外出學習總結(jié)15篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的外出學習總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
外出學習總結(jié)1
十分感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次外出學習的機會,透過這短短的40天時光,培訓(xùn)雖很短,從中學到的知識卻使我受益匪淺,感觸頗多,使我更深刻的認識到這份職業(yè)的精辟之處,在很大程度上開拓了我的眼界、增強了自我的業(yè)務(wù)潛力,認清了自身與其它醫(yī)院護士所存在的差距,明確了自我今后的學習發(fā)展方向,為今后的學習和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)奠定了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將外出培訓(xùn)學習所學總結(jié)如下:
1、業(yè)務(wù)技能方面有了進一步提高:
我們先后練了7項操作,經(jīng)過每一輪的淘汰,使我更深的認清了事情的殘酷性,我們單位就留下我們?nèi)齻人,雖然每個人嘴上都不說,但是心里都明白,后期的訓(xùn)練都不言而喻,訓(xùn)練場由集訓(xùn)隊搬到了大禮堂,分部領(lǐng)導(dǎo)委派賈萍賈主任給我們做指導(dǎo),從細小至微處抓起,給我們每個人扣游擊動作,怎樣樣的手法能把床單拉展,怎樣樣的手法能把床單角鋪成標準的90度,內(nèi)角到達45度,怎樣樣和病人溝通,怎樣走路,怎樣端治療盤,怎樣推治療車,怎樣拿輸液架,怎樣消毒瓶口與皮膚,共消毒幾圈等等都有規(guī)定,就連走路多一步少一步都不行,讓我們平時看起來無關(guān)緊要的東西,讓賈主任一扣是漏洞百出,剛開始弄的我們都不會走路了,盡管這樣可大家還是認認真真一遍一遍的練習。練習鋪床期間正好趕上分部領(lǐng)導(dǎo)去集訓(xùn)隊視查工作,我有幸代表集訓(xùn)隊學員演示了臥床病人更換床單,受到了分部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。也由于大家手法不對經(jīng)常不是把手劃破就是把指縫弄劈,裂著好大的口子,直流血,但還是堅持,賈主任耐心細致的要求我們不能有一個廢動作,腳底下的步子都是數(shù)出來的。動態(tài)微光靜脈輸液在蕩板上,一個大型的秋千,我和李靜同志都有暈車的毛病,一上蕩板就暈,平衡感極差,我從上方都摔下來好幾次,為了克服抗眩暈,練習平衡潛力,我們在蕩板上從開始的5分鐘到后面一點點的往上加,練習在上方跪,最后跪的膝蓋都腫了,戴上護膝繼續(xù),最后經(jīng)過反復(fù)練習時光能夠在上方漂亮的完成這項操作,我相信任何成果都要有艱辛的付出,任何困難都難不倒有恒心的人,滴水穿石就是這個道理。
2、理論知識得到充實:
以前看書的時候總想著看完就完了,也就是為了應(yīng)付某個考試而看,可透過這次培訓(xùn),使我認識到醫(yī)學領(lǐng)域里的理論知識就好比蓋房子打的地基一樣,需要相當?shù)睦喂獭⒃鷮。是任何科研與操作的先決條件,要求相當?shù)膰乐,一環(huán)扣一環(huán),理論兩天考一次,一天要看100頁左右,白天練操作晚上看理論,大家學習熱情高,都是加班加點的看,看到晚上3點多,有的甚至看到4點都不睡覺,為了防止瞌睡每晚都要喝濃濃的咖啡,都的落到別人的后面,我前面考試不理想,最后經(jīng)過努力一次比一次高,最后考到了別人的前面,學習要講究方式方法,不是單靠死記硬背,而是要理解性的記憶,要不然前記后忘,看了也是白看。時光對于每個人都是公平的,就看你用來做什么,用賈主任的一句話,護士不就應(yīng)只是會打針,會發(fā)藥換液體這么簡單,而是全面的發(fā)展,不能只依靠醫(yī)生下醫(yī)囑我們?nèi)?zhí)行,在理論上也要充實自我,如果單是這樣那要護士有什么用了,這些事情護工也會干。現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息化這么發(fā)達,病人的健康意識提高,病人提出的問題,你回答的不全或者是答不出來,人家上網(wǎng)一查比你明白的還多,你說丟不丟人,讓病人想這護士是學醫(yī)的自私連這點都不懂,這對我們的護士整體印象會大打折扣,所以必須要加強理論學習,把理論真正運用到實
際當中,那定會得心應(yīng)手。
3、整體形象與心理素質(zhì)得到加強:
三分治療、七分護理,這一點大家都不陌生。護士的形象對于我們一線的護士更是十分重要,它代表著一個人的氣質(zhì),品質(zhì),還代表著一個醫(yī)院的形象,第一印象尤為重要能夠使病人對你產(chǎn)生信任感,在集訓(xùn)隊時我們從點滴練起,如何報告,聲音響亮度,不能托音,怎樣站姿,與病人溝通的語言聽起來如何的簡潔、親切、委婉,操作要有形無聲,動作優(yōu)美利索,如何能節(jié)省時光,提高效率,還要時光提醒自我注意自我的形象,不管是比賽時的評委還是平時工作中的病人及家屬,都使他們加深對我們的整體印象。
總之,透過這次培訓(xùn)學習,我付出了該付出的時光、精力,相比我所得到的知識、經(jīng)驗與感悟,后者更值。在理論知識和實踐技能方面都有了必須提高,更重要的是視野的開拓,思維的拓寬,理念的轉(zhuǎn)變是我的收獲。總體實現(xiàn)了既定目標,在今后的工作中,我將結(jié)合培訓(xùn)所得,使自身工作得到進一步提高,結(jié)合我們的實際狀況,以的方式在我院進行落實發(fā)揚。
外出學習總結(jié)2
(一)思考三個問題:教什么?怎么教?教到什么程度?至于“教什么”李教授有“三個原則”:
一是,學生已經(jīng)會的和懂的不教,只教不會不懂的;
二是,學生自己能學會的,能讀懂的,不教,教如果你不教學生就學不會的。
至于“教什么”李教授有“三個原則”:
一是,學生已經(jīng)會的和懂的不教,只教不會不懂的;
二是,學生自己能學會的,能讀懂的,不教,教如果你不教學生就學不會的,或者教了之后會更有進步和發(fā)展的;
三是,你現(xiàn)在教了,學生也不會也不懂的,不教。
至于“怎么教”,李教授談到怎樣聽名師的課的問題。他認為,名師就像參天大樹,樹上會開花結(jié)果,我們不能但從別人那里摘來的只摘花摘果,而應(yīng)該要善于“嫁接”思想的根,否則,到手的花會枯萎,到手的果也很有限。
至于“教到什么程度”,李教授認為,要根據(jù)課程標準的要求,結(jié)合本校、本班的實際情況來確定。
。ǘ┍仨毭鞔_“五個點”,就是:知識訓(xùn)練點,能力培養(yǎng)點,方法習得點,習慣養(yǎng)成點,考試關(guān)注點。
“有效”的家常課怎能評判?李教授有三個觀點:
一是看學生,看學生變化了沒有?發(fā)展了沒有?
二是看教育效果的持久性,走進課堂與走出課堂是否一個樣?
