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      2. 培訓學習總結(jié)

        時間:2020-12-01 17:45:07 學習總結(jié) 我要投稿

        有關(guān)培訓學習總結(jié)9篇

        培訓學習總結(jié) 篇1

          很榮幸,我參加了本次高中班主任國家培訓計劃活動,聆聽了來自全國各地的教育專家和一線老師的講座,回顧這些天的學習,雖然很累,但是卻很充實。對我來說,不僅是業(yè)務理論的學習,也是一次思想認識的提升,更是一次心靈的蕩滌。

        有關(guān)培訓學習總結(jié)9篇

          這次培訓,專家們所闡述的教育觀點,風格平實。語言或幽默風趣、或樸素真摯,例舉了大量生動感人的實例,深入淺出地向我們闡述了一些班主任工作新理念。這些新的教育理念猶如一盞明燈,為我們受訓的高的班主任工作指明了方向,猶如一泓汩汩的清泉,流入了我們這些中學班主任的心田,打開了班主任與學生溝通的心結(jié)……

          專家們的言談中閃爍著智慧的光彩,精辟、獨到的見解令人折服,對班主任工作的鐘情和熱愛溢于言表,帶給我的是一次又一次的啟迪、反省和思考。以下就是我在培訓學習中的幾點主要體會:

          一、班主任要做班級建設的主導者

          班主任除了自己的教學工作外,最重要的是對學生進行思想教育,一個班集體如果長期缺乏思想教育就會如一盤散沙,沒有凝聚力,學生沒有集體榮譽感,沒有進取心,部分學生的壞習慣還會影響周圍學生,導致班級不斷的出現(xiàn)一些讓班主任頭疼的事,班主任首先要營造一個良好的學習氛圍,畢竟學習是學生到學校的主要目的,班主任應當不時獎勵學習好的學生,鼓勵有上進心的學生,幫助后進生,使班上的所有學生都把學習放在首要位置,激發(fā)學生學習積極性,鼓勵學生多讀課外書,拓展知識面。同時要對學生進行必要的思想品德教育,使學生學會尊重,學會感恩,學會珍惜,避免出現(xiàn)一些學習好、品德差的學生,力求每個學生在智育和德育上得到應有的發(fā)展,成為合格的人材,班主任的這些工作必須有計劃的逐步實施,采用一些活動使這些思想滲透到班集體中,不要等到學生出現(xiàn)問題了再去教育、去補救,那樣班主任的工作就會顯得很被動,班主任要把思想教育的主動權(quán)放在自己手中。

          二、班主任對班級管理要用心

          作為教師對待學生,首先要有愛心,很多教師往往對一個班上的好生和差生關(guān)注得比較多,好學生成績優(yōu)異,需要提高,差生學習能力差,需要幫助,而中等生一般成績平平,在班集體里不顯眼,不容易引起老師的注意,但不可否認的是有些中等生拉一拉就能成為好生,而放一放就變成了差生,因此,作為老師對班上的學生應當同等對待,讓每一位學生都得到關(guān)注,不忽視任何一個學生。

          三、班主任與家長相處要放低姿態(tài)

          要把學生教育好,家長是我們要積極爭取的一個重要力量,我們要把家長爭取過來,使家長與老師站在同一戰(zhàn)線上,形成合力來教育學生,由于教師、家長工作都很繁忙,聯(lián)系的機會很少,老師一請家長,無非是訓話、批評,家長聽著很不舒服。在家長心目中,老師似乎專門是訓人的。這樣的觀點顯然是錯誤的,作為老師應當設身處地為家長想一想家長是成年人,無論誰都不愿意被別人訓話,因此教師不能見到家長就把家長當學生一樣訓話,應當撇開教師的身份,真心與家長聊一聊學生的優(yōu)缺點,討論怎樣幫學生改掉壞毛病,要努力把家長爭取過來共同教育學生,難得的家長會也應當開得有意義,別開生面,可以采用多種形式,老師向家長介紹教育學生的方法,家長之間互相交流自己是怎樣教育學生的,讓學生參與到家長會中,讓家長聽聽學生們的心聲,幫助父母子女有效的溝通。

          四、班主任要不斷提高自身素質(zhì)

          班主任的素質(zhì)不是與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進行修養(yǎng)與鍛煉形成的。在這次的案例學習中,我能感覺那些案例的真實性,因為在我的工作中就有著很多和案例中相同的狀況,比如問題學生、班規(guī)的制定、比賽失敗、選班委會、與家長溝通聯(lián)系等等。而這次學習卻能給我把這些課補上,讓我在以后的工作中再遇到類似事情時也會用案例學習中學到的相關(guān)理論來指導自己的工作,同時也使自己意識到班主任應該不斷提高自身素質(zhì)的重要性。(一)提高自身素質(zhì)重要方法就應該是努力學習。常常聽到我的同行們在說這樣一句話:“教了這么多年,就沒見過像現(xiàn)在這樣的學生”。其實這話也是有一定道理的,因為現(xiàn)在的學生的確與原來的學生不一樣,想讓學生再回到以前的狀態(tài)是不可能的,也是不現(xiàn)實的。現(xiàn)在的學生視野開闊、思路敏捷,遇到問題總是窮追不舍,教師只用簡單的說教去規(guī)范學生,學生是不買帳的,更何況現(xiàn)在提倡新的教育觀、學生觀。因此班主任要想跟上時代的步伐,就必須努力學習,樹立自身形象,贏得當代學生的信任和尊敬。要學習教育改革的新理念,用最新的教育理論武裝自己;要學習專業(yè)知識和其他各門學科知識,班主任不僅要具有精深的所教知識,而且還就具備廣博的其他各門學科的知識上,具有廣泛的文化素養(yǎng)和興趣愛好;要學習借鑒他人的經(jīng)驗,“他山之石,可以攻玉”,對他人的經(jīng)驗不管是正面還是反面,不管是成功還是失敗,都虛心學習,從中吸取有益的東西。(二)提高自身素質(zhì)要善于提煉總結(jié)。在我的身邊許多班主任工作做了不少,辛辛苦苦干了一輩子,零碎的經(jīng)驗也不少,從來沒去對自己的工作點滴進行過總結(jié),更沒有對發(fā)生在自己身上的許多案例進行過反思。有人說:“班主任是教育藝術(shù)家,而不是工匠!痹趯W習模塊中的案例時,我又一次意識到要經(jīng)常對自己工作實際中的來自學生的各種案例進行深思,不可以草草而過,要對比較突出帶有共性的問題進行多角度的深思,找到最好的解決辦法,并養(yǎng)成提煉總結(jié)的習慣,以便更好的完成自己的班主任工作。

          總之,我會以本次培訓作為新的起點,適應時代的變化和發(fā)展,確立起符合時代要求的教育觀念,發(fā)揮自己的聰明才智,把成為一名全國優(yōu)秀的班主任作為自己的奮斗目標。

        培訓學習總結(jié) 篇2

          我有幸參加了國培計劃農(nóng)村骨干教師培訓學習。首先我要感謝領導給了我這個普通的小學教師這樣一個難得的學習機會,這次培訓給我留下了深刻的印象!坝癫蛔,不成器。人不學,不知禮!边@次培訓收獲最大的是前輩們對我思想上的沖擊。每天的感覺是幸福而又充實的,因為每一天都要面對不同風格的名師,每一天都能聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。

          目前全方位的新課程改革很多時候讓我們無所適從,我們很多時候感到茫然,感到束手無策,而這次培訓學習猶如為我們打開了一扇窗,撥云見日,使我在一次次的感悟中豁然開朗。雖然只有短短的兩個多月,但這兩個多月里,讓我感受到了一個全新的教學舞臺。

