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建設(shè)公司規(guī)章制度（通用15篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度起到的作用越來越大，制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的建設(shè)公司規(guī)章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
建設(shè)公司規(guī)章制度 篇1
1、熱愛公司、熱愛部門、熱愛本職工作，自覺遵守和維護(hù)公司各項規(guī)章制度。
2、恪守職業(yè)道德、注重專業(yè)素質(zhì)的提高、誠信待人、誠信做事，杜絕利用工作之便通過刁難或維護(hù)業(yè)務(wù)單位來謀取非法所得，借以給予業(yè)務(wù)單位謀取額外利潤。
3、熟練掌握并嚴(yán)格執(zhí)行山東省建設(shè)工程相關(guān)法律法規(guī)、計價規(guī)則及國家清單內(nèi)容，認(rèn)真落實執(zhí)行公司相關(guān)制度。
4、保守公司相關(guān)機(jī)密，不得隨意將本公司相關(guān)造價單價通知與其他部門人員或外界人員。對外輸出數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一。積極做好沈陽騰越公司后勤職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作，充分發(fā)揮合約造價部的工作職能所在。
5、具有強(qiáng)烈成本意識，能積極減少公司支出，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
6、履行份內(nèi)職責(zé)，有強(qiáng)烈的服務(wù)意識和規(guī)范的服務(wù)行為，積極配合公司其他部門開展工作，完成本崗位工作任務(wù)的同時能分擔(dān)其他業(yè)務(wù)。
7、積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自我素質(zhì)。及時收集信息，資料分類整理，單價分類統(tǒng)計，自己所負(fù)責(zé)的工作清晰可見，方便工作中隨時查閱。
8、生活中團(tuán)結(jié)友愛，工作上互相幫助、資源共享、爭取效率最大化。
9、每月按時完成相關(guān)專業(yè)工程結(jié)算工作，不推諉不延時，切實可靠地保證公司制度的推進(jìn)，及時將相關(guān)班組及專業(yè)分包單位結(jié)算款落到實處。
10、每月15日-22日為各種進(jìn)度款審核時間，要對現(xiàn)場進(jìn)度、合同、計量方式進(jìn)行核實，做到準(zhǔn)確無誤，工程量要經(jīng)得住推敲。
11、算量工作自接到工作后，別墅、多層15天，高層25天，車庫20天完成（完成標(biāo)志為出含量分析表、預(yù)算書）；勞務(wù)合同簽訂自接到單價審批單后2天內(nèi)完成，專業(yè)分包合同，自定價后3天內(nèi)完成（完成標(biāo)志為雙方簽字蓋章完）；單價審批自接到項目部申請后3天內(nèi)完成，完成標(biāo)志領(lǐng)導(dǎo)簽字完畢
12、土建、安裝造價人員每月不得少于4次去現(xiàn)場了解施工進(jìn)度及可能涉及公司造價的一切事宜。部門負(fù)責(zé)人每月會對各位片區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核，此考核計入年底獎金。
13、嚴(yán)格遵守公司日常考勤制度，按時開展工作，無故遲到、早退、曠工按公司人力制度執(zhí)行。事前需請假，并填寫假期申請表。請假不提前申請者扣當(dāng)日工資，半年連續(xù)三次無故曠班，按自動離職處理。
14、嚴(yán)格遵守公司日常工作制度，保持良好的'工作氛圍及工作環(huán)境。堅決杜絕在辦公時間、辦公室做私活；嚴(yán)禁上班時間長時間打私人電話（月累計超過三次，扣本員工當(dāng)月個人電話福利）；上班期間不許登錄與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、QQ、MSN、網(wǎng)絡(luò)購物及收取與工作無關(guān)的快遞郵件、玩游戲或者其他網(wǎng)絡(luò)溝通方式，發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元，在當(dāng)月工資里面扣除，月連續(xù)三次由公司人力資源部進(jìn)行降薪10-20%，情節(jié)嚴(yán)重者將進(jìn)行辭退處理。