三是看有無生長感。要想使教學具有生長感,要找到“三個點”:找到“挑戰(zhàn)點”,給學生一種挑戰(zhàn);找到突破點,突破難點和障礙點;找到提升點,在原有基礎(chǔ)上進行提升。“不生長”的課堂是無效的課堂,“被生長”的課堂是僵化的課堂,“自生長”的課堂是綠色的課堂,師生“共生長”的課堂是理想的課堂。
以上是我學習的部分心得體會。在上海18天,我聽了很多專家的講座(展示)。他們淵博的知識,敏銳的思想,高超的智慧令我感觸很深。在頒發(fā)結(jié)業(yè)證的那一天,我代表我們小組作感言發(fā)言,我是這樣說的:十幾天的研修學習,我有三點感觸:一是眼界決定境界,聽報告十多天勝過自己摸索十幾年;二是理念決定信念,要真正課改,必須理念先行;三是態(tài)度決定高度,只要肯做、愿做、多積累、多總結(jié)、多反思,總能找到好辦法。
最后,我想說,生活是給自己看的。精彩也好,平淡也好,所有的路都得自己走。好的心態(tài)能讓我們活得更加淡定與從容。因此,我們必須學會愛自己。借用李政濤教授的話說:愛自己,就要栽培自己!我們每個人都應(yīng)該有自己的奮斗方向,有自己的理想情懷。每一個教育者,都要有理想。我們不能只看眼前,因為眼里只有眼前,我們就只能擁有眼前,就不會擁有一個美好的未來。教師應(yīng)該是現(xiàn)實的理想主義者!這樣的人,他不會逃避現(xiàn)實、不會回避現(xiàn)實,而是扎根于現(xiàn)實,讓理想變得更實在!這樣的人,從不屈從于現(xiàn)實、從不抱怨現(xiàn)實,而是想方設(shè)法讓現(xiàn)實變得更美
外出學習總結(jié)3
各位領(lǐng)導(dǎo),老師們大家好:
一周的學習結(jié)束了,可是還有很多的記憶在腦海揮之不去,甚至在夢中出現(xiàn)。那整潔的校園,那布置得家一般溫馨的教室,那朗朗的讀書聲,那整齊劃一的隊列隊形,那孜孜不倦、潛心教育教學的老師們,還有很多很多
這次學習,以聽課為主,共聽了14節(jié)課,一場數(shù)學報告,從第一天到勝利大街小學,聽第一節(jié)課曹琨老師的《伯牙絕弦》開始,一直到星期五,聽剛上班的李臻老師的一節(jié)課《雪地里的小畫家》,我就感覺到了我們和他們的巨大的懸殊,作為我,平時自認為對工作還是比較認真和積極的,在這兒,我感到了一種從未有過的落差感,確實不如人家,課件沒人家制的美,課不如人家講的生動,評課不如人家說的得透,還沒有人家年輕教師虛心好學的勁頭,人家管理學生更是沒得說
在課堂教學方面,我自己覺得,他們的教師在課前進行了充分的備課和研討,同級部的老師一次次地上課、點評、研究,對教材重難點能夠充分把握,對學生的表現(xiàn)也能夠做到充分的預(yù)設(shè),做到有的放失,提高了課堂效率;還有,就是他們的課都設(shè)計的很詳細,也許因為他們的學生基礎(chǔ)很好,拓展活動顯得順理成章,不費什么力氣。
我們這幾天一直在感嘆:這里的學生真幸福!是啊,有
這樣優(yōu)秀的教師隊伍和優(yōu)良的學習環(huán)境、學習資源,可能學不好都很難。如何讓我們的學生也如此幸福地學習和生活呢?首先,有些東西是我們沒法改變的,我們必須面對現(xiàn)實,像我們的學校環(huán)境、各種教學設(shè)備等,但這并不能成為我們裹足不前的理由,我們可以改變自己的心態(tài),自己的工作方法和態(tài)度,拿出自己全部的熱情來工作,更細心和耐心地對待每一個學生,更認真地對待每一節(jié)課、每一本作業(yè)、每一次檢測、每一個教育教學的細節(jié)。我們可以不是最好的,但是我們必須努力爭取做到最好!正如拿破侖所說“不想當將軍的士兵不是一個好士兵”,我認為一個人的進取心是最重要的,它在一定程度上決定著一個人發(fā)展的高度。其次,要思考和反思,思考自己工作中的得失,及時糾正錯誤,借鑒成功的經(jīng)驗,吸取失敗的教訓(xùn),力爭少走彎路,我們可以失敗,但我們的學生是失敗不起的,他們的人生是單行道,經(jīng)不起很多失敗,特別是因我們的失誤對學生造成的不可彌補的錯誤,這是不可原諒的罪過。第三,學習,教師這一職業(yè)需要我們不斷的學習,向周圍的同事學習,向最前沿的教育家學習,學習最先進的教育理論,然后不斷的實踐,不斷的改進。
12月16號下午,我們在一片淡淡的夜色中踏上了回家的路,盡管領(lǐng)導(dǎo)們工作都很忙,但是還專程為我們接風。我們在與田校長的交流中,看出了各位領(lǐng)導(dǎo)對我們勞店的教育
的那種很強的責任感和使命感,領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心讓我們倍受感動。田老師說:“辛苦你們了!”其實,我們才真正的應(yīng)該說感謝,有機會出去學習,去開闊自己的視野,從而對自己的工作現(xiàn)狀有了一個清醒的認識,反思工作中的得失,慢慢的克服惰性,不斷改進工作方法。
我忘不了田老師那句話“外出學習是最好的福利”,其實,這也正是我所想到的,不學習,不進步,就必然會落后,會被淘汰。
除了我說的這些,我覺得還有許許多多的收獲,我想,在以后的工作中,我一定會改變很多,我會用我的行動來證明,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)!同時也希望領(lǐng)導(dǎo)給我們更多的學習機會。
外出學習總結(jié)4
以市、區(qū)教育局及進修學校、學校的新學期工作計劃為指導(dǎo),以“以人為本,狠抓常規(guī),規(guī)范發(fā)展,提高質(zhì)量”為工作思路,繼續(xù)堅持“讓每一個學生都擁有成功的人生起點”的辦學理念,本著“實在、實干、實效、爭先創(chuàng)優(yōu)”的原則,以規(guī)范化管理為主線,落實教育教學中心地位。狠抓常規(guī)管理,推進課程改革,大力開展好教學教研工作,加大教育科研力度,改進教學方法,使我校的教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
一、教學工作:
(一)狠抓教學常規(guī)管理,重務(wù)實、重實效。
1、組織教師認真制定教學計劃和復(fù)習計劃,并及時檢查反饋,對計劃的實施定期檢查、指導(dǎo)、總結(jié),反饋,做好計劃的歸檔工作。
2、教導(dǎo)處積極深入課堂參與教師的聽評課,并適時反饋指導(dǎo),使教師教學水平不斷提升。
3、加強教學常規(guī)工作的管理與考核,進一步完善教學常規(guī)月查制度。突出教學管理中的“五抓”:
、僮湔n––注重考核備課的質(zhì)量與教學中使用程度;
②抓上課––目標明確、重點突出、注重培養(yǎng)學生自主探究、合作的學習方式,注重能力的培養(yǎng);
、圩プ鳂I(yè)––學生作業(yè)達到適量、規(guī)范、工整,作業(yè)批改及時、認真、準確、規(guī)范,不出差錯;作業(yè)不要流于形式,做到有批有改,并進行二次批改。將學生作業(yè)定期在展板上展示;
、茏シ答仺C–教師認真做好課堂教學的反思與總結(jié)工作,加強教學質(zhì)量的跟蹤、檢測、評價、反饋工作;
⑤抓好競賽活動––繼續(xù)組織好師生教學競賽活動。開展讀寓言書籍、講寓言故事、學科競賽、調(diào)動學生的學習積極性。
4、組織在校學生進行考核,定期檢查學生學習成績,以便查缺補漏,按照上級部署,認真、合理安排考務(wù)工作,嚴肅考風考紀,組織年組教師互換流水批卷,學生成績真實可信,及時上報成績統(tǒng)計,深入年組科學實效地做好質(zhì)量分析和抓差經(jīng)驗交流,能做好下一步的教學調(diào)整,教學成績有了顯著提高。
5、狠抓六年畢業(yè)生工作,定期出題考試,五、六年部前三十名學生滾動式參加由書記和教學校長親自輔導(dǎo)的優(yōu)生班,極大調(diào)動了學生學習的積極性。
6、組織教師成功地召開教學工作會議,并由教學校長做以《關(guān)于小學有效課堂教學策略》為主題的教學講座14次,與教師共同探索新課程背景下小學數(shù)學課堂中的有效教學策略。促進教師對有效教學的深入理解;進一步促進研究小學課堂的教與學的方法,探求符合學生發(fā)展規(guī)律的、有學科針對性的有效教學的策略,提高課堂教學的效益,促進了教師的進步,提高他們的教學、科研水平。
7、狠抓基礎(chǔ)知識教學,提高學生對基礎(chǔ)知識重要性的認識,做好校本課程的驗收工作。這些活動的開展,透析出各年級學生基礎(chǔ)知識的優(yōu)點和不足,及時提醒教師明確輔導(dǎo)的側(cè)重點,既調(diào)動了優(yōu)等生的學習積極性,又加大了中下等生對學習的重視程度。
(二)加大教研力度,提高教師素質(zhì)
1、組織教師積極參加業(yè)務(wù)學習,訂閱報刊、雜志共計1525元,每人閱讀教育專著兩本以上,學校開展大型讀書交流活動3次,針對學科教學工作寫出教學心得并適時交流,共同提高,匯編成冊。學期學習筆記人均達9000字以上,提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、重視集體教研活動,各年組堅持周二、周四匯課,做到四定(定時間、定地點、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人)三統(tǒng)一(統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一重難點、統(tǒng)一教學進度),匯課中能夠注重案例研究和學情分析,加強對課改認識,提高教研實效性。
3、積極開展教師基本功演練活動,嚴格按照區(qū)進修下發(fā)的關(guān)于教師備課和上課的基本要求進行上課、備課,積極開展評優(yōu)課活動,為教師創(chuàng)建展示自我的舞臺,評出校級優(yōu)秀課并進行表獎,極大地調(diào)動了教師的工作熱情。獲獎教師有:杜麗杰、陳晶、郭晶、劉曙燕、孫鐸鑫,將考核結(jié)果記錄檔案。教學指揮系統(tǒng)人員對課堂教學常抓不懈,增加深入課堂,深入學生的次數(shù),推門聽課,結(jié)果記錄到期末教師考核檔案中。牢牢抓住課堂這個主渠道不放,向課堂教學要質(zhì)量,要效益,樹立“用時少,質(zhì)量高”的教師典型。抓好課堂調(diào)控,課后講評工作。
4、積極開展校本教研活動,堅持經(jīng);⒅贫然、個性化、形式多樣化,重點進行備課、聽課、評課和作業(yè)布置與批改、培優(yōu)補差、教學方面的經(jīng)驗交流研討活動,教導(dǎo)處對活動將進行詳實的記載。所有學科教師結(jié)合教學實際,以研究性學習探究活動作為自己的研究課題。深入研究教材,進行備課,在組內(nèi)進行集體交流,改進,達成共識,捕捉在教學中遇到的熱點,困惑及共性問題,不斷發(fā)現(xiàn)問題,研討對策,總結(jié)經(jīng)驗,推廣成果,促進教師專業(yè)水平的提高。注重課題運作的規(guī)范性,重視過程性資料的積累,做好階段總結(jié),逐步形成具有我校特色的校本教研體系。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)的指導(dǎo),通過業(yè)務(wù)講座、集中學、自學等多種形式使我校的教研活動向縱深程度發(fā)展。
5、組織教師將各項活動的材料進行整理,教師上交的材料有:教學設(shè)計、評課材料、說課材料、教后反思等,作為教師教學考核的分數(shù)之一,并編輯了“教案”集和“教學反思”集。
