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      2. 供應(yīng)室護士演講稿

        時間:2023-11-23 11:30:42 稿件 我要投稿
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        供應(yīng)室護士演講稿

          演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在我們平凡的日常里,演講稿對我們的作用越來越大,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的供應(yīng)室護士演講稿,希望對大家有所幫助。

        供應(yīng)室護士演講稿

        供應(yīng)室護士演講稿1

          供應(yīng)室為深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,為保障病人,改善服務(wù)質(zhì)量,控制醫(yī)院感染,保障臨床需求,在20xx年持續(xù)開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),積極配合各臨床科室開展診療工作。

          一、 不斷更新完善供應(yīng)室各項規(guī)章制度 根據(jù)衛(wèi)生部門制定頒發(fā)的最新法律法規(guī)及規(guī)章制度及時修訂完善供應(yīng)室規(guī)章制度及操作莞城并嚴(yán)格落實執(zhí)行,新增了塑封機每日使用前性能測試操作,及時檢測封裝物品的完整性有效性,對供應(yīng)室各項制度進行和修訂,做到有章可循,增強質(zhì)量保障,給患者一個安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境,給臨床一個持續(xù)可靠的醫(yī)療保障,不斷提高醫(yī)院整體護理服務(wù)水平。

          二、 強化服務(wù)意識 將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的真正內(nèi)涵和實際意義通過各種培訓(xùn)使護士充分認(rèn)識到強化護理服務(wù)是社會及醫(yī)院發(fā)展的必然要求,優(yōu)質(zhì)護理是護理服務(wù)的更高形式和要求,是構(gòu)建和諧護患關(guān)系的所在。因此,強化樹立全心全意為醫(yī)院,為患者服務(wù)的思想,把患者的利益放在首位,放眼未來,在實踐中不斷更新觀念、強化理念、展示能力、提升服務(wù)。利用晨間提問,知識培訓(xùn)等方式不斷提升科室人員的服務(wù)意識。

          三、 加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)培訓(xùn),提高科室整體素質(zhì) 堅持每月“三基”知識及?浦R的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身的從業(yè)能力?苾(nèi),護士長要不斷培養(yǎng)學(xué)習(xí)氛圍,增強人員學(xué)習(xí)能力,堅持晨間提問,查房、科內(nèi)質(zhì)控等措施,組織理論及操作考試,促進學(xué)習(xí)掌握;除護理部規(guī)定項目的.操作考核,適時進行專科技能培訓(xùn),要求工作人員熟練掌握各類物品的回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放的程序、方法和質(zhì)量要求,以及各類物品的性能、檢測、保養(yǎng),使用范圍和注意事項。通過對不同等級護士的集中、有計

          劃、有重點的培訓(xùn)及考核,學(xué)以致用,達(dá)到供應(yīng)室整體能力和形象的提升。同時,加強行業(yè)新知識、新動向、新思路的學(xué)習(xí)和借鑒,拓展思維,充分調(diào)動供應(yīng)室工作人員的的積極性,更優(yōu)質(zhì)的配合全院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展。

          四、加強溝通與交流

          供應(yīng)室作為為全院臨床科室提供各種無菌物品的保障點,其物品的質(zhì)量與患者的安全健康及醫(yī)院的命脈息息相關(guān)。為了使患者的就醫(yī)安全更有保障,要嚴(yán)把滅菌質(zhì)量關(guān),供應(yīng)室工作人員與臨床各科室的溝通尤為重要。供應(yīng)室將每月發(fā)放《供應(yīng)室物品使用過程中質(zhì)量信息反饋表》和《手術(shù)器械質(zhì)量調(diào)查表》,及時向臨床科室了解、溝通、宣傳并反饋相關(guān)情況,對重點、疑難問題進行討論,改進,達(dá)成一致,必要時直接聯(lián)系物品生產(chǎn)廠家,力求以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,實實在在的工作作風(fēng)為臨床科室服務(wù)。

          五、質(zhì)量控制,保障安全,合理安排,提高效率

          1、做好消毒供應(yīng)室個環(huán)節(jié)管理,對再生物品由回收到發(fā)放形成一條連鎖式循環(huán),每一個環(huán)節(jié)緊緊相扣,相互把關(guān)。要求科室所有工作人員要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度認(rèn)真執(zhí)行工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照護理部下發(fā)的供應(yīng)室專項質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)對科室各個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)肅認(rèn)真的自查和整改,對不合格物品嚴(yán)加管理,及時整改,禁止發(fā)放至臨床,杜絕安全隱患和不良事件。

          2、根據(jù)人力資源和實際需要,實行彈性排班,合理調(diào)動人員崗位,保證工作質(zhì)量,并根據(jù)臨床實際和手術(shù)情況合理安排滅菌時間,確保手術(shù)器械的周轉(zhuǎn)和使用。

