董事長新春年會致辭
在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家都不可避免地會接觸到致辭吧，致辭是指在舉行會議或某種儀式時具有一定身份的人的講話。還苦于找不到有文采的致辭？以下是小編整理的董事長新春年會致辭，歡迎閱讀與收藏。
董事長新春年會致辭1
各位同事，我們在肯定成績的同時，也必須清晰地認(rèn)識到工作中還存在著很多的問題和不足，主要表現(xiàn)在：工作效率低、制度流程不完善且執(zhí)行不到位、運營成本高等等問題。在新的一年，我們依然任重而道遠(yuǎn)。
20xx年作為公司發(fā)展的關(guān)鍵一年，挑戰(zhàn)與機遇并存，XX的所有同事必須以改革求變的心態(tài)迎接市場的挑戰(zhàn)，在此，我對20xx年的工作，做以下幾點規(guī)劃部署：
一、全員一起努力，一定要實現(xiàn)銷售產(chǎn)值增加35%的目標(biāo)，達(dá)到2個億的銷售規(guī)模，其中變壓器事業(yè)部1.2億，智能電網(wǎng)成套設(shè)備事業(yè)部0.8億;
二、建立和完善公司數(shù)據(jù)報表體系，建立數(shù)據(jù)中心，每個部門要對自己所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)有效的統(tǒng)計分析，提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性;
三、修訂和完善現(xiàn)有制度流程，加強基層管理，引入先進(jìn)設(shè)備和工藝，提高工作效率;
四、建立和完善目標(biāo)管理制度，通過目標(biāo)設(shè)定和分解達(dá)到人人有目標(biāo)，每天有進(jìn)步的工作氛圍;
五、開源節(jié)流，從各個方面降低公司運營成本，增加產(chǎn)品市場競爭力，提升公司盈利水平;
六、繼續(xù)加強質(zhì)量和安全管理，提高員工質(zhì)量和安全意識，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平，杜絕重大安全事故發(fā)生;
七、大力支持科技創(chuàng)新和日常改善，建立提案改善制度，加大對科技創(chuàng)新和改善的獎勵;
八、完善績效考核制度，繼續(xù)提高員工的薪資福利;
各位同事，公司的發(fā)展離不開大家的共同努力，我們要樹立“公司是我家，發(fā)展靠大家”的主人翁思想，只有公司發(fā)展了，才能提高公司員工待遇，希望大家安心工作，群策群力。我相信在大家的共同努力下，20xx年一定會成為公司大發(fā)展的一年。
最后，祝大家在新的一年里，身體健康!全家幸福!謝謝大家!
董事長新春年會致辭2
尊敬的各位XX的同事們：
大家下午好，今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開公司20xx年年終總結(jié)表彰大會，值此新春佳節(jié)即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春的問候!同時，對大家在20xx年為公司付出的辛勤勞動表示衷心的感謝。大家辛苦了!
過去的一年，公司在各級政府的關(guān)心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本完成了年初制定的各項目標(biāo)。下面我就公司20xx年的公司運營情況，向各位同事做簡單的匯報。
一、公司在20xx年整體經(jīng)濟形勢不好的情況下，銷售產(chǎn)值同比增長8%，共完成銷售產(chǎn)值1.49億元。其中XX公司完成銷售產(chǎn)值9148.43萬元，基本與去年持平，而翔能公司銷售產(chǎn)值實現(xiàn)較快增長，20xx年完成銷售產(chǎn)值5761.67萬元，同比增長達(dá)27%;
二、在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，公司一直堅信質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們留住客戶的法寶。 20xx年我們順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系監(jiān)督審核，國家礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志中心現(xiàn)場審核等;同時也獲得了一系列的榮譽，如湖南省質(zhì)量3A級企業(yè)，省機械裝備工業(yè)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)，裝屏班被命名為20xx年湖南省優(yōu)秀質(zhì)量信得過班組等等。感謝所有重視質(zhì)量，對公司質(zhì)量管理作出貢獻(xiàn)的同事;
三、公司繼續(xù)重視科技創(chuàng)新并積極爭取政府對科技項目的'支持。20xx年我們公司順利通過湖南省高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審，并已申請建立了企業(yè)技術(shù)中心，同時我們繼續(xù)加強與湖南大學(xué)智能電網(wǎng)研究所的交流和合作。在專利申請方面，技術(shù)部江武和夏欣同志負(fù)責(zé)開發(fā)的五項實用型專利成功獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局的授權(quán)。在科技項目申報方面，20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉(zhuǎn)化項目，從資金、產(chǎn)業(yè)扶持政策等方面爭取到了政府的支持;
