入職發(fā)言致辭
在平平淡淡的學習、工作、生活中，大家都嘗試過寫致辭吧，致辭受場合、事件的限制比較大，一般不宜太長。究竟什么樣的致辭才是好的致辭呢？以下是小編為大家整理的入職發(fā)言致辭，歡迎閱讀與收藏。
入職發(fā)言致辭1
新同事們
大家好!
ITAT為大家鋪設(shè)了一張寬廣而輝煌的舞臺每個人都可以在這里自由的馳騁盡情的展現(xiàn)自己的才華。ITAT的舞臺是ITAT人用心血與汗水鋪就的同時也是為熱愛ITAT事業(yè)的人鋪設(shè)的。每一個熱愛ITAT的人每一個為ITAT拼搏的人都是這個舞臺上最耀眼的明星。ITAT的舞臺屬于ITAT的每一個人ITAT的事業(yè)需要大家共同去努力創(chuàng)造ITAT的成功是曾經(jīng)和正在為ITAT奉獻青春、奉獻熱情、奉獻智慧、奉獻辛勤勞動的每一個人的驕傲。
我們每一個人都必須清楚的意識到我們在為公司、為社會作貢獻的同時也在書寫自己的人生我們在締造ITAT輝煌歷史的同時也在創(chuàng)造自己的歷史我們在憧憬ITAT美好未來的同時也在放飛自己的夢想。所以我希望每一個踏進ITAT大門的同仁都是懷著對ITAT的熱愛對零售事業(yè)的熱愛而來。因為唯有熱愛才有激情唯有激情才能創(chuàng)造唯有創(chuàng)造才有收獲唯有收獲你的人生才有意義。如果僅僅只是為生計而找一份工作如果僅僅是當一天和尚撞一天鐘那真是你人生的大不幸也是ITAT的大不幸。所以到ITAT來就是要把工作當作事業(yè)來做為自己的人生設(shè)立一個目標在工作中不斷學習、不斷積累、不斷挑戰(zhàn)、不斷完善逐漸縮小自身與目標的差距成就自己的夢想。
為了使大家的對自己的.職業(yè)進行有效的規(guī)劃使大家的人生獲得更大的成功根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃培訓中心開發(fā)了這套《職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》大家要認真的學習根據(jù)公司和自身的情況為自己設(shè)置一個科學、具體的職業(yè)規(guī)劃。不過成功從來沒有捷徑。職業(yè)生涯規(guī)劃只是幫助我們少走彎路但并不保證你有了職業(yè)規(guī)劃就一定能成功因為成功需要你付出汗水需要你腳踏實地、一步一個腳印的去踐行。
其實有很多人沒有成功并非他沒有目標沒有規(guī)劃而是他沒有去努力或者雖然努力卻沒有全力以赴沒有堅持到底最后只能在激烈的競爭中淹沒于茫茫人海。從報童做到美國總統(tǒng)的里根在面對記者的答問時說“我之所以能成功是因為我每接受一份工作的時候都懷著感恩的心全力以赴的工作我能干好每一份工作所以我能干好總統(tǒng)這份事業(yè)�！彼苑e累工作的經(jīng)驗固然重要但對工作的態(tài)度和在工作中全力以赴的精神更是職業(yè)成功的秘訣。
孤兒牛根生從洗瓶工在短短三年時間升到伊利副總裁最后創(chuàng)立著名的蒙牛集團他憑什么一個重要的原因是他把每件事都做到盡乎完美。因為他是最優(yōu)秀的洗瓶工所以他作了洗瓶組組長因為洗瓶組是最優(yōu)秀的組所以他晉升為車間主任……所以他成為蒙牛董事長。要取得自己職業(yè)生涯的成功專業(yè)技能相當重要但良好的心態(tài)也相當重要。比如面對挫折的時候面對不公正對待的時候面對公司的一些令人難以接受的問題的時候你是用怎樣的心境去對待呢是抱怨、推脫、退縮、頹廢、攻擊還是挑戰(zhàn)、拼搏、包容、溝通、改善。很多人都喜歡說“這個破公司管理這么差勁這是一幫什么人啊簡直沒法呆下去了”。試想一下公司要是沒有問題還要大家干什么每一個公司都會有這樣那樣的問題我們一是要理解公司所處的發(fā)展時期的困難二是要積極、主動與各部門溝通溝通尋找問題、找出差距、而不是消極的坐以待斃三是要對存在和發(fā)現(xiàn)的問題提出有效地改善建議和方案。這才是一個成熟的職業(yè)人應(yīng)有的職業(yè)態(tài)度。從某種程度上講問題機會有問題才能有施展才華的機會才能彰顯你的人生價值才能使你從常人中出類拔萃。
最后我還要告誡大家職業(yè)生涯的成功還需要你建立良好的人際關(guān)系。有的人很聰明也很有才華但心胸狹窄容不下別人的錯誤和相反意見不能與人為善不善于與人合作做事情只顧自己自己的感受不站在他人的立場上來考慮問題情緒化嚴重以至于路越走越窄最后甚至把自己逼到絕路上因此大家在提高自己業(yè)務(wù)能力的同時務(wù)必要與大家保持良好的人際關(guān)系增強自己的團隊精神你才能成為一個受歡迎的人你的路才能越走越寬你的目標將會離你越來越近愿大家在ITAT這個大舞臺上都能盡情發(fā)揮聰明才智實現(xiàn)自己的夢想
入職發(fā)言致辭2
各位同學、同志們：
大家好!首先，我代表水電三局有限公司以及全體員工，對同學們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎!
