調(diào)研發(fā)言稿
在當(dāng)下社會,需要使用發(fā)言稿的場合越來越多,通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。你知道發(fā)言稿怎樣寫才規(guī)范嗎?下面是小編幫大家整理的調(diào)研發(fā)言稿,希望對大家有所幫助。
調(diào)研發(fā)言稿 篇1
老齡社會已經(jīng)提前到來。今天的老年工作調(diào)研會,就體現(xiàn)了上級黨委和政府對這一社會現(xiàn)象的高度關(guān)切。作為老齡委員會的成員單位,我們衛(wèi)生部門也不敢懈怠。那么,衛(wèi)生部門究竟如何抓好老齡工作呢?我們的工作思路是,找好結(jié)合點(diǎn),用活大政策,健康老齡化。有一句俗話是這樣說的,樹老根多,人老病多。人一老,病就多了。如何讓老齡人不生病或少生病,如何讓老齡人以健康的身體進(jìn)入老齡社會,這是我們衛(wèi)生部門應(yīng)該面對的一個挑戰(zhàn)。為了體現(xiàn)對老齡人的關(guān)愛優(yōu)待,讓老齡人做到“病有所醫(yī)”,促進(jìn)老齡人共享醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成果,提高老齡人醫(yī)療衛(wèi)生福利水平,我們衛(wèi)生部門主要做了以下幾個方面的工作。
第一,積極吸納老齡人口參加新農(nóng)合。目前我市農(nóng)村人口的新農(nóng)合參合率已經(jīng)達(dá)到90%以上,其中很重要的組成部分就是老齡人口。特別是全市農(nóng)村低保對象、五保對象參合覆蓋率已經(jīng)達(dá)到100%。我們認(rèn)為,老齡人口參加新農(nóng)合,不僅僅是提高了新農(nóng)合的參合率,更重要的是履行了我們衛(wèi)生部門在應(yīng)對老齡社會時所應(yīng)履行的社會責(zé)任,體現(xiàn)了和諧社會建設(shè)所倡導(dǎo)的社會保障和社會公平。一個毋庸諱言的事實(shí)是,老齡人口的生病概率肯定要高于其他的年齡組,這就意味著老齡人口的.參合率越高,衛(wèi)生部門的報銷壓力越大。在市級財政配套資金畢竟有限的情況下,我們衛(wèi)生局知難而進(jìn),迎難而上,努力做到了全市農(nóng)村老齡人口的“應(yīng)保盡!薄
第二,不斷完善醫(yī)療服務(wù)體系方便老齡人口。我查閱了第六次人口普查的有關(guān)結(jié)果,知道中國老齡化進(jìn)程逐步加快。中國60歲及以上人口占%,比20xx年上升個百分點(diǎn),其中65歲及以上人口占%,比20xx年人口普查上升個百分點(diǎn)。對這組數(shù)據(jù)怎么分析?我的理解這是全國城鄉(xiāng)的平均水平。實(shí)際上,由于我市勞動力人口流出多,流入少,我市常住人口中,老齡人口所占的比重,可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國的平均值,我們的老齡化問題可能更加突出,這個現(xiàn)象在鄉(xiāng)村一級反映可能更加明顯。我是農(nóng)村干部出身,我知道我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部在形容我們的一些鄉(xiāng)村人口現(xiàn)狀時,往往要說“386199部隊(duì)”,這個“99”就是說的老齡人口;谶@一現(xiàn)狀,為了方便廣大群眾特別是老齡人口的就醫(yī)需求,我們衛(wèi)生部門不斷完善醫(yī)療服務(wù)體系。在市一級有人民醫(yī)院、中醫(yī)院等重點(diǎn)醫(yī)療單位可為老齡人口看病,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,在行政村有衛(wèi)生室,在街道社區(qū)有衛(wèi)生服務(wù)中心。全市絕大多數(shù)行政村都建起了村級衛(wèi)生室,沒有獨(dú)立村級衛(wèi)生室的,也建立了村級聯(lián)合衛(wèi)生室。現(xiàn)在老齡人看病,基本上可以實(shí)現(xiàn)小病不出村,大病不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),更大的病不出縣市的要求。與此同時,我們還在全市醫(yī)療衛(wèi)生單位推行了對老齡人的優(yōu)待制度。凡是老年人看病,要求在就診、劃價、交費(fèi)、取藥、住院、辦理家庭病房等方面能享受優(yōu)先服務(wù)和照顧。下一步,我們將在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍推行基本藥物零差價的基礎(chǔ)上,著力在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室也推行這一改革舉措。
第三,大力推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)涵蓋老齡人口。在推進(jìn)實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的過程中,我們把老年人保健作為9項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中的重要一項(xiàng)。比如,在考核居民健康檔案的建檔率時,明確提出五大重點(diǎn)人群之一就是老年人口。在考核老年人口的健康管理時,我們要求對65歲及以上老年人每年進(jìn)行1次健康管理服務(wù),主要內(nèi)容包括一般體格檢查,老年人自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)等。在考核高血壓、糖尿病等中老年常見病管理時,我們都有隨訪、檢查、教育指導(dǎo)等方面的具體要求,F(xiàn)在我們正在開展全省農(nóng)村居民健康先進(jìn)縣市創(chuàng)建活動,荊州市今年也只有我們一家。真正把這個工作抓到位以后,我市農(nóng)村居民和老齡人口的衛(wèi)生健康服務(wù)水平將會有一個大的提升。
第四,不定期開展一些健康教育大型義診送醫(yī)送藥活動輻射老齡人口。近幾年,我們每年都有一些這樣的安排。由于老齡人口的健康保健意識比其他人群的強(qiáng),由于老齡人口的健康需求也比其他人群迫切,我們每次義診活動輻射的對象多部分是老齡人群。比如,3月5日學(xué)雷鋒活動日,我們組織醫(yī)務(wù)人員義務(wù)為福利院老人檢查身體。再比如,九九重陽節(jié)、市紀(jì)委組織行風(fēng)評議、市人大組織民主評議、市委組織三萬活動等等重大活動的時候,大型義診活動都是我們衛(wèi)生部門的一個保留節(jié)目,也是我們衛(wèi)生部門服務(wù)廣大群眾特別是廣大老齡朋友的一個重要的方式。不僅在中心城區(qū)開展義診,還要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也聯(lián)動展開,有的單位還把義診活動延伸到自己的聯(lián)系村,成為我們服務(wù)群眾、服務(wù)老齡人口的一個經(jīng)典品牌。
第五,堅(jiān)持抓好本系統(tǒng)的老干部工作帶頭樹立尊老敬老的良好風(fēng)氣。衛(wèi)生系統(tǒng)是一個大系統(tǒng),衛(wèi)生系統(tǒng)的老同志也不少。局黨委重視老齡工作,同樣不能忽視他們。如何使這些老同志“老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為”,應(yīng)該說,我們是做了一些嘗試一些努力的。重視老干部黨支部建設(shè),兌現(xiàn)老干部的經(jīng)濟(jì)待遇,發(fā)動老干部參加老年體育活動,返聘老干部老專家繼續(xù)發(fā)揮自己的專業(yè)特長,組織老干部老黨員老專家老模范做好關(guān)心下一代的工作,逐步解決集體所有制的老干部老職工的歷史遺留問題,重視老干部xx訴求,走訪慰問離退休老干部,等等,都得到了老干部老職工老專家的理解和支持。我們的人民醫(yī)院老干部工作,就受到了xx市委、荊州市委、湖北省委等上級老干部工作部門的良好評價。宋德福、羅玉新、賴濟(jì)民、裴景林等等老同志,就是衛(wèi)生系統(tǒng)老有所為、老有所樂的一個個生動形象的鮮活典型。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們!老齡工作是全社會的工作,是一項(xiàng)內(nèi)容極其豐富且面向未來的重要工作。我們衛(wèi)生部門深感任重道遠(yuǎn),今后在實(shí)際工作中還應(yīng)完善各項(xiàng)制度,改進(jìn)服務(wù)模式。比如,可不可以對一定年齡的參合老齡人制定優(yōu)惠的合作醫(yī)療政策,可不可以對一定年齡的參合老齡人取消住院報銷起付線,可不可以規(guī)定一定年齡的參合老齡人上浮住院報銷比例,可不可以為一定年齡的老齡人靈活辦理家庭病房和申報慢性病救助,可不可以創(chuàng)造條件設(shè)置一定數(shù)量的老齡人病床,這些都是需要我們努力探索,積極建議爭取的?傊,我們要扎扎實(shí)實(shí)地履行好老齡工作成員單位的自身職責(zé),為老年人多辦實(shí)事好事,關(guān)心重視和支持我市的老齡事業(yè),為把我市的老齡事業(yè)推向新的高度做出我們衛(wèi)生部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
調(diào)研發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位筠商、各位老鄉(xiāng)、同志們、朋友們:
歡聲辭舊歲,笑語迎新年。值此新春佳節(jié),我們很高興地邀請到了筠籍在中央、省、市的各位領(lǐng)導(dǎo),政協(xié)柯橋聯(lián)絡(luò)組委員、筠連在外的商會負(fù)責(zé)人、筠籍在外經(jīng)商人士和筠籍在外經(jīng)商創(chuàng)業(yè)知名人士,參加我們今天的聯(lián)誼會,暢敘鄉(xiāng)情友情,共謀未來發(fā)展。在此,我謹(jǐn)代表_筠連縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié),向你們表示熱烈的歡迎,并向你們及你們的家人致以節(jié)日的問候和新年的祝福!
我們筠連物華天寶。煤炭資源富集,頁巖氣儲量豐富,石灰石儲量達(dá)163億噸;以烤煙、茶葉、肉牛、經(jīng)濟(jì)林等為代表的立體農(nóng)林資源多樣,大雪山自然生態(tài)區(qū)、巡司溫泉、古樓峰叢、雙騰神羊溶洞群、秦五尺古道等自然景觀極具開發(fā)潛質(zhì)。這些豐富的各類資源,使筠連具有發(fā)展能源、化工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工以及文化旅游等產(chǎn)業(yè)的巨大優(yōu)勢和潛力。
我們筠連發(fā)展快速。近年來,縣委、縣政府帶領(lǐng)全縣人民,依托資源優(yōu)勢,加壓奮進(jìn),經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。綜合實(shí)力大幅增強(qiáng),各項(xiàng)核心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速躍居全市、全省前列,縣域經(jīng)濟(jì)綜合評價排名進(jìn)入全省前20強(qiáng)行列。工業(yè)強(qiáng)縣步伐加快,工業(yè)園區(qū)建設(shè)加快推進(jìn),一批煤與非煤重大項(xiàng)目相繼落戶、開工或投產(chǎn),形成了筠連加快發(fā)展的經(jīng)濟(jì)新增長點(diǎn)。城市建管成效顯著,舊城改造和新區(qū)建設(shè)聯(lián)動推進(jìn),城市形象脫胎換骨,城市功能日益完善,城市美譽(yù)度大幅提升;A(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步夯實(shí),實(shí)現(xiàn)所有鎮(zhèn)鄉(xiāng)通水泥路,被稱為再造一個都江堰的王家溝水庫開工建設(shè),“”期間宜昭高速的建成將讓筠連融入宜賓一小時經(jīng)濟(jì)圈。社會事業(yè)顯著進(jìn)步,新建筠連中學(xué)、勝利街小學(xué)、縣醫(yī)院、圖書館、文化館、青少年活動中心等,教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)水平顯著增進(jìn)。綜上所述,筠連的投資環(huán)境大幅改善。筠連之所以能夠取得今天的發(fā)展成績,是縣委、縣政府帶領(lǐng)全縣人民共同努力的結(jié)果,也是今天在座各位大力支持和幫助的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表縣四家班子對你們表示衷心的感謝!
我們筠連人杰地靈。今天在座的中央、省、市各位領(lǐng)導(dǎo),你們勤勉為學(xué),頑強(qiáng)拼搏,飛出了大山,創(chuàng)造了自己成功的事業(yè),是我們筠連人的驕傲,也是筠連人的寶貴人力資源。你們可以利用自己廣泛的人脈,為筠連奔走呼吁,多方協(xié)調(diào),讓筠連獲得更多更大的支持和幫助。我們筠連有一個特別的現(xiàn)象,那就是十萬筠商闖天下。各位筠商走出筠連,闖蕩大江南北,在茫茫商海中披荊斬棘、吃苦耐勞、自強(qiáng)不息,開創(chuàng)自己的'天地,揮就大寫的人生,形成了筠連響當(dāng)當(dāng)?shù)摹绑奚獭逼放。你們的驕人業(yè)績多次得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,你們的情系桑梓始終得到父老鄉(xiāng)親的廣泛認(rèn)同。尤其是你們利用自己的聰明才智、豐富經(jīng)驗(yàn)、雄厚資本回鄉(xiāng)二次創(chuàng)業(yè),推動家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的潛能巨大。在此,我謹(jǐn)代表縣四家班子和全縣42萬父老鄉(xiāng)親誠摯邀請你們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),回報家鄉(xiāng),為我們筠連的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位筠商、各位朋友,筠連過去的發(fā)展離不開你們的關(guān)心關(guān)注和大力支持,筠連未來的輝煌更需要你們的鼎力相助或積極參與。我們衷心的希望你們充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢,向更多的投資者宣傳筠連、推介筠連,動員他們到筠連投資興業(yè)。我們將進(jìn)一步創(chuàng)造更好的投資環(huán)境,制定更加優(yōu)惠的投資政策,提供更加優(yōu)質(zhì)的投資服務(wù),全力支持各位商家和企業(yè)家在筠投資,實(shí)現(xiàn)互利合作、共贏發(fā)展。
最后,祝各位在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
謝謝大家!
