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      2. 以年會(huì)為主題的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        時(shí)間:2021-12-22 11:33:02 稿件 我要投稿

        以年會(huì)為主題的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

          在現(xiàn)在社會(huì),各種講話稿頻頻出現(xiàn),講話稿是人們在各種會(huì)議和一些較莊重、隆重的場合上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結(jié)性質(zhì)講話的文稿。寫起講話稿來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的以年會(huì)為主題的領(lǐng)導(dǎo)講話稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        以年會(huì)為主題的領(lǐng)導(dǎo)講話稿

        以年會(huì)為主題的領(lǐng)導(dǎo)講話稿1

        尊敬的公司全體同仁、工友們:

          你們好!你們辛苦了!

          律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

          回首不平凡的20xx年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對(duì)困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,20xx年我們出柜量突破1000個(gè),我們又一次榮獲“xx評(píng)估3A等級(jí)”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“xx市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“xx省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

          機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí),真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

          十載風(fēng)雨身后事,策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!

          最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿xx的明天更加美好!!

          謝謝大家!

        以年會(huì)為主題的領(lǐng)導(dǎo)講話稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們:

          大家上午好!

          很高興能夠受廣乘廠家邀請來年會(huì)上講話,首先請?jiān)试S我代表永豐傳祺團(tuán)隊(duì)的136位同事向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位傳祺戰(zhàn)略伙伴們致以深深的感謝!作為一名傳祺戰(zhàn)略推動(dòng)者,我其實(shí)沒有太多高深的營銷理念,今天在這里由于時(shí)間有限我就給大家分享四個(gè)主題:

          第一個(gè)主題:廠商一體,協(xié)同作戰(zhàn)

          我是在20xx年8月進(jìn)入傳祺體系,在此這前通過公共信息的了解和同行們的私下溝通,進(jìn)入傳祺體系之后最大的感覺是廠家對(duì)于公司的協(xié)助非常緊密。為了讓我更了解傳祺的品牌,大區(qū)專程為我做了專業(yè)的品牌講解與發(fā)展溝通,還提供了一系列關(guān)于現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)管理的合理化建議,讓我在更加了解傳祺的同時(shí)也加固了團(tuán)隊(duì)的凝聚力,在接下來的時(shí)間里,從大區(qū)到廣乘中高層一直鼓勵(lì)永豐創(chuàng)新化營銷并提供相應(yīng)支持,也就在20xx年永豐取得了“112”的銷售目標(biāo):9月銷售超100、11月GS5單品銷售超100,12月銷售超200。20xx年四季度,永豐匯理額度不足,廠家領(lǐng)導(dǎo)積極與廣汽匯理溝通,并在最短時(shí)間內(nèi)為永豐爭取了1500萬的臨時(shí)額度,讓永豐在12月實(shí)現(xiàn)了提車超400,實(shí)銷超400,年度超20xx的業(yè)績。

          在分享第一個(gè)主題后,我最想表達(dá)的是作為傳祺的經(jīng)銷商,一定要同廠家建立戰(zhàn)略合作,正確理解廠家的戰(zhàn)略并認(rèn)真實(shí)施,相信傳祺產(chǎn)品的市場競爭力與廠家協(xié)同作戰(zhàn),有了困難廠商共同克服,從利益共同體達(dá)到命運(yùn)共同體。

          第二個(gè)主題:四力合并,共享榮譽(yù)

