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醫(yī)院副主任競聘演講稿
醫(yī)院副主任競聘演講稿(一)
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!首先感謝大家給了我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會，感謝大家在百忙之中抽出時間為我講評，感謝大家多年來對我工作的支持，謝謝大家!我叫，今年42歲，本科學歷。我于1987年畢業(yè)于醫(yī)專中醫(yī)專業(yè)，年參加工作，在醫(yī)院從事工作;19年被調入我院理療科工作至今。今天我競聘的崗位是理療科副主任。
人們常說：機遇總是垂青與有所準備的人。經(jīng)綜合權衡，我認為我具有以下優(yōu)勢：
第一，我具有較好的綜合素質。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，進取心強。多年的工作經(jīng)歷使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神和良好的醫(yī)德醫(yī)風。為響應國家號召,我自愿報名參加了中國援多哥醫(yī)療隊，兩年間應用祖國傳統(tǒng)醫(yī)學針灸療法治療2萬人次，受到了當?shù)卣突颊叩暮迷u，為祖國和我院爭得了榮譽。
第二，我具有扎實的理論知識和熟練的業(yè)務技能。我是中醫(yī)專業(yè)科班出身，又在工作中的不斷努力，使我掌握了扎實的專業(yè)知識。我于95年參加了第六屆康復理療培訓班，并撰寫了《斷指再植術后的康復,理療》論文;取得了白求恩醫(yī)科大臨床醫(yī)學本科證書;到中醫(yī)藥大學附屬東直門醫(yī)院進修針灸、推拿，取得了中醫(yī)高級推拿醫(yī)師證書;在進修期間我自費學習了小針刀、疼痛注射、藥物埋線等技術，撰寫了《31例腓腸豆綜合征的療效觀察》、《手法加針刺三陽絡治療頸源性頭痛48例》、《針刀加股四頭肌鍛煉治療膝關節(jié)骨性關節(jié)炎406例》等文章。同時，十幾年的工作經(jīng)歷使我積累了扎實的專業(yè)技能，能夠游刃有余的處理各類臨床突發(fā)事件。
第三，我具有較強的組織協(xié)調和管理能力。組織協(xié)調和管理能力對一位領導來說非常重要，一位不懂組織協(xié)調和管理的領導將很難在本職工作上立足。而我性格平和，不計榮辱得失，善于協(xié)調各種關系，能夠使各項工作在和諧、有序的氛圍中展開并完成。尤其是的工作經(jīng)歷，使我的組織協(xié)調和管理能力有了進一步的.提高，使我對管理有了更為深入的理解，對如何做好管理工作也有自己獨特的認識。
如果承蒙領導厚愛，讓我走上理療科副主任的工作崗位，我將以創(chuàng)建“”醫(yī)院為工作目標，以“一切為了病人”為服務準則，履行職責，加強管理，輔助主任做好工作。具體我將做到以下幾點：
第一，明晰責任，擺正位置。作為副主任，我要發(fā)揮承上啟下的樞紐作用。對上我要努力做好醫(yī)院領導和主任的參謀助手，嚴格要求自己，做好所分管的工作，盡職但不越權;對下，既要嚴格要求科室成員，不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格管理，提升業(yè)績。又要以人為本，實行人性化管理，努力把理療科打造成充滿活力的，高效運作集體，使大家既緊張又愉悅地投入工作。
第二，加強人才隊伍建設。我將協(xié)助主任制定一套科學的用人制度，推行“能者上，庸者下，平者讓”的用人激勵機制，提高科室成員的工作積極性，并努力打造科室年輕隊伍梯隊，重用一些年輕有為、大膽創(chuàng)新、技術精湛的學科帶頭人。同時，加強內(nèi)部培訓，把定期培訓作為一項制度固定下來，廣泛開展崗位大練兵，每半年至少進行一次業(yè)務訓練和技術考核，并形成一種學習氛圍濃厚的科室文化。
第三，創(chuàng)新工作方法，加強內(nèi)部管理。創(chuàng)新才能出活力、出效益。我將在履行科室職責的基礎上，大膽創(chuàng)新，改變以往的工作方法，規(guī)范不合理的科室規(guī)章制度，嚴防差錯事故的發(fā)生。并標積極開拓業(yè)務，努力填補我院軟組織損傷疼痛治療的空白，力爭扭轉現(xiàn)有的經(jīng)濟指標。同時還要以身作則深入臨床科室，觀察理療效果，在做好傳統(tǒng)理療項目的同時，與時俱進引進新興的理療項目和新的理療方法。
第四，加強學習，提高自身素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，繼續(xù)加強中醫(yī)理論、理療知識和管理知識的學習，增強自身綜合素質。同時還要緊跟當前醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展步伐，加強信息收集，努力捕捉最前沿的理療信息，提高我院的理療水平。
尊敬的各位領導、各位評委，如果應聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現(xiàn)我的上述諾言;理療科副主任這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣，讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，事業(yè)更加輝煌!
