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      2. 學校后勤工作的管理制度

        時間:2021-07-06 14:30:54 制度 我要投稿

        學校后勤工作的管理制度(精選5篇)

          在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多人會去使用制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的學校后勤工作的管理制度(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        學校后勤工作的管理制度(精選5篇)

          學校后勤工作的管理制度1

          為規(guī)范學校經(jīng)費預(yù)算,嚴格執(zhí)行預(yù)算規(guī)定的收支項目、開支范圍和控制金額,最大限度地發(fā)揮資金使用效益,促進學校建設(shè)和發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學校實際,特制定本辦法。

          一、預(yù)算編制的原則

          1、量入為出、收支平衡、留有余地的原則。要廣開財源,堵塞漏洞,積極籌措辦學經(jīng)費。要根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財力可能,實行預(yù)算內(nèi)外資金統(tǒng)籌安排,綜合平衡,不編制赤字預(yù)算。

          2、保證重點的原則。集中資金保證學校當年確定的重點項目開支,保證教學、科研和教師隊伍建設(shè)經(jīng)費逐年增長。

          3、定員定額預(yù)算的原則。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)學校實際,對以學生人數(shù)和教工人數(shù)確定經(jīng)費包干使用的預(yù)算項目,事先核定定額標準,再按標準預(yù)算。

          4、按勞取酬的原則。依據(jù)學校分配制度改革方案的有關(guān)規(guī)定,做好校內(nèi)津貼預(yù)算工作。

          二、預(yù)算編制的項目

         。ㄒ唬┦杖腩A(yù)算項目

          我校收入預(yù)算項目為:

          1、學校經(jīng)費:包括按生均撥款的經(jīng)費、調(diào)資?睢⑵渌鼘?畹取

          2、離退休人員經(jīng)費:包括撥入的離休金、退休金以及離退休人員公用經(jīng)費。

          3、住房公積金:指撥入財政補助的住房公積金。

          4、事業(yè)收入:指從財政專戶撥回的預(yù)算外收入。

          5、其它收入:指未納入財政專戶管理的散雜收入,如存款利息等收入。

         。ǘ┲С鲱A(yù)算項目

          我校支出預(yù)算項目包括:事業(yè)支出、結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建支出、預(yù)備金等。

          一)事業(yè)支出預(yù)算項目包括:人員支出、公用支出、對個人和家庭的補助

          1、人員支出,包括:

         。1)在職職工工資、獎金;

          (2)社會保障繳費;

          (3)其他工資;教學部門津貼;

         。4)特殊崗位津貼;

         。5)寒暑假課時及勞務(wù)費;

          (6)零星加班費;

          (7)臨時工工資

          2、公用支出:包括:

         。1)辦公費;

         。2)印刷費;

         。3)郵電通訊費;

         。4)差旅費;

         。5)水電費;

         。6)交通費。包括:汽車修理費、汽車燃料費、養(yǎng)路費、汽車保險費、行車費;

         。7)專項撥款支出,包括骨干教師培訓支出;其它專項支出。

         。8)專項材料費。

         。9)設(shè)備購置費,包括教學設(shè)備購置費;圖書資料購置費;一般設(shè)備購置費。

         。10)維修費,包括教學設(shè)備維修費;零星修繕費。

         。11)業(yè)務(wù)招待費。

         。12)其他,包括福利費;債務(wù)利息支出等。

          3、對個人和家庭的補助

         。1)離退休費用,包括離退休人員經(jīng)費;離休人員特需經(jīng)費;離退休公用經(jīng)費。

         。2)助學金,包括學生困難補助,指貧困生補助、特困生補助、勤工助學、優(yōu)秀貧困生獎勵救助等。

         。3)住房公積金。

          〈三)、預(yù)備金:指為處理不可預(yù)見的重大項目而實際準備的經(jīng)費。

          三、預(yù)算編制

          每學期開學后二個星期內(nèi),由總務(wù)處根據(jù)收入情況編制出預(yù)算書(重大項目建設(shè),則以年度為預(yù)算),以量入為出為原則。

          四、經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行

          學期中間和學期結(jié)束由總務(wù)處負責檢查經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

          學校后勤工作的管理制度2

          第一章總則

          1、為全面貫徹國家教育方針,加強和改善我鎮(zhèn)學校校后勤管理,建立后勤管理的有效運行機制,特制定本規(guī)范。

          2、后勤工作是學校工作的重要組成部分。后勤管理的基本職能是為教育教學、科研生產(chǎn)和師生生活服務(wù),為學校正常的教育、教學活動提供必要的物質(zhì)條件,并在管理和服務(wù)中發(fā)揮育人的功能。

