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      2. 公司工程攝錄管理規(guī)章制度

        時間:2021-08-04 13:26:58 制度 我要投稿

        公司工程攝錄管理規(guī)章制度

          在現(xiàn)在社會,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的公司工程攝錄管理規(guī)章制度,歡迎閱讀與收藏。

        公司工程攝錄管理規(guī)章制度

          1.目的

          為及時、準確的記錄工程施工過程,為公司留存完整的工程資料,實現(xiàn)竣工攝錄資料高質(zhì)量移交,同時為配合做好新聞宣傳工作,根據(jù)公司《攝影攝像管理辦法》、《檔案資料控制程序》要求,特制定本辦法。

          2.范圍

          適用于公司各部門、專業(yè)、各項目部。

          3.定義

          無

          4.職責

          4.1綜合部、工程部對工程攝錄工作總負責,監(jiān)督指導各部門、專業(yè)、項目部及時完成工程照片拍攝,負責提出攝錄工作考核意見。

          4.2各部門、專業(yè)、項目部負責按照攝錄范圍、內(nèi)容和具體分工,完成本部門職能范圍內(nèi)的工程聲像資料的攝錄工作及存檔工作。

          5.引用和支持文件

          公司總部《攝影攝像管理辦法》、《檔案資料控制程序》

          6.總要求

          根據(jù)公司現(xiàn)有條件和實際情況,暫不對本辦法中的錄像資料方面作要求。只對各類工程照片資料的拍攝、整理、管理、存檔等進行規(guī)范要求。

          7.過程描述

          7.1攝錄工作職責分工

          7.1.1綜合部、工程部對項目工程攝錄工作總負責,監(jiān)督指導各部門、專業(yè)及時完成工程照片拍攝,負責提出攝錄工作考核意見。

          7.1.2各部門、專業(yè)、項目部負責按照攝錄范圍、內(nèi)容和具體分工,完成本部門職能范圍內(nèi)的工程聲像資料的攝錄工作。及時拍攝照片、錄像,并對聲像資料進行保存、歸檔,保證聲像資料滿足工程竣工資料移交規(guī)定要求。

          7.1.3綜合部負責工程主要里程碑項目、項目部重大活動、重要會議、黨政工團活動、領(lǐng)導視察、來訪接待等工作的攝錄工作,并對照片和錄像帶進行保存、歸檔。各專業(yè)、項目部主要里程碑等重要節(jié)點項目施工前兩天,通知綜合部做好攝錄準備。

          7.1.4項目部如無綜合管理人員,項目部重大活動、重要會議、黨政工團活動、領(lǐng)導視察、來訪接待等工作的攝錄工作,則由項目部宣傳員負責拍攝完成,并發(fā)送至綜合部存檔。

          7.1.5所有拍攝完的影像資料要求在拍攝完當天由攝錄人員上傳到公司綜合信息網(wǎng)“工程影像”欄目內(nèi)。綜合部根據(jù)工程進展情況,對照《光伏電站工程建設(shè)重要活動拍攝控制點》(附件1),每月進行統(tǒng)計,對不按時上傳影像資料的相關(guān)專業(yè)、項目部進行考核。

          7.2攝錄資料整理、歸檔分工

          7.2.1各部門、專業(yè)、項目部要指定專人(可由各部門、專業(yè)、項目部宣傳員擔任)對所拍攝的照片資料進行整理匯總保存,按照施工項目和類別建立文件包,并標注拍攝內(nèi)容和時間。資料保存要做到雙備份,一份在攝錄人員電腦上進行保存,一份移交給綜合部管理人員刻錄成光盤資料保存,并做好目錄登記。

          7.2.2拍攝的工程照片資料移交需要準備兩套,一套是公司留作存檔,由綜合部、工程部按照公司要求和整理標準做好資料的整理、歸檔、移交;另一套是根據(jù)業(yè)主要求移交給業(yè)主,由工程部按照業(yè)主的要求和整理標準做好資料的整理、歸檔、移交。

          7.3攝錄范圍、內(nèi)容和具體分工

          見附件1《光伏電站工程建設(shè)重要活動拍攝控制點》

          7.4攝錄要求

          7.4.1各部門、專業(yè)、項目部要高度重視攝錄工作,按照規(guī)定的攝錄范圍和內(nèi)容,及時拍攝工程資料照片,并按照要求整理、歸檔。

          7.4.2為保證照片沖洗質(zhì)量,所保存的工程照片要保持原始尺寸,嚴禁進行壓縮處理,照相機拍攝質(zhì)量參數(shù)要設(shè)在最高像素。

          7.4.3工程照片要按照準備—開始—過程—結(jié)果的'時間順序進行拍攝,每個時間段都要對施工場景、設(shè)備狀況、勞動過程、人物動作等進行拍攝,確保事件的完整性。嚴禁出現(xiàn)只有項目完成后的照片資料而沒有施工過程資料等現(xiàn)象。

          7.4.4照片拍攝過程中,照相機要選擇精細模式拍攝,取消日期顯示功能,所拍照片嚴禁出現(xiàn)日期落款,嚴禁對照片進行文字標注(只可在照片文件名處作文字說明標注)。

          7.5現(xiàn)場拍攝注意事項

          7.5.1公司EPC、技術(shù)、商業(yè)交流部分重點拍攝公司管理技術(shù)人員、公司領(lǐng)導、項目部領(lǐng)導與業(yè)主方技術(shù)、商業(yè)交流的鏡頭,拍攝時注意雙方人員的各種表情姿勢,站姿、坐姿,可以善意的提示一下雙方人員及領(lǐng)導。

