公司春節(jié)團拜會致辭（精選5篇）
在學習、工作、生活中，大家對致辭都不陌生吧，致辭是指在舉行會議或某種儀式時具有一定身份的人的講話。那什么樣的致辭才是優(yōu)秀的呢？以下是小編幫大家整理的公司春節(jié)團拜會致辭（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友！
公司春節(jié)團拜會致辭 篇1
全局職工和職工家屬們：
大家晚上好！
金牛昂首高歌去，玉虎迎春斂福來。今天晚上，華燈綻放，笑語盈盈。我們聚集一堂，共同慶祝即將到來的虎年新春佳節(jié)。首先，我謹代表局黨政工，并代表我本人向今晚堅守工作崗位不能前來參加團拜的員工表示誠摯的敬意！向全局員工和員工家屬們拜個早年！
剛剛過去的20xx年，是極不平凡的一年。Xx電力局在Xx電業(yè)局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅決貫徹落實省公司“嚴抓嚴管、從嚴治企”治企理念，突出安全生產(chǎn)、營銷服務、三個“反違章”、黨風廉政建設等中心工作和重點工作，在基礎工作、規(guī)范管理、隊伍建設等三個方面著力，勵精圖治，扎實工作，取得了較為豐碩的成果：20xx年，全局安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，主要經(jīng)濟指標全面超額完成，電網(wǎng)建設不斷推進，隊伍建設、黨的建設和精神文明建設健康發(fā)展，我局被縣委、縣政府授予“20xx年縣直綜合工作紅旗單位”、“縣直項目建設先進單位”、“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境獎”、“縣直社會治安綜合治理先進單位”等榮譽稱號。
成績來之不易。成績凝聚心血和汗水。這些成績的取得，是全局員工包括農(nóng)電員工、多經(jīng)員工積極參加學習實踐活動，認真轉(zhuǎn)變思想觀念，努力改進工作作風，不斷提高工作績效，真抓實干的結(jié)果；是我們堅持不懈的推行“嚴抓嚴管、從嚴治企”的管理理念，促進各項工作朝“四化”管理之路邁進的結(jié)果。其中也飽含了各位員工家屬的支持和關(guān)心。借此機會，我要向你們表示誠摯的謝意！
20xx年，電力改革發(fā)展各項任務將更加繁重。剛剛召開的我局電力工作會議，確立了“突出嚴抓嚴管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升”的總體工作思路和“確保安全生產(chǎn)、確保電費回收、確保黨風廉政建設”的工作重點，提出了六個方面的目標任務和為完成這些目標任務的11個方面的工作措施。
全面完成這些目標任務，需要全局員工艱苦努力，需要各位家屬一如既往的關(guān)心支持。希望全局員工倍加珍惜工作和崗位，希望全局員工家屬，更加理解和支持家人的工作，讓我們攜手為創(chuàng)造Xx電力更加美好的明天而努力奮斗！
虎步奔騰開勝景，春風浩蕩展宏圖。
讓我們共同舉杯：衷心地祝愿全局員工和員工家屬新春愉快，闔家幸福！衷心祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上、興旺發(fā)達！衷心祝愿我們偉大的祖國繁榮昌盛，國泰民安！
干杯！
公司春節(jié)團拜會致辭 篇2
各位同仁：
大家過年好！
20xx年，全行業(yè)以中央專項巡視為強大動力，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，深入貫徹新發(fā)展理念，狠抓供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，扎實推進經(jīng)濟運行調(diào)控、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設、企業(yè)降本增效、煙草科技創(chuàng)新、專賣管理監(jiān)督、全面從嚴治黨等重點工作，出色完成了煙葉生產(chǎn)調(diào)控任務、卷煙社會庫存調(diào)控任務和上繳財政特殊任務，著力鞏固了“兩個超萬億”重大成果。成績的取得，是黨中央、國務院正確領(lǐng)導的結(jié)果，是行業(yè)廣大干部職工擔當奉獻的結(jié)果，是各位老領(lǐng)導老同志筑牢工作基礎、創(chuàng)造輝煌業(yè)績的結(jié)果。
新的一年，全行業(yè)將堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)、爭創(chuàng)穩(wěn)中向好新作為，以“兩個超萬億”的優(yōu)異成績迎接黨的十九人大勝利召開。主要工作任務是，爭創(chuàng)經(jīng)濟運行調(diào)控的新作為、爭創(chuàng)煙葉提質(zhì)增效的新作為、爭創(chuàng)專賣管理監(jiān)督的新作為、爭創(chuàng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的新作為、爭創(chuàng)全面深化改革的新作為、爭創(chuàng)全面從嚴治黨的新作為。
老干部是黨執(zhí)政興國的重要資源，是推進中國特色社會主義偉大事業(yè)的重要力量，行業(yè)上下要進一步增強做好老干部工作的責任感和使命感。要引導廣大離退休干部發(fā)揚政治強、覺悟高、黨性好的優(yōu)勢，做全面從嚴治黨的堅定支持者和模范踐行者；圍繞黨和國家工作大局推進老干部工作，深入開展為黨的事業(yè)和煙草行業(yè)發(fā)展增添正能量活動，發(fā)揮好老干部在促進改革發(fā)展穩(wěn)定和弘揚社會主義核心價值觀方面的重要作用；更加重視、滿腔熱忱地做好服務保障工作，認真落實有關(guān)政策，多辦實事好事，讓老干部政治上有榮譽感、組織上有歸屬感、生活上有幸福感。