今天是一個特別的日子，對在座的各位同學們而言，將是人生中一個重要的里程碑。我知道，此時此刻，雖然母校的囑托還在你們的腦海里縈繞，畢業(yè)的鐘聲還在你們的心中回響，悠揚的《畢業(yè)歌》還在你們的耳畔回蕩，但是你們已經(jīng)站在了一個全新的起跑線上了。再過幾天，各位同學就要奔赴各自的工作崗位。今天，借此機會來跟大家見面、交流，并與同學們共勉。從此，我們將與三局同呼吸、共命運。
每當這個時候，看到你們青春洋溢的臉龐，我的內(nèi)心也很激動，欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的是你們風華正茂、意氣風發(fā)、滿懷豪情的來到三局，給企業(yè)帶來了充滿希望的新生力量;牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位，能否盡快實現(xiàn)人生角色的轉(zhuǎn)換，是否做好了充分的思想準備;期待的是你們早日成才，在崗位上建功立業(yè)。
下面，我將中國水電建設(shè)股份公司及我們水電三局有限公司向同學們作簡要介紹，然后對接收畢業(yè)生的公司各單位提幾點要求，最后對同學們提幾點希望。
一、股份公司當前的形勢
中國水利水電建設(shè)股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設(shè)集團公司整體改制并控股創(chuàng)立的股份公司，是跨國經(jīng)營的綜合性大型企業(yè)，是中國規(guī)模最大、科技水平領(lǐng)先、最具實力、行業(yè)品牌影響力最強的水利水電建設(shè)企業(yè)。具有國家施工總承包特級企業(yè)資質(zhì)、對外工程承包經(jīng)營權(quán)、進出口貿(mào)易權(quán)、AAA級信用等級。
中國水利水電建設(shè)股份有限公司積極推進國際化戰(zhàn)略，是中國水電產(chǎn)業(yè)“走出去”的排頭兵和中國企業(yè)“走出去”的重要力量，先后在亞、非、歐、美的50多個國家和地區(qū)進行了工程承包建設(shè)和經(jīng)濟技術(shù)合作，擁有全球50%的水利水電建設(shè)市場份額。在中國對外承包工程企業(yè)中以營業(yè)額位列第4位，在全球最大225家承包商中排名第31位，“中國水電”已成為國際上水利水電建設(shè)的第一品牌和行業(yè)代表。目前，公司已形成國內(nèi)水電、國內(nèi)非水電、國際業(yè)務(wù)“三足鼎立”的'格局，已由水利水電施工企業(yè)初步發(fā)展成為集工程承包，水電、風電等能源投資開發(fā)，國際經(jīng)營及房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合型大型跨國企業(yè)集團。
二、公司目前的發(fā)展情況
水電三局有限公司為中國水電建設(shè)股份有限公司的全資子公司，企業(yè)資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級;并具有對外承包工程資質(zhì)、鐵道部市場交易許可證書等資質(zhì)。是一個跨國、跨區(qū)域、跨行業(yè)經(jīng)營的特級綜合性企業(yè)。
公司現(xiàn)有員工120x余人，各類專業(yè)技術(shù)人員近3000余人;持證一、二級建造師252人;企業(yè)總資產(chǎn)25.21億元;擁有各類大型主導施工設(shè)備近5000臺套，先進的試驗設(shè)備近800臺套。公司下轄四個區(qū)域施工分局、四個專業(yè)施工分局、勘測設(shè)計研究院以及省級技術(shù)中心;國外工程設(shè)置國際工程部，在中東、北非、東南亞下轄六個施工項目部。
公司遵循“大集團、大土木、大市場、大品牌”的戰(zhàn)略思想，致力于經(jīng)營結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，在繼續(xù)保持水利水電工程施工傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時，優(yōu)先發(fā)展國際市場，大力開拓基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，全面實現(xiàn)國內(nèi)水利水電、基礎(chǔ)設(shè)施、國際工程協(xié)調(diào)、持續(xù)、共同發(fā)展的經(jīng)營格局。
三、對分局的幾點要求
在座的同學們都是我們?nèi)值男律α�，也是三局未來的技術(shù)骨干和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項工作：
1、各單位領(lǐng)導要高度重視新員工的接收工作，在公司入場教育完成后，各單位要組織好新員工見面會，使新員工盡快適應(yīng)新環(huán)境，盡快熟悉企業(yè)，同時要認真做好新員工的安置和分配工作。
2、各單位要全方位關(guān)心新員工的生活，體現(xiàn)企業(yè)以人為本的宗旨。
對待新員工，工作上要嚴格要求，生活上要體現(xiàn)人文關(guān)懷。各單位和項目部要利用各種載體，組織開展形式多樣的文體活動，豐富員工的業(yè)余生活，讓新員工切實感受到企業(yè)的凝聚力。
3、各單位要關(guān)注新員工的思想動態(tài)，要充分發(fā)揮黨、工、團組織的政治核心和保證作用，引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀;
加強對新員工敬業(yè)愛崗、人生價值的主題教育。各單位和項目部領(lǐng)導要定期新員工溝通思想，認真傾聽他們的意見，逐步引導他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻策。
4、各單位要建立人才培養(yǎng)機制，明確培養(yǎng)目標，做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。
要加強新員工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，注重拓展專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)培訓，注重理論和實踐的有機結(jié)合，使新員工在工作崗位上成長起來，盡快成為公司發(fā)展壯大的中堅力量。
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