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學(xué)校三重一大決策制度（精選6篇）
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編收集整理的學(xué)校三重一大決策制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)校三重一大決策制度 1
第一章總則
第一條為全面落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)直屬高校貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》（教監(jiān)〔20xx〕7號(hào)）和《中共中央紀(jì)委、教育部、監(jiān)察部關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校反腐倡廉建設(shè)的意見》（教監(jiān)〔20xx〕15號(hào)），健全學(xué)校議事規(guī)則和決策程序，切實(shí)加強(qiáng)和完善學(xué)校的科學(xué)民主決策制度，結(jié)合本校實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱“三重一大”決策制度，是指凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作（以下簡(jiǎn)稱“三重一大”）事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出決定。
第三條本辦法所稱“領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定”，對(duì)學(xué)校，是指由校黨委常委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)做出決定；對(duì)學(xué)院，是指由學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)做出決定。
第二章學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定的“三重一大”事項(xiàng)內(nèi)容
第四條由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大決策事項(xiàng)，是指事關(guān)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系全校師生員工切身利益，依據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要事項(xiàng)。
�。ㄒ唬┭芯坑懻搶W(xué)校貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)重要決定的重大措施。
�。ǘ┭芯坑懻搶W(xué)校辦學(xué)方向和方針；制訂、調(diào)整學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃。
�。ㄈ┭芯坑懻搶W(xué)校黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、學(xué)術(shù)道德建設(shè)、思想政治工作等重要事項(xiàng)。
（四）審定學(xué)校年度工作計(jì)劃與總結(jié)；審議學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案和預(yù)算執(zhí)行情況與決算報(bào)告。
�。ㄎ澹⿲彾▽W(xué)校黨政機(jī)構(gòu)，科研、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，對(duì)外合作辦學(xué)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、重要調(diào)整和人員編制。
�。⿲彾▽W(xué)校學(xué)科、專業(yè)建設(shè)中的重要事項(xiàng)，以及人事、財(cái)經(jīng)、條件保障等方面的重大改革方案和重要規(guī)章制度。
�。ㄆ撸┭芯坑懻摻蛸N、待遇、醫(yī)療、住房、職稱，以及校級(jí)以上獎(jiǎng)懲等涉及教職工切身利益的重大事項(xiàng)；審定涉及學(xué)生權(quán)益的重要事項(xiàng)。
�。ò耍┭芯繘Q定校園功能劃分和建設(shè)事項(xiàng)、校產(chǎn)處置和校辦企業(yè)的開辦和整合等。
�。ň牛┭芯繘Q定校園安全穩(wěn)定和重大突發(fā)事件的處理。
�。ㄊ┭芯繘Q定其他有關(guān)學(xué)校全局性、方向性、戰(zhàn)略性等重大事項(xiàng)。
第五條由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要人事任免事項(xiàng)，是指學(xué)校正副處級(jí)干部的任免和需要報(bào)送上級(jí)機(jī)關(guān)審批的重要人事事項(xiàng)，以及重要學(xué)術(shù)組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)成員的任免。
�。ㄒ唬⿲徟鷮W(xué)校正副處級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部以及享受相應(yīng)待遇的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員的任免、聘用。
（二）研究決定校學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)位評(píng)定委員會(huì)等全校性專門委員會(huì)的成員。
�。ㄈ┭芯繘Q定學(xué)校教師及專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)及其分級(jí)聘任。
�。ㄋ模┭芯繘Q定向校外重要部門、單位推薦任職人選，向重慶市推薦市級(jí)后備干部，確定校級(jí)后備干部的人選。
�。ㄎ澹┭芯看_定學(xué)校全資、控股企業(yè)校方董事、監(jiān)事及經(jīng)理的人選或推薦人選。處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部確因工作需要在經(jīng)濟(jì)實(shí)體和社會(huì)團(tuán)體等單位中兼職的，依照《重慶大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部兼職管理的通知》（重大委〔20xx〕42號(hào)）規(guī)定的程序處理。
�。┢渌匾刹咳耸氯蚊饧巴扑]事項(xiàng)。
第六條由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)，是指對(duì)學(xué)校規(guī)模條件、辦學(xué)質(zhì)量等產(chǎn)生重要影響的項(xiàng)目設(shè)立和安排。
�。ㄒ唬⿲彾▽W(xué)校各類國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。
（二）審定學(xué)校在國(guó)內(nèi)國(guó)（境）外的重大合資、合作項(xiàng)目，包含科學(xué)技術(shù)文化交流與合作的重要項(xiàng)目。
�。ㄈ⿲徟鷮W(xué)校對(duì)外重大合同以及投資項(xiàng)目。
（四）審批學(xué)校大型慶典活動(dòng)。
�。ㄎ澹⿲徟鷮W(xué)�；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目，不動(dòng)產(chǎn)購(gòu)置、房屋修繕項(xiàng)目，大宗物資及設(shè)備、車輛采購(gòu)等，土地、房屋以及大型貴重設(shè)備器材等資產(chǎn)的出租和轉(zhuǎn)讓。
�。┢渌枰獙W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的重要事項(xiàng)。
第七條由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)，是指超過學(xué)校所規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)人員有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額的資金調(diào)動(dòng)和使用。
