管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿（通用13篇）
現(xiàn)如今，我們越來越需要講話稿，講話稿是講話者為了在會議或重要場合上表達(dá)自己想要講的話而事先準(zhǔn)備好的文稿。寫起講話稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿，歡迎大家分享。
管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
下午好！隨著人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，物業(yè)管理已從單純的專業(yè)性行業(yè)管理轉(zhuǎn)向綜合性社會管理，并成為建設(shè)和諧社區(qū)，提升城市管理水平的重要內(nèi)容之一�！妒凶≌飿I(yè)管理規(guī)定》自20xx年4月1日起實施。今天，我們在這里舉辦培訓(xùn)班，就是為了更好地抓住機(jī)遇，創(chuàng)新思路，貫徹落實《市住宅物業(yè)管理規(guī)定》，進(jìn)一步推動滬東社區(qū)物業(yè)管理水平上新的臺階。
一、新《規(guī)定》的背景
本市物業(yè)管理從1997年市人大頒布《市居住物業(yè)管理條例》，到20xx年市人大頒布《市住宅物業(yè)管理規(guī)定》，再到20xx年市人大對《規(guī)定》重新進(jìn)行修訂，再到20xx年4月1日新修訂的《市住宅物業(yè)管理規(guī)定》正式實施，20年的發(fā)展歷程，可看出住宅物業(yè)管理法制建設(shè)更加完善。
1、與《物權(quán)法》和《物業(yè)管理條例》的規(guī)定保持一致；
2、本市物業(yè)管理領(lǐng)域出現(xiàn)了一些新的問題和新情況；
3、市民群眾改善物業(yè)管理的迫切要求。
二、新《規(guī)定》的基本框架
新規(guī)定共有6章88條，包括總則（6條）、業(yè)主及業(yè)主大會（25條）、物業(yè)管理服務(wù)（16條）、物業(yè)的使用和維護(hù)（22條）、法律責(zé)任（15條）、附則（4條）。
三、學(xué)習(xí)新《規(guī)定》及如何貫徹實施的三點體會
�。ㄒ唬┴瀼貙嵤兑�(guī)定》要正確認(rèn)識物業(yè)管理的現(xiàn)狀，增強(qiáng)責(zé)任意識
1、取得的初步成效：
本市物業(yè)管理自1991年起步以來，法規(guī)政策體系不斷健全，業(yè)主自我管理能力不斷提升，物業(yè)服務(wù)行為不斷規(guī)范，行業(yè)管理力度不斷加大，行業(yè)監(jiān)管手段不斷完善。
2、存在的主要問題：
一是監(jiān)督管理體制有待進(jìn)一步理順。行政主管部門、街道、居委會對業(yè)主大會、業(yè)委會的組建和運作都負(fù)有相應(yīng)的監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任。
二是業(yè)主自我管理有待進(jìn)一步完善。業(yè)主作為住宅小區(qū)物業(yè)管理的第一責(zé)任人，一方面存在著主動參與自我管理的意識不強(qiáng)、制度運行不暢的問題，決策難、執(zhí)行難現(xiàn)象較為突出；另一方面，部分業(yè)主過于關(guān)注自身權(quán)利、義務(wù)意識相對淡薄的問題也較為突出，不遵守管理規(guī)約、違法搭建、拖欠物業(yè)服務(wù)費等損害公共利益的現(xiàn)象時有發(fā)生。
三是物業(yè)服務(wù)的整體水平有待進(jìn)一步提高。物業(yè)服務(wù)行業(yè)是一個勞動密集型行業(yè)，物業(yè)從業(yè)人員大多為下崗人員和外來勞務(wù)人員，存在人員素質(zhì)不高、服務(wù)水平不高、服務(wù)不到位等問題。同時，部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)缺乏競爭意識，致使業(yè)主投訴不斷，導(dǎo)致了很多糾紛。
四是市民群眾反映的熱點、難點問題有待進(jìn)一步解決。在住宅小區(qū)中，擅自改變物業(yè)使用性質(zhì)、專項維修資金續(xù)籌難、物業(yè)服務(wù)費欠繳多、物業(yè)保修責(zé)任落實難等問題日益成為人民群眾反映的難點問題，有待解決。
�。ǘ┴瀼貙嵤兑�(guī)定》要認(rèn)真學(xué)習(xí)修訂的重點內(nèi)容，把握關(guān)節(jié)點
《規(guī)定》在總體框架不變的前提下，條文由原規(guī)定的'四十九條，增加到修訂后的八十八條，在理順監(jiān)督管理體制、完善業(yè)主大會組建辦法、優(yōu)化業(yè)主自我管理模式、強(qiáng)化物業(yè)行業(yè)監(jiān)督、規(guī)范物業(yè)的使用和維護(hù)等方面進(jìn)行了調(diào)整和細(xì)分。主要包括以下幾方面的關(guān)節(jié)點：
1、物業(yè)管理體制要構(gòu)建新格局。
2、業(yè)主自我管理要遵循新規(guī)則。
3、物業(yè)行業(yè)監(jiān)管要采用新手段。
4、房屋安全使用要推行新制度。
5、貫徹實施《規(guī)定》行政主管部門要主動擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)配合。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)《規(guī)定》的宣傳培訓(xùn)工作
我們要通過小區(qū)板報、宣傳欄、多媒體顯示器等多種載體，向小區(qū)業(yè)主宣傳物業(yè)管理法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，提高社區(qū)居民對法規(guī)的理解認(rèn)同和自我管理能力。
今天，街道、房辦通過組織居委會、業(yè)委會、小區(qū)經(jīng)理對《規(guī)定》進(jìn)行專項培訓(xùn)，就是一個貫徹落實《規(guī)定》的推進(jìn)會，我希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓住機(jī)遇，創(chuàng)新思路，全面推動物業(yè)管理水平上新臺階，使物業(yè)服務(wù)水平和行風(fēng)水平逐步提高，努力給居民提供一個愉快、舒心、安全的宜居環(huán)境。
謝謝大家！
管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇2
同志們：
從今天起，縣委把大家在百忙之中召集在一起，開展我縣首次科級干部規(guī)劃建設(shè)管理知識專題培訓(xùn)班。在座的同志們大都是縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和管理處分管或負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理工作的科級領(lǐng)導(dǎo)干部，有的在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理崗位工作多年，有的還剛剛上手。據(jù)我所知，同志們大部分在學(xué)校里學(xué)的都不是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理專業(yè)，對于城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理知識知之不多，知之不深。鑒于此，縣委組織部組織了這次城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理知識專題培訓(xùn)班，這很有必要。雖然七天的時間不長，大家也不可能學(xué)到太多的知識，但在這七天時間里，通過專家授課、案例分析、互動交流和現(xiàn)場學(xué)習(xí)，應(yīng)該能讓大家對城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理知識有一個基本的了解和初步的概念，這無論是對縣的事業(yè)還是對我們個人都是非常有益的。借此機(jī)會，我強(qiáng)調(diào)三點意見。
一、把握形勢，充分認(rèn)識搞好規(guī)劃建設(shè)管理工作的重要性和必要性