公司春節(jié)團拜會致辭 篇3
各位同仁：
大家過年好！
今年是我司實施經(jīng)營發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營能否取得突破，包括建材經(jīng)營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年，也是上級對我司進行托管重組，我司深化改革、進行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個企業(yè)本身就是學習貫徹“xxxx”的重要體現(xiàn)。一個企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展，企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存，講生存，“xxxx”只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要務，發(fā)展對我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作會議上提出了公司新一年的.工作要求，主題是發(fā)展中調(diào)整，調(diào)整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強做大主營業(yè)務。去年經(jīng)營收入完成1.86億元，今年的工作計劃是經(jīng)營總收入1.9億元，要求以2億為起點，達到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實現(xiàn)比xx年經(jīng)營收入翻一番的目標。其中煤炭經(jīng)營計劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點，力爭達到60萬噸，超過公司計劃經(jīng)濟時期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實現(xiàn)比今年翻一番；油品經(jīng)營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經(jīng)營比去年翻一番；建材經(jīng)營要求在去年減虧31萬元的基礎上，今年要調(diào)整經(jīng)營策略，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營收入達到1000萬元，力爭達到1500萬元，實現(xiàn)比去年經(jīng)營翻兩番的目標；物業(yè)租賃收入計劃是1900萬元，力爭達到2200萬元，比去年xx萬元有所增長。這個指標是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營指標，是開拓進取的經(jīng)營指標，是公司實現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強、自立指標。
要完成今年的經(jīng)濟指標，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩(wěn)健經(jīng)營、理性投資、量力而行、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營發(fā)展思路和“合法、合理、合時、合算”的經(jīng)營守則，自強不息，團結(jié)拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點要求：
1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營指標。
公司的經(jīng)濟指標是全體員工的指標，應以該指標指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織、員工的行為，加強宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標為尺度和要求，指引行動。具體要求：一是增強整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作，凝聚力量；二是加強層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔責任，樹立敢于負責的風氣，不推卸責任；三是提倡工作的主動性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題；四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門、個單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。
2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時俱進。
