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      2. 年終總結(jié)大會(huì)講話稿

        時(shí)間:2024-01-21 11:35:46 致辭 我要投稿

        年終總結(jié)大會(huì)講話稿

          總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的年終總結(jié)大會(huì)講話稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        年終總結(jié)大會(huì)講話稿

          年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇1

        尊敬的全體員工:

          大家上午好!

          今天,我們?cè)诖吮P點(diǎn)全年的成果,共同期待我們的合作再次邁向一個(gè)更高的起點(diǎn)。這次答謝會(huì)目的是為了增進(jìn)我們彼此間的了解、加深友誼、更好的服務(wù)大家,創(chuàng)造共贏。我們堅(jiān)信,有各位伙伴一如既往的支持,有全體同仁的不懈努力,我們的`事業(yè)一定會(huì)更加美好,我們的前景也一定會(huì)更加廣闊。

          今天我們舉杯暢飲,感恩的心埋藏于香醇的美酒中,感謝你們從未改變的誠(chéng)摯與關(guān)懷。相信在座的各位都和我有著一樣的心情,就是希望通過(guò)雙方的良好合作,同心同德,共商發(fā)展大計(jì),共謀合作愿景,開(kāi)拓創(chuàng)新,共同實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,將雙方的事業(yè)推向一個(gè)新的高度。

          我們成長(zhǎng)的每一步都離不開(kāi)各位家人的配合。在這里,我代表公司再次向你們表示衷心的感謝!謝謝你們!

          我堅(jiān)信,只要我們齊心協(xié)力,并肩攜手,我們一定會(huì)茁壯成長(zhǎng),推動(dòng)我們的事業(yè)不斷走向新的輝煌。

          作為公司戰(zhàn)略決策層,我們會(huì)全力以赴,面對(duì)各種挑戰(zhàn),帶領(lǐng)大

          家齊頭并進(jìn),創(chuàng)造更高的效益。

          最后,在春節(jié)即將來(lái)臨之際,借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,衷心祝愿在座的各位以及你們的家人一切順利、身體健康、闔家幸福!祝愿我們的明天更加美好 !

          最后祝大家吃好、喝好、玩好!謝謝大家!

          年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

          大家下午好!我很榮幸的作為項(xiàng)目部在此發(fā)言,在這忙忙碌碌地20xx年中,感謝領(lǐng)導(dǎo)們和同事們對(duì)項(xiàng)目部的肯定、支持和幫助!

          在過(guò)去的一年中,項(xiàng)目部完成工業(yè)園主裝置,鋼結(jié)構(gòu)制安xx噸,產(chǎn)品罐區(qū)xx噸,14臺(tái)不銹鋼罐的非標(biāo)制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望和指導(dǎo)。

          在整個(gè)過(guò)程中,我們本著質(zhì)量就是根本的原則,

          首先,從細(xì)節(jié)做起,在項(xiàng)目運(yùn)行初期就狠抓施工方案,掌握施工難點(diǎn),施工中加強(qiáng)各方面的管理,細(xì)節(jié)決定成敗,正是我們關(guān)注這方面,它為我們?cè)诤笃诘氖┕ぶ衅鸬搅肆己玫男Ч?/p>

          二,做到全方位的安全管理,結(jié)合專業(yè)施工特點(diǎn),事前做好預(yù)案,及防護(hù)。依據(jù)工業(yè)園的`HSE全方面的管理理念及措施,讓我們有了全新的的認(rèn)識(shí)。安全絕不妥協(xié),工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

          三、把握好各方關(guān)系,努力打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。工作中,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)他們的責(zé)任感,幫助他們成長(zhǎng);生活上,經(jīng)常與員工交心,了解職工心里動(dòng)態(tài),幫助他們客服各種困難,是大家安心工作,專心管理。

          由于精力和水平有限,在工作中難免會(huì)有不足之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。在新的一年中,我將嚴(yán)格要求自己,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷改進(jìn),提高自己,為公司的未來(lái)貢獻(xiàn)自己的一份力量。新年新氣象,祝大家在新的一年中,心想事成,馬到成功!

          年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇3

        尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家:

          晚上好!

          很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!

          我們知道今年由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營(yíng)?是首要我們需解決的問(wèn)題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),雖然一開(kāi)始我并不是抱著很大的希望來(lái)到這里,但經(jīng)過(guò)一番學(xué)習(xí)和了解之后,最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中,實(shí)施幾個(gè)月之后,酒店的業(yè)績(jī)雖不說(shuō)突飛猛進(jìn),但也可以說(shuō)是大有改觀!

          在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素,導(dǎo)致酒店的效益可以說(shuō)是很不樂(lè)觀。后來(lái)經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說(shuō)是脫胎換骨也不過(guò)分!若是酒店遇到一些難以解決的問(wèn)題,我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢,他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問(wèn)題,可以說(shuō)這是我們酒店業(yè)績(jī)上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié),希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使我們共同發(fā)展,共同進(jìn)步!

          一、完善激勵(lì)分配制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性。為了更好地完善任務(wù),各個(gè)部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營(yíng)方案和效益分配工資方案,按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同,把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門,核定各部門的營(yíng)業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎(jiǎng),相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19。8%,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),能想方設(shè)法搞好經(jīng)營(yíng),調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。

          二、抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。1、健全管理機(jī)構(gòu),由各個(gè)部門組成的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2、另外,完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì),每日檢討會(huì),班前班后會(huì),每月經(jīng)營(yíng)分析會(huì),由于制度的完善,酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。3、酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作,每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問(wèn)題,各部門不得相互責(zé)怪,推搪,要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年下半年大大減少了過(guò)去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4、提高綜合接待能力,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價(jià)格合理,味道可口,服務(wù)一流,使顧客滿意而歸。

          三、根據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)的需要,每月定期推出新菜。全員公關(guān),爭(zhēng)取更多回頭客,在大小會(huì)議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營(yíng)業(yè)部人員在旺場(chǎng)時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通,點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見(jiàn),逢年假日,向關(guān)系戶打電話問(wèn)候,如贈(zèng)送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過(guò)大家一致的'努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!

