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      2. 培訓學校管理制度

        時間:2024-03-23 17:55:21 海潔 制度 我要投稿

        培訓學校管理制度(通用20篇)

          在日常生活和工作中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編為大家整理的培訓學校管理制度,歡迎閱讀與收藏。

        培訓學校管理制度(通用20篇)

          培訓學校管理制度 1

          一、管理制度總則

          1、工作原則。

          1.以學校利益為出發(fā)點,助實現(xiàn)銷售目標為中心任務(wù)。

          2.誠實守信、品德高尚、勤奮努力、團隊精神、開拓創(chuàng)新。

          2、日常工作管理。

          為了加管理力度,保證日常工作的正常開展,完善市場部內(nèi)部管理制度的規(guī)范化,使制度更加明朗化,特制定以下條例,以此來約束并提醒全體員工自覺遵守。

          3、日常管理制度。

          1.遵守執(zhí)行學校的各項方針政策和規(guī)章制度、熱愛學校、團結(jié)互助;

          2.服從學校管理,高效率地完成學校交辦的各項日常工作及任務(wù);

          3.配合學校其他部門的工作;

          4.每周對部門工作進行檢討與改進;

          6.工作完成后要及時對部門領(lǐng)導做工作匯報;

          7.所有資料均需有序存檔;

          8.在完成當天工作后需填寫工作日清表,并交部門經(jīng)理審批;

          9.代表學校對外接洽工作事務(wù)時,需前期確認聯(lián)絡(luò)好、守時并保持良好的形象;

          10.市場部人員必須對學校負責,嚴守學校商業(yè)機密,嚴格遵守學校各項規(guī)章制度。

          11.市場部人員每月進行一次書面總結(jié),將該月業(yè)務(wù)進展情況及合理化建議上報學校,并交檔案管理人員存檔。

          12.出差人員應(yīng)每日應(yīng)與學校保持聯(lián)系1-2次,匯報業(yè)務(wù)進程。

          13.打電話時要使用普通話,用語禮貌、得體。不得因私事?lián)艽蜷L途,不得撥打信息臺等無聊電話。

          14.市場部人員有加盟、轉(zhuǎn)正、內(nèi)部調(diào)整、離職、開除、辭退等變動時,須經(jīng)市場經(jīng)理及校長簽字后方可。

          二、市場部組織機構(gòu)圖與崗位職責描述

          直屬上級:校長或主管副校長

          關(guān)聯(lián)部門:教務(wù)處,財務(wù)部,人力資源部,辦公室

          1、市場部組織結(jié)構(gòu)圖。

          2、市場部的.職責。

          1.制定年度營銷目標計劃。

          2.建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。

          3.對學員的心理和行為的調(diào)查。

          4.對競爭學校的信息、規(guī)模、手段等收集、整理和分析。

          5.對競爭學校廣告策略、競爭手段的分析。

          6.做出銷售預(yù)測,提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。

          7.制定企劃策略。

          8.制定通路計劃及個階段實施目標。

          培訓學校管理制度 2

          xxxx學校校本培訓制度隨著新課程改革的發(fā)展,我校的教師校本培訓工作也隨之開始。培訓抓轉(zhuǎn)變教育觀念,與時俱進,在搞好常規(guī)教學工作的基礎(chǔ)上,抓好對課改的管理和教師校本培訓工作,以研促教,以研促訓,使課改實驗?zāi)芊(wěn)步向前推進。

          一、加強領(lǐng)導、注重宣傳

          1、成立以校長為組長的“校本培訓領(lǐng)導小組”,以分管校長為常務(wù)組長,負責學校校本培訓組織、管理、服務(wù)、教學、教研、科研資料積累等項工作。

          2、學校教務(wù)處要把推進課改作為中心工作,為課改服好務(wù),負責教師學科培訓、教研、科研組織管理工作;要搞好課題研究,及時搜集、總結(jié)、報道、推廣學校、教師在課改中的經(jīng)驗,積累、整理課改相關(guān)資料。

          3、要通過多種形式廣泛宣傳課改,讓社會、家長、學生了解課改的目的、意義和要求,努力爭取社會、家長、學生的理解、支持和配合。

          4、建立充分調(diào)動教師參與校本培訓積極性的激勵機制,對工作中涌現(xiàn)的有突出貢獻的先進集體和個人進行表彰獎勵,對課改過程中的優(yōu)秀成果進行及時推廣。

          二、轉(zhuǎn)變觀念,落實措施

         。ㄒ唬┡D(zhuǎn)變觀念樹立“五個意識”意識決定行為,觀念指導課改。增強使命感,強化課改責任意識,逐步樹立“五個意識”,努力完成課改實驗任務(wù)。

          1、要樹立課程意識,倡導學生自主、合作、探究學習。課程不僅是文本課程,更是體驗課程;再只是知識的載體,而是教師和學生共同探求新知識的過程。教師要創(chuàng)造性地變被動地使用教材為主動地挖掘教材,成為課程的開發(fā)設(shè)計者。

          2、要樹立開放意識,讓學生在學習過程中走進社會,走進生活,拉近與社會、生活的距離,讓教學內(nèi)容,教學時間、空間,教學策略等呈現(xiàn)開放性,注重科學和生活的有機整合。

          3、要樹立綜合意識,把創(chuàng)新意識和實踐能力的培養(yǎng)滲透到教育教學中。要對學生進行綜合素質(zhì)的培養(yǎng),讓科學精神與人文精神成為學生發(fā)展的雙翼,在廣泛的學科滲透、熏陶、體驗和積累中增長知識。

          4、要樹立評價意識,讓每個學生能體驗到成功和快樂。評價既要關(guān)注了學生的學業(yè)成績,又發(fā)現(xiàn)和發(fā)展了學生的潛能;既要了解學生的需求,又要幫助學生認識自我,建立自信。要使評價從單純的書面測驗、考試檢查學主對知識技能掌握情況轉(zhuǎn)變?yōu)檫\用多種方法綜合評價學生的情感、態(tài)度、價值觀,尤其是創(chuàng)新精神與實踐能力的變化與進步。

          5、要樹立情感意識,尊重學生富有個性的情感體驗和思維方式;尊重學主的人格,愛護和培養(yǎng)學生的好奇心和求知欲,重視情感、意志、動機、信念等人格因素的價值與學生情感互動,心靈溝通,共同發(fā)展。

          (二)認真開展活動,落實各項措施

          1、按規(guī)定開齊課程。按規(guī)定使好課程教材,教者要深入理解教材,把握編者意圖,體會教材特點,靈活運用教材。在課改教學新理念指導下,組織課堂教學活動,培養(yǎng)學生基礎(chǔ)性的學習能力。

          2、上好體育實踐課,搞好校本課程開發(fā),增強課程育人的針對性和有效性,滿足學生的興趣和需要,培養(yǎng)學生創(chuàng)造性的學習能力。學校以教師為主體,爭取家長、社區(qū)人士的參與,結(jié)合本校優(yōu)勢,學生的興趣和需要,開發(fā)或運用校本課程。要在積累延伸或開發(fā)性資料的基礎(chǔ)上編寫,收集學生開發(fā)性閱讀材料。

          3、認真開展課改教師參加以專題講座、討論、案例分析、經(jīng)驗交流、教學觀摩等形式為主,以解決觀念轉(zhuǎn)變問題的通識性培訓;

          以《課程標準》解讀為主要內(nèi)容,結(jié)合教材,以教師實施新課程,操作新課程為目標,主要解決在教學實踐中發(fā)現(xiàn)的問題為主的學科性培訓。要本著“邊實踐、邊培訓、邊總結(jié)、邊提高”的精神,落實好平時的分散培訓,在過程中為廣大教師提供示范、跟蹤指導,及時發(fā)現(xiàn)和解決在實驗過程中出現(xiàn)的問題。要充分發(fā)揮校園網(wǎng)的作用,搜集材料,供教師們學習和討論,以提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。

          4、大力開展以學校為本的教學研究,建立以校為本,自下而上的教學研究制度。

         。1)要發(fā)揮好教研組的作用,認真要研究課程。要做好學生學習情況調(diào)查,確立教學的起點和重點,了解學生學年內(nèi)的變化;

          要開發(fā)課程資源,以有利于學生的學習;

          教師要形成互動教研,教學反思,課后案例分析的習慣。

         。2)教師要認真開展好“八個一”活動:每課寫一次教學反思;

          每周一次集中教研,探討教學中存在的問題;

          每學期向?qū)W校提供一個典型教學案例分析;

          每學期上一節(jié)研討課;

          每學期寫六篇學習《課標》或?qū)I(yè)理論學習的心得體會;

          每期至少寫一篇課改研究論文;

          每人建一個班級學生成長記錄袋;

          每學期訂好學科實驗計劃,計劃內(nèi)容的制定,可從學情分析、教材的理解、教學目標、教學策略、教學進度五個方面入手,計劃要簡明實用。

         。3)形成課改例會制度,搞好集體備課工作。集體備課時間要保證,每周活動一次,每次不少于一節(jié)課,要人人參與,講究實效。集體備課主要解決老師們在鉆研教材中的困惑和疑問,交流處理教材的方法,探討如何創(chuàng)造性使用教材,及時解決新課程實施中出現(xiàn)的點滴問題。

          (4)大力開展“一課多教”“一課三研討”的教研活動,研討時要談理念、談觀點、找問題、講困惑、提建議。

          5、改革課堂教學。課堂教學是教師觀念轉(zhuǎn)變的載體,是新課程實驗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。教學中,教師既要讓學生獲取知識與技能,又要幫助學生形成積極主動的情感、態(tài)度、價值觀,倡導學生自主、合作、探究性的學習。

          6、走“科研興校”之路,教師要強化搞課改就是搞科研的`意識,緊緊圍繞課改深入研究實驗過程中的具體問題,要通過科研提升教師的認識水平與研究能力,使教師在實踐與理論的對接中逐漸實現(xiàn)教學行為的轉(zhuǎn)變。學校要通過調(diào)研,將課改的關(guān)鍵點,困難點納入教育科研內(nèi)容。在課改實驗過程中解決教師面臨的具體問題。教師要在教學實踐過程中不斷反思、總結(jié),寫出經(jīng)驗論文,積極投稿。

          7、評價要突出“以人為本,關(guān)注人的發(fā)展,促進人的發(fā)展”的課改基本理念。在按照區(qū)教育局評價體系對學校、教師、學生進行評價的基礎(chǔ)上,根據(jù)本校的實際積極有本校特色的評價方法,促進教師和學生發(fā)展。校本部對各校的評價主要看發(fā)展,注重在實際考察過程中;