調(diào)研發(fā)言稿 篇3
我叫馮英,XX年任校長,來自荊州區(qū)川店鎮(zhèn)川店小學(xué)。我校是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué),學(xué)校占地17500平方米,服務(wù)半徑12公里,18個教學(xué)班,在校學(xué)生807人,其中寄宿學(xué)生478人,專任教師38人。
近幾年來,在“荊州區(qū)大力推進(jìn)學(xué)校布局調(diào)整,優(yōu)化區(qū)域教育資源,構(gòu)建有效課堂,推進(jìn)教育均衡發(fā)展”的背景下,我校以鎮(zhèn)直中心的獨(dú)特位置,獲得了很好的發(fā)展機(jī)遇,各方面都得到了快速發(fā)展:
一是辦學(xué)條件向前跨進(jìn)一大步。我們利用省教育廳建設(shè)“遠(yuǎn)程項(xiàng)目學(xué)!逼鯔C(jī),在完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上進(jìn)行了拓展,實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)建設(shè)“四個一”,即做到了教師每人一臺筆記本電腦,每班一臺液晶電視,每位教師一個教育博客,每班一個班級博客,初步實(shí)現(xiàn)了班班通。利用危改項(xiàng)目資金,在消除危房的同時,使學(xué);A(chǔ)設(shè)施上了一個臺階,文化、體育、衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大改善。另外,在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下,寄宿制試點(diǎn)工作取得了進(jìn)展,基本滿足了遠(yuǎn)道學(xué)生的寄宿愿望,寄宿學(xué)生達(dá)到在校學(xué)生的60%。
二是教師素質(zhì)得到了較大提高。一方面利用省農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程,對全體教師進(jìn)行了一輪多的全員培訓(xùn),縮短了農(nóng)村教師與城市師資水平的差距;另一方面,積極參加本區(qū)教師學(xué)科轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),緩解了學(xué)科教師不配套的矛盾;第三,響應(yīng)區(qū)教育局號召,大力推進(jìn)“千日破關(guān)強(qiáng)師行動”,使教師在教育理念、信息技術(shù)、課堂教學(xué)水平等方面都得到了提高。目前我校每一位教師都能利用計算機(jī)教學(xué),備課實(shí)現(xiàn)了無紙化。
三是學(xué)生接受到了更加完整的教育。荊州區(qū)的“春暉少年”(我唱紅歌繞校園,詠詩儲才在少年,文明課間我做主,超越自我耀春暉)德育行動,促進(jìn)了我校德育在務(wù)實(shí)性、針對性方面上了一個新臺階,以雅行教育為主題的養(yǎng)成教育,深刻影響了學(xué)生的'學(xué)習(xí)和生活方式,正在逐步內(nèi)化成學(xué)生的良好品質(zhì)。有效課堂建設(shè)活動、現(xiàn)代化教學(xué)手段的使用,使師生角色定位更加科學(xué),課程改革理念得到更好體現(xiàn)。隨著“大家唱、大家跳”活動的不斷深入,學(xué)生的課間生活、體質(zhì)狀態(tài)、心理狀況得到了很大改觀。根據(jù)荊州區(qū)教育局特別關(guān)注五類學(xué)生(“留守學(xué)生、貧困生、流動人口子女、學(xué)困生、優(yōu)生”)的意見,學(xué)校啟動了“愛心24”行動,每位教師做兩名留守兒童的知心爸爸、媽媽,給留守兒童集體過生日等具體活動,落實(shí)對五類學(xué)生全天候的關(guān)愛。
作為一名農(nóng)村小學(xué)校長,在“當(dāng)今家長對優(yōu)質(zhì)教育需求越來越強(qiáng)烈、參與教育過程的行為越來越多、政府和教育主管部門對推進(jìn)素質(zhì)教育的要求越來越高”的背景下,我覺得面臨的挑戰(zhàn)很多、壓力很大。坐在校長的位置上,每天最讓我壓頭的有“四愁”。
一愁教師生玻我校教師工作量都很大,每名教師除了擔(dān)任一門語文或數(shù)學(xué)課以外,還要跨年級代課。這里就出現(xiàn)了兩個問題:一是術(shù)科教師奇缺。音樂美術(shù)教學(xué)包括“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動,我們主要是依托城區(qū)派出的走教教師實(shí)施的;二是教師外出學(xué)習(xí)或者是生舶頂課”難。平時安排教師外出培訓(xùn)和參加活動要調(diào)一大圈的課,遇上有教師生病,很難安排人員代課。去年我校一位教師生病做手術(shù)請假三個月,由于確實(shí)安排不了人上課,我只好頂上去。按現(xiàn)有教師編制標(biāo)準(zhǔn)我校教師又不缺編,我感覺現(xiàn)行教師編制標(biāo)準(zhǔn)不能適應(yīng)課改環(huán)境對教師的需求,這還不考慮教師老齡化、學(xué)科結(jié)構(gòu)矛盾因素。因此建議適當(dāng)放寬義務(wù)教育教師編制標(biāo)準(zhǔn)。
二愁家長找我要求安排學(xué)生來校住宿。我校是XX年開始創(chuàng)辦的寄宿制,寄宿很好地解決了留守兒童管理難和遠(yuǎn)道學(xué)生上學(xué)難的問題,也滿足了布局調(diào)整后人民享受優(yōu)質(zhì)資源的愿望。但是,太多學(xué)生在校寄宿的需求,使得我們的寄宿條件跟不上,學(xué)生只能兩個人擠在一張狹小的床上,其它生活設(shè)施也很成問題。加強(qiáng)設(shè)施建設(shè),改善寄宿條件成了當(dāng)務(wù)之急,建議加大對農(nóng)村寄宿制學(xué)校的專項(xiàng)投入,同時單列寄宿學(xué)生的公用經(jīng)費(fèi)比例。
三愁分管校長找我批計劃。前一段時間,區(qū)政府和教育局在我校開展推進(jìn)教育均衡發(fā)展的課題調(diào)研,要求學(xué)校在三年內(nèi)教育技術(shù)裝備達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),我感到很振奮,因?yàn)橥菩泻细竦慕逃、?shí)施素質(zhì)教育確實(shí)需要盡快實(shí)施教學(xué)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,但同時我很也發(fā)愁,我校807名學(xué)生,每生每年公用經(jīng)費(fèi)為315元(省轉(zhuǎn)移支付300元,區(qū)配套15元)。共計25.4萬元。剛性支出大體分為五個方面,共需25.8萬元,一是師生人頭經(jīng)費(fèi)需3.8萬元,二是教育設(shè)施添置和維護(hù)需7萬元,三是教師培訓(xùn)需 2萬元,四是寬帶運(yùn)行費(fèi)用1.8萬元,五是水電費(fèi)、書報雜志及其它日常辦公用品開支需11萬元。從上面收支比較可以看出現(xiàn)有公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)只能保證學(xué)校最基礎(chǔ)的運(yùn)行,確實(shí)無法騰出資金考慮學(xué)校發(fā)展問題,我們盼望適當(dāng)提高生均公用經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),提高幅度宜在50%左右,即每生每學(xué)年450元。
四愁學(xué)校出現(xiàn)安全事故。當(dāng)前社會環(huán)境下,學(xué)校責(zé)任無限化趨勢越來越突出。學(xué)生出現(xiàn)一點(diǎn)兒安全事故都來找學(xué)校,學(xué)校安全雖有法可依,但家長不和學(xué)校講道理,社會調(diào)處機(jī)制顯得很無力,學(xué)?癸L(fēng)險能力脆弱,為此,建議將學(xué)生平安保險強(qiáng)制化,幫助學(xué)校緩解后顧之憂。
調(diào)研發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先我代表公司全體同仁對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我中心檢查指導(dǎo)工作,表示熱誠的歡迎和衷心的感謝。
荊門聚盛國際創(chuàng)業(yè)中心是湖北省唯一一家民營國家級科技企業(yè)孵化器,先后獲得"國家級科技科技企業(yè)孵化器"、湖北省"優(yōu)秀科技企業(yè)孵化器"榮譽(yù)稱號,成為荊門市中小企業(yè)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基地。
我中心現(xiàn)有員工20余人,90%以上具備大專以上學(xué)歷,團(tuán)隊(duì)擁有35歲以下優(yōu)秀管理及工作人員多名,其中一人被共青團(tuán)荊門市委評為“十大創(chuàng)業(yè)青年先鋒”,創(chuàng)業(yè)中心積聚了一支專業(yè)化程度高、綜合素質(zhì)強(qiáng)、適應(yīng)創(chuàng)新發(fā)展的人才隊(duì)伍,在荊門市青年創(chuàng)業(yè)中起到良好的示范及帶頭作用,并獲得20xx年“青年文明號”的殊榮。
為了加強(qiáng)對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)人才的開發(fā)和引進(jìn),我中心不斷完善服務(wù)機(jī)制,提升對企業(yè)的服務(wù)能力,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才開發(fā)引進(jìn)工作中,一是落實(shí)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才戰(zhàn)略,大力開發(fā)引進(jìn)省內(nèi)外創(chuàng)業(yè)青年。在共青團(tuán)湖北省委、團(tuán)市委、荊門市高新區(qū)及其他相關(guān)市直部門的支持下,湖北(荊門)青年企業(yè)孵化器、荊楚理工學(xué)院科技創(chuàng)業(yè)園和荊門高新區(qū)大學(xué)創(chuàng)業(yè)園相繼落戶我中心。我中心通過舉辦高校人才交流會、創(chuàng)業(yè)青年進(jìn)千企等多個大型人才交流活動“招才引智”,不斷引進(jìn)了一大批年青的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,吸引了如南控儀表、同城一家網(wǎng)絡(luò)公司等一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)代表企業(yè)入駐我中心。南控儀表科技有限公司創(chuàng)辦人之一彭慧娟年僅29歲,該公司現(xiàn)有工程師2名、博士1名、教授級高工1名。該公司技術(shù)研發(fā)部門技術(shù)人員專業(yè)知識涵蓋微電子、光電、電子技術(shù)、計算機(jī)、機(jī)械制造等學(xué)科,在精密儀表領(lǐng)域內(nèi)取得了良好的業(yè)績。湖北同城一家網(wǎng)絡(luò)科技有限公司專業(yè)從事城市數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)平臺的開發(fā)與運(yùn)營,該公司董事長兼總經(jīng)理薛云龍為MBA管理碩士,是省內(nèi)軟件信息行業(yè)的領(lǐng)跑者,他領(lǐng)導(dǎo)的公司核心團(tuán)隊(duì)均由有豐富創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的'青年人才組成,其中多人MBA在讀”,該公司的入駐,為促進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了成功的經(jīng)驗(yàn),也為創(chuàng)業(yè)中心青年工作注入了活力。這些都是我中心成功吸引優(yōu)秀青年創(chuàng)業(yè)人才的典型代表。
二是搭建富有競爭力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,有效聚集高層次自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。我中心通過整合“產(chǎn)學(xué)研”等多種創(chuàng)新條件,創(chuàng)建和吸納各類創(chuàng)新資源,搭建了靈活、富有競爭力的基本服務(wù)、政策服務(wù)、投融資服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、中介服務(wù)、市場開拓服務(wù)等六大服務(wù)平臺,打造“帶來一個成果,圓你一個夢想”具有聚盛特色的創(chuàng)業(yè)文化。中心依托高新區(qū)李寧工業(yè)園、中航特飛所等科技企業(yè)人才優(yōu)勢,與武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等多所知名高校和科研院所建立合作關(guān)系,以此平臺發(fā)現(xiàn)并引進(jìn)一批技術(shù)領(lǐng)先、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)業(yè)人才和本地民營科技企業(yè),促進(jìn)了本土企業(yè)的快速創(chuàng)新成長。成功聚集了湖北昊天低碳科技有限公司、荊門市凱迪工業(yè)科技有限公司等一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新企業(yè),企業(yè)中不乏人大代表、享受省政府專項(xiàng)津貼、獲國家發(fā)明專利、全省重大科技成果的人才,研發(fā)的產(chǎn)品多次榮獲部級、省級科技進(jìn)步獎。目前,我中心內(nèi)一大批科技型企業(yè)已累計獲得多項(xiàng)專利,涵蓋了從形成自主知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新企業(yè)建立、產(chǎn)業(yè)化再到研發(fā)的全過程,涌現(xiàn)出的多位優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才,成為創(chuàng)業(yè)中心自主創(chuàng)新的主力軍和荊門市科技企業(yè)自主創(chuàng)新的“助推器”。
今后,在市委、市政府、荊門市高新區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我中心將進(jìn)一步加強(qiáng)人才開發(fā)和引進(jìn)工作,服務(wù)高新區(qū)“人才特區(qū)”的建設(shè),重點(diǎn)做好兩方面工作:
一是重點(diǎn)打造人才資源新優(yōu)勢,加大對已落戶人才的培育支持。通過政府、高校、科研機(jī)構(gòu)等渠道,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)在高層次人才引進(jìn)中的重要作用,鼓勵現(xiàn)有人才推介、引薦高層次人才來中心考察和創(chuàng)業(yè)。按照荊門市政府下發(fā)的《關(guān)于聚盛國際創(chuàng)業(yè)中心發(fā)展的專題會議紀(jì)要》精神,通過財政補(bǔ)貼、落戶企業(yè)稅收返還等方式對創(chuàng)業(yè)中心和落戶的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才進(jìn)行扶持。
二是進(jìn)一步提升服務(wù)水平,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新環(huán)境。在現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)廠房、科技孵化大樓、員工宿舍以其他各項(xiàng)綜合后勤服務(wù)設(shè)施的基礎(chǔ)上,力爭將新建5棟綜合性科技孵化大樓于20xx年初竣工,進(jìn)一步完善創(chuàng)業(yè)中心的硬件設(shè)施條件,為創(chuàng)業(yè)人才提供優(yōu)越的生活條件和便利的生活環(huán)境。同時強(qiáng)化園區(qū)管理,細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)手段,全面改善并提高創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的服務(wù)能力,將創(chuàng)業(yè)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才工作推上新的臺階。
調(diào)研發(fā)言稿 篇5
一、履行職責(zé)推進(jìn)落實(shí)情況
1.強(qiáng)體系、明主體,履行第一責(zé)任人職責(zé)。一是率先垂范、擔(dān)當(dāng)履職。作為局黨組書記,我認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”職責(zé),認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,健全完善“一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé),班子成員齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,主動擔(dān)當(dāng)作為,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),形成了一級抓一級、層層嚴(yán)落實(shí)的良好局面。二是正風(fēng)肅紀(jì)、夯實(shí)堡壘。以黨支部為落實(shí)從嚴(yán)治黨工作目標(biāo)戰(zhàn)斗堡壘,從嚴(yán)抓政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,通過配強(qiáng)支部班子、培優(yōu)黨務(wù)工作者、嚴(yán)格組織生活、落實(shí)“三會一課”、豐富志愿服務(wù)活動等工作的扎實(shí)落實(shí),取得了黨員隊(duì)伍“嚴(yán)治黨、強(qiáng)素質(zhì)、提能力”的良好效果。三是擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)。貫徹落實(shí)省市區(qū)委工作部署,全面落實(shí)掃黑除惡、鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、環(huán)保督察、“雙城”創(chuàng)建等重點(diǎn)工作任務(wù),抓部署、抓協(xié)調(diào)、抓督促、抓落實(shí) ,確保重點(diǎn)工作抓出實(shí)效、高質(zhì)量完成。
