公司開工致辭范例
公司的全體員工大家新年好！
今天是公司開工的一天，我代表公司管理層向公司所有員工致以中心的問候和誠摯的祝福！祝福大家在新的一年里開開心心，萬事如意，身體健康！
在過去的一年里，經(jīng)過公司全體的員工默默的無聞努力工作，取得了一定的成
績......**年是令人難忘的！今天我們迎來了**新春的第一天，**是嶄新的，是穩(wěn)健的，是充滿的活力的';因?yàn)槲覀?*全體人員是充滿朝氣的，是充滿創(chuàng)新激情的！我們永遠(yuǎn)屬于**人！**永遠(yuǎn)屬于我們的！
一年之計(jì)在于春一日之計(jì)在于晨，我們既要總結(jié)過去還有展望未來的眼量，又要有計(jì)劃，有步驟，腳踏實(shí)干的精神。春節(jié)前公司管理層召開了**年度總結(jié)會，為**勾畫了**年發(fā)展藍(lán)圖，在此我做簡要的傳達(dá)：
第一.再一次重申的核心價(jià)值管
公司的核心價(jià)值是：公司利益為最高利益，追求利潤最大花核心價(jià)值是公司一切管理活動是非正誤最終判斷的標(biāo)準(zhǔn)。
如果我們對某些產(chǎn)品不好評價(jià)是否有意義有價(jià)值，就以核心價(jià)值來衡量。
第二.公司的企業(yè)精神是：團(tuán)結(jié)精神，務(wù)實(shí)精神，拼搏精神創(chuàng)新精神。公司的各級人員在新的一年里，應(yīng)該以嶄新的精神風(fēng)貌去工作.去學(xué)習(xí)。
第三.**年度在生產(chǎn)轉(zhuǎn)型，管理改進(jìn)，優(yōu)化人力資源管理三個方面座重點(diǎn)規(guī)劃生產(chǎn)轉(zhuǎn)型不在此描述。
管理改進(jìn)規(guī)劃：
公司各級人員群策群力，分析和評價(jià)公司現(xiàn)狀，理出公司幾個改進(jìn)項(xiàng)目或方案，制定了切實(shí)可行的解決措施，但措施的落實(shí)需要我們公司全體人員的積極參與。
希望我們從今天做起，從小事做起，從進(jìn)入車間就做起！
人力資源管理規(guī)劃：我們是的財(cái)富，一線員工是公司增值的直接創(chuàng)造者，**年把人性化管理提到管理的高度，建立人力資源管理框架，理順人力資源管理流程充分發(fā)揮各級人
員的積極性和創(chuàng)造性。
**是我家，發(fā)展靠大家，以廠為家，廠興我興.廠容我榮！
漸進(jìn)改善：
漸進(jìn)改善顯示維持，保持現(xiàn)有的人員，管理和技術(shù)優(yōu)秀的部分不變，然后要運(yùn)用低成本技術(shù)手段一小步一小步.梯階式持續(xù)進(jìn)步。今年必須強(qiáng)化管理人員增加管理技術(shù)含量，運(yùn)用各組管理知識，技能和智慧，使過程運(yùn)作科學(xué)有效，要使管理系統(tǒng)運(yùn)作機(jī)制化，并逐步形成穩(wěn)定的企業(yè)文化氛圍。
從最基礎(chǔ)最細(xì)節(jié)入手，用最可行最直接的方法切入，一點(diǎn)一滴日積月累打好基礎(chǔ)工作，打好基礎(chǔ)才能隨時接受大挑戰(zhàn)。
在實(shí)施改進(jìn)時，要始終堅(jiān)持閉環(huán)管理模式，堅(jiān)持杜絕問題提出后不了了之，同時執(zhí)行者和監(jiān)督者要保持謙虛謹(jǐn)慎，戒急戒躁的工作作風(fēng)。
為了確保今年要改進(jìn)規(guī)劃措施得以有效的實(shí)施，公司建立了嚴(yán)格的管理機(jī)構(gòu)，并加強(qiáng)責(zé)任管理和過程跟蹤管理，包括時間表，責(zé)任擔(dān)當(dāng)人和目標(biāo)要求。
在新的一年里，我們要以團(tuán)結(jié).務(wù)實(shí).拼搏.創(chuàng)新為公司的企業(yè)精神，以漸進(jìn)改善內(nèi)涵優(yōu)化.扎實(shí)基礎(chǔ)穩(wěn)健高校為新年度工作方針加快現(xiàn)代化企業(yè)制度建設(shè)步伐；提升挑戰(zhàn)！
愿我們共同攜手，共建**美好新未來�。�
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