          一個(gè)公司所取得的榮譽(yù)永遠(yuǎn)都是團(tuán)隊(duì)協(xié)戰(zhàn)的結(jié)果,對(duì)于團(tuán)隊(duì)而言,我一直把“情感力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、競爭力”作為團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵指標(biāo)。所謂情感力就是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)對(duì)傳祺品牌的感情。20xx年9月,我們把永豐作了重新定位,從“中原第一店”改為“傳祺品牌戰(zhàn)略旗艦”,強(qiáng)化公司每個(gè)成員對(duì)于傳祺品牌的認(rèn)知力,從戰(zhàn)略高度上賦予團(tuán)隊(duì)傳祺發(fā)展的使命感。在大家有了傳祺品牌的情感力之后,我們就再考核每個(gè)成員的專業(yè)能力,尤其在銷售部門細(xì)分了展廳、自營店、網(wǎng)銷部、大客戶部與二網(wǎng)后,讓每個(gè)部門都有專業(yè)的銷售流程與考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到細(xì)分增量;在團(tuán)隊(duì)有了戰(zhàn)斗力之后,我們就開始不斷精簡與強(qiáng)化各項(xiàng)運(yùn)營指標(biāo),如銷售部門的銷售顧問的表卡、銷售主管的看板等,嚴(yán)格執(zhí)行制定的試乘試駕率、預(yù)約到達(dá)率、試駕返店率、訂單達(dá)成率等。競爭力是永豐最為看重的一個(gè)運(yùn)營關(guān)鍵指標(biāo),尤其在銷售上,銷售部門會(huì)定期開會(huì),就銷售競品運(yùn)態(tài)、銷售話術(shù)更新、銷售流程優(yōu)化等進(jìn)行商討并形成銷售創(chuàng)新方案,截止到現(xiàn)在,永豐銷售部每個(gè)月都在更新目前市場上傳祺競品的銷售話術(shù)與試駕報(bào)告,以此來借鑒提升傳祺品牌的銷售競爭力。

          在永豐團(tuán)隊(duì)里最為流行的一句話就是“為榮譽(yù)而戰(zhàn)”,在每次制定銷售目標(biāo)與銷售活動(dòng)時(shí),團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)把破記錄、奪冠這些榮譽(yù)作為我們是否成功的標(biāo)準(zhǔn),公司自我開始到基層都以榮譽(yù)為先,利益在后。

          第三個(gè)主題:營銷開路,決戰(zhàn)目標(biāo)

          就目前的汽車市場而言,營銷已成為第一運(yùn)營要素?赡苁且?yàn)槲以缙趶氖聜髅降囊蛩兀覀(gè)人而言對(duì)于營銷特別關(guān)注。在20xx年剛接手傳祺時(shí),通過媒體同行了解到,傳祺的傳播并不多,當(dāng)時(shí)正好處于9月旺季,于是便在主流報(bào)媒《大河報(bào)》上做了三期整版廣告,從“日銷109臺(tái)傳祺的背后”到“我是傳奇,車主話傳祺”再到最后的“各項(xiàng)指標(biāo)認(rèn)傳祺”,并在主流汽車垂直網(wǎng)站河南站開都簽約了傳祺專題頁面,從開始炒銷量跟風(fēng)到傳祺品質(zhì)關(guān)鍵詞的營銷推廣到后來“自主SUV第一品牌”的強(qiáng)力定義,讓傳祺成為河南汽車市場秋季攻勢最為關(guān)注的品牌。有了清晰的營銷思路,制定目標(biāo)就要去大膽一些。在20xx年制定9月銷售過百的目標(biāo)時(shí),銷售團(tuán)隊(duì)并沒有太大的信心,但這個(gè)目標(biāo)非常關(guān)鍵,因?yàn)槲覀冎贫ǖ氖?月和10月銷售過百,11月銷量GS5單品過百,12月銷量過200,如果9月沒有過百就會(huì)影響到以后的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。為了完成這一目標(biāo),我們細(xì)分到銷售每個(gè)分支,并且冒險(xiǎn)制定了“首付再分期0元購”汽車金融模式,通過規(guī);瘋鞑ァN售分支細(xì)分、汽車金融助銷等,9月份成功實(shí)現(xiàn)了101臺(tái)的銷售,在接下來的10月份的最后一天,下午三點(diǎn)時(shí)還差1臺(tái)過百,所有銷售分支都在努力,最后虧損銷售了兩臺(tái)車,但10月份也成功銷售了101臺(tái),隨之過后也讓20xx年的目標(biāo)能夠全部實(shí)現(xiàn)。