2.講紀(jì)律、拉紅線,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。一是嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定。帶頭堅(jiān)持廉潔自守,反對鋪張浪費(fèi),拒絕大吃大喝,杜絕公款吃喝,不接受影響公務(wù)的宴請,從嚴(yán)管理配偶子女和身邊工作人員,努力踐行合格黨員標(biāo)準(zhǔn)。二是建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。根據(jù)區(qū)委《關(guān)于開展全區(qū)形式主義、官僚主義突出問題查擺工作的通知》,將治理形式主義、官僚主義作為一項(xiàng)政治任務(wù),對照《形式主義、官僚主義突出問題查擺重點(diǎn)內(nèi)容》,共查擺4方面7條問題,制定整改措施13條。定期開展談心談話,對于苗頭性問題、傾向性問題進(jìn)行定向談話,做到了早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。三是加強(qiáng)廉政管理教育。開展廉政主題教育2場次,召開專題民主生活會3次,教育黨員干部從思想深處拉緊廉政紅線。7月份,局黨組將結(jié)合區(qū)紀(jì)監(jiān)委“菜單式”廉政教育,邀請廉政教育講師到我局授課。通過各類廉政建設(shè)活動的扎實(shí)開展,壓實(shí)廉政建設(shè)主體責(zé)任,筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”思想防線。
3.重活動、抓學(xué)習(xí),提高政治建設(shè)自覺性。一是重活動,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情。今年來,以主題黨日活動、理論中心組學(xué)習(xí)為抓手,依托市主題黨日活動中心、蘇慶亮事跡展、市檢察院駐高鐵新區(qū)檢察室等黨性教育陣地,緊緊圍繞踐行新時代泰山“挑山工”精神,認(rèn)真開展系列黨建活動,全體機(jī)關(guān)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的熱情進(jìn)一步高漲。各黨支部根據(jù)“月月有安排、次次有主題”要求共開展主題黨日活動28次、組織大型專題活動4場,起到了良好的教育效果,黨員身份意識進(jìn)一步增強(qiáng)。二是抓學(xué)習(xí),鼓勵黨員提高黨性素養(yǎng)。建立完善《區(qū)住建局學(xué)習(xí)筆記評選制度》,半年評選一次優(yōu)秀學(xué)習(xí)筆記,激發(fā)了干部職工對《治國理政第二卷》《新時代中國特色社會主義三十講》等系列重要論述學(xué)習(xí)的積極性,在全局范圍掀起了自我學(xué)習(xí)的.熱潮。三是守規(guī)矩,嚴(yán)格自我約束。黨組自覺嚴(yán)格貫徹落實(shí)民主集中制,自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策和請示報告制度,認(rèn)真落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)報告制度,主動將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,保障了全局各項(xiàng)工作平穩(wěn)順利開展。
4.重部署、勤考核,嚴(yán)格落實(shí)意識形態(tài)工作。重點(diǎn)做好黨員信教情況排查工作。積極安排部署排查黨員宗教信仰情況,宣講黨的政治紀(jì)律和規(guī)矩,為黨員干部拉緊信仰準(zhǔn)繩,確保無違規(guī)情況發(fā)生。加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域意識形態(tài)陣地建設(shè)。按照守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的要求,充分利用“岱岳先鋒”微信公眾號、政務(wù)信息、報紙、電子屏等媒介,20xx年發(fā)稿27篇,市區(qū)兩級采用10篇,提升了住建領(lǐng)域宣傳輿論工作影響力。
二、存在的問題
1、對抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的“一崗雙責(zé)”思想認(rèn)識還不夠到位。部分黨員干部對抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識還不夠到位,貫徹責(zé)任制的積極性不夠高,認(rèn)為只要完成自己的本職工作就可以了,對有監(jiān)管責(zé)任的職工教育管理不夠,“靠他們自己自覺”的心理仍然存在,“一崗雙責(zé)”貫徹執(zhí)行不夠徹底。
2、精力集中在業(yè)務(wù)工作上,參加廉政教育學(xué)習(xí)疲于應(yīng)付。個別同志存在參加教育學(xué)習(xí)耽誤工作的錯誤思想,一方面認(rèn)為自己思想端正,又沒有職權(quán),沒有必要參加廉政教育;另一方面存在用業(yè)務(wù)工作做擋箭牌,讓學(xué)習(xí)教育給業(yè)務(wù)工作讓路從而逃避參加學(xué)習(xí)的情況,對黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育重要性認(rèn)識不到位,對腐敗問題警覺意識不高等問題依然存在。
3、黨風(fēng)廉政教育模式不夠豐富。廉政教育方式有時還存在以文件傳達(dá)文件、以會議落實(shí)會議的問題,雖然也外出開展警示教育活動,但所占比例較少,學(xué)習(xí)教育模式仍需豐富。
三、意見建議
調(diào)研發(fā)言稿 篇6
科學(xué)發(fā)展的目標(biāo),就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好、社會和諧?茖W(xué)發(fā)展的核心,就是和諧,要做到人與人的和諧,人與環(huán)境的和諧,人與社會的和諧。搞好明年的工作,要注意兩點(diǎn):
第一,要有宏觀思維、戰(zhàn)略眼光。小康社會建設(shè),重點(diǎn)在農(nóng)村,沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化,就沒有全國的現(xiàn)代化;沒有農(nóng)村的小康,就沒有全國的小康。經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠的是三套馬車:投資、出口、消費(fèi)。中國目前的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),主要靠投資和出口拉動,對外依從度太高,一個金融危機(jī),損失慘重。而投資又往往引進(jìn)經(jīng)濟(jì)過熱。所以,擴(kuò)大內(nèi)需將是主要的發(fā)展方向。擴(kuò)大內(nèi)需,重點(diǎn)又在農(nóng)村。要撬動農(nóng)村這個廣闊的市場,就必然要選擇城市化道路。20xx年實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo),城市化、“三農(nóng)”工作空間非常廣闊,而且也很急迫。所以說,農(nóng)村工作前景一片光明。這就是宏觀。
另外,我國政治體制改革,下一步的一個重點(diǎn)是縣鄉(xiāng)直選問題,縣一級不是那么簡單,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級則是現(xiàn)實(shí)的事,有些地方也在搞試點(diǎn)。那么,我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志,在下一步的工作中,是眼睛向上,還是眼睛向下,這就是一個戰(zhàn)略的選擇,F(xiàn)在,縣級領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是縣委書記,已經(jīng)成為中央干部工作的一個重點(diǎn),自然,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的影響也的不小的。所以,縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的'前景是十分光明的,應(yīng)該充滿信心。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中,你們應(yīng)該有“殺雞用牛刀”的精神,要以縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)要求自己,這樣,干鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就是小菜一碟。要有大思維、大思路、大胸懷。
第二,要敢干創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。我們柏井鎮(zhèn)成為全市最大的蛋雞養(yǎng)殖基地,這是創(chuàng)新。糯玉米種植加工是創(chuàng)新;耿黑眼的生態(tài)園是創(chuàng)新;今年你們積極申報國家級非物遺產(chǎn)靨馬痹也是創(chuàng)新。我有一個觀點(diǎn),任何地方都可以創(chuàng)新,任何工作都可以出成績,關(guān)鍵看你怎么干,F(xiàn)在的政績考核已經(jīng)不唯gdp了。山東壽光全國最大的蔬菜基地,是當(dāng)年的老縣委書記敢于創(chuàng)新,從大連引進(jìn)了蔬菜種植技術(shù)。朔州的右玉,gdp沒有多少,靠植樹出了成績,最近還拍了電視劇,叫《西口長歌》,都是創(chuàng)新。
創(chuàng)新需要一定的理論基礎(chǔ),需要對實(shí)際工作的了解掌握和仔細(xì)觀察,還需要創(chuàng)新思維,通過理論與實(shí)踐的結(jié)合,從中發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),找到創(chuàng)新。剛才我談到,要與城區(qū)一個街道辦事處搞“結(jié)對了”,以工促農(nóng),以城帶鄉(xiāng),城鄉(xiāng)同促,這應(yīng)該就也叫創(chuàng)新。脫離實(shí)際的叫標(biāo)新立異,符合實(shí)際的就叫創(chuàng)新。要通過創(chuàng)新,把我們的工作推上去,把我們鎮(zhèn)推出去。
調(diào)研發(fā)言稿 篇7
同志們:
剛才,聽了市財政局對全市財政基本情況的介紹,有了更全面的了解。我市財政工作特別是在預(yù)算執(zhí)行、財政改革和監(jiān)督管理等方面,基礎(chǔ)扎實(shí),制度健全,程序嚴(yán)謹(jǐn),總體感覺不錯。你們提出進(jìn)一步做好財政工作的意見和建議也很好。希望你們繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)好的做法、好的程序,結(jié)合當(dāng)前的工作重點(diǎn),突出抓好以下幾個方面:
一、科學(xué)謀劃,保障重點(diǎn)
明年市財政部門要在保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保穩(wěn)定的同時,重點(diǎn)加大剛性支出和基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)項(xiàng)目、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌等社會發(fā)展方面的支出;在編制年的預(yù)算時要充分征求各級各部門的意見建議,通盤考慮、嚴(yán)格要求,強(qiáng)化資金管理,優(yōu)化財政資源配置,既為集中財力辦大事提供資金保障,又使部門預(yù)算編制與市委、市政府決策部署更加緊密結(jié)合。
二、依法行政,按章辦事
要全面推進(jìn)依法行政、按章辦事,加快財政法制建設(shè),確保財政資金更加規(guī)范、安全和高效運(yùn)行。要根據(jù)財政改革發(fā)展和履行職能的需要,在完善現(xiàn)有財稅工作例會制度、協(xié)稅護(hù)稅機(jī)制和內(nèi)部財政管理等規(guī)章制度的同時,認(rèn)真研究改革創(chuàng)新辦法,切實(shí)保障各項(xiàng)工作有序運(yùn)行;要深化財政改革,強(qiáng)化監(jiān)管職能,特別是要根據(jù)市本級年城建規(guī)模和項(xiàng)目資金計劃,開始著手重點(diǎn)項(xiàng)目的投資評審工作,合理界定財政資金供給范圍,提高財政對依法行政的保障能力。
三、吃透政策,爭取資金
面對日益突出的財政收支矛盾,當(dāng)前的資金分配格局不可能有大的改變,要想可持續(xù)發(fā)展,就要積極爭取上級的大力支持。財政部門要充分發(fā)揮爭取資金的主渠道作用,圍繞中央和省扶持的重大領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目,拿出足夠的'力量和精力去研究國家和省出臺的各項(xiàng)政策,積極主動向上級部門匯報工作,扎實(shí)做好項(xiàng)目策劃、申報和工作銜接,努力爭取上級更多的項(xiàng)目和資金支持。
四、嚴(yán)于律己,公平公正
財政部門具有資金的配置權(quán)、資金使用情況的監(jiān)督檢查權(quán),以及一些財政管理事務(wù)的審批權(quán),財政干部按照職責(zé)去做的每項(xiàng)工作都是代表政府在履行職責(zé)。因此,對全體財政干部素質(zhì)要求都不同于其他部門,整體隊(duì)伍素質(zhì)都要非常優(yōu)秀。工作中,每位財政部門的工作人員,堅(jiān)持原則,公平公正,按政策辦事,既要做大財政蛋糕,更要分好財政蛋糕;要強(qiáng)化自律意識和務(wù)實(shí)精神,培養(yǎng)清廉自守的道德品性,不斷提高工作質(zhì)量和工作效能。
總之,財政部門要站在對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對廣大人民群眾負(fù)責(zé)的高度,切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),替政府管好家,為人民理好財,為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
調(diào)研發(fā)言稿 篇8
首先,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,歡迎政光書記和諸位領(lǐng)導(dǎo)光臨津?yàn)I公司指導(dǎo)工作,做為開發(fā)區(qū)區(qū)域文化建設(shè)的重要組成部分,企業(yè)文化承載著區(qū)域特色文化的重要思想內(nèi)核,承載著改革、創(chuàng)新、發(fā)展的巨大深刻的主題。
此次政光書記及諸位領(lǐng)導(dǎo)前來了解津?yàn)I公司企業(yè)文化建設(shè)推動情況,下面我就津?yàn)I公司開展文化建設(shè)的一些想法和做法向各位領(lǐng)導(dǎo)作介紹。
一、對企業(yè)文化的認(rèn)識和理解
企業(yè)文化作為思想政治工作在企業(yè)中的具體體現(xiàn)和重要表現(xiàn)形式,是黨委一貫倡導(dǎo)和重視的思想建設(shè)工程。
我們認(rèn)為,企業(yè)文化是以價值觀念為核心的思維心理和行為方式。企業(yè)文化建設(shè)必須緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作,通過文化活動方式,把公司倡導(dǎo)、追求的企業(yè)精神、企業(yè)理念融入到企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作中,進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,發(fā)揮職工生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,為企業(yè)和國家多做貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化是高層次的管理藝術(shù),它不同于以物為中心而忽視人的因素的商業(yè)化管理,而是以人為本,注重更多地開發(fā)職工的智力資源。以企業(yè)文化為切入點(diǎn),可發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,不斷增強(qiáng)工作的針對性、實(shí)效性、主動性和時代感。結(jié)合企業(yè)實(shí)際突出文化特色,做到文化內(nèi)涵體現(xiàn)思想政治工作的要求,著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中,我們總結(jié)出企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的幾層關(guān)系:
。ㄒ唬┪幕瘡膶(shí)踐中來,文化是對經(jīng)營管理實(shí)踐的科學(xué)總結(jié),企業(yè)精神、企業(yè)理念來源于經(jīng)營管理實(shí)踐,企業(yè)的制度服務(wù)于經(jīng)營管理實(shí)踐,應(yīng)經(jīng)營管理實(shí)踐的需要而制訂,企業(yè)的物質(zhì)文化是經(jīng)營管理實(shí)踐的具體成果。
(二)文化對實(shí)踐具有重大的指導(dǎo)意義,經(jīng)營管理實(shí)踐,需要理論和文化的指導(dǎo)。企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)營、管理、人才、競爭、市嘗質(zhì)量等方方面面的工作均需要相應(yīng)的理念做支撐。
(三)企業(yè)文化是不斷豐富、不斷發(fā)展的。
。ㄋ模┢髽I(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)
就必須做好如下兩個方面工作。一是必須不斷地總結(jié)新的經(jīng)營管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷的豐富和發(fā)展文化體系;二是必須不斷地強(qiáng)化企業(yè)文化對經(jīng)營管理的指導(dǎo)作用。
二、津?yàn)I企業(yè)文化的培育及形成過程
(一)津?yàn)I企業(yè)文化形成的背景
1、新階段、新實(shí)踐需要企業(yè)文化的指導(dǎo)。從20xx年開始津?yàn)I公司步入了第二個五年發(fā)展階段,經(jīng)營管理工作出現(xiàn)的新情況、新問題亟需有津?yàn)I特色的企業(yè)文化、企業(yè)理念的指導(dǎo)。