          四、自從參加了玖零銷售系統(tǒng),我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務(wù)平臺(tái),充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的作用,關(guān)心員工,激發(fā)情感,增強(qiáng)凝聚力!在微信平臺(tái)上,我們共同討論問(wèn)題、對(duì)于工作的認(rèn)真態(tài)度進(jìn)行夸獎(jiǎng)或批評(píng)、共同分享大家每天日志,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步!

          當(dāng)然我們酒店還有許多需要完善的地方,比如出品質(zhì)量有時(shí)不夠穩(wěn)定,上菜慢、廳面的服務(wù)質(zhì)量還有待提高、酒店的管理層面還需加強(qiáng)調(diào)整!

          我很感謝在玖零學(xué)到的一切,讓我學(xué)會(huì)管理酒店的方法,如何定制機(jī)制,如何管理酒店,經(jīng)營(yíng)酒店,真是受益良多!我會(huì)秉著玖零銷售系統(tǒng)理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!

          年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇4

        尊敬的各位來(lái)賓,顯創(chuàng)的家人們:

          大家晚上好!

          策馬揚(yáng)鞭辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。我們走過(guò)了忙碌多彩的20xx年,迎來(lái)了充滿生機(jī)的20xx年。在此,謹(jǐn)讓我代表公司股東,在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,向這一年來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工,給予顯創(chuàng)光電大力支持與包容的各位戰(zhàn)略伙伴們致以節(jié)日的問(wèn)候。

          祝大家新年快樂(lè)!

          20xx年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是顯創(chuàng)光電迎難而上的一年,是顯創(chuàng)光電快速成長(zhǎng)的一年,更是顯創(chuàng)光電面對(duì)不利形勢(shì),勇于開(kāi)拓進(jìn)取的一年。通過(guò)公司全體家人的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年整體不錯(cuò)的'銷售業(yè)績(jī),20xx年前三季度銷售量同比20xx年前三季度銷售量上升10。02%,我們的vip&a類客戶銷售量占比由20xx年的7。60%增長(zhǎng)到20xx年的22。84%,增幅為66。73%,7寸以上產(chǎn)品銷售量占比由20xx年的35。12%增長(zhǎng)到20xx年41。11%,增幅為17。06%,顯創(chuàng)光電于20xx年發(fā)展至今,一年一個(gè)臺(tái)階,一步一個(gè)腳印地成功走向了一條健穩(wěn)步的發(fā)展之路;厥罪@創(chuàng)2年多的發(fā)展歷程,900多個(gè)日日夜夜里,我們經(jīng)歷過(guò)困苦,面對(duì)過(guò)挫折;付出過(guò)汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)由原來(lái)名不見(jiàn)經(jīng)傳的公司,成功發(fā)展為深圳排名前三的lcm模組大公司,這預(yù)示著未來(lái)三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高,所以我想再一次感謝和顯創(chuàng)一路走來(lái)的每一位員工,感謝你們對(duì)我和公司的信任,是你們的努力和堅(jiān)持,讓顯創(chuàng)在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上,能夠走的這樣昂首闊步!

          20xx年公司對(duì)銷售運(yùn)營(yíng)布局重新進(jìn)行了調(diào)整,將銷售中心共劃分為4塊主營(yíng)業(yè)務(wù),分別為平板類業(yè)務(wù)6。8kk/年、車載類業(yè)務(wù)(含車載、工控及智能家居)1。51kk/年、貿(mào)易類業(yè)務(wù)及oem加工類業(yè)務(wù)各0。72kk/年,其中車載類業(yè)務(wù)由20xx年度銷售量占比5。88%增長(zhǎng)到20xx年規(guī)劃占比15。49%,增幅為62%,同時(shí)vip&a類客戶銷售量占比應(yīng)達(dá)到總銷售量的70%以上。

          20xx年是顯創(chuàng)轉(zhuǎn)型的一年,由此也將踏上新的征程,只有所有顯創(chuàng)人共同努力,齊心協(xié)力不斷開(kāi)拓進(jìn)取,在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施,與公司一起“中流擊水”,我相信20xx年的顯創(chuàng)將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來(lái)!

          同時(shí)顯創(chuàng)的成功更離不開(kāi)在座各位戰(zhàn)略伙伴的緊密支持,在此,再次向各位伙伴們表示由衷的感謝。

          最后,我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個(gè)早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!

          謝謝!

          年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇5

        尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工

          大家下午好:

          今天,公司在盛京富麗華酒店召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì),總結(jié)已經(jīng)過(guò)去的XX年,布置XX年的工作,同時(shí)對(duì)在去年工作中取得優(yōu)異成績(jī)的員工進(jìn)行表彰。在此,我對(duì)將獲得公司表彰的員工表示誠(chéng)摯的祝賀,同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以利我們?cè)诮衲旯ぷ髦腥〉酶玫匿N售業(yè)績(jī)!

