生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿
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生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
今天,我們齊聚一堂,隆重召開(kāi)旺季生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。一方面是動(dòng)員廣大干部職工統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,凝聚力量,確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。另一方面,過(guò)幾天就是中秋、國(guó)慶佳節(jié),在這里,我向各位領(lǐng)導(dǎo)、員工致以節(jié)日的問(wèn)候和美好的祝愿,祝大家身體健康、家庭和睦、工作順利、萬(wàn)事如意!
大家都知道,我廠生產(chǎn)的基質(zhì)、編織袋、漂浮育苗盤(pán)都是訂單生產(chǎn)、集中生產(chǎn),公司老員工很了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)是隨淡、旺季變化而適度調(diào)整的。目前由于公司廠地、設(shè)備、人員等各方面條件限制,無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)完成供貨量,所以必須提早進(jìn)行產(chǎn)品庫(kù)存,所以每年從九月底開(kāi)始至明年二月是我廠生產(chǎn)旺季,編織袋要到四月份,也是公司實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期。 經(jīng)研究決定,今年的生產(chǎn)旺季從本月底開(kāi)始,為此,今天特此召開(kāi)這個(gè)動(dòng)員大會(huì),希望全體員工以飽滿的精神狀態(tài),全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
下面,我主要講三個(gè)問(wèn)題。
一是盯緊一個(gè)目標(biāo)。
今年五月份,公司召開(kāi)了20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議明確了公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力,抓產(chǎn)量、保質(zhì)量,全力以赴完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。
生產(chǎn)目標(biāo)是基質(zhì)250萬(wàn)袋、編織袋700萬(wàn)條、漂浮育苗盤(pán)200萬(wàn)個(gè)。我相信,只要我們相互配合、眾志成城、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和工作責(zé)任心,就沒(méi)有戰(zhàn)勝不了的困難;只要各部門(mén)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,就一定能夠圓滿完成年度的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。
根據(jù)以上的生產(chǎn)目標(biāo),各月的工作計(jì)劃如下:
基質(zhì)有機(jī)肥車(chē)間:
10月份完成老1#、新1#、2#、3#渣土的晾曬,破碎渣土4000方,篩選腐殖土2000方,渣土1000方,柴煤破碎7000方。
11月1日開(kāi)始生產(chǎn)基質(zhì),11月計(jì)劃產(chǎn)量80萬(wàn)袋;12月計(jì)劃產(chǎn)量80萬(wàn)袋;20xx年1月計(jì)劃產(chǎn)量75萬(wàn)袋;20xx年2月20日前完成剩余計(jì)劃。
塑料制品車(chē)間:
編織袋:10月100萬(wàn)條;11月100萬(wàn)條;12月100萬(wàn)條;20xx年1月100萬(wàn)條;20xx年2月60萬(wàn)條;20xx年3月100萬(wàn)條。
漂浮育苗盤(pán)的生產(chǎn)根據(jù)原料組織生產(chǎn),日平均產(chǎn)量不低于13000個(gè)。爭(zhēng)取在春節(jié)前完成150萬(wàn)個(gè)盤(pán)的生產(chǎn)。
售后服務(wù)室:
從10月份開(kāi)始分批次將人員調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車(chē)間,11月1日前除涂艷芳外其余人員全部調(diào)入基質(zhì)有機(jī)肥車(chē)間一直到春節(jié)前。涂艷芳留在微生物實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行菌種提純、篩選、擴(kuò)繁及配合基質(zhì)有機(jī)肥車(chē)間將好的菌種進(jìn)行甘蔗渣發(fā)酵試驗(yàn)。
開(kāi)發(fā)研究室:10月20日前完成基質(zhì)配方的認(rèn)定,11月1日調(diào)達(dá)麗瓊進(jìn)基質(zhì)有機(jī)肥車(chē)間負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作,其余人員繼續(xù)做好降低成本的優(yōu)質(zhì)基質(zhì)配方試驗(yàn)及每天生產(chǎn)基質(zhì)的擺盤(pán)試驗(yàn)。
二是抓好兩個(gè)強(qiáng)化。