重點要做好幾個帶頭人：一是帶頭講學習，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經(jīng)驗教訓中學習，適應市場經(jīng)濟的發(fā)展要求；二是帶頭樹正氣，營造有利于經(jīng)營，有利于人才成長，有利于團結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣；三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應再出現(xiàn)，經(jīng)濟指標要量化到人，責任到人；四是帶頭講服務。服務體現(xiàn)工作作風，要增強為公司服務、為基層服務、為領(lǐng)導服務的意識；五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營這個中心努力工作，把經(jīng)營搞上去，主動參與競爭，促進企業(yè)發(fā)展。
3、要大力提倡和培育團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，形成團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為的團隊精神。
4、進一步優(yōu)化整合經(jīng)營資源，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。
發(fā)展集團審計我司提出的存在問題要大力進行整改，要規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全有關(guān)管理制度，大力開展增收結(jié)支，開源節(jié)流，樹立“過緊日子”的意識，改變大手大腳的習慣。有關(guān)部職能門要嚴格費用開支把關(guān)，堵塞各種漏洞，減少浪費，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營、利潤外，還要將節(jié)省費用作為重要方面；加強本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。
公司春節(jié)團拜會致辭 篇4
各位同仁：
大家過年好！
伴隨著新年鐘聲的敲響，歷史的車輪駛?cè)肓耸竽�！新年伊始的七天長假，帶給我們難得的放松，帶來親人的團聚，也帶去我們送給親朋好友的真摯祝福，令人沉醉、令人回味。
在度過了一個歡樂、祥和的春節(jié)假期后，我們再次回到工作崗位，請盡快收心歸位吧！我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新的一年各項工作開好頭、起好步！
回首20xx，我們確實有太多的不容易，有太多的難忘，也可以自豪地說：我們較好地完成了全年各項工作。面對成績，我們也要理性，也有不足。極個別偏離主流的事件發(fā)生，帶給我們遺憾，也給我們敲響了警鐘。
我們送走了不平凡的20xx年，來之不易的成績已經(jīng)成為過去。一年之計在于春，現(xiàn)在最重要的是做好新年的各項工作，努力完成今年各項目標任務，推動中心工作再上臺階。
展望20xx，機遇與挑戰(zhàn)并存。在金融日益全球化的大背景下，落實好各項中心工作要求更高、難度更大、任務更重。
以更加飽滿的熱情投入到工作中，就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維，盡快地進入工作狀態(tài)，自覺把思想和行動統(tǒng)一到今年的工作目標任務上來。空談誤事、實干興邦。我們要以求真務實、真抓實干的過硬作風，以理性的思考，敏捷的行動，開始新年的工作。
新年已經(jīng)來到，我們更要發(fā)揮兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的精神，腳踏實地，忠實履行崗位職責，以更大的熱情向前突。
相信我們是最好的，我們是最棒的，那我們一定能成功，更上一層樓！
公司春節(jié)團拜會致辭 篇5
各位同事、各位來賓：
大家晚上好!
非常高興，今天大家可以坐在一起，參加我們公司的年終聚餐晚會，我祝愿大家今晚玩得開心!更祝愿大家好運，抽到大獎!今天我借此機會，代表公司感謝所有和一路走來的每一位員工，感謝一年來在各個工作崗位上特別是基層一線的辛勤努力的兄弟姐妹們，是你們對我的信任，以及你們的努力和支持，讓公司在同行內(nèi)嶄露頭角，取得今天的成就!在此，我再次表示衷心的感謝!謝謝大家!
在剛剛過去的20xx年里，對我們公司來說是不平凡的一年，我們在這一年里也取得了一定的成就。
在對內(nèi)部的管理方面，我們繼承了以往的良好管理經(jīng)驗，并且在本年度持續(xù)的舉行了每月員工的生日晚會、每月優(yōu)秀員工的評選獎勵實施，極大的提高了員工的士氣，鼓舞了員工的干勁;同時我們在本年度大規(guī)模的對員工、中層干部都給予了良好的培訓，這些都在一定程度上提升了我們中層干部、員工的思想道德素持及業(yè)務鉆研能力。
在涉外事物方面，我們參展了迪拜、美國、法國等國家的國際美容展，結(jié)識了不少來自世界各地的客商，也為公司增加了不少新的訂單，更接近與大品牌公司的合作，同時也意味著我們利華將走進一個新的時代，即將面臨一個新的挑戰(zhàn)、新的機遇!
明年，是公司處在開創(chuàng)后的第三個五年，即成熟期;我們將任重而道遠，要把我們公司再提高一個檔次，打造一個成功的中型企業(yè)，把公司的生產(chǎn)總值翻兩番，爭取更多的客戶與我們公司合作。
在此，我希望大家一如既往，繼續(xù)努力，團結(jié)高效，把我們公司建設成為一個"福利好、待遇好、環(huán)境好、企業(yè)文化好、工作氛圍好"的五好中型企業(yè)，讓我們一起創(chuàng)造出一個更加美好的、更加輝煌的未來!
最后，我謹代表公司祝愿大家在新的一年里身體健康!家庭幸福!大吉大利!
謝謝大家!
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