          回顧已經(jīng)過(guò)去的XX年,對(duì)我們公司來(lái)說(shuō),是由小孩成長(zhǎng)為大小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績(jī)的一年!下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場(chǎng)的工作,計(jì)劃一下今年的工作。

          XX年所做的主要工作

          去年,我分管工作是遼南市場(chǎng)和行政人事,工作千頭萬(wàn)緒,但主要是作了以下幾項(xiàng)工作:

          (一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu),一個(gè)是公司的,另一個(gè)是市場(chǎng)的。

          去年2月10日,我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒(méi)有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來(lái)的部門,營(yíng)銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤:魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情,都把我們難得找不到北在那兒。在這里,我并非在危言聳聽(tīng),情況真是如此。我到職后,與王x助理一起,配合許總,在3月底前,招聘人員,分別組建了綜合管理部、營(yíng)銷管理部、售后服務(wù)部和配件部,基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來(lái)又陸續(xù)更換和替換了一些人,各部門才有了今天的規(guī)模,保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開(kāi)。我真誠(chéng)感謝大家加入公司!沒(méi)有你們的'加入xxxx,就沒(méi)有公司蓬勃發(fā)展的今天!

          我加入公司之初,公司只有兩個(gè)分公司:錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開(kāi)展,陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖校ǹh)組建了分公司。截止目前,我組建或參與組建了沈陽(yáng)、鐵嶺、撫順、岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司,F(xiàn)在,9個(gè)分公司都有4到8人,支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開(kāi)。目前,已經(jīng)形成了以公司總部為中心,以各分公司為支點(diǎn),以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局,為今年我們銷售持續(xù)上量,完成上級(jí)公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          (二)招聘人員。

          人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來(lái)做,沒(méi)有人是萬(wàn)萬(wàn)不行的。今年以來(lái),在許總的支持和親自參與下,我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副經(jīng)理以上人員x人:他們是副總經(jīng)理x,挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x,經(jīng)理xx;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人,售后服務(wù)人員x人,其他人員x人。正是有了大家的加入,才有了xxxx蓬勃發(fā)展的今天。

          (三)建章立制。

          我剛剛到公司的時(shí)候,如果說(shuō)當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何章程也不為過(guò)。在這一年中,我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè),以公司文件的名義下發(fā),他們是:《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級(jí)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購(gòu)置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》,對(duì)公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。

          (四)組織銷售。

          我是在去年4月初正式接管遼南市場(chǎng)的,負(fù)責(zé)大連、營(yíng)口、鞍山、遼陽(yáng)和盤錦5個(gè)市市場(chǎng)的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場(chǎng),業(yè)務(wù)員沒(méi)有一人,經(jīng)理只有半個(gè)人,而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺(tái)裝載機(jī)。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)常林產(chǎn)品知名度低、市場(chǎng)占有率低的情況,我在自己直銷的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手,才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前,遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬(wàn);全年我直銷了x臺(tái)近x萬(wàn)(裝載機(jī)x臺(tái)、平地機(jī)x臺(tái)、壓路機(jī)x臺(tái)、推土機(jī)x臺(tái));遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司:岫巖、營(yíng)口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司,加上原來(lái)的一位經(jīng)理,我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將,為今年銷售的展開(kāi),完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺(tái)量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。

          三是面對(duì)強(qiáng)手勇敢亮劍!

          去年,有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對(duì)手了,處處打壓我們;我在xxxx內(nèi)部qq號(hào)上受到“通緝”,再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況,說(shuō)明他們看到了我們的實(shí)力和潛力,這些我們要深深引以自豪!沒(méi)有強(qiáng)大的對(duì)手和我們叫板,我們就沒(méi)有目標(biāo),就沒(méi)有干勁,就不能激發(fā)我們的無(wú)限潛能!我預(yù)計(jì),到今年年底時(shí),會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對(duì)手的!狹路相逢勇者勝!碰到對(duì)手,我們就要亮劍,不是讓對(duì)手在我們面前舉劍拜服,那么我們只有舉劍投降,對(duì)于在座的全體員工,你們是不會(huì)同意的!我們?cè)趺醋觯课覀兯茏龅木褪,拔出自己的佩劍?lái),迎上去,站穩(wěn)丁字步,對(duì)手還沒(méi)有出手我們先亮出自己的佩劍來(lái),抓住先機(jī),出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力,去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績(jī),讓我們對(duì)手公司的老板,看著我們公司出色的銷售業(yè)績(jī)和蓬勃發(fā)展而投來(lái)敬佩和無(wú)奈的目光,讓對(duì)手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行,我們等著你們的好消息!

          我的講話完了。謝謝大家!

          年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

          20xx年,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同志們的配合幫助下,我較好地完成了工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年總結(jié)如下:

          一、主要工作

          一是起草大型文稿28篇,努力做到簡(jiǎn)明扼要,不說(shuō)空話、大話。

          二是落實(shí)好縣食安辦工作,編發(fā)文件25個(gè),聯(lián)絡(luò)檢查7次,報(bào)送信息19篇,做到各項(xiàng)活動(dòng)有安排、有方案、有匯總。

          三是在李小茸同志的共同協(xié)作下,編輯電腦文檔529個(gè),整理檔案資料16盒,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),做到認(rèn)真細(xì)致,確保質(zhì)量。

          二、一些成長(zhǎng)

          一是更加學(xué)會(huì)尊敬。更體會(huì)到尊敬的態(tài)度,是干好工作的前提。更加學(xué)會(huì)尊敬領(lǐng)導(dǎo),尊敬同事,遵守紀(jì)律,敬畏工作職責(zé)。

          二是更加懂得奉獻(xiàn)。在單位這個(gè)大家庭的`熏陶下,我更加學(xué)會(huì)主動(dòng)工作,積極奉獻(xiàn),勤勞付出,不圖回報(bào)。

          三是更加懂得感恩。領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)愛(ài)和恩情,讓我倍加熱愛(ài)單位,更加學(xué)會(huì)盡最大努力,幫助別人,做一個(gè)有情有義的人。

          三、存在的不足

          一是學(xué)習(xí)意識(shí)有所減弱。表現(xiàn)在學(xué)習(xí)新知識(shí)、新事物的主動(dòng)性有所減弱。

          二是標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)有待增強(qiáng)。表現(xiàn)在有時(shí)候工作不仔細(xì)、不認(rèn)真,重視速度,忽視質(zhì)量。

          今后,我要努力克服不足,虛心改正問(wèn)題。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,監(jiān)督和幫助我,做好本職工作,不斷增進(jìn)修養(yǎng),努力做一名合格、進(jìn)步的同志。

          謝謝大家!