          無論是這些報告還是授課,都讓人耳目一新。特級教師幽默風趣的語言,平易近人的教學風范,令人高山仰止。他們“以學定教,關(guān)注學生促進發(fā)展”,“讓反思成為一種習慣”的教學觀給了我深深地震撼,他們課堂上那種渾然天成,對比鮮明的教學風格給我留下深刻的印象,F(xiàn)在腦海里回映還是特級教師上課是信手拈來的精妙發(fā)問,形象生動的講解,令人如沐春風。我想這些充分體現(xiàn)了他們平日教學基本功相當過硬,所以才會達到現(xiàn)在教學隨心所欲的境界。其實,培訓是一個反思進步的過程。兩個月的培訓學習是短暫的,但是給我的記憶和思考卻是永恒的。通過這次培訓,使我提高了認識,理清了思路,學到了新的教學理念,找到了自身的差距和不足。綜觀目前我的教學,最注重的似乎就是學生的學習成績,簡單的說就是學生的考試分數(shù),它就是我們教師的生命。于是整天圍著學生轉(zhuǎn),課內(nèi)效益不高,就利用課外補,花了大量時間,出現(xiàn)了學生累我更累的局面。反思我的課堂,忽視了學生的心理特點和已有的科學經(jīng)驗。常常以成人的眼光審視嚴謹系統(tǒng)的科學,并以自己多年習慣了的教學方式將科學“成人化”地呈現(xiàn)在孩子們面前。如何使我們的數(shù)學課堂愈發(fā)顯得真實、貼近生活厚重而又充滿著人情味,作為數(shù)學老師的我更要關(guān)注的是蘊藏在數(shù)學課堂中那些只可意會、不可言傳,只有身臨其境的教師和孩子們才能分享的東西,要關(guān)注那些伴隨著師生共同進行的探究、交流所衍生的積極的情感體驗。我們不但要傳授知識,而且要善于以自身的智慧不斷喚醒孩子們的學習熱情,點化孩子們的學習方法,豐富孩子們的學習經(jīng)驗,開啟孩子們的學習智慧。讓我們行動起來,做一位有心的“烹飪師”,讓每一節(jié)科學課都成為孩子們“既好吃又有營養(yǎng)”的“科學大餐”!

          此外,我還認識到:一節(jié)好的數(shù)學課,新在理念、巧在設計、贏在實踐、成在后續(xù)。要做到兩個關(guān)注:一是:關(guān)注學生,從學生的實際出發(fā),關(guān)注學生的情感需求和認知需求,關(guān)注學生的已有的知識基礎和生活經(jīng)驗……是一節(jié)成功課堂的必要基礎。二是:關(guān)注數(shù)學:抓住數(shù)學的本質(zhì)進行教學,注重知識思維方法的滲透,讓學生在觀察、操作、推理、驗證的過程中有機會經(jīng)歷科學化的學習過程,使學生真正體驗到生活中的數(shù)學,樂學、愛學數(shù)學。此外,我認識到:一節(jié)好的科學課,不要有“做秀”情結(jié),提倡“簡潔而深刻、清新而厚重”的教學風格,展現(xiàn)思維力度,關(guān)注教學方法,體現(xiàn)數(shù)學課的靈魂。

          我突然感到自己身上的壓力變大了,要想不被淘汰出局,要想最終成為一名合格的骨干教師,就要更努力地提高自身的業(yè)務素質(zhì)、理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。我覺得我還是一個小學生,要學的東西還很多,和新老師一樣,不能因為自己新而原諒自己教育教學上的不足,因為對學生來說小學教育也只有一次。而這就需要我付出更多的時間和精力,努力學習各種教育理論,并勇于到課堂上去實踐,及時對自己的教育教學進行反思、調(diào)控我相信通過自己的不斷努力會有所收獲,有所感悟的。

          讀萬卷書,行萬里路,讀書是提高自我素養(yǎng)的良好基奠。國培計劃培訓已經(jīng)結(jié)束,但學習沒有結(jié)束,一桶水早已不能滿足學生的需求了,我要不斷學習,成為活水源。

        培訓學習總結(jié) 篇3

          回顧這次的業(yè)務精英培訓我心中感慨萬千,我?guī)捉珊缘男奶锏玫搅撕艹浞值淖虧櫍腋械阶约赫麄人都活過來了。如此精力充沛,斗志昂揚,尤其我覺得自己的心態(tài)好了。

          拓展的時候,我們在大海邊找到了自己的童真,釋放自己的激情,發(fā)揮自己的聰明才智。在娛樂中學習真理,在總結(jié)中反省自己。從拓展的過程中,就可以證明我們的團隊是有爆發(fā)力的團隊,是有組織的團隊,是有謀略的團隊。我們團隊成員之間的情誼在拓展中和拓展后變得那么的沒有距離感,濃濃情誼溫暖人心。我相信拓展中學習的真理應用在在工作中、生活中,肯定會為自己的人生描繪出最精彩的篇章。

          了解了xx公司的發(fā)展史,領略到公司高層領導有才干,有深謀遠慮;有忠于客戶,忠于員工,忠于股東的高尚情懷。我能在如此好的公司工作甚表榮幸,我對未來充滿信心。我將一如俱往的發(fā)揮我的工作能力,為公司創(chuàng)造出更多的業(yè)績。

          財務、物流、業(yè)務員自身修養(yǎng)、創(chuàng)新思維、管理者的角色與職業(yè)素養(yǎng)知識的學習,對我要做一個高含金量的業(yè)務員有很大的幫助,我相信我日后在面對客戶時我會更自信,更觸電不驚,更有條有理。

          以前我是多么自我封閉的人,對于周圍的人總是帶著懷疑的態(tài)度交往,也從沒放開自己和人交往,總擔心自己會被傷害。當我聽華總的“壓力管理時”,心中頓時豁然開朗。我明白了,到了一定高處的人更是很坦誠,很誠實,很善良。其實壓力是來源于自身,如果自身能帶著一顆善良的心,一顆豁達的心,一顆寬容的心,一顆坦誠的心,還有守誠信的心與人相處交往,那么首先自身就會感到很輕松,然后很容易被人接受,產(chǎn)生信任感。不僅如此,學習了“壓力管理”對我處理夫妻情感,家庭事務也有很大的啟發(fā)?傊幌伦佑X得自己也可以在人群中高大起來,自信心倍增。

          以前我不太喜歡在大眾面前表現(xiàn)自己,也不愿意和人主動接觸,更不會有勇氣站在大眾面前發(fā)言,在與人交往中心里的障礙很大。當我聽到吳總的“提高社交能力”時,我才意識到,我作為一個銷售人員,我應該主動的表現(xiàn)自己,不要將熱情埋在心中,我應該主動的將自己的優(yōu)點展示給客戶,應該不放棄任何一次可以做好人際關(guān)系的機會。而且不僅僅是在處理業(yè)務事務中的表現(xiàn),在與朋友與同事之間的相處也應該放開自己,讓人可以真切感受到我的真心、熱心、信心。真的,我心中從沒有這么釋然過,我覺得自己的心門一下子就打開了,心里好亮堂呀!

          這次在培訓中我在感受著每一個參加人的變化,友好,互助,真誠的氣氛愈來愈濃。我有幸成為這次成功培訓中的一員。我會將學習中的啟發(fā)帶到工作中,生活中,并以行動感染身邊的同事。更不會有辱公司的使命。我由衷的感謝公司邵總和華總為我們安排這次有益的學習,挑選了一支優(yōu)秀的講師隊伍,挑選了一處有海的地方為我們拓展。我真誠的感謝每一位講師為我們準備了一堂知識豐富、生動的課,真誠的感謝在背后默默我們服務的同事.

