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      2. 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)通訊稿

        時間:2020-07-23 14:52:42 稿件 我要投稿

        網(wǎng)絡(luò)建設(shè)通訊稿范文5篇

          篇一:企業(yè)文化建設(shè)通訊稿

        網(wǎng)絡(luò)建設(shè)通訊稿范文5篇

          企業(yè)文化被經(jīng)濟(jì)學(xué)家譽(yù)為“第二只看不見的手”,是一個企業(yè)發(fā)展的旗幟和靈魂。十幾年來,我礦始終把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為一件大事來抓,堅持以先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)和諧健康發(fā)展,使生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)始終處于穩(wěn)定良好態(tài)勢。

          一、勵精圖治,銳意進(jìn)取,將企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)改革和發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措

          一是將機(jī)制僵化、管理粗放、內(nèi)耗較重管理機(jī)制改變成機(jī)制健全、管理“精、細(xì)、強(qiáng)”、挖潛降耗業(yè)績突出的中型企業(yè);二是深入一線,調(diào)查研究,秉承“誠信、開明、包容”的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)“安全高效,文化興企”的文化理念,多路突圍,轉(zhuǎn)了機(jī)制,激發(fā)職工生機(jī)活力,使企業(yè)競爭力、凝聚力不斷得到加強(qiáng)。

          實踐與事實證明,企業(yè)要謀求發(fā)展的新突破、新跨越,企業(yè)文化的引領(lǐng)和滲透力是無比巨大的。沒有文化就沒有科學(xué)的精神,沒有文化就沒有明確的方向,沒有文化就沒有奮斗的目標(biāo),沒有文化就沒有凝聚力和競爭力。要想企業(yè)發(fā)展取得新突破新跨越,必須把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。找回職工的歸屬感和自豪感,找回企業(yè)的凝聚力和向心力,勇敢面對市場壓力,接受考驗。

          二、積極探索,務(wù)實創(chuàng)新,著力構(gòu)建具有本地特色的企業(yè)文化體系

          構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)文化,是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)工程。我們應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身改革發(fā)展的實際,著力構(gòu)建具有本地特色的企業(yè)文化體系。

          一是培養(yǎng)企業(yè)精神,推進(jìn)企業(yè)的精神文化建設(shè)。企業(yè)精神文化包括企業(yè)精神、企業(yè)宗旨和經(jīng)營理念等,是企業(yè)文化的核心部分,是企業(yè)文化的靈魂。把企業(yè)、職工的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè),勇于負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神,堅持“以人為本、科學(xué)管理、文化厚重、績效優(yōu)異”的企業(yè)愿景,凝練企業(yè)文化之魂。開展豐富多彩的活動對職工進(jìn)行精神文化的培育,使每個職工深諳企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵,促使企業(yè)的精神文化成為影響職工的精神拉力。 二是提升管理層次,推進(jìn)企業(yè)的制度文化建設(shè)。企業(yè)制度文化建設(shè)是集企業(yè)體制、組織架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、管理制度與執(zhí)行力為一體的系統(tǒng)工程,也是促使職工由“他律”走向“自律”的助推器。將企業(yè)文化精髓貫穿到各項規(guī)章制度中去,把企業(yè)文化的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為企業(yè)的規(guī)章制度,融入到企業(yè)管理中,形成了比較規(guī)范、合理、適用的管理體系。狠抓各項制度的落實,讓制度覆蓋生產(chǎn)、經(jīng)營管理的方方面面,使每個職工都有方向、有動力、有激勵、有約束。

          三、未雨綢繆,與時俱進(jìn),努力營造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍

          1、培訓(xùn)動員,調(diào)動企業(yè)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性。職工是企業(yè)的主體,職工的積極參與是成功建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)。職工的心,企業(yè)的根。因此,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行總體部署,向職工反復(fù)宣講企業(yè)文化建設(shè)的重大意義、主要任務(wù)、總體目標(biāo)和方法步驟等,以專題講座、收看電教片、演講比賽、專題研討等多種活動形式為載體,