15、認(rèn)真并按時完成部門負(fù)責(zé)人交予的任務(wù)，禁止消極怠工，若發(fā)現(xiàn)一次警告、二次罰款100元，三次以上交公司人力資源部進(jìn)行降薪、調(diào)職或者辭退。工作開展過程中要按要求定期匯報完成情況。
16、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)、細(xì)致，做到數(shù)字零誤、字眼清晰無歧義。造價部的工作禁止出現(xiàn)：差不多、大概、基本上、應(yīng)該是、或許是等模棱兩可的文字。文字語言要緊密。禁止與業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)單位有過多的接觸。
建設(shè)公司規(guī)章制度 篇2
一、人事管理：
凡公司員工應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，加強(qiáng)團(tuán)隊意識，樹立企業(yè)形象。
1、各項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、內(nèi)業(yè)和專職人員、特種作業(yè)人員、后勤人員必須執(zhí)行國家或公司制定的標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，履行公司或各項目部規(guī)定的各項義務(wù)。
2、員工有事請假必須出具書面假條，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)交辦公室備案后，方可離崗。技術(shù)人員請假經(jīng)項目經(jīng)理和總工批準(zhǔn)，項目經(jīng)理、總工請假，必須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)未經(jīng)批準(zhǔn)離崗，按曠工論處，項目部所有人員請假三天及三天以上的由項目經(jīng)理報公司總經(jīng)理。所有人員曠工一天扣除三天工資。
3、嚴(yán)格遵守項目部的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度，每名人員每月休假4天（每月不累加），休假超出天數(shù)扣除當(dāng)天工資。
4、嚴(yán)格執(zhí)行項目部的作息時間，上班時間必須堅守自己的崗位，工程人員根據(jù)對自己的職責(zé)進(jìn)行跟班作業(yè)。做到不遲到、不早退，累計遲到、早退3次按曠工一天處理。
5、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽、上崗證，嚴(yán)禁酒后上班。
6、新到員工必須到辦公室登記。辭職的員工應(yīng)提前30天申請，得到項目部經(jīng)理及總經(jīng)理同意批準(zhǔn)，辦理好各種交接手續(xù)后方可離職，否則不予支付當(dāng)月工資。
7、凡屬公司出資培訓(xùn)的各項技術(shù)人員，要離職跳槽的，不服從公司工作安排，私自外出應(yīng)聘的，必須加倍支付公司的培訓(xùn)費，事后不再從事原公司相同的工作內(nèi)容。
8、公司建立人事管理檔案，所有員工應(yīng)提供本人身份證、畢業(yè)證、職稱證等相關(guān)證件，用于本公司招投標(biāo)。員工離職時，公司應(yīng)給予退還。員工應(yīng)做到對本公司的.各項信息保密，嚴(yán)禁外漏。如發(fā)生此類事件，后果自負(fù)。
9、所有員工在工作期間嚴(yán)禁飲酒、賭博，嚴(yán)禁干私事，遵守當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗。如因個人不良行為造成的一切后果，均由個人自行承擔(dān)。
二、設(shè)備管理：
1、各項目部的電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等是現(xiàn)代企業(yè)信息辦公的重要設(shè)施，操作人員要精心愛護(hù)保養(yǎng)，注意防水、防塵。保持資料室清潔衛(wèi)生，做好各種資料、圖表的保存，防止丟失。信息辦公的各類設(shè)備由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)管理。
2、非本崗位人員不得隨意進(jìn)入經(jīng)理室、資料室、財務(wù)室等，非資料室工作人員不得操作電腦。辦公區(qū)所有人員在上班時間不準(zhǔn)上網(wǎng)聊天、打游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。個人使用的電腦自行負(fù)責(zé)，文檔及時歸檔，防止資料丟失及電腦染上病毒，影響信息傳遞。