        培訓學習總結(jié) 篇4

          海南英利新能源有限公司位于?趪腋咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)獅子嶺“飛地工業(yè)”園區(qū),在我們前往英利公司參觀之前,我對于海南英利新能源有限公司,甚至是英利集團,都可以說是一無所知。慶幸還未進入工廠園區(qū)之前,路邊的路燈桿上就已經(jīng)打出了“英利歡迎您”的標語,前后跨度足有上千米。

          一家大型企業(yè)門前的大路也是有它的氣勢的。僅僅是這些極小的路燈上的標牌,便能在無形之中彰顯一間上規(guī)模的企業(yè)嚴謹?shù)墓芾碜黠L。到了之后才了解到,英利集團原來是一家創(chuàng)辦歷史長達二十五年、資產(chǎn)過百億、員工達六千余人的大型企業(yè)。而海南英利新能源有限公司,是英利集團攜手海南省發(fā)展控股有限公司、?谑袆(chuàng)新產(chǎn)業(yè)投資有限公司共同投資成立的一家專業(yè)生產(chǎn)、銷售太陽能光伏產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè),總注冊資本高達5億元人民幣。 這樣的一家企業(yè),在海南省還是很有分量的。

          在車上的時候,大致掃了一眼整個園區(qū)的規(guī)模,高低起伏的廠房在視線范圍內(nèi)是看不到盡頭的。在我們參觀完一條完整的生產(chǎn)鏈之后,工作人員告訴我們,這個車間僅僅是公司眾多的廠房之中的一個,所以視線無法囊括整個工業(yè)園也就不足為奇了。

          進入車間,讓我印象很深的是左右兩邊墻上大大的集團簡介的廣告牌。 很多的企業(yè)都會在公司內(nèi)部設置各種各樣的宣傳版面,而參觀者也確實會留心這些,我們自然不例外。通過這些宣傳板,我們可以很清晰直觀的了解到英利集團的歷史,英利新能源公司的企業(yè)文化,核心價值觀等等,而這些所有的宣傳板上,有幾個大字最吸引我的眼球——“中國英利——生產(chǎn)老百姓用得起的綠色電力”。我覺得,一家成功的企業(yè),他的目標就應該是為消費者服務,從消費者的角度出發(fā),去了解消費者真正的需求,研制消費者真正需要的東西。而英利讓我覺得意外的一點,正是它這“老百姓用得起”這六個字。無需宣傳公司的產(chǎn)品怎樣的物美價廉,無需給出怎樣精確的成本核算報告,無需做出怎樣的市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析,只是要讓老百姓用得起,產(chǎn)品的定位就已經(jīng)展現(xiàn)完全。

          同時了解到的還有英利的企業(yè)文化。英利把它的企業(yè)文化概括為:像部隊、像學校、像家庭。簡單的九個字,卻成為了引導企業(yè)團結(jié)一心向前發(fā)展的重要力量。關(guān)于這九個字,剛開始在參觀的路上隨處可見,直到后來問了一位隨行的工作人員,才了解到它的含義。英利要求每一位領導者像家長還愛護自己的孩子一樣愛護手下的員工,讓企業(yè)成為能夠共享成果的大家庭。要求企業(yè)給予每一位員工成長與學習的機會,把員工當做學生來培養(yǎng),給予他們進步的空間。要求員工像部隊里的士兵一樣,在工作中做到令行禁止、雷厲風行。

          我們都知道,企業(yè)文化是一個企業(yè)員工思想的核心,是一個企業(yè)團結(jié)共進的紐帶。在現(xiàn)在這個競爭激烈的社會當中,一間企業(yè),只有做到上下一心團結(jié)奮進,才能夠抵御市場激烈的競爭,才能夠不斷的發(fā)展前行。而英利的企業(yè)文化,毫無疑問的做到了這些。

          除此之外,英利的8S管理也讓我印象非常的深刻。

          8S的意義:

          整理(sort):區(qū)分要與不要,不要的物品清楚現(xiàn)場。

          整頓(systematized):要的物品定點、定容、定量擺放并標識,方便取用。 清掃(sweep):清除場內(nèi)的贓物,并防止污染的發(fā)生。

          清潔(senitized):將整理、整頓、清掃的內(nèi)容制度化、規(guī)范化。

          素養(yǎng)(self discipline):養(yǎng)成能夠正確執(zhí)行所決定事情的良好習慣。 安全(safety):預防和消除安全事故,保障生命財產(chǎn)安全。

          學習(study):學習相關(guān)知識,提升綜合素質(zhì),創(chuàng)建學習型企業(yè)。

          節(jié)約(save):減少人力、空間、時間、庫存、物料的消耗。

          8S的作用:

          1、改善質(zhì)量

          2、提高生產(chǎn)力

          3、提高效率

          4、改善產(chǎn)品的搬運

          5、提高安全保證度

          6、提高協(xié)作能力

          7、更高的員工士氣

          8、塑造執(zhí)行文化

          9、降低運營成本

          10、塑造專業(yè)形象

          8S的目標:

          創(chuàng)建有規(guī)律的企業(yè);

          創(chuàng)建整潔的企業(yè);

          創(chuàng)建學習型企業(yè);

          創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè);

          8S行動宣言:

          1、我們一起工作實現(xiàn)更高的目標。

          2、我們需要持續(xù)的改造。

          3、從身邊的一點一滴做起實現(xiàn)改進。

          4、沒有批評、沒有怯懦、沒有錯誤,積極嘗試。

          5、我們有規(guī)律、有步驟的識別區(qū)域中的問題并朝著目標積極主動的改善。

          6、我們堅信能夠跨越前進的障礙取得進步。

          7、沒有失敗,只有回饋和成效。

          8、向他人學習至關(guān)重要。

          英利的8S管理,至今已經(jīng)成為了一種非常流行并且實用的管理方式。在英利公司,僅我們參觀的這一條生產(chǎn)線上,關(guān)于8S的宣傳牌就看到了好幾次?梢娫谄髽I(yè)的內(nèi)部,對于企業(yè)文化的宣傳還是非常重視的。

          除了對于員工的要求,還有對管理者的七個加強和十個不允許。

          英利要求,全面貫徹落實苗總對管理工作提出的“七個加強”要求:

          1、加強法制化與制度化建設;

          2、將強防范風險與預警機制建設;

          3、加強制度的有效監(jiān)管;

          4、加強隊伍、企業(yè)文化與品牌的深度發(fā)展;

          5、加強集團經(jīng)營能力、盈利能力、班子駕馭能力的培養(yǎng)提升;

          6、加強黨委與工會建設;

          7、加強集團執(zhí)行力建設。

          全面貫徹落實苗總對管理人員提出的“十個不允許”要求:

          1、不允許工作中發(fā)現(xiàn)不了問題,不允許不反映問題,必須履職盡責;

          2、不允許發(fā)現(xiàn)問題解決不了不報告,不允許決策事項落實不了不報告,必須及時真實反映問題;

          3、不允許說“我不知道”,必須在崗在行,熟悉業(yè)務;

          4、不允許說“不歸我管”,必須首問責任;

          5、不允許今天的事明天搬,必須當日辦結(jié),全天候服務,三日不結(jié)必須上報上一級;

          6、不允許說“沒找我”,必須主動服務,上門服務,不挑理;

          7、不允許不依法依規(guī)亂作為,必須依法依規(guī)陽光辦事;

          8、不允許死摳教條不作為,必須吃透政策,善于在依法依規(guī)的基礎上打破常規(guī);

          9、不允許分內(nèi)的事讓領導定,必須勇于承擔責任;

          10、 不允許以自己方便造成員工和基層單位辦事不方便,必須急員工之所急,想員工之所想。

          這些對于管理者的要求讓我感受到了英利嚴謹?shù)淖黠L和制度化的嚴格管理,可以說,一家成功的企業(yè)之所以成功,與他的管理絕對是分不開的。

          在我們參觀的過程當中,我還注意到,英利的每個廠房的通道的墻上,除了懸掛有大量的宣傳版還橫幅之外,還有一臺電視在不斷的播放著有關(guān)于英利的新聞。這樣的一種方式,能夠在員工平時的日常工作當中,潛移默化的影響著員工的思想,加深員工對企業(yè)的了解,同時也加深了員工對于企業(yè)的歸屬感、榮譽感以及使命感,對于創(chuàng)造團結(jié)一致的企業(yè)精神有很大的幫助。