          對職工進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn),調(diào)動了廣大職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性。

          2、搭建平臺,讓企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中落地生根。搭建平臺就是把企業(yè)文化的精神內(nèi)涵由看不見的精神理念,轉(zhuǎn)化為具體的行動,使文化建設(shè)在企業(yè)每個角落里生根、開花、結(jié)果。把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合,服務(wù)生產(chǎn),實現(xiàn)目標(biāo);與加強(qiáng)和改善新時期思想政治工作相結(jié)合,努力營造和諧的內(nèi)部環(huán)境;與加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作相結(jié)合,努力建立高效、廉潔的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制;與文明創(chuàng)建相結(jié)合,努力塑造企業(yè)良好的企業(yè)形象。

          3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推動企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部堅持學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會企業(yè)文化的科學(xué)內(nèi)涵,全面提高自身素質(zhì),自覺增強(qiáng)董事長提出的“十種意識”:履職盡責(zé)意識、溝通協(xié)調(diào)意識、包容意識、自覺意識、學(xué)習(xí)意識、宣傳意識、實踐意識、表率意識,創(chuàng)新意識、危機(jī)意識,堅持在決策、經(jīng)營、管理、用人、分配、服務(wù)等具體工作中,自覺實踐企業(yè)文化及其價值理念,努力在企業(yè)文化建設(shè)中充分發(fā)揮倡導(dǎo)作用、典范作用、推動作用。

          企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是一個長期漸進(jìn)的過程,不可能畢其功于一役。這就要求我們要學(xué)習(xí)、借鑒先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗,繼續(xù)加大企業(yè)文化建設(shè)力度,為企業(yè)和諧健康發(fā)展提供強(qiáng)大的`精神動力和力量源泉。

          二〇一四年七月二十九日

          篇二:項目開工通訊稿范例

          2014年4月*日上午,****項目部工地現(xiàn)場彩旗飄飄、花團(tuán)錦簇。由*****承建的******工程開工奠基儀式在這里隆重舉行。建設(shè)方***領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位****和承建方領(lǐng)導(dǎo)***及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場參加。

          項目情況介紹

          為使******項目建設(shè)順利進(jìn)行,在項目推進(jìn)過程中,***監(jiān)理項目部高度重視、積極主動參與,制定強(qiáng)有力的工作方案和措施,責(zé)任落實到位,嚴(yán)格依法辦事,同時創(chuàng)新工作思路做好相關(guān)工作。我們***監(jiān)理項目部堅信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心、建設(shè)方的大力支持、我們的科學(xué)管理,***工程建設(shè)一定能如質(zhì)如期圓滿完工。

          今天拉開了開工的帷幕,今天確立了建設(shè)的里程。我們***監(jiān)理項目部心隨公共利益而動,切實把*****項目建成優(yōu)質(zhì)工程、德政工程和廉潔工程,我們將用實際行動創(chuàng)造美好, 經(jīng)過我們各參建方不懈努力,我們的目標(biāo)定能實現(xiàn)。

          篇三:工程部 培訓(xùn) 通訊稿

          為進(jìn)一步推進(jìn)公司高清互動業(yè)務(wù)的發(fā)展,完善分支公司技術(shù)人員理論知識,加強(qiáng)交互平臺建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)改造相關(guān)技術(shù)人員之間的溝通與交流,公司于2011年10月23日至10月28日在華西大學(xué)向陽校區(qū)公司培訓(xùn)基地舉辦了第十七界雙向網(wǎng)交互平臺及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)培訓(xùn)班。

          這次培訓(xùn)講座講師由省公司技術(shù)部工程師和相關(guān)設(shè)備供應(yīng)商工程師擔(dān)任,主要內(nèi)容是:公司2011年雙向交互平臺及新業(yè)務(wù)建設(shè)相關(guān)方案介紹討論,網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)情況研討。參訓(xùn)人員由各分公司、支公司和直屬公司相關(guān)技術(shù)人員組成。