�。ㄒ唬⿲W(xué)校的'大額度資金使用中的財(cái)務(wù)預(yù)算追加和調(diào)整方案、基建項(xiàng)目、維修工程、設(shè)備采購(gòu)或改造項(xiàng)目、對(duì)外投資項(xiàng)目、融資項(xiàng)目、不可預(yù)見特殊支出項(xiàng)目等重要經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目審批權(quán)限遵照《重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》（重大校［20xx］274號(hào)）以及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。ǘ⿲W(xué)校預(yù)算內(nèi)未列出具體項(xiàng)目的機(jī)動(dòng)費(fèi)用支出，10萬元以下的，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審核，主管財(cái)務(wù)副校長(zhǎng)審定；10萬元至30萬元，由校長(zhǎng)審定；30萬元以上的，由校長(zhǎng)辦公會(huì)審定。
（三）學(xué)校的重大捐贈(zèng)項(xiàng)目由校長(zhǎng)辦公會(huì)審議批準(zhǔn)；接受的社會(huì)捐贈(zèng)（贊助），遵照《重慶大學(xué)接受社會(huì)捐贈(zèng)（贊助）設(shè)立基金管理辦法》（重大校［20xx］78號(hào)）的規(guī)定執(zhí)行。
�。ㄋ模┢渌枰獙W(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定的開支項(xiàng)目。
第三章學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定的“三重一大”事項(xiàng)內(nèi)容
第八條由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大決策事項(xiàng)有：
�。ㄒ唬┌凑諏W(xué)校發(fā)展規(guī)劃的要求，制訂學(xué)院發(fā)展規(guī)劃，研究討論學(xué)院學(xué)科建設(shè)、教學(xué)、科研和師資隊(duì)伍建設(shè)等方面的重要工作。
�。ǘ┭芯坑懻搶W(xué)院改革發(fā)展方向等重大措施和黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、學(xué)院教職工思想政治工作以及黨務(wù)公開、院務(wù)公開等重要工作。
�。ㄈ┲朴唽W(xué)院年度和學(xué)期工作計(jì)劃與總結(jié)。
（四）審議學(xué)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算報(bào)告。
�。ㄎ澹┲朴�、調(diào)整學(xué)院的各類改革方案和管理制度。
�。┭芯繘Q定學(xué)院教職工的福利待遇、各類考核，科研、教學(xué)等方面的獎(jiǎng)懲，以及學(xué)生管理、就業(yè)等關(guān)系學(xué)生權(quán)益的重要事項(xiàng)。
第九條由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重要人事任免事項(xiàng)有：
（一）推薦處級(jí)后備干部人選。
�。ǘ┭芯繘Q定學(xué)院科級(jí)干部的選拔。
�。ㄈ┭芯坑懻搶W(xué)院教師、中層管理人員的聘任。
第十條由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)有：
�。ㄒ唬┭芯坑懻搶W(xué)院對(duì)省部級(jí)及其以上的重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào)，新專業(yè)的申報(bào)、新建碩士點(diǎn)和博士點(diǎn)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)，以及招生指標(biāo)等的申報(bào)。
�。ǘ┭芯繘Q定學(xué)院和外單位進(jìn)行教學(xué)、科研、科技開發(fā)等方面的合作等。
（三）研究討論學(xué)院的大型慶典活動(dòng)。
�。ㄋ模┭芯坑懻搶W(xué)院各類建設(shè)項(xiàng)目。
（五）其它需要學(xué)院集體會(huì)議討論決定的重要事項(xiàng)。
第十一條由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)有：
（一）學(xué)院預(yù)算內(nèi)未列出具體項(xiàng)目的機(jī)動(dòng)費(fèi)用支出和列出具體項(xiàng)目的使用額在5萬元及其以上的，由集體決定；5萬元以下的，由院長(zhǎng)會(huì)同學(xué)院黨委（黨總支、直屬黨支部）書記和分管負(fù)責(zé)人討論決定。
�。ǘ┪戳腥雽W(xué)院財(cái)務(wù)預(yù)算的臨時(shí)性特殊支出項(xiàng)目2萬元及其以下由院長(zhǎng)審定；2萬元以上由學(xué)院集體會(huì)議決定。
第四章“三重一大”決策的基本程序
第十二條“三重一大”事項(xiàng)應(yīng)堅(jiān)持一題一議，以會(huì)議的形式集體研究決策。學(xué)校選拔任免重要干部，應(yīng)有三分之二以上成員到會(huì)，并按照有關(guān)規(guī)定，在黨委研究決定前書面征求紀(jì)檢部門的意見。本辦法中的議事規(guī)則和基本程序，按照《《重慶大學(xué)校長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)定》（重大委〔20xx〕61號(hào)）、《重慶大學(xué)學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議實(shí)施辦法（試行）（重大委辦〔20xx〕33號(hào)）執(zhí)行。
第十三條參與“三重一大”事項(xiàng)決策的個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見，可以保留意見或向上級(jí)反映，但不得擅自改變決策或拒絕執(zhí)行。如遇特殊情況需對(duì)決策內(nèi)容作重大調(diào)整，應(yīng)當(dāng)重新按規(guī)定履行決策程序。
第五章“三重一大”決策的保障機(jī)制和責(zé)任追究程序
第十四條如有涉及本人或親屬利害關(guān)系，或其它可能影響公正決策的情形，參與“三重一大”決策或列席人員應(yīng)當(dāng)回避。
第十五條除涉密事項(xiàng)外，“三重一大”決策事項(xiàng)應(yīng)按照教育部29號(hào)令《高等學(xué)校信息公開辦法》，《中共重慶大學(xué)委員會(huì)重慶大學(xué)關(guān)于推行校務(wù)公開工作的實(shí)施意見》（重大委〔20xx〕30號(hào)）、《重慶大學(xué)黨務(wù)公開工作實(shí)施辦法（試行）>》（重大委〔20xx〕26號(hào)））等有關(guān)規(guī)定予以公開。
第十六條校、院兩級(jí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上述條款。凡“三重一大”決策的事項(xiàng)，由學(xué)校（院）領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施，學(xué)校（院）辦公室負(fù)責(zé)督辦。紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門根據(jù)職責(zé)權(quán)限對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，提出糾正建議。
第十七條學(xué)校（院）執(zhí)行“三重一大”決策的情況，應(yīng)列為校、院兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告的重要內(nèi)容，并作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，以及干部考察（核）、任免的重要內(nèi)容和依據(jù)。
第十八條校、院兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員違反本辦法，不履行或不正確履行“三重一大”決策制度；不執(zhí)行或擅自改變集體決定；未經(jīng)集體討論而個(gè)人決策；未提供全面真實(shí)情況而直接造成決策失誤；執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成失誤或損失而不及時(shí)采取措施糾正，造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果的，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任。責(zé)任追究的實(shí)施，按照干部管理權(quán)限、處分審批權(quán)限及有關(guān)程序辦理。
第六章附則
第十九條本辦法自公布之日起施行。校內(nèi)各學(xué)部、二級(jí)黨組織、學(xué)校機(jī)關(guān)部處、直屬單位的“三重一大”民主決策制度依照本辦法執(zhí)行。
第二十條本辦法由重慶大學(xué)紀(jì)律檢查委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條自本辦法生效之日起，《重慶大學(xué)關(guān)于實(shí)行“三重一大”集體決定的規(guī)定（試行）》（重大委[20xx]14號(hào)）廢止。