          另外,我認為英利對于員工的安全的重視也同樣值得認可。除了隨處可見的安全警示標語之外,我還看到宣傳欄的旁邊同樣掛出了“安全第一”的事故統(tǒng)計牌,下面兩行醒目的大字:“連續(xù)無安全事故日數(shù)日連續(xù)無安全事故時間時”

          許多的企業(yè),尤其是工業(yè)型的企業(yè)都會非常重視員工的安全,但是更多的企業(yè)真正重視的并不是員工的人身安全,而是企業(yè)需要投入的賠償或者遭受的損失。我們也見過各種各樣的企業(yè)到處懸掛著“注意安全”、“安全第一”的生硬的標語,然而像英利這樣,將“保證安全無事故”作為一個目標、一個工作的內(nèi)容來實施,并且密切的關(guān)注著這一工作的成果,倒還是讓人十分意外的。

          其實,對于企業(yè)而言,員工才是企業(yè)不竭的動力源泉,沒有什么比保證員工的生命安全、保證員工的福利待遇更為重要的事情。一家企業(yè),只有做好了員工的激勵,真正管理好了員工,得到了員工回報的工作熱情,得到了員工積極的工作態(tài)度,才能實現(xiàn)真正意義上的績效管理,才能創(chuàng)造真正的高績效。

          英利對于員工的激勵遠不止這些。讓我印象非常深刻的還有一點,據(jù)說英利的管理人員每天早晨都會出現(xiàn)在英利的大門口,對清晨前來工作的員工問好,這一個小小的舉措在我聽來是極其不可思議的。我可以理解很多西方的國家能夠做到這樣的小細節(jié)來鼓勵員工,但是在中國的企業(yè),能夠看到這樣的一種現(xiàn)象真的讓我非常的意外也非常的驚喜。也許企業(yè)的管理者對于企業(yè)而言所起到的作用更大,但是誰也無法忽視基層的員工對于企業(yè)興衰的重大影響。好的管理者,永遠是那些能夠?qū)T工的心融為一體,能夠讓員工感受到企業(yè)的溫暖的人。

          當我們在談績效管理的時候,很多時候,我們所要考慮的并不僅僅是怎樣的減少成本,怎樣的改善生產(chǎn)方式或是怎樣去改變生產(chǎn)線,更多的時候,我們所要考慮的資源,尤其是人力資源。人力資源與其他所有的資源最大的不同在于,人力資源的主體是人,是有思想、有感情、有智慧有創(chuàng)造性的人。怎樣將人力資源的資源發(fā)揮出來,怎樣使用這些資源,才是最值得去思考去研究的?冃Ч芾硪揽康氖侨说墓芾,績效管理的目的實際上也是管理人所創(chuàng)造的績效。

          英利的很多宣傳標語給人的感覺都非常的人性化,比如說會有“多點理解 少點爭執(zhí)”,“多點溝通 少點抱怨”等等。每一名員工面對日復一日重復而枯燥的工作,難免會有些情緒,而這樣的標語,或多或少總能給予大家一些心理上的暗示或鼓勵,減少一些負面情緒的產(chǎn)生。我不否認在如今這樣科技發(fā)達的時代機械所帶來的巨大改變,更不能否認對于生產(chǎn)型的企業(yè)而言哪怕是一條生產(chǎn)線的改進都能給企業(yè)創(chuàng)造極大的價值,但是我認為,所有的一切創(chuàng)造的根源,歸根究底還是因為人。

          所以當我在參觀英利的時候,我的視線和注意力很少放在它采用怎樣先進的設備或者做出了怎樣先進的研究上,我更多的關(guān)注的是一家企業(yè)的管理方式,尤其是對于員工的管理方式。而我也確實認為,績效的改進真正依賴的正是員工。

        培訓學習總結(jié) 篇5

          能參加此次教育技術(shù)培訓我很高興,很充實。教育技術(shù)的應用在新課程改革中扮演著越來越重要的角色,廣大中小學教師正在自覺地將教育技術(shù)的新成果帶入日常教學,用越來越豐富的教學資源和越來越巧妙的教學設計引導學生走入知識探索未知。作為農(nóng)村教育工作者,我沒有什么理由不與時俱進;接受新的理念是實現(xiàn)自我升華途徑。

          以信息技術(shù)與學科教學有效整合為主要內(nèi)容的教育技術(shù)培訓工作是這次培訓的核心內(nèi)容。這次培訓主要學習了:編寫教學設計方案、選擇教學用的媒體、理解和熟悉信息化教學資源、信息化教學資源的收集和處理、形成完整的教學設計成果等模塊,都很切合我們教學實際的需要的。授課教師十分敬業(yè),培訓時間安排的十分緊湊,我們學員也聽得十分認真,對于教師的演示操作,學員能十分自覺地加以練習鞏固。雖然這些內(nèi)容我們平時也在用,也給我們的學生教學,但從培訓來看,我們對于有關(guān)的專業(yè)知識確實需要提高,特別是多媒體技術(shù)應用部分,還有很多有趣而使用的技能我們沒有開發(fā)利用的,通過教師的講解和點撥,感到我們平時應該好好花點時間進一步地去研究其中的深層次的應用內(nèi)容,從而提高我們的教學寬廣度,也提高自身的教學技能和水平。

          通過這次培訓,使我對今后的教育教學方法產(chǎn)生極大影響,同時對我的信息素養(yǎng)也有了很大的促進和提高,特別是對信息技術(shù)的綜合運用能力,不能只停留在原有的水平,而應該意識到作為一名教師應積極主動吸納當今最新的技術(shù),并致力于把它們應用于課堂內(nèi)的教與學活動中,從而不斷提高自己的教學水平和能力。

          現(xiàn)在的社會日新月異,高科技的發(fā)展,需要老師掌握一定的計算機知識,要利用網(wǎng)絡資源去教學。在教學中我們可把優(yōu)質(zhì)的教育資源運用到自己的課堂教學中。這樣我們學校的教學質(zhì)量就會不斷的向前發(fā)展,同時它也對教師提出了更高的要求,要求老師要學會怎樣提問,不是以前的一個問題的答案是顯而易見的,而是給學生很大的空間,讓學生自己去探索、去尋找答案。讓學生到網(wǎng)上去查找相關(guān)的資料,收集課本以外的東西,認識課本以外的事物同時,還要注意學科間的整合以及網(wǎng)絡知識的運用,達到信息技術(shù)與學科教學的整合。利用網(wǎng)上的教育

          資源為教學服務,促進學生的發(fā)展。

          學習雖然短暫,但卻使我受益匪淺,我深深認識到了,教育技術(shù)在教學中的重要地位。我很珍惜這個機會,在今后的教學中,我會充分利用所學到的新理念、新知識,更好地提高自己的教育教學水平。不管是現(xiàn)在還是將來每個教育者應不斷地加強學習,不斷地給自己“充電”,才能不斷的開拓進取,勇于創(chuàng)新,才不至于被社會淘汰。

        培訓學習總結(jié) 篇6

          公司領導:

          我自20xx年4月16日至4月25日在大嶺山接受安全主任培訓學習,除去20號周日一天休息未上課,其余總計培訓九天時間,培訓學習業(yè)已結(jié)束并考核完畢,現(xiàn)對本次培訓學習情況作以下報告:

           培訓課程的大致內(nèi)容

          本次共培訓三大課程,即《安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識》;《安全技術(shù)基礎知識》;《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理》。

          在《法律法規(guī)知識》課程中主要針對安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī),如《安全生產(chǎn)法》,《職業(yè)病防治法》,《勞動法》,《消防法》,《廣東安全生產(chǎn)條例》等進行培訓學習,并在本課程中學習了注冊安全主任制度的相關(guān)知識。在本課程中,學習到我國安全生產(chǎn)的方針為“安全第一,預防為主”,從勞動者的生命安全和身體健康,從危險識別,從生產(chǎn)條件,從對勞動者的安全教育和安全操作,從生產(chǎn)的安全保障等闡發(fā)了安全第一的內(nèi)涵,從完善安全生產(chǎn)條件,從開展經(jīng)常性的安全教育提高勞動者的安全素質(zhì),從加強和完善安全管理的各項工作等闡發(fā)了預防為主的內(nèi)涵,并學習了安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系等。