          西安分公司工程部設(shè)計室的我這次有幸參加了公司舉辦的這次培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中,公司技術(shù)部工程師和設(shè)備供應(yīng)商工程師講解了雙向網(wǎng)當(dāng)前發(fā)展的現(xiàn)狀和線路、設(shè)備及客戶設(shè)備的技術(shù)方案,現(xiàn)場氣氛很活躍,講師生動的講解調(diào)動了大家的積極性,也使我產(chǎn)生濃厚的興趣,在整個培訓(xùn)過程中,大家積極討論,在輕松的氛圍中掌握了技術(shù)知識。

          此次培訓(xùn)活動取得了非常好的效果,達(dá)到了預(yù)期的目的。短短一周的時間,我感覺很充實,在活動中既得到了快樂也收獲了知識,參加本次培訓(xùn)活動的其它學(xué)員們也都紛紛表示他們學(xué)到了許多相關(guān)的知識并且深刻感受這次培訓(xùn)的重要性。今后我將會繼續(xù)在自己的工作崗位上用自己掌握的知識為公司高清互動業(yè)務(wù)的發(fā)展而努力貢獻(xiàn)。

          篇四:企業(yè)文化建設(shè)通訊稿

          企業(yè)文化被經(jīng)濟(jì)學(xué)家譽(yù)為“第二只看不見的手”,是一個企業(yè)發(fā)展的旗幟和靈魂。近十年來,公司始終把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為一件大事來抓,堅持以先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)和諧健康發(fā)展,使江口醇公司這個計劃經(jīng)濟(jì)的“寵兒”在經(jīng)歷了向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的“陣痛”之后,走出困惑與迷茫,重現(xiàn)了生機(jī)與活力,公司呈現(xiàn)銷售收入和經(jīng)營利潤大幅增長的良好態(tài)勢。

          一、勵精圖治,銳意進(jìn)取,將企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)改革和發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措

          江口醇公司歷經(jīng)了兩次改革改制。2000年第一次改制,將機(jī)制僵化、管理粗放、內(nèi)耗較重的公司改變成了制衡機(jī)制健全、管理“精、細(xì)、強(qiáng)”、挖潛降耗業(yè)績突出的中二型企業(yè);2010年實現(xiàn)第二次成功改制,將一個只在川東北打轉(zhuǎn)的企業(yè)集團(tuán)打造成了海內(nèi)外聞名的“以酒為主,多元發(fā)展,協(xié)調(diào)共進(jìn)”的知名企業(yè)集團(tuán)。一路走來,面對日益激烈的市場競爭,面對撲面而來的國企改革改制,面對區(qū)域和比較優(yōu)勢極差的縣域企業(yè),江口醇團(tuán)隊在以董事長張超先為班長的堅

          強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,言傳身教、勵精圖治,先后撰寫《品牌與營銷》、《江口醇發(fā)展戰(zhàn)略探討》、《論江口醇文化建設(shè)方略》等管理文章數(shù)十篇,而且躬身前行,深入一線,調(diào)查研究。公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)率領(lǐng)大家秉承“誠信、開明、包容”的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)“品牌立廠,文化興企”的品牌文化,多路突圍,轉(zhuǎn)了機(jī)制,裁了冗員,丟了包袱,活了資源,激發(fā)了生機(jī)與活力,使企業(yè)競爭力和凝聚力不斷得到了加強(qiáng)。

          實踐與事實證明,企業(yè)要謀求發(fā)展的新突破、新跨越,要立足行業(yè)之首,企業(yè)文化的引領(lǐng)和企業(yè)文化的滲透力是無比巨大的。因為沒有文化就沒有科學(xué)的精神,沒有文化就沒有明確的方向,沒有文化就沒有奮斗的目標(biāo),沒有文化就沒有凝聚力和競爭力。要想企業(yè)發(fā)展取得新突破新跨越,必須把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展的重要戰(zhàn)略舉措。要找回員工的歸屬感和自豪感,找回企業(yè)的凝聚力和向心力,并勇敢面對和積極參與激烈的市場競爭,接受市場競爭的考驗,向頂尖企業(yè)邁進(jìn),就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