          年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇7

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!時(shí)光飛逝,在緊張又忙碌的工作中,20xx年已經(jīng)過(guò)去,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開(kāi)展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

          今天,公司能給與這個(gè)機(jī)會(huì)在這次年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言,能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組,作為甲乙丙班長(zhǎng),我感到非常的榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)甲乙丙班組工作的肯定!感謝各位同仁對(duì)甲乙丙班組工作的支持!

          20xx年上半年甲乙丙班主要開(kāi)展技術(shù)學(xué)習(xí)工作,做好日常維護(hù)值班,并完成各項(xiàng)公司及甲方安排的臨時(shí)性任務(wù),班組成員努力學(xué)習(xí),掌握了甲乙酮廠儀表維護(hù)核心技能,從技術(shù)上確保維護(hù)工作的進(jìn)行。從20xx年6月份開(kāi)始由我擔(dān)任甲乙丙班班長(zhǎng),擔(dān)任班長(zhǎng)期間盡自己所能組織安排班組日常工作,下半年主要做了以下幾方面工作:

          1、以維護(hù)工作為中心,開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),整改班組制度,規(guī)范崗位工作內(nèi)容和職責(zé)。

          2、積極組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)部學(xué)習(xí)掌握儀表維護(hù)各方面技能,班組開(kāi)展每周一題活動(dòng),每月兩次技術(shù)講課學(xué)習(xí),同時(shí)也對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行理論技術(shù)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)。

          3、安全管理方面,每日班會(huì)前安全講話,每周組織一次安全學(xué)習(xí),始終把安全放在工作第一位。

          4、裝置維護(hù)方面,順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護(hù)工作并且配合甲方換劑檢修,完成儀表檢修整改項(xiàng)目。

          短短一年時(shí)間的工作不敢說(shuō)取得了多么優(yōu)異的成績(jī),但是可以肯定的是在工作中確實(shí)獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn),還有深刻的教訓(xùn)。

          對(duì)于甲乙丙班來(lái)說(shuō)一直擺著兩個(gè)困難,我想這對(duì)于甲乙丙班組的每個(gè)成員,都是身有體會(huì)的。首先是班組人員長(zhǎng)期的配置不足,在公司將主要人員力量投入己二酸,再加上臨時(shí)性的工程工作人員調(diào)動(dòng),班組經(jīng)常是2個(gè)人、3個(gè)人倒班,24小時(shí)或是36小時(shí)值班經(jīng)常有。忙亂的現(xiàn)狀也影響到新員工對(duì)于公司的片面認(rèn)識(shí)而選擇離職,在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現(xiàn)實(shí),堅(jiān)持了下來(lái),所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物!而另一個(gè)困難就是我們的技術(shù)能力欠缺的太多,直接導(dǎo)致工作效率低下,很多的矛盾就由此產(chǎn)生。公司最迫切的`需要是有更多德才兼?zhèn)涞娜,只有具備了雄厚的技術(shù)實(shí)力公司才可以搶占到更多的市場(chǎng),有市場(chǎng)才會(huì)有發(fā)展,只有公司利益得到保障,我們的個(gè)人利益才能得到切實(shí)保證。

          “利潤(rùn)”,是公司追求的根本目標(biāo)。我們所做的一切工作,就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。每一位公司員工相互協(xié)調(diào)配合,達(dá)成一個(gè)統(tǒng)一體,以公司整體利益為出發(fā)點(diǎn),以公司利益就是自己利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),這便是對(duì)公司的貢獻(xiàn)。

          請(qǐng)各位相信總經(jīng)理每一次對(duì)我們所做誠(chéng)懇的,只要大家抱定信念,不懈努力,我堅(jiān)信鍍威鉺的明天必定是美好的!在這里我還想借此機(jī)會(huì),對(duì)葛經(jīng)理在我一次次遇到技術(shù)難題、工作遇到困難的時(shí)候及時(shí)給予的幫助和指導(dǎo)深表感謝,同時(shí)也要感謝T師傅對(duì)我工作方法、工作態(tài)度的一次次批評(píng)、指正!

          最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心!

          謝謝各位!

          年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇8

        各位嘉賓、各位同仁:

          大家下午好!

          20xx年xx行業(yè)年會(huì)在這里隆重召開(kāi),首先,我代表全國(guó)xx會(huì)對(duì)大家在百忙之中出席今天的活動(dòng)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

          近些年來(lái),以xx定制和xx企業(yè)為代表的xx行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,勢(shì)不可當(dāng),以成為xx產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在這個(gè)過(guò)程中,一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出,他們?cè)谧龊米约浩髽I(yè)的同時(shí)也勇敢的擔(dān)當(dāng)起推動(dòng)行業(yè)良性發(fā)展的社會(huì)責(zé)任,今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!