學(xué)校三重一大決策制度 2
為了促進(jìn)學(xué)校整體工作持續(xù)、穩(wěn)步、和諧發(fā)展，集思廣益，科學(xué)決策，深化創(chuàng)新思路，進(jìn)一步發(fā)揮校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下黨支部的政治核心作用、保證監(jiān)督作用，提高學(xué)校管理民主化、科學(xué)化、制度化的水平，保證學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和效益的提高，結(jié)合我校實(shí)際，制定本制度。
一、學(xué)校重大事項(xiàng)的范圍：
（一）重大決策：
1、上級(jí)重要文件、重要會(huì)議精神的貫徹落實(shí)及向上級(jí)的重要事項(xiàng)；
2、學(xué)校章程、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度與；
3、校內(nèi)機(jī)構(gòu)的增設(shè)和撤并、重大改革措施及規(guī)章制度；
4、師資隊(duì)伍的培訓(xùn)、進(jìn)修或制度；
5、教職工福利費(fèi)的使用方案和使用情況；
6、教職工年度考核情況；
7、教職工職稱評(píng)定；
8、評(píng)優(yōu)、評(píng)先工作；
9、分配方案的制訂或調(diào)整；
10、人事安排；
11、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算；
（二）重要干部任免：
1、中層干部的選拔和任免；
2、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)和班主任的選拔與任免；
�。ㄈ┲卮箜�(xiàng)目安排：
1、年度基建、維修項(xiàng)目的立項(xiàng)；
2、年度設(shè)施設(shè)備的采購(gòu)和更新；
�。ㄋ模┐箢~度資金使用：
1、1000元以上單件物品的采購(gòu)；
2、10000元以上基建和維修項(xiàng)目；
二、重大事項(xiàng)的決策形式
�。ㄒ唬⿲W(xué)校重大事項(xiàng)的決策形式為校務(wù)會(huì)議，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持黨組織參與重大問題的決策，采用集體議事，并以會(huì)議決定形式體現(xiàn)集體意志，不以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等形式代替集體議事和會(huì)議決定。
（二）決定學(xué)校重大事項(xiàng)的校務(wù)會(huì)議，須有法定參會(huì)人員的半數(shù)以上到會(huì)方可舉行。
三、重大事項(xiàng)的決策程序
（一）事先個(gè)別醞釀
做到：（1）學(xué)校重大問題的決策必須在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員之間先進(jìn)行個(gè)別醞釀，充分交換意見，提出解決學(xué)校重大問題的初步意見。
�。�2）領(lǐng)導(dǎo)成員分別進(jìn)一步聽取黨內(nèi)外群眾的'意見，加強(qiáng)研究，為充分討論作準(zhǔn)備。
（二）會(huì)前調(diào)查研究
重大問題決策在聽取意見時(shí)實(shí)行先黨內(nèi)后黨外，先行政后群眾的原則，做到：
�。�1）組織黨員在支部會(huì)議上討論充分發(fā)表意見。
�。�2）在行政會(huì)議上進(jìn)行討論充分聽取中層行政班子成員的意見。
�。�3）在充分討論的民主基礎(chǔ)上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究，統(tǒng)一思想，形成主導(dǎo)性意見，提交校務(wù)會(huì)議。
�。ㄈ⿻�(huì)上充分討論
在充分聽取了意見并形成主導(dǎo)性意見之后，實(shí)行民主集中制的原則，做到：
（1）召開校務(wù)會(huì)議討論，經(jīng)集體討論后，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，最終作出決策。
�。�2）對(duì)涉及學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題召開教代會(huì)。
（3）對(duì)每一項(xiàng)重大問題在作出決策的同時(shí)要制定相應(yīng)的和操作程序。
�。ㄋ模⿻�(huì)后各司其職。
決策形成之后做到：
�。╨）對(duì)學(xué)校決定的重大事項(xiàng)，除涉密事項(xiàng)外，及時(shí)將決策的內(nèi)容和實(shí)施的方案向黨內(nèi)外群眾通報(bào)反饋或公示。
�。�2）校長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體實(shí)施，黨組織保證監(jiān)督實(shí)施，工會(huì)民主管理監(jiān)督實(shí)施，即校長(zhǎng)是第一負(fù)責(zé)人，黨政工通力合作。
本制度自校務(wù)會(huì)議審議通過之日起執(zhí)行。
學(xué)校三重一大決策制度 3
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委、教科體黨工委關(guān)于“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排；大額度資金的使用，必須經(jīng)過集體討論做出決定”的制度。確保在校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制下實(shí)行依法治校，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，完善決策機(jī)制，規(guī)范決策行為，提高決策的民主性和科學(xué)性。依據(jù)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制文件精神以及國(guó)家法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門的精神，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際特制訂本實(shí)施意見。
一、決策原則
1.民主集中制原則
校務(wù)會(huì)議是學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)，凡涉及到“三重一大”項(xiàng)目都必須經(jīng)過民主醞釀，集體討論。校務(wù)會(huì)議實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合。凡列入議題的，則由具體分管在認(rèn)真聽取各方意見及廣泛的深入調(diào)查后，作充分準(zhǔn)備提交討論。視工作需要，校長(zhǎng)可以直接提出議題。
2.依法決策原則
凡是需提交校務(wù)班子討論的“三重一大”事項(xiàng)，都必須嚴(yán)格依法，符合國(guó)家政策，按照相關(guān)的程序，對(duì)根據(jù)需要須通報(bào)的，則及時(shí)向教職工或教職工代表通報(bào)。
3.規(guī)范程序原則
提交集體討論決策的項(xiàng)目，由各部門負(fù)責(zé)人向校長(zhǎng)提出，確定議題后，提交校務(wù)會(huì)議討論。凡涉及須經(jīng)學(xué)校教代會(huì)通過的決議，則先由校務(wù)會(huì)按照議事規(guī)則議事。形成初步方案后，提交教代會(huì)審議。對(duì)涉及學(xué)校重大的決策，凡與區(qū)域?qū)用嬗嘘P(guān)，或者是需要有區(qū)權(quán)限的則在校務(wù)會(huì)決定之后在三天之內(nèi)向上報(bào)教科體局相關(guān)部門或教科體局分管領(lǐng)導(dǎo)。凡“三重一大”事項(xiàng)的決策，應(yīng)在決策之前征求學(xué)校黨總支意見、決策之后須向?qū)W校黨總支通報(bào)。
二、決策內(nèi)容
（一）重大事項(xiàng)決策
1.學(xué)校依法履行國(guó)家、市、區(qū)等部門規(guī)定的教育教學(xué)重大改革的決策與方案，需向縣教科體局匯報(bào)，涉及學(xué)校全局發(fā)展的匯報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示事項(xiàng)。
2.學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃及年度的工作計(jì)劃。
3.學(xué)校的規(guī)章制度制定與完善、涉及到教職工切身利益的分配與獎(jiǎng)懲方案、福利待遇、人事與崗位安排方案、招生方案、重要改革方案。
4.學(xué)校內(nèi)部機(jī)構(gòu)和部門的設(shè)置或撤并。
5.學(xué)校內(nèi)干部隊(duì)伍的建設(shè)、學(xué)校師資隊(duì)伍的規(guī)劃與建設(shè)。