          二、積極探索,務(wù)實創(chuàng)新,著力構(gòu)建具有江口醇特色的企業(yè)文化體系

          構(gòu)建先進(jìn)的企業(yè)文化,是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)工程。我們結(jié)合企業(yè)自身改革發(fā)展的實際,著力構(gòu)建具有江口醇特色的企業(yè)文化體系。

          第一,培養(yǎng)企業(yè)精神,推進(jìn)企業(yè)的精神文化建設(shè)。企業(yè)精神文化包括企業(yè)精神、企業(yè)宗旨和經(jīng)營理念等,是企業(yè)文化的核心部分,是企業(yè)文化的靈魂。作為“以酒為主,多元發(fā)展,協(xié)調(diào)共進(jìn)”的酒類企業(yè),我們把企業(yè)、股東、員工和客戶的利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),積極倡導(dǎo)“為股東創(chuàng)造價值、為員工謀取利益、為社會創(chuàng)造財富”的企業(yè)宗旨,大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè),勇于負(fù)責(zé)”的企業(yè)精神,堅持“以人為本、科學(xué)管理、文化厚重、市場穩(wěn)定、績效優(yōu)異”的企業(yè)愿景,凝練企業(yè)文化之魂。我們開展豐富多彩的活動對員工進(jìn)行精神文化的培育,使每一個員工深諳企業(yè)文化的豐富內(nèi)涵,使企業(yè)的精神文化成為影響員工的精神拉力。公司每年都開展“讀一本管理的好書”、“部門(各子公司)交流學(xué)習(xí)”活動,近十年來,公司向全體干部員工推薦了《公司政治》、《執(zhí)行力》等書籍,并組織學(xué)習(xí)心得交流會。在全體員工中廣泛開展“我為企業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)計策”活動,近幾年來共收到員工建議300多條(份),被公司采納250多條,暢通了員工參與企業(yè)決策的通道,增強(qiáng)了企業(yè)員工的主人翁意識。我們還深入開展大型教育培訓(xùn)活動,全面系統(tǒng)地對企業(yè)員工進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理知識、經(jīng)濟(jì)法規(guī)知識、電腦知識、勞動經(jīng)濟(jì)合同等知識培訓(xùn)。僅近三年就集中組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)20多場700多人次,組織收看電教片150多部,特別是《成功經(jīng)理人》、《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略報告會》、《細(xì)節(jié)決定成敗》、《商務(wù)禮儀》、《接待禮儀》等電教片深受員工喜愛,為企業(yè)員工理解企業(yè)精神文化的內(nèi)涵發(fā)揮了積極作用。

          第二,提升管理層次,推進(jìn)企業(yè)的制度文化建設(shè)。企業(yè)制度文化建設(shè)是集企業(yè)體制、組織架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、管理制度與執(zhí)行力為一體的系統(tǒng)工程,也是促使員工由“他律”走向“自律”的助推器。一個有競爭力的現(xiàn)代企業(yè),也必然是一個制度嚴(yán)格的企業(yè)。這種嚴(yán)格就體現(xiàn)在多種規(guī)章制度的制訂上,它反映了企業(yè)的價值觀、企業(yè)的導(dǎo)向并決定企業(yè)的走向!耙勒鹿芷蟆⒁婪ㄖ纹,營造民主、科學(xué)、和諧的管理氛圍”是江口醇的管理理念。我們著力打造講誠信、講團(tuán)結(jié)、講責(zé)任感的共同價值觀,堅持在加強(qiáng)企業(yè)管理的過程中用制度來調(diào)整和規(guī)范員工的行為。近幾年總公司先后制定和完善了《經(jīng)營績效考核兌現(xiàn)辦法》、《經(jīng)營管理者薪酬管理及民主測評暫行辦法》、《員工薪酬試行辦法》、《關(guān)于規(guī)范<年度獎項評選暫行辦法>的通知》、《員工獎金福利的發(fā)放辦法》、《勞動人事管理制度》、《總公司控(參)股企業(yè)董事會、監(jiān)事會管理暫行辦法》等10多項管理制度,將企業(yè)文化的精髓貫穿到各項規(guī)章制度中去,把企業(yè)文化的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為企業(yè)的規(guī)章制度,融入到企業(yè)管理中,形成了比較規(guī)范、合理、適用的管理體系。同時還堅持日常抽查、季度總結(jié)、半年檢查、全年考核相結(jié)合,建立健全了工作監(jiān)察、督辦制度、季度財務(wù)分析制度和季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析制度,狠抓各項制度的落實,讓制度覆蓋經(jīng)營管理的方方面面,使每個職工都有方向、有動力、有激勵、有約束。