6、組織教師積極參加教材輔導(dǎo),為教師創(chuàng)造外出學習的機會,李穎、杜麗杰赴沈陽學習,用理論指導(dǎo)自己的教學實踐,并做了經(jīng)驗交流,做好了取經(jīng)、傳經(jīng)工作。
7、增強教師讀書學習的自覺性和主動性,以校領(lǐng)導(dǎo)的讀書報告會為引領(lǐng),大力營造教師讀書氛圍,讓讀書成為教師的習慣,并開展以“感悟經(jīng)典,品評書香”為主題的教師讀書心得交流活動,使教師適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。
8、創(chuàng)建以“寓言故事”為主題校園文化。結(jié)合我校的廳廊文化建設(shè),以讀寓言、講寓言、創(chuàng)編寓言小故事等活動為載體,深入開展“書香伴成長,智慧享一生”校園讀書活動,開展寓言故事童話大賽,創(chuàng)建校園文化富有特色的新思路。
9、組織教師認真參加繼續(xù)教育學習,按時按質(zhì)完成各階段的學習任務(wù)。全面提高教師素質(zhì),促進教師的專業(yè)成長,并頒發(fā)了“十一五”教師繼續(xù)教育學分證書。
10、繼續(xù)開展好《東洲區(qū)“名師、骨干教師”成長培養(yǎng)策略及評定方法》的研究課題。提高骨干教師素質(zhì),發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。全力培養(yǎng)名師,推出名師,大力宣傳校內(nèi)名師,積極推動名師效應(yīng),拉動全體教師業(yè)務(wù)和素質(zhì)的全面提升。對我校任課教師進行分層培養(yǎng),實施“教學新秀––教學能手––學科帶頭人––名師”培養(yǎng)工程。做到培養(yǎng)有層次、努力有方向。我校的郭晶、孫鐸鑫被評為區(qū)優(yōu)秀培養(yǎng)教師,李穎、陳晶、牛燕飛被評為區(qū)合格培養(yǎng)教師,馮恩忠被評為區(qū)課題先進個人,馬奎芝被評為區(qū)優(yōu)秀主持人,學校被評為區(qū)優(yōu)秀實驗點校。
依據(jù)東洲區(qū)進修學校的文件精神,我校開展了東洲區(qū)“名師、骨干教師”的推薦工作,推薦郭晶為區(qū)名師、李穎、劉曙燕、王小莉、孫鐸鑫、牛燕飛、王巖為骨干教師,參加區(qū)級評選。
二、開展好學生社會實踐及校園生活活動
學校長年堅持開展二課活動,組織
三、其它工作:
1、嚴肅轉(zhuǎn)入學手續(xù)。做好學籍電子化管理,做好學籍核查。
2、下發(fā)教師教材,教學用書及各種計劃用表。
3、定期核實學生數(shù)。
4、加大控輟保學力度,使輟學率為0。
5、認真編排課程表,開全學科,開足課時。
6、認真做好“雙高普九”迎檢工作,科學規(guī)范檔案材料,受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。
7、做好六年畢業(yè)生小升初工作,召開六年畢業(yè)生家長會,在會上,由張校長對家長做了升學指導(dǎo)工作。
8、做好期末收尾工作和假期工作安排,教師人人有總結(jié)、論文為下一學期的工作做好鋪墊。
總之,我校在區(qū)教育局、進修學校的領(lǐng)導(dǎo)下,在校領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視下,大面積鞏固和提高教學質(zhì)量,使學校的教學質(zhì)量邁上新的臺階。
外出學習總結(jié)5
20xx年3月12日即第四周星期三,我們歷史科組一行3人來到了臥龍北校進行交流學習,受到了臥龍北校領(lǐng)導(dǎo)和歷史科組老師們的熱情接待。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、學習過程:
第一:我們在歷史科組長韓老師的帶領(lǐng)下聽了第一節(jié)初三的歷史復(fù)習課——中國古代手工業(yè)的進步,從這節(jié)課里面我們看到了上課老師的激情和基本功的扎實,看到了學生們的純樸、認真;在上課期間,我們偶爾把學生的課本看了一下,我們看到的是密密麻麻而且非常認真的筆記,上課老師思路非常清晰,能結(jié)合課標、考綱進行授課,但在講練結(jié)合上可能要再下點功夫,一節(jié)課下來老師講的相當多,有時不敢放手。
第二:聽完課,我們在對方校領(lǐng)導(dǎo)校長和教務(wù)主任、歷史科組長的陪同下對校園進行參觀,了解校園文化。
第三:參觀完,一起到了小會議室進行了評課和交流活動,雙方就這節(jié)復(fù)習課、相關(guān)的教學管理、科組教研、集體備課等進行了相關(guān)的交流,從交流中我們看到了懷集一中的人性化管理,領(lǐng)導(dǎo)干事的親力親為(他們副校長是兼級長),領(lǐng)導(dǎo)和教師之間的凝聚力,校領(lǐng)導(dǎo)積極追求上進的決心,教師們的樂于教學,這都給了我們很大的啟示,感觸良多。
第四:我們進行深入交談,內(nèi)容涉及到考試的設(shè)計、學生答題方法的交流、復(fù)習課如何上等。
最后,由于時間關(guān)系(對方要上課),我們互相留下聯(lián)系電話,再約下次交流時間。
總之,臥龍北校交流之行相當有收獲,感謝學校給了我們科組這個機會。
二、反思和感受:
真正地落實傳統(tǒng)教育思想“因材施教”,不要搞那么多的形式,教學才能獲得成功。
外出學習總結(jié)6
XX年3月18日,我們在局校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下赴xx中學學習了一天,具體來說,就是看課間操,聽兩節(jié)課,進辦公室和老師面對面交流,雖然時間比較短,卻令人耳目一新,體會頗深。
1. 環(huán)境優(yōu)雅,文化氛圍濃
進入xx中學,學校干凈整潔,校園和草坪看不到時紙屑等垃圾,讓人感到特別清爽,來到教學樓上,精彩紛呈的走廊文化,讓我們倍受啟發(fā),每個班級都有一個別致的名字,班級宣言,班級制度措施,班級才藝顯示。班級的文化將班級的東西展示在全校師生的眼皮底下,有利于他們的重視和執(zhí)行,也有利于學生自覺遵守紀律,班級的才藝展示讓他們感到有才藝的驕傲和自豪,促進他們積極進取。有的教室還有書架,課外讀物,語法大全。
2. 學生禮貌,課間操為亮點
在xx中學,學生主動向老師問好,打招呼,沒有追逐打鬧,讓參觀的老師懷疑這里的學生是否受過特殊訓(xùn)練,和老師交流時,就這個問題,他們說新生入學,先進行德育規(guī)范訓(xùn)練,隊列隊形,儀容儀表,衛(wèi)生生活習慣,文明禮儀教育,學習行為規(guī)范強化一個有,在學樣的長期督促下,學生的自覺性順理成章就養(yǎng)成了。
xx中學的亮點就是出操,下課鈴響后,學生每人手中拿著講義,匆匆下樓,站好隊的同學開始讀講義,大概5分鐘左右,其他同學站好,胸貼背式的跑操開始,口號聲音嘹亮,隊伍整齊,學生斗志昂揚,這樣既可以培養(yǎng)他們的團隊精神,也可以激發(fā)他們的信心,參觀的教師拿起相機,記錄了他們精彩的畫面。真是無比震撼!
3. 全員參與,課堂氣氛活躍
我聽了兩節(jié)生物課,高二九班和高二四班,其中九班的生物課《細胞呼吸》讓我感慨萬分,這節(jié)課是他們的展示課,應(yīng)該是課前學生拿到了學案,學生將小組的難題板書在黑板上,然后由另外會這個問題的小組的一名學生講解,然后再做補充,發(fā)言的同學個個口齒伶俐,表達準確,生物術(shù)語運用得當,教師在本節(jié)課充當了導(dǎo)演的角色,整節(jié)課教師只說了幾句話,解決學生自己解決不了的知識。在這里,對我感觸最深的是老師并不是沒有管理,而是課后做了很大的工作,比如學案內(nèi)容的難易程度的確定,重點難點等。課堂上把學生推到前臺,師生互動。自然,合理,實在。學生踴躍,觀點明確,這樣把學生主體地位發(fā)動起來,為學生上臺提供了方便,改變以前的教學模式,不再限制學生,學生上課小組展開討論,身體腦子都動起來,把自己的想法說出來,共同研究討論,以學生為本,自主課堂教學,自主管理。
課后我又和一位班主任談他們倡導(dǎo)的學生自主管理時他說:自主管理絕對不是把事情和責任全部交給學生去做,老師做甩手掌柜,什么都不過問,而是老師指導(dǎo)學生去處理班級的日常事務(wù),鍛煉學生組織管理能力和處理事件的能力。在學生遇到解決不了的事情或者是在工作遇到了困惑,需要向老師請教時,老師一定要堅守在自己的工作崗位上,給學生恰當?shù)闹笇?dǎo)。課堂給學生提供更多的展示平臺,讓學生體會在作為一個班級成員的責任感,這對增強班級凝聚力,發(fā)揮學生的主人翁精神具有很重要的作用。
另外一點就是校園文化建設(shè)的很好,櫥窗里的名人都是xx本籍人,這讓學生感覺偉人就在身邊,有了親近感,再不是遙不可及的名人,更能激勵他們前進。學校的標語多,每個視野都是激勵性的語言且都是英漢互譯,很像高校名校的校園很大氣.
以上是我這次xx中學之行的一點真實體會,他們的課堂自主教學模式很值得我學習,打算盡量在今后的教學工作中運用。
外出學習總結(jié)7
7月25日8月10日,我有幸參加了20xx年人社部舉辦的高技能人才師資培訓(xùn)班,學習過程是緊張而愉快的,本次培訓(xùn)日程安排的緊湊內(nèi)容也非常豐富,有專家講座、名師課堂、還有多種形式的教學論壇。作為一名年輕教師的我來說這次學習的機會非常難得。本次學習帶給我思想上的洗禮,心靈上的震撼、理念的革新。在感嘆時間過得太快,想學的東西太多時,所幸的是每一次的活動都過得很充實:聆聽專家的談話,與專家教授近距離的對話,與學員之間的相互交流、切磋,到企業(yè)的參觀學習,使自己對教師這個職業(yè)進行了重新的認識,在教學的心理學知識、科研的方法、課堂教學的藝術(shù)、教研活動的形式方面都獲益匪淺,下面從兩點談?wù)勛约旱氖斋@:
一、專家講座,指引方向
每次的專家講座都是那么的精彩!有專業(yè)技術(shù)講座段來根老師的《模具發(fā)展概論》,也有教學理論講座宋長池老師的《任務(wù)驅(qū)動教學》,帶著教育教學實踐中的種種疑問,我走進了研討課堂,專家們的精彩講座一次次激起了我內(nèi)心的感應(yīng),更激起了我的反思。教學方法是我自身教學過程中的一大難題:不知如何去引導(dǎo)學生也不知如何有效實施教學。通過段來根老師的演講讓我認識模具設(shè)計與制造的`最新型技術(shù),通過任務(wù)驅(qū)動教學方法使我明白了怎樣讓學生才能好好聽課,掌握了一種新的教學方法。
二、專業(yè)操作方面,實操實練我們在短短的十五天內(nèi)完成了一副冷沖模和一副塑料膜從凸凹模的設(shè)計加工到裝配,雖然時間很緊迫,我們小組合理分工按時完成任務(wù),看到我們做的模具加工出來零件,心里無比興奮。
最后一天,我們把所設(shè)計的課題都做了試講,專家們做出了點評,從中指出課件中的不足之處,并做了討論,也指出了突出點。學員們對主辦單位常州技師學院也留下了極為深刻的印象,認為常州技師學院洋溢著濃郁的學術(shù)氣氛,有一支朝氣蓬勃的年青研究隊伍。
總之,聽專家講座、聆聽名師課堂都是為提高自己的教育教學實踐水平做準備。一切的學習都是為了自己的實踐,我會用學到的東西來改進我的教育教學。我深知自己的差距還很大,學習的路漫漫但我將不斷求索!