第一,是強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)和生命,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的集中體現(xiàn),是消費(fèi)者的根本利益所在。“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。這句話時(shí)時(shí)警示著我們要確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在這里,希望大家能夠進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司制定的質(zhì)量要求和相關(guān)規(guī)定,尤其是新員工更應(yīng)該通過(guò)培訓(xùn)和指導(dǎo),了解、掌握、熟悉質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)。 大家都必須明白這樣一個(gè)道理,沒(méi)有質(zhì)量保證的產(chǎn)品,就不可能成為品牌產(chǎn)品,沒(méi)有品牌的產(chǎn)品就沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品就沒(méi)有生命力,最終將被市場(chǎng)淘汰,企業(yè)就無(wú)法生存。
因此,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè),是加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理、提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。產(chǎn)品質(zhì)量不符合安全性標(biāo)準(zhǔn),所帶來(lái)的后果將更加嚴(yán)重,將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉、產(chǎn)業(yè)重創(chuàng)。
公司要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,謀求生存和發(fā)展,就必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”、“以質(zhì)取勝”的觀念,建立健全質(zhì)量保障體系,完善全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理,在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、品牌、服務(wù)上狠下功夫。
第二個(gè)是強(qiáng)化生產(chǎn)、消防安全。“安全是職工的生命”。人的生命是寶貴的、無(wú)價(jià)的。我們每位員工都要懂得如何珍惜自己的生命、身體安全,否則萬(wàn)一發(fā)生安全事故,即使沒(méi)有造成生命危險(xiǎn),也會(huì)對(duì)身體造成傷殘。一個(gè)人斷了手指、傷了腳都會(huì)是一生的遺憾。因此,希望大家嚴(yán)格按照操作規(guī)程,堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作。在這里,我對(duì)我廠安全工作提一點(diǎn)要求。
1、要認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理整治工作,建立安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。大家不要認(rèn)為環(huán)境建設(shè)只是企業(yè)的一種外表形象,是拿來(lái)看的,與安全生產(chǎn)無(wú)多大關(guān)系。其實(shí),除了人員、機(jī)器設(shè)備是安全生產(chǎn)的重要因素外,環(huán)境也是安全生產(chǎn)的一個(gè)重要因素。
一是環(huán)境建設(shè)反映企業(yè)管理的水平和職工文明生產(chǎn)的'素質(zhì)。
二是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔、定臵合理、物流有序、設(shè)備完好,無(wú)“跑、冒、滴、漏”等現(xiàn)象,職工干起活來(lái)就可得心應(yīng)手,發(fā)生碰撞、摔倒、觸電、火災(zāi)等事故的機(jī)會(huì)也會(huì)少很多。
三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,可培養(yǎng)職工工作認(rèn)真、細(xì)心、文明的心理素質(zhì),培養(yǎng)從小事抓起,從小處著眼,防微杜漸的習(xí)慣。四是在清潔、整齊、優(yōu)美的生產(chǎn)工作環(huán)境中干起活來(lái)心情舒暢,注意力集中,精神狀態(tài)良好,可大大提高安全生產(chǎn)的效果。
2、要從細(xì)節(jié)做起,加強(qiáng)消防安全。大家都知道,許多事故的發(fā)生,都有從小到大、從量變到質(zhì)變的過(guò)程。許多傷害事故的釀成,都是因?yàn)榉e小成大,僥幸麻痹造成的。 對(duì)人而言,經(jīng)常重復(fù)地做一些看似沒(méi)有太大危險(xiǎn)的事,終究會(huì)因一時(shí)疏忽而招致禍端。比如你可能已經(jīng)上百次亂扔煙頭而沒(méi)有引起火災(zāi),但并不意味著你在第一百零一次亂扔煙頭時(shí)仍能確保平安。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,如果對(duì)一個(gè)缺陷、一個(gè)隱患、一次違章、一次警告掉以輕心,處之漠然,可能一個(gè)月、一年都沒(méi)有出事,但并不意味著十年八年都能一帆風(fēng)順。因此,希望我們大家都要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,增強(qiáng)自我約束力,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,及時(shí)整改事故隱患,消除不安全的因素,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
3、加大培訓(xùn)教育力度。對(duì)新招職工、臨時(shí)用工,要經(jīng)常對(duì)他們進(jìn)行安全教育,使他們有安全意識(shí),不違規(guī)操作;同時(shí)也要加大安全的巡回檢查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)處理,減少安全事故的發(fā)生。
三是實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。
