2017年集團領導尾牙致辭
尾牙是對上一年的總結，對新的一年的展望而設的聚會。以下為大家分享的是2017年集團領導尾牙致辭，希望對大家有所幫助。
2017年集團領導尾牙致辭(一)
各位同事，各位事業(yè)合作伙伴、各位朋友：
大家晚上好!
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，我們不知不覺地走進了20XX年，今晚我們歡聚在福建尚珍投資發(fā)展有限公司2014新年尾牙宴。在新年來臨之際，首先我謹代表福建尚珍投資發(fā)展有限公司向長期關心和支持公司事業(yè)發(fā)展的各位事業(yè)合作伙伴、各位朋友致以誠摯的祝愿!向辛苦了一年的公司各門店及全體員工表示親切慰問并致以由衷的感謝。感謝大家在20XX年的汗水與付出。同時也感謝我們的家人和朋友的理解與支持。
20XX年我們積極推進合作創(chuàng)新，也看到了成效。展望2014年，希望公司能站到了一個更高的平臺上，新的一年，公司將持續(xù)遵循君子文化<尚者匯珍，自由分享>。并在去年的基礎上繼續(xù)深化，目的只有一個：全面提升公司的核心競爭能力。我相信，20XX年公司一定會更強盛，員工的收入水平一定會越來越好。
有一個故事講的是一個美國人、一個法國人，還有一個以色列人，被送進一個城堡五年，上帝對他們說，你們每個人，可以提一個要求，我滿足你們：
美國人愛抽雪茄，要了三大箱雪茄。
法國人喜歡浪漫，要了一個美麗女孩做伴。
猶太人說，給我一部國際長途電話吧!
五年過后，美國人第一個沖出來，他大喊道：“打火機，給我打火機!”
接著出來的是法國人。他手里抱著一個小孩子，美麗女子手里牽著一個稍大的孩子，肚子里還有第三個。
最后出來的是猶太人，他緊緊握住上帝的手說：“五年來，我每天與外界不停地聯(lián)系，生意突飛猛進，十分感謝，就送您一輛勞施萊斯吧!”
這個故事告訴我們，什么樣的選擇，決定什么樣的生活。今天的生活是五年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇，將決定我們五年后的生活。在一個浮躁的世界里，執(zhí)著有時變成了稀缺資源，“多年耕耘、厚積薄發(fā)”要求我們既要耐得住寂寞，又要把握事物發(fā)展的規(guī)律，與具有正確理念同等重要的是，如何結合我們的基本，去把握從理念到機制、機制到創(chuàng)新、創(chuàng)新到實施等不同環(huán)節(jié)的轉換規(guī)律，這是我們在未來發(fā)展中需要面對的課題。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。讓我們以我們自強不息的精神，團結拼博的斗志去創(chuàng)造新的輝煌業(yè)績!新的一年，我們信心百倍，激情滿懷，讓我們攜起手來，去創(chuàng)造更加美好的生活。
再一次衷心地祝愿，祝大家：
工作順利，心想事成!
謝謝!
2017年集團領導尾牙致辭(二)
尊敬的各位領導、各位嘉賓朋友、全體員工：
大家晚上好!
首先我對一直以來關心和支持大石代公司發(fā)展的各界領導、各位朋友和各位合作伙伴表示誠摯的謝意!感謝您們!向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線上的每一位將士們，向現(xiàn)在還奮戰(zhàn)在工作崗位上還沒回來和我們團聚的前線戰(zhàn)士們，向給予公司理解和無私奉獻的每一位員工及每一位家屬，表示衷心的感謝!謝謝你們!大家辛苦了!
為了弘揚團隊精神，傳承優(yōu)良作風，表彰優(yōu)秀員工，我們評選出了一批“優(yōu)秀先進個人”，他們?yōu)楣镜陌l(fā)展默默地奉獻，他們的敬業(yè)精神值得讓大家學習，讓我們以先進為榜樣，團結奮斗，銳意進取。在此我對這些員工表示衷心的祝賀!其實還有許多優(yōu)秀員工這次沒有當選，希望你們再接再厲，在明年的評選中脫穎而出，成為公司的驕傲!