感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次學習機會,在以后的工作中我會更加努力,為成為一名研究型教師、智慧型教師、學者型教師、創(chuàng)新型教師、有魅力的教師而奮斗!
外出學習總結(jié)8
昨天,我校全體數(shù)學教師到上屯小學去聽課學習,我分別聽了陳偉華老師的《認識物體》、喬文芳老師的《平行四邊形的認識》和衛(wèi)釗老師的《解決實際問題與方程》。他們的課堂教學風格各有千秋,都有著濃濃的求之精神和探索理念,真實、樸實、扎實,精彩呈現(xiàn),他們的教學都充滿了激情,回想自己的教學中我學到了很多,這次聽課我有以下幾點體會:
一、老師精心獨到的課堂設(shè)計
在陳偉華老師的課堂教學中,我能感受到她的準備是相當充分的,上課之前先準備了一筐熊貓玩具,充分的調(diào)動了學生的積極性,滿足了孩子們愛玩的天性。每位老師的課,都設(shè)計精巧,能充分挖掘?qū)W生的潛力。
二、學生在體驗中學習數(shù)學
通過這三節(jié)數(shù)學課,讓我深刻的認識到,一節(jié)好的數(shù)學課,不僅要完成學習目標,讓學生學會課本知識,還要自始至終的關(guān)注學生的學習過程,給學生提供“做”數(shù)學的機會。就比如:陳偉華老師《認識物體》的那堂課,老師給每組同學發(fā)了一個玩具熊貓,讓學生通過轉(zhuǎn)動熊貓和自己轉(zhuǎn)圈的方
法觀察到了不同角度的熊貓。課堂中,過一小會兒就讓學生做拍手游戲來吸引學生的注意力。
三、最后還有一點
就是三位老師一節(jié)課下來自始至終都是面帶微笑,都特別具有親和力,這一點值得我們學習。
總之,這三節(jié)課給我最大的感受是很實在,在以后的教學中應(yīng)該精心準備每節(jié)課,尊重學生,相信學生,讓學生在愉快的氣氛中學習,重視知識的內(nèi)在聯(lián)系,讓學生知其然、更知其所以然,最終實現(xiàn)快樂學習、快樂成長!
外出學習總結(jié)9
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次外出學習的機會,通過這短短的40天時間,培訓(xùn)雖很短,從中學到的知識卻使我受益匪淺,感觸頗多,使我更深刻的認識到這份職業(yè)的精辟之處,在很大程度上開拓了我的眼界、增強了自己的業(yè)務(wù)能力,認清了自身與其它醫(yī)院護士所存在的差距,明確了自己今后的學習發(fā)展方向,為今后的學習和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)奠定了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將外出培訓(xùn)學習所學總結(jié)如下:
1、業(yè)務(wù)技能方面有了進一步提高:
我們先后練了7項操作:無菌技術(shù)操作、靜脈輸液、心肺復(fù)蘇、臥床病人更換床單、野戰(zhàn)條件下心肺復(fù)蘇、動態(tài)微光條件下靜脈輸液及微光靜脈輸液。前期因為沒有理論大家訓(xùn)練熱情比較高,明著是以集訓(xùn)隊為一體,可暗地里都是以個自利益為重,都想做到。三所醫(yī)院共有二十幾人,分組練習還好,可一到晚上自由時間大家都爭著到訓(xùn)練室練操作,場地少,人員多,每次為練都不開心,我們孔同志為了占場地好幾次都不吃飯,在練每項操作的同時,大家都付出了許許多多,有人從蕩板上摔下來過,有鋪床時劃破手的,有苦有甜大家都很認真,這些我從來沒有見過的。平時在科里上班覺得沒啥,可隨著環(huán)境與事態(tài)的改變,不由得感覺自己像是進了一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,時刻會有人出現(xiàn)在你身邊,告訴你:你被淘汰了。
經(jīng)過每一輪的淘汰,使我更深的認清了事情的殘酷性,我們單位就留下我們?nèi)齻人,雖然每個人嘴上都不說,但是心里都明白,后期的訓(xùn)練都不言而喻,訓(xùn)練場由集訓(xùn)隊搬到了大禮堂,分部領(lǐng)導(dǎo)委派賈萍賈主任給我們做指導(dǎo),從細小至微處抓起,給我們每個人扣游擊動作,怎么樣的手法能把床單拉展,怎么樣的手法能把床單角鋪成標準的90度,內(nèi)角達到45度,怎么樣和病人溝通,怎么走路,怎么端治療盤,怎么推治療車,怎么拿輸液架,怎樣消毒瓶口與皮膚,共消毒幾圈等等都有規(guī)定,就連走路多一步少一步都不行,讓我們平時看起來無關(guān)緊要的東西,讓賈主任一扣是漏洞百出,剛開始弄的我們都不會走路了,盡管這樣可大家還是認認真真一遍一遍的練習。練習鋪床期間正好趕上分部領(lǐng)導(dǎo)去集訓(xùn)隊視查工作,我有幸代表集訓(xùn)隊學員演示了臥床病人更換床單,受到了分部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。也由于大家手法不對經(jīng)常不是把手劃破就是把指縫弄劈,裂著好大的口子,直流血,但還是堅持,賈主任耐心細致的要求我們不能有一個廢動作,腳底下的步子都是數(shù)出來的。動態(tài)微光靜脈輸液在蕩板上,一個大型的秋千,我和李靜同志都有暈車的毛病,一上蕩板就暈,平衡感極差,我從上面都摔下來好幾次,為了克服抗眩暈,練習平衡能力,我們在蕩板上從開始的5分鐘到后面一點點的往上加,練習在上面跪,最后跪的膝蓋都腫了,戴上護膝繼續(xù),終于經(jīng)過反復(fù)練習時間可以在上面漂亮的完成這項操作,我相信任何成果都要有艱辛的付出,任何困難都難不倒有恒心的人,滴水穿石就是這個道理。
2、理論知識得到充實:
以前看書的時候總想著看完就完了,也就是為了應(yīng)付某個考試而看,可通過這次培訓(xùn),使我認識到醫(yī)學領(lǐng)域里的理論知識就好比蓋房子打的地基一樣,需要相當?shù)睦喂、扎實。是任何科研與操作的先決條件,要求相當?shù)膰乐,一環(huán)扣一環(huán),理論兩天考一次,一天要看100頁左右,白天練操作晚上看理論,大家學習熱情高,都是加班加點的看,看到晚上3點多,有的甚至看到4點都不睡覺,為了防止瞌睡每晚都要喝濃濃的咖啡,都的落到別人的后面,我前面考試不理想,最后經(jīng)過努力一次比一次高,終于考到了別人的前面,學習要講究方式方法,不是單靠死記硬背,而是要理解性的記憶,要不然前記后忘,看了也是白看。時間對于每個人都是公平的,就看你用來做什么,用賈主任的一句話,護士不應(yīng)該只是會打針,會發(fā)藥換液體這么簡單,而是全面的發(fā)展,不能只依靠醫(yī)生下醫(yī)囑我們?nèi)?zhí)行,在理論上也要充實自己,如果單是這樣那要護士有什么用了,這些事情護工也會干,F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息化這么發(fā)達,病人的健康意識提高,病人提出的問題,你回答的不全或者是答不出來,人家上網(wǎng)一查比你知道的還多,你說丟不丟人,讓病人想這護士是學醫(yī)的自私連這點都不懂,這對我們的護士整體印象會大打折扣,所以一定要加強理論學習,把理論真正運用到實際當中,那定會得心應(yīng)手。
3、整體形象與心理素質(zhì)得到加強:
三分治療、七分護理,這一點大家都不陌生。護士的形象對于我們一線的護士更是非常重要,它代表著一個人的氣質(zhì),品質(zhì),還代表著一個醫(yī)院的形象,第一印象尤為重要可以使病人對你產(chǎn)生信任感,在集訓(xùn)隊時我們從點滴練起,如何報告,聲音響亮度,不能托音,怎么站姿,與病人溝通的語言聽起來如何的簡潔、親切、委婉,操作要有形無聲,動作優(yōu)美利索,如何能節(jié)省時間,提高效率,還要時間提醒自己注意自己的形象,不管是比賽時的評委還是平時工作中的病人及家屬,都使他們加深對我們的整體印象。
總之,通過這次培訓(xùn)學習,我付出了該付出的時間、精力,相比我所得到的知識、經(jīng)驗與感悟,后者更值。在理論知識和實踐技能方面都有了一定提高,更重要的是視野的開拓,思維的拓寬,理念的轉(zhuǎn)變是我的收獲。總體實現(xiàn)了既定目標,在今后的工作中,我將結(jié)合培訓(xùn)所得,使自身工作得到進一步提高,結(jié)合我們的實際情況,以的方式在我院進行落實發(fā)揚。
外出學習總結(jié)10
XX年10月17日至11月25日,我有幸參加了國家科級任職培訓(xùn)班(注:俗稱科長班)。因為是全脫產(chǎn)學習,委室領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的支持,基于此,我十分珍惜這次難得的學習機會,把學習過程當作是全面充電,提高素質(zhì)的過程。
通過四個單元240課時的學習,自己在政治理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力等方面都有了一定的提高。這次培訓(xùn)緊緊圍繞“我怎樣當好科長”這條主線,注重理論聯(lián)系實際,著力提高我們作為科級干部應(yīng)知、應(yīng)會和應(yīng)具備的能力。通過本次培訓(xùn)學習,我的主要收獲有以下三個方面。
一、系統(tǒng)的理論學習,提升了思考力。
通過學習有關(guān)中國經(jīng)濟建設(shè)與經(jīng)濟體制改革,民主政治與文明建設(shè),加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),構(gòu)建和諧社會等基本理論,使自己在看到中國改革開放以來取得的巨大成就的同時,清醒地認識到當前國家面臨的各種困難和問題,增強了立足本職、服務(wù)群眾的緊迫感和責任感,同時更深化了對“xx”規(guī)劃提出的背景、目標、原則以及任務(wù)的理解,進而能夠從社會發(fā)展的大背景和構(gòu)建和諧社會的高度來重新審視自己的工作定位。我深深感到:只有站位高,定位準,工作才能有實效,有突破。
二、參與體驗式培訓(xùn),增長了才智。