從新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的內(nèi)在要求來看，縣委、縣政府始終把推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化作為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵抓手和突破口。近年來，全縣的規(guī)劃體系不斷完善，城市框架逐步拉開，城市品位明顯提高，城市功能日漸提升。但與此同時，我們也必須清醒地看到我縣規(guī)劃建設(shè)管理工作仍面臨著諸多問題，主要表現(xiàn)在：一是規(guī)劃編制質(zhì)量不高、超前性不強(qiáng)，規(guī)劃體系還不完善，規(guī)劃還滯后于城市建設(shè)，出現(xiàn)了停車難、用水難等一系列問題。二是規(guī)劃龍頭和精品建設(shè)意識不強(qiáng)，未能正確處理好規(guī)劃、建設(shè)與發(fā)展的關(guān)系，往往是輕規(guī)劃、重建設(shè)，規(guī)劃與建設(shè)兩張皮，建設(shè)工程少精品。三是公建和商業(yè)配套嚴(yán)重滯后，城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平亟待提升。四是城市管理機(jī)制還不夠健全，還不能適應(yīng)城市現(xiàn)代化管理模式的要求。這些問題的存在，迫切需要我們把規(guī)劃建設(shè)管理工作擺上重要位置加以認(rèn)真研究并加以推進(jìn)。
從新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的.外部壓力來看，全省小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)和全市五大組團(tuán)建設(shè)的相關(guān)考核評比空前嚴(yán)格，實行每月督查，季度排名，半年通報制度。同時，市委、市政府為加強(qiáng)全市小城鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，每個示范鎮(zhèn)的建設(shè)均由市領(lǐng)導(dǎo)掛點，我們蓮塘鎮(zhèn)是由市政府趙東亮常務(wù)副市長負(fù)責(zé)掛點推進(jìn)。去年，我縣在全省縣城建設(shè)排名中位居第18位;今年四月份，我們在全省小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)和全市五大組團(tuán)建設(shè)考核督查中，排名又是靠后；后天下午，全市小城鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場督查組將來我縣進(jìn)行督查。從考評結(jié)果和排位來看，我們的城鎮(zhèn)化建設(shè)缺乏亮點、缺少精品，總體水平不高，與當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和首府首縣地位極不相稱。在當(dāng)前全省、全市加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程的逼人形勢下，我們承受的壓力空前巨大。為此，我們要積極融入生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)及全市“山江湖”綜合開發(fā)戰(zhàn)略，把握有利時機(jī)，切實抓好城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，提升城鎮(zhèn)發(fā)展質(zhì)量和水平，務(wù)求實現(xiàn)爭先進(jìn)位目標(biāo)。
二、突出重點，務(wù)求培訓(xùn)實效
城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政策、政治等多種因素。從技術(shù)上講，規(guī)劃建設(shè)和管理都有較高的技術(shù)要求；從經(jīng)濟(jì)上講，建設(shè)需要資金，要解決錢從哪里來的問題，必須用市場經(jīng)濟(jì)的辦法來解決有效融資和經(jīng)營的問題，并且力求少花錢，花少錢，辦好事，辦大事，辦好事；從政策上講，涉及規(guī)劃、土地、拆遷、安置等方面的政策以及社會各方面的政策，特別是當(dāng)前極為嚴(yán)格的土地管理政策；從政治上講，城鎮(zhèn)化建設(shè)涉及千家萬戶、事關(guān)群眾切身利益，必須以人為本、審慎操作，確保好事辦好，確保社會和諧穩(wěn)定。
在我縣當(dāng)前加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化試驗區(qū)建設(shè)過程中，盡快打造一支懂規(guī)劃、會建設(shè)、能管理的高素質(zhì)干部隊伍，已成為當(dāng)務(wù)之急。為此，縣委組織部對這次培訓(xùn)教學(xué)課程的設(shè)置，就是緊緊圍繞著如何提高城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和運營管理水平、促進(jìn)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)科學(xué)發(fā)展這條主線進(jìn)行了精心安排和考慮，外聘的授課教師也都是省內(nèi)高�；蛞�(guī)劃設(shè)計院長期從事城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理方面教研工作和實戰(zhàn)經(jīng)驗的教授、專家和學(xué)者。縣委、縣政府希望在座的同志們，通過這次培訓(xùn)能夠真正提高城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理的水平和能力，取得實實在在的學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，在今后的具體操作中做到有“膽”有“識”�！澳憽本褪怯心懥浚袣馄�，不因循守舊，敢于創(chuàng)新；“識”就是要熟悉掌握一定的理論知識和具備一定的實踐經(jīng)驗，具有較高的操作水平，能較好地認(rèn)識和把握好城市規(guī)劃建設(shè)管理中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政策、政治等各個方面的因素所帶來的影響并妥善處理。
三、嚴(yán)格要求，力求學(xué)有所獲
各位學(xué)員都身處工作一線，工作任務(wù)很重。在這種情況下，把大家集中起來學(xué)習(xí)，實屬不易。七天的培訓(xùn)時間不長，希望同志們倍加珍惜難得機(jī)會，堅持勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，力求學(xué)有所獲。
一是要努力勤奮求知。城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)是一項全局性、戰(zhàn)略性、綜合性的工作，有較強(qiáng)的專業(yè)要求，同時又是一項富有時代性的工作，處于不斷的改進(jìn)完善之中。作為從事城鎮(zhèn)建設(shè)工作的同志，需要研究工作中涉及的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、政策、政治等多個方面的問題。希望大家抓住這次機(jī)會，認(rèn)認(rèn)真真地聆聽專家們的授課。不僅在課堂上用心聽，還要在課后認(rèn)真思考、交流，努力在有限的時間內(nèi)有更多的收獲。同時，我也給大家布置一個任務(wù)，大家在培訓(xùn)結(jié)束后，要結(jié)合全縣新型城鎮(zhèn)化的實際，撰寫一篇有一定深度的文章，供我們學(xué)習(xí)、交流、參考。
二是要緊密聯(lián)系實際。學(xué)習(xí)的目的全在于運用。希望我們在今后的具體工作中能夠?qū)⒃谶@次培訓(xùn)學(xué)到的知識與全縣實際緊密結(jié)合，與本地本單位以及個人工作實際緊密結(jié)合。比如，如何加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃編制與管理，真正把城鎮(zhèn)規(guī)劃管理納入規(guī)范化、科學(xué)化、法制化軌道；如何加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)公共服務(wù)功能；如何加強(qiáng)城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)培植，促進(jìn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繁榮；如何結(jié)合創(chuàng)建省級園林縣城、文明縣城、衛(wèi)生縣城，加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理，提升城鎮(zhèn)形象；如何創(chuàng)新機(jī)制體制，建立有利于城鎮(zhèn)化發(fā)展的促進(jìn)機(jī)制和政策環(huán)境；如何把城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，搞好村莊整治和土地整理，等等�？傊Ｍ蠹揖o密聯(lián)系實際，認(rèn)真思考研究，力求工作更科學(xué)，操作更合理。