          中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)xx多年的高速發(fā)展,現(xiàn)在已進(jìn)入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時(shí)期。今年,是我們國(guó)家全面深化改革的開(kāi)局之年,我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境,把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),積極調(diào)整戰(zhàn)略,應(yīng)對(duì)變革轉(zhuǎn)型,主動(dòng)積極向消費(fèi)者宣揚(yáng)行業(yè)文化價(jià)值,倡導(dǎo)定制生活新方式,推動(dòng)行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展!

          各位行業(yè)同仁,我們生活在一個(gè)飛速變革的`時(shí)代,變革呼喚創(chuàng)新,創(chuàng)新推動(dòng)進(jìn)步,今天,我們?nèi)珖?guó)知名xx、全屋xx企業(yè)集聚xx,總結(jié)過(guò)去、展望未來(lái),共商行業(yè)發(fā)展大計(jì)。

          本次行業(yè)年會(huì)的內(nèi)容也是精彩紛呈,集中采購(gòu)對(duì)接會(huì),行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責(zé)任年度大獎(jiǎng)發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學(xué)習(xí)等都已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會(huì),更是中國(guó)xx行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。

          希望與會(huì)的企業(yè)家能夠圍繞當(dāng)前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入的交流溝通,找出解決問(wèn)題的方式和方法,也希望通過(guò)此次年會(huì)能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應(yīng)商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺(tái)。

          各位朋友,我們有幸聚于xx商會(huì)這個(gè)溫暖的大家庭里,她引領(lǐng)和見(jiàn)證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程,在未來(lái)的日子里,讓我們攜起手來(lái),在商會(huì)這個(gè)大平臺(tái)上,群策群力,在新的形勢(shì)下,以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向,開(kāi)創(chuàng)中國(guó)定制力量的嶄新明天!

          最后,預(yù)祝本次大會(huì)取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達(dá)!

          謝謝大家!

          年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇9

          xx年已悄然過(guò)去,充滿希望的xx年已然來(lái)臨,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)生產(chǎn)部的信任和這一年所寄予的期望,在過(guò)去的一年中,生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的配合與部門全體員工的共同努力下,順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),并在此認(rèn)真地對(duì)本部門這一年的工作予以回顧和深刻的總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司在充滿希望的xx年會(huì)更好,相信公司在高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定會(huì)蒸蒸日上、大展鴻圖。

          xx年的:

          上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對(duì)公司的搬遷工作,順利的駐進(jìn)了新廠房中,在新環(huán)境我們有了新的工作激情,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的慎重思量將生產(chǎn)部工作移交到我的手上,謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,本著一切以公司利益為中心的精神,堅(jiān)持將整個(gè)廠區(qū)納入到工作范疇,用阿Q的執(zhí)著努力的工作。以對(duì)事不對(duì)人的工作原則,在工作中有冒犯的地方,望領(lǐng)導(dǎo)、各部門同事多多諒解。

          一、產(chǎn)品產(chǎn)能與質(zhì)量

          xx年,生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo),計(jì)劃產(chǎn)量的要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),但也存在著方方面面的問(wèn)題,有待在今后的工作中加以克服。在對(duì)生產(chǎn)工藝重新編制和改進(jìn)后,便攜式線產(chǎn)能穩(wěn)定在900只的日產(chǎn)量,各個(gè)工序的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),不僅提升了工作效率還提升了產(chǎn)品品質(zhì)。便攜式TPMS包裝線產(chǎn)能從原先13人產(chǎn)能1800套,提升到現(xiàn)在8人產(chǎn)能2100套,工藝的改進(jìn)不僅提升了產(chǎn)品產(chǎn)量,還為公司節(jié)約了人工成本,我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。

          以下為車間全年產(chǎn)能匯總表。(見(jiàn)附表一)

          產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),因此保證產(chǎn)品質(zhì)量是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,自本人5月份起負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工作期間,除了對(duì)生產(chǎn)工藝的更新編排和物料的管控工作,同時(shí)參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作,

          積極配合質(zhì)保部處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。改進(jìn)一些生產(chǎn)工序,同時(shí)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度,明確質(zhì)量的重要意義,人人做到生產(chǎn)加工過(guò)程中的自身質(zhì)量控制,來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。

          二、設(shè)備管理

          xx年的生產(chǎn)管理中,新老設(shè)備嚴(yán)格按照TS的設(shè)備管理要求進(jìn)行管理,設(shè)備設(shè)施工具有專人負(fù)責(zé)并建立了管理臺(tái)帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),通過(guò)以上各項(xiàng),人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制,保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。

          三、人員管理

          員工是公司的財(cái)富,是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動(dòng),導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定、這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力,但就在這樣的壓力推動(dòng)下,本部門還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),經(jīng)常做思想工作溝通,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成。

          四、管理

          在過(guò)去的一年里,由于我們對(duì)安全生產(chǎn)管理的疏忽,導(dǎo)致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里,生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,做到隨時(shí)對(duì)車間員工進(jìn)行的,并監(jiān)督檢查及時(shí)消除車間存在的安全隱患,保證生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。

          五、生產(chǎn)管理

          建立相應(yīng)的及獎(jiǎng)罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的`要求。嚴(yán)格執(zhí)行考核辦法,按照“以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”的管理原則,合理調(diào)整薪酬分配方案,來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

          生產(chǎn)部在今年,圍繞管理做了不少工作,我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的道理”,因此我們制定了生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化”;制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn),提供了依據(jù),只有有了標(biāo)準(zhǔn),我們的管理工作才能更科學(xué),才能更公平,才能更公正。

          績(jī)效考核制度方案的實(shí)施初見(jiàn)成效,員工的生產(chǎn)品質(zhì)、出勤率、生產(chǎn)效率、工作紀(jì)律與態(tài)度、5S執(zhí)行、安全生產(chǎn)有了明顯的改善。