          對教師的評價重在看發(fā)展、看變化,不把教學成績作為唯一的標準。教師要積極建立學生成長記錄袋,記錄下學生在學習期間的各種變化、發(fā)展和進步。

          三、培訓要求

          (一)強化理論學習貫徹理論聯(lián)系實際的原則,針對教育教學改革的動態(tài)和學校工作實際,重點學習基礎(chǔ)教育改革的文章,使全體教師明確教育教學改革發(fā)展趨勢,了解當前教育科研與教改新動向,更新觀念,逐步使其養(yǎng)成運用理論解決實際問題的習慣,增強實施素質(zhì)教育的自覺性。

          1、教師職業(yè)道德和執(zhí)教規(guī)范:如《教師法》學習與輔導、《教師職業(yè)道德規(guī)范》宣講、優(yōu)秀教師事跡演講、“廉潔從教”、“文明執(zhí)教”案例分析與討論。

          2、教師職業(yè)技能和教科研方法:如教師基本功訓練與比賽,教師專業(yè)知識與技能考評,教研方法講座,課題研究方法案例分析等。

          3、基礎(chǔ)教育課程改革:如課改專家講座;

          各科《課程標準》學習;

          校內(nèi)課改經(jīng)驗交流會;

          教學行為反思辯析會等。

          4、教育教學科研課題研究與學習。

          5、列入培訓計劃的校級和校際教研活動:如有培訓目的和研究專題的全校性公開課、研究課活動;

          跨學科的綜合性教學研究活動、校級“優(yōu)質(zhì)施教”說課、評課活動;

          由學校組織的教材教法研討會、教材比較分析會;

          優(yōu)秀教案評比。

          6、青年教師培養(yǎng):如師徒結(jié)對活動、“關(guān)心青年教師成長”座談會、青年教師論壇等。

         。ǘ⿵娀芰τ柧毮芰τ柧氈攸c放在培養(yǎng)與提高教師適應(yīng)新課程的能力、教學能力,教科研能力、教師基本功和活動課組織能力上。

          (三)突出崗位競爭根據(jù)各級繼續(xù)教育培訓進程,有機地開展課堂教學評比、教案評比、硬筆書法競賽,教師課件制作展示。

          四、培訓措施

          1、參訓人員按時參加培訓,遲到或曠會者按有關(guān)規(guī)定處理。

          2、外出學習調(diào)研的教師應(yīng)按時參加會議,并記錄詳細過程,回校后向相關(guān)負責人匯報。

          3、外出參訓的教師向本學科或本年級組人員傳達會議內(nèi)容,學習、領(lǐng)會會議精神,并指導自己的教學實踐。

          4、參訓人員每次培訓后應(yīng)及時寫出心得體會,交教科室存檔。

          5、教研室每年對參訓人員進行年度考核,并記入年終量化考評

          五、抓好全面考核,落實獎懲

          根據(jù)教師的理論學習和實際工作情況,學期末進行全面考核,由校長、主管校長、主任和教研組組長一起統(tǒng)計考核結(jié)果,記入檔案,優(yōu)秀者給予獎勵。

          培訓學校管理制度 3

          一、學籍管理制度

          1、學員無正當理由逾期3天不報到者,取消入學資格。

          2、學員報到時,須認真填寫《學員登記表》,按合肥市人力資源和社會保障局要求提供相關(guān)材料,及時進行登記注冊。

          3、學員參加校內(nèi)考試時,須遵守考場紀律,成績記入本人檔案。

          4、學校組織學員統(tǒng)一參加合肥市職業(yè)技能等級證書考試,成績合格者由合肥市人力資源和社會保障局頒發(fā)職業(yè)技能等級證書。

          二、考勤制度

          1、學員上課、實操、考試、參加集體活動等,均應(yīng)實行考勤。

          2、考勤由班主任負責,并建立出勤檔案。

          3、學員參訓前應(yīng)合理安排工作或家務(wù),保證集中培訓時間,確實因故不能上課、實操、考試、參加集體活動,必須請假。

          4、學員請假一天以內(nèi)(含一天)由班主任批準,一天以上由分管副校長批準。

          5、學員未經(jīng)請假或超過假期的缺勤,均按曠課處理。

          6、學員在校培訓時間不得低于總培訓時間的80%,到課率達不到80%者,不得參加本次技能等級證書考試。

          三、課堂守則

          1、提前進入教室,做好課前準備,上課不遲到、不早退。

          2、講究文明禮貌,嚴禁穿背心、褲頭、拖鞋進入教室、機房、操作室。

          3、自覺維持教室、機房、操作室秩序,保持安靜。上課、上機、實操時不隨意進出教室,進出教室必須輕手開、關(guān)門;關(guān)閉手機或?qū)⑹謾C調(diào)到振動檔。

          4、注意公共衛(wèi)生,不隨地吐痰或亂扔紙屑,不在教室里吃東西、吸煙,值日生每天清掃教室。

          4、愛護公物、愛護設(shè)備。不在桌椅、墻壁、門窗上亂涂亂畫,不擅自挪動、拿走教室內(nèi)的設(shè)施,不私自使用教學設(shè)備。

          5、節(jié)約用電。不需要使用電燈或風扇時應(yīng)立即關(guān)掉開關(guān);不在教室上課時或最后離開的'人要關(guān)好電器開關(guān),關(guān)好門窗。

          6、上課時間不接待客人。

          四、宿舍管理制度

          1、服從管理,不隨意調(diào)換宿舍和床位。

          2、宿舍內(nèi)不準留宿他人,外來人員必須經(jīng)門衛(wèi)登記后方可探訪。

          3、自覺遵守作息時間,晚上外出時,必須在十點熄燈前返回宿舍。

          4、宿舍保持安靜,不大聲喧嘩;嚴禁在宿舍賭博、劃拳、酗酒肇事。

          5、勤洗衣被,早起疊被,整理床單和內(nèi)務(wù),物品擺放有序;不在寢室進餐;不向走廊和樓下扔果皮雜物、潑水;值日生認真打掃室內(nèi)和走廊衛(wèi)生;生活垃圾倒入門外垃圾桶內(nèi)以便學校保潔員統(tǒng)一清理。

          6、愛惜寢室內(nèi)的桌子、板凳、公用電話、空調(diào)、熱水器、窗簾、衣柜等物品,如有損壞,照價賠償。

          7、防火、防盜、注意安全。不在窗臺上擱放易掉物品;不攀越欄桿和爬窗戶;不點蠟燭、不私接電器;個人貴重物品注意保管。

          培訓學校管理制度 4

          在現(xiàn)在的社會生活中,制度使用的情況越來越多,制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚善、維護公平的作用。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編家整理的培訓學校教師管理制度范本,希望對家有所助。

          為了全面落實素質(zhì)教育和新課程的精神,根據(jù)省、市關(guān)于教師校本培訓的有關(guān)精神,加強對校本培訓工作的管理,特制定如下制度:

          1、業(yè)務(wù)進修制度:要求教師每周利用業(yè)余時間到圖書館、閱覽室或網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行自培自練;同時,積極鼓勵教師參加各種學歷和非學歷的教育和培訓。內(nèi)容包括:

          2、分層培訓、整體推進制度:針對我校教師教齡結(jié)構(gòu)和發(fā)展水平的實際情況,進行分層培訓。共分為三層次:年輕教師培訓、骨干教師培訓、名師培訓,分別制定相應(yīng)的培訓目標和計劃,層層遞進、環(huán)環(huán)相扣。

          3、校本教研培訓制度:教研組開兩周集中半天時間,確定主題,由專人主講,學習教育教學理論,最新教改動態(tài),探討教育教學體會;組織全組成員按照學校工作要求有序組織集體備課,技能培訓,三課匯報課、研究課、示范課,活動和課題研究。

          4、活動考勤制度:在開展校本教研和校本培訓的過程中,將設(shè)置考勤登記表或手冊,對全體參加教師進行嚴格的考勤,無故曠缺者作為曠課處理。

          5、學分登記制度:參加校本培訓和校本教研的教師,教研處和教研組共同根據(jù)教師參加培訓的數(shù)量和質(zhì)量進行整理評定,上報縣教育局和教師進修學校按校本培訓規(guī)范性學分登記辦法申請相應(yīng)的學分。

          6、過程督查制度:學校對校本教研和培訓工作實行動態(tài)管理,定期或不定期進行抽查。強化六種工作態(tài)度:積極主動參與態(tài)度;一切為了學生態(tài)度;團隊合作態(tài)度;勤于研習態(tài)度;善于思態(tài)度;合理利用業(yè)余時間豐富自己專業(yè)的態(tài)度。堅持做到勤學習、勤鉆研、勤思。

          7、資料建檔制度:學校對開展的校本教研和校本培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀的認識和變化、收獲和感悟記錄下來,做好教師個人專業(yè)成長過程資料的積累。

          2、學校教師培訓管理制度

          為培養(yǎng)一批中青年學科帶頭人和一支教育教學骨干教師隊伍,激勵骨干教師專業(yè)不斷發(fā)展,以帶動整個教師隊伍的迅速成長,促進學校教育教學質(zhì)量不斷提高,結(jié)合我校實際情況,制定本制度:

          一、界定

          學校將我校將已評為“淄博市農(nóng)村骨干教師”的14名教師,和在教育教學中嶄露頭角、熱愛教育事業(yè)、責任心強、工作效果好、業(yè)務(wù)能力強的中青年教學能手、學科帶頭人、教學新秀等確定為骨干教師,并加以培養(yǎng)。

          二、培訓

          1、建立老教師與骨干教師的師徒結(jié)對制度,通過老教師的傳、帶促進骨干教師的成長。

          2、定期組織骨干教師外出進行參觀學習與培訓。

          3、邀請關(guān)專家來校作專題報告,一年1-2次。

          4、優(yōu)先推薦參加由市、區(qū)教育局、教研會等部門組織的骨干教師培訓活動。

          5、選拔優(yōu)秀骨干教師擔任科室、級部等重要崗位。

          6、學校定期召開骨干教師座談會,聽取他們的匯報和對學校工作建議。

          三、職責

          1、要認真學習新的教育教學理論,轉(zhuǎn)變教學觀念,貫徹黨的教育方針,增強依法施教的意識。

          2、在學校培訓小組的領(lǐng)導下,積極承擔安排的教學任務(wù),在組內(nèi)集體備課中起主導和帶頭作用。

          3、參加校內(nèi)、外各級組織的培訓,學習研究新課程,把握新課程的內(nèi)涵。

          4、擔任教研組長、備課組長、擔任班主任,抓好學科組的教學研究,在課內(nèi)外對學生進行思想品德教育,抓好培優(yōu)扶差的工作。

          5、加強理論學習,提高自身的業(yè)務(wù)能力,積極借鑒國內(nèi)外先進的教育教學經(jīng)驗,結(jié)合本校實際,深入進行教學研究,基本功扎實,一專多能,勝任教學工作。