2、現(xiàn)存的情況和問題需要企業(yè)文化來解決。公司前五年取得了
巨大的成績,但伴隨企業(yè)的發(fā)展和壯大公司也出現(xiàn)了一些亟需解決的問題。如大企業(yè)并效率低下的問題、責(zé)任心下降的問題,這些問題是在發(fā)展中出現(xiàn)的問題,也是企業(yè)發(fā)展過程中普遍出現(xiàn)的規(guī)律型問題和觀念型問題。這些問題的解決靠簡單的制度約束達(dá)不到理想的效果,必須通過改造觀念才能解決,必須走統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一認(rèn)識、再統(tǒng)一行動的路子。通過變觀念達(dá)到改變行動的目的,而要改變觀念就必須走先形成并完善企業(yè)文化體系,后用文化改變?nèi)藗冇^念的路子。
3、企業(yè)文化自身發(fā)展的規(guī)律,催生了津?yàn)I公司企業(yè)文化體系的
形成。 企業(yè)文化發(fā)展的自身規(guī)律是實(shí)踐在先、認(rèn)識在后,總結(jié)經(jīng)營管理和文化建設(shè)成果在先,提煉升華、形成企業(yè)精神和理念在后。津?yàn)I公司經(jīng)過五年的發(fā)展實(shí)踐,有許多文化建設(shè)的成果,包括理念精神、制度規(guī)范、產(chǎn)品品牌,隨著津?yàn)I公司步入新的發(fā)展時期,對過去經(jīng)驗(yàn)和成果進(jìn)行總結(jié)、凝煉和升華的要求已經(jīng)越來越迫切,總結(jié)過去、指導(dǎo)并謀劃未來的要求也越來越迫切。客觀上要求津?yàn)I公司盡快總結(jié)并形成自己的文化體系,以指導(dǎo)未來的實(shí)踐。
。ǘ┙?yàn)I文化體系的形成過程
1、津?yàn)I文化的培育(1998年—20xx。12年)
津?yàn)I企業(yè)文化的培育歷時5年多,期間經(jīng)歷了籌備上市階段和起步發(fā)展階段,此階段公司為成功上市和成功開局,公司提出了許多的階段性目標(biāo),既包括發(fā)展目標(biāo)也包括功能定位目標(biāo),如一年過渡、二年調(diào)整、三年打下事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的發(fā)展目標(biāo),以及作開發(fā)區(qū)投資立體和融資載體的兩體功能定位目標(biāo)和作開發(fā)區(qū)資產(chǎn)重組主體的戰(zhàn)略定位目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)起步階段的發(fā)展目標(biāo),也為了成功地解決生存問題和主業(yè)培育問題,公司堅(jiān)持產(chǎn)品經(jīng)營,資產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營三營并舉的原則,開展了大量的市場開拓工作,資產(chǎn)重組、債務(wù)重組工作和資本市場融資工作,在大量的經(jīng)營管理實(shí)踐工作中,初步培育并形成了津?yàn)I公司的精神和理念。如在爭取上市的過程中形成了拼搏精神、進(jìn)取精神、開拓精神、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神,在市場開拓過程中形成了競爭精神,合作精神等等。
2、企業(yè)文化的形成
。1)總結(jié)、凝煉,形成津?yàn)I公司文化體系
津?yàn)I公司經(jīng)過五年的艱苦創(chuàng)業(yè)和調(diào)整重組取得了很大的成就,鑄就了津?yàn)I公司的資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和盈利能力,五年的發(fā)展、五年的積累、五年的鋪墊、五年的調(diào)整形成了津?yàn)I公司寶貴的物質(zhì)財富和精神財富,培育了津?yàn)I公司的經(jīng)營理念、管理理念、市場理念和企業(yè)精神,形成了津?yàn)I公司的目標(biāo)體系和制度體系。為了系統(tǒng)總結(jié)歸納津?yàn)I公司的企業(yè)理念和精神,也為了梳理津?yàn)I公司的制度和規(guī)范,并在此基礎(chǔ)上形成津?yàn)I公司的文化體系,黨委多次召集員工座談五年來文化建設(shè)的成果和經(jīng)驗(yàn),以津?yàn)I發(fā)展司刊為陣地,廣泛征求員工的觀點(diǎn)和意見,集思廣益,將零碎的、不系統(tǒng)的理念和精神以及新時期企業(yè)的發(fā)展思路和目標(biāo),進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)和提煉,形成了津?yàn)I公司的文化體系
(2)成功借鑒優(yōu)秀企業(yè)文化成果,編制完成《津?yàn)I發(fā)展企業(yè)文化綱要》
黨委在總結(jié)歸納津?yàn)I公司企業(yè)文化核心內(nèi)容的`基礎(chǔ)上,組織考察并認(rèn)真借鑒優(yōu)秀的外資及內(nèi)資品牌企業(yè)的企業(yè)文化成果,編制完成《企業(yè)文化綱要》。《企業(yè)文化綱要》的編制完成,標(biāo)志著津?yàn)I公司企業(yè)文化體系的形成,也標(biāo)志著津?yàn)I公司企業(yè)文化建設(shè)提升到了新的層次和水平。
三、介紹一下津?yàn)I公司推動企業(yè)文化開展的工作思路
企業(yè)文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工作,滲透到各個部門,各個環(huán)節(jié)。在文化建設(shè)上,我們總的工作思路是:黨委掛帥、全員參與、由易到難、由表及里、打牢基儲循序漸進(jìn)、逐漸積累、步步深化。在具體推動過程中我們重點(diǎn)抓好四個基礎(chǔ)____
1、重視確定和培育企業(yè)的價值觀和企業(yè)精神。公司通過廣泛發(fā)動干部職工,深入開展企業(yè)文化、企業(yè)理念大討論活動積極探索以企業(yè)命運(yùn)共同體為核心內(nèi)容的企業(yè)精神和企業(yè)價值觀,并使其深入人心,得到深化和升華。
2、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo)。要以市場為導(dǎo)向,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際,制定出切實(shí)可行,振奮人心的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)目標(biāo),以適應(yīng)市場競爭和企業(yè)更大發(fā)展的需要,增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感。公司在勝利完成前五年發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,已經(jīng)著手制定20xx—20xx年五年發(fā)展戰(zhàn)略。
3、重新制定企業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。加強(qiáng)制度體系建設(shè),加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)有利于提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),有利于增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神、提高責(zé)任意識,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。為搞好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)揮積極作用。
4、注重塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象是企業(yè)無形的潛在資源。良好的企業(yè)形象,有助于提高企業(yè)知名度、市場占有率和增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感、自豪感和責(zé)任感。
四 、推動企業(yè)文化建設(shè)的主要步驟
第一步:提高認(rèn)識階段
在精神文化層面的推動方面。我們把重點(diǎn)放在精神層面的推動上,只有全體員工對企業(yè)理念能夠透徹深入理解,才能將文化建設(shè)引向深入。公司以總部各職能部門、各下屬企業(yè)為單位組織學(xué)習(xí)、寫心得體會;在實(shí)施過程中,我們配合企業(yè)文化綱要的學(xué)習(xí),組織了企業(yè)文化綱要知識考試,目前,已經(jīng)有數(shù)十名中層以上管理干部參加了考試,同時,我們還舉辦有獎競答活動,使企業(yè)理念和精神實(shí)質(zhì)深入人心。
在第一階段的學(xué)習(xí)活動中,我們還結(jié)合企業(yè)精神理念的理解,組織開展了“讀兩本書活動”——即《細(xì)節(jié)決定成敗》、《執(zhí)行力》,通過對專業(yè)書籍的通讀,增強(qiáng)對企業(yè)文化理念的理解,我們還充分利用公司司刊推出讀書活動?、利用網(wǎng)站等媒體及時報道各單位的綱要學(xué)習(xí)情況。
下一步,我們還將組織有區(qū)域新聞媒體、著名企業(yè)和企業(yè)文化專家參加的企業(yè)文化座談會,進(jìn)一步擴(kuò)大津?yàn)I企業(yè)文化建設(shè)的影響力。
在制度文化推動方面。重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)現(xiàn)行制度,提高對現(xiàn)行制度的執(zhí)行力度;同時,按照公司的經(jīng)營管理工作需要,重新修訂管理制度匯編,該修改的修改,該完善的完善、該廢止的廢止。
在物質(zhì)文化推動方面,重點(diǎn)抓好三方面工作:
一是,深入檢查職工文體活動設(shè)施和員工文化娛樂活動開展情況,認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn);
二是,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和員工隊(duì)伍發(fā)展壯大的需要,用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)研究、提出改善辦公環(huán)境、改進(jìn)形象識別系統(tǒng)、改善員工文體活動設(shè)施的一攬子方案,包括:根據(jù)公司資產(chǎn)增長和集團(tuán)公司的發(fā)展定位,提出未來3—5年人力資源發(fā)展計劃,根據(jù)人員總數(shù),編制辦公設(shè)施規(guī)劃;改進(jìn)CI、VI設(shè)計理念,規(guī)范公司CIS識別系統(tǒng);改善辦公環(huán)境。
三是,制作VCD光盤和在公司網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)文化影視形象,充分利用多媒體手段,調(diào)動公眾視覺,展示企業(yè)文化建設(shè)的新成就。同時,聯(lián)系區(qū)域媒體及相關(guān)部門溝通,宣傳報道津?yàn)I企業(yè)文化成果。
第二步:理論指導(dǎo)實(shí)踐,認(rèn)識轉(zhuǎn)化為行動階段
在精神文化推動方面,我們側(cè)重在三個重點(diǎn)方面予以推動:
一是選典型、樹典型。公司黨辦、總經(jīng)辦組成聯(lián)合調(diào)研組,深入到企業(yè)調(diào)研,“找典型,樹榜樣”。發(fā)掘“用心做事、用心謀事”的一線員工的閃光點(diǎn),弘揚(yáng)津?yàn)I精神,提高全體員工的思想認(rèn)識。
二是宣傳典型人物、典型事例。利用司刊、網(wǎng)站等宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳典型。
三是開展向典型學(xué)習(xí)活動。對照典型,和先進(jìn)事跡,查找自身不足。發(fā)揮司刊、網(wǎng)站的作用,及時報道好人好事和向先進(jìn)學(xué)習(xí)的工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況。
同時,我們還舉辦弘揚(yáng)公司精神和理念為主題的演講比賽,推動思想建設(shè)。在此基礎(chǔ)上及時報道各下屬企業(yè)員工和經(jīng)營管理工作出現(xiàn)的新變化,新成績。
在制度文化推動方面:
重點(diǎn)是修改完善現(xiàn)行制度,對不符合公司當(dāng)前實(shí)際情況的企業(yè)制度及時發(fā)文廢止;完成《員工手冊》的編制工作。將員工的工作標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、道德標(biāo)準(zhǔn)和制度約束在《手冊》中統(tǒng)一規(guī)范,同時將企業(yè)文化精髓部分、基本管理制度、規(guī)定,員工利益保障體系納入到手冊中去。
在物質(zhì)文化推動方面:
1、 完善企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)。實(shí)時更新網(wǎng)站內(nèi)容,增設(shè)BBS自由論壇和董事長信箱、總經(jīng)理信箱,進(jìn)一步加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)的思想溝通,統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一思想。在網(wǎng)站一期投入運(yùn)營后,加快二期建設(shè)。
2、 舉辦津?yàn)I公司第一屆運(yùn)動會和第一屆“津?yàn)I發(fā)展”杯歌詠比賽;通過組織開展豐富多彩的文化體育活動,進(jìn)一步凝聚人心,陶冶員工情操。
第三步:檢驗(yàn)成果,總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn)階段
在精神文化推動方面:
我們立足于展示津?yàn)I企業(yè)文化建設(shè)新成果和企業(yè)發(fā)展新面貌,同時認(rèn)真總結(jié)成績與不足,推動企業(yè)文化向縱深發(fā)展。
包括:在司慶期間,舉辦津?yàn)I發(fā)展成就展;對在公司企業(yè)文化實(shí)施中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀單位及個人進(jìn)行表彰及物質(zhì)獎勵。召開公司黨委會,認(rèn)真總結(jié)公司一年來企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與不足,謀劃下一階段企業(yè)文化建設(shè)的新思路,把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)上報泰達(dá)控股公司。
在制度文化推動方面:
重點(diǎn)檢查落實(shí)制度執(zhí)行情況:一是成立制度執(zhí)行檢查工作組,認(rèn)真檢查公司各部門、各企業(yè)制度執(zhí)行情況,對執(zhí)行不力者責(zé)令限期整改;二是各企業(yè)、各部門要將制度執(zhí)行情況、制度不合理或者與現(xiàn)行工作程序相沖突的地方以書面形式列舉出來,以供今后完善。三是對各項(xiàng)不合理的制度進(jìn)行二次審修。
在物質(zhì)文化推動方面:
一是制定全年企業(yè)文化推進(jìn)方案。二是將辦公設(shè)施規(guī)劃、文化體育活動規(guī)劃、CIS識別系統(tǒng)更新方案以及相應(yīng)的投資預(yù)算方案報公司領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。三是在總部及各下屬企業(yè)推廣和規(guī)范產(chǎn)品及其包裝識別體系應(yīng)用,全面提升企業(yè)產(chǎn)品的對外形象。四是完成企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS)手冊。明確應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),制訂指導(dǎo)手冊。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,此次政光書記來我司聽取匯報、指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作,是對我們工作莫大的鞭策,今后我們將再接再厲,不斷研究和探索推動企業(yè)文化發(fā)展的新思路、新舉措,把企業(yè)文化建設(shè)推上一個新水平,力爭成為開發(fā)區(qū)國有企業(yè)文化建設(shè)的先行者。
調(diào)研發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在河池公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的關(guān)心與支持下,經(jīng)過南丹分公司精心籌備,今天南丹分公司第一屆收費(fèi)業(yè)務(wù)技能大賽將在這里拉開帷幕。
首先,讓我們對河池公司領(lǐng)導(dǎo)榮總及黨群人事部楊戰(zhàn)毅主任出席本次競賽表示熱烈歡迎,對為本次競賽籌備工作付出艱辛努力的員工表示中心的感謝。
其次,舉辦南丹分公司首屆收費(fèi)業(yè)務(wù)技能競賽,我認(rèn)為是十分很必要、非常及時的。開展收費(fèi)業(yè)務(wù)技能大賽是南丹分公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“八比八賽”主題活動,在河池公司的統(tǒng)一部署下開展的`一次全方位、多層面的收費(fèi)業(yè)務(wù)大PK,對提高公司運(yùn)營管理水平,提升收費(fèi)人員收費(fèi)技能和服務(wù)水平,展示微笑服務(wù)品牌魅力,培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、充滿活力、綜合素質(zhì)強(qiáng)的收費(fèi)隊(duì)伍具有重要而積極的意義。通過本次大賽提升大家的收費(fèi)業(yè)務(wù)技能、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)能力,同時也挖掘了一線收費(fèi)員中各類優(yōu)秀人才。
再次,希望參賽選手,秉承友誼第一,比賽第二的理念,能夠賽出水平賽出風(fēng)格,力拔頭籌,為站爭光。比賽結(jié)束后,機(jī)電維護(hù)站、各收費(fèi)站要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,為辦好下屆收費(fèi)業(yè)務(wù)大賽打下良好基礎(chǔ)。
現(xiàn)在,我宣布,南丹分公司第一屆收費(fèi)業(yè)務(wù)技能大賽,現(xiàn)在開始!