通過拓展培訓(xùn)、演示課、模擬課、參與式研討、演講、撰寫調(diào)查報告等多種形式的實操鍛煉,使自己在親身投入,學習體驗、展示交流的過程中,綜合能力得到了一定的提高。如:拓展培訓(xùn),為大家提供了彼此了解認識的機會,展現(xiàn)了每個人的優(yōu)勢,鍛煉了每個人的能力,強化了責任意識,培育了團隊精神,增進了同學間的友誼。通過參加科長的辦會能力這項演示課,自己能夠運用已有的知識和經(jīng)驗,認真履行組長的職責,積極組織本組學員進行籌劃,鍛煉了組織協(xié)調(diào)和溝通能力,同時也看到了自身存在的不足。通過參加演講,鍛煉了我的邏輯思維能力、語言表達能力,并從中學到了他人的優(yōu)點和長處。通過多次參與式研討,以及各組學員們的互動交流,使自己對老師講授的科長的政治素質(zhì)、行政能力及法律素質(zhì)等理論知識有了更深刻的認識,我認為政治素質(zhì)是前提,行政能力是基礎(chǔ),法律素質(zhì)是保證,除此之外,還必須要具有良好的道德素質(zhì)、人格魅力及健康心理,只有這樣才能更好地勝任科長的職位要求。
三、貼近實際的授課內(nèi)容,領(lǐng)悟了領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、技巧和方法。
通過學習“科學思維與行政決策;科長的開拓能力;領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”等課程內(nèi)容,
提示自己在今后的工作中,要努力實現(xiàn)思維方式、工作作風、工作方法的轉(zhuǎn)變。牢固樹立現(xiàn)代思維方式,既要做公共汽車司機,又要學會做出租汽車司機,面對千變?nèi)f化的情況和需求,善于運用創(chuàng)造性思維、敏捷性思維、多維性思維,來分析、解決問題和矛盾,提高執(zhí)行力。要抓住“人”這個中心,做到五個學會,即:學會調(diào)適、學會分享、學會寬容、學會激勵、學會溝通,從而使領(lǐng)導(dǎo)行為人性化,管理效能最大化。
以上匯報的是自己參加培訓(xùn)后的主要收獲,下面再談一點自己的體會和感受。
四、一點體會和感受:
在本次培訓(xùn)中,通過學員投票和老師評定,我被評為本期培訓(xùn)班優(yōu)秀學員。我的體會是——盡快使自己較好地融入班集體,做熱心關(guān)心集體,真心關(guān)愛他人,適時展示自我的“局內(nèi)人”。我們這次培訓(xùn)共有來自全區(qū)27個部門的66名同志參加,除了本單位一同培訓(xùn)的同志外,應(yīng)該說對老師和絕大多數(shù)同學都是非常陌生的。班級是臨時組建、僅能維持40來天集體,老師和同學多是素未謀面,且學習后又將各奔東西的“過客”,如何使自己真正融入這個集體,做一名“局內(nèi)人”,是對全班66名同學的一個考驗。我想我經(jīng)受住了這次考驗,并且得到老師和同學的認可。
我認為:不管是臨時的、相對松散的團隊,還是長期工作、學習的單位、集體,我們都應(yīng)有做“局內(nèi)人”的意識和行動,一是要熱心的關(guān)心這個集體,關(guān)心它的前途和發(fā)展,積極投身其各項工作、學習和活動,努力為它增光添彩;二是要真心關(guān)愛他人,這個他人包括領(lǐng)導(dǎo)和同事等,正如照鏡子的道理一樣,你對著鏡子微笑,你看到的必然是一張笑臉。因此,真心的去關(guān)愛他人,你必然也會享受到他人真心的關(guān)愛。三是要適時的展示自己,我想,適時的展示絕不是張揚和張狂,相反它是使領(lǐng)導(dǎo)和同事們更進一步了解我們的一個重要也是必要的途徑,同時也是我們發(fā)掘自身潛能、證明自己能力的渠道之一。
總之,通過這次培訓(xùn)學習,自己感到不僅學到了理論知識,更重要的是獲得了實踐的方法,提升了工作的能力。今后我要努力排除自我放松的惰性,不斷強化自主學習的內(nèi)動力,從多種渠道擴展知識結(jié)構(gòu),使自己不斷擴充知識的總量、質(zhì)量、流量,轉(zhuǎn)化為知識增量,從而獲得持續(xù)發(fā)展的綜合能力。要在實踐中不斷錘煉決策、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新等行政能力,特別是自覺反思總結(jié)的能力,做到“勤學、勤思、勤問、勤寫”,努力使自己成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,同事們的合作伙伴和益友。
外出學習總結(jié)11
總體說來,每家醫(yī)院都有自己的特點也包括我們自己的醫(yī)院,比如說醫(yī)院建設(shè)、精神風貌、醫(yī)院文化、規(guī)范化管理、合理工作流程等都給人印象深刻。現(xiàn)結(jié)合各衛(wèi)生院實地情況,談一下在參觀學習過程中的一些心得體會:
一是醫(yī)院建設(shè)方面
印象最深的就是諸葛鎮(zhèn)衛(wèi)生院,雖說僅是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,但一踏入院門給人的感覺卻非同尋常,無論是外部設(shè)計還是內(nèi)部科室設(shè)置,讓人感到比縣級醫(yī)院都要好,這不僅是外表,也是一種積淀,讓人感到非常舒心。
二是精神風貌方面
印象最深的是城區(qū)醫(yī)院,從公示欄中發(fā)現(xiàn)城區(qū)醫(yī)院職工的工資與我們相差無幾,但從職工身上表現(xiàn)出來的那種精神面貌卻是我們所不及的,出于工作需要,我專門看了城區(qū)醫(yī)院的公共衛(wèi)生科,已進入公共衛(wèi)生工作區(qū),他們的硬件設(shè)施、規(guī)范化建設(shè)確實比我們要強,除此之外,無論是科室人員著裝打扮,還是科室內(nèi)的工作氛圍,都讓人感到非同一般。
三是醫(yī)院文化方面
印象最深的是許家湖醫(yī)院,醫(yī)院不算大,卻讓人驚喜不斷,醫(yī)院接待室寬敞明亮,實事求是的講,不管以醫(yī)院發(fā)展的怎樣,一個醫(yī)院的文化首先是從待人接物體現(xiàn)出來的,更讓人欣喜的是醫(yī)院設(shè)有職工活動室,里面有臺球桌、乒乓球桌,職工是醫(yī)院的核心,是醫(yī)院文化的體現(xiàn)者,因為意識到了這一點,所以覺得他們做得比較好。
四是規(guī)范化管理方面
印象最深的是龍家圈醫(yī)院,身處縣城駐地,有沂水中心醫(yī)院、沂水向醫(yī)院等多家醫(yī)療機構(gòu)與之競爭,如果說5年前,誰都想不到龍家圈醫(yī)院能在這種環(huán)境下很好的生存,不僅如此,而且人家還成長的非常茁壯,靠的是什么?就是規(guī)范化的管理和有效的激勵機制,從公示欄上看到他們的績效考核公示,條目清楚、是出有規(guī)、賞罰分明,可想而知他們的管理是多么的規(guī)范,規(guī)范化的管理不僅是醫(yī)院而且是任何單位發(fā)展的根基,龍家圈醫(yī)院雖其貌不揚,但處處都是精華,角角落落都有值得我們學習的地方。
五是合理的工作流程
印象最深的是四十里衛(wèi)生院,走近一看,醫(yī)院也沒有高樓大廈,甚至病房樓都沒其他醫(yī)院的漂亮,可他們的特點卻非常鮮明,無論是藥房藥庫、防?婆c公共衛(wèi)生科還是業(yè)務(wù)科室,一到跟前,給人的感覺就是非常和諧,合理的工作流程和工作機制,在追求便民化服務(wù)的當前,可謂是其他醫(yī)院學習的表率。
這次參觀學習,讓我們從整體角度更加全面的看到了兄弟醫(yī)院的發(fā)展情況,充分認識到了自身存在的不足之處,為我院的進一步發(fā)展提供了參考,激發(fā)了我們努力拼搏、奮勇趕超的動力。
外出學習總結(jié)12
首先,感謝學校領(lǐng)導(dǎo)為我提供這樣一個學習的平臺,讓我有一個學習與提高教學專業(yè)素質(zhì)的機會。20xx年5月7日至13日,我有幸去揚州參加了課堂教學觀摩活動,在這幾天的時間里,聆聽了四位教師的展示課及學術(shù)報告感覺受益匪淺。授課老師的沉穩(wěn)、幽默、深厚的文化功底都給我留下了深刻的印象。他們現(xiàn)代的新課標理念、新穎的設(shè)計、清晰的思路、靈活的教法、愉悅的情感、親切的語言給我留下了深刻的印象。在這次活動中,我深深感覺到:“走出去,總會有收獲”。作為一名教師,任何一次聽課或參加其它教研活動,都是學習的大好機會,可以取得不少教學經(jīng)驗。專家們的講座就象是一頓豐盛的大餐,精美地呈現(xiàn)在我們的面前,如果用兩個詞來形容,那真是目不暇接、異彩紛呈。專家們毫無保留的把自己在教學中的經(jīng)驗體會拿出來與大家分享,深入淺出,幽默風趣,讓人久久難忘,讓我們深深感覺到教學技藝無止境,教學創(chuàng)意無極限。教育專家們滔滔不絕、揮灑自如的講解,我心中十分嘆服。嘆服他們的口才,嘆服他們的自信,嘆服他們的敏銳,嘆服他們的知識淵博。聽了這些專家的課,使我們對新課程的理念,有了更進一步的理解。使我更深刻地感受到了名師課堂教學的生活化與藝術(shù)化。
在短短的兩天時間里,觀摩了4節(jié)課,充分展示了他們不同的課堂教學思路。不同的老師,不同的理念,不同的設(shè)計思路讓我切實感受到了他們的扎實的教學功底和深厚的文化底蘊。課堂教學是一個“仁者見仁,智者見智”的話題,在我看來,不同的教師演繹不同的風采,卻展現(xiàn)同樣的精彩。
他們設(shè)計的內(nèi)容難度逐漸增大,挑戰(zhàn)性越來越強,在不斷的解決問題的過程中學生的興趣越來越高。課堂上他們鼓勵學生個性化地學習知識,提倡解決問題的多樣化,體現(xiàn)學生學習的主體性,讓整個課堂充滿了生命的活力,課堂上,學生不僅有條理地表述自己的觀點及想法,還在解決問題的過程中,學會了認真傾聽別人的觀點,相互接納和欣賞,相互合作交流,并不斷地對自己和別人的想法進行批判和反思,通過教師的點撥和引導(dǎo),學生間的多向交流探討,學生已經(jīng)初步掌握了解決各類問題的策略,也讓我們真切地感受到新課標下的小學數(shù)學課堂應(yīng)該就是這樣充滿生活氣息,充滿人文氣息,充滿了師生的靈性和個性。聽完這些課,我對解決問題又有了新的認識。充分體現(xiàn)“教師以學生為主體,學生是學習的主人,教師是學習的組織者、引導(dǎo)者和合作者”的教學理念。短短的課堂四十分鐘,真正是教學“無痕”,精彩“有痕”!