          在《安全技術(shù)基礎知識》課程中主要學習了防火防爆,職業(yè)衛(wèi)生,機械安全,電氣安全相關(guān)知識,主要是從技術(shù)層面上分析事故造成的各種直接間接原因,接合我公司實際情況與去年的所發(fā)生的幾起工傷和火災事故,本章知識內(nèi)容與我公司有著密切聯(lián)系。

          在《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理》課程中主要學習了安全生產(chǎn)的基本觀點,安全生產(chǎn)制度管理,安全生產(chǎn)檢查,特作業(yè)人員管理,現(xiàn)場安全管理,安全生產(chǎn)教育培訓,傷亡事故管理等相關(guān)知識,本章主要從管理和制度層面上對安全生產(chǎn)進行了學習。

           對培訓課程幾項重點概括

          1 從國家和企業(yè)各類傷亡事故案例中可以得出安全生產(chǎn)十分重要這一結(jié)論,因為事關(guān)勞動者的生命安全與身體健康,事關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)與效益。安全與生產(chǎn),安全與效益不是對立的而是相互促進相輔相成的關(guān)系,不能簡單的分割,要統(tǒng)一看待。應樹立和運用系統(tǒng),預防,科學的觀點開展安全工作和管理。所以加強各級干部的思想態(tài)度的轉(zhuǎn)變和全員技術(shù)與知識的學習,是一項十分必要和重要的工作。

          2 注冊安全主任制度是由廣東省借鑒英國新加坡等國和地區(qū)的經(jīng)驗于1994年率先在深圳試行的一項制度。制度的意義在于配備專職安生產(chǎn)管理人員,加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,解決“沒人管”和“不會管”的問題,通過專職人員使企業(yè)全員增強安全法制觀念,提高安全生產(chǎn)意識,掌握安全生產(chǎn)技術(shù),學習和運用安全生產(chǎn)知識,推動和開展各項安全生產(chǎn)相關(guān)工作,諸如執(zhí)行國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律,法規(guī)和方針政策,建立健全安全生產(chǎn)責任制度,安全生產(chǎn)管理制度,工作檔案制度,安全操作規(guī)程等。

          3 我國對安全生產(chǎn)的新格局是政府統(tǒng)一領導,部門依法監(jiān)管,單位全面負責,社會監(jiān)督支持。企業(yè)安全生產(chǎn)由主要負責人負全責,國家以法律形式對企業(yè)負責人和注冊安全主任的職責和法律責任進行了規(guī)定。安全生產(chǎn)的方針是安全第一,預防為主,安全生產(chǎn)的實質(zhì)是安全生產(chǎn),人人有責,因此公司的安全生產(chǎn)相關(guān)工作應在主要負責人帶領與指導和安全主任的推動與牽頭及全員參與全面進行。

          4 安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容有:(1):建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu);(2):建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(3):完善安全生產(chǎn)條件;(4):進行安全生產(chǎn)宣傳教育;(5):開展安全生產(chǎn)檢查;(6):加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理;(7):做好事故預防和事故處理工作。接合公司實際情況,上述內(nèi)容將是我公司今后開展安全工作的重要方面和主要方面。

          5 引發(fā)安全事故的直接因素有人的`不安全行為,物的不安全狀態(tài),間接因素是管理的欠缺。人的不安全行為有違章違紀操作,思想上麻痹大意,技術(shù)上薄弱,知識上缺乏,上崗未經(jīng)培訓考核等,物的不安全狀態(tài)有安全設施裝置的缺陷,物體放置工作場所的缺陷,防護用品的缺陷,設備工具方面的缺陷等,管理的欠缺主要是對人對物的監(jiān)管不力,未能及時發(fā)現(xiàn),及時控制,及時處理等。

           公司安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀和不足

          根據(jù)安全培訓學習的三大課程內(nèi)容,我個人認為公司安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀還不夠理想,從制度建設從人員管理從現(xiàn)場管理從技術(shù)環(huán)境方面都有待進一步的加強。公司領導雖在一定程度上引起高度重視,但未能就安全管理工作作以深化強化,使之系統(tǒng),規(guī)范,細致。結(jié)合公司現(xiàn)狀,安全生產(chǎn)管理存在的不足概括起來主要有:〈1〉:各級干部的安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法制意識較為淡薄,安全生產(chǎn)管理的專業(yè)知識,專業(yè)知識技術(shù)比較欠缺,不能有針對性有目的的全面性的對員工安全生產(chǎn)工作正確的加以教育培訓,指導疏引,監(jiān)督檢查,管理控制等。〈2〉:公司對員工的三級四新安全教育培訓工作力度不大,日常性持續(xù)性安全教育培訓,以及對事故責任人對事故案例對特種作業(yè)人員的專項教育培訓工作力度不大,工作員工不具備或很少具備或具備很少本工種本崗們所必需的安全生產(chǎn)相關(guān)知識相關(guān)技能而直接從事相關(guān)工種相關(guān)崗位的工作,未經(jīng)培訓并考核合格后上崗,特殊崗位人員未能持證上崗,這是導致事故最直接的因素和隱患所在!3〉:干部自身素質(zhì)和員工自身素質(zhì)諸如學習能力,理解能力,實操能力,管理能力,溝通能力,思想品德,文化知識,理論修養(yǎng),遵章守紀,創(chuàng)新變革等方面存在著不足!4〉:公司安全生產(chǎn)管制度和安全文化方面的不足,主要存在安全生產(chǎn)目標管理的模糊,相關(guān)安全生產(chǎn)責任,操作規(guī)程,教育培訓,檢查監(jiān)督,危險作業(yè),安全會議,應急預案,現(xiàn)場管理,檔案管理,獎勵處罰,值班報告,事故追究等制度的欠缺,員工在公司安全目標,安全價值觀,安全意識,安全行為準則,各項安全規(guī)章制度的認識認同與遵守執(zhí)行方面的欠缺。

           個人建議

          建議公司從上至下應對安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理高度重視,針對安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容,建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)條件,進行安全生產(chǎn)宣傳教育,開展安全生產(chǎn)檢查,加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,做好事故預防和事故處理工作。建議公司自行開展或由輔導公司開展對我公司中基層干部進行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及行業(yè)標準進行培訓學習并進行考核。建議公司在制度的建立健全上應下功夫?qū)⑵渫晟破饋,并將管理干部對制度的?zhí)行作為獎懲,績效,晉升,調(diào)薪等一項重要依據(jù)。通過本次培訓學習,使我對安全生產(chǎn)的相關(guān)理論知識,思想觀念,法律法規(guī)等都有了直接的全新的了解,自我感到受益很深,但由于培訓時間較短,培訓內(nèi)容以前接觸較少,加之知識總量較大,個人在學習,認識,理解,接受上存在一定的限度,所以對培訓內(nèi)容還有待進一步加強加深自身學習,以期比較全面比較牢固的掌握相知知識,以更好的為公司服務。

        培訓學習總結(jié) 篇7

          我自20xx年4月16日至4月25日在大嶺山接受安全主任培訓學習,除去20號周日一天休息未上課,其余總計培訓九天時間,培訓學習業(yè)已結(jié)束并考核完畢,現(xiàn)對本次培訓學習情況作以下報告:

          一、培訓課程的大致內(nèi)容

          本次共培訓三大課程,即《安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識》;《安全技術(shù)基礎知識》;《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理》。