3、辦公室電話是方便工作聯(lián)系，嚴(yán)禁電話聊天，嚴(yán)禁打國際國內(nèi)長途，嚴(yán)禁打信息電話，嚴(yán)禁上班時間串崗聊天。
4、全站儀由測量工程師負(fù)責(zé)管理，水準(zhǔn)儀由施工員負(fù)責(zé)保管使用，若人為損壞必須照價賠償。嚴(yán)禁其他人員動用。
三、車輛管理：
1、項目部車輛、挖機(jī)、裝載機(jī)壓路機(jī)等必須以工程為核心，駕駛?cè)藛T做好行車、油料消耗、維修、計時等記錄，實行單車單機(jī)考核，車輛機(jī)械設(shè)備由駕駛員或機(jī)手負(fù)責(zé)管理。
2、各類用車由辦公室主任統(tǒng)一調(diào)度，行政人員做好派車記錄、駕駛員做好行車記錄。若無項目部統(tǒng)一調(diào)度，誰用車誰負(fù)責(zé)，除賠償已消耗的油料及車輛維修外，并處以200—2000元的罰款。
3、駕駛?cè)藛T要做好車輛的日常保養(yǎng)維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，并隨時報告，車輛維修應(yīng)由駕駛員提出申請，200元以上的，請示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后再進(jìn)行維修，做好維修記錄，行車過程中嚴(yán)禁搭乘與公司無關(guān)人員、所有機(jī)械人員如因操作失誤，缺水、缺油，造成機(jī)械損失的，由操作人員全額賠償。
4、駕駛?cè)藛T在每天出車前應(yīng)認(rèn)真檢查車輛，做好出車前的準(zhǔn)備工作，收車后將車輛停放在指定的地方。
5、專車專人，嚴(yán)禁駕駛員私自交給其他人員駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰2000元以上罰款。并承擔(dān)因此造成的經(jīng)濟(jì)、民事、刑事責(zé)任。
6、文明行車、遵章守紀(jì)，項目部車輛所有的違規(guī)違章罰款均由駕駛員自行負(fù)責(zé)，項目部不予報銷，嚴(yán)禁酒后駕車，發(fā)現(xiàn)一次給予處罰1000元。
7、如出現(xiàn)交通事故，應(yīng)及時報警，保護(hù)好現(xiàn)場，配合調(diào)查，保險公司賠償車輛的維修及其他賠償后的差額，由項目部負(fù)責(zé)50%，駕駛員負(fù)責(zé)50%。
8、嚴(yán)禁駕駛員、機(jī)械作業(yè)手，在機(jī)械部工作時，在車輛、機(jī)械里面睡覺。
四、財務(wù)管理：
1、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，項目經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人控制成本，嚴(yán)格審核各項費用開支。
2、嚴(yán)格審核原材料采購情況，監(jiān)督材料保管人員、現(xiàn)場材料員的收發(fā)記錄。
3、嚴(yán)格控制差旅費報銷，審核各出差人員的`差旅費報銷情況。
4、監(jiān)督出納人員的現(xiàn)金管理，嚴(yán)禁大量現(xiàn)金存放，控制現(xiàn)金借支和白條頂庫。
5、項目部的財務(wù)開支情況形成報表每月5日前向公司總經(jīng)理匯報項目累計量及當(dāng)月開支量，（子項分為;各項主材、批量大的輔材及周轉(zhuǎn)性材料按名稱單列、其它輔材、其它周轉(zhuǎn)性材料、生活開支、招待費用、勞務(wù)工資、管理人員工資及其它雜支）
五、出納管理：
1、協(xié)助會記人員搞好現(xiàn)金收付及日常保管工作，現(xiàn)金的收付必須按項目部的要求執(zhí)行。
2、嚴(yán)禁私自借出現(xiàn)金，大額現(xiàn)金必須存入銀行。
3、日常費用的開支，須執(zhí)行項目部的規(guī)定，經(jīng)辦人、審核人等印章、簽字齊全后方可付款。管理好所有的憑證、單據(jù)、帳簿。
4、公司員工的工資發(fā)放，由公司統(tǒng)一辦理工資卡，每月根據(jù)各項目部的考勤計發(fā)工資到工資卡上。
六、日常費用報銷程序管理：