          6、與青年教師結(jié)對子,向青年教師傳授教學經(jīng)驗,起到傳帶的作用。

          7、不斷研究探索新的教學方法,努力創(chuàng)設(shè)以學生為主體,引導學生自主學習的新的課堂教學模式,培養(yǎng)學生良好的學習風氣。

          8、嚴格履行教師職業(yè)道德規(guī)范,增強師德意識,關(guān)心愛護學生,建立文明的師生關(guān)系。

          9、認真參加教學經(jīng)驗交流、德育經(jīng)驗交流,培養(yǎng)新教師。每學期聽課、評課不少于16節(jié),上公開示范課不少于一節(jié),每年要撰寫教學教育論文一篇,創(chuàng)建自己的'教育教學博客,積極撰寫教育教學隨筆與思。

          10、嚴格遵守培訓紀律,認真完成培訓任務(wù),努力提高培訓效果。

          四、考核和獎勵:

          在任期結(jié)束前,每個骨干教師參照《市農(nóng)村骨干教師培訓考核制度》進行評定,評定等級為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。

          3、學校教師培訓管理制度

          1、對新分配的青年教師入校后,支持參加市教師進修學校的見習期培訓。從備課、上課、寫礁、班級管理、培養(yǎng)小干部等方面進行講授,為助青年教師更快地過好備案關(guān),課堂教學關(guān),班級管理關(guān)打下堅實的基礎(chǔ)。

          2、組織新教師拜師活動,新教師入校后要向他們引薦師傅,師傅要從上,業(yè)務(wù)上全面助與關(guān)懷新教師,使其在邊聽課、邊學習、邊實踐中更快地成長起來。

          3、每月組織一次教師業(yè)務(wù)培訓,由學校教導處組織,由校內(nèi)名師和骨干教師或請校外專家、名師主講。

          4、組織中青年教師積極參加學校及上級教研部門組織的各類型的教學競賽活動,做到在活動中培養(yǎng),在活動中提高。

          5、不定期在教師中開展課堂教學賽課(上課、說話、評課和教學技能、基本功比武活動。)各教研組要強化平時的助活動!皫煾怠辈环潘蓪π陆處煹妮o導督促與檢查。

          6、定期組織教師外出參加學習,聽課和參加業(yè)務(wù)講座,在五年內(nèi)讓每位教師至少參加一次不少于90學時的集中培訓。

          7、要求教師掌握和充分應(yīng)用現(xiàn)代化教育技術(shù)進行課堂教學。達到計算機應(yīng)用能力考核二級水平,能制作或使用課件進行多媒體教學。堅持使用普通話,寫規(guī)范字,50周歲以下教師普通話達到二級乙等以上水平。

          8、關(guān)心教師,提高教師的文化素質(zhì),鼓勵他們積極參加業(yè)余文化進修,學校在排課上要給予支持,時間上給予保證,力爭在20xx年,50周歲以下教師全部達到本科學歷。

          9、學校每學年至少征訂10份的教學教育方面的報刊雜志供教師們學習。每位教師個人至少訂閱1份有關(guān)教學、教育方面書刊、雜志,并做好學習筆記

          10、對教師的教學水平,文化業(yè)務(wù)學習從嚴要求,每月檢查一次礁、作業(yè)批改及業(yè)務(wù)理論學習筆記。

          11、按照學校聽課制度和要求,領(lǐng)導堅持“隨堂聽課”。教師保持“互聽互學”的良好風氣。

          12、鼓勵教師參加各級實驗專題的研究,做研究課、寫實驗方案、寫實驗報告,總結(jié)經(jīng)驗體會。

          以上考勤由校本培訓辦公,考績由考核小組負責?己私Y(jié)果與學?冃ЧべY、評先、評優(yōu)、晉級掛鉤。

          培訓學校管理制度 5

          第一章教研活動制度

          為了更好的提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),實現(xiàn)教師高水平,教學高質(zhì)量,辦學有特色,就必須加大教育科研力度,扎實有效地搞好教研活動,特制定學校教研活動制度:

          一、教務(wù)處須根據(jù)學校工作計劃制訂學校的教研工作計劃和活動安排,依據(jù)教師所教學科屬性,將相同、相近及相關(guān)聯(lián)的學科教師組建成相應(yīng)的教研組;

          二、各教研組依據(jù)學科特點,至少每期培訓期組織一次教師開展業(yè)務(wù)學習活動,進行試卷分析,研究科研課題,鉆研教材,教學經(jīng)驗交流等,不斷充電,以拓展教師的業(yè)務(wù)能力;

          三、教研組依據(jù)課堂教學原則,擬定好本組教研課題,開展優(yōu)質(zhì)課評選,組織每年一至兩次優(yōu)秀教案展覽或觀摩課活動(指技能訓練課),通過聽、評、議,相互揚長補短,明確自身課堂教學的追求目標;

          四、在本校或與兄弟學校聯(lián)系開展教師說、授課大賽和心得交流活動,請德高望重的專家作評委并予以現(xiàn)場點評指導;

          五、教研組要詳實記載每次教研活動的情況,及時向教務(wù)處報告工作,反饋學生及教師的意見和要求,以便于領(lǐng)導改進工作;

          六、年終教研組和教導處要寫好教研工作總結(jié),存入學校業(yè)務(wù)檔案。對教科研有突出成績的個人或教研組要給予表彰和獎勵。

          第二章教學常規(guī)制度

          一、教材

         。1)依據(jù)國家安全管理局、省局和市局的相關(guān)文件,盡力選用先國家、后地方所規(guī)定的統(tǒng)一教材;

         。2)如特種作業(yè)的相關(guān)教材過于專業(yè)深奧,在教學副校長的指導下,由教務(wù)處組織經(jīng)驗豐富具有動手能力的教師依據(jù)教學大綱要求自行編寫校本教材,經(jīng)省局或市局批準同意后,作為本校的教學依據(jù)。

          二、教學計劃

         。1)根據(jù)國家安全生產(chǎn)管理總局、省局和市局細則要求制定大綱,依據(jù)大綱制定相關(guān)專業(yè)教學計劃。

         。2)按安監(jiān)局培訓的工種及兄弟學校的教學計劃制定本校有關(guān)專業(yè)的教學計劃。

          (3)全面安排、統(tǒng)籌兼顧相關(guān)專業(yè)的理論教學和實踐技能要求,合理分配理論教學和技能訓練課時數(shù)。

         。4)依據(jù)專業(yè)工種特點,征求既有理論、又有實際操作能力的技工、技師意見,合理確定不同專業(yè)工種的理論教學與實際操作課時,實施理論知識與操作技能的并行統(tǒng)一考試。

         。5)主動征求急需開展職工培訓的企業(yè)單位意見,明確培訓目標,要求及時、統(tǒng)籌安排,以穩(wěn)定教學秩序。

          三、單科授課計劃(包括實驗實訓計劃)

         。1)科任教師結(jié)合教材內(nèi)容,對照教學計劃,合理分配各章各節(jié)的教學時間。

         。2)科任教師的單科授課計劃(含實驗實訓計劃)一式三份,在開班前報教務(wù)處審批,一份存教務(wù)處以便督查,一份存入學校教學檔案備用,一份由科任教師本人對照執(zhí)行。

         。3)培訓班開班后,教務(wù)部門依據(jù)單科授課計劃定期或不定期的對教師教學實施督查,并將督查結(jié)果量化評分,作為教師教學質(zhì)量評估的依據(jù)之一。

          四、教案

         。1)教師應(yīng)遵循超前撰寫教案的原則,每個單元教案都應(yīng)標明明確的教學時數(shù);

          嚴禁先授課、后備課的'積習,把教學低效益的課時盡力壓縮為零。

          (2)教務(wù)處隨堂聽課時,堅持聽、看、評“一手清”的原則,即聽完課便查看教案、接著評課,既強化了教學質(zhì)量的管理,又強化了教學進度的管理。

         。3)教師授課前,原則上要將教案報教研組長或教務(wù)處審批。教師在同意授課后,要妥善保管教案,教案用過后,應(yīng)送交教務(wù)處妥善保存。

          (4)教務(wù)處審批教案時,對教師教案將同時進行量化評分,其結(jié)果將作為教師教學態(tài)度與工作質(zhì)量評估的重要依據(jù)。

          五、學生作業(yè)

          (1)教師每授完一章一節(jié)的教學內(nèi)容,都應(yīng)結(jié)合教材內(nèi)容為學員設(shè)置相應(yīng)的作業(yè)或課后考題;

          (2)學生作業(yè)不僅是教學質(zhì)量評估的重要依據(jù),同樣是加強教學進度檢查、強化教學過程管理的重要環(huán)節(jié)。

          (3)要做好作業(yè)批改記錄,要重視作業(yè)的及時講評,要對學生的作業(yè)了解全面,掌握典型,分析綜合。

          (4)教案同樣要體現(xiàn)出教師對學員作業(yè)的評價及對自身教學不足之處的及時補救措施。

         。5)典型學員的作業(yè),特別是實踐操作成果同樣要注意保存,作為對下屆學員實施激勵的刺激物、催化劑。

          第三章教師教學成果評價制度

          一、每期培訓課程結(jié)束,各學科科任教師必須舉行一次教學心得或教學有感的交流活動,總結(jié)自身教學成功之處,找出自身存在的有關(guān)問題,相互取長補短,其交流內(nèi)容應(yīng)形成文字并存檔。

          二、在教務(wù)處組織下,每個季度組織教師對自身教學實效進行自我評估和相互測評,并結(jié)合教學副校長、教務(wù)主任的評價意見,對業(yè)績確實優(yōu)秀的教師予以公開表揚并伴之以適當?shù)莫剟睢?/p>

          第四章教學質(zhì)量控制管理制度

          一、教學副校長是教學質(zhì)量的總責任人,應(yīng)身先士卒,帶頭深入課堂一線聽課,常年檢查教師教學與學生學習情況。

          二、教務(wù)處要定期召開教務(wù)會議,堅持以職業(yè)技能的主線及時對照教學計劃檢查各科教學進度,對教學過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,積極采取有效對策。

          三、各培訓班班主任定時搜集學員對培訓班課程設(shè)置、老師授課等方面的意見,并及時報告校長室,或利用業(yè)務(wù)學習時機,向教師及時反饋。

          四、定期召開學員座談會,圍繞學生的建議和要求,組織教師不斷研究、改進教學方法。

          五、不擇時期地組織培訓學員參與學校組織的相關(guān)職業(yè)技能大賽,通過群眾性練兵活動,全面推動學員動手能力的提高。

          六、引領(lǐng)教師開展試卷分析,總結(jié)成功經(jīng)驗,找出存在問題,推動教師通過揚長補短,促進教學上臺階。

          七、強化教學全過程的管理,培訓班開班前,認真組織教師學習相關(guān)學科教學大綱;培訓中,適時了解教師對教學尺度的把握,結(jié)束后,主動征求企業(yè)以及已結(jié)業(yè)學員對學校培訓內(nèi)容及教學方面的意見,不斷完善相關(guān)專業(yè)培訓教學計劃。