6.學(xué)校教職員工、學(xué)生政治思想工作，校的統(tǒng)戰(zhàn)工作，群眾組織的工作，學(xué)校的`安全工作。
7.學(xué)校教職工的聘任、職稱晉升人員的推薦。
8.突發(fā)事件、緊急事件以及需要討論決定的事項(xiàng)。
9.重大的動(dòng)接待與交流活動(dòng)安排。
10.其它認(rèn)為需要經(jīng)過集體討論決策的重大事項(xiàng)。
（二）重要項(xiàng)目安排
1.學(xué)校的校園規(guī)劃和建設(shè)。
2.學(xué)校內(nèi)的基建項(xiàng)目、大修改造項(xiàng)目、新建項(xiàng)目，以及大的教學(xué)設(shè)備設(shè)施的添置。
3.其它認(rèn)為需集體討論決策的項(xiàng)目。
（三）重要干部任免、獎(jiǎng)懲
1.學(xué)校內(nèi)的教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人的任免。 2.學(xué)校中青年后備干部的推薦、選拔和使用。 3.學(xué)校中層干部的考核與使用。
4.學(xué)校推薦片區(qū)、縣級(jí)以上先進(jìn)個(gè)人和集體。 5.學(xué)校教職工的處分和處理。
（四）大額度資金使用
1.學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、調(diào)整方案及決策情況。
2.凡學(xué)校支出超過 0.1萬元（含 0.1 萬元） 額度的經(jīng)費(fèi)使用和安排。
3.學(xué)校人員經(jīng)費(fèi)的調(diào)整。
4.對(duì)未列入預(yù)算經(jīng)費(fèi)的使用，需經(jīng)校務(wù)會(huì)討論。
5.其它應(yīng)當(dāng)由集體討論的大額度資金使用。
三、決策程序
�。ㄒ唬⿻�(huì)議程序
1.“三重一大” 事項(xiàng)應(yīng)由行政會(huì)議或由相關(guān)的部門分管領(lǐng)導(dǎo)，向校長(zhǎng)提出，經(jīng)校長(zhǎng)確定后，列入校務(wù)會(huì)議題。會(huì)議之前，校長(zhǎng)與書記對(duì)提交校務(wù)會(huì)議討論的議題，事先醞釀，基本達(dá)成共識(shí)。
2.凡需提交的議題， 確定后，由校辦提前數(shù)天通知各位出席人員和相關(guān)列席人員。凡有相關(guān)材料提前 1—2 天送到參會(huì)人員手上。
（二）會(huì)議表決
1.討論議題時(shí)，分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真、全面、真實(shí)地介紹議題的相關(guān)情況，與會(huì)人員要認(rèn)真履行，充分發(fā)表意見。凡涉及到多項(xiàng)議題要逐個(gè)發(fā)表意見。
2.會(huì)議討論決定時(shí)，每個(gè)參與者要明確表明意見。凡需表決可采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票方式進(jìn)行，多個(gè)事項(xiàng)，必須逐項(xiàng)表決。
3.對(duì)意見分歧較大的事項(xiàng)，校長(zhǎng)可以根據(jù)情況， 做出暫緩表決或暫緩決策的決定。在決策中對(duì)少數(shù)人提出意見要慎重考慮。事后經(jīng)過溝通協(xié)商后，再提交校務(wù)會(huì)議決策。
4.凡遇上突難急情況、 須請(qǐng)示校長(zhǎng)或書記后可當(dāng)機(jī)處置，但事后必須及時(shí)按規(guī)定召開會(huì)議，履行程序。
5.凡討論“三重一大”事項(xiàng)，出席人數(shù)達(dá)到或超過應(yīng)出席人數(shù)的 ，會(huì)議方可進(jìn)行，表決有效。凡因故未出席，則事先由校長(zhǎng)、書記聽取意見，可口頭或書面。由校長(zhǎng)或書記將意見帶入校務(wù)會(huì)。
6.會(huì)議記錄應(yīng)完整， 充分體現(xiàn)決策的過程， 對(duì)于決策的決定，出席會(huì)議的人員均要簽名確認(rèn)。
�。ㄈQ策執(zhí)行
1.凡經(jīng)校務(wù)會(huì)集體討論決定后，根據(jù)工作分工與職責(zé)，相關(guān)人員必須認(rèn)真履行職責(zé)。如果有不同意見，可以保留意見，也可以向上級(jí)教育主管部門反映。但一旦形成決策之后，必須無條件執(zhí)行。除了有特別意外的緊急情況外，須復(fù)議后執(zhí)行新的決定。
2.凡需上報(bào)的重大事項(xiàng)，需上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)執(zhí)行，若未批準(zhǔn)，則由校務(wù)會(huì)重新討論決定。獲準(zhǔn)后按規(guī)定由各職能部門執(zhí)行。
3.對(duì)要上報(bào)縣教科體局的報(bào)告，除常規(guī)事項(xiàng)外，一般事先向教科體局相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
�。ㄋ模Q策監(jiān)督
1.學(xué)校黨總支、工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。凡是校務(wù)會(huì)議通過的決定應(yīng)該按時(shí)完成落實(shí)。具體執(zhí)行人是第一責(zé)任人。對(duì)于落實(shí)執(zhí)行的情況，適時(shí)向校務(wù)會(huì)匯報(bào)。
2.根據(jù)校務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定，對(duì)凡可公開的 “三重一大決策”事項(xiàng)，應(yīng)在適當(dāng)范圍內(nèi)及時(shí)公開。
3.做好會(huì)議記錄，對(duì)未出席的由書記負(fù)責(zé)傳達(dá)通報(bào)。
4.書記負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決策過程的監(jiān)督，決策之后按照規(guī)定及時(shí)做好上報(bào)備案的工作。
�。ㄎ澹┵Y料歸檔
凡校務(wù)會(huì)議決策的議題，決策范圍、決策形式、決策程序、決策結(jié)論以及實(shí)施情況，均要以文字稿形式備案。每學(xué)期結(jié)束前由書記整理后，交檔案室歸檔。
學(xué)校三重一大決策制度 4
一、總則
1. 為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用（以下簡(jiǎn)稱“三重一大”）決策制度，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本制度。
2. “三重一大”決策必須堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，保證決策的科學(xué)性和民主性。
二、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┲卮鬀Q策事項(xiàng)
1. 學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和總結(jié)等重要事項(xiàng)。
2. 學(xué)校重大改革方案和措施，包括教育教學(xué)改革、管理體制改革、人事分配制度改革等。
3. 學(xué)校學(xué)科建設(shè)、專業(yè)設(shè)置和調(diào)整方案，以及教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)等重要工作規(guī)劃。
4. 學(xué)校重要規(guī)章制度的制定、修訂和廢除，涉及師生員工切身利益的重大事項(xiàng)，如薪酬福利、獎(jiǎng)懲制度等。
5. 學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算情況以及預(yù)算調(diào)整方案。
6. 學(xué)校土地、房屋和大型設(shè)備等重要資產(chǎn)的處置方案。
7. 學(xué)校安全穩(wěn)定工作中的重大問題和突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)方案。
8. 其他對(duì)學(xué)校發(fā)展有重大影響的決策事項(xiàng)。
（二）重要干部任免事項(xiàng)
1. 學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的推薦、選拔、任用和調(diào)整。
2. 學(xué)校中層干部（包括行政部門、教學(xué)單位、教輔機(jī)構(gòu)等）的任免、輪崗、交流、考核和獎(jiǎng)懲等重要人事安排。
3. 學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)、教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)等重要學(xué)術(shù)組織負(fù)責(zé)人的任免。