          第三,組織各項活動,推進(jìn)企業(yè)的行為文化建設(shè)。企業(yè)行為文化,是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)娛樂、人際交往中產(chǎn)生的活動文化,集中反映了企業(yè)員工的精神面貌。近幾年來,我們廣泛開展多種形式的文化體育活動,活躍員工業(yè)余文化生活,凝練積極向上的企業(yè)文化內(nèi)涵。企業(yè)堅持每年舉辦一屆“江口醇職工運(yùn)動會”開設(shè)籃球、乒乓球、羽毛球、棋類、拔河、跳繩、廣播操等深受廣大員工歡迎的運(yùn)動項目;每年的“江口醇合唱藝術(shù)節(jié)”已經(jīng)成為了員工們自己非常喜愛的節(jié)日,公司使廣大員工在活動中陶冶情操、凝聚人心、鼓舞士氣,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力和歸屬感。今年我們又利用淡季搞了為期半個月的軍訓(xùn),磨礪員工的膽識和意志,努力營造健康向上、催人奮進(jìn)的文化氣息,使員工在活動中強(qiáng)身健體,在娛樂中提高素質(zhì),在競爭中培養(yǎng)員工的競爭意識,在愉悅中增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力量,努力把企業(yè)建設(shè)成為新型的文化型企業(yè)。

          第四,堅持以人為本,推進(jìn)企業(yè)的和諧文化建設(shè)。大力構(gòu)建和諧企業(yè),用和諧理念統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,這是時代對企業(yè)提出的新要求。作為白酒釀造企業(yè),我們從本企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā),既追求自身的效益,更追求社會效益;既追求利潤,更追求和諧。一是注重人文關(guān)懷,促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧。

          篇五:通訊稿

          山東農(nóng)業(yè)大學(xué)“大學(xué)生遠(yuǎn)教行”實踐活動火熱啟動

          7月11日上午,山東農(nóng)業(yè)大學(xué)暨泰山區(qū)“大學(xué)生遠(yuǎn)教行”實踐活動啟動儀式在上高街道岔河社區(qū)廣場舉行。學(xué)校黨委常委、副校長高東升,泰安市市委組織部領(lǐng)導(dǎo),泰山區(qū)區(qū)委領(lǐng)導(dǎo),我校組織部、團(tuán)委、水土學(xué)院有關(guān)負(fù)責(zé)人出席,泰山區(qū)各街道鎮(zhèn)黨(工)委分工副書記、組織委員,派駐社區(qū)村黨支部書記,大學(xué)生志愿者,上高街道黨員群眾代表等參加了此次活動。

          儀式由泰山區(qū)委常委、副區(qū)長劉源主持,區(qū)委常委、組織部長劉煥民致辭并宣布儀式啟動,學(xué)校黨委常委、副校長高東升做了重要講話,岔河村黨支部書記安其鵬、志愿者代表做了發(fā)言,與會領(lǐng)導(dǎo)為志愿者授旗。而后,與會領(lǐng)導(dǎo)參觀了上高街道岔河村遠(yuǎn)教學(xué)活動現(xiàn)場以及山東農(nóng)業(yè)大學(xué)教學(xué)基地“花樣年華”景區(qū)在建項目。

