促銷活動主辦方致辭

促銷活動主辦方致辭

　　隨著消費者生活水平的不斷提高和意識的不斷加強，人們對生活的品質(zhì)也越來越高。下面公文站小編為大家?guī)�來的是促銷活動主辦方致辭，歡迎大家參考!

　　促銷活動主辦方致辭(一)

　　尊敬的各位經(jīng)銷商:

　　大家好!首先十分感謝各位在百忙之中抽空來參加XX衛(wèi)浴 “創(chuàng)新突圍 贏動中國”暨20XX年經(jīng)銷商終端營銷力提升培訓(xùn)會。本次培訓(xùn)活動包括經(jīng)銷商終端銷售實戰(zhàn)的各項內(nèi)容，具體有產(chǎn)品賣點信息、終端銷售問答技巧和情景模擬訓(xùn)練、終端導(dǎo)購技巧培訓(xùn)等方面。

　　我們希望通過促銷特訓(xùn)活動，給予經(jīng)銷商一個全面而豐富的終端銷售技能體系，讓經(jīng)銷商更加規(guī)范內(nèi)部管理，提高自身團隊的實力，增強終端店鋪的贏利能力。同時，我們也希望借此傳遞一個信息:XX衛(wèi)浴非常重視這次十一促銷活動，對經(jīng)銷商在產(chǎn)品、信息推廣等各項政策的支持力度之大均是前所未有的。

　　這表明，XX衛(wèi)浴作為廠家，是跟經(jīng)銷商一起集智合力，共進共贏的。而我們也希望經(jīng)銷商，有信心把這個活動做好，一起把XX衛(wèi)浴做大做強!在此，我謹(jǐn)代表XX衛(wèi)浴同仁對各位經(jīng)銷商表示由衷感謝!

　　隨著消費者生活水平的不斷提高和意識的不斷加強，人們對生活的品質(zhì)也越來越高。衛(wèi)浴潔具作為現(xiàn)代化豪華生活的標(biāo)志性用品，不僅要具有衛(wèi)生與清潔功能，還應(yīng)包括保健功能、欣賞功能以及娛樂功能，充分體現(xiàn)消費者對產(chǎn)品人本主義的功能追求。

　　為此，在這個有低迷也有發(fā)展的衛(wèi)浴市場中，我們XX衛(wèi)浴穩(wěn)中求進，在逆境中成就新的品牌形象，明確新的品牌定位——人性衛(wèi)浴的開創(chuàng)者。 人性衛(wèi)浴作為新的衛(wèi)浴發(fā)展潮流趨勢，具有不可估量的市場價值。

　　XX人性化衛(wèi)浴產(chǎn)品用材無毒無害安全環(huán)保，設(shè)計遵循人體工程學(xué)，融入高端智能技術(shù)和大膽創(chuàng)想的色彩，符合不同空間的自由搭配，完全貼合消費者對健康環(huán)保、個性簡約、功能至上的生活習(xí)慣和需要。同時，利用我們整體衛(wèi)浴豐富適需的產(chǎn)品線組合最大化地滿足顧客，使顧客在一站式選購中獲得最人性化的服務(wù)。

　　要引領(lǐng)市場和消費者的消費趨勢，搶占市場更大的蛋糕。也基于經(jīng)銷商和店面導(dǎo)購人員的成長，對客戶人性化服務(wù)的滿足，最大化地實現(xiàn)、傳遞和提升XX人性衛(wèi)浴的品牌溢價。我們的經(jīng)銷商應(yīng)該要比其他行業(yè)甚至同行的經(jīng)銷商擁有更專業(yè)的產(chǎn)品賣點知識、更卓越的終端營銷能力，更透徹的消費者心理解讀和更優(yōu)秀的售后服務(wù)團隊。所以，我們很有必要做這樣的一次培訓(xùn)!智贏終端!

　　同時，我們大家也知道十一促銷是銷售的黃金點，是抓住市場的最佳時機。本次十一促銷，我們的目的有四個：

　　一、在核心消費群心中建立XX品牌印象;

　　二、幫助XX衛(wèi)浴代理商開發(fā)和培育;

　　三、將人性衛(wèi)浴的概念全國推廣;

　　四、提升終端銷售業(yè)績。

　　為打響十一促銷，我們對經(jīng)銷商在政策上的支持力度之大是前所未有的。在經(jīng)銷商訂貨政策方面，XX通過訂貨梯度分級、增加廣告補貼、新產(chǎn)品折扣等給予大家很大的支持。同時，為了讓大家更有效地開展促銷活動，我們五樓展廳的整體宣傳氛圍已為大家提供一個很好的參考。大家在培訓(xùn)期間可以到展廳里參觀和進行情景式模擬演練。

　　20XX年是XX實現(xiàn)品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵年，是實現(xiàn)重大跨越和飛躍的重要時期!值此，再次感謝經(jīng)銷商一直以來為XX品牌發(fā)展做出的努力!同時，我們希望大家齊心一致，一定要抓住十一促銷這次難得的機會，用最強的信心和實力，打一場大勝仗!為日后的市場拓展打好最堅實的基礎(chǔ)!

　　最后，謝謝大家!