1、車船交通費、生活補(bǔ)助費等，按項目部要求規(guī)定，憑票報銷。首先由經(jīng)辦人簽字并按會計要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)粘貼，填好領(lǐng)款單，由會計進(jìn)行初審并簽字確認(rèn)，現(xiàn)由項目部經(jīng)理簽字確認(rèn)。出納根據(jù)審核后的原始憑證復(fù)核并簽字，蓋好“現(xiàn)金付訖”章，根據(jù)審核后的金額給付現(xiàn)金，妥善保管憑證，做好現(xiàn)金日記賬登記。車船交通費按規(guī)定憑有效票據(jù)報銷，公務(wù)出差辦事報銷標(biāo)準(zhǔn)：縣內(nèi)生活費每人每餐8元，縣外每人每天40元，住宿每人每天補(bǔ)助60元（根據(jù)地區(qū)差別酌情處理）。無特殊情況不能包車和乘坐出租車，否則交通費不予報銷。差旅費只限于報銷差旅線路車船費，其他地方車船費，一概不報。
2、員工探親由項目部承擔(dān)車費，每四個月報銷一次。
3、項目部原則上不提倡招待應(yīng)酬，如因工作需要應(yīng)請示公司經(jīng)理同意后方可進(jìn)行。原則上做到節(jié)簡辦事，300元以內(nèi)的由項目經(jīng)理審批，超過300元的由公司領(lǐng)導(dǎo)確定。
七、項目部生活管理：
各項目部的員工生活費，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r和生活標(biāo)準(zhǔn)，由公司統(tǒng)一確定。購買的生活物資由炊事員驗收數(shù)量、質(zhì)量并簽字確認(rèn)，經(jīng)辦人簽字后報項目經(jīng)理簽字方可報銷，逾期的不予報銷。生活費標(biāo)準(zhǔn)按15元/每人，超支生活費由項目部人員分別承擔(dān)。生活費均含燃料。
八、工程材料的驗收管理：
報管員對工程材料的入庫應(yīng)在質(zhì)檢員的共同作業(yè)下完成，對入庫所有材料建立臺帳。應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心，實事求是收方。注意材料質(zhì)量、數(shù)量。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量不符合要求的.，有權(quán)拒收。報管員收貨后簽認(rèn)、由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等當(dāng)天簽字確認(rèn)，逾期不予認(rèn)可。月終時保管員將收貨單交財務(wù)部門核對、結(jié)算每月材料，每月將入庫各種材料形成報表報與項目經(jīng)理及公司總經(jīng)理。
九、工程收方管理流程：
首先由現(xiàn)場施工員會同項目總工、計量工程師、測量工程師根據(jù)現(xiàn)場實際方量開具收方單或計量單、初驗單，并同時簽字，然后由所在施工隊負(fù)責(zé)人簽字，并按會計要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)粘貼，填好領(lǐng)款單，由會計進(jìn)行初審并簽字確認(rèn)，最終由項目經(jīng)理簽字確認(rèn)。出納員根據(jù)審核后的原始憑證復(fù)核并簽字，蓋好“現(xiàn)金付訖”章，根據(jù)審核后的金額給付現(xiàn)金并保管好憑證，做好現(xiàn)金日記賬登記。
十、材料采購及驗收管理：
1、外購材料：材料員應(yīng)根據(jù)項目部提供的材料采購計劃單進(jìn)行購買。當(dāng)天交倉庫保管員驗收數(shù)量、質(zhì)量入庫，簽字確認(rèn)。項目經(jīng)理當(dāng)天簽字后方可報銷，逾期不予報銷。
2、材料領(lǐng)用：倉庫保管員根據(jù)材料領(lǐng)料單發(fā)放，領(lǐng)料單應(yīng)有項目經(jīng)理審批、領(lǐng)料人簽字。保管員如實登記。保管員應(yīng)對項目部所需的各種材料應(yīng)如實收方，不得多計多收，并開好收方單，當(dāng)天傳送到項目經(jīng)理簽字認(rèn)可。
建設(shè)公司規(guī)章制度 篇3
一、“十個嚴(yán)禁”
1、嚴(yán)禁工作日午餐飲酒。各級黨員干部除外事和對外商務(wù)活動外，工作日午餐一律不準(zhǔn)飲酒（包括各類白酒、洋酒、紅酒、啤酒、含酒精的飲料等）。違反規(guī)定者，是縣處級干部的，全市通報批評；是科級領(lǐng)導(dǎo)干部的，第一次全市通報批評，第二次誡勉談話，并寫出書面檢查，第三次先停職檢查，再依照有關(guān)規(guī)定處理；是一般干部的，第一次全市通報批評，第二次誡勉談話，責(zé)令寫出書面檢查，第三次責(zé)令當(dāng)事人停崗檢查。對違反禁酒規(guī)定的，在停職停崗檢查期間，只發(fā)基本工資（職務(wù)工資和級別工資），年度考核確定為不稱職等次。
2、嚴(yán)禁公車私駕。領(lǐng)導(dǎo)干部一律不得駕駛公車，違反規(guī)定的，第一次實行約談并作出書面檢查，第二次實行免職，再依照有關(guān)規(guī)定處理。對特殊崗位，確因工作需要的，必須報經(jīng)市紀(jì)委審核備案。
