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      2. 安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度

        時間:2022-09-07 09:16:00 制度 我要投稿

        安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度范文

          在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多場合都離不了制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度范文,希望能夠幫助到大家。

        安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度范文

          安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度1

          安全衛(wèi)生管理制度

          1、在安全生產(chǎn)、安全防火工作中,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作原則,各級責(zé)任人應(yīng)嚴格遵守執(zhí)行責(zé)任制,對違章操作和不安全因素及時治理整頓,防止各類事故的發(fā)生。

          2、企業(yè)法人代表,總經(jīng)理、副總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,各部門經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任為第二責(zé)任人,直接從事技術(shù)專業(yè)、機械操作和有關(guān)人員為第三責(zé)任人。

          3、公司定期舉行安全會議,布置和檢查安全衛(wèi)生工作。有效的利用班前會議進行安全教育,增強安全意識。

          4、定期發(fā)放勞動保護用品和工作服,要求穿工作服上崗,系好袖口、領(lǐng)口、褲口,避免出危險。

          5、對劇毒、易燃等危險品,檢驗科應(yīng)由專人保管,并做好記錄,注明用途、領(lǐng)取數(shù)量、日期等。

          6、特殊工種不經(jīng)過培訓(xùn)不得獨立操作。

          7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險,一旦出險有所保障。

          8、切實作好衛(wèi)生工作,根據(jù)工作崗位的不同劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),定期檢查,并作為員工考核的指標。

          9、在生產(chǎn)車間內(nèi)不允許有污染飼料物質(zhì),如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等;同時要保持生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整潔。每天生產(chǎn)前和生產(chǎn)后要打掃作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生。

          10、生產(chǎn)區(qū)要求光線充足,無有害動物,無蟲害,通風(fēng)良好,地面清潔,無垃圾積存、無積水、門窗玻璃清潔完好。

          11、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙和帶入生活及其他與生產(chǎn)無關(guān)的用品等。

          12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專人負責(zé)清理。

          13、每月或每季度,定期進行一次大掃除,確保員工有一個干凈整潔的工作環(huán)境。

          生產(chǎn)管理制度

          為進一步加強生產(chǎn)管理,適應(yīng)公司銷售需要,在降低消耗減少成本的前提下,生產(chǎn)保質(zhì)保量的飼料產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)需要特制定以下制度。

          一、原輔料進廠制度

          1、原料的采購,要以國家《飼料衛(wèi)生標準》及相關(guān)規(guī)定為依據(jù),制定本公司的原輔料采購標準,按標準有計劃地購入。

          2、原料進廠后,及時通知化驗室,進行抽樣化驗,根據(jù)不同原料化驗相應(yīng)的營養(yǎng)指標。化驗結(jié)果一式三份送總經(jīng)理、品管部、生產(chǎn)部,由品管部負責(zé)人決定是否入庫。

          3、入庫時要求質(zhì)檢員逐包抽樣進行感官檢查,如色澤、氣味、雜質(zhì)、水分等。

          4、入庫后,倉庫保管員要進行科學(xué)庫存保管。

          (1)防潮防濕。堆放原料時,應(yīng)放在木架制成的防潮貨架上,垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。

         。2)要經(jīng)常通風(fēng),以降低溫度與濕度,防止發(fā)生霉變。如有異常一定要仔細查看,然后采取措施。

         。3)出入庫記錄時應(yīng)仔細認真,每月由財務(wù)、采購共同審核、立檔。

          二、生產(chǎn)加工制度

          1、生產(chǎn)科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要全程指導(dǎo)和監(jiān)督,保證生產(chǎn)的正常進行。

         。1)與其他部門密切配合,組織好本部門的職工,確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn);努力提高產(chǎn)量,為公司增加效益;保質(zhì)保量的.完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

         。2)搞好各方面的團結(jié),關(guān)心職工生活,帶領(lǐng)職工積極參加各級組織的有益活動。

         。3)監(jiān)督實施各種記錄,并做到清楚、準確、無誤;如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時報告主管領(lǐng)導(dǎo),并提出分析意見。

          (4)督促實施各種設(shè)備的檢修,保證生產(chǎn)設(shè)備完好、正常運轉(zhuǎn)。定期派人對生產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng)。

          2、員工必須遵守廠里的各項規(guī)章制度。

         。1)配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產(chǎn)重要崗位,必須持有國家頒布的行業(yè)證書才能上崗。