          第二章校園管理

          1、校園管理的基本內(nèi)容包括:校園綠化建設(shè)及管理、校園環(huán)境衛(wèi)生管理、學生宿舍區(qū)管理等。校園管理的目標是建設(shè)安全、整潔、文明、優(yōu)美的學習、工作和生活環(huán)境,營造和諧的育人氛圍。

          2、校園綠化建設(shè)及管理:

         、傩@綠化建設(shè)應(yīng)有規(guī)劃,突出重點,形成風格。校園綠化中要針對不同功能區(qū)域合理配置景點,將知識性、趣味性、人文性融為一體,提高校園的文化品位。

          ②學校應(yīng)配備懂技術(shù)的專(兼)職人員,負責綠化和養(yǎng)護。

         、劭倓(wù)處應(yīng)建立學校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現(xiàn)狀圖、規(guī)劃圖、設(shè)計效果圖、施工圖及地塊綠化統(tǒng)計表、各類合同等。

          3、校園環(huán)境衛(wèi)生管理。校園環(huán)境衛(wèi)生管理的任務(wù)是環(huán)境的清掃保潔,消滅蚊蠅茲生地及保持排水排污系統(tǒng)管道暢通等。

         、賹W校各部門應(yīng)協(xié)同配合,充分發(fā)揮愛國衛(wèi)生運動和學生勞動服務(wù)活動的作用。

         、诮h(huán)境衛(wèi)生保潔制度和專職清潔工管理制度,明確崗位職責。

         、奂訌娦麄鹘逃趲熒行纬勺杂X維護整潔、優(yōu)美環(huán)境的文明習慣和良好風氣。

          第三章資產(chǎn)管理

          1、公用房的使用管理。

          ①公用房的分配,由后勤部門按學校意見安排。

          ②公共用房和專用房屋,如食堂、電化教室、專用教室、實驗室、閱覽室、室內(nèi)活動室、會議室、汽車庫、倉庫、圖書室、配電房、鍋爐房等,由使用部門負責管理。

         、奂w活動的公共用房,由使用部門制定制度,并負責管理。

         、芙搪毠ぜw宿舍由后勤部門管理。入住教職工應(yīng)遵守學校有關(guān)制度,保證宿舍的`安全、衛(wèi)生、文明。

          2、公用房屋及附屬設(shè)備的維修。

         、賾(yīng)加強對公用房屋的巡視,發(fā)現(xiàn)破損或接到用戶報修,應(yīng)及時維修。

         、谡狈课莸某R(guī)維修保養(yǎng),由管理部門提出方案,經(jīng)校長室研究報主管部門批準后實施。

          3、水電管理

         、、水電管理的基本要求是愛護設(shè)施、保證安全、注意節(jié)約、改善服務(wù)。水電工必須持證上崗,熟悉學校的供電、廣播、電話、電視、網(wǎng)絡(luò)線路、給排水管線和消防管線等。

         、、水電設(shè)施的常規(guī)管理。對校內(nèi)的水電系統(tǒng)要建立檔案資料和巡視維修制度,保證用電安全,防止水質(zhì)污染和管道破裂。

         、蹖W校應(yīng)嚴格執(zhí)行國家消防法,安排專人負責,定期對消防設(shè)施、器材進行檢查、維護,保證完好無損。

          ④供電設(shè)備的檢查、維護學校應(yīng)按供電部門規(guī)定,在變電所(配電房)門前設(shè)立警示標志,定期檢修、保養(yǎng),避免發(fā)生事故。自備發(fā)電機要有專人負責管理,按規(guī)定檢修保養(yǎng),并做好記錄。

