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      2. 公司領導春節(jié)團拜會上的講話稿

        時間:2021-02-05 18:20:58 稿件 我要投稿

        公司領導春節(jié)團拜會上的講話稿范文

          隨著社會不斷地進步,很多地方都會使用到講話稿,講話稿是領導人在開會前所作的講話的稿件。相信寫講話稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編幫大家整理的公司領導春節(jié)團拜會上的講話稿范文,歡迎閱讀與收藏。

        公司領導春節(jié)團拜會上的講話稿范文

          公司領導春節(jié)團拜會上的講話稿1

        尊敬的各位領導、同志們:

          春節(jié)好!

          在這辭舊迎新、吉祥喜慶的時刻,我們滿載豐收喜悅,憧憬美好未來,共同慶祝公司20xx年的經(jīng)營業(yè)績,安排部署20xx年的工作,我謹代表生產(chǎn)部位向大會作表態(tài)發(fā)言。首先,恭祝大家及家人身體健康、闔家歡樂、萬事如意!

          歲月流金,盛世豐年;仡20xx年,在公司高層團隊正確的領導下,我們生產(chǎn)部位全體干部員工緊緊圍繞總體工作思路團結奮進、拼搏創(chuàng)新、兢兢業(yè)業(yè)、務實奉獻,20xx年責任制目標圓滿完成,取得了豐碩的成果:全年共生產(chǎn)啤酒37.08萬千升,創(chuàng)歷史新高;降低生產(chǎn)成本1750萬元,超額完成150萬元;成本同比大幅下降,千升酒利潤增長63%,總體經(jīng)濟效益同比明顯提升;整個生產(chǎn)從釀造原料到包裝成品精細操作、層層把關,產(chǎn)品質量穩(wěn)定提升,尤其口感穩(wěn)定性明顯提升;全年無重大質量投訴及安全責任事故發(fā)生;現(xiàn)場管理進一步改善提高。成績取得的同時也存在很多不盡人意之處,如成本挖潛還不夠細致深入,自主管理不夠完善深化,這些問題需要我們在今后的工作中深思、完善。今后,我們一定戒驕戒躁,以此為新的起點,面對不足拾遺補缺、完善提升,爭取再創(chuàng)佳績!

          面對競爭激烈與瞬息萬變的市場,公司抓住先機,創(chuàng)造了歷史性的突破。同時公司領導高瞻遠矚,下半年適時確立“搶抓機遇、快速發(fā)展”,未來3—4年打造80萬KL啤酒城的戰(zhàn)略目標,擴建工程迅速鋪開,銀麥跨上了大發(fā)展的快車道。

          潛龍在淵,蓄勢騰飛,勵精圖治,繼往開來。20xx年公司面臨前所未有的歷史機遇,內部架構整合、革故鼎新,市場通路精耕,我們生產(chǎn)部位已將完成產(chǎn)量46萬KL;口味穩(wěn)定、口味一致性質量零投訴;責任投訴率萬KL酒小于0.35次;3—9月份責任停機機械小于7小時、電器小于5小時;生產(chǎn)效率再提高一個百分點;實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本2100萬元的目標層層落實分解、簽訂目標責任書,以歸零的心態(tài),適應公司新形勢的洗禮,激發(fā)對工作更高的追求、接受新的挑戰(zhàn),重點從以下幾個方面深入展開工作:

          一、實現(xiàn)口味穩(wěn)定及口味一致性零投訴。以清酒溶解氧及包裝增氧量與瓶頸空氣為突破點,嚴把原材輔料關與風源、氣源的質量,嚴控生產(chǎn)過程,工藝清洗潔凈化。

          二、持續(xù)深入挖潛降耗。繼續(xù)在糖化工藝配比上挖潛;強化品種整合,增加清酒罐容利用率80%以上,全年外購二氧化碳降低1000噸。通過設備優(yōu)化技改,降低能源消耗。

          三、強化設備預防性維修、完善維修工的考核。完成今年產(chǎn)量設備需滿負荷運轉,同時設備又是直接制約效率提高的關鍵,設備科已制定維修、電器加嚴考核細則并簽訂目標責任制,進一步強化對重點關鍵設備的日常維護,做到時時查找隱患、時時解決隱患。

          四、提高員工安全操作意識與防范,加大安全監(jiān)管與隱患排查,確保全年無安全責任事故發(fā)生。打破傳統(tǒng)思維模式、顛覆路徑依賴,以自主管理的深化推進班組建設,打造自我管理、自我約束、自主經(jīng)營、自我實現(xiàn),奮發(fā)向上的學習型精英團隊。