謝謝大家!
醫(yī)院副主任競聘演講稿(二)
大家好!我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位---臨床婦產(chǎn)科學。參加這次醫(yī)院副職競聘我感到很榮幸。為了適應醫(yī)療改革的需要，實現(xiàn)個人的人生價值，順應現(xiàn)代醫(yī)學管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說，傾訴內(nèi)心對醫(yī)學工作的熱愛之情。
20多年的實踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領導的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補了本地區(qū)空白。通過不斷了解國內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內(nèi)科的�？平ㄔO有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為**市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
我先后主持開展多項地市科研項目，有2項填補地區(qū)空白并獲開平市科技進步獎，5項獲開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了30多篇專業(yè)論文在國家級、省市級醫(yī)學雜志發(fā)表或學術會議上交流。今年，我主持開展的市科研項目《**市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》，通過了市科技局成果鑒定，達省先進水平，獲專家們一致好評。
中層管理工作是醫(yī)院管理的關鍵環(huán)節(jié)。96年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切實掌握實際情況，保證醫(yī)療質量。帶領全科人員搞好醫(yī)療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務骨干，優(yōu)化技術梯隊，不斷提高�？普w診療水平。
內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內(nèi)4科主任的競爭上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請各位領導、同事們批評指正。
第一方面：堅持以服務為核心，切實提高醫(yī)療服務質量
1、加強醫(yī)務人員的思想教育，轉變服務觀念，改善服務態(tài)度。
開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多�！蛾P于醫(yī)療事故處理條例》的頒布，使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此，必須教育醫(yī)務人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
3、嚴格落實規(guī)章制度和約束機制，強化內(nèi)部管理，實行醫(yī)德監(jiān)督
以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確，責任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵機制，質優(yōu)則酬優(yōu)，質優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫(yī)務人員的自覺性。?
第二方面：加強重點學科建設創(chuàng)建技術一流科室
1、堅持科技創(chuàng)新提升學科整體技術水平。
呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設，�？圃\治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及ACEI對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，我們還要積極學習，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術、新業(yè)務。
今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向：
臨床工作方面：加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設，重點針對呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面：重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。
(1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內(nèi)皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內(nèi)先進水平。
(2)一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的
研究，為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內(nèi)領先水平。
(3)肺循環(huán)結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，為肺心病的防治尋求新手段。
(4)急性肺損傷的機理和防治措施研究：開展急性肺損傷的研究，促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。
(5)呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和DNA監(jiān)測等系列研究。
2、合理布局，優(yōu)化結構，加強學科建設
把握“合理布局、優(yōu)化結構、協(xié)同攻關、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則，注重多學科結合，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內(nèi)科、ICU為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的`急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。
第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發(fā)展要求相適應的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權關系，貫徹醫(yī)院黨委、領導意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士，實行層級負責制度，權責利有機結合。除基本工資補貼外，勞務工資全面與業(yè)績掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評，業(yè)務完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調動科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強科室員工的凝聚力，形成一種良性的競爭氣氛，為學科的建設和發(fā)展提供了不竭的動力。
一個職工是一粒沙子，全院職工便是一片沙漠;一個職工是一粒水珠，全院職工便是一片海洋。“星星之火，可以燎原”，只要醫(yī)院領導樹立了正確的、積極的價值導向，我們便可以出現(xiàn)人心齊，泰山移的大好局面。假如，這次我競聘失敗，我也不怨天尤人，我會在競爭中找出自己和別人的差距，我仍然會以主人翁的精神，提高醫(yī)院的聲譽，維護醫(yī)院的利益，為醫(yī)院的發(fā)展強大奉獻自己的光和熱。我的基本思路都已表達，敬請各位領導、各老師、各同仁能為我提供一個為醫(yī)院奉獻、為大家服務的工作平臺!
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