          八、凡實踐性較強的學科,可激勵教師采取模塊化教學方法,先從學員技能訓練入手,讓學員在實踐中加速對理論知識的理解與消化吸收,并通過校內(nèi)職業(yè)技能展示,充分激發(fā)學員的學習積極性和創(chuàng)造性。

          九、定期與兄弟學校組織教學交流活動,為教師和學員搭建比武擂臺,不斷促進師生動手技能的提升。

          十、激勵教師對照考工考級要求,為學員結(jié)業(yè)前取得相關(guān)專業(yè)工種的技能證書提供方便。

          培訓學校管理制度 6

          一、點名制度

          上課之前,各授課老師進行點名,如十五分鐘后未到,學校將和班主任或家長聯(lián)系,問清具體情況,對學生負責。

          二、請假制度,如有特殊情況,請?zhí)崆巴ㄖ覀,并交請假條以便我們安排補課無故曠課,概不補課。

          三、同學下課期間不得追打、不串班、不在教師走廊喧嘩,同學之間互相友愛,學習互相幫助

          四、不在墻壁、桌椅上亂寫、亂畫。電教設(shè)備等公共財物,損壞東西要賠償。

          五、在家自覺完成老師布置的作業(yè),自覺完成反饋記錄

          六、教師日常細則

          七、課前應(yīng)提前10分鐘進教師,并做好備課等準備工作

          八、在課堂上要耐心教導每位學生,并培養(yǎng)學生的良好的'藝術(shù)人格品質(zhì)

          九、上課期間通訊設(shè)備應(yīng)設(shè)為關(guān)機或靜音狀態(tài),以免影響授課

          十、課后應(yīng)積極與家長和學生溝通,以便更好地開展教學工作注意自身素質(zhì)的提高,具備良好的師德,做好自己的本職工作

          十一、任課教師做好班務(wù)管理工作(衛(wèi)生、考勤、關(guān)燈、門窗),要早于學生到位,放走全部學生方能離校

          十二、同學下課期間不得追打、不串班、不在教師走廊喧嘩,同學之間互相友愛,學習互相幫助

          十三、不在墻壁、桌椅上亂寫、亂畫。電教設(shè)備等公共財物,損壞東西要賠償。

          十四、在家自覺完成老師布置的作業(yè),自覺完成反饋記錄。

          培訓學校管理制度 7

          1、教師每周至少聽一節(jié),行政人員每周至少聽兩節(jié),學科組圍繞專題每月聽課兩次;聽課范圍要涉及各年段,鼓勵教師跨學科聽課。聽課時,使用統(tǒng)一的記載簿。

          2、聽課前先熟悉教材,解讀教材,帶著自己的思考進課堂,以便進行立體式的比照。

          3、聽課教師要在上課鈴聲響起前進入教室;聽課過程中不交頭接耳,關(guān)閉手機或調(diào)至振動狀態(tài);上、下課與學生一起起立,以示對執(zhí)教者的尊重。

          4、認真聽課,不做與聽課無關(guān)的事。聽課時注意發(fā)現(xiàn)并挖掘“有價值的教育事件”。

          5、聽課過程中要作好詳細的記錄,填寫聽課簿各個欄目,尤其要關(guān)注教學過程、學生表現(xiàn)、板書等,并有機地進行簡短的評論。

          6、聽課時要做到聽、看、記、思、議有機結(jié)合。

          聽:

         、俳處熞龑У.智慧

         、诮虒W環(huán)節(jié)的進展

          ③教學方法的運用

         、苷n堂練習的效果。

          看:

         、賹W生的行為狀態(tài)

         、趯W生的活動時間

         、蹖W生的參與方式

          ④學生的參與廣度。

          記:

         、俳虒W重點難點的突破

          ②生成的有效開發(fā)

         、勐犝n過程時的零星體會。

          思:

          ①教師教材處理的`精巧

         、谥鲗ё饔门c主體地位的融合。

          議:

          ①精彩片斷的賞析

         、诮虒W疏漏對學生的影響

          ③教學的建議或完善的方法。

          7、聽課,重點看學生怎么學,看教師怎樣教學生學的。

          8、聽課后要思考、整合,積極參與評課活動并發(fā)表自己的意見。

          9、期中和期末學校對教師的聽課簿進行檢查,重點查記載的完整性和聽課過程中的個性化點評。

          培訓學校管理制度 8

          依據(jù)市教育局《關(guān)于進一步推進校本培訓的若干意見》和永嘉教師進修學校關(guān)于《中小學教師繼續(xù)教育校本培訓管理辦法》,特制定以下規(guī)定:

          一、機構(gòu)設(shè)立

          1、成立以校長為第一負責人,校本培訓組織機構(gòu)和專人負責,相關(guān)科室主任成員的'校本培訓領(lǐng)導小組負責總體領(lǐng)導、協(xié)調(diào)工作。

          2、學校科研處作為校本培訓的組織機構(gòu),具體負責校本培訓的日常組織、管理工作

          3、學校其他科室應(yīng)配合校本培訓。

          4、校本培訓的檔案有專門收集、整理和歸類存檔。

          二、考勤制度

          1、每次集中培訓各位教師應(yīng)簽到。

          2、在校本培訓期間,如有事需提前請假。

          3、按要求做好培訓記錄。

          三、考核制度

          1、校長辦公室做好教師校本培訓出勤記錄,作為認定學時依據(jù)。

          2、教師培訓結(jié)束后上交相關(guān)記錄表、冊、學習心得、成果集以及其他作業(yè)認定培訓學時。

          3、每學年末進行繼續(xù)教育校本培訓先進教師的評選。

          4、校本培訓考核合格者按縣教育主管部門的規(guī)定認定學時。

          培訓學校管理制度 9

          為了進一步規(guī)范校本培訓工作,提高針對性和實效性,有效促進教師職業(yè)發(fā)展,培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍,深化教育改革,全面推進學校素質(zhì)教育,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,并且參加校本培訓是每個教師的權(quán)利和義務(wù),全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓任務(wù)。根據(jù)溫州市教育局辦公室《關(guān)于進一步推進校本培訓工作的通知》及縣有關(guān)文件、會議精神,結(jié)合本校實際。特制定以下培訓制度:

          一、培訓目標:

          1、不斷更新全校教師的教育觀念,優(yōu)化教師的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu),提高教師的理論素養(yǎng)和實際教育教學能力。

          2、進一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)造出自己的教育教學風格特色。

          3、掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學效益。

          4、提高教師對新課改的研究,探索能力,提高全體教師的科研水平。

          二、培訓組織:

          成立領(lǐng)導小組,負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

          三、培訓管理:

          學校對校本教研和培訓工作實行動態(tài)管理,通過定期或隨機等形式,對全體教師的校本教研和培訓工作進行過程督查。強化六種工作態(tài)度:積極參與的態(tài)度;一切為了學生的態(tài)度;團隊合作的態(tài)度;勤于研究學習的態(tài)度;善于反思的態(tài)度;合理應(yīng)用業(yè)余時間的態(tài)度。堅持做到勤學習,勤鉆研,勤反思。

          四、培訓方式:

          教師培訓的方式要靈活多樣,切實可行,不搞形式,不走過場,可與校本教研相結(jié)合。對不同層次的'教師提出不同的培訓要求,但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化,由勝任向骨干轉(zhuǎn)化,由骨干向知名轉(zhuǎn)化,由知名向?qū)<肄D(zhuǎn)化的奮斗目標。

          五、培訓考核:

          校本培訓組織者和實施者必須根據(jù)校本培訓方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓活動,并記好筆記,每次有出勤統(tǒng)計,有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的情況進行考核,考核要堅持嚴格、全面的原則;考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次,無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu),職務(wù)聘任、晉升的必備條件。

          六、培訓總結(jié):

          總結(jié)中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓工作進行全面分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進措施,保證培訓工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

          七、資料建檔:

          學校對開展的校本教研和培訓活動以及教師參加該活動的各種資料,做好建檔工作,將課程理念、教學觀、學生觀方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來,做好教師成長過程中的資料積累。

          八、經(jīng)費保障:

          學校積極籌措資金,加大投入,為順利開展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

          九、后勤支持:

          后勤為培訓服務(wù),要主動、及時提供物質(zhì)保障。

          培訓學校管理制度 10

          長音琴行音樂培訓中心是五原縣教育局嚴格審批,允許辦學,并具有教學資質(zhì)的民辦教育機構(gòu)。為貫徹執(zhí)行上級主管部門有關(guān)加強學校、民辦教育安全工作的指示精神,為保證各位學生學好樂器的同時,也希望和祝愿孩子們健康、快樂的'成長,長音琴行音樂培訓中心決定進一步規(guī)范、強化安全管理。特與學生及家長或監(jiān)護人(以下簡稱乙方)擬定以下責任。

          1.學生上課、練琴時家長必須按時接送,長音琴行不負責接送學生。

          2.正課時間最長為60分鐘(補課時間要短),具體的上課時間由長音琴行與家長商定,正常上課時間定為星期六日。

          3.本琴行保留更改教師及調(diào)動授課時間之權(quán)利,除特別通知外。如有特殊情況長音琴行會提前通知家長。故每位學生應(yīng)遵守上下課時間,規(guī)定課前最多提前10分鐘到達;如有事不能來上課,家長應(yīng)提前給老師打電話或通過其他方式請假,否則不給補課。

          4.若假期間提供免費練琴輔導,請家長自由選擇,錯過不補。

          5.家長應(yīng)該監(jiān)督和鼓勵孩子刻苦練琴,每天至少一小時,按時完成老師留下的作業(yè);學樂器并非其他科目,教師只負責教會怎么去彈奏,怎么把握節(jié)奏、音準、感覺,每節(jié)課能保證學生理解,其余時間需要學生花時間練習,學樂器乃手上功夫。

          6.請注意學樂器不一定是每節(jié)課都會有新內(nèi)容。

          7.不允許任何學生在教室里嬉戲、打鬧。如不遵守規(guī)定,損毀任何物件由監(jiān)護人原價賠償。

          8.不準在教室里飲食、大聲談笑。

          9.上課時間不準接打手機,家長請調(diào)靜音或去教室外接打電話。

          10.不許亂動教室里的每一個電源插座,當心電擊或者造成短路引起火災(zāi),一旦發(fā)生意外后果自負。

          11.私人財物自行保管,如有損失,本琴行恕不負責。

          12.在練琴期內(nèi)不能影響其他人的學習,練琴完畢應(yīng)關(guān)好燈、空調(diào),蓋好琴蓋,然后安靜離開。

          13.請自覺繳納學費,如繼續(xù)學習下期課程,須在本期最后一節(jié)課繳交下期學費。

          14.在長音琴行購買的所有樂器均可享受一切售后服務(wù)(免費上門調(diào)試、安裝、保養(yǎng)等)。非本琴行購置的樂器不提供上門服務(wù),而且要收取一定的調(diào)試費用。

