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      2. 車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度

        時(shí)間:2022-01-27 11:36:02 制度 我要投稿

        車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本

          現(xiàn)如今,制度的使用頻率逐漸增多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編幫大家整理的'車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本,歡迎閱讀與收藏。

        車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度范本

          一、整理

          1、通道暢通、整潔。

          2、工作場(chǎng)所的設(shè)備、物料堆放整齊,不放置不必要的東西。

          3、辦公桌上、抽屜內(nèi)辦公物品歸類放置整齊。

          4、料架的物品擺放整齊。

          二、整頓

          1、機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)并有設(shè)備保養(yǎng)卡,擺放整齊,處于最佳狀態(tài)。

          2、產(chǎn)品、工具定位放置,定期保養(yǎng)。

          3、工件·包裝材料等所有物品定位擺放,有統(tǒng)一標(biāo)識(shí),一目了然。

          4、產(chǎn)品、工具、臺(tái)車明確定位,標(biāo)識(shí)明確,取用方便。

          5、車間各區(qū)域有6S責(zé)任區(qū)及責(zé)任人。

          三、清掃

          1、保持通道干凈、作業(yè)場(chǎng)所東西存放整齊,地面無任何雜物2、辦公桌、工作臺(tái)面以及四周環(huán)境整潔。

          3、窗、墻壁、天花板干凈整潔。

          4、產(chǎn)品、工具、機(jī)械、地板、噴臺(tái)隨時(shí)清理。

          四、清潔

          1、通道作業(yè)臺(tái)劃分清楚,通道順暢。

          2、每天上、下班前5分鐘做“6S”工作。

          3、對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正。

          4、保持整理、整頓、清掃成果并改進(jìn)。

          五、素養(yǎng)

          1、員工戴廠牌。

          2、穿廠服且清潔得體,儀容整齊大方。

          3、員工言談舉止文明有禮,對(duì)人熱情大方。

          4、員工工作精神飽滿。

          5、員工有團(tuán)隊(duì)精神,互幫互助,積極參加“6S”活動(dòng),時(shí)間觀念強(qiáng)。

          六、安全

          1、重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域有安全警示牌。

          2、遵守安全操作規(guī)程,保障生產(chǎn)正常進(jìn)行,不損壞公物。

          3、班前不酗酒,不在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙

          4、每天做好安全檢查監(jiān)督記錄,確實(shí)做的無一安全事故的發(fā)生。

          5、上班前主管必須宣講并告誡員工的安全問題。

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