調(diào)研發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們:
大家好
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,我們保修分公司是3月19日進(jìn)行的正式動員,目前正值活動的第一階段,學(xué)習(xí)調(diào)研。分公司對一階段學(xué)習(xí)做了細(xì)致安排,并提出要求,我們電保廠做為保修基層單位,一是明確指導(dǎo)思想,二是堅(jiān)決執(zhí)行,三是結(jié)合本單位實(shí)際,細(xì)致、扎實(shí)落實(shí),完成學(xué)習(xí)實(shí)踐的規(guī)定動作。
在一階段學(xué)習(xí)調(diào)研活動中,我們首先遵照“黨員干部受教育”指導(dǎo)思想,結(jié)合實(shí)際,有針對性地開展學(xué)習(xí)活動,細(xì)化學(xué)習(xí)安排,同時開展調(diào)研,除深入職工走訪調(diào)查外,還召開了幾個座談會,(黨風(fēng)監(jiān)督員管理和工程技術(shù)人員及普通職工的座談)在一階段學(xué)習(xí)、調(diào)研活動中自己的調(diào)研題目是《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)管理干部隊(duì)伍建設(shè)》,帶著問題搞調(diào)研。自己之所以制定這個專題,主要是鑒于管理工作如何進(jìn)一步適應(yīng)形勢發(fā)展和需要。從大背景講保修分公司重組經(jīng)過八年的風(fēng)風(fēng)雨雨,在非常困難的。條件下一步步發(fā)展到今天,從保修8000部至現(xiàn)在的近16000部公共電、汽車,完成了新老車的更換,科技含量進(jìn)一步加大,落實(shí)新車維修思路,實(shí)現(xiàn)“一個重點(diǎn),四個轉(zhuǎn)變”,為運(yùn)營提供優(yōu)質(zhì)車輛和服務(wù),確保了奧運(yùn)會圓滿成功。這些工作和成績的'取得,歸功于各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于保修有支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍,歸功于有一支拉得出來打得贏特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。毛主席教導(dǎo)“正確的路線確定之后,干部就是決定的因素”。保修成績的取得,干部起到?jīng)Q定作用。我們電車保修廠的管理干部也是如此。
說成績就要說問題,任何事情都是一分為二的,在這兒說說我們電保廠在干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題。
一、干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)趨于老化,電保廠現(xiàn)有在編管理人員37人,(含10名技術(shù)人員),掛職干部28人占職工總數(shù)6%,其中車間、部室級22人,20歲以上1人,30—40歲2人,40—50歲10人,50歲以上8人,平均年齡47。4歲,廠級6人,30—40歲1人,40—50歲2人,50歲以上3人,平均年齡49。6歲。在我們保修系統(tǒng)電保廠干部隊(duì)伍的年齡也是偏高的,這是因?yàn)殡娷嚬ぷ鞯奶厥庑院投嗄旯ぷ鞯某练e形成的。對此問題,我們在近幾年已經(jīng)充分意識到,并從電車發(fā)展的需要出發(fā)注重對年輕人,對新人的培養(yǎng)建立了電保廠年輕人管理崗位“輪崗見習(xí)制”,給年輕人鍛煉培養(yǎng)的機(jī)會,稱之邊使用、邊培養(yǎng),最后競聘選拔。先后培養(yǎng)了2名副廠級(劉鵬、李盛華)、2名車間級(王彬、李建順),還有5名青年人在“輪崗見習(xí)”(蘇捷、牛穎、王帆、劉佳寧、朱向輝),特點(diǎn)是車間和部室輪崗見習(xí)的都是20—30歲的年輕人,這些人的使用培養(yǎng)將大大改善,目前干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)不斷適應(yīng)電車發(fā)展形勢的需要,也是實(shí)現(xiàn)電車發(fā)展戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。
二、在一些黨員干部中存在著執(zhí)行能力問題,這個問題主要表現(xiàn)在貫徹落實(shí)上級工作的精神狀態(tài)上,舉例說明:公交場站禁止吸煙這是制度(制度一般都含有血的教訓(xùn)),就是這項(xiàng)禁煙在
電車如局外人,不論是電車保修還是電車客運(yùn)對在車上和場院吸煙都有著“光榮歷史”。理由是電而不是油,所以從電車教練帶徒弟就吸,保修場地內(nèi)也煙頭甚多。對于禁煙電保廠在不同會議上強(qiáng)調(diào)多次,就是不見成效。在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中,我們針對問題學(xué)習(xí)討論,班子一致認(rèn)為是管理干部的執(zhí)行力問題。禁煙在電車是有一定的難度,但只要把事當(dāng)事,認(rèn)真去做就沒有辦不成的,班子帶頭一級抓一級,一級管理一級,嚴(yán)格管理在生產(chǎn)區(qū)域和責(zé)任區(qū)發(fā)現(xiàn)吸煙和煙頭,對相應(yīng)管理者進(jìn)行扣罰,同時,與阜外大街32號院內(nèi)的多家單位進(jìn)行溝通,通報達(dá)成協(xié)議共同治理,目前,大院內(nèi)特別是我們保修區(qū)域內(nèi)吸煙杜絕,煙頭也明顯減少(在治理工作之初最多一天撿煙頭1200多個),這說明只要是上級布臵的精神,會議通過的內(nèi)容就毫不憂郁,堅(jiān)決執(zhí)行,只要認(rèn)真執(zhí)行了就一定能做好。這也是對我們各級執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)能力的考驗(yàn)。
三、在一些黨員干部中缺少一般沖勁。沖勁就是迫力,總覺得這部分同志干起工作來瞻前顧后,該拍板的也不拍,還要有個“請示”,分析其原因主要有以下3點(diǎn):一是模范用不突出,要求職工的自身先做表帥,自覺不足,所以不敢大膽管理;二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高,哥們之間怕傷和氣,工作粗躁;三是履職盡責(zé)不到位,工作不上心,不是全身心地?zé)o私地投入工作。其根本原因是這些干部的素質(zhì)有待提高。
改進(jìn)的措施:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)內(nèi)容上一是理論學(xué)習(xí),前期我們已組織了管理人員對《領(lǐng)導(dǎo)力》和《執(zhí)行力》的學(xué)習(xí),當(dāng)前最好的學(xué)習(xí)就是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,從而提高思想認(rèn)識;二是專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),特別是對新電車技術(shù)的學(xué)習(xí),電車近幾年發(fā)展非?,從直流驅(qū)動到交流變頻,又發(fā)展到奧運(yùn)會展示的純電動,今年又將有860部電、汽油混合動力車投入,干電車的就要學(xué)電車、懂電車,才能做好門內(nèi)漢,指揮好生產(chǎn)。
2、要進(jìn)一步創(chuàng)造和完善選拔培養(yǎng)使用年輕干部長效機(jī)制,廣開渠道,拓寬門路,為使優(yōu)秀年輕人才脫穎而出創(chuàng)造條件,搭建平臺。要建立完善后備干部學(xué)習(xí)工作交流;年度考核;定期向黨組織匯報學(xué)習(xí)工作情況等機(jī)制,加快企業(yè)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)的步伐。
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員干部的監(jiān)督,在每年述職報告的基礎(chǔ)上,每半年要對全體管理干部進(jìn)行一次測評,測評結(jié)果公開,對末位要進(jìn)行談話,敲警鐘。
4、大膽處臵表現(xiàn)不積極的管理干部,對職工意見大,有舉報的管理干部,進(jìn)行深入調(diào)查,一經(jīng)查實(shí)嚴(yán)肅處理,(郭善珠例)這樣即觸及了本人又教育了大家,老百姓叫好,管理干部作風(fēng)也進(jìn)一步擺正。
調(diào)研發(fā)言稿 篇11
去年11月30日,正其常務(wù)副市長在潼南主持召開了全市蔬菜基地建設(shè)專題會,把璧山確定為保障主城區(qū)“菜籃子”供應(yīng)的“四大基地”之一。在那次會上,我代表璧山發(fā)言時,當(dāng)著正其常務(wù)副市長的面“斗膽”作了表態(tài)!按笤挕奔热徽f出了口,就收不回來了。今天是新年上班的第一天,來專題調(diào)研發(fā)展蔬菜,既是研究璧山如何為主城區(qū)作貢獻(xiàn)的問題,也是為了更好地完成正其常務(wù)副市長交辦的任務(wù)。明文同志原本也要參加今天的調(diào)研,但因?yàn)榕R時有其它會議,所以委托我來安排一些事情。結(jié)合調(diào)研過程中看到的情況和剛才大家談到的觀點(diǎn),我講幾點(diǎn)意見。
一、關(guān)于工作目標(biāo)
我們干任何事情,都要首先明確目標(biāo),如果盲目去干,只怕很難有所成效。我的想法是,通過3年的努力,把璧北蔬菜基地真正發(fā)展到10萬畝,建設(shè)成為全市“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的標(biāo)桿,新農(nóng)村建設(shè)的典范”。
三峽庫區(qū)的蓄水和重慶二環(huán)以內(nèi)的城市化,讓重慶的老蔬菜基地面臨嚴(yán)重“縮水”,這就給我們璧北帶來了商機(jī)。說到這里,希望大家轉(zhuǎn)變一個觀點(diǎn),以后不要再講“璧山蔬菜”,要講就講“璧北蔬菜”。因?yàn)殍瞪揭呀?jīng)同大學(xué)城、西永微電園和沙坪壩連成了一片,正處于城市化進(jìn)程高速推進(jìn)階段,如果再提“璧山蔬菜”的概念就可能引起外界誤會。很多市領(lǐng)導(dǎo)也許會有所反感,認(rèn)為璧山城市化的推進(jìn)會造成對蔬菜產(chǎn)業(yè)投入的浪費(fèi)。事實(shí)上,他們的這種擔(dān)心并不是沒有依據(jù),當(dāng)年全市布局蔬菜基地的時候,很多點(diǎn)選在了二環(huán)以內(nèi),誰也沒有料到城市擴(kuò)張如此迅速,有些蔬菜基地后來就逐漸消失了。近一、兩年來,全國各大城市蔬菜供求矛盾突出,好在正其常務(wù)副市長提前運(yùn)籌謀劃,才保障了重慶的蔬菜供應(yīng)。前不久,有媒體公布了全國36個城市蔬菜批發(fā)價格漲幅排名,重慶位列33位,情況還比較樂觀。
有的同志可能認(rèn)為搞農(nóng)業(yè)沒有城市開發(fā)“帶勁”,城市建設(shè)既有形象,又有為財政“造血”的功能,但如果真正把農(nóng)業(yè)搞好了,可能比城市更有震撼力。今后有中央領(lǐng)導(dǎo)來重慶視察,說要看一看農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,市里首先選點(diǎn)就到璧山來看璧北蔬菜基地。所以要集中優(yōu)勢兵力干這個事情,下定決心,一不做二不休,以三年為目標(biāo)期限,將璧北蔬菜基地打造成為全市“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的標(biāo)桿,新農(nóng)村建設(shè)的典范”。