          培訓學校管理制度 11

          為了加強校區(qū)的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進學校發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及學校章程的.規(guī)定,特制定本管理大綱。

          一、職業(yè)操守

          1. 遵守公司一切規(guī)章制度,服從上級,聽從指揮;

          2. 維護公司形象,樹立職業(yè)道德,保守公司秘密;

          3. 團結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),杜絕是非;

          4. 尊老愛幼,不抱怨、不欺瞞;

          5. 不斷學習,提高水平,精通課業(yè);

          6. 積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。

          二、教室常規(guī)

          1. 使用標準普通話及禮貌用語,相互熱情友好打招呼;

          2. 有家長和學員在場時,相互應(yīng)以老師稱呼;

          3. 辦公室、教室門不得隨意關(guān)閉,不得在辦公區(qū)與教室內(nèi)吃零食;

          4. 教室內(nèi)不得大聲喧嘩;

          5. 教室內(nèi)應(yīng)保持整潔,下課后應(yīng)擺放好桌椅和教具,并清理干凈;

          6. 勤儉節(jié)約,愛護公共財產(chǎn)及工作環(huán)境,保持辦公室清潔衛(wèi)生;

          7. 不得在辦公室和教室內(nèi)吸煙;

          8. 下班后,應(yīng)檢查門窗是否關(guān)閉,電源和水閘是否切斷,門是否鎖好,確認無誤后方可離開。

          三、接待規(guī)范

          1. 有人到訪應(yīng)主動熱情接待并問其姓名、單位及來訪意圖,向相關(guān)人員報備后靈活處理;

          2. 如果相關(guān)人員不在,應(yīng)向來訪者問其具體事項及聯(lián)系方式并做好記錄;

          3. 如果來訪者與公司領(lǐng)導有約,應(yīng)征得領(lǐng)導同意后將人帶入指定會談地點;

          4. 來訪者離開時,應(yīng)主動將其送至電梯門口;

          5. 如遇咨詢者,應(yīng)提供詳細的、確切的相關(guān)資料,如不知詳情,應(yīng)請具體人員予以解答。

          6. 接待人員必須將情況記錄在上門登記表上。

          四、電話禮儀

          1. 鈴聲響起3聲后必須接起;

          2. 接起電話后需親切的使用“您好,陶氏遠航教育,請問有什么可以幫到您?”問候?qū)Ψ,并耐心的幫其解決問題,如不能自行解決需將電話轉(zhuǎn)給咨詢師,使用禮貌用語“請您稍等,我將會為您找到我們資深的咨詢老師為您提供幫助”;

          3. 電話機旁必須準備好紙、筆和熱線登記表,如對方所詢之人不在,需根據(jù)熱線登記表上的項目如實填寫,并給予轉(zhuǎn)達;

          4. 不得對著話筒大聲喧嘩,不得與來電者爭吵,不得將他人電話號碼隨意告訴來電者。

          五、著裝要求

          1. 日常辦公:(女員工)平時著裝優(yōu)雅、大方,不得穿緊身、暴露、另類衣服或涼拖鞋,不得濃妝艷抹;(男員工)平時著裝整潔、大方,不得留長發(fā),不得穿短褲、背心、涼拖;

          2. 周末上課或校區(qū)搞活動,全體員工必須穿工裝;

          培訓學校管理制度 12

          一、培訓制度

          1、面向企業(yè)職工、大中專院校畢業(yè)生和社會有就業(yè)需求的人員開展培訓,培訓對象年齡應(yīng)在18周歲以上。

          2、培訓實行自愿報名的方式,對需要取得《國家職業(yè)資格證書》的學員,需按國家相關(guān)規(guī)定進行資格審核。

          3、學員報名需持身份證等有效證件,統(tǒng)一報名。

          4、我校根據(jù)報名情況對學員登記造冊,并按人社部頒發(fā)的培訓計劃與大綱分班、分專業(yè)進行培訓。

          5、對培訓成績合格者頒發(fā)《培訓結(jié)業(yè)證書》。

          6、對參加職業(yè)技能鑒定且成績合格者,由人社部門頒發(fā)《國家職業(yè)資格證書》。

          7、培訓結(jié)束后,對有就業(yè)意向的學員可以推薦就業(yè)。

          二、培訓班學員管理

          1、學員接到培訓通知后應(yīng)按時報到,逾期不到者取消培訓資格。

          2、學員應(yīng)持聽課證參加培訓活動,聽課證不得轉(zhuǎn)借他人。

          3、培訓以集中授課為主要形式,并對學員進行考勤登記。

          4、培訓期間學員一般不得請假,因?qū)W員個人原因耽誤課業(yè)者,學校不安排補課。

          5、學員要嚴格遵守作息時間,不得遲到早退。

          7、尊重老師的勞動、服從老師的指揮,有問題時要先舉手示意,經(jīng)批準后再提問。

          8、上課期間要認真聽講,不得有影響課堂秩序的行為和舉動。

          三、教師管理制度

          1、教師要遵守學校的各項制度,熱愛教育培訓工作,做好教學的各項組織、實施工作。

          2、教師要熟悉教學計劃、課程安排、課時分配及班級學生情況,編排教學進度,按培訓班教學計劃授課。

          3、教師要按教學要求提前備課,精心講授,講究教學方法,注重教學效果。

          4、教師要關(guān)心學員的學習動態(tài),改進教學工作。

          5、教務(wù)處根據(jù)培訓計劃,做好各類培訓班學員的報名登記和教學管理。

          6、教務(wù)處根據(jù)教學培訓要求,做好兼職教師聘選、編寫教材、教學場地的維護和教學設(shè)備管理工作。

          7、教師因病、事、公假不能上課,必須提前申請和出示相關(guān)書面證明并報校長,因病不能親自辦理,應(yīng)提前通知,經(jīng)校長批準后,方可請假,事后要補辦手續(xù)。

          四、學籍管理

          1、對參加培訓的人員實行實名制管理。定點培訓機構(gòu)要建立培訓臺帳,詳細記錄受訓者的姓名、性別、身份證號碼、家庭住址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓專業(yè)(職業(yè)、工種)、培訓時間、考試考核成績、收費和申領(lǐng)培訓補貼情況、培訓后就業(yè)單位、就業(yè)崗位、勞動合同簽定或企業(yè)用工證明以及用工單位的聯(lián)系方式等。

          2、建立學員學籍管理制度。對每個參加培訓的學員實行電子注冊,建立學員學籍檔案,完整記錄學員在培訓學習期間的學習成績、實訓實操技能水平、行為表現(xiàn)以及參加職業(yè)技能鑒定等個人信息,將每個學員的基本情況記錄在案。

          3、建立學員考勤登記制度。對學員參加培訓上課和實訓實操進行考勤登記,每次上課都要求學員簽到,記錄學員每次學習的時間和內(nèi)容。學員的考勤登記表作為申請培訓補貼的依據(jù)之一。

          五、檔案管理

          加強培訓資料和培訓人員檔案管理,每期培訓鑒定結(jié)束后,以班為單位收集、整理培訓資料和培訓人員的相關(guān)資料歸檔,做好跟蹤服務(wù)工作。歸檔資料包括以下內(nèi)容:

          1、參訓人員的基本情況:包括學員姓名、性別、年齡、身份證號碼、家庭地址、聯(lián)系電話、文化程度、培訓專業(yè)(職業(yè)、工種)、培訓時間、培訓獲證編號等。

          2、教學情況:包括培訓課程安排、學時安排、任課教師、教材、教學大綱和教師教案等。

          3、學員學習情況:包括考勤登記、作業(yè)完成結(jié)論、作品完成結(jié)論、學習評語結(jié)論、理論課和實訓實操課考試考核成績等。

          4、開學、結(jié)業(yè)相關(guān)資料:包括人力資源社會保障部門批準的培訓計劃和辦班批復(fù);開班和結(jié)業(yè)典禮的領(lǐng)導講話;報送的信息、圖片及相關(guān)資料等。

          5、學員就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況:包括學員姓名、性別、身份證號碼、文化程度、培訓專業(yè)、培訓時間、家庭詳細地址和聯(lián)系電話,以及上崗就業(yè)的單位,培訓機構(gòu)與用人單位所簽定的用工合同及用人單位的聯(lián)系方式等。學員成功創(chuàng)業(yè)情況:主要包括學員姓名、性別、身份證號碼、文化程度、培訓專業(yè)、培訓時間、家庭詳細地址和聯(lián)系電話,創(chuàng)業(yè)地點、營業(yè)執(zhí)照等。

          六、教學管理

          1、培訓教材:統(tǒng)一使用中國勞動社會保障出版社發(fā)行的培訓教材,企業(yè)有特殊要求時,可進行必要補充。

          2、培訓時間:各職業(yè)的培訓時間,均不少于國家職業(yè)標準規(guī)定的培訓期限。

          3、教學組織:嚴格按教學計劃組織實施,按一體化模式組織教學。

          4、考核考試:每期培訓結(jié)束前,必須要統(tǒng)一組織考試考核,并將考試考核試卷和學員考試考核成績一并歸檔備查。

          5、技能鑒定:培訓結(jié)束后,向相關(guān)鑒定機構(gòu)報送鑒定申請和報名資料,按要求進行技能鑒定。

          七、安全管理

          1、加強學生“一日安全常規(guī)”管理,學生科、班主任對學生上學、放學及在;顒用總環(huán)節(jié)要提出安全要求,對有可能發(fā)現(xiàn)安全事故的重點環(huán)節(jié)確定專人負責,進行重點監(jiān)控,確保學生安全。每個班級和每個宿舍配備安全員,每天密切留意學校、班級和宿舍的安全問題,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄和匯報。

          2、加強校舍和學校資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全管理,總務(wù)科要完善校舍查勘鑒定制度,確定檢查人員,定期和不定期做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告相關(guān)部門;按照上級和學校資產(chǎn)管理規(guī)定,嚴格管理學校資產(chǎn),責任到人。電教部門定期對學校的網(wǎng)絡(luò)進行檢查,尤其注意對電腦病毒和一些不正當網(wǎng)絡(luò)訪問進行監(jiān)控,維護學校網(wǎng)絡(luò)的流暢和潔凈。

          3、加強交通安全管理,學校聯(lián)同相關(guān)部門在門口公路設(shè)立警示標志、減速帶、限速標志。平時教育學生過馬路走天橋,學生上學、放學時要加強重要位置、重要地段的管理,學校門衛(wèi)在高峰時間密切留意校門口狀況,有異常情況馬上報學校。加強車輛進出校園登記和停放規(guī)范的管理。