          (2)嚴格遵守上崗考勤制度,認真記錄上崗考勤表,員工遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)定處理,無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。

         。3)一律不準在工作崗位上會客或?qū)o關(guān)人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假,得到允許后才可離開。

         。4)公司一切生產(chǎn)場合包括生產(chǎn)車間、倉庫等和院內(nèi)嚴禁吸煙。關(guān)于喝水、吸煙、吃飯時間廠內(nèi)必須作明確規(guī)定。

         。5)如遇產(chǎn)品旺季,產(chǎn)品需求量增大,公司設(shè)備生產(chǎn)能力白班生產(chǎn)無法滿足需求。生產(chǎn)部根據(jù)實際情況報請總經(jīng)理批準,開設(shè)夜班生產(chǎn),有關(guān)人員應(yīng)服從安排。

          3、在生產(chǎn)過程中,應(yīng)嚴格按操作規(guī)程進行。

         。1)嚴格抓好生產(chǎn)質(zhì)量管理,嚴格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn),認真落實崗位責(zé)任制,對配方絕對保密,對內(nèi)必須核對好方能生產(chǎn)。

          (2)加工車間所用原料要質(zhì)檢員審核是否正確,并要嚴格按配方要求的比例進行投料,投料量不可擅自改動。

         。3)稱料時,要通過保管員準確領(lǐng)料,然后進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝,一批稱好后,送往混合機料臺,準備混合。

         。4)加工過程要嚴格按工藝要求進行。

         。5)包裝時要求稱量準確,不可缺斤少兩,計量誤差不超過50克,封口要規(guī)范整齊,要實行專人專管。

         。6)生產(chǎn)過程中,每天要定點取樣化驗產(chǎn)品,不合格產(chǎn)品不得出庫,并認真作好記錄。

         。7)作好投料單、成品入庫單,并由生產(chǎn)科進行審核。

          三、成品入庫與出庫制度

          1、要按產(chǎn)品類別分別存放到貨架上,界限分明。

          2、入庫后保管員要定時查看,經(jīng)常檢查通風(fēng)防潮情況,以防變質(zhì)。

          3、產(chǎn)品出廠要嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)異常的產(chǎn)品禁止出廠。

          4、成品包裝袋進廠時,要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標準,使用時要再次檢查。

          5、有出口入庫記錄時應(yīng)仔細認真,每月由財務(wù)、采購共同審核,并存入檔案。

          四、重大質(zhì)量事故處理制度

          1、如發(fā)生質(zhì)量事故,認真填寫質(zhì)量事故報告,對質(zhì)量事故的原因進行分析,對有關(guān)責(zé)任人進行處理。產(chǎn)品質(zhì)量意識不可松懈。

          2、品管、技術(shù)部門嚴格監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題立即上報,要追究原因,及時處理分析。

          3、用戶使用本公司產(chǎn)品如發(fā)生意外事故,要查其原因,如屬使用不當(dāng)責(zé)任自負;如屬質(zhì)量原因,通過權(quán)威技術(shù)監(jiān)督部門嚴格簽定,如屬我方責(zé)任,造成的損失由我方負責(zé)。

          4、所有質(zhì)檢記錄、處理報告應(yīng)由專人管理,并立檔備案。

          安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度2

          第一章總則

          第一條為了加強公司安全管理,規(guī)范公司各單位生產(chǎn)秩序,防止事故發(fā)生,保護職工人身安全。結(jié)合公司的實際,制定本制度。

          第二條凡是本公司職員工,必須遵守。

          第三條本制度堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按公司領(lǐng)導(dǎo)和安全處分級管理的原則,實行安全生產(chǎn)目標責(zé)任制。

          第四條安全處對本公司各單位安全工作實施綜合協(xié)調(diào),對本公司各部門安全生產(chǎn)實施相應(yīng)監(jiān)督管理,對相關(guān)職能部門,履行職責(zé)的情況實施監(jiān)督。

          第二章安全管理職責(zé)

          第五條安全生產(chǎn)委員會職責(zé)

          1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》國家有關(guān)勞動保護的方針、政策和法律、法規(guī)。

          2、建立或?qū)彾ò踩a(chǎn),文明生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況。

          3、組織開展安全生產(chǎn)競賽,審定安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)先進事跡與獎勵辦法。

          4、組織安全大檢查,并對不安全生產(chǎn)問題進行研究,制定改進方案,督促按計劃實施。

          5、參加對重大事故的調(diào)查、分析、處理。

          6、主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向職工代表大會(或職工大會)報告安全生產(chǎn)工作,認真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督