二、關(guān)于資金籌措
在不久前召開的'縣委十二屆十一次全委會上,明文同志代表縣委常委會所作的報告中指出,要在“十二五”時期縮小城鄉(xiāng)差距。如何縮小差距,當(dāng)然不能“削足適履”,曾經(jīng)在農(nóng)口十多年的工作經(jīng)歷和這次到臺灣招商看到臺灣農(nóng)業(yè)發(fā)展的情況,讓我感到投入不足才是農(nóng)業(yè)的最大問題。
璧北蔬菜基地建設(shè)首先要解決的也是投入問題,我的想法是三年政府投入5億元,帶動民間投資3億元,總共投入8億元。我給大家算筆賬,政府這5億元的投入來自于10個方面:一是縣農(nóng)委向上爭取資金7500萬元,正其常務(wù)副市長在全市蔬菜建設(shè)專題會上表態(tài),市里每年安排1億元專項(xiàng)支持璧山等四個重點(diǎn)蔬菜基地建設(shè),市政府辦公廳還以《專題會議紀(jì)要》([20xx]252期)的形式作了明確,璧山最起碼應(yīng)該拿到一個“平均數(shù)”,一年2500萬元,三年就是7500萬元。我就這個問題專門給夏祖相(市農(nóng)委主任)打了電話,后來在市里開會的時候碰到朱憲生(市水利局局長)和商奎(市財政局副局長,分管農(nóng)業(yè)處)也提到這個事,他們都表示愿意支持璧山。二是爭取農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金,一年1000萬元,三年就是3000萬元,這還不是全縣的概念,僅僅是璧北蔬菜基地項(xiàng)目。三是國土房管局包裝土地整理項(xiàng)目爭取7500萬元,在全市蔬菜基地建設(shè)專題會上,市國土房管局在發(fā)言時也作了表態(tài),每年拿出不少于1億元支持璧山等四個區(qū)縣蔬菜基地建設(shè),就按1億元算,平均一年有2500萬元,三年就是7500萬元。同樣的,這7500萬元只能用于璧北蔬菜基地,全縣的其他土地整理項(xiàng)目資金另外再爭取。四是水務(wù)局要多想辦法,通過包裝小農(nóng)水和噴灌等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目來爭取資金,一年3000萬元,三年就是9000萬元,我估計肯定能爭取到超1億元以上。五是縣林業(yè)局包裝項(xiàng)目到市里面爭取補(bǔ)助,一年1000萬元,三年3000萬元。六是爭取交通建設(shè)補(bǔ)助,一年3000萬元,三年9000萬元。去年,縣委、縣政府確定了三年20億元的交通建設(shè)投入計劃,資金籌措渠道已經(jīng)明確,前幾天陳孝來(市交委副主任)對這個問題也是“點(diǎn)了頭”的,相信璧北蔬菜基地的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到市里爭取補(bǔ)助應(yīng)該是沒有問題的。七是城鄉(xiāng)建委爭取農(nóng)村危舊房改造補(bǔ)助資金1800萬元,一年改20xx棟農(nóng)村房屋,每棟爭取補(bǔ)助3000元,三年就有1800萬元。八是科委爭取農(nóng)業(yè)科技補(bǔ)助資金,一年?duì)幦?00多萬元,三年拿回來700萬元,這個標(biāo)準(zhǔn)定得很低,應(yīng)該沒有問題。九是到北京去爭取項(xiàng)目資金,以前我在農(nóng)口工作的時候結(jié)識了農(nóng)業(yè)部、科技部的一幫朋友,知道他們手里面的項(xiàng)目資金很多,這次要包裝一些項(xiàng)目爭取三年拿回4000萬元。十是加大農(nóng)發(fā)資金補(bǔ)助力度,每年專項(xiàng)安排1500萬元用于璧北蔬菜基地建設(shè),3年就是4500萬元。把上面的項(xiàng)目加起來有5億元的投入,再帶動3億元社會投入,8億元應(yīng)該能把璧北蔬菜基地做出一點(diǎn)樣子。
三、關(guān)于建設(shè)內(nèi)容
蔬菜基地建設(shè)的內(nèi)容很多,涉及土地平整、環(huán)境整治、蔬菜種植、道路景觀、人行便道、庭院風(fēng)貌、垃圾清運(yùn)、會車道建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)等等,我看要重點(diǎn)抓好六件事。
一是土地平整。這項(xiàng)工作的“主力軍”是農(nóng)委和國土房管局,無論是用蔬菜專項(xiàng)資金、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金,還是土地整治資金,只有一點(diǎn)要求,就是整治出來的土地要像棋盤一樣規(guī)整。尤其是集中連片的地方,要建得規(guī)規(guī)矩矩,不是說抬幾塊條石砌在一起就叫土地整治,一定要通過整治發(fā)揮出土地的最大效益。
二是交通建設(shè)。主要是大路到八塘那一段,今后就不再叫“福八路”了,把路名改為“大塘路”,在今年8月底以前,把這條路改為雙車道的“SMA”瀝青路,將這項(xiàng)工程寫入今年的《政府工作報告》。有些彎道太急的地方要截彎取直,有些地方要有意識地拓寬成三車道,方便會車、停車。實(shí)際上,農(nóng)村道路建成三車道是最節(jié)約、最好的,四車道在很多時候就顯得有些浪費(fèi)。臺灣的阿里山這么出名,去旅游的人很多,也只是個雙車道,盡管道路彎彎曲曲,但因?yàn)槁窙r較好也不顯得擁擠。說到這里,希望大家以后不要再說“草油路”這個概念,因?yàn)檫@種說法太不專業(yè),今后修路就用“SMA”,也就是瀝青混合材料,這種材料的路面汽車在上面跑了過后越來越黑。以前我們總是被別人“糊弄”,人家拿鋪路的底層來當(dāng)面層,結(jié)果這樣的路汽車在上面跑了后越來越白。
除了“大塘路”外,還要修一條垂直于“大塘路”,延伸到璧北蔬菜基地核心區(qū)將軍村、喜觀村的道路,路幅設(shè)計為7米雙車道,仍然采用“SMA”路面。道路的要求就是“直”,最多允許設(shè)置2至3個拐點(diǎn),一方面滿足大量蔬菜運(yùn)輸,另一方面也可以給參觀者以非常直接的視覺震撼。至于蔬菜基地內(nèi)的其它道路,農(nóng)委和交通局你們自己去研究、設(shè)計,總的要求是不能修得彎彎曲曲影響形象。到蔬菜基地核心區(qū)的這條道路要在今年年底前建成,之所以比“大塘路”延遲幾個月,主要考慮涉及土地的調(diào)整。實(shí)際上問題應(yīng)該不大,因?yàn)楸旧斫ㄔO(shè)蔬菜基地的道路也不用征地,作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完全符合土地法律法規(guī)。
三是產(chǎn)業(yè)布局。簡單來說就是“種菜、種樹”!胺N菜”,從渝遂高速公路大路下道口到璧北蔬菜基地核心區(qū),沿“大塘路”可視范圍內(nèi)全部種上蔬菜,發(fā)展成為蔬菜產(chǎn)業(yè)帶。我們自己說有10萬畝蔬菜基地,但是來參觀的人沒有概念,當(dāng)他看到沿途全是蔬菜,就給人家統(tǒng)一的視覺效果,誰會去丈量有沒有10萬畝呢?當(dāng)然,參觀的高潮還在將軍村那一帶,這是下車仔細(xì)看的地方,至少要確保5000畝以上,全部采用最現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),要讓參觀者感到這個地方代表了重慶農(nóng)業(yè)的最高水平。在種菜技術(shù)方面,要加強(qiáng)與西南大學(xué)和市農(nóng)科院的銜接,但也不能盲從,因?yàn)閺目蒲械綄?shí)踐,有時候理念也不完全相同,有些東西不一定適合我們。在品種的選擇上,必須是地地道道的蔬菜,蓮藕、葡萄這些都不要在核心區(qū)內(nèi)發(fā)展,一個品種的規(guī)模盡量大一點(diǎn),不要像小孩子玩“過家家”,一個品種至少得有300—500畝。
至于“種樹”,就是在“大塘路”沿線10米范圍內(nèi)全部種上大樹,做到綠樹成蔭。剛才一路走來,看到沿途很多山坡上都是光禿禿的,這點(diǎn)璧北幾個鎮(zhèn)街就遠(yuǎn)不及璧南。我到三合鎮(zhèn)調(diào)研的時候,盡管他們財政很困難,但花了不少精力種了很多樹,這點(diǎn)足以讓我感動,就叫祿友(縣財政局局長彭祿友)想想辦法從資金上支持他們一下。有時候做工作就是這樣,辛辛苦苦干一年也許得不到什么回報,但可能一件事情就足以讓人感動!胺N樹”由林業(yè)局負(fù)責(zé),出錢、出技術(shù),還包括栽種,各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)作好組織發(fā)動群眾和協(xié)調(diào)工作。所種的苗木還是要有選擇,不能是小苗,一般的樹木品種在我這里也過不了關(guān)。做事的標(biāo)準(zhǔn)就得高一點(diǎn),為什么人家到璧山來看了都對我們豎大拇指,就是因?yàn)楦墒碌乃疁?zhǔn)不一樣。
四是供水和噴灌。由水務(wù)局落實(shí),這是你們職責(zé)所在,所有蔬菜基地必須確保供水,否則一旦干旱就沒有辦法。從地形上看,璧山屬于丘陵地帶,土地整理的時候把溝渠建好,下雨時水走得很快,所以主要還是解決干旱問題。至于璧北蔬菜基地內(nèi)是不是都安裝噴灌系統(tǒng)要因地制宜,但核心區(qū)必須采用噴灌技術(shù)。朱憲生答應(yīng)我們,說有多大面積他就給多少錢,所以水務(wù)局一定要去把錢拿回來。從蔬菜種植來說,噴灌技術(shù)確實(shí)很重要,我看到潼南的蔬菜基地都在用噴灌,璧山?jīng)]有道理不超越他們。
五是風(fēng)貌改造。剛才安排資金籌措方案的時候已經(jīng)說了,每年實(shí)施20xx棟農(nóng)村危舊房改造,三年時間把蔬菜基地范圍內(nèi),包括“大塘路”和參觀通道沿線的農(nóng)房全部改造完。今年改造的重點(diǎn)就是將軍村、喜觀村那一帶,按原有政策不變,建委具體下來落實(shí)。還有農(nóng)村環(huán)境問題,今天一路走來看見到處都是宣傳橫幅和廣告,璧北的三個鎮(zhèn)街可要引起重視,下次我來再看到這些東西可就對你們不“客氣”了。有時候特殊活動需要營造氛圍,拉掛宣傳橫幅烘托氣氛我不反對,活動結(jié)束后就應(yīng)該馬上拆除,可今年竟然還看到關(guān)于人口普查的橫幅,工作都結(jié)束這么久了還掛在那里。還有農(nóng)村的白色污染,我在縣委十二屆十一次全委會的總結(jié)講話和經(jīng)濟(jì)工作會上專門講了清理農(nóng)村生活垃圾的問題,我看大家并沒有引起重視!绊懝牟挥弥劐N,明人不用指點(diǎn)”,既然我們提出了要求,希望大家迅速落實(shí)!按筇谅贰毖鼐的路邊垃圾臺要全部拆掉,擺到不扎眼的背街小巷去;還有沿途拉掛、噴涂的廣告也要全部清除,做到在可視范圍內(nèi)看不見廣告。政府辦公室發(fā)一個緊急通知,要求全縣各鎮(zhèn)街把農(nóng)村環(huán)境整治一下,重點(diǎn)是清理生活垃圾、宣傳標(biāo)語和廣告橫幅。
六是創(chuàng)建品牌。要從農(nóng)發(fā)資金里面拿點(diǎn)錢出來打造“璧北蔬菜”品牌,過去大家都喊“缺錢”,現(xiàn)在你們的錢可不少了,在去年的基礎(chǔ)上又增加1500萬元,縣財政直接支出就有4500萬元。要想真正讓“璧北蔬菜”成為一個品牌,還必須走“綠色、生態(tài)和無公害”路線,因?yàn)楝F(xiàn)在的人們越來越看重飲食健康,而大家關(guān)注最多的就是蔬菜的農(nóng)藥殘留問題。有些農(nóng)民,不按說明使用農(nóng)藥,隨意增加用藥量,護(hù)果的功效雖然很好,但是殘留非常高?h農(nóng)委要從種植的各個環(huán)節(jié)入手加強(qiáng)監(jiān)管,希望三年以后,人們一提到買“放心菜”、“綠色菜”就想到“璧北蔬菜”。
四、關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)