          3、根據(jù)現(xiàn)有病區(qū)情況,全面開展下收下送工作,并將收放工作分區(qū)域分樓層分組進行,加快收送速度,提高工作效率,同時做到詳?shù)怯洠勺匪荨?/p>

          4、下收下送應(yīng)及時,保證滅菌物品能及時送到各臨床科室。避開高

          峰時段下收下送,減少供應(yīng)室護士與臨床護士查對交接的時間,以利于臨床科室護士為患者服務(wù)的有效性,提高服務(wù)質(zhì)量。同時,工作中做到“誠信服務(wù)”對器械做到“多退少補”,力求妥善解決各種問題,將誠信理念貫穿始終,與臨床建立良好的合作關(guān)系。

          5、設(shè)立夜間值班電話,保障夜間科室急需物品的發(fā)放使用和醫(yī)療安全。

          6、按規(guī)定準(zhǔn)備充足所需各種一次性醫(yī)療物品及高壓滅菌物品,每日對其進行檢查,核對并及時補全。

          7、針對節(jié)假日等手術(shù)室工作的特殊安排情況,供應(yīng)室將根據(jù)具體情況增加備用物品,以保證手術(shù)的順利開展。

          六、健全護士績效分配

          1、分配原則:按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平。

          2、分配依據(jù):以不同崗位、不同風(fēng)險、不同工作量、工作質(zhì)量及完成情況作為考核依據(jù),體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的原則,進一步提升工作人員放入積極性和主動性。

        供應(yīng)室護士演講稿2

        各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

          下午好!今日,我特別榮幸和驕傲能站在這里參與競聘消毒的職務(wù),我積極報名參與消毒供給中心護士長的競選,盼望自己在這個布滿挑戰(zhàn),布滿時機,進展空間相對較大的職位上,為醫(yī)院的進展做出自己些許的奉獻。

          回眸間,我已參與工作12年,期間,分別在供給室,急診科,內(nèi)一科工作,現(xiàn)作為一名護師,在內(nèi)一科擔(dān)當(dāng)首席護士的工作。豐富的工作經(jīng)受,使我具備了扎實的業(yè)務(wù)功底,形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),熬煉了良好的人際協(xié)調(diào)治理力量,具備了不懈進取的個人品質(zhì)。全部這些,都將成為我以后工作最有力的基石。下面我就治理理念,治理目標(biāo)及詳細(xì)措施談一下我自己的不成熟想法。

          治理理念。現(xiàn)代化護理隊伍的治理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的長才能勝任。好的護士長就能帶出高素養(yǎng)的護理全體,形成一個“群燕高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞,逐步實現(xiàn)護理治理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高工作質(zhì)量。

          治理目標(biāo):

          1、嚴(yán)把物品消毒滅菌的質(zhì)量治理,增加質(zhì)量意識,把質(zhì)量第一的思想貫穿于工作的”整個過程,使供給中心整體工作質(zhì)量全面提升。

          2、在與臨床科室平常的接觸和工作中,主動當(dāng)好配角,為一線科室供應(yīng)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿足”的效勞。

          3、通過制定明確的`標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹卫砟J剑炕目己思?xì)則,使各項工作有章可循,照章辦事。提高治理效能,完善競爭機制,使科室治理工作更科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)有序。

          4、鼓舞創(chuàng)新,不斷進取,提高科室人員的專業(yè)素養(yǎng),提高執(zhí)行力,加強員工的責(zé)任心,使科室步入了團結(jié)、合作、向上的良性進展軌道。

          詳細(xì)措施。實行三化治理,即科學(xué)化治理、程序化治理、標(biāo)準(zhǔn)化治理。

          1、科學(xué)化治理。隨著時代的日益進展,專業(yè)需求越來越高,有專業(yè)人員按程序來處理專業(yè)問題勢在必行。

          2、程序化治理消毒供給中心依據(jù)物流過程,質(zhì)量治理要點制定出全部工作的流程圖,每個程序嚴(yán)格進展標(biāo)準(zhǔn)并在每個區(qū)域有文字化詳細(xì)要求。

          3、標(biāo)準(zhǔn)化治理對治理模式、布局流程、系列質(zhì)量掌握等都進展標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計。

          在人生的旅程中,我不愿做爛泥一灘,雖然養(yǎng)分,但不會結(jié)出果實。20xx年我布滿信念,不管這次能否勝利,在平凡的崗位上我都會盡心盡力。我深信,當(dāng)我把簡潔的事情做好了,我就不簡潔了;把平凡的事情做好了,我就不平凡了。同時,也祝福我院在這樣有效的競爭機制下能得到更長足的進展。我的演講完畢,感謝。

        供應(yīng)室護士演講稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,同行的兄弟姐妹們:

          你們好!