課上的情境創(chuàng)設(shè)應(yīng)該為學生學習服務(wù),應(yīng)該讓學生用學習的眼光關(guān)注情境,應(yīng)該為知識和技能的學習提供執(zhí)掌應(yīng)該為思維的發(fā)展提供土壤。學生:服務(wù)的對象:現(xiàn)在的學生樂此不疲的就是善于解答各種問題,卻缺少發(fā)現(xiàn)問題和分析問題的能力。而課堂上學生沒有問題的背后又是什么呢?就是教師并沒有順應(yīng)新課程的理念,轉(zhuǎn)變自己的角色,沒有樹立服務(wù)的意識,沒有給學生充分的思考問題的空間與時間呀!有人比喻說:教學過程是一個流程,它應(yīng)該像一條河,有時奔騰咆哮、一瀉千里,有時峰回路轉(zhuǎn)、潤物無聲。如果說學生是水,那么教師應(yīng)該是不斷變換的河道。從這個意義上說,老師們的課堂輕松活潑,游刃有余,原因是他成功地扮演了學生朋友的角色,扮演了課程開發(fā)者、組織者、引領(lǐng)者的角色,他們始終把學生看作服務(wù)的對象教師:即服務(wù)者:“既然每個學生都有一種特殊的天賦與潛能,那么,教育應(yīng)當成為“揚長”的教育,不能只忙于“補短”而壓抑有特長的學生。學校不是工廠,不能成批地生產(chǎn)規(guī)格一致的產(chǎn)品;學習不是搞填平補齊,而應(yīng)揚長補短!皳P長”的過程中,學生的個性得以張揚,才華得以顯露,優(yōu)勢得以保持,而且學生看到自己的長處,能處于成功的興奮和追求更大成功的愿望之中”在平凡的教育工作中,他們是這樣想的,也是這樣做的。服務(wù)是一個過程,是一個不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我的過程。服務(wù)是一種精神,有一種精神叫服務(wù)!
老師們講座的給我的觸動很大,他們說:提高課堂教學實效性的前提是備課,真正的備,首先是要從精神上,從思想上高度重視,其次才是從物質(zhì)上,行動上”準備”,這樣才有備無患.吃透教材:把握學科的本質(zhì)是根本,吃透學生:研究學生,了解學生是保障。備課的內(nèi)涵是教師的學科素養(yǎng)和教育學修養(yǎng),因此,教學的境界歸根結(jié)底是教師的境界。備課需要有集體的交流與合作,但更需要個體獨立的思考與求索。備課不是固定的程序和技巧,它更主要的是一個教觀念,智慧與精神的綜合體現(xiàn)。
作為我本人也非常珍惜這次難得的學習機會,在學習期間,認真研究,深入思考,努力做到真正的學有所思,學有所得,感到收獲很大,感觸頗深,并在以后的教學中不踐行。
外出學習總結(jié)13
20xx年12月至20xx年3月我有幸被醫(yī)院選送到南京市第一醫(yī)院心血管內(nèi)科進修,我知道這是院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與信任,同時也是對我自身的一次挑戰(zhàn)。通過在南京市第一醫(yī)院的進修學習,使我增長了知識、提高了技能、拓寬了視野,認清了我們與上級醫(yī)院存在的差距,明確了自己今后的學習發(fā)展方向,為今后的學習和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)奠定了堅實的基礎(chǔ),F(xiàn)將3個月進修所學心得總結(jié)如下:
一、先進的管理模式
我所在的南京市第一醫(yī)院心血管內(nèi)科包括心血管導(dǎo)管室,903,904,905,三個心血管病區(qū),共設(shè)150張病床。還有心血管重癥監(jiān)護病房,即CCU病房。
我第一個月在905病區(qū),這是心血管內(nèi)科病房,共設(shè)52張床位。每天大家在完成本職工作的同時又互相協(xié)作,確保病房的護理質(zhì)量。另外還配有專職衛(wèi)生工,負責衛(wèi)生服務(wù)。醫(yī)院還配有營養(yǎng)師,可以根據(jù)患者疾病的特點和個人要求提供的營養(yǎng)菜譜,幫助患者制定健康飲食計劃。通過人事的周密設(shè)置,各人按職責行事,使病人感到入院后即有一種安全感,一切盡在醫(yī)護人員的呵護之中。
病區(qū)非常安靜,完全沒有高談闊論的現(xiàn)象,沒有無所顧忌的談笑,每個人都注意控制自己的音調(diào)。病房很清潔,每個病區(qū)均有清潔工的詳細工作流程安排。給我印象深刻的是他們的24小時交接班制度,每班護士對病區(qū)病人真正做到了全面的掌握。并且這樣也能體現(xiàn)了護士對病人護理的連續(xù)性。還有護士長在護士分層管理上也有值得我們學習的。
二、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度
我們感受到醫(yī)護人員對患者的關(guān)愛是發(fā)自內(nèi)心的,對病人及病人家屬關(guān)懷備至,真正做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。他們對病人提出的合理要求都盡量滿足,如果因故不能及時做到,則非?蜌獾貙λ麄冋f“麻煩你等等,我處理完手頭的事情就馬上與您聯(lián)系”。如果病人家屬想咨詢病情,護士會馬上聯(lián)系醫(yī)生。他們把“請”、“謝謝”、 “對不起”等文明用語常掛嘴邊,就算是同事之間也是如此,體現(xiàn)了一種高尚的素養(yǎng)。在語言溝通方面,她們也很講究措辭、態(tài)度、語氣和方式。說話時永遠面帶微笑。即使是患者在發(fā)怒時,也要保持職業(yè)形象。如果有患者對某護士的服務(wù)不滿意,可以投訴,在誤會解除之前,這位護士將盡量避免接觸該患者,以免加深不愉快的印象。正因為醫(yī)護人員優(yōu)良的服務(wù)和個性化人性化的護理管理,為醫(yī)院構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,一定程度上避免了醫(yī)療糾紛的產(chǎn)生。
三、崇高的敬業(yè)精神
南京市第一醫(yī)院的護士們除了視病人為親人外,她們的敬業(yè)精神也深深地感染了我。首先,她們每天能夠堅持提前半小時到達單位,而且是帶著快樂的心情來上班。其實她們的護理工作是非常繁重而瑣碎的,除了做好大量的基礎(chǔ)護理以外,還要配合醫(yī)生完成很多診療性的工作,即便這樣,她們依然會把自己主管的病人整理的清爽干凈,她們認為讓病人感覺舒適、愉悅才是護理的意義所在。其次,她們能夠?qū)Υ魏位颊叨家灰曂,護理臨床工作細致入微;颊呷朐簳r,護士熱情的接待,由主管責任組長介紹病房環(huán)境及注意事項,交代的非常仔細(如:如何使用呼叫器、怎么調(diào)節(jié)空調(diào)、淋浴器如何使用、如何辦理就餐卡、什么時間來床頭定餐等),做檢查前可以預(yù)約,檢查單也由工作人員負責取回。
另外要特別推薦的是,她們晨間護理做的非常扎實,責任組長進病房先向患者問“早上好!”,詢問夜間睡眠情況和早晨飲食情況,然后掃床整理床單元。她們最主要的工作就是和患者交流,手把手教會患者功能鍛煉,給予健康宣教,詢問患者有何不適?有什么需要?記錄于隨身攜帶的工作備忘本上及時處理和解決。每班次交接班時,都要對手術(shù)、臥床不能翻身的、病危病重者、需特殊交班的患者進行床頭交接班,并且翻身檢查有無壓瘡發(fā)生。老年患者如無家屬陪同,口服藥必須協(xié)助服下方可離開。合理優(yōu)化工作流程,有更多的時間關(guān)心、幫助病人,例如:治療車,規(guī)定好所放的物品,每班及時補充,減少護士在護士站和治療室的工作時間,真正做到把護士交給病人。在這里時時處處都體現(xiàn)出細致溫馨的護理服務(wù),如做完手術(shù)第一次下床時必須有護士指導(dǎo)才能下地。
四、良好業(yè)務(wù)素質(zhì)
在導(dǎo)管室的一個月,對我來說是最充實的一個月,因為這里的每一樣儀器我都是陌生的。我的帶教老師是甘老師,她個子不高,顯的有些柔弱。但是她的業(yè)務(wù)能力很強,她是全國的?谱o士。那是我在導(dǎo)管室的第一周,三導(dǎo)室迎來了它的第三位病人(每天導(dǎo)管室都要做二三十臺手術(shù))這位病人是位心肌梗塞的病人。四十幾歲,一進手術(shù)室時他顯的很輕松,并且還有一點兒漫步經(jīng)心。手術(shù)開始時很順利,我也很輕松,但就在這個時候病人說他有點胸悶,我還沒來的及反應(yīng)過來,那邊心電圖顯示是發(fā)生了室顫,只見甘老師一把拿過除顫儀就給病人除顫,手術(shù)醫(yī)生也給與病人胸外心臟按壓,搶救工作有條不紊的進行著,經(jīng)過幾分鐘的搶救,病人轉(zhuǎn)危為安,手術(shù)繼續(xù)順利完成。事后我問甘老師,她當時怎么那么鎮(zhèn)靜呢?她說在導(dǎo)管室這是每天都有可能遇到的事情,時時刻刻都要對病人密切觀察,不能有絲毫松懈。工作是辛苦的,但工作之余還是要努力加強業(yè)務(wù)能力的學習呀。這是我在導(dǎo)管室的切身體會。
五、優(yōu)良的團隊協(xié)作精神
在CCU的一個月是我進修的最后一個月,在這里給我體會最深的是他們的合作工作的精神。CCU病區(qū)的成立時間也不是很長,可以說是一個年輕的團體。這里面還有一層意思他們的護士都佷年輕。CCU的排班是按組排班,一組四五個人,白班是三組,小夜班,大夜班各一組。各組里的護士是新老搭配,各負其職。平時工作中的配合很默契,CCU接受的病人都是危重病人,危重病人的搶救和護理都是很繁重的工作,這就需要護士之間的配合。這一點在CCU每個護士身上都能夠體現(xiàn)。