3、嚴(yán)禁借子女升學(xué)等事宜大操大辦。提倡不辦“升學(xué)宴”和婚喪嫁娶等各類酒宴，確需舉辦的，倡導(dǎo)節(jié)儉新風(fēng)，不得大操大辦，借機(jī)斂財。副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部舉辦各類酒宴，必須按有關(guān)規(guī)定以書面形式將擬宴請時間、對象、規(guī)模提前一周向市紀(jì)委報告。
4、嚴(yán)禁鎮(zhèn)處干部“走讀”。加強(qiáng)鎮(zhèn)處干部住宿與值班制度執(zhí)行情況的考勤，干部值班無故一次不在崗的，給予通報批評，本人寫出書面檢查；二次不在崗的，進(jìn)行誡勉談話；三次不在崗的，停職停崗檢查。除武穴辦事處和刊江辦事處之外的鎮(zhèn)處干部原則上每月在鎮(zhèn)處住宿不少于18天，不足18天的，按照有關(guān)規(guī)定實行責(zé)任追究。工作日鎮(zhèn)處書記、鎮(zhèn)長（主任）原則上必須保證有一個人在鎮(zhèn)處值班。 5、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部賭博。凡領(lǐng)導(dǎo)干部以贏利為目的參與打麻將、玩紙牌、電子游戲機(jī)等形式的賭博活動，一經(jīng)查實，一律先停職檢查，后按有關(guān)規(guī)定予以查處。
6、嚴(yán)禁黨政“一把手”直接分管人事、財務(wù)、基建和物資采購。市紀(jì)委將會同財政局、審計局等單位對各單位“一把手”四個不直接分管制度的落實情況進(jìn)行檢查。對首次檢查沒有執(zhí)行的'，其單位“一把手”要向市紀(jì)委作出書面說明；在首次檢查后15個工作日內(nèi)沒有執(zhí)行的，在全市范圍內(nèi)通報；一月內(nèi)沒有執(zhí)行的，追究其單位“一把手”紀(jì)律責(zé)任直至停撥該單位工作經(jīng)費。
7、嚴(yán)禁同城吃請。各部門、單位之間不得用公款相互吃請。屬領(lǐng)導(dǎo)干部參與的，一經(jīng)查實，第一次實行誡勉談話，第二次實行全市通報批評，第三次減撥該單位5%全年工作經(jīng)費。
8、嚴(yán)禁公款釣魚。嚴(yán)格禁止黨員、干部用公車、公款釣魚。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律在電視臺曝光。屬領(lǐng)導(dǎo)干部的，追究紀(jì)律責(zé)任。
9、嚴(yán)禁超編制和超標(biāo)準(zhǔn)配備使用公務(wù)用車。嚴(yán)格執(zhí)行鄂辦發(fā)[2011]109號文件精神，黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車配備排量在1.8升以下（含1.8升）、價格在18萬元以內(nèi)，使用年限未滿8年或行駛里程不足20萬公里的，一律不得更換。
10、嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)使用和豪華裝修辦公室。按照上級有關(guān)辦公用房裝修使用的具體規(guī)定，本著“經(jīng)濟(jì)、實用”的原則，不得超標(biāo)準(zhǔn)、超預(yù)算，使用和豪華裝修辦公用房。
二、“五個嚴(yán)格”
1、嚴(yán)格控制各類檢查考核評比活動。能與目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)合在一起的單項考核，由市委、市政府統(tǒng)一安排、統(tǒng)一實施；對同一部門有多項檢查考核任務(wù)的，精簡合并，減少批次。全市所有檢查評比項目一律報經(jīng)市委辦公室、市政府辦公室審核批準(zhǔn)，并報市紀(jì)委監(jiān)察局備案。
2、嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部值班、外出報告和請銷假制度。強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守責(zé)任，確保全市上下政令暢通。縣處級領(lǐng)導(dǎo)離市外出，必須按相關(guān)規(guī)定向主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)請假報告，并抄送市委辦公室備案。各鎮(zhèn)處黨委書記、市委各部委、有關(guān)人民團(tuán)體、群眾團(tuán)體主要負(fù)責(zé)同志離市外出，必須視情況提前向市委報告。因緊急事項臨時外出的要及時報告。各鎮(zhèn)處政府主要負(fù)責(zé)同志、市政府辦公室、市政府工作部門、直屬事業(yè)單位、部門管理機(jī)構(gòu)、特殊經(jīng)濟(jì)組織等單位主要負(fù)責(zé)同志離市外出，按市政府有關(guān)規(guī)定報備，同時將外出報告抄送市委辦公室。離市外出人員歸來要履行銷假制度。市委督查室將定期督查通報領(lǐng)導(dǎo)干部外出報告和請銷假情況。