四、為持續(xù)推動企業(yè)發(fā)展，20xx年公司從組織架構(gòu)和硬件投資方面基本完成布局。在組織架構(gòu)方面，我們通過不斷補充新鮮血液保持組織的活力，并于年底對總公司的組織架構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步明確職責(zé)和目標(biāo)，另為擴大銷售范圍，在全國各地新建辦事處4家;硬件投資方面，已基本完成三期工程的用地拆遷和平整，并于年前完成了長沙技術(shù)商務(wù)中心的裝修和搬遷;以上這些為實現(xiàn)公司20xx年的目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ);
以上成績的取得，離不開公司各位同事的努力，在這里，我再一次感謝大家的辛勤付出，同時公司也在繼續(xù)不遺余力的提高員工工資福利。20xx年全年累計發(fā)放工資總額達(dá) 737 萬元(含銷售人員)，一線工人平均工資達(dá)3.3萬余元，比上年同期增加14%， 同時，公司在提高原有福利標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對三年以上的員工分別發(fā)放1000、1500、20xx元的工齡補貼，對家庭困難的同事也給予相應(yīng)的補貼和幫助;
董事長新春年會致辭3
一、xxxx年：倒逼、激活、嘗試、感謝
xxxx年對于xx來講是進(jìn)入資本市場的一個重要的劃時代的時間點，對于xx而言是一次倒逼，使xx從過去二十年只關(guān)注兒童發(fā)展，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨毭鎸σ粋�真實的幼教市場。在這樣的形勢下，xxxx年，在侯總（xx教育科有限公司總裁侯佳女士）的帶領(lǐng)下，xx快速組建了整個營銷、運營、服務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò)信息化等方面的整個團(tuán)隊，使xx開啟了進(jìn)入市場的發(fā)展階段。
在xx進(jìn)入市場的過程中，xx人對于幼教市場的責(zé)任和熱情被激活。xx人團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏，在過去的xxxx年里，完成了團(tuán)隊的組建、試運營、試錯等各方面的突破，完成了相關(guān)的任務(wù)。在這其中，xx經(jīng)歷了制度、結(jié)構(gòu)、組織，以及短期目標(biāo)等許多嘗試，在不斷地試錯中不斷地調(diào)整。這樣的嘗試不是一個終點，可能還會繼續(xù)。xxxx年，在全體xx人的努力下，這中間包括幼兒園所有老師的努力、小學(xué)所有老師的努力，以及管理者的努力，xx這個大家庭一起完成了xxxx年的業(yè)績，而且是超額完成！在此，我對xx人所付出的努力表示衷心的感謝。
二、xxxx年：優(yōu)化、進(jìn)取、跨越、期待
xxxx年，xx首要的任務(wù)是，基于xxxx年根據(jù)市場反饋不斷調(diào)整方向和目標(biāo)的探索經(jīng)驗，進(jìn)一步優(yōu)化管理、組織、團(tuán)隊，以及市場策略等，帶領(lǐng)所有xx人更順暢地、更有邏輯地把工作做好。
xx一貫極具進(jìn)取精神，xxxx年，這仍然是xx人要繼續(xù)堅持的�，F(xiàn)今，科技迅猛發(fā)展，在快速進(jìn)行著連接、融合、疊加、放大，這樣的效應(yīng)會很快影響教育的格局，尤其是資本的助力，當(dāng)資本在以一種特殊的方式推動科技和教育研究以及大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合的時候，一個新的未來可能在不遠(yuǎn)的將來就會來到，新的發(fā)展趨勢已經(jīng)展現(xiàn)在我們眼前。
今天，太多的新技術(shù)以它們獨特的方式呈現(xiàn)在我們眼前，它們之間的內(nèi)在邏輯已經(jīng)在形成，從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)，到可穿戴技術(shù)，到云端，到大數(shù)據(jù)，到芯片，到神經(jīng)系統(tǒng)的深度學(xué)習(xí)……所有的東西都將徹底地改變未來。所以，在這個時候，xx人如果想在未來真的能夠依然保持在專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先，要研究的不僅僅是專業(yè)知識，而且要研究如何介入現(xiàn)代化的平臺，把我們聚焦的成長管理做好，這依然是我們要回答的話題。如果我們在現(xiàn)代這樣一個概念上，認(rèn)為依據(jù)潛能發(fā)展心理學(xué)的理論、教材體系、社會體系，以及教師培訓(xùn)體系，然后就可以高枕無憂，那么也許兩三年以后就會面臨巨大的壓力。時代的變化要求xx人必須進(jìn)取，這也是我希望xxxx年所有xx人，尤其是管理者，要認(rèn)真思考的話題。
作為一個企業(yè)，作為一個希望真正地服務(wù)于兒童發(fā)展、服務(wù)于家長的一個教育企業(yè)，xx面臨著跨越。這個跨越首先是自我的跨越，xx得跨越自我，然后才有可能在整個行業(yè)里獲得跨越的能力。
對于xxxx年的最后一個關(guān)鍵詞是：期待。實現(xiàn)xx的“小目標(biāo)大未來”需要全體xx人更多的努力。當(dāng)然，這樣的努力不是一個部門能夠完成的，需要所有團(tuán)隊的協(xié)同分工然后來完成。相信xx的團(tuán)隊，相信腳踏實地的xx人，一定會全力以赴去實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)。
董事長新春年會致辭4
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好！