          4、加強消防安全管理,安全辦要密切配合公安消防部門做好學校消防安全工作。人員密集場所和安全出口、疏散通道要保持暢通,疏散指示標志要清晰,各類消防設(shè)施、器材要完備?倓(wù)科要加強用火、用電、用氣安全管理,及時更換老化用電線路。學生科和住校老師要加強學生宿舍管理,嚴禁學生私拉電線,私用電器,用蠟燭照明,要經(jīng)常性檢查。

          5、加強飲食衛(wèi)生安全管理,按照教育部衛(wèi)生部《學校食堂與學校集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》要求,總務(wù)科要加強學校食品衛(wèi)生安全工作;要加強食堂工作人員管理,嚴禁外人隨便出入食堂;建立食品、原料采購、運輸、儲存、加工、銷售安全的管理制度,嚴把各個環(huán)節(jié),嚴格操作規(guī)范,嚴防食物中毒事件發(fā)生;

          6、加強學生健康安全管理,要按規(guī)定配備校醫(yī),加強學校衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);要強化學生常見病和傳染病防治,定期對教室、宿舍等人員密集場所消毒。

          八、設(shè)備管理

          1、充分認識加強職業(yè)學校教學設(shè)備、設(shè)施安全管理的重要性。教學儀器設(shè)備特別是現(xiàn)代化教學設(shè)備是學校的貴重財產(chǎn),其安全問題關(guān)系到學校的教學工作和整體形象,各學校應(yīng)高度重視,要成立教學儀器設(shè)備、設(shè)施使用管理領(lǐng)導小組,安排專人負責教學儀器設(shè)備的使用及安全管理工作。

          2、做好教學儀器設(shè)備登記建檔工作。各學校要對所有教學儀器設(shè)備進行詳細清點,分類建立教學儀器設(shè)備一覽表,一式三份,一份留存學校固定資產(chǎn)管理,一份交付學校相應(yīng)科室查對管理,一份送教委電教站。

          3、加強教學儀器設(shè)備的管護。根據(jù)教學的需要,科室的教學設(shè)備、器材,要按照部門歸屬由專人負責存放,對小型便攜式儀器、設(shè)備、工具、貴重器材和物品、有毒及危險化學藥品要做到及時入庫、入櫥,按各自的物品存放安全管理要求,使每件設(shè)備、物品都安全歸位。

          4、加強教學設(shè)備存放地點及環(huán)境的安全檢查。學校要認真做好實驗室及教學設(shè)備存放地點的水、電、暖等各種管路設(shè)施的日常檢查,定期對電源線路、電器設(shè)備等進行檢查,防止因漏電或線路老化等問題引發(fā)事故,需要維修、檢修的`要及時向相關(guān)部門申請報修。存放儀器設(shè)備的房屋必須要有防護欄、防盜門、滅火器等安全防范設(shè)施,并安裝電子防盜器;休息日節(jié)假日期間要切斷電源,關(guān)閉用水總閥門,避免水管破裂,嚴防水患侵蝕侵泡設(shè)備,避免電路故障,嚴防由此引發(fā)火災(zāi)等安全事故。

          5、健全教學設(shè)備、設(shè)施安全管理制度。學校應(yīng)當遵守有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)章,建立健全校內(nèi)教學設(shè)備、設(shè)施安全管理制度和安全應(yīng)急機制。建立實驗室安全管理制度,并將安全管理制度和操作規(guī)程置于實驗室顯著位置。教學設(shè)備、器材的領(lǐng)用要嚴格遵守教學儀器設(shè)備借還制度,如實填寫借還記錄,任何器材均不得個人留用保存。定期對教學設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查、檢驗;發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的,應(yīng)當停止使用,及時維修或者更換;維修、更換前要采取必要的防護措施或者設(shè)置警示標志。學校要針對不同課程實驗課的特點與要求,對學生進行實驗用品的防毒、防爆、防輻射、防污染等的安全防護教育。對學生進行用電安全教育,實驗安全教育,網(wǎng)絡(luò)安全教育和消防安全教育。各學校要嚴格建立危險化學品、放射物質(zhì)的購買、保管、使用、登記、注銷等制度,保證將危險化學品、放射物質(zhì)存放在安全地點。

          九、財務(wù)制度

          為規(guī)范學校的財會行為,加強學校的財務(wù)管理,提高學校資金的使用效率,促進學校的發(fā)展,特制定本制度。

          1、學校財務(wù)管理的基本原則是:貫徹國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,堅持勤儉辦學的方針和量入為出的原則,努力保證學校發(fā)展和培訓工作的需要。

          2、實行統(tǒng)一領(lǐng)導,集中管理,獨立核算的財務(wù)管理體制。財務(wù)工作實行校長負責制。

          3、嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定使用合法票據(jù);各項收入全部納入學校預(yù)算,統(tǒng)一管理;票據(jù)的購買、使用、保管、核銷由會計負責,依照有關(guān)規(guī)定辦理。

          4、一切財務(wù)開支,嚴格執(zhí)行并從嚴掌握。會計對開支的票據(jù)要認真審核,及時記帳;發(fā)現(xiàn)問題要及時請示報告;憑證要按規(guī)定匯總裝訂,妥善保管。

          5、財會人員要每個月對帳一次,進行結(jié)帳和報表工作,并按要求報告校長。

          6、一切計劃內(nèi)開支,如:工資、福利費、酬金、教學費、辦公費、管理費及其他必需的開支款項,必須由校長批準支付。

          十、校長工作職責

          校長受董事會委托,全面主持并負責學校的行政管理工作,其主要職責是:

          1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針和政策法規(guī),按職業(yè)培訓規(guī)律辦學,領(lǐng)導和主持學校的全面工作,積極進行改革創(chuàng)新,不斷提高培訓質(zhì)量和辦學效益。

          2、從學校實際出發(fā),主持制訂學校的發(fā)展規(guī)劃,年度工作計劃,并認真組織實施。

          3、加強師資隊伍建設(shè),組織教師認真鉆研培訓業(yè)務(wù),不斷提高教學能力。培養(yǎng)和建設(shè)一支高素質(zhì)的培訓教師隊伍。

          4、審定各類工作計劃,領(lǐng)導教師開展正常工作,充分發(fā)揮其職能作用。

          5、加強教學設(shè)施建設(shè),努力改善辦學條件,創(chuàng)造良好的培訓環(huán)境。

          6、根據(jù)學校規(guī)模,設(shè)置學校管理的組織機構(gòu)。搞好聘任教師工作,安排好教職工的工作崗位。

          7、建立、健全各項規(guī)章制度和崗位責任制,全面負責教職工的考核和獎懲。

          培訓學校管理制度 13

          1、教師是辦好學校的主體。建設(shè)一支造詣較高,教學經(jīng)驗豐富,適應(yīng)社會需求的、相對穩(wěn)定的教師隊伍,十分重要。

          2、學校有關(guān)部門和人員,應(yīng)尊重教師的勞動,全心全意地為教師服務(wù),為教師的教育教學活動創(chuàng)造條件和提供方便。

          3、為保障教學質(zhì)量的提高,特規(guī)定了教師的權(quán)利、教師的責任、教師的聘任、管理與考核和獎勵與解聘等制度。

          4、教學計劃是學校教學、教育工作具體安排的指導性文件。教學計劃由學校制定,校長批準后執(zhí)行。

          5、教師應(yīng)按照學科教材、教學大綱的要求編制教學計劃、教案,嚴格按教材、大綱進行教學。

          6、課表。每學期的課表于開課前的'招生前擬定并公布,以便學生在報名、注冊時,確定學習課程。

          7、學校要建立教學管理指揮系統(tǒng),指揮渠道要暢通。

          8、教學進度。為了落實教學計劃和教學大綱的要求,保證教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學任務(wù),任課教師應(yīng)在開課后兩周內(nèi)編寫出本課程的教學進度表。

          9、教學檢查。校領(lǐng)導及主管教學的領(lǐng)導,要不定期的深入課堂聽課,尤其對初次聘任的教師,必須聽課1-2次。班主任要經(jīng)常隨堂聽課,聽取師生反應(yīng)。

          10、成績每期考核至少一次。成績考核每學期末對學生的考核成績應(yīng)記錄在案,并作為教學檔案長期保存。

          11、教學檔案。教學檔案由教務(wù)處指定專人負責收集、整理與保存,并逐步形成電子教學檔案。

          12、學生管理,班主任工作。加強學生管理,充分發(fā)揮班主任的作用,應(yīng)制定“班主任守則”、“學生守則”。

          培訓學校管理制度 14

          東莞小桔燈培訓學校依據(jù)公平,公正原則,盡最努力體現(xiàn)多勞多得,能者多得,調(diào)動教師員工的工作積極性,更好的促進學校,教師員工共同發(fā)展,特制定以下工資制度標準。教師工資總額由基本工資,崗位工資,課時工資,獎金四部分組成。

          一、基本工資

          基本工資的核定以學歷,教齡和現(xiàn)實的教學能力為依據(jù)由校長考核確定

          1、實習或試用期的基本工資1300元。

          2、專及以上學歷1300元1500元。

          3、基本工資按10%逐年遞增(做滿一年以上開始計發(fā))。

          4、每月固定500元的住房伙食補貼,(已經(jīng)提供食宿的不在此列)。

          二、崗位工資

          1、招生負責人崗位工資5001000元/月,每學期招生計劃完成任務(wù)可享受全額,如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放崗位工資。

          2、教學負責人崗位工資5001000元/月,每學期教學計劃完成各項任務(wù)可享受全額,如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放一學期崗位工資,教學出現(xiàn)失誤或其他嚴重問題,扣發(fā)崗位工資。

          3、任教師崗位工資200元/月。如日?己藷o遲到早退,缺曠課等情形,可拿全額崗位工資,如出現(xiàn)違教師管理制度,根據(jù)相關(guān)制度扣罰崗位工資。

          三、課時工資

          小班課時費:3人以上為小班,每課時按15元計算,每超一個學生按1.5元課時計算。

          小升初課時費:3人以上為小班,每課時按15元計算,每超一個學生按2元課時計算。

          一對一課時費:小學15元每課時,小升初17元每課時,初中20元每課時,初三22元每課時。

          如果出現(xiàn)學生中途無故流失現(xiàn)象按每生1.5課時扣發(fā)課時費,小升初按2元課時扣發(fā)課時費。(一對一收費標準小學60,小升初80,初中100,初三120)晚輔:按實收每月總金額的.20%發(fā)放給科任老師。