三是要自覺嚴(yán)守紀(jì)律。在學(xué)習(xí)期間，大家要自覺實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，即從領(lǐng)導(dǎo)干部到普通學(xué)員、從繁忙工作到專心學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變，找準(zhǔn)角色定位，安下心來，坐得住，鉆得進(jìn)，全身心投入學(xué)習(xí)。各位學(xué)員都是科級領(lǐng)導(dǎo)干部，自覺性很高，相信在黨校期間一定會自覺遵守黨校各項規(guī)章制度和紀(jì)律，帶頭講黨性、重品行、作表率，以實際行動促進(jìn)干部培訓(xùn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
為舉辦這期科級干部城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理知識專題培訓(xùn)班，縣委組織部、縣委黨校做了大量工作，為順利開班做了精心準(zhǔn)備。希望在培訓(xùn)過程中，繼續(xù)認(rèn)真做好各項管理服務(wù)工作，嚴(yán)明辦學(xué)紀(jì)律，提高管理服務(wù)水平，盡可能地為學(xué)員提供方便的服務(wù)，為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，切實把這次培訓(xùn)班辦好、辦出實效。
同志們，做好我縣城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理工作任重而道遠(yuǎn)。希望大家振奮精神，堅定信心，扎實工作，為縣早日建成設(shè)施配套、功能齊全、經(jīng)濟(jì)繁榮、社會和諧、環(huán)境優(yōu)美、城鄉(xiāng)一體的新型城鎮(zhèn)體系，在生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中爭先綠色崛起與統(tǒng)籌發(fā)展中排頭兵作出新的更大貢獻(xiàn)。
最后，祝各位學(xué)員身體健康、學(xué)習(xí)愉快！預(yù)祝這次培訓(xùn)班取得圓滿成功！
謝謝大家！
管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇3
尊敬的各位來賓，親愛的各位選手：
大家下午好！
首先，要向來參加本次競賽的所有選手和最終站到這個決賽舞臺上的12位選手表示最衷心的祝賀！你們是我們的客戶關(guān)系管理工作中當(dāng)之無愧的精英！同時對來指導(dǎo)和觀摩本次活動的嘉賓表示歡迎和感謝，謝謝大家對客戶關(guān)系管理工作的支持與付出！
一汽大眾CRM工作從“關(guān)愛”這一落腳點出發(fā)，通過努力挖掘和拓展，從客戶服務(wù)向客戶關(guān)系管理轉(zhuǎn)化，業(yè)務(wù)職能的豐富，崗位的提升，無不證明CRM工作的重要。今天，作為客戶關(guān)系管理總監(jiān)，每一位都站在了更高的位置，承擔(dān)起更多的責(zé)任。
20xx年我們的“客戶關(guān)系管理總監(jiān)技能競賽”與往年的比賽有所不同，它是在我們完成了的一個升級和轉(zhuǎn)變的背景下進(jìn)行的.。這個改變的不僅僅是客服經(jīng)理向客戶關(guān)系管理總監(jiān)升級這樣一個名頭的變化，更多的是我們所處的位置、所要奮斗的工作和所要承擔(dān)的責(zé)任；
這個改變也說明我們一汽大眾的客戶關(guān)系管理工作向著專業(yè)化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)、高效的方向快速發(fā)展著。所以，無論是客戶關(guān)系管理工作還是在座的第一批客戶關(guān)系管理總監(jiān)們，現(xiàn)在都站在了更高的位置，都將要承擔(dān)起更多的責(zé)任，我們都要努力使客戶關(guān)系管理工作在市場營銷中起到更重要的作用。
各位總監(jiān)都是連接我們一汽大眾和廣大客戶之間的橋梁，你們與客戶之間的互動，會直接影響公司在產(chǎn)品開發(fā)與服務(wù)、銷售營銷的策略制定、企業(yè)良好形象的樹立等諸多方面。希望在場的總監(jiān)們和我們所有的客戶關(guān)系管理人員，通過競賽這樣一個平臺，可以不斷提升工作能力，深化學(xué)習(xí)專業(yè)技能，1/2客戶關(guān)系管理部努力交流先進(jìn)經(jīng)驗，讓我們一汽大眾的客戶關(guān)系管理工作得以更廣泛、更深入、更有效的開展！
希望來者即有收獲，同時也預(yù)祝各位決賽選手能夠發(fā)揮出自己的水平，展示出自己的風(fēng)采，取得優(yōu)異的成績！
謝謝大家！
管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇4
同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，為期兩天的公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作會議馬上就要結(jié)束了。本次會議內(nèi)容比較豐富，形式比較新穎，針對性比較強(qiáng)，應(yīng)該說我們開出了亮點，開出了成效，對我們開闊視野、拓寬思路、相互啟發(fā)、提升管理起到了一定的推動和促進(jìn)作用。我認(rèn)為這次會議有三個亮點和收獲。一是統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識；二是拓寬了思路，增強(qiáng)了信心；三是凝聚了智慧，產(chǎn)生了效果。下面我談一下公司目前存在的主要差距和下一步工作思路。
第一是我們經(jīng)營上存在差距，有一次經(jīng)營二次經(jīng)營三次經(jīng)營的差距。一次經(jīng)營大家知道，今年我們只有5.25億的進(jìn)賬，在集團(tuán)公司里面的排名也是偏后的。二次經(jīng)營方面，今年剩下4個多月了，還有20億左右的生產(chǎn)任務(wù)，對我們來說有著很大壓力。三次經(jīng)營，工程的索賠和策劃，我們一直抓得很緊，但是成效不大。
第二是生產(chǎn)經(jīng)營上存在差距。最近我和吳總、曹總到工地出差，大部分是項目生產(chǎn)經(jīng)營方面出現(xiàn)了一些困難，這個有多方面的原因，一個是前期投入準(zhǔn)備不足，還有協(xié)力隊伍的問題，資金問題，特別是資金問題，使部分項目的進(jìn)展非常困難，我們做了多方面的努力，個別項目解決了，有些項目沒有得到解決，這要靠我們項目部要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，去千方百計想辦法。
第三是精細(xì)化管理上存在差距。這個月初，我去浙江片區(qū)出差，一位比較了解大橋局的（象山港大橋）業(yè)主對我這樣說，在精細(xì)化管理上，你們大橋局有很多工作要做，尤其是一公司。這說明了一些問題，如果我們的管理水平真正高的人家不會這么說，工程管理上質(zhì)量做得好，精細(xì)化管理不行，人家也會覺得我們做的差勁。有業(yè)主說中鐵的公司雖然隊伍好，企業(yè)文化好，但是工程成本高�，F(xiàn)場管理經(jīng)費不下降，一公司要走出困境是不可能的。
第四是安全質(zhì)量、文明施工上存在差距。在安全質(zhì)量方面，1到8月份安全形勢還是好的，沒有出現(xiàn)大的安全質(zhì)量事故，但是有苗頭和小的事故要引起我們的重視。前段時間總公司對我們的幾個項目進(jìn)行了實地檢查，對一公司結(jié)果項目的打分還是偏低的，反映出我們的安全質(zhì)量管理工作還有差距，日常管理有些項目還是比較差的，基礎(chǔ)工作不行，鐵路項目比公路項目總體要好點。就鄭州黃河公鐵兩用橋項目，作為我們一公司最閃亮的項目，為什么我們的防護(hù)墻做的很好，胡局長和譚局長來檢查時還批評我們，原因是搶進(jìn)度的時候放松了管理，因此要真正做到文明施工常態(tài)化，至少有上級領(lǐng)導(dǎo)檢查了要事前要準(zhǔn)備準(zhǔn)備，我們家里來了客人之前還要擦擦凳子，不能讓局領(lǐng)導(dǎo)覺得一公司管理不行。
第五是隊伍管理上存在差距。隊伍管理包括對職工隊伍和協(xié)力隊伍的管理，有些項目管理的比較好，有些項目管理就比較渙散。民工隊伍有人說管不了，實際上我們是管得了的。要在隊伍管理方面多下功夫，在向莆鐵路有一個口號，是“我參與，我自豪”，極大地增強(qiáng)了參與員工和民工的積極性和自豪感，我們要學(xué)習(xí)他們的做法，讓大家感覺到在一起就像兄弟姐妹一樣。為什么有些農(nóng)民工一提我們項目上的個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些調(diào)度就直搖頭？這是因為他們不注意自身形象，不注意工作方式所造成的。
