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      2. 大學(xué)生心理協(xié)會(huì)部門(mén)規(guī)章制度

        時(shí)間:2024-09-03 22:56:26 制度 我要投稿
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        大學(xué)生心理協(xié)會(huì)部門(mén)規(guī)章制度

          在快速變化和不斷變革的今天,各種制度頻頻出現(xiàn),制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的大學(xué)生心理協(xié)會(huì)部門(mén)規(guī)章制度,希望對(duì)大家有所幫助。

        大學(xué)生心理協(xié)會(huì)部門(mén)規(guī)章制度

          信息部規(guī)章制度

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)人員的科學(xué)化、規(guī)范化管理,茲制定部門(mén)人員規(guī)章制度:

          部門(mén)要求

          各成員服從本部門(mén)的工作安排,各項(xiàng)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)本部?jī)?nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動(dòng)活動(dòng)的發(fā)展,積極聯(lián)系分會(huì),充分發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員的作用。

          部門(mén)具體工作

          一:每周部門(mén)例會(huì)與每2周分會(huì)大會(huì)

          1.每周部門(mén)定期舉行一次例會(huì),任何人不得無(wú)故缺席。如有特殊情況應(yīng)事先向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)書(shū)面請(qǐng)假。

          2.每次例會(huì)必須考勤簽到。

          3.會(huì)議主要進(jìn)行每周工作總結(jié),部長(zhǎng)傳達(dá)上級(jí)指示和新的任務(wù),具體安排部門(mén)工作和具體活動(dòng)的人員部署。

          4.在工作處理中有任何的問(wèn)題和疑問(wèn)可及時(shí)提出,共同討論解決。

          5.遇緊急事件,可由部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)臨時(shí)召開(kāi)部門(mén)會(huì)議與分會(huì)大會(huì)。

          6.每次例會(huì)必須有專人做會(huì)議記錄,詳細(xì)記錄會(huì)議議程,包括工作安排等。

          二:各信息聯(lián)絡(luò)員處理好學(xué)習(xí)與工作的時(shí)間,提高工作效率,加強(qiáng)與分會(huì)之間的溝通與合作,及時(shí)傳達(dá)有效信息至總會(huì),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。

          部門(mén)入選條件

          在每年招收新成員時(shí),要本著新生負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格考核、慎重選擇,做到任人唯賢,不拘一格。

          信息部各成員職責(zé):

          一、部長(zhǎng)職責(zé):

          1、對(duì)心協(xié)總會(huì)負(fù)責(zé),向總會(huì)匯報(bào)工作計(jì)劃,工作總結(jié)及活動(dòng)策劃等;

          2、協(xié)調(diào)內(nèi)部工作,組織干事們做好各項(xiàng)工作

          3、定時(shí)召開(kāi)工作會(huì)議,向干事傳達(dá)學(xué)院動(dòng)態(tài),開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng);

          4、負(fù)責(zé)與其他部門(mén)之間的聯(lián)系,使開(kāi)展的活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。

          二、副部長(zhǎng)職責(zé):

          1、配合部長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作,與干事做好溝通;

          2、教授干事工作實(shí)習(xí),配合部長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn),為學(xué)院培養(yǎng)接班人;

          3、負(fù)責(zé)協(xié)助部長(zhǎng)進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部的考核。

          三、干事職責(zé):

          1、認(rèn)真及時(shí)地完成上級(jí)分配的任務(wù);

          2、配合部長(zhǎng)做好對(duì)新生力量的培養(yǎng);

          3、定期作自我工作安排計(jì)劃。

          部門(mén)內(nèi)部管理模式

          一、部門(mén)分組

          信息組分為檔案組和考勤組

          信息組組長(zhǎng):袁皓哲

          檔案組組長(zhǎng):柏曉鵬組員:何娟

          考勤組組長(zhǎng):張克柳

          周報(bào)表組組長(zhǎng):陳瓊珠組員:劉婷葉配

          活動(dòng)組組長(zhǎng):付亞莉組員:謝妙瓊孫仕杰倪繡農(nóng)

          二、組內(nèi)工作細(xì)則:

          周報(bào)表組:每周五按時(shí)并且有紀(jì)律性的記載各分會(huì)上交內(nèi)容。

          檔案組:①分會(huì)月總結(jié)收集②分會(huì)考核表統(tǒng)計(jì)③部門(mén)內(nèi)部和分會(huì)的文件管理。

          考勤組:①部門(mén)內(nèi)部人員到位情況②分會(huì)人員到會(huì)情況③分會(huì)活動(dòng)開(kāi)展情況④部門(mén)請(qǐng)假條的收集。

          活動(dòng)組:①活動(dòng)策劃②準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)安排③活動(dòng)具體流程安排④了解分會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展情況⑤及時(shí)與各分會(huì)長(zhǎng)聯(lián)系。

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