          四、獎金,提成

          1、招生獎勵:按學生繳費總數(shù)金額的3%提取作為老師的獎金。獎金計發(fā)時間跟每月工資一起發(fā)放。獎金發(fā)放標準見附件一。

          2、續(xù)班獎勵:下期每續(xù)班一人按實收金額3%獎勵。續(xù)班人數(shù)超過80%的按實收金額5%獎勵。

          培訓學校管理制度 15

          第一章 總則

          第一條 目的和任務(wù)

          為了規(guī)范幼兒培訓學校的管理,提高教育教學質(zhì)量,培養(yǎng)優(yōu)秀的幼兒,特制訂本制度。

          第二條 適用范圍

          本制度適用于所有幼兒培訓學校,包括教職工、幼兒和其家長。

          第三條 基本原則

          1、 以幼兒的健康、安全為前提。

          2、 以培養(yǎng)幼兒的全面發(fā)展為目標。

          3、 以提高教育教學質(zhì)量為根本。

          第二章 管理機構(gòu)和職責

          第四條 學校領(lǐng)導班子

          學校設(shè)立領(lǐng)導班子,由校長和副校長組成。校長負責全校的日常管理和教學工作,副校長負責配合校長工作,并具體負責特定的職能部門。

          第五條 安全保衛(wèi)部門

          學校安全保衛(wèi)部門負責學校的安全保衛(wèi)工作,制定安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案,定期進行安全演練,并協(xié)助其他部門進行安全工作。

          第六條 教學管理部門

          學校設(shè)立教學管理部門,負責制定教學計劃、課程設(shè)置和教材選用。并對教師進行培訓和評估,確保教學質(zhì)量。

          第七條 各部門職責

          1、 行政人事部門:負責學校的人事管理和行政事務(wù)處理。

          2、 財務(wù)部門:負責學校的財務(wù)管理和資金使用審核。

          3、 宣傳部門:負責學校的`宣傳工作和形象建設(shè)。

          4、 后勤保障部門:負責學校的后勤保障工作,包括校園環(huán)境的維護和設(shè)備管理等。

          第三章 師資培訓和管理

          第八條 師資培訓

          1、 學校定期組織師資培訓活動,提高教師的教育教學水平。

          2、 學校鼓勵教師參加教育類培訓課程,提供相關(guān)的經(jīng)費和時間支持。

          第九條 師德師風管理

          1、 學校要重視對教師師德師風的管理,對教師進行教育和引導,確保教師具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。

          2、 學校建立教師評優(yōu)制度,通過評優(yōu)評先激勵教師提高教學水平。

          第四章 教育教學管理

          第十條 教育目標和要求

          1、 學校制定明確的教育目標和要求,以培養(yǎng)幼兒的綜合素質(zhì)為核心。

          2、 學校根據(jù)幼兒的年齡和特點,制定相應(yīng)的課程體系和教學計劃。

          第十一條 課程設(shè)置和教材選用

          1、 學校根據(jù)教育目標和要求,制定合理的課程設(shè)置,包括學科課程和專項課程。

          2、 學校選用符合教育要求和幼兒發(fā)展特點的教材,定期進行教材的更新和評估。

          第十二條 教學管理

          1、 學校要建立科學、嚴謹?shù)慕虒W管理體系,確保教學質(zhì)量。

          2、 學校要定期對教師進行教學觀摩和評估,提供及時的教學反饋和指導。

          第十三條 測評和評估

          1、 學校要開展幼兒的綜合測評和評估,了解幼兒的學習和發(fā)展情況。

          2、 學校根據(jù)測評和評估結(jié)果,制定個性化的學習計劃和輔導方案。

          第五章 安全管理

          第十四條 安全防范措施

          1、 學校要制定安全防范措施,確保幼兒的人身安全。

          2、 學校要定期進行安全演練和消防演練,提高幼兒和教師的應(yīng)急處理能力。

          第十五條 環(huán)境安全

          1、 學校要保持校園的整潔、衛(wèi)生、安全,提供良好的學習環(huán)境。

          2、 學校要對校園設(shè)施和教具進行定期維護和檢查,確保使用安全。

          第十六條 突發(fā)事件處理

          學校要制定應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)事件進行及時處理,并妥善安排幼兒的安全撤離和疏散。

          第六章 家校合作

          第十七條 家長教育

          學校要加強家長教育工作,提高家長的教育意識和教育水平。

          第十八條 家訪和家長會

          學校要積極開展家訪和家長會活動,與家長進行密切溝通,了解幼兒在家庭中的情況。

          第七章 考核和評估

          第十九條 學生考核

          學校要對幼兒進行常規(guī)考核,包括日常表現(xiàn)、作業(yè)完成情況和課程評價等。

          第二十條 教師評估

          學校要對教師進行定期的業(yè)績評估,評估內(nèi)容包括教學水平、教育理念和教育能力等。

          第八章 法律責任

          第二十一條 違紀違法處理

          1、 學校嚴禁任何違紀違法行為,對違紀違法的學生和教職工要依法處理。

          2、 學校要加強法制教育,提高全體師生的法律意識。

          第九章 附則

          第二十二條 本制度由學校制定并執(zhí)行,必要時可以進行修訂。

          第二十三條 本制度自頒布之日起施行。

          培訓學校管理制度 16

          為加強校園安全管理,控制外來人員進入,為學生提供安全可靠的學習、生活環(huán)境,學校將校園門禁管理作出如下管理規(guī)定:

          一、學校教職員工,學生及家長信息已錄入門禁系統(tǒng),凡進出校門均需刷卡通過。

          二、學生及家長進出校園使用校園卡規(guī)定:

          1.學生每周周五離校,周日返校及節(jié)假日放假離校、返校,可刷卡自由進出。家長也可在此期間憑校園卡進出校園接送孩子回家和上學;

          2.學校家長會、開放日(注:高中部定為單周周六下午四點至六點為開放時間)及其他活動需學生家長進出校園的,可憑校園卡進出;

          3.除此以外其他時間,家長進入學校需要班主任批準允許,方可進入校園;

          4.非全校放假、收假時間,學校門衛(wèi)應(yīng)嚴格控制學生擅自離校,因特殊情況需出校門的學生,應(yīng)由班主任開具的.請假條,方可放行;

          5.任何人不得將自己的校園卡擅自借給他人使用,也不允許為他人代刷校園卡。如果發(fā)生此類行為,由此產(chǎn)生的后果由校園卡持有人承擔;

          6.校園卡丟失、損壞,請及時到學校后勤部掛失補辦。

          三、門衛(wèi)人員需嚴格執(zhí)行會客制度。凡來訪者應(yīng)進行登記,寫明進出校時間與事由,由門衛(wèi)電話聯(lián)系,經(jīng)確認后方可入校。

          四、學校門衛(wèi)應(yīng)嚴把車輛進出關(guān)。外來車輛不準進入校園。(公務(wù)車輛必須提前告知,并由專人指引)教職員工車輛早 7:00-晚 7:00須從校園東側(cè)門進出。乘摩托車進出校園必須佩戴頭盔。

          培訓學校管理制度 17

          為保證音樂培訓學校的教師教學質(zhì)量的提高和有一個良好的教學秩序,需要制定并實施相應(yīng)的管理。為你了音樂培訓學校篇,希望你喜歡。

          “以德育人、藝術(shù)精湛、管理嚴明”是本校的教學宗旨。各專業(yè)教師和家長都希望學生的音樂技術(shù)與音樂藝術(shù)有實質(zhì)性的進步和開展,為保證教師教學質(zhì)量的提高和有一個良好的教學秩序,特定以下條例:

          一、本校上課時間一課時為60分鐘,每節(jié)課教師可根據(jù)學生的.情況安排課間休息10分鐘。

          二、教師上課嚴格按照教務(wù)處安排的“教師課程表”準時上課,教師課程表一式兩份,教務(wù)處一份,教師一份(以便更好安排新生,掌握好學生上課時間)如有調(diào)整及時更正,兩份必須保持一致(不能安排學生的時段,由老師用紅筆劃掉)教師調(diào)整學生課時時,應(yīng)先征得家長和教務(wù)處一致同意前方可調(diào)整。注:“教師課程表”不標準的不予安排新生。

          三、本校學生必須嚴格遵守學校紀律和各項規(guī)章制度,做到不遲到、不曠課、不隨意調(diào)換學生課時,如有事不能上課,必須提前四小時向教務(wù)處請假,經(jīng)教務(wù)處在“師生請假薄”上登記核實前方能準假,那么一律按曠課處理。教師未經(jīng)教務(wù)處同意,不得擅自給學生放假、休課,導致學生不能正常上課的一切責任由教師負責!

          四、教師曠課,教師由此造成學生無法正常上課,扣除教師該課時費標準的20%曠課費,在當月工資中扣除

          五、教師遲到,以遲到每分鐘1元的標準在當月工資中扣除,并主動抽時間給學生補課且不得占用下節(jié)課學生的上課時間。

          六、教師曠課、遲到每月累計5次以上(含5次)除按前面1、2款執(zhí)行外同時降低當月提成比例的1級。

          七、教師不得將本校學生帶回家上課,經(jīng)查實有該情況者,按帶走一個學生扣除押金200――500元由教務(wù)處開處分單。

          八、學生有事需提前四小時向教務(wù)處請假,經(jīng)教務(wù)處人員在“師生請假登記薄”上登記審核批準方可請假,請假時間未提前四小時不予批假,不來上課按曠課處理。由授課教師在授課記錄本上簽上日期、及“曠課“字樣。月底扣除課時費發(fā)給教師提成。事后由學生或家長與教師協(xié)商,在教師有時間的前提下,由老師通知學生補課,補課時間不得占用下課時的正課時間。

          九、學生遲到減短當節(jié)課授課,課時費按全節(jié)計算。

          十、師生請假一律由教務(wù)處審批,教師沒有批準學生請假的權(quán)利。

          十一、學生連續(xù)三個月不上課,視為自愿退學所剩學費一律不退。

          十二、教師每上完一節(jié)課后,要帶頭并催促學生簽字,授課簽字缺項的暫不結(jié)算該節(jié)課的課時費,待補簽后轉(zhuǎn)入下月結(jié)算。

          十三、凡本校學生上課時,必須帶上由本校統(tǒng)一印制的“學生學琴記事本”詳細授課內(nèi)容由教師填寫并安排回家練琴方案,然后簽字,學生回家練習由家長催促并將一周練琴的情況寫上,上第二課時教師好了解學生練習情況,以便更快提高學生技能!