要說差距我們還存在很多，我就不再一一敘述，差距找到了，我們下一步該怎么做，我簡單講一下。
一是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和班子建設(shè)。在今年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)活動分析會上，梅權(quán)董事長指出，“能不能干好事業(yè)，作風(fēng)十分重要。一個企業(yè)的執(zhí)行力強(qiáng)不強(qiáng)，與企業(yè)作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)不強(qiáng)有著直接的關(guān)系�！边@也是為什么我們要強(qiáng)調(diào)沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。一個班子一個隊伍不能帶領(lǐng)職工群眾投入到工作中去，肯定在做不好。每次開會黨委書記都要講這個問題，但是有些項目還是做不好。一個項目三、四年的時間就過去了，希望同志們好好交流，攜手共進(jìn)，我們的經(jīng)理、書記、副經(jīng)理等主要管理負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人要同心協(xié)力，這樣才能把我們班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)搞好，我們才會有競爭力。
二是要發(fā)揚善于學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部如果不善于學(xué)習(xí)，知識就會老化，思想就會僵化，能力就會退化，就很難勝任領(lǐng)導(dǎo)工作。這些問題在項目上還是有所體現(xiàn)的。不要只等培訓(xùn)，要自己主動去學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，達(dá)到人無我有，人有我強(qiáng)，人強(qiáng)我精的水平。要學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)各項工作、推動公司發(fā)展的本領(lǐng)。
三是要顧全大局，堅持民主集中制原則。剛才談了一些這方面的問題。遇事大家多商量、多溝通，不能搞親親疏疏、拉幫結(jié)派。講團(tuán)結(jié)是大智慧，會團(tuán)結(jié)是真本事。一個項目部不是靠一個人在做，是靠大家在做。我們提倡“大事講原則、小事講風(fēng)格”原則，班子會要開好，我到象山港參加他們的民主生活會時就問過，班子會開過沒，有沒有寫成書面發(fā)言材料，認(rèn)真去做過。在此我希望項目部因地制宜開展這項工作。
四是要勤儉節(jié)約。在這里我不談超前謀劃，方案優(yōu)化等大的節(jié)約的問題，像小的項目的'用車、用油、基地建設(shè)、燈、氣、電是不是有節(jié)約的余地？一公司如果不在這些小的地方去做好，肯定我們會多花很多錢，會形成一種浪費的作風(fēng)，將會導(dǎo)致大問題出現(xiàn)。
五是要廉潔自律。希望項目的領(lǐng)導(dǎo)對項目的財務(wù)，合同、材料主任、調(diào)度、混凝土工廠的管理人員，等管理人員把好關(guān)，這些人都可能是被公關(guān)的對象。有的項目的成本都比別人高，我們處理他應(yīng)該不應(yīng)該，是我們不該處理還是他沒有管好。廉潔自律還有一個問題，試驗中心，物資部要研究提供一個指標(biāo)，把每方混凝土使用的外加劑的費用、含量等指標(biāo)整理出來，經(jīng)常盤點。這里說不清楚，有的怎么那么高，是廉潔自律的問題還是技術(shù)問題？希望大家在這方面提高警惕。
還有兩個具體的事，第一個是關(guān)于集資購買機(jī)械設(shè)備在工地使用的問題，胡漢舟總經(jīng)理在會上明確，不是我們原來做的不對，而是情況變化了，我們是上市公司，自己獲取利益多，就損害了其他股東利益，何況我們不能說就能做到一碗水端平。第二個是小金庫的問題，小金庫在我們公司出過大問題，現(xiàn)在大家可能很有感觸，沒有小金庫好像辦不成事情，有了小金庫也容易出問題，個別項目的小金庫很多，延續(xù)的時間很長，包容的方面很廣，這次局里面、總公司欽點小金庫，所以這次我們必須認(rèn)真解決這個問題，如果被檢查出來，要嚴(yán)處理，希望各位回去以后，認(rèn)真處理這方面工作。
最后，我再一次強(qiáng)調(diào)下黨政聯(lián)簽的事情，紀(jì)委監(jiān)察部在發(fā)言的時候提到，大的事情你們還是搞的有的淺，小的事情要掌握尺度，互相交流一下。這個會議有很多同志提到“五心一部”的問題，說到有工期的問題、付款的問題等，付款的問題不存在，你隨時打電話，只要賬上有錢都好辦，代補(bǔ)手續(xù)都行，我反復(fù)強(qiáng)調(diào)過，現(xiàn)在因為公司沒有錢，出現(xiàn)的一些問題完全是溝通沒有到位所致。有時候會租金高公司或者哪個部門不同意，這個本身就是“五心一部”要做的事情，無緣無故租金高是不可能同意的，要不“五心一部”豈不是成了擺設(shè)，這個問題是可以探討的。
這個會議形式有所變化，大家普遍反映效果很好，我們的目的也是要通過本次會議查缺補(bǔ)漏，更好的提高我們的管理水平。希望項目部和機(jī)關(guān)的同志回去后對會議精神認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、做好貫徹落實工作，希望同志們在工作崗位上作出新成績。
謝謝大家！
管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇5
同志們：
一、關(guān)于食物平安任務(wù)
關(guān)于展開“雙節(jié)”時期的食物平安專項整治任務(wù)，前天上午我們已提早召開了任務(wù)會，進(jìn)行了發(fā)動和擺設(shè)，道云書記和我是依照省《方案》要求講的，也是契合省電視德律風(fēng)會精力的，要害是抓落實。據(jù)調(diào)查，近兩天各縣區(qū)（治理區(qū)、開拓區(qū)）和市直有關(guān)部分正準(zhǔn)備召開會議，研討辦法，迅即睜開了食物平安專項整治舉動。借此次省召開電視德律風(fēng)會議的春風(fēng)，我們要做到：
第一，思維看法要再進(jìn)步。既然要展開食物平安專項整治的集中舉動，就不克不及用慣例的思緒和辦法墨守成規(guī)去搞，而要聞風(fēng)而動，緊要舉動，敏捷掀起食物平安專項整治高潮。我們要站在踐行，存眷民生，親民惠民的高度，把思維看法一致到省市關(guān)于進(jìn)一步增強(qiáng)食物平安任務(wù)會議的精力上來，增強(qiáng)指導(dǎo)，接納辦法，一致步伐，一致舉動，確保專項整治運動扎扎實實地展開。
第二，任務(wù)辦法要再詳細(xì)。一是明白責(zé)任。各縣區(qū)當(dāng)局要對轄區(qū)食物平安負(fù)總責(zé)；環(huán)節(jié)監(jiān)管部分要各負(fù)其責(zé)，而且對所屬縣區(qū)的監(jiān)管部分負(fù)起組織指點的責(zé)任；食物出產(chǎn)運營企業(yè)要承當(dāng)?shù)谝回?zé)任人的責(zé)任。誰出了問題就追查誰的責(zé)任。二是實在增強(qiáng)監(jiān)視反省。法律反省是我們看家身手，依法展開反省任何時分都沒有錯。我們要持續(xù)發(fā)揚前段展開食物平安大反省中的精力和作風(fēng)，對一切各類食物出產(chǎn)加工運營企業(yè)和單元，具體進(jìn)行反省，并催促他們展開自查自糾，盡最大限制地消弭食物平安隱患。當(dāng)然我們要做到文明法律，樹立法律步隊優(yōu)越形象，但對那些屢查屢犯，對人民食物平安組成要挾的的企業(yè)和單元要果斷予以嚴(yán)峻懲辦。各級各部分對展開此次食物平安專項整治都要做到有組織指導(dǎo)，有施行方案，有擺設(shè)反省，有跟蹤問效，有好的辦法親睦的結(jié)果，最終到達(dá)當(dāng)局安心，群眾稱心。
第三，言論宣傳要再鼓舞。要在“雙節(jié)”時期接納豐富多彩、靈敏多樣的方式進(jìn)一步增強(qiáng)食物平安任務(wù)言論宣傳，增強(qiáng)食物平安科普常識的宣傳，增強(qiáng)人民群眾安康認(rèn)識的宣傳，進(jìn)一步教育和武裝群眾，筑牢食物消費平安的最終一道防地，這也是我們食物平安任務(wù)的主要辦法之一。還各級各部分的任務(wù)狀況，也要積極報道，鼎力宣傳，做到電臺上有聲，電視上有影，報刊、收集媒體等有宣傳報道，各級任務(wù)信息、任務(wù)簡報有交流。構(gòu)成人人關(guān)懷食物平安，人人參加食物平安的優(yōu)越言論氣氛。展開專項整治運動時期要有階段性格況小結(jié)，完畢時要按規(guī)則向上級申報。