          4、物資管理。學校物資包括固定資產(chǎn)、材料和低值易耗品三類。學校的物資管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),專人負責,做好物資采購、驗收、入庫、建賬、發(fā)放、核算及更新報廢等管理工作。物資采購工作應(yīng)嚴格按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

         、俟潭ㄙY產(chǎn)的購置。學校各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購。各部門應(yīng)在學期末提出下一學期的物資需求計劃,經(jīng)分管校級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,交后勤部門匯總,報校長審批,上交教委,由教委勤管站按審批后的項目內(nèi)容組織采購。

          ②固定資產(chǎn)由教委財務(wù)室統(tǒng)一管理,各校建立固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬;使用部門建立相應(yīng)的賬卡,并有專(兼)職人員管理;財產(chǎn)部門建立固定資產(chǎn)總賬,統(tǒng)管固定資產(chǎn)的價格核算。

          ③固定資產(chǎn)的增減和校內(nèi)調(diào)撥,應(yīng)辦理手續(xù)。固定資產(chǎn)的報損、報廢應(yīng)填寫《固定資產(chǎn)報損報廢單》,批準后辦理銷賬手續(xù)。

          5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括:辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞保用品、勞動工具等。低值易耗品實行計劃采購,定額供應(yīng)。由后勤部門征求使用部門意見后編制計劃,經(jīng)分管后勤校級領(lǐng)導(dǎo)審批后,由后勤部門采購,專人負責領(lǐng)用。物品的采購、驗收、入庫、管理及材料管理相同。

          6、家具、辦公、生活用具及一般設(shè)備管理。一般設(shè)備指桌、椅、凳、櫥柜、床、沙發(fā)、電扇、體育器械等,實行統(tǒng)一管理,由使用部門或個人負責。學校制定配備標準、管理及賠償制度,后勤部門負責購置,按標準發(fā)放,建立賬卡,每年核對一次,辦理報損報廢手續(xù),做到賬物相符。新生入學、畢業(yè)生離校、教職工調(diào)進調(diào)出,均應(yīng)辦理領(lǐng)用物品歸還手續(xù),遺失、損壞按制度賠償。

          第四章膳食管理

          1、食品安全衛(wèi)生管理。

         、賴栏駡(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生部、教育部的有關(guān)規(guī)定。

         、谥朴啿(zhí)行食品采購、加工、貯存、銷售過程的安全衛(wèi)生要求和環(huán)境、個人、餐具的衛(wèi)生制度,建立食品衛(wèi)生管理臺賬,杜絕食品中毒及食品投毒事故發(fā)生。

          2、食品營養(yǎng)管理。

          ①膳食部門負責人、管理員應(yīng)掌握常用主副食品中主要營養(yǎng)成份含量與烹飪制作要求,按周編制食品表,逐步實現(xiàn)營養(yǎng)配餐。②提高飲管人員的營養(yǎng)衛(wèi)生觀念,有條件的要進行系統(tǒng)的營養(yǎng)衛(wèi)生基礎(chǔ)知識培訓。

          3、食品成本管理。

         、俳⒊杀竞怂阒贫,按成本內(nèi)涵加強成本核算,按月公布賬目,嚴格控制盈利率。

          ②建立食品采購、驗收、領(lǐng)用制度。

         、凼褂弥悄芸ㄏM的學校,食堂每天對電腦生成數(shù)據(jù)進行備份,以防電腦故障造成數(shù)據(jù)丟失。

          4、膳食服務(wù)管理。

          ①炊管人員對就餐人員一視同仁,不賣變質(zhì)霉爛食物,不以次充好。

          ②食堂營業(yè)時間要考慮就餐者的實際情況,高中低檔菜搭配合理;冬天要供應(yīng)熱飯熱菜。

         、鄢闪⒒锸彻芾砦瘑T會,定期召開座談會,聽取意見,改進工作。

          5、庫房管理。庫房有專人管理,物品入庫、驗收和領(lǐng)用制度健全,賬目清楚,賬物相符,每月盤庫一次,防止食物變霉變質(zhì),有滅鼠、滅蟑螂設(shè)施和措施,備有冷庫或冷凍冷藏柜。