“華僑團(tuán)聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候，XX年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！
今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的XX年而慶賀；是為充滿生機與希望的XX年而祝福。
回首往事，點滴精彩。XX年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，XX年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
新的XX年，是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理；不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進(jìn)一步堅實基礎(chǔ)。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在XX年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我希望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天！
最后，祝大家春節(jié)快樂，龍年吉祥，萬事如意！
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！
董事長新春年會致辭5
一、20xx年：倒逼、激活、嘗試、感謝
20xx年對于xx來講是進(jìn)入資本市場的一個重要的劃時代的時間點，對于xx而言是一次倒逼，使xx從過去二十年只關(guān)注兒童發(fā)展，進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨毭鎸σ粋�真實的幼教市場。在這樣的形勢下，20xx年，在侯總（xx教育科有限公司總裁侯佳女士）的帶領(lǐng)下，xx快速組建了整個營銷、運營、服務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò)信息化等方面的整個團(tuán)隊，使xx開啟了進(jìn)入市場的發(fā)展階段。
在xx進(jìn)入市場的過程中，xx人對于幼教市場的責(zé)任和熱情被激活。xx人團(tuán)結(jié)一致、努力拼搏，在過去的20xx年里，完成了團(tuán)隊的組建、試運營、試錯等各方面的突破，完成了相關(guān)的任務(wù)。在這其中，xx經(jīng)歷了制度、結(jié)構(gòu)、組織，以及短期目標(biāo)等許多嘗試，在不斷地試錯中不斷地調(diào)整。這樣的嘗試不是一個終點，可能還會繼續(xù)。20xx年，在全體xx人的努力下，這中間包括幼兒園所有老師的努力、小學(xué)所有老師的努力，以及管理者的努力，xx這個大家庭一起完成了20xx年的業(yè)績，而且是超額完成！在此，我對xx人所付出的努力表示衷心的感謝。
二、20xx年：優(yōu)化、進(jìn)取、跨越、期待
20xx年，xx首要的任務(wù)是，基于20xx年根據(jù)市場反饋不斷調(diào)整方向和目標(biāo)的探索經(jīng)驗，進(jìn)一步優(yōu)化管理、組織、團(tuán)隊，以及市場策略等，帶領(lǐng)所有xx人更順暢地、更有邏輯地把工作做好。
xx一貫極具進(jìn)取精神，20xx年，這仍然是xx人要繼續(xù)堅持的�，F(xiàn)今，科技迅猛發(fā)展，在快速進(jìn)行著連接、融合、疊加、放大，這樣的效應(yīng)會很快影響教育的格局，尤其是資本的助力，當(dāng)資本在以一種特殊的方式推動科技和教育研究以及大數(shù)據(jù)進(jìn)行整合的時候，一個新的未來可能在不遠(yuǎn)的將來就會來到，新的發(fā)展趨勢已經(jīng)展現(xiàn)在我們眼前。
今天，太多的新技術(shù)以它們獨特的方式呈現(xiàn)在我們眼前，它們之間的內(nèi)在邏輯已經(jīng)在形成，從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)，到可穿戴技術(shù)，到云端，到大數(shù)據(jù)，到芯片，到神經(jīng)系統(tǒng)的深度學(xué)習(xí)……所有的東西都將徹底地改變未來。所以，在這個時候，xx人如果想在未來真的能夠依然保持在專業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)先，要研究的不僅僅是專業(yè)知識，而且要研究如何介入現(xiàn)代化的平臺，把我們聚焦的成長管理做好，這依然是我們要回答的話題。如果我們在現(xiàn)代這樣一個概念上，認(rèn)為依據(jù)潛能發(fā)展心理學(xué)的理論、教材體系、社會體系，以及教師培訓(xùn)體系，然后就可以高枕無憂，那么也許兩三年以后就會面臨巨大的壓力。時代的變化要求xx人必須進(jìn)取，這也是我希望20xx年所有xx人，尤其是管理者，要認(rèn)真思考的話題。
作為一個企業(yè)，作為一個希望真正地服務(wù)于兒童發(fā)展、服務(wù)于家長的一個教育企業(yè)，xx面臨著跨越。這個跨越首先是自我的跨越，xx得跨越自我，然后才有可能在整個行業(yè)里獲得跨越的能力。
對于20xx年的最后一個關(guān)鍵詞是：期待。實現(xiàn)xx的“小目標(biāo) 大未來”需要全體xx人更多的努力。當(dāng)然，這樣的努力不是一個部門能夠完成的，需要所有團(tuán)隊的協(xié)同分工然后來完成。相信xx的團(tuán)隊，相信腳踏實地的xx人，一定會全力以赴去實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)。
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