第四，關(guān)于省對我市食物平安綜合評價任務(wù)。昨天，市食物平安指導(dǎo)小組辦公室已發(fā)過告訴，請各縣區(qū)、市直有關(guān)單元依照要求做好預(yù)備，要把此次綜合評價作為對全市展開食物平安大反省和“雙節(jié)”食物平安專項整治狀況的`大檢閱。
二、關(guān)于小麥油菜治理任務(wù)
據(jù)農(nóng)情計算，截止11月25日，全市秋冬種總面積966.78萬畝，較上年添加98.78萬畝，添加了11.38％，個中糧食作物507.4萬畝，較上年添加42.4萬畝，增進(jìn)了9.11％；油菜297萬畝，較上年添加38萬畝，增進(jìn)了14.7％；蔬菜66.38萬畝，較上年添加26.38萬畝，增進(jìn)了65.95％；紫云英93.01萬畝，較上年添加33.01萬畝，增進(jìn)了55.02％�？傮w上看，全市整地、播種質(zhì)量分明好于從前，油菜、小麥根本上一播全苗，田間長勢較好。
然則，近期我市農(nóng)業(yè)出產(chǎn)情勢不容樂觀。一是旱災(zāi)。進(jìn)入11月份以來，我市繼續(xù)無降水�；礊I、平橋、息縣、固始等淮北旱作區(qū)和淮南崗坡地帶呈現(xiàn)旱情。據(jù)xxx年12月25日農(nóng)情計算，當(dāng)前全市受旱面積達(dá)105.2萬畝，個中嚴(yán)峻受旱面積16.9萬畝。二是凍害。12月4-6日我市呈現(xiàn)寒凍天色進(jìn)程，個中市區(qū)、息縣、新縣在6日呈現(xiàn)極端氣溫-6℃至-4℃，一局部早播旺苗、遲播弱苗和氮肥過量嫩苗呈現(xiàn)了分歧水平的凍害。12月20日后，又延續(xù)幾天強(qiáng)降溫，極端溫度-8℃，氣溫忽高忽低，而且無雨雪。受凍害及干旱影響，我市小麥呈現(xiàn)了黃苗、死苗景象。當(dāng)前，全市小麥呈現(xiàn)黃苗的面積合計103.7萬畝，個中嚴(yán)峻面積48.44萬畝。各縣區(qū)均有發(fā)作，個中息縣、淮濱、羅山、固始、潢川、平橋等縣區(qū)較重，均在3萬畝以上。從散布區(qū)域上看，淮北旱作區(qū)重一些，淮南稻茬麥區(qū)輕一些。從觸及種類上看，豫麥70、安全六號、鄭麥9023等半春性種類較重。全市小麥有死苗景象的田塊達(dá)8萬畝，個中死苗嚴(yán)峻的面積0.8萬畝，首要散布在羅山、浉河區(qū)、息縣、固始、淮濱、平橋，多呈現(xiàn)在沿淮旱作區(qū)和局部稻茬田。油菜全市受凍面積164.6萬畝，個中嚴(yán)峻受凍面積53.3萬畝。因為受凍害影響，上部葉片發(fā)黃變白，并有少數(shù)死苗景象。據(jù)天色預(yù)告，近期依然沒有分明的降水進(jìn)程，因而，災(zāi)情很能夠進(jìn)一步開展，農(nóng)業(yè)出產(chǎn)情勢不容樂觀。
方才完畢的中心鄉(xiāng)村任務(wù)會議強(qiáng)調(diào)指出，要毫不放松地抓好糧食出產(chǎn)，果斷避免糧食出產(chǎn)滑坡，確保農(nóng)業(yè)不變開展。夏日糧油出產(chǎn)情勢若何，不只影響到農(nóng)人的生涯和收入添加，并且也直接關(guān)系到全市經(jīng)濟(jì)開展的大局，影響到全國的糧食平安。抓好以小麥油菜抗旱防凍為重點的冬天田間治理任務(wù)，確保下一年夏日糧油有個好的收成，不只是一個經(jīng)濟(jì)問題，并且是一個嚴(yán)厲的政治問題。各級各有關(guān)部分要站在全局的高度，站在講政治的高度，認(rèn)清情勢，進(jìn)步看法，進(jìn)一步接納有用辦法，抗旱防凍，確保小麥、油菜等農(nóng)作物平安越冬，為攫取下一年夏日糧油豐盈打好根底。
第一，要精確監(jiān)測。各級農(nóng)業(yè)部分要立刻組織科技人員，充分專業(yè)測報人員，添加底層監(jiān)測網(wǎng)點，具體展開田間查詢，在最短工夫內(nèi)對本地災(zāi)情再進(jìn)行一次普查，進(jìn)一步精確清亮災(zāi)情散布，列出普通發(fā)作、較重發(fā)作和最重發(fā)作的地塊，明白監(jiān)測防治任務(wù)的重點區(qū)域，做到有的放矢。各地要親密存眷天色轉(zhuǎn)變，實時指點群眾接納有用辦法，具體節(jié)制災(zāi)禍。
第二，要強(qiáng)化培訓(xùn)。各地要立刻組織專家和科技人員深化村莊進(jìn)行分歧方式的技能培訓(xùn)，讓農(nóng)人調(diào)查和把握小麥油菜災(zāi)情的發(fā)作規(guī)則和防治的要害期間，使科學(xué)的防災(zāi)技能及防病治蟲技能到達(dá)眾所周知，進(jìn)步農(nóng)人群眾對其風(fēng)險性的看法，加強(qiáng)搞好防治的盲目性。從目前起，各級農(nóng)業(yè)部分都要組織一切科技人員分鄉(xiāng)包村，進(jìn)行技能指點，展開技能效勞，起勁確保防治結(jié)果，力圖做到不漏治，不留死角，最大限制減輕災(zāi)情損掉。各地要充沛應(yīng)用播送、電視、報紙等新聞媒體，普遍展開小麥油菜災(zāi)情的防治宣傳運動，實在把防災(zāi)抗災(zāi)任務(wù)釀成廣闊農(nóng)人的盲目舉動。
第三，要澆水抗旱。各縣區(qū)要抓緊工夫，組織群眾應(yīng)用午時氣溫高的工夫抗旱澆水，彌合泥土裂縫，緩解地表墑情，進(jìn)步泥土溫度，增強(qiáng)養(yǎng)分接收，然后有用處理苗黃、苗瘦等癥狀。對無澆水前提的田塊，實時展開葉面追肥。經(jīng)過噴灑很多肥液，在增補(bǔ)營養(yǎng)的還增補(bǔ)水分，減輕旱情。
第四，要防凍保苗。組織農(nóng)人對受凍小麥、油菜田遍及撒施農(nóng)作物秸稈或稻糠、麩皮、廄肥、塘泥等，以保墑、增溫。對整地播種質(zhì)量較差、形成麥苗發(fā)黃的田塊實時展開鎮(zhèn)壓，碾碎坷垃，壓實泥土間隙，避免冬天冷空氣傷根加劇，以到達(dá)保溫增墑保苗的目標(biāo)。
第五，要統(tǒng)防統(tǒng)治。各地要組織應(yīng)急防治專業(yè)隊，強(qiáng)力推進(jìn)統(tǒng)防統(tǒng)治。要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)或行政村為單元，一致組織指導(dǎo)、一致蟲情監(jiān)測、一致技能培訓(xùn)、一致防治技能、一致施藥工夫，確保最佳節(jié)制結(jié)果。還還要充沛應(yīng)用社會力氣，發(fā)起群眾自防自治，想方設(shè)法節(jié)制病蟲風(fēng)險。
第六，要搞好油菜良種補(bǔ)助。本年我市爭奪到油菜良種補(bǔ)助面積295萬畝，補(bǔ)助金額2950萬元。全省唯有我市爭奪到這個項目，各縣區(qū)要倍加顧惜。油菜良種補(bǔ)助項目要執(zhí)行分級治理、分工擔(dān)任。各縣區(qū)要照實上報栽種面積，照實向農(nóng)人兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。各級農(nóng)業(yè)、財務(wù)部分要增強(qiáng)組織指導(dǎo)，抓好監(jiān)視治理，落實責(zé)任制，確保項目順暢施行。
同志們，增強(qiáng)食物平安任務(wù)，搞好以抗旱防凍為重點的小麥油菜冬天田間治理任務(wù)，事關(guān)廣闊人民群眾的親身好處，事關(guān)全市經(jīng)濟(jì)社會開展大局。各級各部分思維上要愈加注重，舉動上要愈加敏捷，作風(fēng)上要愈加扎實，確保食物平安，確保下一年夏日糧油豐盈。
管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇6
各位干部員工：
新年好！
一元復(fù)始，萬象更新，帶著成績和喜悅，伴著辛勤和汗水，我們走過了。期待中我們豪情萬丈，壯志滿懷，昂首步入20xx年。新年伊始，我們召開班組長以上管理人員會議，意義非凡，非常必要，非常及時。這是20xx年工作安排的一次動員大會，也是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、認(rèn)清形勢、攻堅克難、再創(chuàng)佳績的鼓勁大會。
剛才幾位分管領(lǐng)導(dǎo)對20xx年的工作做了預(yù)安排，王書記也作了重要講話并提出了相應(yīng)的要求，下面我就這次會議談四點意見并作相應(yīng)的工作部署。
一、關(guān)于公司干部人事調(diào)整的相關(guān)說明和要求