4. 學(xué)校后備干部隊(duì)伍建設(shè)方案和人選確定。
�。ㄈ┲卮箜�(xiàng)目安排事項(xiàng)
1. 學(xué)�；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目，包括新建、擴(kuò)建、改建、修繕等工程項(xiàng)目的規(guī)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收等重要環(huán)節(jié)。
2. 大型物資設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目，包括采購(gòu)方式、招標(biāo)程序、供應(yīng)商選擇等重要決策內(nèi)容。
3. 對(duì)外合作辦學(xué)項(xiàng)目，包括聯(lián)合辦學(xué)、合作科研、國(guó)際交流等重大項(xiàng)目的洽談、協(xié)議簽訂和實(shí)施。
4. 重大投資項(xiàng)目，包括對(duì)校辦企業(yè)的投資、入股，以及其他重大的金融投資等項(xiàng)目的決策。
5. 其他重大項(xiàng)目的安排事項(xiàng)，金額達(dá)到學(xué)校規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)或?qū)W(xué)校發(fā)展有重要影響的項(xiàng)目。
�。ㄋ模┐箢~度資金使用事項(xiàng)
1. 學(xué)校年度預(yù)算內(nèi)大額度資金（具體額度由學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況確定）的調(diào)動(dòng)和使用。
2. 未列入學(xué)校年度預(yù)算的臨時(shí)性大額度資金（包括捐贈(zèng)資金、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等）的使用。
3. 學(xué)校重大項(xiàng)目資金的安排和使用，包括基本建設(shè)項(xiàng)目、大型設(shè)備采購(gòu)、對(duì)外投資等項(xiàng)目所需資金的決策。
4. 其他大額度資金的使用事項(xiàng)，如大額資金的借貸、擔(dān)保等。
三、決策程序
�。ㄒ唬┽j釀決策
1. 對(duì)于“三重一大”事項(xiàng)，有關(guān)職能部門或分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上提出初步方案。對(duì)于專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估；對(duì)于涉及師生員工切身利益的事項(xiàng)，應(yīng)通過教職工代表大會(huì)、學(xué)生會(huì)等途徑廣泛征求意見。
2. 初步方案形成后，應(yīng)根據(jù)事項(xiàng)性質(zhì)和決策權(quán)限，分別提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行個(gè)別醞釀，充分溝通意見。對(duì)于重要干部任免事項(xiàng)，應(yīng)按照干部選拔任用的有關(guān)規(guī)定，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行民主推薦、考察等工作。
�。ǘ┘w決策
1. “三重一大”事項(xiàng)必須提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議（如黨委會(huì)、校務(wù)會(huì)等）進(jìn)行集體討論決定。會(huì)議出席人數(shù)應(yīng)符合規(guī)定要求，保證決策的有效性。
2. 在集體決策過程中，會(huì)議主持人應(yīng)引導(dǎo)參會(huì)人員充分發(fā)表意見，對(duì)決策事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真討論。參會(huì)人員應(yīng)對(duì)決策事項(xiàng)明確表示同意、不同意或緩議等意見，并說明理由。
3. 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議應(yīng)嚴(yán)格按照民主集中制原則進(jìn)行表決。對(duì)于重大決策事項(xiàng)，一般應(yīng)采取無記名投票方式表決；對(duì)于重要干部任免事項(xiàng)，應(yīng)按照干部管理權(quán)限和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表決；對(duì)于重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用事項(xiàng)，可根據(jù)實(shí)際情況采取投票表決或舉手表決等方式。表決結(jié)果以超過應(yīng)到會(huì)成員半數(shù)以上同意為通過。
4. 對(duì)于意見分歧較大的事項(xiàng)，應(yīng)暫緩決策，進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見，必要時(shí)可向上級(jí)主管部門請(qǐng)示匯報(bào)后再行決策。
�。ㄈ﹫�(zhí)行決策
1. “三重一大”事項(xiàng)經(jīng)集體決策后，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工組織實(shí)施。實(shí)施過程中如需對(duì)決策進(jìn)行調(diào)整或變更，應(yīng)重新履行決策程序。
2. 學(xué)校相關(guān)職能部門應(yīng)建立“三重一大”決策事項(xiàng)執(zhí)行情況跟蹤反饋制度，及時(shí)將決策執(zhí)行情況向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。對(duì)于決策執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)研究解決，確保決策順利實(shí)施。
四、監(jiān)督檢查與責(zé)任追究
�。ㄒ唬┍O(jiān)督檢查
1. 學(xué)校黨委應(yīng)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，定期或不定期地對(duì)決策事項(xiàng)的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)估。檢查內(nèi)容包括決策程序是否規(guī)范、決策執(zhí)行是否到位、決策效果是否符合預(yù)期等。
2. 學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督作用，對(duì)“三重一大”決策過程進(jìn)行全程監(jiān)督，受理對(duì)違反“三重一大”決策制度行為的舉報(bào)和投訴，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
3. 學(xué)校應(yīng)建立健全信息公開制度，除涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私等不宜公開的`事項(xiàng)外，“三重一大”決策事項(xiàng)的決策依據(jù)、決策過程和決策結(jié)果應(yīng)按照規(guī)定的范圍和程序予以公開，接受師生員工和社會(huì)的監(jiān)督。
�。ǘ┴�(zé)任追究
1. 對(duì)違反“三重一大”決策制度的行為，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。責(zé)任追究的范圍包括決策人、執(zhí)行人和監(jiān)督人等。
2. 對(duì)于未經(jīng)集體決策而擅自實(shí)施的“三重一大”事項(xiàng)，或在決策過程中違反決策程序、濫用職權(quán)、徇私舞弊等行為，導(dǎo)致學(xué)校重大損失或不良影響的，應(yīng)視情節(jié)輕重，給予責(zé)任人批評(píng)教育、責(zé)令檢查、誡勉談話、組織處理或紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
3. 對(duì)于在決策執(zhí)行過程中故意拖延、推諉或拒不執(zhí)行決策的責(zé)任人，應(yīng)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分或組織處理。
五、附則
1. 本制度適用于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”事項(xiàng)。學(xué)校所屬各部門、各單位應(yīng)參照本制度，結(jié)合自身實(shí)際情況，制定相應(yīng)的決策制度和實(shí)施細(xì)則。
2. 本制度由學(xué)校黨委負(fù)責(zé)解釋。
3. 本制度自發(fā)布之日起施行。如有未盡事宜，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)主管部門的規(guī)定執(zhí)行。