          十四、教師在上課期間,不準抽煙、吃零食、接撥 。

          十五、教師應(yīng)積極參與和配合學校組織的各項演出活動。

          培訓學校管理制度 18

          依據(jù)《中華人民共和國民辦教育促進法實施條例》的規(guī)定,經(jīng)學校理事會同意,本校制定學籍管理制度如下:

          一、學校建立學生學籍檔案,學生學籍及學籍檔案管理由學校教務(wù)處負責。

          二、學生學籍檔案應(yīng)包括報名登記表、注冊登記表、上課缺課登記表、成績考核登記表、缺課情況及原因記載、退學情況記載、結(jié)業(yè)情況記載等內(nèi)容。

          三、新學生報名時應(yīng)填寫報名登記表,報名登記表應(yīng)包括報名專業(yè)、報名時間、學生的基本情況、聯(lián)系方式及學校應(yīng)告知學生的注意事項等內(nèi)容。報名登記表由學生本人用藍、黑色墨水筆認真填寫并簽名,學生為未成年人者,應(yīng)由家長代填并簽名確認或者學生填寫后由家長簽名確認。

          四、學校建立學生入學注冊制度,新生開課一周內(nèi)由教務(wù)處管理人員依據(jù)學生報名登記表按教學班進行入學注冊。內(nèi)容包括學生姓名、性別、年齡、文化程度、工作單位及地址、家庭住址、聯(lián)系電話等。分學期連續(xù)學習的,新學期開學應(yīng)重新注冊。

          五、學校建立學生上課缺課登記制度。按教學班建立學生名冊,由班主任頁負責登記學生的上課、病假、事假、曠課等情況。學員不明原因連續(xù)缺課2次以上的,班主任應(yīng)同學生或?qū)W生家長進行聯(lián)系,了解情況,并記入班主任工作日志,必要時應(yīng)及時向?qū)W校負責人匯報。

          六、學生在學期內(nèi)要求退學,應(yīng)由學生本人,學生是未成年人的`應(yīng)由學生家長提交書面退學申請,由學校依照教育行政部門有關(guān)規(guī)定處理。班主任要將退學情況記入工作日志,教務(wù)處要將退學情況記入學籍檔案并取消該學生注冊。

          七、學校建立學生成績考核登記制度,由班主任按時登記學生各科考核或考試成績表,交教務(wù)處保存。

          八、學生學期結(jié)束時進行考核或考試作為結(jié)業(yè)成績,結(jié)業(yè)成績由教務(wù)處記入學生學籍檔案。需要發(fā)給結(jié)業(yè)證書的還應(yīng)將結(jié)業(yè)成績由教務(wù)處記入結(jié)業(yè)證書。

          培訓學校管理制度 19

          安全保衛(wèi)工作,是使培訓學校財產(chǎn)、員工及學員的人身安全免受各種危害的管理活動;疽笫牵簶淞踩^念,加強安全,完善安全措施,嚴格進行安全檢查,防止事故發(fā)生。為保證培訓學校正常穩(wěn)定的教學工作秩序,特制訂本制度。

          一、培訓學校安全保衛(wèi)工作要貫徹教育為先、預(yù)防為主、突出重點、防打結(jié)合、保障安全的方針。

          二、培訓學校各部門主要負責人對本單位的內(nèi)部治安保衛(wèi)工作負責。

          三、工作人員要有高度的事業(yè)心和責任感,實行崗位責任制。值班人員要盡職盡責,嚴禁缺崗、空崗。

          四、加強安全知識教育,樹立安全意識。積極配合有關(guān)部門,開展法制教育、交通知識教育和四防知識的教育。

          五、積極消除火災(zāi)隱患,做好消防工作,定期檢查培訓學校的防火措施,落實消防設(shè)備,使之經(jīng)常處于良好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時向領(lǐng)導匯報。

          六、加強各種財產(chǎn)安全管理,防止培訓學校財產(chǎn)的丟失、損壞、被盜,確保培訓學校財產(chǎn)的安全。發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時向領(lǐng)導匯報。

          七、維護培訓學校治安秩序,實行保衛(wèi)工作責任制。協(xié)助培訓學校有關(guān)部門做好大型活動、重要集會的安全保衛(wèi)工作,防止意外事故發(fā)生,確保校內(nèi)的安全。

          八、建立培訓學校治安工作業(yè)務(wù)檔案,配合有關(guān)部門,推動治安工作的綜合治理,積極做好違紀人員的思想轉(zhuǎn)變工作。

          九、協(xié)助教務(wù)管理,作好學員的`管理工作。對違紀學員進行教育和處理,對涉嫌刑事和治安案件的學員,做好調(diào)查、取證,記好訊問筆錄,按性質(zhì)移交有關(guān)部門處理。

          十、加強體育活動的安全管理,經(jīng)常對學員進行體育安全教育,制訂嚴格的安全措施,防止運動性疾病和創(chuàng)傷。

          十一、協(xié)助培訓學校領(lǐng)導及有關(guān)部門做好突發(fā)事件、意外事件的處理和善后工作。

          十二、節(jié)假日期間,培訓學校除值班、帶班人員外,必須有領(lǐng)導干部帶班。

          十三、當值班、帶班人員有事、有病不能值班時,要確保有人替班。

          十四、帶班領(lǐng)導必須負責檢查值班情況,要能及時處理偶發(fā)事件及各種情況。

          培訓學校管理制度 20

          第一章概述

          1.1、目的

          本管理制度的目的是確保培訓學校的正常運營和管理,保障學生和教職員工的權(quán)益,提高教學質(zhì)量和管理水平,實現(xiàn)培訓學校的長期發(fā)展目標。

          1.2、適用范圍

          本管理制度適用于所有在培訓學校進行教育教學、管理和行政工作的人員,包括管理人員、教職員工和學生。

          第二章學生管理

          2.1、招生與錄取

          2.1.1、招生宣傳:培訓學校應(yīng)在合適的時間和途徑進行宣傳,向社會公開招生,并提供詳細的培訓課程和活動信息。

          2.1.2、入學測試:對于招生學生,培訓學校應(yīng)進行入學測試,確保學生的基本能力和適應(yīng)能力。

          2.1.3、錄取管理:招生委員會對入學測試結(jié)果進行評估,并根據(jù)一定的錄取標準進行學生錄取。

          2.2、學籍管理

          2.2.1、學籍檔案:培訓學校應(yīng)建立完善的學生檔案管理制度,包括個人信息、學習記錄、考試成績等相關(guān)信息,并做好保密工作。

          2.2.2、學籍變動:學生的學籍變動應(yīng)及時記錄和處理,包括轉(zhuǎn)班、休學、退學等相關(guān)事宜。

          2.2.3、獎勵與處分:根據(jù)學生的學習表現(xiàn)和行為表現(xiàn),培訓學校應(yīng)給予適當?shù)莫剟詈吞幏帧?/p>

          2.3、學生行為管理

          2.3.1、學生紀律:培訓學校應(yīng)制定學生行為規(guī)范,明確學生的基本行為要求和禁止行為,且加強學生紀律教育和管理。

          2.3.2、學生考勤:學生應(yīng)按時到校上課,并按時完成作業(yè)等學習任務(wù)。培訓學校應(yīng)建立健全的學生考勤制度,對曠課和遲到行為進行監(jiān)督和處理。

          2.3.3、學生安全:培訓學校要落實安全責任制,確保校園的安全與秩序,預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件。

          第三章教職員工管理

          3.1、聘用與人事管理

          3.1.1、招聘程序:培訓學校應(yīng)根據(jù)教學和管理需求進行招聘,制定明確的招聘程序和標準。

          3.1.2、人事檔案:培訓學校應(yīng)建立教職員工的人事檔案,并保證其真實、完整和保密。

          3.1.3、崗位聘用:根據(jù)崗位需求和教職員工的能力和經(jīng)驗,對教職員工進行崗位分配和聘用。

          3.2、教師管理

          3.2.1、師資培養(yǎng):培訓學校應(yīng)建立教師培養(yǎng)和進修制度,提供繼續(xù)教育和培訓機會,提高教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學水平。

          3.2.2、課堂管理:教師要遵守學校制定的教學計劃和課堂紀律要求,并保證課堂的正常秩序和教學質(zhì)量。

          3.2.3、教學評估:對于教師的教學表現(xiàn)進行定期評估,以改進教學質(zhì)量和教學方法。

          3.3、行政管理

          3.3.1、行政規(guī)范:培訓學校要制定規(guī)范的行政管理制度,包括文件管理、會議管理、辦公室管理等各方面的規(guī)定。

          3.3.2、績效考核:對于行政人員的績效進行考核,以激勵和促進其工作表現(xiàn)。

          3.3.3、信息管理:培訓學校要健全信息管理制度,確保信息的.保密性、準確性和及時性。

          第四章學校設(shè)施與資源管理

          4.1、設(shè)施維護

          4.1.1、學校設(shè)施:培訓學校要定期檢查和維護校舍、教室、實驗室等各類設(shè)施,保持學校設(shè)施的正常運行和使用。

          4.1.2、設(shè)施安全:學校要加強設(shè)施安全管理,預(yù)防設(shè)施故障和危險事故的發(fā)生,確保師生的人身安全。

          4.2、資源管理

          4.2.1、教學資源:培訓學校應(yīng)合理配置教材、教具和其他教學資源,提供良好的學習環(huán)境和條件。

          4.2.2、經(jīng)費使用:學校要建立健全的經(jīng)費使用制度,確保經(jīng)費的合理分配和使用,并進行經(jīng)費的監(jiān)督和審計。

          第五章督導與評估

          5.1、督導管理

          5.1.1、教學督導:學校要建立教學督導制度,對教學活動進行監(jiān)督和指導,提供教學改進的建議和反饋。

          5.1.2、行政督導:對于學校各項行政工作進行督導,確保工作的正常進行和按規(guī)定執(zhí)行。

          5.2、評估管理

          5.2.1、教學評估:對于教師和學生的教學成果進行評估,為教學改進和提高提供參考。

          5.2.2、管理評估:對于學校的管理工作進行評估,促進學校管理的規(guī)范化和提高。

          第六章處理投訴和糾紛

          6.1、投訴處理

          6.1.1、接受投訴:學校要設(shè)立投訴處理渠道,接受學生和家長的投訴,并及時、公正地處理。

          6.1.2、處理程序:學校要建立投訴處理程序,包括投訴受理、調(diào)查核實、處理結(jié)果反饋等環(huán)節(jié)。

          6.2、糾紛解決

          6.2.1、協(xié)商解決:對于發(fā)生的糾紛,學校應(yīng)及時與相關(guān)方進行協(xié)商解決,保證解決結(jié)果公正和合理。

          6.2.2、法律途徑:如果糾紛無法通過協(xié)商解決,學?梢婪ú扇∠鄳(yīng)的法律途徑進行解決。

          結(jié)語

          本培訓學校管理制度合集以學生管理、教職員工管理、學校設(shè)施與資源管理、督導與評估以及處理投訴和糾紛為主要內(nèi)容,旨在建立健全培訓學校的管理機制,提高教育質(zhì)量和教育管理水平。同時,培訓學校應(yīng)根據(jù)自身情況進行相應(yīng)調(diào)整和補充,確保制度的實施和有效性。

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