　　促銷活動主辦方致辭(二)

　　同志們:

　　公司*年電力營銷及行風(fēng)建設(shè)工作會議順利完成了各項議程,即將結(jié)束。會上,郭書記作了重要講話,對今后的工作提出了明確的要求。??副總經(jīng)理作了電力營銷及行風(fēng)建設(shè)工作報告,總結(jié)了*年的工作,分析了存在的問題,對今年的電力營銷和行風(fēng)建設(shè)工作進行了全面部署。

　　這次會議還得到了市公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心支持,???親臨會議并作了重要講話,對我公司取得的成績給予了充分肯定,對當(dāng)前電力營銷形勢進行了深入分析,對如何做好今年工作提出了明確的要求。

　　會議期間,市場營銷科等五個職能部門作了專題發(fā)言,?等四個供電營業(yè)所作了經(jīng)驗交流發(fā)言。會議還表彰了先進,簽訂了責(zé)任書,啟動了“營銷全面精細(xì)化管理年”暨“營銷三零”、“月度營銷工作無差錯”活動,周主席在啟動儀式上作了動員講話,蘭溪等三個供電營業(yè)所作了表態(tài)發(fā)言。

　　這次會議安排緊湊,務(wù)實高效,達(dá)到了預(yù)期目的。下面,我就如何抓好營銷及行風(fēng)建設(shè)工作,再講幾點意見。

　　一、突出中心,確保完成*年度營銷目標(biāo)任務(wù)

　　一是要始終把電力營銷作為公司的核心工作,樹立以市場為導(dǎo)向的“大營銷”觀念,充分認(rèn)識調(diào)度、生產(chǎn)、基建等各環(huán)節(jié)對公司營銷工作產(chǎn)生的`影響,從源頭上實現(xiàn)公司經(jīng)營生產(chǎn)鏈的連續(xù)穩(wěn)定,實現(xiàn)公司經(jīng)營效益和質(zhì)量的協(xié)調(diào)統(tǒng)一發(fā)展。二是要要適應(yīng)電力體制改革不斷深入和電力市場不斷發(fā)展的新形勢、新情況,轉(zhuǎn)變營銷理念,創(chuàng)新營銷手段,完善營銷管理體系和組織模式,形成強大的工作合力,保證電網(wǎng)生產(chǎn)經(jīng)營管理良性循環(huán)。三是要努力構(gòu)建穩(wěn)定、有序的供用電環(huán)境,不斷拓展公司的可持續(xù)發(fā)展空間。

　　*年,我們必須強化精細(xì)化管理,抓好“量、價、費、損”四大指標(biāo)工作。今年的經(jīng)營目標(biāo)壓力仍然不小,特別是在元、二月份線損大幅超計劃,售電量大幅下滑的情況下,更要認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢,充分估計工作中的困難,堅定信心,變壓力為動力,加強過程管理和控制,確保全面完成年度各項指標(biāo)。

　　二、突出重點,扎實開展“營銷全面精細(xì)化管理年”和行風(fēng)“零投訴”、服務(wù)“零事故”活動

　　我們要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,突出重點,加大舉措,確保“營銷全面精細(xì)化管理年”活動有效開展。要構(gòu)建“一科四中心”的營銷管理組織體系,打造集約化的管理平臺;要制訂和完善一系列營銷管理辦法和制度,推廣普及營銷作業(yè)指導(dǎo)書,打造標(biāo)準(zhǔn)化的制度平臺;要整合營銷信息系統(tǒng)功能,打造現(xiàn)代化的基礎(chǔ)平臺;

　　建立營銷全面精細(xì)化管理指標(biāo)、評價和考核體系;要建立常態(tài)、長效的臺區(qū)精細(xì)化管理工作機制;要規(guī)范營銷業(yè)務(wù),強化基礎(chǔ)管理工作,優(yōu)化內(nèi)部管理流程,加強過程監(jiān)控,堵塞管理漏洞,全面推進營銷標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。在開展行風(fēng)“零投訴”、服務(wù)“零事故”活動方面,市公司加強了對各單位的巡查,實行“三不一通報”制度,即在巡查時,不要基層單位接待,不讓基層單位知道,不與基層單位交換意見,巡查后,對每次的巡查情況如實地在全公司范圍內(nèi)通報,并嚴(yán)格考核和落實責(zé)任追究。

　　所以,各單位一是要加強活動的宣傳,將活動的意義、要求、目地、傳達(dá)到每一個基層員工,增強每一個員工參與活動、改進服務(wù)的責(zé)任感和自覺性。

　　二是要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),特別是要學(xué)習(xí)重點考核的16個方面的內(nèi)容,通過學(xué)習(xí),使每一個員工對照標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范自身行為。

　　三是加強檢查考核。各單位要對照考核內(nèi)容嚴(yán)格自查自糾,在公司層面要加強日常工作的檢查督導(dǎo)。四是嚴(yán)格落實責(zé)任追究。對被市公司巡查發(fā)現(xiàn)查證屬實的投訴或事故,嚴(yán)重影響公司形象的,所在單位負(fù)責(zé)人要到公司來“說清楚”,對當(dāng)事人要堅決給予嚴(yán)肅處理并在公司范圍內(nèi)通報。

　　三、突出關(guān)鍵,努力加強營銷隊伍建設(shè)

　　在一定程度上,營銷工作的水平反映公司的水平,營銷部門的作風(fēng)體現(xiàn)公司的作風(fēng),營銷人員的形象代表公司的形象。加強營銷隊伍建設(shè),要堅持以人為本,加強營銷人員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)的建設(shè),增強“四個服務(wù)”的使命感和責(zé)任感。要建立靈活的用人機制,推動營銷隊伍的合理有效流動。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求,促進員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念,有計劃、有目標(biāo)、有針對性的進行現(xiàn)代營銷知識和業(yè)務(wù)的培訓(xùn),提高營銷隊伍的學(xué)習(xí)、實踐和創(chuàng)新能力,全面提升營銷隊伍的綜合素質(zhì)。要健全培訓(xùn)體系,重點加強對營業(yè)廳、客戶服務(wù)中心等部門以及業(yè)擴、抄核收、用電檢查、電能計量等崗位的法律知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),著力提高營銷人員的業(yè)務(wù)水平和崗位技能水平。