          在陽光明媚、初夏來臨的季節(jié),我們又迎來了新世紀(jì)第五個"5。12"國際護士節(jié)。今天,當(dāng)我們又一次團聚在自己的節(jié)日里,我們每個人的心中都涌動著一股無言的欣喜:因為我們有幸成為一名白衣天使,成為護理戰(zhàn)線上朝氣蓬勃的生力*。

          光陰荏苒,斗轉(zhuǎn)星移,回首著我們在護理崗位上度過的日日夜夜,所做的點點滴滴,這一刻,我們更加清晰地感覺到我們的理想插上了翅膀,青春煥發(fā)了活力,生活充滿了希望。

          每當(dāng)旭日喚醒黎明,上班的號角吹響生命的晨歌。一頂燕尾帽、一襲白戰(zhàn)衣又開始了這項偉大而又神圣的使命:帶著一份熾熱的愛心,穿梭在那沒有硝煙的戰(zhàn)場上,拯救著那無助的呻吟與滿臉的痛楚。當(dāng)我們?nèi)諒?fù)一日地辛勞迎來了一張又一治愈康復(fù)笑臉盎然的臉龐,那一刻,我們想到了什么?作為白衣戰(zhàn)士,也許這便是我們無限的自豪與驕傲,因為我們的工作得到了肯定,我們的收獲有了回報。

          去年12月份的'一個下午,救護車給我院送來了一個被人遺棄的無名氏。他來的時候已是半個植物人了:全身皮膚已出現(xiàn)全身嚴(yán)重黃染,腹部也有嚴(yán)重腹水情況。那一刻,我們并沒有因為他的身無分文而對他采取任何推延的借口。每小時一次的生命體征監(jiān)測一刻也不敢怠慢,尤其是護士長不辭辛苦,不怕臟,不怕累地為他處理大小便,更換被褥,擦拭身體,甚至有時工作到拖班也毫無怨言。其實我們都知道縱使再如何盡心盡責(zé)地護理,他最終的結(jié)局也是走向死亡,因為前兩天的檢查報告中確診了已是肝癌晚期。但我們依然不放過任何一次可以拯救患者的機會,加班加點地守護在他身旁,為他迎來了一次又一次的奇跡。就在老師們這樣無眠無休的日日夜夜,也終于深深地感動了無名氏的家屬。那一刻,他們內(nèi)疚地握住我們的雙手,感激地說:"你們一個對他素不相識的人都可以盡心盡責(zé),而我?又有什么資格輕易放棄?"

          家屬這深深地感觸在讓我們在未來的日子中更加充滿激情。

          在腦血管內(nèi)科的一次夜晚,護士長突然召集我們加班,因為救護車馬上要送來了一個"腦出血"的患者。當(dāng)時入院時患者已經(jīng)神志不清,大小便失禁,CT示出血量已達(dá)50ml。我們立即配合醫(yī)生進行搶救。給予吸氧、建立靜脈通路、導(dǎo)尿,心電監(jiān)護,一切都在緊張而有條不紊地進行著……突然,就在要靜推呼吸興奮劑的那一刻,由于患者的雙手沒有意識能力,竟把靜脈輸液針給拔了出來。在那一刻,如果連靜脈給藥都不能保障,患者是很危險的。于是,我們又立即開始重新尋找靜脈。可是當(dāng)時患者未梢循環(huán)十分不好,加上家屬的不理解,和對患者病情急燥的焦慮給了我們很大的壓力。就在這樣的節(jié)骨眼上,可卻偏偏停了電,這樣的緊急情況,讓我們有些不知所措。大家都知道,在這個時候,是越著急越扎不上。拿好手電筒,我們在一邊靜心地安撫家屬,一邊在心里暗暗地告訴自己:"不要急!不要急!……"

          時間空間仿佛都凝滯在緊張地那一刻。

          終于,在患者的腳趾上看到了一根淡淡的小靜脈。沿著那一線的生機,淺進針、慢送針,終于"回血了!"家屬和我們都松了一口氣。固定好針頭,我們暗暗地擦去了頭上已經(jīng)溢出了汗珠……

          由于搶救得到了及時,患者的呼吸開始平穩(wěn)?粗颊呒覍贊u漸平息的不滿和隨之而來的感謝,我們更真切的體會到了作為一名護士肩上沉重的責(zé)任。尤其是剛剛踏入工作崗位的我們,年青人,誰不想擁有假日?不想追逐舒逸?誰沒有幾分脾氣?誰沒有幾分嬌慣?但為了護理事業(yè),我們樂于奉獻,沒日沒夜,沒年沒節(jié),視患者,如親人。視工作,如生命。在為患者治療時,我們有過被患者拒絕的困擾,有過被誤解而遭來憑白無顧指責(zé)的無奈。但慶幸的是:我們并沒有因為這樣的壓力而變得麻木不仁,而變得懼怕工作。因為,我們知道,我們肩負(fù)的是救死扶傷的重任,承載國家、社會和人民的重托。尤其在醫(yī)療護理改革的今天,更需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者良好的心理素質(zhì)、精湛的技術(shù),和與患者溝通的技巧。

          護理姐妹們、白衣天使們,讓我們用勤勞的雙手去裝扮祖國,把滿腔的激情奉獻給護理事業(yè),把愛心播撒到每一位患者的心里。在平凡和崗位上成就我們不凡的業(yè)績,讓青春與夢想一起飛翔!