此次干部人事調(diào)整，涵蓋了主要生產(chǎn)及職能部門，整個調(diào)整過程均按照中電投集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部任用管理辦法》的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，完全符合組織程序，公開而透明。通過對提拔人員的公開公示、人資部和黨群部綜合考查和員工談話，反應(yīng)良好，說明被提拔人員是有能力的，是完全能勝任擬提崗位的工作。今后我們在選人才、用干部要體現(xiàn)兩個明亮：一是領(lǐng)導(dǎo)干部用人的眼光要明亮，另一個是職工隊伍推薦干部的眼光要雪亮，如伯樂相馬，選人、用人很重要。希望此次干部調(diào)整后，本著對本人負(fù)責(zé)、對部門負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，由黨群、財資、審計組成的內(nèi)部審計盡快進(jìn)行，審計結(jié)束后原任職人員要盡快辦理工作移交手續(xù)，三天內(nèi)完成工作移交。移交時務(wù)必做到部門公共資料、公共信息完整保留，不得隨意刪除，經(jīng)移交人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后方可完成移交工作。新到職人員也要盡快熟悉新崗位業(yè)務(wù)，盡快上手。這是公司的第一次人事調(diào)整，和金元集團(tuán)其他的電廠相比，240萬裝機(jī)的盤南電廠干部配置最少，缺干部、缺人才，干部人才的發(fā)展空間很大，今后人員提拔、任用不分先后，大家都在一個公平公正的平臺上，只要能夠在工作中展示能力、展現(xiàn)本領(lǐng)，我們將根據(jù)情況適時進(jìn)行調(diào)整和任用。今天安排班組長以上管理人員的會議，就是給大家打氣鼓勁，讓大家都認(rèn)識到機(jī)遇永遠(yuǎn)存在，只要你做好準(zhǔn)備，希望大家珍惜并把握住機(jī)會，共同完善、壯大我們公司的人才隊伍。
《百家講壇》中河南大學(xué)王力群講到：秦國的丞相李斯人生過程成大事的四要素：一是你自己的才能要行，二是要有人說你行，三是說你行的人還得行，四是自己身體要行。這“四行”要素很有感觸，打鐵需要本身硬，第一要素是你自己必須要有才能；第二要素是你的才能必須展現(xiàn)給別人，讓別人知道你、發(fā)現(xiàn)你、挖掘你的才能；第三個要素是說你行的人還得行，如果說你行的人沒有能力也是不行的；盤南電廠領(lǐng)導(dǎo)班子對“說你行你就行不行也行，說不行就不行行也不行”的干部提拔機(jī)制是反對的，如果你不發(fā)揮、你不展現(xiàn)，誰知道你行不行？只要你有才能，讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你，必定提拔任用。所以希望公司員工抓住機(jī)會，充分發(fā)揮自己的積極性和主動性，充分展示自己，以獲得領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)可和肯定；公司中層干部應(yīng)徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，提高工作積極性和主動性。在以后的工作中，專工及以下崗位的用人權(quán)利下放到部門主任，公司層面只決定主任師以上崗位人員的任免。
二、關(guān)于主要工作的簡要總結(jié)和20xx年重點工作的預(yù)安排
發(fā)電量完成了115.95億千瓦時，順利完成調(diào)整后的`計劃電量。供電煤耗約327克/千瓦時，進(jìn)煤量562萬噸，耗煤量546萬噸，各項指標(biāo)完成不錯。eva考核110分，在整個金元集團(tuán)中排名第三，在運營公司和代管電廠中排名第一，這些工作成績是來之不易的，值得肯定的，但是我們的非停和燃油單耗質(zhì)量指標(biāo)完成得不好，還需要進(jìn)一步完善，安全形勢仍然嚴(yán)峻，管理水平亟待提高。
20xx年的中心任務(wù)是“以煤定電，以電出效益”，這也和中電投集團(tuán)公司以煤為基礎(chǔ)，電為核心，產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的思路是一致的。從目前形勢來看，在國家宏觀層面上，20xx年是十二五的開局之年，總體向好，所以我們公司圍繞本年的中心任務(wù)確定以下生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
（一）安全目標(biāo)：
六不發(fā)生：不發(fā)生人身事故、不發(fā)生設(shè)備事故、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生交通事故、不發(fā)生環(huán)境污染事故、不發(fā)生水淹廠房或大壩事故。
�。ǘ┠繕�(biāo)發(fā)電量：125億千瓦時。上報金元集團(tuán)和粵黔公司為120億千瓦時，但是我們公司內(nèi)部必須完成125億千瓦時目標(biāo)。
供電煤耗：326克/千瓦時，在基礎(chǔ)上降低約1克/千瓦時。
目標(biāo)進(jìn)煤量：進(jìn)煤量600萬噸，入廠煤與入爐煤熱值差保持在100大卡以內(nèi)，20xx年燃料經(jīng)營部年年終績效考核的指標(biāo)，進(jìn)煤量在580萬噸到600萬噸之間，不獎勵，不處罰；低于580萬噸進(jìn)行考核；高于600萬噸進(jìn)行獎勵。
非停指標(biāo)12次，與年終效益掛鉤，低于12次進(jìn)行獎勵；超過12次則進(jìn)行考核。
三項費用（材料費、修理費和其他費用）要實現(xiàn)可控、在控，并且三項費用必須在預(yù)算定額內(nèi)。物資庫存在20xx年底必須降到萬以下。對于相關(guān)費用的控制，我們要劃小核算單位，理清責(zé)任單元，把整個預(yù)算傳遞到班組，實現(xiàn)全員參與預(yù)算管理、全員控制成本費用。
�。ㄈ┕�(jié)能減排目標(biāo)
最大的困難不是電煤的困難，而是節(jié)能減排的困難和環(huán)保排放指標(biāo)的壓力。是十一五的最后一年，在全體干部職工的共同努力下，我們基本完成了減排任務(wù)，20xx年我們面臨的節(jié)能減排的形勢依然嚴(yán)峻，壓力依然存在，所以我們要按照國家環(huán)保法規(guī)的規(guī)定，所有環(huán)保指標(biāo)都必須達(dá)標(biāo)排放。為此，我們應(yīng)將所有相關(guān)環(huán)保排放指標(biāo)上墻張貼公布，讓每一位員工都清楚整個環(huán)保排放指標(biāo)，參與環(huán)保管理，并不斷推進(jìn)節(jié)能項目的實施，提升各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、關(guān)于績效考核的初步?jīng)Q定
中層員工以下的年終績效水平在金元系統(tǒng)中處于領(lǐng)先位置，希望大家相信努力的付出會得到應(yīng)有的回報。20xx年，年終績效和整個工作績效全面掛鉤，會有所傾斜，傾斜的幅度不會過大，從元月份月獎在的基礎(chǔ)上將有所提高。月獎提高，階段性獎和年終獎會有所改變，但員工全年的總收入一定不會改變，只不過是改變發(fā)放方式，這是為員工爭取更大的利益，希望大家解釋清楚，使每一位員工都能理解，激發(fā)其工作積極性。
四、關(guān)于員工福利方面的想法和思考
雖然在員工福利方面會面臨很多困難和阻力，但領(lǐng)導(dǎo)班子一直在努力，為員工謀福利的決心不動搖，努力爭取進(jìn)一步改善員工生活、工作環(huán)境，預(yù)增建公寓樓、綜合樓，完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活娛樂設(shè)施，論證評估交通安全風(fēng)險，上班模式調(diào)整為早九晚五，讓員工早出晚歸，各種活動、福利側(cè)重于紅果生活區(qū)，創(chuàng)建家園文化，提升廣大員工的幸福指數(shù)。馬斯洛把人性的的需求分成五項，第一項生理需求就是衣食住行，第二項安全需求、第三項關(guān)愛需求、第四項尊重需求、第五項價值需求，最基礎(chǔ)的就是衣食住行，要做好員工的安居工程，安居樂業(yè)，安居士基礎(chǔ)，只有把安居工程做好，大家才會安心工作。
自我到盤南電廠以來，由于正值我廠機(jī)組大修期間，工作任務(wù)繁重，一直沒有機(jī)會和時間在大范圍內(nèi)與大家溝通，今天借此機(jī)會把新一任領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路和打算和大家進(jìn)一步交流。
“乘風(fēng)破浪會有期，不用揚鞭自奮蹄”。新的一年，任務(wù)艱巨，困難存在，但是只要我們齊心協(xié)力，沉著應(yīng)對，我深信，我們有信心，有決心迎接挑戰(zhàn)，解決困難，我們將以高昂的熱情，富于競爭和挑戰(zhàn)的精神，共同開創(chuàng)盤南電廠美好的明天。