第一,團(tuán)結(jié)協(xié)作的思想作風(fēng)要有新的轉(zhuǎn)變。我們來(lái)到公司,都是為了一個(gè)共同的目標(biāo),為了公司的成長(zhǎng)和我們自己的進(jìn)步,從五湖四海凝聚在一起。公司就是我們的大家庭,我們?nèi)w員工要像兄弟姐妹一樣,緊密團(tuán)結(jié)在一起。工作、生活上有什么困難,向上級(jí)反映,發(fā)生了什么矛盾、別扭,也要心胸開(kāi)闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
今年公司為提高大家福利待遇,采取了一系列的措施,從制度上對(duì)公司薪酬福利待遇、晉升機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)與教育、軟環(huán)境建設(shè)等各方面做了明確規(guī)定,進(jìn)一步保障了員工切身利益,維護(hù)了職工權(quán)益。 公司在提高員工待遇,改善工作環(huán)境的同時(shí),也希望大家增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和集體榮譽(yù)感,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。只要大家心往一處想,勁往一處使,我們的旺季生產(chǎn)目標(biāo)就一定能全面實(shí)現(xiàn)。
第二,工作作風(fēng)上要有新的轉(zhuǎn)變。一是社會(huì)分工沒(méi)有高低貴賤,我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,我們整個(gè)公司就象一部大機(jī)器,每一個(gè)人就象機(jī)器上的零件,每個(gè)人都有他的地位和作用。各級(jí)管理人員是公司的中堅(jiān)力量,要在企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)方面發(fā)揮核心作用。在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在危機(jī)時(shí)刻,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),困難面前挺得出來(lái),這就是我們對(duì)管理人員的要求。
第三,在抓工作落實(shí)上有新的轉(zhuǎn)變。落實(shí)既是一種作風(fēng),也是一種能力。各車(chē)間、科室要采取多種形式,努力在全廠營(yíng)造一種齊抓共管促落實(shí)、保生產(chǎn)的氛圍。公司從成立至今,經(jīng)歷了同行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)受了市場(chǎng)的沖擊,走過(guò)了10多年的風(fēng)雨歷程,成績(jī)的取得,依靠的就是各項(xiàng)工作的落實(shí)和一步一步的完善提高。為了打好今年旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),希望大家進(jìn)一步抓好工作的落實(shí),提高工作效能,確保生產(chǎn)工作有序開(kāi)展、良性發(fā)展。 同事們,公司的成長(zhǎng)和發(fā)展,離不開(kāi)全體員工辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重的向你們道一聲:大家辛苦了!我代表彌勒煙用物資廠衷心的感謝你們! 同事們,讓我們攜起手來(lái),以更加飽滿的工作熱情,更加昂揚(yáng)的拼搏精神,鎖定目標(biāo),堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,全力以赴打好旺季生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
謝謝大家!
生產(chǎn)誓師動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:
大家上午好。
此時(shí)此刻,我感受更多的是今天是一個(gè)給將要出征奔赴戰(zhàn)場(chǎng)的精英們召開(kāi)的生產(chǎn)誓師動(dòng)員大會(huì)!作為其中普通的一員,我感到無(wú)比的激動(dòng)和自豪。
經(jīng)過(guò)前面四個(gè)多月的汗水的洗禮,我們即將迎來(lái)一個(gè)新的榨季,這是一個(gè)新的開(kāi)始,也是**桂下一個(gè)十年的奠基石。面對(duì)新的挑戰(zhàn),也許我們會(huì)遇到困難,但是歷史取得的成績(jī)證明,任何困難都不能阻擋我們前進(jìn)的步伐。因?yàn)槔щy一次次考驗(yàn)了我們,也一次次磨練了我們,使我們的隊(duì)伍成為了一支來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊(duì)伍,有了這樣一支隊(duì)伍,我們完全有信心、有決心面對(duì)任何挑戰(zhàn),取得新的更大的成績(jī)。做為一線員工,我們要做的'就是在本職崗位上盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),用我們的雙手釀造**桂甜蜜的事業(yè)。
今年,集團(tuán)董事局給我們下達(dá)了榨蔗量為 95 萬(wàn)噸,產(chǎn)糖率為 12.5% 的生產(chǎn)指標(biāo),這是擺在我們面前的一塊試金石,是激勵(lì)我們奮勇拼搏的催化劑,是展現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的大舞臺(tái)。在工作中,我們將以生產(chǎn)效益為核心,動(dòng)員方方面面的力量,采取一切可能的措施,齊心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取、精心操作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,確保進(jìn)度,保證安全生產(chǎn),以更加優(yōu)異的成績(jī),為實(shí)現(xiàn)**桂繁榮發(fā)展的新目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)! 最后,祝愿 10/11 年榨季,**桂取得圓滿成功!
祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們身體健康、萬(wàn)事如意,合家幸福! 謝謝大家!
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