          7.5.2現(xiàn)場拍攝對象符合安全管理規(guī)定

          (1)在現(xiàn)場拍攝施工人物時,服裝、安全帽、鞋子等要符合安規(guī)的要求,不得出現(xiàn)不戴安全帽或戴安全帽不正確的鏡頭。同時要求拍攝對象必須穿著公司工作服、戴公司安全帽;施工人員的行為要正確,不要出現(xiàn)說笑、嬉鬧不嚴肅的現(xiàn)象,工作行為與工種、工作性質(zhì)相對應。

         。2)施工場面不得有違章的現(xiàn)象。例如:高空作業(yè)不扎安全帶、工作地點有臨空面、存有裝置性違章現(xiàn)象、起吊重物下站人等等。

          (3)現(xiàn)場拍攝時注意雙方人員的各種表情姿勢、人員的著裝、安全帽、安全帶等必須要規(guī)范。

         。4)不得有不文明施工的行為和臟亂差的現(xiàn)象。

          7.5.3拍攝對象要突出

         。1)接到拍攝通知,應及時掌握拍攝活動議程,明確活動拍攝內(nèi)容及對象,拍攝一個場面,主題要明確,要表現(xiàn)什么,要說明什么,是反映場面的壯觀,還是反映一個細部,不要沒有目的的進行拍攝。

         。2)如不能確定拍攝效果,可預先模擬拍攝,檢查拍攝效果,提前調(diào)整好最佳拍攝位置及拍攝數(shù)據(jù)。拍攝過程中可增加拍攝角度及拍攝次數(shù),從中選取可用的拍攝資料。

         。3)拍攝的周圍環(huán)境要與反映的主題相對稱,拍攝的對象要清潔,周圍環(huán)境要整潔。

          7.5.4拍攝技巧

         。1)拿穩(wěn)攝影機器。畫面的穩(wěn)定是攝錄的第一要素,要用兩只手來把持攝像機或照相機,利用身邊可支撐的物品或準備三腳架,盡量減輕畫面的晃動,不采用邊走邊拍的方式,避免因搖晃而出現(xiàn)的圖片、圖像模糊。

          (2)注意構(gòu)圖,保持畫面的構(gòu)圖平衡,保持畫面整潔、流暢,避免雜亂的背景。拍攝人物時,不要給所拍的人物頭頂留太多的空間。否則就會造成構(gòu)圖不平衡缺乏美感。進行人物的構(gòu)圖時還要杜絕譬如:電線桿突出在畫面人物的頭頂上、建筑物的水平面與畫面人物的脖子等高、電線橫在脖子上等現(xiàn)象。

          7.5.5拍攝前,要提前一天對攝影器材進行檢查,檢查電池是否需要充電、攝影器材是否正常工作、存儲空間是否足夠,以便及時準備、調(diào)整。

          7.5.6攝影器材管理

         。1)攝影器材包括拍攝使用的照像機、攝像機等,攝影器材為公司統(tǒng)一配備。新項目成立時,公司綜合部根據(jù)需求狀況進行調(diào)配或購買領(lǐng)用,并負責攝影器材的日常保管及維護。領(lǐng)用時,由項目負責人填寫攝影器材借用登記表(附件2)領(lǐng)取相機,并指定專人保管。如負責人或相機保管人員調(diào)離項目部應及時告知綜合部,并做好交接手續(xù)。

         。2)相機領(lǐng)取后,各項目部需將相機保管人員名單反饋至綜合部備案,保管人員禁止隨意將相機借出私用。如相機出現(xiàn)丟失或損壞現(xiàn)象,應及時報公司綜合部按相關(guān)規(guī)定處理。

         。3)項目工程并網(wǎng)發(fā)電、并完成工程資料的拍攝任務(wù)后,其項目部負責人需及時將相機歸還綜合部,以便其他新開項目部調(diào)用。

          (4)綜合部每半年對攝影器材使用情況進行清查統(tǒng)計,做到帳物相符。

          7.5.7攝錄工作考核

          (1)每月月底由綜合部、工程部組成攝錄資料審核檢查小組,根據(jù)管理制度規(guī)定的拍攝內(nèi)容和要求對各部門、專業(yè)、項目部的照片、錄像拍攝和整理、歸檔、上傳情況進行檢查考核。對攝錄資料拍攝及時、數(shù)量多、質(zhì)量好的部門給予適當獎勵,對不按照規(guī)定及時進行攝錄,攝錄資料拍攝數(shù)量少、質(zhì)量差的部門給予100元/次處罰,部門負責人負有連帶責任,處罰100元/次。

         。2)部門發(fā)生須攝錄而未拍攝的行為,給予以下考核:

          a攝錄資料可以進行補拍的,對責任部門予以200元/次的經(jīng)濟處罰,部門負責人負有連帶責任,處罰200元。

          b攝錄資料無法進行補拍的,根據(jù)控制點的重要程度由綜合部或工程部提出處罰意見,報公司批準后,對責任部門處以500至1000元的處罰。部門負責人負有連帶責任,處罰300元。

          c已經(jīng)實施攝錄的資料,發(fā)生遺失的,對相關(guān)責任人予以300元/次的處罰,部門負責人負有連帶責任,處罰300元。

          d已經(jīng)實施攝錄的資料,未按照要求及時歸檔的,對相關(guān)責任人予以100元/次的處罰,部門負責人負有連帶責任,處罰100元。

          (3)相機借用期間如因保管不善、私自借出等造成相機丟失或損壞,追究項目負責人及保管人責任,并按照相機的購買原價給予經(jīng)濟考核。

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