- 相關(guān)推薦
意見和建議的區(qū)別
意見的本意是人們對事物所產(chǎn)生的看法或想法。意見是上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對下級機(jī)關(guān)部署工作，指導(dǎo)下級機(jī)關(guān)工作活動的原則、步驟和方法的一種文體。意見的指導(dǎo)性很強(qiáng)，有時是針對當(dāng)時帶有普遍性的問題發(fā)布的，有時是針對局部性的問題而發(fā)布的，意見往往在特定的時間內(nèi)發(fā)生效力。那么意見和建議有什么區(qū)別呢?以下是小編為大家?guī)淼囊庖姾徒ㄗh的區(qū)別，希望能幫助到大家。
意見和建議的區(qū)別
意見是帶有批評性、指正性的看法，且大都是對已經(jīng)發(fā)生的事物而言，多有希望對方改正的意思。
建議是帶有建設(shè)性、前瞻性的看法，且大都是對尚未發(fā)生的事物而言，多有希望對方采納并實(shí)施的意思，但實(shí)施的效果則要看事實(shí)而論了。
代表準(zhǔn)確地運(yùn)用提出議案或者提出建議、批評和意見的方式行使代表職權(quán)、發(fā)揮代表作用，需要清楚地認(rèn)識議案與建議、批評和意見的區(qū)別。
(一)作用不同
審議和表決議案是全國人大行使職權(quán)的重要途徑，提出議案是國家進(jìn)行立法或者作出重大決策的開始。代表提出建議、批評和意見，有關(guān)機(jī)關(guān)、組織研究處理并答復(fù)，是代表與有關(guān)機(jī)關(guān)、組織相互溝通的過程，與全國人大行使職權(quán)沒有直接關(guān)系。
(二)主體不同
代表提出議案必須達(dá)到法定人數(shù)，即一個代表團(tuán)全體代表的過半數(shù)通過或者30名以上的代表聯(lián)名。代表提出建議、批評和意見沒有人數(shù)的要求，代表一人可以提出，代表聯(lián)名也可以提出。
(三)范圍不同
代表提出議案，其內(nèi)容應(yīng)當(dāng)符合全國人大職權(quán)范圍。代表提出建議、批評和意見，其內(nèi)容十分廣泛，大部分是政府工作范圍。
(四)處理方式不同
議案提出后，主席團(tuán)決定列入會議議程或者不列入會議議程；列入會議議程的，由全國人大會議審議和表決。建議、批評和意見提出后，由全國人大常委會辦事機(jī)構(gòu)交由有關(guān)機(jī)關(guān)、組織研究處理并負(fù)責(zé)答復(fù)。
提高代表議案與建議、批評和意見的提出質(zhì)量，很重要的一個方面就是要寫好代表議案與建議、批評和意見。代表議案的寫法一般有這樣幾塊：
第一塊是案由，提出你要解決的問題，包括解決問題的必要性和迫切性；
第二塊是解決問題的依據(jù)，即案據(jù)，包括法律的、政策的、事實(shí)的根據(jù)；
第三塊就是解決問題的具體方案，要有可操作性，如果是法律案，最好附有法律文本和說明。
代表建議的寫法要靈活一些，但是必須要寫清楚你要解決的問題，為什么要解決，這個問題需要由哪個機(jī)關(guān)或者組織解決，你對解決這個問題有什么好的建議等。
全國人大常委會和盛自治區(qū)、直轄市人大常委會應(yīng)當(dāng)為代表議案與建議、批評和意見工作提供必要的條件；全國人大常委會辦事機(jī)構(gòu)和盛自治市、直轄市人大常委會辦事機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為代表議案與建議、批評和意見工作提供服務(wù)。
給公司的建議和意見范文：
在這個市場競爭非常激烈的時代，一個公司能夠長久的存活著，需要老板跟員工共同努力的去維持，而維持的同時，我們還需要去創(chuàng)造更好的市場占有力，在競爭愈加強(qiáng)烈的市場中，需要不斷發(fā)覺，不斷創(chuàng)新，努力尋求。進(jìn)入公司，就給了我們一個去學(xué)習(xí)、去創(chuàng)新的機(jī)會，讓我們在不斷的學(xué)習(xí)中，提高自我能力。
從應(yīng)聘面試到工作的一個多月的時間里，我發(fā)現(xiàn)公司的各方面管理有條不紊，老員工做事一絲不茍，非常值得我們?nèi)W(xué)習(xí)，
有一個和藹可親、關(guān)心員工、尊重員工的好老板，我感到很幸運(yùn)，也使我對已后的工作非常有信心。
當(dāng)我應(yīng)聘之后，就回了家，面試時因為我不在，公司幾次打電話通知我回來，公司領(lǐng)導(dǎo)和員工一絲不茍的工作態(tài)度使我非常感動。
我在實(shí)習(xí)期間，發(fā)現(xiàn)每個員工工作非常認(rèn)真，對顧客服務(wù)態(tài)度良好，這是一種好的做風(fēng)，值得我學(xué)習(xí)。為了使公司的事業(yè)更好的發(fā)展，我給領(lǐng)導(dǎo)和公司提出如下見意：
一、公司的管理要做到人性化，領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)關(guān)心員工，了解每個人的情況，及時解決員工工作生活上的問題。使我們都感到自己是公司大家庭的成員，心情愉快的行進(jìn)工作。
二、員工的素質(zhì)必須進(jìn)一步的提高，經(jīng)常進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以老帶新，使我們更熟練的掌握業(yè)務(wù)，必要時組織外出學(xué)習(xí)。
三、誠信為本，是事業(yè)發(fā)展的墊腳石，我們所有員工在今后的工作中對顧客做到態(tài)度和藹，笑臉相迎，不欺騙顧客。
四、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到一視同仁，對于工作表現(xiàn)突出的予以表揚(yáng)和鼓勵，表現(xiàn)差的進(jìn)行批評和幫助。創(chuàng)造人人爭先進(jìn)的氛圍。
以上幾點(diǎn)建議有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正