回顧20XX，這一年將無愧地載入我們大石代的發(fā)展史冊，這是值得我們欣喜和反思的一年，雖然我們搶抓機遇，乘勢而上，取得了一定的成績，但是同時我們也清醒地認識到，我們還有許多的不足點，公司內部還存在著很多有待解決的問題，因此我們還需要不斷加強學習、培訓，提高自身綜合素質，勇于創(chuàng)新，以適應行業(yè)發(fā)展的需要。
展望20XX年，我們任重而道遠。新的機遇和挑戰(zhàn)在等待著我們，建立大石代倉庫、和品牌全球化將成為公司2013年的發(fā)展重點!我們真誠期待各界領導、各位朋友、各位合作伙伴給予我們更多的關注和支持，給予我們更多鼓勵，讓我們一起齊心協(xié)力、努力奮進，再創(chuàng)輝煌!一起迎接更加美好的明天!
在這新春佳節(jié)到來之際，我代表大石代公司向在座的各位領導、各位來賓朋友和各位同仁表示節(jié)日的祝賀!祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
2017年集團領導尾牙致辭(三)
尊敬的各位來賓，各位同事，女士們，先生們：
大家下午好!今天我們在這里舉行20XX年年會，主題是回顧、感恩和展望。我們很榮幸的邀請到優(yōu)秀員工的家屬代表和為公司融資做出貢獻的家屬代表。分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們充滿期待的2016、在此，我謹代表公司管理團隊并以我個人的名義對各位的蒞臨表示熱烈的歡迎!向獲獎的優(yōu)秀員工表示衷心的祝賀!向與公司風雨同舟，在困境中堅守、跋涉、前行的全體員工和支持、期待、鼓勵我們的家人，致以崇高的敬意!
我們一起走過的20XX，留下了太多的記憶和感慨。
這一年，全國經濟下行壓力加大，制糖業(yè)全行業(yè)依然虧損。但是公司上下共同努力，生產期預算由虧損1439萬元，到實現(xiàn)盈利203萬元;年度實現(xiàn)微利。
這一年，農業(yè)工作在政府支持、員工努力、公司補貼、高管幫扶下，甜菜種植面積和甜菜產量都超過了預期目標，創(chuàng)下了眾益創(chuàng)立以來的新高。
這一年，農機推廣終于取得了歷史性進展，在補貼的引導下，通過我們的宣傳、試驗示范，銷售數(shù)量和作業(yè)面積實現(xiàn)了雙跨越。
這一年，我們恢復了原糖加工生產線，建成了2500平米的鋼構庫房;歪打正著的加工了1、6萬噸原糖;克服了紀念抗戰(zhàn)70周年期間企業(yè)停產限產的影響;原糖加工取得了良好的業(yè)績。
這一年，20XX/20XX生產期安全、順利、圓滿完成。成本、消耗、處理量，等多數(shù)指標都實現(xiàn)了預期的目標;運營系統(tǒng)實現(xiàn)了全年無損工事故、無重大設備事故。
這一年，財務部門通過農行、包行、小額貸款公司的支持，經營部的產品銷售，完成了甜菜收購資金的籌集和兌付;原糖配額、儲備糖貼息、扶貧貸款貼息實現(xiàn)了良好運作。
這一年，公司引入北大企業(yè)軟實力5+1核心系統(tǒng)，制訂并落實了20項行動計劃，企業(yè)軟實力開始進入提升通道。
這一年，公司在管理系統(tǒng)試行了“互聯(lián)網+”，網上產品銷售比重不斷增加，售價和銷量遠遠好于現(xiàn)貨交易。網上采購開始啟動，采購成本大大下降。開通了公司微信公眾號，以團隊為單位建立了微信群，上下左右信息溝通更加順暢。通過微信群，開展了全員參與的安全生產PK競賽活動。