          五、強化環(huán)保意識,加大節(jié)能減排的力度,深入抓好資源循環(huán)往復利用。繼續(xù)通過技改達到水源的二次、三次回收利用與堿液最大程度回收利用。

          20xx年是公司戰(zhàn)略目標實施非常關鍵的一年,同時又是對全體員工技能、素質提升的一次考驗與檢閱。因此,公司面臨前所未有發(fā)展機遇的同時,我們必須清醒的認識到完成任務同樣非常艱巨,需要每一位員工挑戰(zhàn)自我、敬業(yè)奉獻。面對20xx年的工作我們生產(chǎn)部位充滿信心、迎難而上,生產(chǎn)部室深入車間做好技術指導服務、生產(chǎn)車間精心精細操作,整個生產(chǎn)部位凝心聚力,節(jié)節(jié)相扣、環(huán)環(huán)相連、精誠團結、緊密配合、通力協(xié)作、專心致志,做到每一個操作細節(jié)零缺陷;生產(chǎn)工藝突破創(chuàng)新、加快新產(chǎn)品的研發(fā),為銀麥贏得消費者青睞,開拓市場再立新功。

          新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰(zhàn)催人奮進,公司20xx年的目標明確、思路清晰,定位精確,讓我們以更加飽滿的激情與熱情,攜手同心、斗志昂揚、信心百倍、直面危機、奮勇向前,用實際行動踐行自己的諾言,締造一個突破飛躍的20xx!

          最后,衷心祝愿我們公司虎添雙翼、馳騁萬里!永駐行業(yè)一流,百年基業(yè)長青!

          謝謝大家!

          公司領導春節(jié)團拜會上的講話稿2

        全體員工及各位來賓:

          大家新年好!

          春晚報春春不晚,喜鵲報喜喜相逢!值此辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,為20xx年取得的豐碩成果和20xx年良好的開局,熱烈慶賀。

          過去的一年,是辛勤的一年,也是碩果累累的一年。在這一年里,我們全體光典及聚強的員工,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),敢于迎接挑戰(zhàn),不畏困難和艱辛,既發(fā)揚了吃苦耐勞的精神,又善于開動頭腦,精進業(yè)務,通過勤奮和努力,公司取得了驕人的成績。在此,我向大家說聲:你們辛苦了!

          與此同時,我也感謝,在背后支持我們的親人和朋友,謝謝你們,謝謝你們一如既往的支持!20xx年,公司既有順風順水的時候,也歷經(jīng)了波折和考驗,我們用努力和辛勤的付出,取得了業(yè)績上的大幅度成長,并且,在公司建設方面也取得了諸多進步。

          首先,我們更加明確了公司的定位和發(fā)展方向:照明工程集成服務專家。由于我們清晰的運作思路,加上我們后勤服務支持到位,前線業(yè)務人員的努力拼搏和辛勤付出,20xx年公司實現(xiàn)業(yè)績增長68。8%。

          其次,我們明確了建設伙伴式客戶關系,為客戶提供全方位的支持與服務,包括售前、售中和售后。我們的辛勤付出也獲得了越來越多的客戶認可,穩(wěn)定客戶數(shù),增長至60多家。第三,我們在業(yè)務團隊建設方面有了更大的成效,業(yè)務員的潛能得到了更大的發(fā)揮,老業(yè)務員煥發(fā)出了新的光輝,骨干業(yè)務員再接再厲,新業(yè)務員也逐漸成長為公司的棟梁。

          第五,工資增幅方面,公司持續(xù)調高員工薪酬待遇,公司抽調了20xx年和20xx年后四個月的平均工資做了同期對比,工資平均漲幅高達19。2%,其平均工資在同行業(yè)中屬較高水平。公司最低工資水平高于重慶市最低職工工資水平72.4%。

          第六,社保和福利方面,20xx年公司實現(xiàn)了全員購買社保。

          回顧20xx年,我們歡心喜悅,興致盎然!在歡慶取得的卓越成績的同時,我們已經(jīng)在描繪未來的藍圖,展望20xx年,公司將迎來大變革和大發(fā)展的時代:

          首先,公司調整發(fā)展戰(zhàn)略,將改變公司之前的保守發(fā)展模式,將積極推進公司商業(yè)模式的創(chuàng)新發(fā)展。

          由此,公司組織結構將進行大幅度的改造,完善管理流程,清晰劃分部門權責,明確各個崗位職責;