這項(xiàng)工作由達(dá)憲同志和啟海同志負(fù)總責(zé),我給你們當(dāng)顧問,希望你們?nèi)硇牡赝度脒@項(xiàng)工作,開玩笑說,就是要“一根筋”地干下去。璧山在20xx年做的幾件漂亮的事,哪一件不是“抵”著干出來的?在鹽井河水庫改擴(kuò)建工程開工儀式上,我給丁先軍(市政府副秘書長)開了個玩笑:“等我們蔬菜基地成為全市新農(nóng)村建設(shè)典范之后,中央領(lǐng)導(dǎo)來才看得到,否則還不讓看呢!倍∠溶娬f:“道藩,你話倒是說了,小心收不回來!蔽艺f,“說到就要做到!”我講這個,就是希望大家一起努力,農(nóng)委牽頭、部門聯(lián)動打好總體戰(zhàn)。先要抓好規(guī)劃,比如基地怎么布局、道路怎么鋪設(shè)、立面改造怎么推進(jìn)、樹子怎么栽等等,這些可要多想辦法。農(nóng)委每個月報一份材料到政府辦,政府辦對璧北蔬菜基地建設(shè)推進(jìn)情況每月進(jìn)行通報,讓大家看看鎮(zhèn)街、各部門都做了什么,不要只報喜不報憂,否則到時候完成不了任務(wù)就不好交代了。
基地建設(shè)要大面積、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn),不管核心區(qū)是5000畝或8000畝,核心區(qū)每畝的投入不能低于10000元。潼南縣按照4000元/畝的標(biāo)準(zhǔn)建蔬菜基地就已經(jīng)做得很漂亮了,噴灌、給水、排水一應(yīng)俱全,道路也直,車能開到農(nóng)田邊。
各個鎮(zhèn)街主要是抓好群眾協(xié)調(diào)工作,蔬菜基地建設(shè)面臨大量的土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)田整治、沿途種樹等問題,都涉及群眾的切身利益。老百姓有時候想法很“簡單”,你把他說服了,他就擁護(hù)你;你沒有說服他,他就不信任你,所以大家在開始干的時候就要注意抓主要矛盾、抓關(guān)鍵。當(dāng)然,做得好就是“英雄”,做不好就“挨板子”,你們是“戴鮮花”還是“挨板子”,是當(dāng)“英雄”還是做“狗熊”,就看你們的本事了。
大路街道這個會議室還真是個“寶地”,記憶中縣委、縣政府很多“大事”都在這里定的,比如農(nóng)村立面改造投入1.7億元,比如璧北河污染治理投入5000萬元。今天在這里又安排了璧北蔬菜基地建設(shè),大約有5億元的投入。就全縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)而言,其實(shí)我最關(guān)心的就是“種菜、種樹”,這也是農(nóng)發(fā)資金的主要支持項(xiàng)目,希望大家立即行動起來,爭取璧山20xx年在農(nóng)業(yè)這個板塊有新的突破。
調(diào)研發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
今天能有機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報工作,倍感榮幸。我將從支部基本情況、工作做法及成效以及遇到的問題和困惑三個方面進(jìn)行闡述。
我們XXX幼兒園建于XXXX年9月,位于XX街46號,現(xiàn)有教職工XX人,幼兒400余名,我園先后被認(rèn)定為市級示范性幼兒園、省級示范性幼兒園。我們支部于XXXX年7月成立,黨員隊(duì)伍原屬XXXXXXX聯(lián)合支部管理,現(xiàn)有黨員16人,我任書記一職不滿一年,因此特別珍惜這一次機(jī)會。
支部成立以來,就已確立“一個核心”、處理“兩種關(guān)系”、建設(shè)“三支隊(duì)伍”為目標(biāo),即以“黨建和園建共同發(fā)展”為核心,正確處理黨政分工合作和民主管理的關(guān)系、黨建工作與中心工作的關(guān)系,建設(shè)好黨員隊(duì)伍、青年團(tuán)員隊(duì)伍和教職工隊(duì)伍。根據(jù)調(diào)研提綱,我重點(diǎn)匯報支部在處理黨政分工和民主管理的關(guān)系,和建設(shè)三支隊(duì)伍等方面的做法。
黨組織的政治核心和保障監(jiān)督作用是必須的,而園長是法人代表,黨組織支持園長履行職權(quán),分工合作、各負(fù)其責(zé),共同把幼兒園辦好。園長主持下的園務(wù)委員會和教代會是實(shí)施民主管理的主要機(jī)構(gòu),黨支部參與重大問題決策、保證監(jiān)督。我園重要工作計劃、財務(wù)開支、教職工聘任考核、簽訂聘用合同、選拔評議中層以上干部等,都征詢黨組織意見,并經(jīng)園務(wù)會研究、園長決策、教代會審議通過,黨組織的監(jiān)督,有效避免了“一言堂”弊端。最近,我園選配了一名行政人員,出臺了關(guān)于發(fā)放在編教師生活補(bǔ)助、提高臨聘人員待遇等辦法,都是由園長、黨組織、教代會“三車并驅(qū)”下共同實(shí)施的,確保了職工思想穩(wěn)定和園所快速發(fā)展。去年,我們被評定為芙蓉區(qū)“校務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”,這個月又通過了長沙市教育系統(tǒng)校務(wù)公開民主管理等級評定“示范單位”的驗(yàn)收。
另外,我們努力豐富黨建工作載體,著重建設(shè)好三支隊(duì)伍。
第一,著力抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化榜樣作用。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的指引下,嚴(yán)格公開承諾、群眾評議的各個環(huán)節(jié),無一疏漏。除了以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”組織為目標(biāo)外,支部重點(diǎn)開展了兩項(xiàng)工作。一是“星級教師”爭創(chuàng)活動,我們以黨員和積極分子為重點(diǎn),以團(tuán)組織為載體,讓青年團(tuán)員從細(xì)微處著眼,發(fā)現(xiàn)、頌揚(yáng)、學(xué)習(xí)身邊的榜樣,我們評選出了“敬業(yè)之星”、“師德之星”、“學(xué)習(xí)之星”、“服務(wù)之星”,同時在宣傳欄里公布、在職工會上表彰。二是黨群聯(lián)系工作,如支委三人分別負(fù)責(zé)聯(lián)系保教、后勤和行政隊(duì)伍的工作,黨員分別負(fù)責(zé)聯(lián)系大、中、小班組工作,支委和黨員既是日常工作和活動的參與者和指導(dǎo)者,也是聯(lián)點(diǎn)群眾的服務(wù)者和貼心人。
第二,著力抓好青年團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),儲蓄后備力量。幼兒園目前有團(tuán)員近20人,黨員和青年團(tuán)員建立“連心卡”,對青年團(tuán)員進(jìn)行一對一的幫扶,促使其快速成長,去年底,青年團(tuán)員還給黨員們上演了一場別開生面的“謝師會”,以表達(dá)感激之情。
第三,著力抓好教職工隊(duì)伍建設(shè),打造一流師資。支部高度重視師德師風(fēng)建設(shè),以“統(tǒng)一認(rèn)識重師德、主題活動促師德、家長參與督師德”為抓手,開展多元化的工作。支部開設(shè)的新時期微型黨課中就有師德專題講座,我們以“講述孩子們喜愛的故事”為主題開展語言基本功考核工作,倡導(dǎo)全園職工愛孩子之所愛、想孩子們之所想。今年,我們以“孩子們眼中最美的老師”為題開展系列活動,如“孩子最喜歡的一句話”——師德語言之美研討活動、“孩子們眼中最美的我”——師德形象之美研討活動、“今天我為孩子做什么”——師德行為之美研討活動等。家長每學(xué)期都參與師德問卷調(diào)查,各班組教師之間進(jìn)行師德自評和互評,支部就所收集的'數(shù)據(jù),進(jìn)行整理、分析、反饋和督促整改,使得師德工作提到了較高的層次。
學(xué)前教育前所未有的大好勢頭即將來臨,對我們新支部而言更是一個努力提升和自我拔高的機(jī)會。,我們在積極努力探索組織建設(shè)新功能的同時,也會不可避免的遇到一些問題和困惑,借此機(jī)會也向各位請教。例如,幼教職工隊(duì)伍的構(gòu)成比較復(fù)雜,在編制上有在編教師、正式職工、臨聘人員之分,在崗位上有教師、保育員、以及后勤服務(wù)人員(廚師、園醫(yī)等)之分。我們支部如何將參差不齊的隊(duì)伍,在政治思想上盡可能做到整齊劃一,使隊(duì)伍齊頭并進(jìn)?在目前客觀條件受制約、未完全實(shí)現(xiàn)同工同酬的情況下,如何通過積極引導(dǎo),創(chuàng)新激勵機(jī)制,最大程度地調(diào)動工作積極性?還有,如何進(jìn)一步創(chuàng)新黨建活動的形式和載體,形成獨(dú)特的園所文化,促進(jìn)教職工在學(xué)術(shù)上、技能上、師德上得到全面提升?這些,是我們一直思考的問題。
我園黨支部成立時間短,我本人也是黨建工作的新人,加上地理位置、單位性質(zhì)、師資結(jié)構(gòu)等諸多差異,我們支部與同行比較,肯定存在著差異和距離。我們將努力吸納各方意見和建議,扎實(shí)做好黨建工作,積極服務(wù)幼教行業(yè)。
不妥之處,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正!
謝謝!
調(diào)研發(fā)言稿 篇13
今天,為什么我把到縣直單位調(diào)研的第一站選擇在城管,這有我的想法和考慮。記得剛來的時候,在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會上我講過,政府工作主要圍繞四個方面來展開。
一是圍繞縣委確定的中心工作來展開;
二是圍繞縣委確定的重大項(xiàng)目來展開,
三是圍繞重大民生工程來展開,
四是圍繞縣委確定的工作理念來展開。
城市管理工作的覆蓋面很廣,盡管我們的城市管理范圍是規(guī)劃區(qū)以內(nèi),但是戰(zhàn)線很長,工作面很寬,工作量很大。抓好城管就是抓好最大的民生,抓好城管就是抓好一個地方的品牌、一個地方的形象,抓好城管就是考驗(yàn)我們政府的執(zhí)政能力?雌饋沓枪芄艿氖抢习傩盏囊率匙⌒械囊恍┬∈,但都是一些難管的小事,如果政府能把老百姓的這些小事管好了、管規(guī)范了,讓老百姓感到滿意了,那這個政府的執(zhí)政能力就是很強(qiáng)的。在我的工作理念當(dāng)中,城管放在很重要的位置;政府將通過抓好城管工作,來充分展示我們文明良好的對外形象,通過抓好城管,為百姓提供良好的宜居環(huán)境。
剛才聽了大家的介紹,總體感覺城管在面臨繁重工作任務(wù)的基礎(chǔ)上(管理著23萬人口的城區(qū),是一般縣城人口的四五倍),在政府對城管資源投入有限的情況下,能把城管到今天這樣一個程度,我套用昨天副縣長在全縣政法工作調(diào)研座談會上講的一句話:“我們公安以全省最小的警比,抓好了人口最大縣的社會治安工作”,我評價我們的城管工作是:“城管以政府最小的投入比,做好了市最大縣城的城市管理工作”。當(dāng)然這個“好”應(yīng)該是打引號的,還有很多地方老百姓不滿意、政府也不滿意。我晚上習(xí)慣瀏覽一下在線網(wǎng)站,看看我們的百姓對政府有什么意見和建議,我發(fā)現(xiàn)最多的還是集中在城市管理方面。所以今后我要把關(guān)注點(diǎn)更多的放在城市管理上。剛剛到來,對的縣情,對的城市管理存在哪些問題、今后怎么抓,還沒有做系統(tǒng)的調(diào)查研究,根據(jù)今天你們的介紹,以及平時的想法,結(jié)合在婺源分管城管工作的體會,談以下幾個觀點(diǎn),希望城市管理局認(rèn)真的研究和思考,抓好工作落實(shí)。
第一個觀點(diǎn):的城市管理職能只能不斷強(qiáng)化。為什么要進(jìn)行強(qiáng)化?