          6、膳食管理體制。積極探索膳食管理體制改革,以適應(yīng)學校教育事業(yè)的發(fā)展。對實行社會化管理的食堂,要制定相應(yīng)的管理辦法,把各項管理要求列入承包合同,明確學校對食堂服務(wù)的質(zhì)量、價格、經(jīng)營范圍和食品衛(wèi)生安全等進行監(jiān)督檢查的職責。杜絕食物中毒事件的發(fā)生,對不執(zhí)行制度和規(guī)定釀成事故者,要追究其責任,取消其經(jīng)營資格并賠償一切損失。學校要成立由分管后勤的校級領(lǐng)導(dǎo)為組織的衛(wèi)生安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂食品衛(wèi)生突發(fā)事件處理預(yù)案,一旦發(fā)生食物中毒事故,立即啟動預(yù)警系統(tǒng)。

          第五章財務(wù)管理

          1、財務(wù)管理是組織學校財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項管理工作;救蝿(wù)是:

          ①財務(wù)計劃管理。及時編制財務(wù)預(yù)算,按照“精打細算、量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則,合理分配和執(zhí)行預(yù)算。

         、诮⒔∪攧(wù)制度。在遵守國家財經(jīng)制度和法令的基礎(chǔ)上,根據(jù)學校的工作實際,制定財務(wù)收支的具體實施細則,做到用款有計劃、收支有標準、管理有定額、分析有資料、監(jiān)督有要求。

         、郯凑諘嫹ㄒ筮M行會計核算,認真做好記賬、算賬、報賬、對賬,做到憑證合法,手續(xù)完備,賬目健全,核算準確,按照編送報表。

         、芘浜虾椭С謱W校開展各項創(chuàng)收活動,對實習、實訓基地等獨立核算單位的財務(wù)活動進行指導(dǎo)和監(jiān)督。

          2、學校收入管理。學校所有收入由財務(wù)部門統(tǒng)一歸口管理,不得設(shè)立小金庫。學校應(yīng)使用印有財政監(jiān)章的收費票據(jù),不得自印或自行購買不合格的收據(jù)。財務(wù)部門應(yīng)制定票據(jù)管理制度,建立票據(jù)臺賬,嚴格票據(jù)購入、領(lǐng)用、核銷手續(xù),定期公開財務(wù)。

          3、嚴格執(zhí)行物價部門收費規(guī)定。所有預(yù)算外收入均應(yīng)進入財政專戶。代辦性收費要?顚S茫磳嵔Y(jié)算。對已納入地方行政結(jié)算中心的學校,要按結(jié)算中心規(guī)定,做好工資獎金、醫(yī)保、公積金、所得稅等報表編制上報工作和各項支出票據(jù)的核對、結(jié)賬、支付工作。同時要做好每月經(jīng)費開支的計劃申報工作。財務(wù)部門負責人的任免及會計人員的配備,應(yīng)符合國家會計法和財務(wù)主管部門有關(guān)規(guī)定。所有會計人員均應(yīng)持有會計從業(yè)資格證書并按規(guī)定參加財政部門組織的繼續(xù)教育培訓

          學校后勤工作的管理制度3

          一、財務(wù)管理

          1、財會人員和理財小組要認真貫徹執(zhí)行黨和國家的財政方針、政策,維護財經(jīng)紀律,正確進行財務(wù)監(jiān)督。

          2、凡經(jīng)相關(guān)部門批準并由學校替代收取的教輔、管理、保險等費用,必須請示學校校長方可給付。

          3、學校經(jīng)費的支出,以發(fā)票或食堂采購憑證為準,每張票據(jù)必須有經(jīng)手人說明用途、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)證明,才可報校長審批,在出納處報帳。

          4、假鈔誰收取誰負責,教師個人和財務(wù)人員賬目往來一般以憑據(jù)為準。

          5、出納會計每月定期向校長書面報告財務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。

          6、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學期向教職工公布財務(wù)情況,接受咨詢。

          二、學校物資采購、保管、領(lǐng)用

         。薄W校物資購、管、用實行登記制,由學校分教務(wù)、總務(wù)、政教、幼兒園線負責登記工作。

         。病⒋笞诓少1000元以上校務(wù)會決定,3000元以上報總支審批。

         。、采購人員須預(yù)先支取現(xiàn)金的,須出具借條,采購?fù)陥筚~后換回借條。

          4、假期財產(chǎn)保管由值班人員負責,按相關(guān)制度追究責任。

          5、學校物資不得外借校外人員,一般不借給教師個人使用,凡因故需要借用的,必須校長批準,出具借用條據(jù),并在規(guī)定時間內(nèi)歸還,有損壞的按1.5倍價格賠償。