        供應(yīng)室護士演講稿4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們:

          大家好!

          供應(yīng)室為深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,為保障病人,改善服務(wù)質(zhì)量,控制醫(yī)院感染,保障臨床需求,在20xx年持續(xù)開展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),積極配合各臨床科室開展診療工作。

          一、不斷更新完善供應(yīng)室各項規(guī)章制度

          根據(jù)衛(wèi)生部門制定頒發(fā)的最新法律法規(guī)及規(guī)章制度及時修訂完善供應(yīng)室規(guī)章制度及操作莞城并嚴(yán)格落實執(zhí)行,新增了塑封機每日使用前性能測試操作,及時檢測封裝物品的完整性有效性,對供應(yīng)室各項制度進行和修訂,做到有章可循,增強質(zhì)量保障,給患者一個安全、舒適的就醫(yī)環(huán)境,給臨床一個持續(xù)可靠的醫(yī)療保障,不斷提高醫(yī)院整體護理服務(wù)水平。

          二、強化服務(wù)意識

          將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的真正內(nèi)涵和實際意義通過各種培訓(xùn)使護士充分認(rèn)識到強化護理服務(wù)是社會及醫(yī)院發(fā)展的必然要求,優(yōu)質(zhì)護理是護理服務(wù)的更高形式和要求,是構(gòu)建和諧護患關(guān)系的所在。因此,強化樹立全心全意為醫(yī)院,為患者服務(wù)的思想,把患者的利益放在首位,放眼未來,在實踐中不斷更新觀念、強化理念、展示能力、提升服務(wù)。利用晨間提問,知識培訓(xùn)等方式不斷提升科室人員的服務(wù)意識。

          三、加強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)培訓(xùn),提高科室整體素質(zhì)

          堅持每月“三基”知識及?浦R的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身的從業(yè)能力。科內(nèi),護士長要不斷培養(yǎng)學(xué)習(xí)氛圍,增強人員學(xué)習(xí)能力,堅持晨間提問,查房、科內(nèi)質(zhì)控等措施,組織理論及操作考試,促進學(xué)習(xí)掌握;除護理部規(guī)定項目的操作考核,適時進行專科技能培訓(xùn),要求工作人員熟練掌握各類物品的回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放的程序、方法和質(zhì)量要求,以及各類物品的性能、檢測、保養(yǎng),使用范圍和注意事項。通過對不同等級護士的集中、有計劃、有重點的培訓(xùn)及考核,學(xué)以致用,達(dá)到供應(yīng)室整體能力和形象的提升。同時,加強行業(yè)新知識、新動向、新思路的學(xué)習(xí)和借鑒,拓展思維,充分調(diào)動供應(yīng)室工作人員的的積極性,更優(yōu)質(zhì)的配合全院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展。

          四、加強溝通與交流

          供應(yīng)室作為為全院臨床科室提供各種無菌物品的保障點,其物品的質(zhì)量與患者的`安全健康及醫(yī)院的命脈息息相關(guān)。為了使患者的就醫(yī)安全更有保障,要嚴(yán)把滅菌質(zhì)量關(guān),供應(yīng)室工作人員與臨床各科室的溝通尤為重要。供應(yīng)室將每月發(fā)放《供應(yīng)室物品使用過程中質(zhì)量信息反饋表》和《手術(shù)器械質(zhì)量調(diào)查表》,及時向臨床科室了解、溝通、宣傳并反饋相關(guān)情況,對重點、疑難問題進行討論,改進,達(dá)成一致,必要時直接聯(lián)系物品生產(chǎn)廠家,力求以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,實實在在的工作作風(fēng)為臨床科室服務(wù)。

          五、質(zhì)量控制,保障安全,合理安排,提高效率

          1、做好消毒供應(yīng)室個環(huán)節(jié)管理,對再生物品由回收到發(fā)放形成一條連鎖式循環(huán),每一個環(huán)節(jié)緊緊相扣,相互把關(guān)。要求科室所有工作人員要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度認(rèn)真執(zhí)行工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照護理部下發(fā)的供應(yīng)室專項質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)對科室各個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)肅認(rèn)真的自查和整改,對不合格物品嚴(yán)加管理,及時整改,禁止發(fā)放至臨床,杜絕安全隱患和不良事件。

          2、根據(jù)人力資源和實際需要,實行彈性排班,合理調(diào)動人員崗位,保證工作質(zhì)量,并根據(jù)臨床實際和手術(shù)情況合理安排滅菌時間,確保手術(shù)器械的周轉(zhuǎn)和使用。

          3、根據(jù)現(xiàn)有病區(qū)情況,全面開展下收下送工作,并將收放工作分區(qū)域分樓層分組進行,加快收送速度,提高工作效率,同時做到詳?shù)怯,可追溯?/p>