管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇7
親愛的伙伴們，xx的戰(zhàn)士們：
駿馬不停止奔跑，才能到達(dá)千里；蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峰；xx不停止戰(zhàn)斗，才能創(chuàng)造奇跡。
八年磨礪，八年拼搏，從創(chuàng)業(yè)期、培育期到擴(kuò)張期一路走來，此刻xx即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰(zhàn)勝挫折、沖破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數(shù)突破的八年，更是xx人腳踏實地、齊心奮戰(zhàn)的八年�？v觀中國，xx在連鎖產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域內(nèi)獨占鰲頭，視野之內(nèi)難尋敵手；放眼中原，xx更已跨入企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)第一集團(tuán)的行列，發(fā)展勢頭銳不可當(dāng)。xx之急速發(fā)展，是我們奮斗得來的成就，是我們當(dāng)之無愧的驕傲！
然而，當(dāng)前中國管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)局勢多變、風(fēng)云不斷，既有契機(jī)，亦不乏挑戰(zhàn)。再輝煌的成就也已過去，開創(chuàng)連鎖霸業(yè)先河的夢想?yún)s遠(yuǎn)未實現(xiàn)！當(dāng)此之際，作為身負(fù)“以產(chǎn)業(yè)報國為使命，為中國連鎖企業(yè)走向世界而奮斗”的xx人，讓我們鄭重其事地自問一句：騰飛期即將到來，我們準(zhǔn)備好了嗎？
歷史性的變革就在當(dāng)下，能否在這變革之際高擎xx大旗，立于不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動�；锇閭�，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開剩余的雜念，鍛造起強(qiáng)大的內(nèi)心來，誓做“問題終結(jié)者”，而不是“傳遞者”或“旁觀者”！遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄？我們應(yīng)當(dāng)有舍我其誰的氣概，應(yīng)當(dāng)有百折不撓的信念，應(yīng)當(dāng)有絕不屈服的'意志，笑對行業(yè)風(fēng)云，奮力開創(chuàng)歷史！
每一個xx人都責(zé)無旁貸，都是我們開創(chuàng)歷史的星星之火，聚集成燎原之勢；都是我們創(chuàng)造奇跡的涓涓細(xì)水，匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮斗！
謝謝大家！
管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、業(yè)主及媒體的朋友們：
大家好！
感謝大家在百忙之中，前來參加此次活動，我謹(jǐn)代表xx公司全體員工對各位的到來表示熱烈的歡迎！
對于xx來說，過去的20xx年是收獲年。在這一年里，我們的招商成效顯著。分別引進(jìn)了中影國際影城、屈臣氏、蘇寧電器、中國建設(shè)銀行、中國民生銀行、北京銀行、浦發(fā)銀行等形式多樣、業(yè)態(tài)各異的百余商家。加上此前已經(jīng)確定進(jìn)駐的沃爾瑪大型連鎖超市，昌南商業(yè)航母璽悅城已經(jīng)揚起風(fēng)帆，啟航在即！
目前，xx一期沃爾瑪一層商鋪所有商家基本確定進(jìn)駐，現(xiàn)在正在緊張的裝修中，預(yù)計今年上半年就將對外正式營業(yè)。
xx二期休閑商業(yè)公園則在20xx年12月首次開盤中，取得了勁銷2億的好成績，少量剩余旺鋪也正火熱銷售中。
建設(shè)中的'二期休閑商業(yè)公園，是xx在規(guī)劃中特色的一部分。它利用層層退臺式設(shè)計、科學(xué)合理的規(guī)劃，將精品百貨、主題餐飲、美容SPA等多重業(yè)態(tài)與湖景和公園有機(jī)融合。為顧客營造出逛街就像逛公園一樣的情景式消費體驗，比肩上海新天地、北京三里屯。
三期商業(yè)目前則已經(jīng)成功引進(jìn)中影國際影院，未來還將引進(jìn)高端百貨，旨在打造成為昌南的'國際時尚潮流中心。
xx預(yù)計20xx年即將全面開業(yè)，屆時，呈現(xiàn)在大家眼前的，將是一個充滿活力和國際動感的璽悅城。我們有決心有信心與眾位商家一起開拓互利共贏的商業(yè)新局面，我們期待著您的加入，期待著您的參與。愿我們大家一起前進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家早上好！
在這秋高氣爽的時節(jié)，您們不辭辛勞、蒞臨我縣檢查驗收建立一流供電企業(yè)工作，充分體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司對我縣電力事業(yè)的高度關(guān)心和支持。在此，我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎！
近年來，xx供電公司的全體職工在公司黨委一班人的帶領(lǐng)下，和衷共濟(jì)、奮發(fā)圖強(qiáng)、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，各項事業(yè)取得了長足發(fā)展。廣大干部職工躊躇滿志，義氣奮發(fā)，按照國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略部署、工作思路和縣委、政府的工作目標(biāo)要求，艱苦奮斗，扎實工作，使供電網(wǎng)絡(luò)日益完善，管理水平不斷提升，供電效率和安全水平大幅度提高，把xx供電公司打造成了我縣企業(yè)中管理高效、素質(zhì)過硬、安全效益并重的`標(biāo)桿企業(yè)。
當(dāng)前，我縣正在實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略，生態(tài)節(jié)水型設(shè)施農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模，xx城東工業(yè)園區(qū)和xx工業(yè)集聚區(qū)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，已逐步構(gòu)成了煤電化工、清潔能源、綠色林果等多點支撐、多元發(fā)展的經(jīng)濟(jì)格局，工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢，工業(yè)負(fù)荷遞增率逐年提升，各產(chǎn)業(yè)發(fā)展對電能需求的期望值不斷增高，給xx電網(wǎng)帶來了前所未有的機(jī)遇。期望xx供電公司上下凝心聚力，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，不斷推進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)！
最后，期望檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對我縣的電力工作提出寶貴意見和建議，多給予支持和鼓勵，尤其是在電力基礎(chǔ)項目建設(shè)方面多給予傾斜。預(yù)祝一流建立工作順利透過檢查驗收，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇10
各位親愛的員工朋友們：
大家好！
“月是故鄉(xiāng)圓，人是故鄉(xiāng)親”雖然我們來自全國各地，但我們?yōu)榱艘粋�共同的目標(biāo)和理想聚焦在xxx旗幟下，與邦共同成長，共發(fā)展。
在中秋佳節(jié)即將來臨之際，讓我們舉杯邀月。把酒同歡，向遠(yuǎn)方的合作者，xxx的親人傳達(dá)我們的思念，并通過你們向支持和關(guān)心公司事業(yè)的新人們表示衷心的感謝！