          在分享了第三個(gè)主題后,我想表達(dá)的是舍得投入做營銷,全力以赴奔目標(biāo)就一定會(huì)成突破。

          第四個(gè)主題:憂患市場,務(wù)實(shí)創(chuàng)新

          市場上惟一不變的是市場永遠(yuǎn)在變化中,作為公司的高層一定要對(duì)于市場的變化快速應(yīng)對(duì),而不能單純依賴廠家的支持與期待市場的返照。作為汽車4S店而言,土地成本、財(cái)務(wù)成本、用工成本、競爭成本等各項(xiàng)成本都在增加,盈利也越來越低,如果我們還是在延續(xù)傳統(tǒng)的銷售盈利模式就勢必會(huì)喪失競爭力。

          自20xx年以來,永豐在銷售模式上開展了“拉高汽車金融”:加大汽車分期滲透率助推銷量同時(shí)提高單品盈利,繼而利用首付再分期激活潛在客戶再達(dá)到二次盈利;開展“一站式保險(xiǎn)顧問”活動(dòng),讓銷售顧問全程為客戶進(jìn)行保險(xiǎn)一站式服務(wù)來提高商業(yè)險(xiǎn)的出險(xiǎn)比率,增加保險(xiǎn)收入同時(shí)也增加了事故車送修和客戶轉(zhuǎn)介;開展“精品分層”活動(dòng),把精品分為加裝精品與贈(zèng)送精品,提高加裝精品的電子化與精品層次以助推銷售提高盈利,降低贈(zèng)送精品的成本再通過抽獎(jiǎng)活動(dòng)、展廳活動(dòng)等多次累加送精品進(jìn)行促銷來提高銷量。

          在整年的財(cái)務(wù)預(yù)算上采取細(xì)分化,通過售后服務(wù)的盈利來滿足日常固定工資等各項(xiàng)固定支出,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)低底薪高績效,通過單品銷售提成,在單品盈利中分為績效支出和固定收益與邊際收益,以此來制定產(chǎn)品的限價(jià)與合理化績效,再通過制定全年目標(biāo)和月度目標(biāo)來穩(wěn)定盈利,通過提高保險(xiǎn)與分期滲透率再增加保險(xiǎn)與分期盈利,還有部分事故車的送修盈利,這樣整個(gè)企業(yè)的盈利指標(biāo)就會(huì)很清晰也會(huì)有堅(jiān)守的標(biāo)準(zhǔn)。

          在分享第四個(gè)主題之后,我想表達(dá)的是凡事都有解決辦法,只要致力去找,我們都會(huì)成功。

          進(jìn)入20xx,永豐也迎來了第四個(gè)傳祺年頭,我們也制定了“315”規(guī)劃:三是鄭州、周口、洛陽三區(qū)營銷細(xì)分;鄭州作快速流通銷售,考核成交率、洛陽作品牌銷售,考核市場占有率、周口作競品銷售,考核競品滲透率;一是四季度三區(qū)共進(jìn)達(dá)到月銷過千;五是今年?duì)幦∪齾^(qū)銷售目標(biāo)達(dá)到5000臺(tái)。制定這個(gè)目標(biāo)可能難度很大,但這就是永豐的精神,永豐成長的動(dòng)力。

        以年會(huì)為主題的領(lǐng)導(dǎo)講話稿3

        尊敬的各位嘉賓、各位會(huì)員們,親愛的錦天飾材的家人們,

          大家下午好!感謝大家的到來和鼎力支持!

          輝煌燦爛的20xx年已剛剛過去,充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然

          到來,歲月的年輪又將輕輕地添上一筆。在過去的一年里,我們齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新,辛勤的工作換來豐碩的收獲。展望未來的一年,我們激情勃發(fā)、滿懷憧憬,宏偉的事業(yè)、大好的藍(lán)圖等著我們揮灑智慧和才能去再次開創(chuàng)。

          16年的風(fēng)雨歷程,16年的春華秋實(shí),鑄就了今天碩果累累。此中有你、有我、有我們大家的無私奉獻(xiàn)與辛勤耕耘。錦天飾材的發(fā)展離不開行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的高瞻遠(yuǎn)矚與正確決策,也離不開錦天飾材家人們的辛勞付出,更離不開在座各位會(huì)員們的大力支持。今天我們邀請會(huì)員們在這里就是讓大家一起來感受這份收獲,這份喜悅,也借此機(jī)會(huì)提前祝福大家新年快樂,馬到成功,萬馬奔騰!最后也祝愿本次會(huì)員大會(huì)圓滿成功!謝謝大家!