          4、下收下送應(yīng)及時,保證滅菌物品能及時送到各臨床科室。避開高峰時段下收下送,減少供應(yīng)室護士與臨床護士查對交接的時間,以利于臨床科室護士為患者服務(wù)的有效性,提高服務(wù)質(zhì)量。同時,工作中做到“誠信服務(wù)”對器械做到“多退少補”,力求妥善解決各種問題,將誠信理念貫穿始終,與臨床建立良好的合作關(guān)系。

          5、設(shè)立夜間值班電話,保障夜間科室急需物品的發(fā)放使用和醫(yī)療安全。

          6、按規(guī)定準(zhǔn)備充足所需各種一次性醫(yī)療物品及高壓滅菌物品,每日對其進行檢查,核對并及時補全。

          7、針對節(jié)假日等手術(shù)室工作的特殊安排情況,供應(yīng)室將根據(jù)具體情況增加備用物品,以保證手術(shù)的順利開展。

          六、健全護士績效分配

          1、分配原則:按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平。

          2、分配依據(jù):以不同崗位、不同風(fēng)險、不同工作量、工作質(zhì)量及完成情況作為考核依據(jù),體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的原則,進一步提升工作人員放入積極性和主動性。

        供應(yīng)室護士演講稿5

        各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

          下午好!今天,我非常榮幸和自豪能站在這里參加競聘消毒的職務(wù),我積極報名參加消毒供應(yīng)中心護士長的競選,希望自己在這個充滿挑戰(zhàn),充滿機會,發(fā)展空間相對較大的職位上,為醫(yī)院的發(fā)展做出自己些許的貢獻。

          回眸間,我已參加工作12年,期間,分別在供應(yīng)室,急診科,內(nèi)一科工作,現(xiàn)作為一名護師,在內(nèi)一科擔(dān)任首席護士的工作。豐富的工作經(jīng)歷,使我具備了扎實的業(yè)務(wù)功底,形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),鍛煉了良好的`人際協(xié)調(diào)管理能力,具備了不懈進取的個人品質(zhì)。所有這些,都將成為我以后工作最有力的基石。下面我就管理理念,管理目標(biāo)及具體措施談一下我自己的不成熟想法。

          管理理念。現(xiàn)代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理全體,形成一個“群燕高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實現(xiàn)護理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高工作質(zhì)量

          管理目標(biāo)。1、嚴(yán)把物品消毒滅菌的質(zhì)量管理,增強質(zhì)量意識,把質(zhì)量第一的思想貫穿于工作的整個過程,使供應(yīng)中心整體工作質(zhì)量全面提升。2、在與臨床科室平時的接觸和工作中,主動當(dāng)好配角,為一線科室提供“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意”的服務(wù)。3、通過制定明確的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J?量化的考核細(xì)則,使各項工作有章可循,照章辦事。提高管理效能,完善競爭機制,使科室管理工作更科學(xué)、規(guī)范有序。4、鼓勵創(chuàng)新,不斷進取,提高科室人員的專業(yè)素質(zhì),提高執(zhí)行力,加強員工的責(zé)任心,使科室步入了團結(jié)、合作、向上的良性發(fā)展軌道。

          具體措施。實行三化管理,即科學(xué)化管理、程序化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

          1、科學(xué)化管理。隨著時代的日益發(fā)展,專業(yè)需求越來越高,有專業(yè)人員按程序來處理專業(yè)問題勢在必行。

          2、程序化管理消毒供應(yīng)中心根據(jù)物流過程,質(zhì)量管理要點制定出全部工作的流程圖,每個程序嚴(yán)格進行規(guī)范并在每個區(qū)域有文字化具體要求。

          3、標(biāo)準(zhǔn)化管理對管理模式、布局流程、系列質(zhì)量控制等都進行規(guī)范化設(shè)計。

          在人生的旅程中,我不愿做爛泥一灘,雖然營養(yǎng),但不會結(jié)出果實。20xx年我充滿信心,不管這次能否成功,在平凡的崗位上我都會盡心盡力。我深信,當(dāng)我把簡單的事情做好了,我就不簡單了;把平凡的事情做好了,我就不平凡了。同時,也祝愿我院在這樣有效的競爭機制下能得到更長足的發(fā)展。我的演講完畢,謝謝。

        供應(yīng)室護士演講稿6

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家下午好!