          制定合理有效的崗位培訓(xùn)方案,解決各個(gè)產(chǎn)線的瓶頸工位,針對(duì)傳感器電池焊接工位,我們制定了一套有效的培訓(xùn)方案,經(jīng)過(guò)試驗(yàn)與實(shí)踐,成功的解決了電池焊接瓶頸工位,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考核使得我們?cè)趰彽暮附訂T工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應(yīng)大批量生產(chǎn),我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),傳感器生產(chǎn)線在保證品質(zhì)的同時(shí),有望在一次的提高產(chǎn)量。

          六、現(xiàn)場(chǎng)管理

          生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格按照6S的管理辦法進(jìn)行實(shí)施,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,地面衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標(biāo)示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能達(dá)到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到360度全方位,實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)水平,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)我們將持續(xù)不斷的進(jìn)行改善和提升。

          xx年

          一、從以下幾方面加強(qiáng)質(zhì)量管理及提高生產(chǎn)產(chǎn)能:

          1、做好新進(jìn)員工崗前培訓(xùn),提高員工素質(zhì)。

          2、長(zhǎng)期產(chǎn)前會(huì)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行員工考核方案。

          4、做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

          5、合理安排生產(chǎn),及時(shí)處理異常。

          6、合理調(diào)整計(jì)劃,做到平衡生產(chǎn)。

          7、用優(yōu)勝劣態(tài)的進(jìn)行人員更換,以提高整體團(tuán)隊(duì)的活力。

          二、從以下幾方面加強(qiáng)管理

          1、加強(qiáng)員工思想教育工作,增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

          2、加強(qiáng)完善我們的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。

          3、加強(qiáng)完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。

          4、加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)與配合。

          xx年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,對(duì)新一年的每一天,以公司質(zhì)量方針“堅(jiān)持品質(zhì)第一、持續(xù)改進(jìn),以零缺陷的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足客戶要求”為工作宗旨,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門配合,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,提高工作效率,加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6S,不斷自我提高,為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!

          年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇10

          xx年度XX站在公司和管理處的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)公司“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”經(jīng)營(yíng)理念和“不斷提高駕車人士和乘客的滿意程度”質(zhì)量方針,執(zhí)行ISO9001體系標(biāo)準(zhǔn),以安全、暢通為前提,以目標(biāo)管理為指導(dǎo),以站場(chǎng)管理為核心,以務(wù)實(shí)求真的態(tài)度和實(shí)事求是的工作作風(fēng)緊密圍繞“一保三維護(hù)”開(kāi)展和落實(shí)各項(xiàng)工作,總體特征如下:車流量增長(zhǎng)較快,從年初一月份日均16973輛,增至日均21503輛,其中北行出口已進(jìn)入超負(fù)荷狀態(tài)。四月份廣場(chǎng)搬遷后,新廣場(chǎng)設(shè)備數(shù)量增多,設(shè)備性能提高,但應(yīng)付日益漸多的車流卻稍嫌不足,粵通卡車道和聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)的開(kāi)通,給車輛快速通行提供了保證。安全管理、稽查管理、突發(fā)事件應(yīng)急處理和文明服務(wù)管理等成為全年的工作重點(diǎn),但由于思想認(rèn)識(shí)的不足,管理工作未完成到位,第二、三季度目標(biāo)考核成績(jī)不理想,因此加強(qiáng)站場(chǎng)管理,增強(qiáng)收費(fèi)管理工作的規(guī)范性,提高員工文明服務(wù)水平成為XX站今后工作的重點(diǎn)。sO100

          一、xx年度管理目標(biāo)完成情況。

          1、1至10月份路費(fèi)收入為1.64億元,同比xx年增長(zhǎng)3900萬(wàn)元,增幅為31.2%。

          2、1至10月份出口車流量為645萬(wàn)輛,同比xx年增長(zhǎng)38萬(wàn)輛,增幅為27.4%。

          3、1至10月份免費(fèi)率為0.98%,同比xx年下降了35%。

          4、1至10月份收費(fèi)設(shè)備完好率98.37%,同比xx年增幅為0.16%,

          5、站務(wù)管理、站內(nèi)費(fèi)用支出、生活區(qū)內(nèi)務(wù)管理都嚴(yán)格按照《xx年度收費(fèi)管理目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》順利完成任務(wù),達(dá)到工作目標(biāo)。

          二、xx年重點(diǎn)開(kāi)展的`五大工作和措施。

          1.安全管理工作。

          XX站所處的地理位置重要及周邊環(huán)境復(fù)雜,上半年的廣場(chǎng)改造和搬遷,廣場(chǎng)閑雜人員拾廢票及客車在站場(chǎng)附近上下客問(wèn)題一直以來(lái)都比較嚴(yán)重,防盜、防搶、防破壞、防事故的“四防”工作形勢(shì)也比較嚴(yán)峻,再加上XX站車流量大,路費(fèi)收入多,上級(jí)部門對(duì)XX站的安全保衛(wèi)工作一直高度關(guān)注,安全保衛(wèi)一刻不敢松懈。

         、、站長(zhǎng)作為安全責(zé)任人,親自抓安全管理工作過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié),包括開(kāi)展員工安全意識(shí)教育,制定安全保衛(wèi)工作措施,制訂整治北出拾廢票者的措施,整改安全隱患。發(fā)揮安全員的工作責(zé)任心和安全保衛(wèi)工作能力,定期對(duì)廣場(chǎng)消防器材、警報(bào)系統(tǒng)、橋下空間和生活區(qū)宿舍進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。