回首昨天，大家都曾為北京xxx聯(lián)合廣告有限公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血，皓月當(dāng)空灑銀泄玉，中秋正至喜事悅?cè)�。昨天的成績造就今天的輝煌，今天的輝煌又是明天新的起點。當(dāng)前，北京xxx聯(lián)合廣告有限公司正處在發(fā)展的關(guān)鍵時刻，xxx年，北京xxx有限公司成功引入國際資本，于香港成立國際連鎖xxx投資控股集團(tuán)，下設(shè)中國國際商貿(mào)出版社、國際品牌連鎖經(jīng)營協(xié)會、國際xxx傳媒商學(xué)研究院。我們不但立足DM的長遠(yuǎn)發(fā)展，我們更與國際接軌，讓xxxDM擁有強(qiáng)而有力的保障。為公司帶來了千載難逢的'機(jī)遇，形勢逼人，時不我待。公司實施有效管理的“中樞神經(jīng)”，起著上情下達(dá)、下情上報、內(nèi)外溝通的樞紐作用，其工作作風(fēng)、工作效率和作風(fēng)形象直接關(guān)系到北京xxx聯(lián)合廣告有限公司的對內(nèi)對外形象和發(fā)展。讓我們齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，以更加勤懇敬業(yè)的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)扎實的作風(fēng)和熱情充沛的勁頭，不斷推進(jìn)公司各項工作再上臺階，再創(chuàng)佳績。
感謝新老朋友長期以來對北京xxx有限公司公司的關(guān)心與支持，希望在今后的日子里，您能夠一如既往的支持我們。最后，以“但愿人長久，千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福，并希望大家在這醉人的金秋，收獲更多的喜悅，讓我們同心同德，共創(chuàng)大業(yè)，讓我們的凈爾美事業(yè)更上一層樓！
謝謝大家！
管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，老師們、同學(xué)們：
大家好！
今天，湖北壟上頻道關(guān)愛萬名留守兒童大型公益活動走進(jìn)了京山縣壩坪中學(xué)。在此，我謹(jǐn)代表縣教育局和全縣5萬師生對壟上頻道密切關(guān)注教育熱點、攜手解決教育難題的愛心行動表示衷心的感謝！
本世紀(jì)頭二十年，是我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型期，土地已經(jīng)不能拴住人們的腳步，越來越多的青壯年農(nóng)民外出打工，農(nóng)村留守兒童也隨之激增，而留守孩子的教育問題逐漸成為一個社會性課題。
近年來，我縣各中小學(xué)校在留守學(xué)生的教育問題上做了大量積極的探索和有益的嘗試，取得一定成效。家校聯(lián)系綠卡的發(fā)放、跟蹤管理制度的落實、補(bǔ)位教育活動的開展以及留守學(xué)生成長檔案的建立等等，有效地解決了留守學(xué)生成長中所面臨的諸多問題。特別是壩坪中學(xué)針對留守學(xué)生實施電話熱線、信息熱線、關(guān)愛熱線的.“三條熱線”教育，創(chuàng)造性設(shè)立“假日驛站”，持久性開展“教師訪萬家”活動，包聯(lián)教師擔(dān)當(dāng)起“代管家長”的角色，做留守學(xué)生日常的監(jiān)護(hù)人、生活的關(guān)心人、學(xué)習(xí)的引路人、成長的保護(hù)人，持之以恒地破解留守學(xué)生的教育難題，受到廣大人民群眾的贊譽(yù)。
沒有愛就沒有教育。學(xué)生只有感受到老師無私的、真摯的愛，才會“親其師，敬其師”，從而“信其道”。因此，我們希望通過湖北壟上頻道的這次公益活動，讓全縣廣大教育工作者能夠更加堅定教育信念，恪守職業(yè)道德，擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，不負(fù)人民重托，對留守學(xué)生的感情更加濃郁，教育更加細(xì)致，關(guān)愛更加深切，盡心盡力把留守學(xué)生教育好，讓家長放心，讓社會滿意！
謝謝大家！
管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇12
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，同學(xué)們、
信息院第四屆團(tuán)委、學(xué)生會換屆大會今天隆重舉行了！這是同學(xué)們參與學(xué)院管理的一次盛會，這是信息院的一件大事。我在此僅代表兄弟院系的團(tuán)委和學(xué)生會，向出席本次大會的領(lǐng)導(dǎo)，來賓和同學(xué)表示熱烈歡迎！信息院團(tuán)委、學(xué)生會自成立以來，本著學(xué)院發(fā)展、服務(wù)廣大同學(xué)的宗旨，通過開展有益于同學(xué)身心健康的學(xué)習(xí)、創(chuàng)作、文體、社會實踐、志愿者服務(wù)、社會公益等活動，積極創(chuàng)造良好的學(xué)風(fēng)，引導(dǎo)學(xué)院學(xué)生不斷提高思想覺悟，牢固掌握各科知識，爭做品德高尚、志趣高雅、知識廣博、全面發(fā)展的大學(xué)生。xxx級優(yōu)秀團(tuán)委、學(xué)生會代表領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)委和學(xué)生會在這一年之中積極認(rèn)真地完成了各項工作，均做出了令人滿意的成績，如因為他們的認(rèn)真負(fù)責(zé)，xxx級新生軍訓(xùn)得以有條不紊地進(jìn)行；因為他們的團(tuán)結(jié)努力，第十四屆體育文化節(jié)田徑運動會得以順利進(jìn)行并圓滿結(jié)束他們努力為同學(xué)們營造快樂的大學(xué)生生活氛圍，認(rèn)真組織落實每次活動，為學(xué)院的發(fā)展做出了杰出的貢獻(xiàn)。他們創(chuàng)造了許多非常好的學(xué)生工作管理典范，是值得我們兄弟院系稱贊和學(xué)習(xí)的。
通過這次會議，我希望能充分發(fā)揮團(tuán)委、學(xué)生會換屆大會的'積極作用，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚人心，同時要傾聽學(xué)生的呼聲，反映學(xué)生的意見，不斷推進(jìn)信息院的民主管理和民主決策。
同學(xué)們，這次會議時間短，任務(wù)重，希望同學(xué)們能夠積極配合，對學(xué)院負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)，將大會開成一個民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實、有條不紊的大會。
最后，祝愿本次大會取得圓滿成功！謝謝大家！
管理領(lǐng)導(dǎo)講話稿 篇13
老師們，同學(xué)們：
大家好!辭舊歲放歌起舞展風(fēng)采，迎新年把酒擊樂抒情懷。值此20xx年的鐘聲即將敲響之際，我們的師生歡聚一堂，在這里隆重舉行慶元旦聯(lián)歡會。在這辭舊迎新、繼往開來、令人激動的時刻，請允許我代表學(xué)校，向一年來辛勤耕耘、努力工作的全體教職員工，致以新年的祝賀和節(jié)日的問候!向同學(xué)們表示新年的祝福!祝愿老師和同學(xué)們元旦快樂，新年吉祥!即將過去的一年是不平凡的一年，在這一年里學(xué)校全體教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力拼搏，學(xué)校的各項工作均取得了令人矚目的成績。成績的取得，得益于上級主管部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體教職工的團(tuán)結(jié)一心奮力拼搏。
借此機(jī)會，我代表學(xué)校校委會向各位領(lǐng)導(dǎo)、全體教職工，表示衷心的感謝!踏著20xx年堅實的腳步，我們迎來了萬象更新的20xx年。值此辭舊迎新、繼往開來的`特殊時刻，我們應(yīng)清醒的看到：新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。讓我們同心同德、艱苦奮斗，我相信，我們的明天一定會更加美好!新的一年正向我們走來，面臨新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)，我希望我們?nèi)w教職工繼續(xù)平和心態(tài)，不計名利，不斷學(xué)習(xí)，樂于創(chuàng)新，"靜下心來教書，潛下心來育人"，讓學(xué)生得到很好地發(fā)展。希望同學(xué)們在新的一年中學(xué)會自主學(xué)習(xí)和自主管理，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，做一個有道德的人，在這個溫馨的大家庭中快樂學(xué)習(xí)，快樂成長!最后，我真誠的祝愿，我們的學(xué)校更加美麗、溫馨，老師們更加團(tuán)結(jié)、向上，同學(xué)們更加健康、快樂。
謝謝大家!
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