          今天我演講的題目是《讓愛在奉獻中閃光》講述我們供應(yīng)室姐妹們的人和事。

          我們的供應(yīng)室在高大的門診病房樓后面,夾雜著一座小院,這就是我們的供應(yīng)室。它是前線的后勤支援。也可以說是醫(yī)院的心臟。正是這座不起眼的小平房,它承擔(dān)了向全院提供各種無菌物品的供應(yīng)。也是我院的一個重要組成部分,小平房里面有我們五個小姐妹。我們的工作每天堅持下收下送,風(fēng)雨無阻及時為臨床科室送去沉甸甸的包裹,收回污染的器械和各種物品,雖然不直接與病人接觸,但我們的`工作與病人的安危息息相關(guān),與全院的醫(yī)療、護理質(zhì)量環(huán)環(huán)相扣。還記的我們科的熊老師,她在護理崗位上干了幾十年的護理工作,她留給我們的印像很深。想起她在供應(yīng)室孜孜不倦的工作,給我們姐妹們帶來知識和技術(shù),帶來了歡樂和和諧的氛圍?粗谧约旱膷徫簧习l(fā)揮著余熱。在棉絮的飛舞中,在電風(fēng)扇的旋轉(zhuǎn)下,在消毒鍋的蒸氣噪音中,從無怨言。她就是我們的榜樣,我們的驕傲。借此機會在這說聲老師辛苦了,祝你節(jié)日快樂。祝我們所有護理崗位的姐妹們節(jié)日快樂。同時我也借此機會感謝我們供應(yīng)室所的姐妹們,感謝你們對我工作的支持!

          首先,要做好供應(yīng)室工作,就必須加強醫(yī)院感染管理,加強質(zhì)量管理,保證無菌物品供應(yīng),做好每個操作流程的環(huán)節(jié)控制。因為我們明白,如果哪一個環(huán)節(jié)出了問題,器械就有可能達(dá)不到無菌要求,就可能給病人帶來無法挽回的損失。就會影響到整個工作流程。我們供應(yīng)室的姐妹們在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作流程,加強滅菌質(zhì)量的監(jiān)控,認(rèn)真做好物理、化學(xué)、生物監(jiān)測。發(fā)

          出去的無菌包必須達(dá)到100%合格。這就是我們的工作態(tài)度和對自身的要求。

          另外,為了不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量和臨床科室的滿意度,防止差錯事故發(fā)生。一是加大對供應(yīng)室工作重要性的宣傳,使大家充分認(rèn)識到供應(yīng)室工作的重要性。二是針對本科室護士的特點,采取靈活的激勵措施。鼓勵大家發(fā)現(xiàn)自己潛在的閃光點,提高大家的自信心和責(zé)任心,積極主動為臨床服務(wù),堅持以“以病人為中心”的服務(wù)理念,急臨床所急,想臨床所想,,供臨床所用,樹立良好的科室形象。

          在工作中洗刷、浸泡、精洗、打包、消毒滅菌,我們一絲不茍。我們是在用另一種方式釋放愛心,另一種形式去關(guān)愛病人,用另一種行動語言向領(lǐng)導(dǎo)向同仁宣誓:我們的工作無差錯,我們的崗位請放心!

          不管在什么崗位上,只要穿上這身衣服,就要做一個合格護士,就肩負(fù)著一個使命。從現(xiàn)在開始,讓我們更加努力,同心協(xié)力,腳踏實地,奮力拼搏,提高業(yè)務(wù)水平,不斷充實完善自己。用我們一顆真誠的心,去換取病人甜蜜的微笑,讓“三好一滿意”這股春分吹遍我院的每一個角落!

          真情,從這里起航,愿這份深情溫暖你,溫暖我,溫暖他,溫暖我們身邊的每一位人!

          演講完畢,謝謝大家!

        供應(yīng)室護士演講稿7

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,各位同事:

          下午好!首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次供應(yīng)室護士長競聘的機會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負(fù)。

          我性格開朗,隨和,上進心強,我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機,1998年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,由學(xué)校分配來到本院,至今在人生的.旅程中,我不愿做爛泥一灘,雖然營養(yǎng),但不會結(jié)出果實。xx年我充滿信心,不管這次競聘精神科護士長能否成功,在平凡的崗位上我都會盡心盡力。我深信,當(dāng)我把簡單的事情做好了,我就不簡單了;把平凡的事情做好了,我就不平凡了。同時,也祝愿我院在這樣有效的競爭機制下能得到更長足的發(fā)展。我的演講完畢,謝謝。

        供應(yīng)室護士演講稿8

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們:

          大家好!

          有這樣一句話,說“你有信仰就年輕,疑惑就年老;有自信就年輕,畏懼就年老;有希望就年輕,絕望就年老;歲月使你的皮膚起皺,但是失去了熱忱,就損傷了靈魂!蔽曳浅5南矚g這句話。今天我正是憑著對工作的極大熱忱和多年工作經(jīng)驗,走上臺參加供應(yīng)室護士長的競聘,自信自己有能力在護士長崗位競聘上能夠再創(chuàng)新的成績。

          近幾年我們醫(yī)院發(fā)展迅猛,我感到由衷的`高興。明年是我們醫(yī)院的質(zhì)量管理年,在此我想就如何開展供應(yīng)室工作,談一下我的看法。