學(xué)校三重一大決策制度 5
一、目的和依據(jù)
為加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用（以下簡(jiǎn)稱“三重一大”）行為，提高決策的科學(xué)性、民主性和規(guī)范性，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本辦法。
二、適用范圍
本辦法適用于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)“三重一大”事項(xiàng)的決策，學(xué)校各部門、各學(xué)院在執(zhí)行涉及“三重一大”相關(guān)工作時(shí)應(yīng)遵循本辦法。
三、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容
（一）重大決策事項(xiàng)
1. 學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、校園建設(shè)規(guī)劃等中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的制定和調(diào)整。
2. 學(xué)校年度工作計(jì)劃、工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、重大改革方案（包括教學(xué)改革、科研體制改革、人事制度改革、后勤社會(huì)化改革等）的制定和實(shí)施。
3. 學(xué)校重要規(guī)章制度的制定、修改和廢除，特別是涉及師生員工權(quán)益的教學(xué)、科研、人事、財(cái)務(wù)、后勤等方面的重大制度。
4. 學(xué)校學(xué)科設(shè)置、專業(yè)調(diào)整、學(xué)位點(diǎn)申報(bào)與建設(shè)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等重大事項(xiàng)。
5. 學(xué)校招生計(jì)劃、就業(yè)政策、學(xué)生獎(jiǎng)懲等重要學(xué)生工作事項(xiàng)的決策。
6. 學(xué)校安全穩(wěn)定工作中的重大決策，包括應(yīng)對(duì)突發(fā)事件預(yù)案、重大安全事故處理等。
7. 學(xué)校對(duì)外合作與交流的重大事項(xiàng)，如國(guó)際合作辦學(xué)項(xiàng)目、校際戰(zhàn)略合作協(xié)議等的簽訂與實(shí)施。
�。ǘ┲匾刹咳蚊馐马�(xiàng)
1. 學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的推薦、選拔、任免、考核和獎(jiǎng)懲。
2. 學(xué)校中層干部（包括機(jī)關(guān)部處、學(xué)院、直屬單位等）的任免、輪崗、交流、掛職鍛煉、考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。
3. 學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)位委員會(huì)、教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)等重要學(xué)術(shù)組織負(fù)責(zé)人的.推選和任免。
4. 學(xué)校后備干部隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)和管理方案的確定。
�。ㄈ┲卮箜�(xiàng)目安排事項(xiàng)
1. 學(xué)�；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目（包括新建、擴(kuò)建、改建、修繕等）的規(guī)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的重大決策。
2. 大型儀器設(shè)備、物資采購(gòu)項(xiàng)目（包括教學(xué)科研設(shè)備、辦公設(shè)備、圖書資料等），達(dá)到規(guī)定金額或?qū)W(xué)校發(fā)展有重大影響的采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)方式、供應(yīng)商選擇等事項(xiàng)。
3. 學(xué)校重大科研項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目、技術(shù)推廣項(xiàng)目的立項(xiàng)、合作、實(shí)施等事項(xiàng)。
4. 學(xué)校大型文化、體育、學(xué)術(shù)活動(dòng)等項(xiàng)目的安排和實(shí)施。
�。ㄋ模┐箢~度資金使用事項(xiàng)
1. 學(xué)校年度預(yù)算內(nèi)單項(xiàng)金額在[X]萬元以上（含[X]萬元）的資金調(diào)動(dòng)和使用。
2. 未列入學(xué)校年度預(yù)算，單項(xiàng)金額在[X]萬元以上（含[X]萬元）的臨時(shí)性資金支出，包括捐贈(zèng)資金、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等的使用。
3. 學(xué)校重大投資項(xiàng)目（包括對(duì)校辦企業(yè)的投資、對(duì)外投資、金融投資等），單項(xiàng)金額在[X]萬元以上（含[X]萬元）的資金決策。
4. 學(xué)�；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目、大型設(shè)備采購(gòu)等重大項(xiàng)目所需資金的安排，單項(xiàng)金額在[X]萬元以上（含[X]萬元）的資金使用。
四、決策程序
�。ㄒ唬┨岢鲎h題
1. “三重一大”事項(xiàng)的議題，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門、學(xué)院等提出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)確定是否列入會(huì)議議程。
2. 對(duì)于重大事項(xiàng)，議題提出部門應(yīng)事先進(jìn)行充分的調(diào)查研究，形成可行性報(bào)告或方案。涉及專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)組織專家進(jìn)行論證和評(píng)估；涉及師生員工切身利益的事項(xiàng)，應(yīng)通過教職工代表大會(huì)、學(xué)生代表大會(huì)、座談會(huì)等形式廣泛征求意見。
（二）會(huì)議準(zhǔn)備
1. 會(huì)議通知應(yīng)提前送達(dá)參會(huì)人員，會(huì)議材料應(yīng)同時(shí)發(fā)放，確保參會(huì)人員有足夠時(shí)間了解議題內(nèi)容。
2. 會(huì)議主持人應(yīng)根據(jù)議題內(nèi)容和性質(zhì)，確定參會(huì)人員范圍。參會(huì)人員應(yīng)包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，必要時(shí)可邀請(qǐng)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、專家、教職工代表等參加。
�。ㄈ┘w討論
1. 會(huì)議討論時(shí)，議題提出部門負(fù)責(zé)人應(yīng)向會(huì)議詳細(xì)匯報(bào)議題內(nèi)容、背景、方案及征求意見情況等。
2. 參會(huì)人員應(yīng)充分發(fā)表意見，對(duì)決策事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真分析和討論。主持人應(yīng)引導(dǎo)參會(huì)人員圍繞議題進(jìn)行討論，保證每位參會(huì)人員有充分的發(fā)言機(jī)會(huì)，不得搞“一言堂”。
3. 在討論過程中，參會(huì)人員應(yīng)對(duì)決策事項(xiàng)提出明確的意見和建議，如同意、不同意、修改意見或緩議等。對(duì)于不同意見，應(yīng)充分進(jìn)行交流和溝通。
�。ㄋ模┳龀鰶Q策
1. 討論結(jié)束后，應(yīng)根據(jù)不同的決策事項(xiàng)，按照民主集中制原則進(jìn)行決策。對(duì)于重大決策事項(xiàng)，一般應(yīng)采取投票表決方式，以超過應(yīng)到會(huì)成員半數(shù)以上同意為通過；對(duì)于重要干部任免事項(xiàng)，應(yīng)按照干部管理規(guī)定進(jìn)行表決；對(duì)于重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用事項(xiàng)，可根據(jù)實(shí)際情況采取投票表決、舉手表決等方式，表決結(jié)果應(yīng)記錄在案。