這一年，公司的.搬遷工作正式啟動，用地完成報批，辦公樓、倒班樓、員工餐廳的基礎建設已經完成，后續(xù)工作正在有序進行。遷建辦還通過考察和試驗，使固廢變成了商品，實現(xiàn)了慮泥的環(huán)保綜合利用。并得到了環(huán)保部門的認可，找到了“以廢治廢”的新途徑。
這一年，我們開始提出”員工個人目標就是企業(yè)追求的目標“的理念;注重員工的收入;由于2014年基礎和績效比例調整、2015原糖加工、農業(yè)績效突出，2015年員工總收入比上年增長20%以上。
我們共同走過的20XX，也留下了幾許遺憾和思考。
——資金仍是制約公司搬遷和經營的主要矛盾。我們在經營上不是沒有思路和想法，只是受到資金短缺的制約;公司的搬遷也是如此。
——甜菜種植大戶的收購場地、質量、保管、除土等服務，仍然需要我們做更多的工作，2016年以及以后將更加重要。
——生產中后期工藝損失偏高和殺菌的問題，還有待于認真研究、探討和解決，這也是困擾我們多年的一個魔咒，渴望在2016年得到破解。
我們共同走過的20XX，有太多需要感恩的人和事。
感恩280名同事：不離不棄、風雨兼程，與眾益共同走過20XX。
特別感恩董事長：為公司承攬了原糖加工業(yè)務，更新了過濾設備，解決了分離機的瓶頸問題。
特別感恩農業(yè)團隊：超額完成了農業(yè)的各項目標，大戶實現(xiàn)了100%盈利，農業(yè)有了恢復性增長;農機推廣有了新突破，起早貪黑完成了除土任務，保證了生產的連續(xù)進行;自租地的員工用自己的實際行動給農戶提供了的實驗示范。
特別感恩運營團隊：技改檢修、原糖加工、榨期生產都有出色的表現(xiàn);經歷的停產限產、環(huán)保治理、設備老化、人員不足的考驗，糖、粕、蜜、汽的成本實現(xiàn)了預期的目標;
特別感恩搬遷團隊：在艱難中實現(xiàn)開工，期間進行了多次的考察、學習、實驗，為新廠建設做出了充分的準備;同時完成了多期國家專項資金的申報工作;成功的解決了固廢排放問題，為公司今后的環(huán)境治理探索了新路。
特別感恩行政的部室：為公司的運行提供的優(yōu)質服務，安全、高效的完成了資金結算、費用控制、產品銷售、材料采購、質量控制、設備監(jiān)護、安全與信息管理、人力資源和公司運行。
感恩推選出的優(yōu)秀員工，特別感恩那些把榮譽讓給同事的中層團隊和默默無聞的一線員工;更要感恩給予我們280名同事鼎力相助的每一個家庭。
所有逝去的日子都已化作推動我們前行的力量;所有流過的汗水都已凝結成生命中閃亮的珍寶。感恩2015伴隨著我們的一切人和事。
20XX我們將繼續(xù)攜手前行，邁向新的目標。
農業(yè)的目標已經明確，并分解到農務員。按照選好人、選好地、選好種、配好機的“四好原則”。以謙卑的心態(tài)落實9、3萬畝的分解任務，將甜菜收購量控制在30萬噸以內，菜絲含糖達到15、30%以上。
生產運營要扎實有效的做好夏季的檢修工作，并且力爭比20XX年早開機5天。以其量、本、率卓越的績效表現(xiàn)，讓這座有著38年光輝歷史的企業(yè)，通過我們這代制糖人的雙手，在這片熱土上實現(xiàn)最后一個生產期的圓滿落幕。
多方籌集資金，如期進行新廠建設。到20XX年底，工程進度要實現(xiàn)50%;車間的土建在2016年4月中旬達到開工條件。集中公司所有力量，高標準、高質量、高效率的推進新廠建設，確保2017年如期竣工投產。
公司的管理部室要繼續(xù)引入互聯(lián)網思維，圍繞客戶，效率，人性這三個關鍵詞。為農業(yè)、運營、搬遷卓有成效的做好各項服務工作。
新年已過，春節(jié)正向我們走來;讓我們共同祝福20XX，吉祥、安康、快樂!
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