三個月的進修時間很快過去了,在南京市第一醫(yī)院心血管內(nèi)科學習,使我對一些先進的學科理念有了更進一步的了解,在理論知識和實踐技能方面都有了一定提高,更重要的是視野的開拓、思維的拓寬、理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲?傮w實現(xiàn)了既定目標,圓滿完成進修任務(wù),贏得帶教老師的好評。同時也使認清了我們與上級醫(yī)院存在的差距,并明確了自己今后的學習發(fā)展方向。在今后的工作中,我將結(jié)合進修所得使自身工作得到進一步提高,同時爭取將外院好的、先進的理念和做法結(jié)合我們的實際情況,在我院進行落實運用,為我院的跨越發(fā)展做出自已最大的貢獻。
外出學習總結(jié)14
我有幸參加了教育局和教師進修學校組織的校長崗位培訓(xùn)班。在這次培訓(xùn)活動中,我有機會聆聽了眾位教育專家、齊魯名校長的精彩報告,感受每個學校的先進理念,了解每個學校的成長歷程,獲得了許多寶貴的思想和經(jīng)驗,收獲很多。
一個學校的辦學理念決定著一個學校的發(fā)展,一個學校的發(fā)展決定著教師和學生的發(fā)展。淄博市臨淄區(qū)金茵小學的“讓每個孩子擁有幸福人生”、萊蕪市丈八丘小學的“讓農(nóng)村孩子接受好教育”、濰坊市高新區(qū)雙語學校的“全天生活皆教育”以及山東省師訓(xùn)干訓(xùn)中心畢詩文主任的“健康人格教育”、全國教育專家馮恩洪的“創(chuàng)造適合學生的教育”無不給我以啟示:許多的教育現(xiàn)實可能是我們無法改變的,但是我們可以改變自己,改變我們的教師,改變我們的學校,讓學校成為師生共同成長的樂園。我的思想發(fā)生了很大的改變。
一、學習思考:
校長是學校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者,是學科帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學校。作為一校之長,要領(lǐng)導(dǎo)好一所學校,就要有:時代的眼光,社會的良知;正確的理念,獨到的見解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。校長手里不是拿著鞭子,而是舉著旗子走在前面。要當好一個好校長,必須是一個追求夢想的校長。總的來說三句話:把職業(yè)改成實業(yè)、不把教書當討飯的行當來看待;在事業(yè)成功過程中,實現(xiàn)人生價值;衡量自己人生價值,實現(xiàn)團隊的價值。
(一)校長要善于學習,不斷提升自身素質(zhì)和綜合能力,做有文化的人
校長對于學校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。學校的建設(shè)與發(fā)展離不開有思想、有素質(zhì)、開拓進取的校長,要充分認識自己的責任,為辦好教育而思,為學校發(fā)展而謀,充分發(fā)揮核心主導(dǎo)作用,使自己成為一面旗幟,引領(lǐng)凝聚教師群體。而要做好這些工作,校長必須善于學習、勤于學習,看書讀報,聽課參觀。不斷學習教育教學理論,學習課程改革理論,學習名校名師的教育思想和教學經(jīng)驗。這樣工作才能有思路、有創(chuàng)新。校長不僅自己學習,還要引導(dǎo)全校教職工學習,創(chuàng)設(shè)學習型校園,營造學習氣氛,不斷提高教職工的整體素質(zhì)。
(二)校長要有教育質(zhì)量意識
校長工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學校的生命線,是學校的立足之本,是師生的榮譽。一所學校質(zhì)量的高低,是否有競爭力,關(guān)鍵看這所學校校長的管理能力。要全面提高教育教學質(zhì)量,必須提高校長的管理水平。
(三)校長要有情有智負責任
有情,校長要懷有感恩的心對待教師。切不可太把自已當回事,把校長當回事,校長屬于學校,屬于教師,我們之所以成為校長是因為有了教師。校長要讓身邊的人感到跟我干不會吃虧,不要忘記做事的人,也不要忘記人做的事。
有智,校長要做一個大智若愚的智者。我們要為老師創(chuàng)造盡可能好的條件,把教師放在適合他個人成長的崗位上,讓他們懷著美好的愿景,追尋自已的教育夢想。用最大的寬容,容忍所有的人包括不同政見的人,要用智慧招安不同政見的人,讓他們?yōu)閷W校的發(fā)展出力。
負責任,校長要知人善用,勇于承擔責任。學校中層是將校長辦學理念轉(zhuǎn)化教師、學生的行為的轉(zhuǎn)發(fā)器。對于學校中層我們一方面要對他們辦事過程進行指導(dǎo),另一方面允許他們出差錯,對下屬差錯而引起的不良后果校長要有勇氣承擔。
(四)要敢于改革創(chuàng)新
校長要不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現(xiàn)代教學觀、學生觀。以科研為先導(dǎo),把理論與實踐結(jié)合起來,倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說困難重重,舉步維艱。作為農(nóng)村校長必須心系農(nóng)村,立足實際,不怕困難,敢于奮斗,以“質(zhì)量立!,以“科研強!保谧约簩嵺`探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長的理論指導(dǎo),形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使學校得到社會的廣泛認可,為學校的發(fā)展贏得一片廣闊的發(fā)展空間,從而帶動學校整體水平有較大的提高,真正把學校辦成“讓學生成才,讓家長放心,讓社會滿意”的學校。
(五)校長必須認真“抓班子帶隊伍”。
以人為本抓管理,正確處理協(xié)調(diào)好班子成員之間的工作與生活的關(guān)系,當好主管不主觀,總攬不獨攬,處理事務(wù)果斷不武斷。工作中對班子成員要信任,不猜疑,要大度。對教職工要多關(guān)心,與人為善,但要有原則性,做到大事講原則,小事講風格。一個稱職的校長,不應(yīng)成為全校做事最多的人,而應(yīng)成為全校做事最精的人,使自己的管理更高效。校長應(yīng)學會授權(quán)和分層管理、分級負責。只有這樣,才會調(diào)動手下領(lǐng)導(dǎo)及教師的積極性,學校管理定會取得理想的效果。
二、工作設(shè)想:
(一)搭建多種平臺,促進教師成長
打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,是實現(xiàn)學校發(fā)展的重要保障確。讓每個教師都有所發(fā)展盡快發(fā)展應(yīng)是我們學校的辦學目標之一。
1、促進教師發(fā)展
校長首先必須要有良好的服務(wù)意識,當好師生的公仆,從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼要讓教師熱愛自己的工作,最重要的是要讓教師不斷獲得成功。事業(yè)的成功,會讓教師更加酷愛自己所從事的職業(yè),從而對教育產(chǎn)生新的依戀,這是學校發(fā)展凝聚人心最有效的途徑之一。作為校長要有著眼于教師發(fā)展的眼光;教師發(fā)展了,教師成功了,學校才會發(fā)展,才會獲得成功。大家才會圍繞著共同的目標,不懈努力,追求卓越。要為教師業(yè)務(wù)能力的提高、自身素質(zhì)水平的提升、個人價值的追求思考,為教師的發(fā)展搭建平臺。支持教師的培訓(xùn)學習,創(chuàng)造機會讓他們接受名師指點,讓他們在學習中不斷進步;在校內(nèi)要為教師的學習創(chuàng)造條件,讓他們在繁忙的工作之余,能夠靜下來學習思考;要建立各種激勵機制,鼓勵教師學習,鼓勵教師成名;努力營造一種學習的氛圍,讓教師自覺投入到學習中去;采取多種措施,開展各種活動,培養(yǎng)和鍛煉教師的實踐能力和水平,等等。
2、加強校本教研,提高教學水平
。1)關(guān)注骨干教師專業(yè)成長
柏拉圖的“二八定律”說在特定的群體中,主要因子通常只占20%,卻從事著80%的崗位的工作。管理中只要控制了這20%,就能100%地控制全局。這一定律要求在校本教研中我們首先要用80%的精力關(guān)注占教師總數(shù)20%的骨干教師專業(yè)成長。
。2)鼓勵動筆,撰寫反思,記錄故事
建章立制,用制度作保障,多寫多記,積極投稿,通過發(fā)表文章讓教師獲得成功體驗,學校給予獎勵。
。3)充分發(fā)揮科研先導(dǎo)作用
開展新課程實施標準的學習,認真領(lǐng)會新課程理念,不當“糊涂”老師。確立“問題即課題,行動即研究”的意識,大力開展“基于問題的研究”,促使教科研工作更貼近新課改、貼近教學一線。
。4)現(xiàn)代教學信息設(shè)備的使用
部分備課,反思、教育故事要求一律用電子稿完成,連同每天手提電腦使用率一并計入教師考核。學校創(chuàng)造條件上好校園網(wǎng),為老師網(wǎng)上學習、查閱資料提供便利。以期達到讓老師們盡快熟悉并熟練使用使用電腦的目的。
3、加強師德建設(shè)
嚴格執(zhí)行《齊河縣祝阿鎮(zhèn)小學教師師德考核辦法》,發(fā)現(xiàn)并培植自己學校典型,以點帶面,全面提高教師師德素養(yǎng)。
(二)狠抓課堂管理,打造高效課堂
學生在課堂小組合作,張揚個性,實現(xiàn)夢想。課堂的意義看似簡單,又深藏不露,校長心里明亮,還要教師完全理解,抓住了課堂,就抓住了成功的方向。靜下心來研究課堂,改變課堂,轉(zhuǎn)變觀念,提升思想,發(fā)展專業(yè),上好每一節(jié)課,教好每一個學生。圍繞“導(dǎo)學質(zhì)疑,當堂達標”教學模式做文章,著力打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。
(三)開齊課程開足課時,大力開發(fā)校本課程
