研發(fā)中心管理章程范本
研發(fā)中心是從事自然科學(xué)及其相關(guān)科技領(lǐng)域的研究開(kāi)發(fā)和實(shí)驗(yàn)發(fā)展，那么，下面是小編給大家整理收集的研發(fā)中心管理章程范本，供大家閱讀參考。
研發(fā)中心管理章程范本
第一章 總則
第一條：本著推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，為企業(yè)生存與發(fā)展提供技術(shù)支持的原則，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特成立研發(fā)中心。
第二條：研發(fā)中心的工作目標(biāo)是通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展后勁，強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)意識(shí)、整體意識(shí)、效益意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。
第三條：公司是研發(fā)中心的主體和依托，技術(shù)開(kāi)發(fā)的經(jīng)費(fèi)由公司提供并主要服務(wù)于公司的技術(shù)進(jìn)步，有條件時(shí)還可承擔(dān)國(guó)家、行業(yè)、地方和其他企業(yè)的研究項(xiàng)目，開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等活動(dòng)以拓寬資金渠道，增加研發(fā)投入，提高研發(fā)水平。
第四條：為了規(guī)范與促進(jìn)研發(fā)中心的建設(shè)、運(yùn)作與發(fā)展，充分發(fā)揮研發(fā)中心的作用，特制定本章程。
第二章 研發(fā)中心職責(zé)
第五條：研發(fā)中心職責(zé)
1、參與制定和執(zhí)行公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)規(guī)劃和計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)公司中長(zhǎng)期發(fā)展需要的技術(shù)研究開(kāi)發(fā)工作，研究開(kāi)發(fā)有市場(chǎng)前景、有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料;負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收和再創(chuàng)新工作，形成公司具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)。
3、參與公司有關(guān)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)等重大項(xiàng)目的調(diào)研和技術(shù)論證工作;組織制定公司重大科技開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。
4、協(xié)助組織召開(kāi)公司級(jí)技術(shù)方案審評(píng)會(huì)和重大技術(shù)問(wèn)題討論會(huì)。
5、有效地組織和運(yùn)用社會(huì)技術(shù)資源及國(guó)內(nèi)外已有的科技成果，進(jìn)行綜合集成和二次開(kāi)發(fā);以產(chǎn)、學(xué)、研合作為主要載體，與高等院校、科研院所及相關(guān)企業(yè)建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的.合作關(guān)系，開(kāi)展廣泛的、多種形式的技術(shù)交流和合作。
6、收集分析與本公司有關(guān)的行業(yè)和市場(chǎng)信息，研究行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，技術(shù)發(fā)展決策提供咨詢(xún)意見(jiàn)和建議。
7、負(fù)責(zé)組織科技成果上報(bào)鑒定工作，促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用。
8、創(chuàng)造良好的研發(fā)條件、工作條件和學(xué)術(shù)氛圍，建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制，要使公司現(xiàn)有技術(shù)人員留得住、用得好，組織好在職科技人員的培訓(xùn)、“充電”和知識(shí)優(yōu)化，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)和管理人才。
第三章 研發(fā)中心的組織機(jī)構(gòu)及聘用人員制度
第六條：研發(fā)中心是以技術(shù)開(kāi)發(fā)為主兼具技術(shù)管理職能的公司常設(shè)機(jī)構(gòu)。
第七條：聘用人員素質(zhì)與要求：
1、能掌握和應(yīng)用國(guó)家有關(guān)政策、法令。
2、對(duì)公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向有正確的了解，以協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)找出公司生產(chǎn)、技術(shù)、管理等薄弱環(huán)節(jié)和提出解決問(wèn)題的方法。
3、精通本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)，能解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。
4、善于收集與運(yùn)用國(guó)內(nèi)外新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，以適應(yīng)本公司技術(shù)改造和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的需要，有開(kāi)創(chuàng)一流產(chǎn)品的膽識(shí)和勇氣。
5、工作中有效益觀念，各項(xiàng)工作能力從最佳效益考慮。
6、熟悉或精通本職業(yè)務(wù)，并能與同事和相關(guān)部門(mén)密切配合。
7、具有一般的管理能力。