          在《法律法規(guī)知識》課程中主要針對安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī),如《安全生產(chǎn)法》,《職業(yè)病防治法》,《勞動法》,《消防法》,《廣東安全生產(chǎn)條例》等進行培訓學習,并在本課程中學習了注冊安全主任制度的相關(guān)知識。在本課程中,學習到我國安全生產(chǎn)的方針為“安全第一,預防為主”,從勞動者的生命安全和身體健康,從危險識別,從生產(chǎn)條件,從對勞動者的安全教育和安全操作,從生產(chǎn)的安全保障等闡發(fā)了安全第一的內(nèi)涵,從完善安全生產(chǎn)條件,從開展經(jīng)常性的安全教育提高勞動者的安全素質(zhì),從加強和完善安全管理的各項工作等闡發(fā)了預防為主的內(nèi)涵,并學習了安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系等。

          在《安全技術(shù)基礎知識》課程中主要學習了防火防爆,職業(yè)衛(wèi)生,機械安全,電氣安全相關(guān)知識,主要是從技術(shù)層面上分析事故造成的各種直接間接原因,接合我公司實際情況與去年的所發(fā)生的幾起工傷和火災事故,本章知識內(nèi)容與我公司有著密切聯(lián)系。

          在《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理》課程中主要學習了安全生產(chǎn)的基本觀點,安全生產(chǎn)制度管理,安全生產(chǎn)檢查,特作業(yè)人員管理,現(xiàn)場安全管理,安全生產(chǎn)教育培訓,傷亡事故管理等相關(guān)知識,本章主要從管理和制度層面上對安全生產(chǎn)進行了學習。

          二、對培訓課程幾項重點概括

          1、從國家和企業(yè)各類傷亡事故案例中可以得出安全生產(chǎn)十分重要這一結(jié)論,因為事關(guān)勞動者的生命安全與身體健康,事關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)與效益。安全與生產(chǎn),安全與效益不是對立的而是相互促進相輔相成的關(guān)系,不能簡單的分割,要統(tǒng)一看待。應樹立和運用系統(tǒng),預防,科學的觀點開展安全工作和管理。所以加強各級干部的思想態(tài)度的轉(zhuǎn)變和全員技術(shù)與知識的學習,是一項十分必要和重要的工作。

          2、注冊安全主任制度是由廣東省借鑒英國新加坡等國和地區(qū)的經(jīng)驗于1994年率先在深圳試行的一項制度。制度的意義在于配備專職安生產(chǎn)管理人員,加強安全生產(chǎn)監(jiān)管,解決“沒人管”和“不會管”的問題,通過專職人員使企業(yè)全員增強安全法制觀念,提高安全生產(chǎn)意識,掌握安全生產(chǎn)技術(shù),學習和運用安全生產(chǎn)知識,推動和開展各項安全生產(chǎn)相關(guān)工作,諸如執(zhí)行國家安全生產(chǎn)相關(guān)法律,法規(guī)和方針政策,建立健全安全生產(chǎn)責任制度,安全生產(chǎn)管理制度,工作檔案制度,安全操作規(guī)程等。

          3、我國對安全生產(chǎn)的新格局是政府統(tǒng)一領導,部門依法監(jiān)管,單位全面負責,社會監(jiān)督支持。企業(yè)安全生產(chǎn)由主要負責人負全責,國家以法律形式對企業(yè)負責人和注冊安全主任的職責和法律責任進行了規(guī)定。安全生產(chǎn)的方針是安全第一,預防為主,安全生產(chǎn)的實質(zhì)是安全生產(chǎn),人人有責,因此公司的安全生產(chǎn)相關(guān)工作應在主要負責人帶領與指導和安全主任的推動與牽頭及全員參與全面進行。

          4、安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容有:(1):建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu);(2):建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(3):完善安全生產(chǎn)條件;(4):進行安全生產(chǎn)宣傳教育;(5):開展安全生產(chǎn)檢查;(6):加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理;(7):做好事故預防和事故處理工作。接合公司實際情況,上述內(nèi)容將是我公司今后開展安全工作的重要方面和主要方面。

          5、引發(fā)安全事故的直接因素有人的不安全行為,物的不安全狀態(tài),間接因素是管理的欠缺。人的不安全行為有違章違紀操作,思想上麻痹大意,技術(shù)上薄弱,知識上缺乏,上崗未經(jīng)培訓考核等,物的不安全狀態(tài)有安全設施裝置的缺陷,物體放置工作場所的缺陷,防護用品的缺陷,設備工具方面的缺陷等,管理的欠缺主要是對人對物的監(jiān)管不力,未能及時發(fā)現(xiàn),及時控制,及時處理等。

          三、公司安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀和不足

          根據(jù)安全培訓學習的三大課程內(nèi)容,我個人認為公司安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)狀還不夠理想,從制度建設從人員管理從現(xiàn)場管理從技術(shù)環(huán)境方面都有待進一步的加強。公司領導雖在一定程度上引起高度重視,但未能就安全管理工作作以深化強化,使之系統(tǒng),規(guī)范,細致。結(jié)合公司現(xiàn)狀,安全生產(chǎn)管理存在的不足概括起來主要有:〈1〉:各級干部的安全生產(chǎn)意識較為淡薄,安全法制意識較為淡薄,安全生產(chǎn)管理的專業(yè)知識,專業(yè)知識技術(shù)比較欠缺,不能有針對性有目的的全面性的對員工安全生產(chǎn)工作正確的加以教育培訓,指導疏引,監(jiān)督檢查,管理控制等!2〉:公司對員工的三級四新安全教育培訓工作力度不大,日常性持續(xù)性安全教育培訓,以及對事故責任人對事故案例對特種作業(yè)人員的專項教育培訓工作力度不大,工作員工不具備或很少具備或具備很少本工種本崗們所必需的安全生產(chǎn)相關(guān)知識相關(guān)技能而直接從事相關(guān)工種相關(guān)崗位的工作,未經(jīng)培訓并考核合格后上崗,特殊崗位人員未能持證上崗,這是導致事故最直接的因素和隱患所在!3〉:干部自身素質(zhì)和員工自身素質(zhì)諸如學習能力,理解能力,實操能力,管理能力,溝通能力,思想品德,文化知識,理論修養(yǎng),遵章守紀,創(chuàng)新變革等方面存在著不足!4〉:公司安全生產(chǎn)管制度和安全文化方面的不足,主要存在安全生產(chǎn)目標管理的模糊,相關(guān)安全生產(chǎn)責任,操作規(guī)程,教育培訓,檢查監(jiān)督,危險作業(yè),安全會議,應急預案,現(xiàn)場管理,檔案管理,獎勵處罰,值班報告,事故追究等制度的欠缺,員工在公司安全目標,安全價值觀,安全意識,安全行為準則,各項安全規(guī)章制度的認識認同與遵守執(zhí)行方面的欠缺。

          四、個人建議

          建議公司從上至下應對安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理高度重視,針對安全生產(chǎn)的主要內(nèi)容,建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)條件,進行安全生產(chǎn)宣傳教育,開展安全生產(chǎn)檢查,加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,做好事故預防和事故處理工作。

          建議公司自行開展或由輔導公司開展對我公司中基層干部進行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及行業(yè)標準進行培訓學習并進行考核。

          建議公司在制度的建立健全上應下功夫?qū)⑵渫晟破饋恚⒐芾砀刹繉χ贫鹊膱?zhí)行作為獎懲,績效,晉升,調(diào)薪等一項重要依據(jù)。

          通過本次培訓學習,使我對安全生產(chǎn)的相關(guān)理論知識,思想觀念,法律法規(guī)等都有了直接的全新的了解,自我感到受益很深,但由于培訓時間較短,培訓內(nèi)容以前接觸較少,加之知識總量較大,個人在學習,認識,理解,接受上存在一定的限度,所以對培訓內(nèi)容還有待進一步加強加深自身學習,以期比較全面比較牢固的掌握相知知識,以更好的為公司服務。