          管理上,公司將全員引入績效考核,真正實現(xiàn)能者多勞,勞者多得,績效掛鉤,公平競爭,協(xié)同發(fā)展;

          就其具體發(fā)展來說,將有如下幾方面的計劃:

          一、公司正在籌建新的辦公場所,該場所不僅是公司未來形象的一個窗口,也是公司新的發(fā)展平臺。該場所將集辦公、燈具展示、光展示、會議培訓、圖文中心、設計中心和休閑會所為一體,著力打造成行業(yè)交流的平臺,行業(yè)形象的標桿;

          二、公司將啟用以聚強為主體的公司形象建設:

          三、公司將發(fā)展分銷渠道,著力提高品牌形象和進行市場細分規(guī)劃;

          四、在公司商業(yè)模式創(chuàng)新成形之后,公司將計劃跨區(qū)域發(fā)展,外設北京分公司或其它分公司;

          五、全面進行公司信息化辦公平臺建設,引入企業(yè)管理軟件,全員參與,深化管理,向管理要效益。

          六、全力提升客戶服務能力和水平,加強業(yè)務團隊建設。

          七、塑造新的公司文化,進一步提高員工工資水平,改善員工工作環(huán)境,改善員工福利待遇,培養(yǎng)員工工作能力,提升員工個人素質,豐富員工業(yè)余生活,深入關心員工生活狀態(tài),為員工職業(yè)發(fā)展提供更多的機會和發(fā)展平臺,為員工幸福指數(shù)提升作出更多的努力。

          回顧過去,令我們感到欣喜和自豪;展望未來,更令我們振奮和鼓舞。隨著公司新戰(zhàn)略的啟航,我相信,無限的希望和機會將將垂青于我們每一個人。

          謝謝大家!

          公司領導春節(jié)團拜會上的講話稿3

        同志們:

          大家好!

          今天,我們歡聚一堂,共同辭舊迎新,暢述情懷。首先,讓我代表局黨政工一班人,向前來參加團拜會的全體職工和內退內養(yǎng)的職工同志們表示熱烈的歡迎!

          花開花落,冬去春來,在緊張紛繁而又有序的工作中,我們度過了不平凡的一年。在全體職工的共同努力下,我們以飽滿的'精神、富有激情的工作態(tài)度和扎實的工作作風,從安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、農(nóng)網(wǎng)改建、用電保障、提高效率、增產(chǎn)節(jié)支和精神文明建設等方面均作出了努力,取得了較好的成績,尤其是通過扎實有力的電力營銷工作,增供擴銷,使全年供電量突破了億度大關,職工收入穩(wěn)步增長;加強管理,落實責任,較好地完成了農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查整改工作,順利通過了省電力公司的檢查驗收;嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)了安全年的安全生產(chǎn)奮斗目標。這是值得我們欣慰和自豪的。全體職工充分發(fā)揚頑強拼搏的奮斗精神,以高度的主人翁責任感,為全年工作任務的順利完成做出了自己應有的貢獻。在此,我代表局班子向廣大職工的辛勤努力表示崇高的敬意!希望大家在新的一年里將這種精神繼續(xù)發(fā)揚光大。

          展望20xx年,我們充滿了必勝的信心和奮進的力量。隨著電力體制改革的不斷深入,我們的事業(yè)進入了一個全新的發(fā)展階段。在這挑戰(zhàn)與機遇并存的年代,學習、競爭和拼搏已經(jīng)成為我們生存的主旋律。在新的一年里,我們要充滿激情的去面對我們的未來,以誠信、務實、敬業(yè)、奮進的企業(yè)精神為指導,通過堅持一抓三創(chuàng)的工作思路,認真落實八屆一次職代會議確立的工作任務和目標,以努力創(chuàng)建一強三優(yōu)的現(xiàn)代電力企業(yè)為主旋律,扎實工作、頑強拼搏,認真完成安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營和量大面寬的城農(nóng)網(wǎng)改建等工作,使我們在電力事業(yè)這個大舞臺上,讓潛能得到釋放,能力得到認可,個性得以張揚,在20xx年再創(chuàng)新的輝煌!

          同志們!新年新氣象,只要我們在新的一年里頑強拼搏,積極進取,聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,我們的任務就一定能夠完成,我們的生活就會更加美好,我們的前途就會更加廣闊!

          最后,我謹代表局黨政工向全體職工拜個早年,對大家致以春節(jié)傳統(tǒng)佳節(jié)來臨的誠摯問候!祝大家新年愉快、身體健康、合家幸福、心想事成!

          謝謝大家!

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