        以年會(huì)為主題的領(lǐng)導(dǎo)講話稿4

        親愛的伙伴們:

          大家晚上好!

          年終尾牙,我們一起聚集在這里,每次看到這么多兄弟姐妹在這,真的非常開心。

          20xx年是我們值得紀(jì)念的一天,今天到場的有我們同事還有我們的親朋好友,還有十多天,就是中國傳統(tǒng)佳節(jié)—春節(jié)了,在這里先給大家拜個(gè)早年,祝大家春節(jié)快樂!今天大家以非常喜悅的心情聚集在這里,歡送20xx年,慶祝20xx年的到來,我們現(xiàn)在規(guī)模還很小,在座的目前只有30多人,但到明年,相信公司的業(yè)績和規(guī)模又會(huì)得到新一輪的`增長,或許我們還會(huì)遇到更多的挑戰(zhàn),但只要我們齊心協(xié)力,沒有什么是戰(zhàn)勝不了的。

          以前有很多人問我,一個(gè)這么小的公司,到底憑什么成功,市場競爭這么激烈,單是深圳就有成千上萬家企業(yè)在做亞馬遜這個(gè)平臺(tái),公司從創(chuàng)立公司的那一刻開始,就是講究品質(zhì)的,我們出一個(gè)新產(chǎn)品,設(shè)計(jì)可能要用1—2個(gè)月的時(shí)間,還有后面不斷的測試打樣,我們銷售一個(gè)手機(jī)殼,一個(gè)表帶,保持了5年左右的時(shí)間沒有壞掉,這個(gè)品質(zhì)是難得的,所以才給我們后臺(tái)店鋪留下了這么多這么好的評(píng)價(jià)。

          回想那一年剛開始創(chuàng)業(yè),包括我在內(nèi)的員工只有xx人,那個(gè)時(shí)候,看不了太遠(yuǎn),也看不了更高,也沒想過公司真正壯大是什么樣子,但今年的年會(huì)我們就有30多人在這里,明年我們肯定會(huì)得到新一輪的增長。

          在20xx年,對(duì)我們來講,是一個(gè)挑戰(zhàn)的一年,我們在過去的一年,公司取得了非常顯著的進(jìn)步和成績,我們開始不斷的研發(fā)出新的產(chǎn)品,發(fā)展品牌,我們的亞馬遜品牌店鋪,推出的新產(chǎn)品,在短短的3個(gè)月,創(chuàng)造出了銷量,20xx年整體營業(yè)額達(dá),這一切離不開所有同事的努力,在這里感謝我們的設(shè)計(jì)同事,經(jīng)常性加班加點(diǎn)的改稿修稿,設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,在公司要求提供更高的品質(zhì)和工藝的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)也不斷地努力創(chuàng)新推陳出新,感謝業(yè)務(wù)部的同事,有時(shí)候?yàn)榱讼蚩蛻羲饕粋(gè)好評(píng),深夜還在給客戶發(fā)郵件,感謝采購部的同事,在時(shí)間緊迫,品質(zhì)要求這么高的情況,能按時(shí)把控交貨時(shí)間,感謝物流的同事,任勞任怨,確定當(dāng)天的訂單能順利發(fā)送,取得這個(gè)成績,離不開各個(gè)部門同事的配合,走到今天,我們算是小有成就,但是如果我們以攀登喜馬拉雅山作為目標(biāo)的話,我們才剛剛啟程。我們還有很長很長、很難很難的路要走。

          20xx年,我們還有幾個(gè)明年即將要做的計(jì)劃,在這里和大家分享一下:

          最后,我要強(qiáng)調(diào)的是我們要做一個(gè)什么樣的企業(yè),企業(yè)是以營利為目的,但企業(yè)僅僅想著嬴利是永遠(yuǎn)不夠的,對(duì)于優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)贏利是為了能夠堅(jiān)持下去、從而實(shí)現(xiàn)理想。我們必須要?jiǎng)?chuàng)新我們的產(chǎn)品,尤其是品牌,創(chuàng)新的產(chǎn)品。為什么我一直在強(qiáng)調(diào)做品牌,亞馬遜大家都在做,但并不是每個(gè)人都能做的成功,你賣的產(chǎn)品,大家都在賣,競爭如此激烈的市場,我們怎么找到自己的立足之地了,我覺得我們是有能力做的,我們將來會(huì)設(shè)計(jì)出更多智能化,數(shù)據(jù)化的產(chǎn)品,我們更多的要看消費(fèi)者需要什么,我們應(yīng)該為消費(fèi)者創(chuàng)造什么價(jià)值,我們不斷地要跟消費(fèi)者溝通,來不斷地完善我們的產(chǎn)品。

          現(xiàn)在已經(jīng)越來越多的國外客戶已經(jīng)了解了嘜殼這個(gè)品牌,越來越多的供應(yīng)商期待和我們合作,越來越多的國外客戶給了我們贊美和祝賀。看著我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步,看著我們的隊(duì)伍在風(fēng)浪中慢慢長大,這一切都是我引以為傲,自豪的。自豪的并不是企業(yè)一年可以賺多少錢,而是我們有一群有理想,共同進(jìn)退的同事,我相信與你們攜手,沒有什么困難,是我們不能戰(zhàn)勝克服的。

          最后,再次祝賀大家在新的一年里,工作順利、身體健康、合家幸福!祝愿嘜殼的明天更加美好!謝謝!

        以年會(huì)為主題的領(lǐng)導(dǎo)講話稿5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的員工、朋友們:

          大家好!

          瑞麗祥和的x年即將姍姍走過,x游天宇,激情勃發(fā)的x年即將到來。值此佳節(jié)到來之際,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向全體員工和一直支持我們的朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

          高度決定視野,角度改變觀念,尺度把握定位?v覽公司的發(fā)展,衡量企業(yè)的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量,走過的x年里,特別是近幾年取得了前所未有的成績,值得自豪。第二把是橫尺,即是橫向比較。用這把尺子量,就會(huì)看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)的巨大進(jìn)步和成果。就會(huì)在比較中看到xx還有很多不足。

          在過去的20xx年,作為公司的第二個(gè)十年的創(chuàng)業(yè)階段,也是三五計(jì)劃的開始,按照三五計(jì)劃中將置于市場經(jīng)濟(jì)及國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局中來定位的要求,我們感到前所未有的使命感和緊迫感。所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定位是科學(xué)務(wù)實(shí)的,而且要求高,特別是優(yōu)化集團(tuán)核心業(yè)務(wù),提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化,增強(qiáng)集團(tuán)的核心競爭力,加強(qiáng)品牌建設(shè),要把加快的資本化進(jìn)程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成,從而使我們的團(tuán)隊(duì)真正分享到發(fā)展的輝煌成果。

          在過去的一年里,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部資源的不足,都造成我們的舉步維堅(jiān),但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個(gè)豐收的20xx!我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

          鯤鵬展翅正此時(shí),扶搖直上九萬里,是因?yàn)榈滋N(yùn)深厚的天池與萬千股雄風(fēng)托負(fù)起了它巨大的翅膀。志存高遠(yuǎn)的xx人將以為志者立心,為隨者立命,為昌盛聚賢才,為登高開先河,的博大胸懷,用自己的智慧與勤奮支撐xx展翅騰飛,xx愿與所有志在未來的追求者和實(shí)踐者一道,智慧博弈,競合多贏,精誠合作。

          我相信,在不遠(yuǎn)的未來,所有與xx共同奮斗過的人,都會(huì)帶著驕傲去回味每一個(gè)我們共同打拼的日子,并自豪地說:我們開創(chuàng)了xx從平凡走向卓越的新航程。

          最后在這辭舊迎新的時(shí)刻,請?jiān)俅谓邮芪艺嬲\的感謝和問候:祝你們和你們的家人新春快樂!

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