         、、對(duì)安全保衛(wèi)工作的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)解決,第一是重點(diǎn)解決閑雜人員穿行廣場(chǎng)工作區(qū)的問(wèn)題。其次是增設(shè)廣場(chǎng)夜間照明射燈和高音喇叭,消除監(jiān)控樓下的治安隱患;第三是明確列出站場(chǎng)工作區(qū)的重點(diǎn)安全保衛(wèi)時(shí)間段和重點(diǎn)部位。

         、、貫徹“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”的安全工作方針,出版安全生產(chǎn)宣傳欄,組織員工參加管理處安全知識(shí)培訓(xùn)。積極響應(yīng)全國(guó)“安全生產(chǎn)日”的活動(dòng)號(hào)召,制訂了“XX站安全生產(chǎn)工作計(jì)劃”,組織員工進(jìn)行消防滅火演習(xí),層層分解安全保衛(wèi)工作職責(zé),做到“安全保衛(wèi),人人有責(zé)”。

          2.稽查管理工作。

          年初廣場(chǎng)搬遷,設(shè)備剛安裝,設(shè)備性能不穩(wěn)定。通過(guò)設(shè)備技術(shù)手段進(jìn)行監(jiān)督管理受到一定的限制,加上車流量大幅度增大,廣場(chǎng)車道設(shè)備不足,我站北行出口人工收費(fèi)運(yùn)作,人工收費(fèi)技術(shù)監(jiān)督成為空白,再加上新收費(fèi)員增加,稽查管理任務(wù)極其繁重,成為站場(chǎng)管理的重點(diǎn)工作。經(jīng)過(guò)不懈的努力,全年XX站未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違紀(jì)行為。

          ①、站長(zhǎng)親自抓稽查工作,以查“三個(gè)重點(diǎn)”(重點(diǎn)人員、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)事件)為主要方式,以《營(yíng)運(yùn)部稽查管理規(guī)程》為依據(jù),把稽查工作落到實(shí)處,認(rèn)真落實(shí)稽查條例的有關(guān)規(guī)定,制定具體稽查運(yùn)作辦法,務(wù)求及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞違紀(jì)行為的發(fā)生。

         、凇⑦x派原則性較強(qiáng),工作經(jīng)驗(yàn)較豐富的主管分管稽查的日常管理工作,把“錢、票、卡”的規(guī)范運(yùn)作列為稽查重點(diǎn)項(xiàng)目,督促各管理人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)設(shè)備技術(shù)薄弱之處進(jìn)行人力補(bǔ)充,彌補(bǔ)設(shè)備的缺陷。

          年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇11

        尊敬的各位家長(zhǎng):

          非常感謝你們能在百忙之中來(lái)到我校參加這次匯報(bào)演出,孩子是家庭的未來(lái),是家長(zhǎng)們美好希望的寄托,所以每一位家長(zhǎng)都想讓自己的孩子能夠有一個(gè)理想的學(xué)習(xí)發(fā)展環(huán)境,受到更優(yōu)秀的教育。__幼兒園深感家長(zhǎng)們的托付之重,同時(shí)上級(jí)教育部門一再要求幼兒園不得交付私人承辦,所以自今年暑假開(kāi)始自主辦園,將幼兒教育納入素質(zhì)教育的軌道。

          學(xué)前教育的目的是使幼兒在身、心兩方面都能得到健康發(fā)展,為入小學(xué)做好準(zhǔn)備,為將來(lái)成為有知識(shí),有能力,有理想,有修養(yǎng)的新一代公民奠定良好的基礎(chǔ)。所以,對(duì)幼兒進(jìn)行健康教育和安全教育,培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣和生活習(xí)慣,培養(yǎng)幼兒對(duì)社會(huì),對(duì)集體,對(duì)別人,對(duì)自己的正確態(tài)度,激發(fā)幼兒對(duì)學(xué)習(xí)的濃厚興趣和對(duì)創(chuàng)造的強(qiáng)烈愿望,發(fā)展幼兒的情操,發(fā)展幼兒的美感的十分重要的。而并非是單純的像我們有些家長(zhǎng)理解的.寫幾個(gè)字,算幾道題。寫字,算題是小學(xué)一年級(jí)才開(kāi)始的正式教育內(nèi)容,在幼兒園里面過(guò)于重視了這方面的教學(xué),可能有的家長(zhǎng)感覺(jué)很好,認(rèn)為孩子學(xué)到東西了,其實(shí)這是一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)。如果學(xué)生在幼兒園里以寫字、算題為重了,到了一年級(jí)再學(xué)時(shí),可能有的字,有的題他(她)已經(jīng)在幼兒園學(xué)過(guò)了,肯定不會(huì)再去認(rèn)真聽(tīng)講,長(zhǎng)此下去,孩子就沒(méi)有了認(rèn)真聽(tīng)課的習(xí)慣,導(dǎo)致以后新知識(shí)學(xué)習(xí)時(shí)不自覺(jué)地?zé)o法控制自己不認(rèn)真聽(tīng)講的習(xí)慣,逐漸被別的學(xué)生落在了后面,會(huì)一步步進(jìn)入差生的行列。