          首先就要改變觀念,轉(zhuǎn)變工作思路。

          一是真對我院有些同志對供應(yīng)室工作的輕視,應(yīng)加大對供應(yīng)室工作重要性的宣傳,使大家提高警惕性。

          二是針對供應(yīng)室護士的特點,采取靈活的激勵措施。

          做好供應(yīng)室工作,就要加強管理,提高護理質(zhì)量。

          首先我要根據(jù)我院的綜合責(zé)任制目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定,建立健全供應(yīng)室各項管理制度,如崗位責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制等,明確責(zé)任,層層落實,實施措施到位,做到事事有人管,人人參與管理,充分調(diào)動護士的積極性。

          其次,重視醫(yī)院感染管理,保證工作質(zhì)量。

          此外,還應(yīng)加強物資管理,節(jié)約成本。

          做好供應(yīng)室工作,就要大力提高供應(yīng)室護士的整體素質(zhì)。

          一是對新調(diào)入護士采用崗前培訓(xùn)的形式,或者采取帶教護生的形式,使其充分掌握供應(yīng)室的工作范圍和操作規(guī)程,在達(dá)到考核指標(biāo)后允許競聘上崗。

          二是營造學(xué)習(xí)氛圍,加強在職護士的培訓(xùn)。

          三是加強職業(yè)道德素質(zhì)和責(zé)任感的培養(yǎng)。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,以上是我對以后工作的一個簡單設(shè)想,有些地方也許還不夠完善,但是我想我會在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)并改進。如果我競聘成功,我將以此為新的起點,認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護士長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。

          謝謝大家!

          最后祝您在供應(yīng)室護士長競聘中脫穎而出,馬到成功!

        供應(yīng)室護士演講稿9

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、兄弟姐妹們: 大家好!

          百花盛開的五月,我們迎來了自己的節(jié)日。此時此刻,我的內(nèi)心涌動著一股無言的欣喜,在這里,我將同姐妹們一起回味走過的路程,共同唱響天使的贊歌。

          斗轉(zhuǎn)星移,寒來暑往,不經(jīng)意間我在護士的工作崗位上已走過了整整十一個年頭。十一年,四千多個日日夜夜,帶走我一生工作時間的三分之一,可每當(dāng)寂靜的夜晚我細(xì)細(xì)搜尋,卻找不到走過的痕跡。是啊!護士這份工作太普通,普通的許多人都忘記了這個職業(yè);護士工作太瑣碎,瑣碎的好象自己什么也沒做;護士工作太辛苦,辛苦的許多人都不愿從事這個職業(yè)?烧怯辛嗽S許多多普通的不能再普通的我們,一代接一代、一位又一位的付出關(guān)愛、汗水和真情,才有了千家萬戶的健康和幸福。

          20xx年12月27日,產(chǎn)后初愈的我自愿申請到消毒供應(yīng)室工作,好多人不解的問,消毒供應(yīng)室是老弱病者才去的科室,那里沒有什么技術(shù)可學(xué)。面對大家的疑惑,只有我心里清楚,當(dāng)時我是抱著不上夜班的考慮和逃避臨床科室的苦累才去的`。心想,沒人去就沒人去、沒技術(shù)學(xué)就沒技術(shù)學(xué),只要清閑、不上夜班、不直接與病人接觸,管他有沒有技術(shù)可學(xué)。對消毒供應(yīng)室的認(rèn)識也和大多數(shù)人一樣,那里不就是洗洗涮涮、包包扎扎嗎?不需要學(xué)習(xí)不是正好嗎?可到了崗位,才知道這里并不像我想象的那樣簡單、輕松、不需要學(xué)習(xí)。每天回收、分類、初洗、酶洗、漂洗、終末漂洗、消毒、潤滑、干燥、檢查保養(yǎng)-包裝、裝鍋、滅菌、卸鍋……,整個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣絲毫不能大意,而且無論春夏秋冬,工作時都必須“全副武裝”,還要面對高壓鍋工作時排出的大量蒸氣,夏季室溫高達(dá)50多攝氏度,工作下來整個人就像“落湯雞似的”;隆冬季節(jié),每一件器械都必須在冰冷刺骨的涼水下徹底刷洗。一個冬季下來,手指關(guān)節(jié)都會出現(xiàn)不同程度的腫痛。

          不僅如此,工作中還要應(yīng)對許許多多突如其來的矛盾和問題,比如如何處置由于一些細(xì)節(jié)操作不當(dāng)引發(fā)的隱患、如何與其他科室搞好協(xié)作與配合、如何做好自身的職業(yè)防護等等。