          三、班級財產(chǎn)維修承包辦法

          班級財產(chǎn)由班主任管理,損壞由學校負責維修,但視情況追究班主任責任。

          四、借款、用電、就餐等規(guī)定

          1、教師個人借款500元以上,須由校長審批。所有借款優(yōu)先從教師工資或績效中扣除。

          2、教職員工校內(nèi)用電嚴格按表收費,電表由學校購買安裝,用戶使用保管,遺失或人為損壞由用戶負責。用戶調(diào)動或離職由續(xù)住者繼續(xù)使用保管。

          3、學校為學校教職工提供工作餐,教職工來客一天內(nèi)不收取伙食費,超過一天按每餐5元收取伙食費。

          4、正式教師直系子孫(特指子、孫)就讀幼兒園按標準收取保育費,不收伙食費,就讀小學按標準收取一切費用。

          五、財務(wù)后勤領(lǐng)導(dǎo)小組

          學校后勤工作的管理制度4

          學校后勤管理是教育教學的“先行官”,是學校教育教學工作的有力保證,為使學校的后勤管理更有效地為教育教學工作服務(wù),依據(jù)《蘭州大方經(jīng)典學校管理細則》,從本校實際出發(fā),特制訂本管理制度。

          一、財務(wù)制度

          1、會計、出納制度

          按照上級統(tǒng)一要求建帳、記帳,經(jīng)費具領(lǐng)、支付報銷要復(fù)核,報銷應(yīng)憑正式憑據(jù)。記帳要規(guī)范,做到清晰、明確正確無誤。會計管帳不管錢,出納管錢不管帳。會計人員要嚴格遵守《會計法》,嚴格執(zhí)行相關(guān)制度,杜絕弄虛作假的違紀、不道德行為。

          2、學校經(jīng)費開支制度

          首先要做到精打細算,合理開支,不得超支。

          其次學校的一切經(jīng)費支付均由校長“一支筆”審批,限額大的必須經(jīng)校委會審核通過。

          學校經(jīng)費支會原則:

          該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;

          能省則省、能減則減、能修則修、能補則補、能代則代。

          二、財務(wù)公開制度

          1、開學初向家長公開收費標準。

          2、學校添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)校委會決定,并在教師會上公開。

          3、定期向教師公開學校收支情況。

          三、財務(wù)管理制度

          1、物品登記驗收制度

          學校財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊和分類帳,固定資產(chǎn)逐一登記造冊,凡購進的一切物品都要及時入賬,并進行分類登記,領(lǐng)進、領(lǐng)出建立驗收經(jīng)手制度。物品采購,驗收、入庫、入賬三個環(huán)節(jié)要相互制約,嚴防出現(xiàn)漏洞。

          2、學校財產(chǎn)保管使用制度

          學校財產(chǎn)原則上實行專人保管,專人使用的原則,并建立相應(yīng)的保管使用清冊。采用分線負責制,各線都有確定主要負責人,總務(wù)處將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負責人,教師需要時,向各線負責人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過程中,都應(yīng)有登記制度。

          學校的學生課桌凳,教師辦公用品,由總務(wù)處安排分配,落實到人,有專人負責保管和使用。

          3、學校財產(chǎn)檢查制度

          總務(wù)處每學期對全校所有資產(chǎn)多進行一次檢查(班級財產(chǎn)每學年登記造冊,期末對照檢查),發(fā)現(xiàn)是、遺失和損壞要追查原因。如失責或故意損壞要追查原因。如失責或故意損壞或遺失,要責成當事人的責任,根據(jù)情況酌情賠償。