國家課程的設(shè)置是讓每個學生選擇適合的目標,享受規(guī)范的教育,而校本課程的開發(fā)則是讓學生各取所需、釋放潛能。開發(fā)校本課程有助于建立合理的課程結(jié)構(gòu),有助于體現(xiàn)學校的教育教學特色,更有助于學生身心和個性健康的發(fā)展。聆聽各位校長的報告,深刻體會到校本課程開發(fā)的必要性和可行性。萊蕪市丈八丘小學,一所普普通通的農(nóng)村小學,這里的孩子接受的卻是城里孩子的教育,豐富多彩的校本課程,帶出來是學生的靈氣,學生的潛能。這份靈氣和潛能來自于他們那些普通的教師。董春玲校長的“教師一專多能”思想,讓每一位教師的潛能得到充分發(fā)揮,得到展示。學生在活動中感受到教師的才能,他們從驚異到欣賞再到敬佩,逐漸走進教師,喜歡教師,進而喜歡他們的學校,學校真正成為師生共同成長的樂園。同時課程資源在我們的身邊隨處可尋,我們的教師有很大的發(fā)展空間,他們會讓我們的學校充滿靈氣,我們的家長、學生和所處的環(huán)境都是可供開發(fā)和利用的資源,只是缺少了我們的關(guān)注和思考,需要學校的整體規(guī)劃。我們一定要依托校本課程,打造學校特色,促進師生的全面發(fā)展。
外出學習總結(jié)15
我很榮幸地參加了xx的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟人專題培訓(xùn)班學習。雖然培訓(xùn)時間不長,但收獲頗大,感想也頗多。下面,我就此次學習培訓(xùn)的經(jīng)歷,簡要地談幾點感受。
一、學習培訓(xùn)的經(jīng)歷回顧
此次培訓(xùn)時間簡短,但內(nèi)容豐富,做到了理論與實踐相結(jié)合,既有課堂教學又有實地考察。我們聆聽了xxx教授對土地流轉(zhuǎn)政策的獨到見解,xxx教授對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)營、走社會主義現(xiàn)代農(nóng)業(yè)道路的戰(zhàn)略分析,xx律師對企業(yè)上市路徑選擇的意見建議,等等。同時還實地考察學習了國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基xx農(nóng)業(yè)示范基地,xxx蔬菜專業(yè)合作社,xx料酒行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌xx有限公司,等等。通過課堂學習,豐富了理論知識,提升了思維能力;通過現(xiàn)場教學,開闊了視野,轉(zhuǎn)變了觀念。通過短短六天的學習工作生活,我在思想上和行動上都受到了很大的觸動,接受了很好的教育。
二、學習培訓(xùn)的體會感悟
通過此次學習,我對浙江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有了一些淺顯的體會和感悟:
一是優(yōu)勢互補,整合資源謀發(fā)展。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式下,農(nóng)民有土地有技能有經(jīng)驗,卻沒有系統(tǒng)的知識儲備,且市場敏銳度不高,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)出不高,農(nóng)產(chǎn)品滯銷等。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的興起很好的解決了這些問題。我們參觀的長興許長蔬菜專業(yè)合作社,是一個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社運作模式的典范。合作社將農(nóng)民的土地集中整合,再以同樣的價格承包給農(nóng)戶種植蘆筍,并實行產(chǎn)前、產(chǎn)中和銷售一條龍服務(wù)。合作社統(tǒng)一開溝定值、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一肥料農(nóng)藥使用、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一銷售,確保產(chǎn)品從種植、生產(chǎn)、銷售全過程的質(zhì)量安全。這樣下來,農(nóng)戶的資金問題解決了,技術(shù)煩惱沒有了,生產(chǎn)成本降低了,產(chǎn)量提高了,也不用擔心銷售不出去了。
二是改進技術(shù),靠科技推動發(fā)展。說起農(nóng)業(yè),我們大部分人都會想到“日出而作,日落而息”,“面朝黃土背朝天”的農(nóng)民形象。xxx教授在課堂上給我們觀看了xx土豆收割加工過程的視頻,讓我感嘆不已,xx的農(nóng)業(yè)機械化水平已實現(xiàn)了土地耕種、整地、播種、田間管理、收獲、加工等全過程機械化。當我國的農(nóng)民在田間揮汗如雨時,xx農(nóng)民正坐在帶空調(diào)的舒適的駕駛艙中聽著音樂干農(nóng)活。以前我們不明白為何xx1%的農(nóng)民養(yǎng)活了xx3億人還有糧食出口,主要得益于它高度的農(nóng)業(yè)機械化水平。我們也正在努力提高農(nóng)業(yè)機械化水平,努力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。我們參觀的xx農(nóng)業(yè)示范基地便是我國國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。xx農(nóng)業(yè)充分利用計算機技術(shù),將GIS、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計算、智能計算引入農(nóng)業(yè)管理,對土地、空氣等作物生長環(huán)境實時監(jiān)控。如:xxx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)的豐溢特種說過精品園,安裝了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能控制系統(tǒng),對養(yǎng)殖池塘增氧、投飼進行智能化管理,既節(jié)省了勞動力、降低了成本,有提高了科學化養(yǎng)殖水平。
三是開拓思維,以創(chuàng)新引領(lǐng)未來!扒笫莿(chuàng)新”是xx學的校訓(xùn)精神,xx成為全國經(jīng)濟發(fā)展的龍頭,地區(qū)經(jīng)濟活躍,這些都離不開xx人的銳意創(chuàng)新、開拓進取的精神。學習的最后一天,xx縣的副縣長跟我們分享xx縣深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的做法與成效,他講到最重要的一個做法就是創(chuàng)新,像實行農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”,探索新的種養(yǎng)模式,等等。讓我印象最深的是他們探索出來的種養(yǎng)結(jié)合模式,“稻蝦共生”,“稻魚共生”,“稻鱔共生”,“稻鱉共生”,等等。新型種養(yǎng)模式以種促養(yǎng),以養(yǎng)補種,綜合利用,循環(huán)發(fā)展,提高了土地利用率,既有效保護了生態(tài)環(huán)境,又有力促進了農(nóng)民增收。以稻鱉共生為例,利用鱉治蟲,鱉糞作肥料,稻谷全程不施肥不打藥,鱉生長在原生態(tài)棲息場所,又提高了憋的產(chǎn)品質(zhì)量。在稻鱉共生模式下,畝產(chǎn)鱉達200公斤,畝產(chǎn)稻谷達300公斤,畝產(chǎn)值達3萬元,比純稻種植經(jīng)濟效益增加30%以上。
三、學習培訓(xùn)后的意見建議
通過本次學習培訓(xùn),我見證了地處沿海發(fā)達地區(qū)的xx在人才隊伍培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設(shè)提質(zhì)、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進經(jīng)驗和做法,我覺得作為地處內(nèi)陸地區(qū)的岳陽,雖然經(jīng)濟社會發(fā)展水平與浙江城市有一定的差距,但我們也有自己的優(yōu)勢和特色,“他山之石可以攻玉”,我們完全可以學習借鑒浙江發(fā)展的先進理念和做法,加快岳陽經(jīng)濟社會發(fā)展,努力把岳陽建設(shè)成為湖南經(jīng)濟社會發(fā)展新的增長極。
一是要不斷解放思想。思想是行動的指南。科學的思想能夠推動和促進社會實踐的發(fā)展。我們要認真抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”,不斷提高其思想境界和水平,面對經(jīng)濟新常態(tài),要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來面對和解決新的問題,不斷推動岳陽經(jīng)濟社會又好又快的發(fā)展。
二是要發(fā)揚擔當精神!盀楣俦苁缕缴鷲u”。作為新時期的領(lǐng)導(dǎo)干部要勇立時代潮頭,敢于干事、敢于擔責,敢于給有知識、有能力、有干勁,能做事、會做事、做得成事的干部舞臺和機會,讓他們在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新環(huán)境下大顯身手。
三是要勇于真抓實干。工作是干出來的。美好幸福的生活要靠智慧的大腦和勤勞的雙手來實現(xiàn)。我們要發(fā)揚求真務(wù)實精神,一心一意謀發(fā)展,滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄,多做實事、多謀實績,用自己的實際行動為岳陽新增長極建設(shè)添磚加瓦,建設(shè)岳陽更加美好的明天。
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