          回顧走過的時光,我們有過因干燥柜烘干溫度調(diào)節(jié)過高導(dǎo)致濕化瓶變形的教訓(xùn),有過與手術(shù)室因器械預(yù)洗不到位沾染血跡而發(fā)生爭執(zhí)的經(jīng)歷,也有過因為工作強度大、接觸污染物品機會多而擔(dān)心被感染的不安和忐忑。即便這樣,我們依然沒有放棄,依舊無怨無悔、盡職盡責(zé)、勇敢擔(dān)當(dāng)!大家的真誠、細(xì)心、包容和堅持,對我觸動很大,使我由衷地認(rèn)識到:消毒供應(yīng)室并不是沒有東西可學(xué),也不是養(yǎng)老休整的清閑場所,恰恰相反,它是醫(yī)院整體工作的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著為全院提供充足、完好、規(guī)格齊全、品質(zhì)保障的器械、器具的消毒滅菌任務(wù),在這里更需要認(rèn)真負(fù)責(zé)。在大家的幫助指導(dǎo)下,自己也從剛開始連一般的器械都認(rèn)不全的“新手”變得不斷成熟和進步,現(xiàn)在,我不僅對我院現(xiàn)有的器械都能認(rèn)識,而且對國家衛(wèi)計委《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心(室)管理規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也進行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),還多次被醫(yī)院派出參加消毒供應(yīng)專科知識的學(xué)習(xí),并且考取了壓力容器操作上崗證。

          如果臨床一線的護士承擔(dān)更多的是救死扶傷,促進康復(fù)的角色的話,那消毒供應(yīng)室護士則相當(dāng)于一個部隊的后勤保障,這里的護士,就是醫(yī)院臨床一線的保駕護航者。不管在什么崗位上,只要穿上神圣的護士服,就是一個護士,就擔(dān)負(fù)著神圣的使命。寒風(fēng)里,酷暑里,雨淋里,我們一如既往。清洗、消毒、干燥、滅菌,我們一絲不茍。讓慎獨精神在這里發(fā)揮的淋漓盡致。因為我們明白,如果哪一個環(huán)節(jié)出了問題,器械就有可能達(dá)不到無菌要求,就可能給病人帶來無法挽回的損失。我們是在用另一種形式去關(guān)愛病人。也許你會笑我們干粗活,但我說:我愿意!這一樣是天使的風(fēng)采!一樣是為了神圣的使命!在用另一種方式釋放愛心,用另一種行動向領(lǐng)導(dǎo)、向人民宣誓:我的工作無差錯,我的崗位請放心。

          為了人民大眾的健康,我們恪盡職守、無怨無悔,甘愿奉獻青春年華!!! 謝謝大家。

        供應(yīng)室護士演講稿10

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們:

          大家好!值此圣誕節(jié)來臨之際,我預(yù)祝各位圣誕快樂,工作順利,心想事成!

          市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院的競爭越來越激烈。做好供應(yīng)室工作,作為供應(yīng)科的,我認(rèn)為,首先,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé),發(fā)揮好表帥作用,帶領(lǐng)科室人員,發(fā)揚吃苦、戰(zhàn)斗的精神,勤奮工作,嚴(yán)于律已,寬于待人,與時俱進,為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責(zé),貢獻自己的力量。

          做好供應(yīng)室工作,首先就要改變觀念,轉(zhuǎn)變工作思路。觀念決定思路,思路決定出路。一是真對我院有些同志對供應(yīng)室工作的輕視,應(yīng)加大對供應(yīng)室工作重要性的.宣傳,使大家提高警惕性。二是針對供應(yīng)室的特點,采取靈活的激勵措施。供應(yīng)室大多以老護士居多,存在著工作懈耽心理的失落感等問題。

          首先我要根據(jù)我院的綜合責(zé)任制目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定,建立健全供應(yīng)室各項管理制度,如崗位責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制等,明確責(zé)任,層層落實,實施措施到位,做到事事有人管,人人參與管理,充分調(diào)動護士的積極性。

          其次,重視醫(yī)院感染管理,保證工作質(zhì)量。

          此外,還應(yīng)加強物資管理,節(jié)約成本。作為護士長我將樹立較強成本觀念,對成本進行督促和管理,以達(dá)到成本控制,從而提高醫(yī)院工作效益必須。

          做好供應(yīng)室工作,就要大力提高供應(yīng)室的整體素質(zhì)。一是對新調(diào)入護士采用崗前培訓(xùn)的形式,或者采取帶教護生的形式,使其充分掌握供應(yīng)室的工作范圍和操作規(guī)程,在達(dá)到考核指標(biāo)后允許上崗。二是營造學(xué)習(xí)氛圍,加強在職護士的培訓(xùn)。通過出宣傳欄、黑板報及演講比賽等形式,鼓勵大家積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的其他知識,增強自身綜合素質(zhì);聘請護理方面的專家學(xué)者來授課,傳授新知識、新技術(shù),跟上時代步伐;組織供應(yīng)室護士外出參觀學(xué)習(xí),取長補短。三是加強職業(yè)道德素質(zhì)和責(zé)任感的培養(yǎng)。

          蘇聯(lián)作家高爾基說過:“人創(chuàng)造事業(yè),并以事業(yè)而光榮!蔽页R赃@句話鞭策自己,今天我參加競聘,就是想為我院的醫(yī)療事業(yè)多做些貢獻。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我成功,我將以此為新的起點,認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護士長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。謝謝大家!

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