          每學年對學校賬目(包括資產(chǎn)使用情況)財產(chǎn)向?qū)W校報告一次,并吸收教職工的意見,逐步改善。

          每學期進行一次總結(jié)評比。對優(yōu)秀的責任人,班級進行獎勵;對問題較多的責任人或班級進行相應(yīng)的處罰。

          四、教學用品的供應(yīng)制度

          1、每學期的開學之前,總務(wù)處與教導(dǎo)處共同協(xié)商、確定全學期的教學辦公所需物品,尤其是簿冊征訂更要分發(fā)及時,以保證能按時正常開學。

          2、既要保證供應(yīng)及時,又要注意克服不必要的浪費,所以每學期的教學辦公所需物品,教導(dǎo)處預(yù)先做好安排,總務(wù)處做好具體的征訂計劃。

          3、學習材料征訂,由教導(dǎo)處根據(jù)教委的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)校長同意統(tǒng)一征訂,其他部門和個人不得任意征訂,如確實需要必須經(jīng)教導(dǎo)處批準。

          五、校舍和校園管理細則

          1、由校長牽頭,建立需要校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組。

          2、完善校舍安全工作制度,檢查記錄,責任到人。

          3、制定學校維修計劃,經(jīng)費預(yù)算、分配、安排維修項目。負責對維修的檢查和監(jiān)督,確保工程質(zhì)量,師生安全。

          4、建立安全巡視制度,加強對校舍安全巡視,發(fā)現(xiàn)破損或接到報修及時維修。

          5、對于突發(fā)風雨雷電等自然災(zāi)害要提前防范,采取有效措施加以預(yù)防,避免、減少損失。對于突發(fā)的安全隱患要及時采取有效的安全措施。

          6、完善安全通道、設(shè)施、消防設(shè)施以及重點部位的防盜措施。

          7、加強與學校其他部門協(xié)作,做好學生愛護公物、愛護人生的宣傳教育。

          六、衛(wèi)生檢查制度

          1、成立衛(wèi)生檢查小組,由校長牽頭負責。

          2、定期檢查食堂、樓道、校室、宿舍、衛(wèi)生間等公共場合。

          3、組織少先隊員每日巡查衛(wèi)生,并及時公布檢查中出現(xiàn)的問題。

          4、周五衛(wèi)生進行大掃除,將重點檢查衛(wèi)生死角,公布檢查結(jié)果。

          學校后勤工作的管理制度5

          一、凡已清查建賬的固定資產(chǎn),使用單位要愛護和保管好,不經(jīng)主管部門批準,不得隨意搬遷或借用。

          二、使用固定資產(chǎn)的部門,應(yīng)有專人負責管理、建卡、登記,物資損壞或丟失,應(yīng)查明原因,寫出書面報告,經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準后,方可補發(fā)。

          三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時,應(yīng)先寫出書面申請(需圖紙要帶圖紙),說明原因,經(jīng)主管部門及校領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可統(tǒng)一定做或購買。不得私自購入,否則不予報銷。

          四、凡新購入固定資產(chǎn),要嚴格出入庫手續(xù),應(yīng)先到后勤倉庫辦理物資驗收入庫單,驗收合格后,入固定資產(chǎn)賬,加蓋固定資產(chǎn)章后,方可到財務(wù)科報銷。

          五、全校固定資產(chǎn),主管部門有權(quán)調(diào)動,并及時辦理有關(guān)手續(xù),開據(jù)憑證,各使用單位無權(quán)向本科室以外調(diào)動。

          六、固定資產(chǎn)的報廢,使用單位填寫報廢單,按固定資產(chǎn)價格管理權(quán)限審批后,方可報廢。無手續(xù)者,不得隨意報廢。

          七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次,將清查情況及時向主管部門匯報,學校每年清查一次。各科室分管物資的人員要協(xié)助主管部門的管理人員認真清查匯總。

          八、為使固定資產(chǎn)管理正規(guī)化,主管部門有權(quán)隨時抽查各部門物資的使用與管理情況。若有賬物不符現(xiàn)象,按規(guī)定扣發(fā)科室獎金。

          九、固定資產(chǎn)管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要內(nèi)容,做到合理使用,管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當事人或科室必須立即寫出書面報告,說明原因,根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理,對隱情不報者,應(yīng)嚴加處罰。

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