第一,的城區(qū)人口多,有23萬人,這么龐大的人口即是我們的管理對象又是服務(wù)對象,工作量非常之大,因此的城管工作必須加強(qiáng)。
第二,縣委、縣政府把旅游作為的重要支柱產(chǎn)業(yè)來進(jìn)行部署推進(jìn)。前天我們做了一天的旅游工作調(diào)研,感到我們的旅游大有發(fā)展前景。假如說進(jìn)入景區(qū)的通道環(huán)境得不到改善,道路兩側(cè)的環(huán)境得不到改良,的旅游是很難做好的。
不給游客留下是整潔、有序、文明的良好形象,這樣的旅游是沒有生命力的。因此,不管是從蘆田還是田畈街下高速進(jìn)入核心景區(qū)的通道條件,以及道路兩側(cè)的城市環(huán)境管理必須加強(qiáng)。
第三,城是瞄準(zhǔn)中等城市的目標(biāo)來打造的。我們大縣一定要有大氣魄,既然瞄準(zhǔn)中等城市目標(biāo)就要以中等城市的標(biāo)準(zhǔn)去建設(shè)我們的城市、規(guī)范我們的城市、管理好我們的城市。如果按照8萬、10萬人口的小縣城標(biāo)準(zhǔn)來管理,那豈不是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檔次和水平?如果現(xiàn)在我們不按中等城市的標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)劃、建設(shè)和管理,今后我們一定會后悔,一定會遺憾。
第四,城管局的職能實(shí)際上就是填補(bǔ)了政府在執(zhí)法過程當(dāng)中公安執(zhí)法的空缺。
我們一定要依法辦事,就像剛才沈局長講的那樣,要進(jìn)行軍事化管理,要成為當(dāng)前政府管理和指揮城市管理的重要執(zhí)法機(jī)構(gòu),彌補(bǔ)公安機(jī)關(guān)不到位和難以到位的地方。因此城管工作的外延要擴(kuò)大,不能滿足僅有的27平方公里建成區(qū),至少要擴(kuò)大到包括一城三區(qū)的工業(yè)園區(qū)、景區(qū),要擴(kuò)大到旅游公路通達(dá)的范圍。現(xiàn)階段擴(kuò)大到城鄉(xiāng)一體化管理還不現(xiàn)實(shí),我們要實(shí)事求是。外延如何擴(kuò)大,這是機(jī)制與體制的問題,今后我們要專門研究。第五,城管的工作內(nèi)涵要提升。一定要按照縣委、縣政府確定的中等城市的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)劃建設(shè)管理,找好城市管理的定位。市在市本級的管理下現(xiàn)在變化很大,原來老市也是亂糟糟的,現(xiàn)在你看,它的氣度完全不一樣了,所以這就是瞄準(zhǔn)目標(biāo)的問題。
第二個觀點(diǎn):要用長遠(yuǎn)的眼光來謀劃城市管理的幾件大事。第一件大事,關(guān)于新區(qū)管理的規(guī)劃問題。當(dāng)然規(guī)劃的工作職能在規(guī)劃局,我講的新區(qū)規(guī)劃是指新區(qū)管理的基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)該怎么布?管線怎么布?公共設(shè)施怎么布?停車場怎么布?城管局要了解、要有自己的意見,做好政府在審批規(guī)劃時的參謀。的城市基礎(chǔ)設(shè)施跟其它地方一樣,建成區(qū)欠帳很多。從現(xiàn)在開始,我們不要做后悔的事,不要做重復(fù)建設(shè)的.事,以致浪費(fèi)人力、物力和財力。第二件大事,關(guān)于城市垃圾問題。
城區(qū)一天有200多噸垃圾需要處理,首先要考慮環(huán)保問題。現(xiàn)在的團(tuán)林鄉(xiāng)云雨山離縣城只有2。5公里,如果把垃圾處理廠建在這里肯定不行,2.5公里的距離,一兩年時間縣城就會擴(kuò)張到那里,因此我們要要重新考慮。應(yīng)該選擇未來多少年內(nèi)城市發(fā)展到達(dá)不了的地方,垃圾處理場對附近百姓的污染問題等等,需要經(jīng)過慎重研究決策。第三件大事,關(guān)于城管理標(biāo)準(zhǔn)體系問題。繼續(xù)延用這么多年來的城市管理標(biāo)準(zhǔn),肯定是不行的,如主次干道的保潔類別,有了城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系工作就好做了,所以要制定新的城市管理標(biāo)準(zhǔn)體系,包括園林、環(huán)衛(wèi)、廣告燈箱等方面。第四件大事,關(guān)于城市管理的各類規(guī)劃問題。與城市管理有關(guān)的各類規(guī)劃如地下管網(wǎng)、污水排放、綠化美化等,現(xiàn)在不規(guī)劃好,以后又是亂挖亂建,各類規(guī)劃要盡快去做。
第三個觀點(diǎn):著力見效,抓好近期城市管理工作。在上周五縣委中心組學(xué)習(xí)會上,縣委、縣政府提出,要把城市管理作為當(dāng)前工作的主要內(nèi)容、主要任務(wù)抓實(shí)抓好抓出成效,為百姓創(chuàng)造一個良好的人居環(huán)境。近期重點(diǎn)是要抓好以下幾個方面工作:一是對城建成區(qū)內(nèi)嚴(yán)重影響老百姓正常生活的垃圾進(jìn)行全面的清理。二是加大保潔密度,最大限度的為百姓提供干凈的居住環(huán)境。剛來時,一次與政府辦的同志路過中學(xué)一帶的高門口,只見垃圾成堆,蠅蟲滿天飛,臟不忍睹;希望類似情況以后不再出現(xiàn)。為解決老城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站偏少問題,今天先解決一個問題,請城管局盡快購置一臺壓縮式垃圾收集車,重點(diǎn)放在老城區(qū)。果皮殼箱要按照市場化運(yùn)作方式盡快運(yùn)作到位。三是園林養(yǎng)護(hù)要加強(qiáng)。湖公園、東湖公園雜草叢生,牛尾巴草長得一人多高。園林綠化工作,建設(shè)是關(guān)鍵,養(yǎng)護(hù)最重要,有人管護(hù)與無人管護(hù)是兩個概念。城管局要加大工作力度,盡早盡快解決除草、清雜、修剪及干旱澆灌等問題。四是結(jié)合城市創(chuàng)建搞好整治。這項(xiàng)工作是宣傳部牽頭,但城管局是具體實(shí)施單位。
去年年底我到了澳大利亞,使深深體會到,在那樣的環(huán)境中生活,再差的生活習(xí)慣都能糾正過來,而在較差的環(huán)境中生活,再好的生活習(xí)慣都會學(xué)壞。在我們,一方面有賴整體市民素質(zhì)的提升,另一方面管理也是非常必要的。的交通秩序要達(dá)到、婺源那樣一個比較高的標(biāo)準(zhǔn),短時期內(nèi)難以辦到;希望通過我們的管理、疏導(dǎo),秩序有所不斷改良。五是夜宵攤點(diǎn)問題。人與大城市人的生活習(xí)慣一樣,晚上夜宵盛行,擺夜宵攤成為下崗職工的一條門路。夜宵攤點(diǎn)多了,從中突出的問題就是污水排放。有這樣旺盛的需求,堵是堵不住的,但是一定要在管理上下功夫,在寬敞整潔的人行道上、美麗的公園就要控制,盡量避免污水排放到人行道上、大街上和公園里面。同時攤點(diǎn)的亂擺亂放一定要從苗頭抓起,盡最大可能把攤點(diǎn)規(guī)集到一個地方,集中規(guī)范化管理。
第四個觀點(diǎn),努力探索抓好城市管理的有效機(jī)制。要在現(xiàn)有的、有限的政府資源投入的情況下,通過建立運(yùn)行科學(xué)規(guī)范有力有效的城管工作機(jī)制,把我們的城管工作抓得更好。
一是關(guān)注重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)地段管理。以重點(diǎn)段和重點(diǎn)區(qū)域的管理來帶動整個城區(qū)的管理。什么叫重點(diǎn)地段?什么叫重點(diǎn)區(qū)域?就是影響對外形象的地段為重點(diǎn)地段,影響對外形象的區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)區(qū)域。環(huán)境優(yōu)化到一定的時候可以改變?nèi)说男袨榱?xí)慣,改變?nèi)说墓逃械纳罘绞健?/p>
二是合力疏導(dǎo)老城區(qū)的人口密度,F(xiàn)在城最難管的就是老城區(qū),老城區(qū)與城北新城區(qū)就像“兩個天地”。一定要通過有效疏導(dǎo)工作把老城區(qū)的人口引導(dǎo)分流出去,這是要政府付出巨大代價的。比如老城區(qū)的公共建設(shè)問題,拆了建什么的問題,如果再建房子,建更高的房子,一層變成五層、甚至十層,人口密度就更大了。我的觀點(diǎn)是,今后老城區(qū),我們要最大限度地只拆不建,騰空間、建綠地,盡量為老百姓提供舒適的居住環(huán)境。如果我們把老城區(qū)人口有效輸出去了,那么城管的壓力也就變小了。
三是努力探索推行對城管工作的激勵機(jī)制。城管除了管理城區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生外,還經(jīng)營了很多政府的公共資源,如果沒有有效的工作激勵機(jī)制,那么單位的積極性和主動性是無法調(diào)動起來的。人都有惰性,只有通過良性的機(jī)制來激勵,才能使得效率得到提高、活力得到釋放。如廣告的經(jīng)營權(quán),我們要進(jìn)一步完善財政管理機(jī)制,具體如何制定和運(yùn)作,以后再認(rèn)真研究探討。四是建立和完善對城管的投入機(jī)制。光制定城市管理的標(biāo)準(zhǔn)還不行,一定要使這套標(biāo)準(zhǔn)體系與城管經(jīng)費(fèi)投入掛起鉤來,使城管隊(duì)伍自身意識到一定要把工作做好,讓環(huán)衛(wèi)工人把環(huán)衛(wèi)作為他的主要職業(yè)、作為家庭收入的主要來源,感覺丟了這分工作很可惜。做不到這一點(diǎn),我們的城市面貌和形象,只能是:山還是那座山,梁還是那道梁,工作成效還是那個成效,政府增加的投入,就是資源浪費(fèi)。對于城管的投入,政府將逐步加大,包括裝備基本硬件,改善基礎(chǔ)設(shè)施,提高環(huán)衛(wèi)工人待遇等等。
婺源的保潔工作,主次干道有不同的標(biāo)準(zhǔn)。試想一下,一個小時保潔一次與兩個小時保潔一次,肯定有區(qū)別,效果肯定不一樣。五是明確劃分有關(guān)部門的責(zé)任。要通過劃分明確的責(zé)任,使政府檢查、督察和考核部門工作時有據(jù)可依,讓他的責(zé)任不可推卸。為什么的私房這么嚴(yán)重?所有的城市建房和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建房,必須是土地使用權(quán)證、規(guī)劃許可證、建設(shè)許可證三證齊全才具備建房資格。這個問題,需要我們付出加倍努力去研究和解決。
最后一條,也是最擔(dān)心的,希望我們的城管,一方面要強(qiáng)化城市管理工作力度,另一方面要以人為本妥善處理好管理過程中的一些尖銳矛盾,這個要求有點(diǎn)高,為難你們了。城管局的領(lǐng)導(dǎo)和同志必須政治素質(zhì)高,必須非常善于協(xié)調(diào)各方面,必須帶著深厚的情感做好群眾工作,要常常站在被管理者角度換位思考,不能在執(zhí)法過程中違法違規(guī),不能在執(zhí)法后出現(xiàn)一堆“后遺癥”,反給縣委、縣政府添亂。城管如果按照這個要求做到了,就能夠達(dá)到良好的效果。
調(diào)研發(fā)言稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!
我是石阡民族中學(xué)團(tuán)委書記黃利,在此我將石阡民族中學(xué)團(tuán)委工作及志愿者工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報。由于接到會議通知的時間短,時間倉促,說得不對的地方請批評指正。
我校團(tuán)委以圍繞學(xué)生品德、使學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣為目的開展工作。首先抓好團(tuán)員思想建設(shè)。我們通過團(tuán)課、培訓(xùn)、業(yè)余團(tuán)校等形式建立團(tuán)員學(xué)生良好思想品質(zhì)。以團(tuán)員帶動青年,影響青年學(xué)生,大力發(fā)展青年志愿者,把優(yōu)秀的青年學(xué)生吸納到團(tuán)員及志愿者行列中來。為豐富青年學(xué)生的課余文化生活,提升青年學(xué)生的學(xué)習(xí)工作能力,我們開展了大量的活動,讓青年學(xué)生投入到各種活動中去。通過參與活動,多數(shù)青年學(xué)生在思想上得到了很大的轉(zhuǎn)變,很多優(yōu)秀的青年學(xué)生被吸收到了青年志愿者的.行列中來,對于優(yōu)秀的志愿者,我們利用每年的五四和一二九將其發(fā)展為團(tuán)員并給予表彰。到現(xiàn)在為止,我校共有團(tuán)員2521人,每期發(fā)展新團(tuán)員200余人。共有在校注冊志愿者450名。其中有5人獲市級優(yōu)秀志愿者稱號,8人獲縣級優(yōu)秀志愿者稱號,20多人獲校級優(yōu)秀志愿者稱號。
我校志愿者工作主要由團(tuán)委來組織。長期以來,團(tuán)委在學(xué)校、上級團(tuán)委及相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,圍繞學(xué)校的中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級團(tuán)組織的要求。通過志愿者工作的開展,培養(yǎng)了大批能吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的優(yōu)秀志愿者,他們在學(xué)校及以社會的各項(xiàng)活動用發(fā)揮了重大作用,對學(xué)校工作起到了積極的推動作用。
首先,我校志愿者組織是由團(tuán)委統(tǒng)一管理、發(fā)展并開展工作。志愿者工作的開展離不開學(xué)校的平臺。所以近年來我校團(tuán)委通過開展大量的形式多樣的活動為志愿者搭建了展示的舞臺;顒娱_展清況:
一、常規(guī)活動。
每年的3月,我們以“學(xué)雷鋒”為主題,組織青年志愿者、優(yōu)秀團(tuán)員及部分優(yōu)秀青年參與清理校園及周邊環(huán)境垃圾活動。清明節(jié)組織學(xué)生參加掃墓活動。組織新團(tuán)員參加入團(tuán)宣誓儀式、成人宣誓儀式。參加團(tuán)縣委及其它各級部門組織的整臟治亂活動等活動。組織學(xué)生參加縣、校等部門組織的植樹活動。組織學(xué)生對保衛(wèi)母親河清理白色垃圾活動。每年組織開展以紀(jì)念“五四”運(yùn)動為主題的演講比賽、征文比賽、詩歌朗誦比賽等活動。組織學(xué)生參加不闖紅綠燈,過馬路走斑馬線值勤等活動。
二、特色活動
開展以紀(jì)念“一二九”為主題的校園十佳歌手大賽等活動。每年開展了豐富學(xué)生課余文化生活的“青春杯”籃球賽、乒乓球賽、拔河比賽、舞蹈比賽等。組織學(xué)生參加不闖紅綠燈,過馬路走斑馬線值勤等活動。長期以來,我們堅(jiān)持每天開展文明監(jiān)督崗,很多學(xué)生有帶早餐、零食進(jìn)入教室的習(xí)慣,既不健康,又對學(xué)校環(huán)境造成污染,還有很的學(xué)生披頭散發(fā)、不扣紐扣等不文明行為,為了糾正這些不良習(xí)慣,志愿者利用課余時間對學(xué)校的各點(diǎn)進(jìn)行文明監(jiān)督工作。通過長期的努力,現(xiàn)在絕大多數(shù)學(xué)生的不文明習(xí)慣已得到了改變。
除此之外我們還開展或參與了以“環(huán)保與節(jié)約”主題教育實(shí)踐活動、畢業(yè)典禮、文藝晚會、參與食堂管理監(jiān)督,食堂衛(wèi)生檢查,食堂價格調(diào)查監(jiān)督、為校運(yùn)會服務(wù)、關(guān)心“空巢老人”、看望“留守兒童”等活動。
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