          以上是我經(jīng)過本次培訓學習的總結(jié)報告,如有謬誤,敬請公司領導進行指正。

        培訓學習總結(jié) 篇8

          海南英利新能源有限公司位于?趪腋咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)獅子嶺“飛地工業(yè)”園區(qū),在我們前往英利公司參觀之前,我對于海南英利新能源有限公司,甚至是英利集團,都可以說是一無所知。慶幸還未進入工廠園區(qū)之前,路邊的路燈桿上就已經(jīng)打出了“英利歡迎您”的標語,前后跨度足有上千米。

          一家大型企業(yè)門前的大路也是有它的氣勢的。僅僅是這些極小的路燈上的標牌,便能在無形之中彰顯一間上規(guī)模的企業(yè)嚴謹?shù)墓芾碜黠L。到了之后才了解到,英利集團原來是一家創(chuàng)辦歷史長達二十五年、資產(chǎn)過百億、員工達六千余人的大型企業(yè)。而海南英利新能源有限公司,是英利集團攜手海南省發(fā)展控股有限公司、海口市創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)投資有限公司共同投資成立的一家專業(yè)生產(chǎn)、銷售太陽能光伏產(chǎn)品的高新技術(shù)企業(yè),總注冊資本高達5億元人民幣。 這樣的一家企業(yè),在海南省還是很有分量的。

          在車上的時候,大致掃了一眼整個園區(qū)的規(guī)模,高低起伏的廠房在視線范圍內(nèi)是看不到盡頭的。在我們參觀完一條完整的生產(chǎn)鏈之后,工作人員告訴我們,這個車間僅僅是公司眾多的廠房之中的一個,所以視線無法囊括整個工業(yè)園也就不足為奇了。

          進入車間,讓我印象很深的是左右兩邊墻上大大的集團簡介的廣告牌。 很多的企業(yè)都會在公司內(nèi)部設置各種各樣的宣傳版面,而參觀者也確實會留心這些,我們自然不例外。通過這些宣傳板,我們可以很清晰直觀的了解到英利集團的歷史,英利新能源公司的企業(yè)文化,核心價值觀等等,而這些所有的宣傳板上,有幾個大字最吸引我的眼球——“中國英利——生產(chǎn)老百姓用得起的綠色電力”。我覺得,一家成功的企業(yè),他的目標就應該是為消費者服務,從消費者的角度出發(fā),去了解消費者真正的需求,研制消費者真正需要的東西。而英利讓我覺得意外的一點,正是它這“老百姓用得起”這六個字。無需宣傳公司的產(chǎn)品怎樣的物美價廉,無需給出怎樣精確的成本核算報告,無需做出怎樣的市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析,只是要讓老百姓用得起,產(chǎn)品的定位就已經(jīng)展現(xiàn)完全。

          同時了解到的還有英利的企業(yè)文化。英利把它的企業(yè)文化概括為:像部隊、像學校、像家庭。簡單的九個字,卻成為了引導企業(yè)團結(jié)一心向前發(fā)展的重要力量。關(guān)于這九個字,剛開始在參觀的路上隨處可見,直到后來問了一位隨行的工作人員,才了解到它的含義。英利要求每一位領導者像家長還愛護自己的孩子一樣愛護手下的員工,讓企業(yè)成為能夠共享成果的大家庭。要求企業(yè)給予每一位員工成長與學習的機會,把員工當做學生來培養(yǎng),給予他們進步的空間。要求員工像部隊里的士兵一樣,在工作中做到令行禁止、雷厲風行。

          我們都知道,企業(yè)文化是一個企業(yè)員工思想的核心,是一個企業(yè)團結(jié)共進的紐帶。在現(xiàn)在這個競爭激烈的社會當中,一間企業(yè),只有做到上下一心團結(jié)奮進,才能夠抵御市場激烈的競爭,才能夠不斷的發(fā)展前行。而英利的企業(yè)文化,毫無疑問的做到了這些。

          除此之外,英利的8S管理也讓我印象非常的深刻。

          8S的意義:

          整理(sort):區(qū)分要與不要,不要的物品清楚現(xiàn)場。

          整頓(systematized):要的物品定點、定容、定量擺放并標識,方便取用。 清掃(sweep):清除場內(nèi)的贓物,并防止污染的發(fā)生。

          清潔(senitized):將整理、整頓、清掃的內(nèi)容制度化、規(guī)范化。

          素養(yǎng)(self discipline):養(yǎng)成能夠正確執(zhí)行所決定事情的良好習慣。 安全(safety):預防和消除安全事故,保障生命財產(chǎn)安全。

          學習(study):學習相關(guān)知識,提升綜合素質(zhì),創(chuàng)建學習型企業(yè)。

          節(jié)約(save):減少人力、空間、時間、庫存、物料的消耗。

          8S的作用:

          1、改善質(zhì)量

          2、提高生產(chǎn)力

          3、提高效率

          4、改善產(chǎn)品的搬運

          5、提高安全保證度

          6、提高協(xié)作能力

          7、更高的員工士氣

          8、塑造執(zhí)行文化

          9、降低運營成本

          10、塑造專業(yè)形象

          8S的目標:

          創(chuàng)建有規(guī)律的企業(yè);

          創(chuàng)建整潔的企業(yè);

          創(chuàng)建學習型企業(yè);

          創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè);

          8S行動宣言:

          1、我們一起工作實現(xiàn)更高的目標。

          2、我們需要持續(xù)的改造。

          3、從身邊的一點一滴做起實現(xiàn)改進。

          4、沒有批評、沒有怯懦、沒有錯誤,積極嘗試。

          5、我們有規(guī)律、有步驟的識別區(qū)域中的問題并朝著目標積極主動的改善。

          6、我們堅信能夠跨越前進的障礙取得進步。

          7、沒有失敗,只有回饋和成效。

          8、向他人學習至關(guān)重要。

          英利的8S管理,至今已經(jīng)成為了一種非常流行并且實用的管理方式。在英利公司,僅我們參觀的這一條生產(chǎn)線上,關(guān)于8S的宣傳牌就看到了好幾次?梢娫谄髽I(yè)的內(nèi)部,對于企業(yè)文化的宣傳還是非常重視的。

          除了對于員工的要求,還有對管理者的七個加強和十個不允許。

          英利要求,全面貫徹落實苗總對管理工作提出的“七個加強”要求:

          1、加強法制化與制度化建設;

          2、將強防范風險與預警機制建設;

          3、加強制度的有效監(jiān)管;

          4、加強隊伍、企業(yè)文化與品牌的深度發(fā)展;

          5、加強集團經(jīng)營能力、盈利能力、班子駕馭能力的培養(yǎng)提升;

          6、加強黨委與工會建設;

          7、加強集團執(zhí)行力建設。

          全面貫徹落實苗總對管理人員提出的“十個不允許”要求:

          1、不允許工作中發(fā)現(xiàn)不了問題,不允許不反映問題,必須履職盡責;

          2、不允許發(fā)現(xiàn)問題解決不了不報告,不允許決策事項落實不了不報告,必須及時真實反映問題;

          3、不允許說“我不知道”,必須在崗在行,熟悉業(yè)務;

          4、不允許說“不歸我管”,必須首問責任;

          5、不允許今天的事明天搬,必須當日辦結(jié),全天候服務,三日不結(jié)必須上報上一級;

          6、不允許說“沒找我”,必須主動服務,上門服務,不挑理;

          7、不允許不依法依規(guī)亂作為,必須依法依規(guī)陽光辦事;

          8、不允許死摳教條不作為,必須吃透政策,善于在依法依規(guī)的基礎上打破常規(guī);

          9、不允許分內(nèi)的事讓領導定,必須勇于承擔責任;