2. 如對(duì)決策事項(xiàng)存在較大分歧，應(yīng)暫緩決策，進(jìn)一步調(diào)查研究、交換意見，或向上級(jí)主管部門請(qǐng)示匯報(bào)后再行決策。
�。ㄎ澹Q策執(zhí)行
1. “三重一大”事項(xiàng)經(jīng)集體決策后，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。實(shí)施部門應(yīng)制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保決策的有效執(zhí)行。
2. 在執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要對(duì)決策進(jìn)行調(diào)整或變更，應(yīng)重新履行決策程序。
3. 學(xué)校應(yīng)建立“三重一大”決策事項(xiàng)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)決策執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。
五、監(jiān)督檢查與責(zé)任追究
�。ㄒ唬┍O(jiān)督檢查
1. 學(xué)校黨委、紀(jì)委應(yīng)加強(qiáng)對(duì)“三重一大”決策制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。定期檢查學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門、各學(xué)院對(duì)“三重一大”決策制度的落實(shí)情況，檢查內(nèi)容包括決策程序、決策執(zhí)行、決策效果等方面。
2. 學(xué)校審計(jì)部門應(yīng)將“三重一大”決策事項(xiàng)納入審計(jì)監(jiān)督范圍，對(duì)決策執(zhí)行過程中的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)，確保資金使用合法合規(guī)。
3. 學(xué)校應(yīng)建立信息反饋機(jī)制，鼓勵(lì)師生員工對(duì)“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和反饋。對(duì)師生員工反映的問題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。
�。ǘ┴�(zé)任追究
1. 對(duì)違反“三重一大”決策制度的行為，應(yīng)按照黨紀(jì)政紀(jì)有關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。責(zé)任追究應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，分清集體責(zé)任和個(gè)人責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2. 對(duì)未經(jīng)集體討論決定而個(gè)人擅自決策、違反決策程序、在決策執(zhí)行過程中不按決策方案實(shí)施等行為，導(dǎo)致學(xué)校經(jīng)濟(jì)損失、聲譽(yù)損害或其他不良后果的，視情節(jié)輕重，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予批評(píng)教育、誡勉談話、責(zé)令檢查、黨紀(jì)政紀(jì)處分等處理；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
六、附則
1. 本辦法由學(xué)校黨委負(fù)責(zé)解釋。
2. 本辦法自發(fā)布之日起施行，學(xué)校原有相關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。如上級(jí)主管部門對(duì)“三重一大”決策制度有新的規(guī)定，學(xué)校應(yīng)及時(shí)修訂本辦法。
學(xué)校三重一大決策制度 6
一、總則
1. 為推進(jìn)學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化，確保學(xué)校重大事項(xiàng)決策的科學(xué)性、民主性和合法性，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和教育政策，結(jié)合本校實(shí)際，制定本“三重一大”決策制度。
2. “三重一大”決策遵循民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，保障師生員工參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督的權(quán)利。
二、“三重一大”事項(xiàng)范圍
�。ㄒ唬┲卮鬀Q策事項(xiàng)
1. 學(xué)校章程的制定和修訂，涉及學(xué)校發(fā)展方向、辦學(xué)定位、辦學(xué)理念等根本性問題的決策。
2. 學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、校園建設(shè)總體規(guī)劃以及學(xué)科建設(shè)、專業(yè)發(fā)展等中長(zhǎng)期規(guī)劃的制定和調(diào)整。
3. 學(xué)校年度工作要點(diǎn)、工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案以及重大改革方案，如教育教學(xué)改革、人事制度改革、分配制度改革、后勤社會(huì)化改革等。
4. 學(xué)校重要規(guī)章制度的制定、修改和廢止，特別是涉及教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)、學(xué)生管理、教師職稱評(píng)定等核心制度。
5. 學(xué)校招生計(jì)劃、錄取原則、就業(yè)指導(dǎo)方針以及學(xué)生培養(yǎng)方案的重大調(diào)整。
6. 學(xué)校內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷，包括學(xué)院、系、部、研究所等教學(xué)科研單位以及行政職能部門。
7. 學(xué)校安全穩(wěn)定工作中的重大事項(xiàng)，如校園安全預(yù)案制定、重大安全事故處理、群體性事件應(yīng)對(duì)等。
8. 學(xué)校對(duì)外合作與交流的重大戰(zhàn)略、重要協(xié)議簽訂，包括國(guó)際合作辦學(xué)、聯(lián)合科研、與政府和企業(yè)的重大合作項(xiàng)目等。
�。ǘ┲匾刹咳蚊馐马�(xiàng)
1. 學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的推薦、選拔、任用、考核和獎(jiǎng)懲。
2. 學(xué)校中層正職（包括學(xué)院院長(zhǎng)、書記，機(jī)關(guān)部處長(zhǎng)等）干部的任免、輪崗、交流、掛職鍛煉、考核和獎(jiǎng)懲。
3. 學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)位評(píng)定委員會(huì)、教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)等重要學(xué)術(shù)組織負(fù)責(zé)人的選拔和調(diào)整。
4. 學(xué)校高層次人才引進(jìn)計(jì)劃、人才選拔任用機(jī)制以及后備干部隊(duì)伍建設(shè)方案的確定。
�。ㄈ┲卮箜�(xiàng)目安排事項(xiàng)
1. 學(xué)校基本建設(shè)項(xiàng)目，包括新建教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)室、圖書館、體育館等大型建筑以及校園道路、水電暖等基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目的規(guī)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的決策。
2. 大型儀器設(shè)備、物資采購(gòu)項(xiàng)目，包括單價(jià)較高或批量較大的教學(xué)科研設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料、圖書資料、辦公家具等的采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)方式、供應(yīng)商選擇等決策。
3. 學(xué)校重大科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、申報(bào)、合作研究、成果轉(zhuǎn)化等事項(xiàng)，包括國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目、重大橫向科研課題等。