          高東升在講話中指出:泰山區(qū)與我校始終保持著密切的聯(lián)系,在技術(shù)支持、成果轉(zhuǎn)化、聯(lián)合攻關(guān)、基地建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面有著廣泛的合作基礎(chǔ),對泰山區(qū)多年來對我校工作的支持表示感謝,希望雙方進(jìn)一步加強(qiáng)交流合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),共謀發(fā)展新篇。高東升強(qiáng)調(diào):“大學(xué)生遠(yuǎn)教行”活動是青年學(xué)生磨練意志、砥礪品格的有效形式,是青年學(xué)生經(jīng)受鍛煉、增長才干的重要途徑,是青年學(xué)生服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的重要舞臺,希望志愿者一要發(fā)揮專長,服務(wù)三農(nóng);二要謙虛謹(jǐn)慎,腳踏實地;三要講求大局,注重紀(jì)律;四要加強(qiáng)宣傳,做好表率。希望學(xué)校有關(guān)部門加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確;顒訉嵭,希望廣大師生為全面建成小康社會、實現(xiàn)偉大的中國夢而貢獻(xiàn)力量。劉煥民在致辭中高度評價了活動的重要意義,充分肯定了我校在促進(jìn)地方發(fā)展所作的貢獻(xiàn),對山東農(nóng)業(yè)大學(xué)的大力支持和精心組織表示感謝。劉煥民表示,此次活動是積極開展黨的群眾路線教育的一項重要舉措,代表區(qū)委預(yù);顒訄A滿成功,希望廣大志愿者在實踐中檢驗所學(xué),在服務(wù)中認(rèn)識社會,在練就本領(lǐng)中奉獻(xiàn)人民。

          此次“大學(xué)生遠(yuǎn)教行”主題實踐活動是學(xué)校與泰山區(qū)合力開展舉辦的,以“服務(wù)在基層,閃耀在一線”為主題,以黨員群眾滿意為目標(biāo),以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型“三型遠(yuǎn)教”為著力點(diǎn)的社會實踐活動,我校100余名志愿者將于近期奔赴泰山區(qū)50余個社區(qū)村開展形式多樣、豐富多彩的志愿服務(wù)活動,志愿者們表示將積極運(yùn)用所學(xué)知識,深入基層,磨煉意志,向群眾學(xué)習(xí),為群眾服務(wù)。

          山東農(nóng)業(yè)大學(xué)舉辦“夢想導(dǎo)師——對話青春”交流會

          6月28日下午,滕州市大學(xué)生村官兼滕州天工木藝有限公司總經(jīng)理李浩、山東師范大學(xué)文學(xué)院副院長、教授孫書文應(yīng)邀來校參加題為“夢想導(dǎo)師——對話青春”的師生交流會,學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席交流會。

          交流會共分為導(dǎo)師暢談中國夢、師生交流面對面兩大環(huán)節(jié)。孫書文教授提出“何為中國夢,如何理解中國夢,怎樣實現(xiàn)中國夢”,并結(jié)合實例闡述了自己的認(rèn)識及觀點(diǎn)。大學(xué)生村官李浩結(jié)合自身經(jīng)歷,講述了自己的大學(xué)生村官之

          路,自己創(chuàng)業(yè)之夢的實現(xiàn)并且語重心長的表明了“創(chuàng)業(yè)很艱辛,讓我體會到做好一件事很不容易,需要付出努力,更需要堅持,既然選擇了,就應(yīng)該把事情干成功,干出個樣子來!钡诙h(huán)節(jié)中,有學(xué)生向老師提到“面對當(dāng)今考研之風(fēng)的盛行,自己非常不確定考研這條路是否適合自己”,兩位導(dǎo)師對同學(xué)們提出的問題一一做出詳細(xì)解答。

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