(zhǎng)馬志恒指出,20xx年,華杰公司要一如既往的拼搏,在20xx年實(shí)現(xiàn)行政方面的工作做到專利每月1-2個(gè)的撰寫(xiě)頻率、高新成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目申請(qǐng)等,銷售的業(yè)績(jī)翻一番的效果,同時(shí)要求設(shè)計(jì)部門讓設(shè)計(jì)更加的個(gè)性化和可實(shí)施化。公司的董事長(zhǎng)馬志恒又再次強(qiáng)調(diào)到團(tuán)結(jié)拼搏,迎難而上,進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn),調(diào)快
工作節(jié)奏,明確發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略,做科研、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)行業(yè)出更多的力,成為綠色環(huán)保事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
圖1--會(huì)議室現(xiàn)場(chǎng)圖2--會(huì)議之后的集體合影
工作總結(jié)大會(huì)通訊稿 篇2
12月21日,全市學(xué)校戰(zhàn)線工作會(huì)議在應(yīng)城召開(kāi)。會(huì)上,吳老師同志就全市學(xué)校戰(zhàn)線的團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)行了總結(jié),并提出了xx年全市學(xué)校戰(zhàn)線工作計(jì)劃。各區(qū)教育局團(tuán)委書(shū)記、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員參加了本次會(huì)議。各區(qū)教育局團(tuán)委書(shū)記在會(huì)上暢所欲言、建言獻(xiàn)策,提出了許多建設(shè)性意見(jiàn)和建議,整個(gè)會(huì)議氣氛熱烈持續(xù)了4個(gè)多小時(shí)。大家一致認(rèn)為:20xx年,全市學(xué)校戰(zhàn)線工作緊扣中心,圍繞大局,緊密圍繞全團(tuán)工作重點(diǎn),取得突出成績(jī)和做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。大家決心在今年工作的.基礎(chǔ)上不
斷開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),為實(shí)現(xiàn)全市學(xué)校戰(zhàn)線團(tuán)隊(duì)工作的新局面而努力奮斗!
工作總結(jié)大會(huì)通訊稿 篇3
20xx年x月x日,xx公司20xx年度工作總結(jié)大會(huì)在航空城大酒店隆重召開(kāi),公司全體班子成員,管理層及職工代表共100余人參會(huì),總公司副總經(jīng)理劉xx,中央網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理中心總監(jiān)郇xx出席會(huì)議。
會(huì)議首先聽(tīng)取了公司各部門20xx年度的工作匯報(bào),總經(jīng)理李xx代表洛陽(yáng)公司做了公司年度工作總結(jié)報(bào)告,并對(duì)20xx年工作進(jìn)行了部署。李總指出,20xx年,洛陽(yáng)公司要在總公司、中央網(wǎng)絡(luò)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在20xx年工作的基礎(chǔ)上,團(tuán)結(jié)拼搏,迎難而上,進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn),調(diào)快工作節(jié)奏,明確發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略,做機(jī)制、創(chuàng)文化、建團(tuán)隊(duì),穩(wěn)推廢鋼經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大家電拆解,加強(qiáng)項(xiàng)目申報(bào),抓好新上項(xiàng)目,提升企業(yè)管理。以科學(xué)的.管理機(jī)制和靈活的經(jīng)營(yíng)策略確保完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)議還對(duì)洛陽(yáng)公司20xx年度涌現(xiàn)出來(lái)的“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀黨員”進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表彰。
中央網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)郇慶明提出要求,洛陽(yáng)公司已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較穩(wěn)定的發(fā)展階段,要做好公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,加快青年團(tuán)隊(duì)人才培養(yǎng),建立起完善的公司管理機(jī)制。總公司副總經(jīng)理劉永彬指出,洛陽(yáng)公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)、善于提高,全體員工尤其是骨干員工整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵,公司要樹(shù)立共同的企業(yè)發(fā)展理念,建立起一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
附上現(xiàn)場(chǎng)圖N張。