8、外聘人員可以是高、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，也可以是退休的專(zhuān)家，但必須是能解決生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題的專(zhuān)家和具有戰(zhàn)略決策能力的專(zhuān)家。
第八條：聘用人員時(shí)，本著互補(bǔ)原則。
1、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，達(dá)到專(zhuān)業(yè)之間的互相補(bǔ)充。
2、層次間互補(bǔ)、高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)的比例合理。
3、不同年齡的區(qū)間互補(bǔ)，老科技專(zhuān)家與中青年科技人員相結(jié)合，以體力、智力、創(chuàng)造力最旺盛的中青年科技人員為主。
第九條：對(duì)外聘人員的管理與使用：
1、研發(fā)中心聘用的部分松散人員在項(xiàng)目完成之后可以流動(dòng)。
2、有項(xiàng)目時(shí)，研發(fā)中心選擇合適的聘用人員組成項(xiàng)目組，完成技術(shù)開(kāi)發(fā)任務(wù)，任何部門(mén)不得阻止，必須積極配合與支持。
第四章 研發(fā)中心的建設(shè)與運(yùn)行
第十條：研發(fā)中心實(shí)施主管負(fù)責(zé)制，技術(shù)開(kāi)發(fā)課題實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。 第十一條：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的選擇、立項(xiàng)、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)等工
研發(fā)中心管理章程
作嚴(yán)格按《ISO9000 設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序》規(guī)定的程序進(jìn)行。研發(fā)中心管理章程。
第十二條：重點(diǎn)課題和經(jīng)費(fèi)預(yù)算等重大問(wèn)題的決策、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度創(chuàng)新計(jì)劃及工作目標(biāo)、考核辦法以及技術(shù)開(kāi)發(fā)課題的選擇論證等工作由技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)。
第十三條：企業(yè)研發(fā)中心的開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)主要由公司投入，公司應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況在年度計(jì)劃中按照銷(xiāo)售收入的一定比例列入技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)，并保證及時(shí)、足額到位。財(cái)務(wù)部應(yīng)為研發(fā)中心設(shè)專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)，委派專(zhuān)職會(huì)計(jì)予以監(jiān)督管理。
第十四條：研發(fā)中心要建立開(kāi)放的運(yùn)行模式，廣泛收集整理國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科技成果，篩選適用技術(shù)以便推廣應(yīng)用，要注重產(chǎn)學(xué)研合作和人才交流，充分利用社會(huì)科技資源，提高研發(fā)中心的研發(fā)能力和水平。
第十五條：研發(fā)中心應(yīng)成為公司技術(shù)開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新體系的核心和主體，并在公司生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、企管等部門(mén)的配合下，推動(dòng)技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新體系規(guī)范運(yùn)行不斷進(jìn)步。
第五章 研發(fā)中心工作的考核、獎(jiǎng)懲和激勵(lì)
第十六條：公司會(huì)每年度對(duì)研發(fā)中心的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估。
第十七條：每年年初，研發(fā)中心應(yīng)對(duì)上一年度工作進(jìn)行總結(jié)，并結(jié)合本公司下年度方針目標(biāo)制定技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新工作計(jì)劃。
第十八條：研發(fā)中心人員的考核按《研發(fā)人員績(jī)效考核制度》實(shí)行。
第十九條：建立科技成果創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，研發(fā)中心從公司投入的開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)中設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金。每年根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益、投資大小予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十條：積極提高科技人員的綜合素質(zhì)，組織技術(shù)人員參加各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、調(diào)研、技術(shù)交流活動(dòng)，使其加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，同時(shí)注重對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行思想品德教育，充分發(fā)揮其創(chuàng)新積極性。
第六章 附則
年 月第二十一條：本章程解釋權(quán)歸研發(fā)部。 第二是二條：本章程自2xxx年1月1日起生效。 編制：綜合部 批準(zhǔn)： 日
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