          10、 不允許以自己方便造成員工和基層單位辦事不方便,必須急員工之所急,想員工之所想。

          這些對于管理者的要求讓我感受到了英利嚴謹?shù)淖黠L和制度化的嚴格管理,可以說,一家成功的企業(yè)之所以成功,與他的管理絕對是分不開的。

          在我們參觀的過程當中,我還注意到,英利的每個廠房的通道的墻上,除了懸掛有大量的宣傳版還橫幅之外,還有一臺電視在不斷的播放著有關(guān)于英利的新聞。這樣的一種方式,能夠在員工平時的日常工作當中,潛移默化的影響著員工的思想,加深員工對企業(yè)的了解,同時也加深了員工對于企業(yè)的歸屬感、榮譽感以及使命感,對于創(chuàng)造團結(jié)一致的企業(yè)精神有很大的幫助。

          另外,我認為英利對于員工的安全的重視也同樣值得認可。除了隨處可見的安全警示標語之外,我還看到宣傳欄的旁邊同樣掛出了“安全第一”的事故統(tǒng)計牌,下面兩行醒目的大字:“連續(xù)無安全事故日數(shù)日連續(xù)無安全事故時間時”

          許多的企業(yè),尤其是工業(yè)型的企業(yè)都會非常重視員工的安全,但是更多的企業(yè)真正重視的并不是員工的人身安全,而是企業(yè)需要投入的賠償或者遭受的損失。我們也見過各種各樣的企業(yè)到處懸掛著“注意安全”、“安全第一”的生硬的標語,然而像英利這樣,將“保證安全無事故”作為一個目標、一個工作的內(nèi)容來實施,并且密切的關(guān)注著這一工作的成果,倒還是讓人十分意外的。

          其實,對于企業(yè)而言,員工才是企業(yè)不竭的動力源泉,沒有什么比保證員工的生命安全、保證員工的福利待遇更為重要的事情。一家企業(yè),只有做好了員工的激勵,真正管理好了員工,得到了員工回報的工作熱情,得到了員工積極的工作態(tài)度,才能實現(xiàn)真正意義上的績效管理,才能創(chuàng)造真正的高績效。

          英利對于員工的激勵遠不止這些。讓我印象非常深刻的還有一點,據(jù)說英利的管理人員每天早晨都會出現(xiàn)在英利的大門口,對清晨前來工作的員工問好,這一個小小的舉措在我聽來是極其不可思議的。我可以理解很多西方的國家能夠做到這樣的小細節(jié)來鼓勵員工,但是在中國的企業(yè),能夠看到這樣的一種現(xiàn)象真的讓我非常的意外也非常的驚喜。也許企業(yè)的管理者對于企業(yè)而言所起到的作用更大,但是誰也無法忽視基層的員工對于企業(yè)興衰的重大影響。好的管理者,永遠是那些能夠?qū)T工的心融為一體,能夠讓員工感受到企業(yè)的溫暖的人。

          當我們在談績效管理的時候,很多時候,我們所要考慮的并不僅僅是怎樣的減少成本,怎樣的改善生產(chǎn)方式或是怎樣去改變生產(chǎn)線,更多的時候,我們所要考慮的資源,尤其是人力資源。人力資源與其他所有的資源最大的不同在于,人力資源的主體是人,是有思想、有感情、有智慧有創(chuàng)造性的人。怎樣將人力資源的資源發(fā)揮出來,怎樣使用這些資源,才是最值得去思考去研究的?冃Ч芾硪揽康氖侨说墓芾,績效管理的目的實際上也是管理人所創(chuàng)造的績效。

          英利的很多宣傳標語給人的感覺都非常的人性化,比如說會有“多點理解 少點爭執(zhí)”,“多點溝通 少點抱怨”等等。每一名員工面對日復一日重復而枯燥的工作,難免會有些情緒,而這樣的標語,或多或少總能給予大家一些心理上的暗示或鼓勵,減少一些負面情緒的產(chǎn)生。我不否認在如今這樣科技發(fā)達的時代機械所帶來的巨大改變,更不能否認對于生產(chǎn)型的企業(yè)而言哪怕是一條生產(chǎn)線的改進都能給企業(yè)創(chuàng)造極大的價值,但是我認為,所有的一切創(chuàng)造的根源,歸根究底還是因為人。

          所以當我在參觀英利的時候,我的視線和注意力很少放在它采用怎樣先進的設備或者做出了怎樣先進的研究上,我更多的關(guān)注的是一家企業(yè)的管理方式,尤其是對于員工的管理方式。而我也確實認為,績效的改進真正依賴的正是員工。

        培訓學習總結(jié) 篇9

          一、思想認識

          教師是人類靈魂的工程師,是傳遞知識和文明的接力手,是點燃光明未來的火炬手。作為一名人民教師,我感到由衷的自豪,也深知肩負的歷史寄托和責任。我清楚要成為優(yōu)秀的新世紀、社會主義精神文明工作者,就要不斷提高自身的精神修養(yǎng),提高自己的政治素養(yǎng)和專業(yè)文化水平。與時俱進,開拓進取已成為這個時代的主旋律,信息時代的教師一定要勤于學習,勇于創(chuàng)新,踏實肯干,用自己辛勤的努力培養(yǎng)出新世紀、新時期的新一代勞動者。

          二、教書育人

          綜合實踐學科是一門新興的學科,今年9月綜合實踐活動作為必修課程,正式走進課堂。它以研究性學習為主要學習方式,并充分體現(xiàn)了學科的整合。綜合實踐活動課程超越書本,超越體系化的教材,超越封閉的課堂,面向自然、面向社會、面向?qū)W生的生活和已有經(jīng)驗,在開放的時空中促進學生生動活潑地發(fā)展,增長學生對自然、對社會、對自我的實際體驗,發(fā)展綜合的實踐能力。這種學習是出于自己的興趣而非老師強加的學習。

          我,作為一名年輕教師,清楚的意識到自己肩上的責任和擔子的分量。剛剛起步時,沒有經(jīng)驗和模式可以借鑒,只能結(jié)合一些理論在實踐中摸索。所以開始,我走過了一段泥濘的路。

          本學期我擔任八年級的教學工作。由于學生對一種新的教學模式不適應,所以活動開展起來有許多難度。

          第一,在探討主題的時候,總是跑題;

          第二,學生的問題意識差,不會提問題;

          第三,語言表達能差;

          第四,合作學習的精神差;等等……所以,我沒有著急去開展活動,我想應該先從培養(yǎng)孩子的各方面能力抓起。因此,本學期我指導學生:

          首先開展"談論課"。即讓孩子談論與時事有關(guān)的話題。前幾次我?guī)椭⒆哟_定內(nèi)容,如奧運會、"九。一八",漸漸的他們就明白了什么是"時事"了。

          其次開展"合作課"。即讓孩子們分組學習,通過大家的智慧、力量,完成任務,體會合作學習的快樂。

          然后開展"提問課"。即分組提問,各小組都提出問題,看哪個小組能發(fā)現(xiàn)所提問題中錯誤,并對問題進行整理,這樣一來,糾正了許多平時容易出現(xiàn)的錯誤

          在活動過程中,我還為于微機老師聯(lián)系為學生提供上網(wǎng)搜集資料的機會。

          可以說,綜合實踐活動學科給了我更廣闊的鍛煉與展示的舞臺。因為走近而了解,也因為了解而深深的熱愛。在研究與實踐的過程中,我不僅轉(zhuǎn)變了教育觀念,更實現(xiàn)了自己的價值。

          雖然,我走過了風風雨雨,但是,泥濘留痕。我卻收獲了先進的教學經(jīng)驗、教育理念和迎接挑戰(zhàn)的信心與勇氣。這才是我最珍視的財富。

          我深深感到只要堅持不懈腳踏實地的努力,就一定會取得成績。辛苦不會付諸東流,量的積累就會帶來質(zhì)的飛躍。

          師德師風所包含的內(nèi)容,自古就是"教書育人,為人師表"。我從小就希望長大做一名教師,如今做教師已經(jīng)有二十幾個年頭了,想想自己所走過的路程,對照 "教書育人,為人師表"這個基本內(nèi)容,深有體會。

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