4. 學(xué)校重大文化、體育、學(xué)術(shù)活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施，如校慶活動(dòng)、國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議、大型體育賽事等。
5. 學(xué)校產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、校辦企業(yè)重大投資、合作、改制等項(xiàng)目的決策。
�。ㄋ模┐箢~度資金使用事項(xiàng)
1. 學(xué)校年度預(yù)算內(nèi)單項(xiàng)金額在[具體金額]萬元以上（含[具體金額]萬元）的資金調(diào)動(dòng)和使用，包括經(jīng)費(fèi)分配、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)列支等。
2. 未列入學(xué)校年度預(yù)算，單項(xiàng)金額在[具體金額]萬元以上（含[具體金額]萬元）的臨時(shí)性大額度資金的使用，如捐贈(zèng)資金、專項(xiàng)建設(shè)資金、應(yīng)急資金等。
3. 學(xué)校重大投資項(xiàng)目（包括對(duì)校辦企業(yè)的投資、對(duì)外投資、金融投資等）單項(xiàng)金額在[具體金額]萬元以上（含[具體金額]萬元）的資金安排和決策。
4. 學(xué)�；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目、大型設(shè)備采購(gòu)、重大科研項(xiàng)目等所需大額度資金（單項(xiàng)金額[具體金額]萬元以上，含[具體金額]萬元）的預(yù)算安排和調(diào)整。
三、決策程序
（一）動(dòng)議
1. “三重一大”事項(xiàng)一般由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能部門負(fù)責(zé)人、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)等提出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后向?qū)W校主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)于重要事項(xiàng)，可由學(xué)校黨委、行政根據(jù)工作需要直接提出。
2. 提出事項(xiàng)的部門或領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)進(jìn)行初步調(diào)研，形成簡(jiǎn)要的書面材料，包括事項(xiàng)的背景、必要性、初步方案等內(nèi)容。
�。ǘ┱{(diào)研論證
1. 對(duì)于重大決策事項(xiàng)，學(xué)校應(yīng)組織專門的調(diào)研小組，深入了解相關(guān)情況。涉及教學(xué)科研改革的，要聽取教師、學(xué)生的意見；涉及后勤管理的，要征求師生員工的使用體驗(yàn)和建議；涉及學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的，要開展校內(nèi)外的比較研究。
2. 對(duì)于重要干部任免事項(xiàng)，要按照干部選拔任用的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行民主推薦、考察、公示等程序，充分了解干部的德、能、勤、績(jī)、廉等情況。
3. 對(duì)于重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用事項(xiàng)，要進(jìn)行可行性研究和論證。涉及工程建設(shè)的，要有專業(yè)的工程咨詢報(bào)告；涉及設(shè)備采購(gòu)的，要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)評(píng)估；涉及資金投資的'，要有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告。同時(shí)，可邀請(qǐng)校內(nèi)外專家參與論證，確保方案的科學(xué)性和合理性。
�。ㄈ⿻�(huì)議討論
1. “三重一大”事項(xiàng)須提交學(xué)校黨委常委會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)等相應(yīng)的決策會(huì)議進(jìn)行討論。會(huì)議應(yīng)提前通知參會(huì)人員，將議題及相關(guān)材料一并送達(dá)，保證參會(huì)人員有足夠時(shí)間研究。
2. 會(huì)議由學(xué)校黨委書記或校長(zhǎng)主持（根據(jù)議題性質(zhì)確定），參會(huì)人員應(yīng)充分發(fā)表意見。討論過程中，應(yīng)堅(jiān)持一事一議，主持人要引導(dǎo)大家圍繞議題進(jìn)行深入討論，避免跑題。
3. 對(duì)于存在較大分歧的事項(xiàng)，應(yīng)暫緩表決，進(jìn)一步調(diào)研和溝通，必要時(shí)可再次召開會(huì)議討論。
（四）決策表決
1. 決策會(huì)議在充分討論的基礎(chǔ)上進(jìn)行表決。表決可采取口頭表決、舉手表決或無記名投票表決等方式，具體方式根據(jù)事項(xiàng)性質(zhì)和會(huì)議要求確定。
2. 重大決策事項(xiàng)、重要干部任免事項(xiàng)、重大項(xiàng)目安排事項(xiàng)和大額度資金使用事項(xiàng)的表決結(jié)果，須經(jīng)出席會(huì)議的成員超過半數(shù)同意方為有效。對(duì)于干部任免事項(xiàng)，還應(yīng)嚴(yán)格按照干部管理規(guī)定執(zhí)行。
�。ㄎ澹Q策實(shí)施
1. “三重一大”事項(xiàng)經(jīng)決策后，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。實(shí)施過程中，應(yīng)明確責(zé)任部門和責(zé)任人，制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃和時(shí)間表。
2. 對(duì)于實(shí)施過程中的重要情況和問題，責(zé)任部門要及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如因?qū)嶋H情況需要對(duì)決策進(jìn)行調(diào)整或變更，應(yīng)重新履行決策程序。
四、監(jiān)督與責(zé)任追究
�。ㄒ唬┍O(jiān)督機(jī)制
1. 學(xué)校建立健全“三重一大”決策監(jiān)督機(jī)制，包括黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、民主監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等多種形式。學(xué)校黨委和紀(jì)委對(duì)“三重一大”決策制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保決策過程的合法性和決策內(nèi)容的科學(xué)性。
2. 學(xué)校教代會(huì)、學(xué)代會(huì)以及民主黨派等組織和團(tuán)體對(duì)“三重一大”決策事項(xiàng)享有知情權(quán)和建議權(quán)，可通過各種途徑參與監(jiān)督。
3. 學(xué)校審計(jì)部門對(duì)“三重一大”決策涉及的資金使用和項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改建議。
�。ǘ┴�(zé)任追究
1. 對(duì)違反“三重一大”決策制度的行為，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。責(zé)任追究應(yīng)依據(jù)錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)輕重、損失大小、影響程度等因素，確定責(zé)任主體和責(zé)任程度。
2. 責(zé)任追究的形式包括批評(píng)教育、責(zé)令檢查、誡勉談話、組織調(diào)整、黨紀(jì)政紀(jì)處分等。對(duì)于因違反“三重一大”決策制度給學(xué)校造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
五、附則
1. 本制度未盡事宜，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)主管部門的規(guī)定執(zhí)行。
2. 本制度由學(xué)校黨委負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起施行。學(xué)校各部門、各學(xué)院應(yīng)根據(jù)本制度，結(jié)合實(shí)際情況，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。
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