          7、采取有效措施,不斷改善職工勞動條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。

          8、定期組織和領(lǐng)導(dǎo)全面安全生產(chǎn)檢查。

          9、每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議,及時分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,匯總不安全隱患,提出相應(yīng)的對策措施,并組織實施。

          10、檢查和指導(dǎo)副職及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

          第六條負責(zé)宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。對企業(yè)員工進行安全培訓(xùn),對新員工及時組織入廠安全教育培訓(xùn),考核合格后方可分配到班組。

          第三章安全檢查

          第七條對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督、檢查與檢測,并實施考核,保證安全生產(chǎn)方針和目標的實現(xiàn),保證安全標準化的有效實施

          第八條檢查程序

          1、安全檢查的內(nèi)容:安全檢查對象的確定應(yīng)本著突出重點的.原則,對于危險性大、易發(fā)事故、事故危害大的生產(chǎn)系統(tǒng)、部位、裝置、設(shè)備等應(yīng)加強檢查。安全檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng),具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

          2、安全檢查的實施要求:公司每月開展一次綜合性安全大檢查。安全處組織,參加人員為各部門負責(zé)人及安全員,檢查結(jié)果由安全處匯總形成安全通報,隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改臺賬》。

          3、檢查結(jié)果的處理:檢查結(jié)果應(yīng)及時上報公司分管副總及總經(jīng)理,對檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素,安全處應(yīng)立即令其對不安全隱患進行整改,整改后對其復(fù)查。

          第四章安全生產(chǎn)獎懲

          為了強化安全管理,充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)的能動性、主動性和積極性,杜絕違章違紀現(xiàn)象,減少工傷事故的發(fā)生,公司根據(jù)企業(yè)的具體情況,制定《安全生產(chǎn)獎懲制度》,做到獎懲分明、重獎重罰。

          第五章安全例會管理

          公司安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組),每月召開一次全體成員會議,分析安全生產(chǎn)形勢,布置下一步安全環(huán)保重點工作及應(yīng)采取的措施,提出公司下一步安全生產(chǎn)工作目標。

          第六章安全事故管理

          1、人身事故:企業(yè)在冊職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)操作有關(guān)的傷亡事故(包括隱性中毒事故)

          2、設(shè)備事故:由于各種原因構(gòu)成采礦機械、動力、電器、儀表、運輸設(shè)備及管理、建筑物等損失的事故;

          3、生產(chǎn)事故:生產(chǎn)事故:因違反工藝流程、崗位操作規(guī)程和指揮失誤造成設(shè)備損壞以及停電、停水、停風(fēng)等原因造成停產(chǎn)等事故

          第七章安全生產(chǎn)檔案管理

          安全生產(chǎn)檔案要編寫詳細的目錄分檔存放,以便于查閱。要逐步實現(xiàn)安全檔案的標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。

          第八章勞動保護用品管理

          1、職工領(lǐng)取到防護用品后,上崗工作時必須按規(guī)定穿戴使用。

          2、工作服必須保持整潔無破損,嚴禁在腰間、袖口扎繩子、鐵絲等物品。

          3、特殊工作必須按規(guī)定穿戴勞保用品。

          4、對生產(chǎn)噪音、粉塵、有毒氣體的部門要配置防護罩,防護眼鏡、防護口罩和防毒口罩。

          5、各(車間)的安全員每日要對現(xiàn)場職工勞保用品佩戴情況進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定佩戴的,對當(dāng)事人進行一定的處罰。

          6、防護用品的管理實行主管和組長的逐級領(lǐng)導(dǎo),安全處要定期不定期的檢查其使用情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的要進行嚴格考核。

          第九章特種作業(yè)人員安全管理

          特種作業(yè)人員必須在特殊工種操作證或臨時操作證規(guī)定的本工種作業(yè)項目范圍內(nèi)進行作業(yè),嚴格執(zhí)行其各項規(guī)章制度。

          第十章安全警示管理

          為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,促進企業(yè),加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)順利進行,及時削除現(xiàn)場安全隱患,有效遏制重大安全事故的發(fā)生,認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,特制定本制度。

          附則:為了全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,進一步提高工程安全監(jiān)督管理水平,加強安全警示標志的管理,達到標準化、規(guī)范化、制度化,確保、生產(chǎn)順利開展。

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