          __幼兒園幼兒園根據(jù)上級(jí)教育部門要求及部署,按照幼兒年齡特點(diǎn),開(kāi)設(shè)了語(yǔ)言、計(jì)算、外語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù)、常識(shí)等所有課程,目的是從幼兒的認(rèn)知規(guī)律入手,以游戲?yàn)橹饕虒W(xué)手段,全面地發(fā)展和提高學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)能力、衛(wèi)生習(xí)慣、健康教育、安全意識(shí)和身體素質(zhì),使幼兒能夠健康、全面的發(fā)展,為一年級(jí)入學(xué)后順利接受義務(wù)教育打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);谝陨夏康模矣變簣@針對(duì)幼兒的學(xué)的快、記得快的特點(diǎn),新增加了幼兒英語(yǔ)內(nèi)容,讓幼兒在一開(kāi)始就接觸將來(lái)用的著的英語(yǔ),為在三四年級(jí)學(xué)習(xí)英語(yǔ)打下良好基礎(chǔ)。針對(duì)幼兒好多的潛在能力往往都是在4-5歲時(shí)開(kāi)發(fā)才能更發(fā)揮作用的特點(diǎn),我們開(kāi)設(shè)了音樂(lè)、美術(shù)課程,是為了讓學(xué)生能夠全方面發(fā)展。常識(shí)課程的設(shè)置目的是為了讓學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)更能夠了解社會(huì),為了讓學(xué)生在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)更學(xué)會(huì)生存。

          我們?cè)陂_(kāi)全幼兒課程的同時(shí),還在教室里添置了冬季取暖設(shè)備和夏季制冷設(shè)置,為的是給孩子一個(gè)更加舒適的學(xué)習(xí)發(fā)展環(huán)境。

          總之,為了不辜負(fù)各位家長(zhǎng)的重托,我們__幼兒園會(huì)為幼兒園的發(fā)展和完善而加倍努力,更希望各位家長(zhǎng)留下你們的寶貴意見(jiàn),以便于我們進(jìn)一步改進(jìn)。再次感謝各位家長(zhǎng)的到來(lái),祝你們闔家歡樂(lè),祝您的孩子在__幼兒園幼兒園輕松學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)。

          年終總結(jié)大會(huì)講話稿 篇12

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的老師、同學(xué)們:

          大家好!

          在這令人激動(dòng)的時(shí)刻,我卻不敢激動(dòng),因?yàn)槲铱吹降氖穷I(lǐng)導(dǎo)們殷殷的期盼,老師們無(wú)限的信任,同學(xué)們渴望的眼神。面對(duì)所有的期待,我感到的是沉甸甸的責(zé)任。濟(jì)源一中是一個(gè)響亮的名字,她有光輝的過(guò)去,有讓人自豪的現(xiàn)在,更有讓人憧憬的未來(lái)。作為一名一中人,在得到仰視和羨慕的同時(shí),也注定你必須有更高的層次和責(zé)任。在社會(huì)日新月異的發(fā)展面前,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的今天,在終身教育時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨的時(shí)刻,因循守舊,得過(guò)且過(guò),不思進(jìn)取,胸?zé)o大志,注定要在轉(zhuǎn)眼間被時(shí)代淘汰。與時(shí)俱進(jìn),終身學(xué)習(xí),敬業(yè)奉獻(xiàn),不斷創(chuàng)新,才是必由之路。老師們,我們準(zhǔn)備好了嗎?同學(xué)們,你們準(zhǔn)備好了嗎?

          競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,競(jìng)爭(zhēng)不相信眼淚。競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)人的無(wú)限潛能。同學(xué)們,你們的發(fā)展也逼迫老師們更快地發(fā)展,其實(shí)老師們也在跟你們展開(kāi)一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),學(xué)習(xí)的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)步的競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雙方都不能失敗,對(duì)我們來(lái)說(shuō),而且永無(wú)止境。畢竟發(fā)展才是硬道理。我們老師們發(fā)展是為了更好地勝任工作,更好地引導(dǎo)你們,不是為了給你們知識(shí),更不僅僅是讓你們考上大學(xué),知識(shí)要你們自己去探究,要你們親自去創(chuàng)造,老師應(yīng)該是引導(dǎo)者,是放飛學(xué)生夢(mèng)想的人,是點(diǎn)燃學(xué)生激情的人,是激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造的人,是鼓勵(lì)學(xué)生永遠(yuǎn)進(jìn)取的人,是以人格魅力塑造學(xué)生高雅品味的人。這是老師的'崇高目標(biāo)和神圣職責(zé)。我們將在這圣潔的教壇鞠躬盡瘁,以自己的良心和責(zé)任真誠(chéng)面對(duì)學(xué)生的前途。

          同學(xué)們,放飛你們的夢(mèng)想,點(diǎn)燃你們的激情,揮灑青春的力量,活出青春的精彩。青春不承認(rèn)失敗,青春不屬于灰色。

          如果在明天的社會(huì)上, 所有曾從一中走出去的人,都能用自己杰出的才能服務(wù)社會(huì),創(chuàng)造財(cái)富,福澤他人,以自己富有魅力的人格和高雅的品味成為社會(huì)修身之范,那將是一中最大的成功、老師們最大的自豪和幸福,更是我們將鞠躬盡瘁為之奮斗的目標(biāo)!

          三年發(fā)展規(guī)化描繪了我們近期應(yīng)該達(dá)到的發(fā)展程度,省級(jí)文明單位也是我們?cè)缫褢?yīng)該的擁有,把一中辦成全省示范性高中乃至全國(guó)知名高中也一定會(huì)在我們的手中實(shí)現(xiàn)。讓我們一起夢(mèng)想,讓我們一起創(chuàng)造,讓我們共同期待。時(shí)代在變,社會(huì)在變,觀念在變,但奮斗不變,執(zhí)著不變,未來(lái)無(wú)限。

          成績(jī)屬于過(guò)去,榮譽(yù)歸于大家,未來(lái)在于創(chuàng)造,讓我們攜手共進(jìn),把濟(jì)源一中變成所有曾為之奮斗并受之恩澤的人心中永遠(yuǎn)的自豪!

          謝謝大家!

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