3、嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國（境）。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國（境）管理，嚴(yán)格因公出國（境）活動審批及監(jiān)督，制止公款出國（境）旅游。
4、嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費。各單位公務(wù)接待費用、公務(wù)用車購置及運行費用、外出學(xué)習(xí)考察費用要詳細(xì)公開，做到總量控制，逐年遞減。
5、嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待行為。全市公務(wù)接待活動，要本著“務(wù)實、節(jié)約、有利于公務(wù)”的原則，按標(biāo)準(zhǔn)定點接待。要嚴(yán)格控制會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等公務(wù)接待費用，不得以組織或參加會議、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、聯(lián)誼活動等名義用公款相互宴請和請客送禮。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，未盡事宜由相關(guān)職能部門出臺具體的操作辦法落實并予以解釋。
建設(shè)公司規(guī)章制度 篇4
一、咨詢服務(wù)
1、按照“起立、讓座、倒水、辦事、送客”的“五步曲”接待咨詢?nèi)藛T，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲。
2、接聽咨詢電話時，首先問候“您好”，并將自己工作單位、所在科室、姓名職務(wù)先行告知對方。
3、詳細(xì)聽取咨詢內(nèi)容，準(zhǔn)確回答咨詢問題，做到有問必答，有惑必解。
4、咨詢問題暫不能答復(fù)的.，要耐心解釋，說明原因，約定答復(fù)方式和答復(fù)時間。
二、政法服務(wù)
1、認(rèn)真執(zhí)行行政許可，堅持依法行政和文明執(zhí)法，維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。
2、在承辦再生育審批、高考加分、“農(nóng)轉(zhuǎn)非”審核等工作時，不設(shè)障刁難、不優(yōu)親厚友、不以權(quán)謀私。
3、認(rèn)真查處違法施政案件，堅持做到有案必查，查果必究，不敷衍塞責(zé)、姑息遷就和包庇縱容。
三、信訪服務(wù)
1、接待信訪群眾時，堅持做到態(tài)度熱情，以誠相待，耐心傾聽，詳細(xì)記錄。
2、受理信訪問題時，堅持做到立即承辦，正確答復(fù)，維護(hù)權(quán)益，嚴(yán)格保密。
3、承辦信訪案件時，堅持做到事實清楚，證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確，不枉不縱。
四、科技服務(wù)
1、在組織病（傷）殘鑒定和節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥鑒定時，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)和規(guī)范程序，不優(yōu)親厚友，不弄虛作假，不暗箱操作，不吃拿卡要。
2、認(rèn)真抓好出生缺陷干預(yù)、生殖道感染干預(yù)和生殖健康服務(wù)“三大工程”的實施，積極為廣大已婚育齡婦女提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、藥具服務(wù)
1、認(rèn)真堅持“免費發(fā)放、滿足需要、減少浪費、方便群眾”的方針。
2、不訂購和調(diào)撥假冒偽劣藥具。
3、做好避孕藥具知識的宣傳工作，提高藥具使用效果。
六、宣傳服務(wù)
1、不以非正式渠道訂購各類宣傳品。
2、不向群眾推銷各類宣傳品。
3、在宣傳品征訂和發(fā)行中，堅持自愿原則，不強(qiáng)制要求、不行政干預(yù)。
建設(shè)公司規(guī)章制度 篇5
為把本管理區(qū)營造成安全祥和、干凈衛(wèi)生的工作、生活環(huán)境，促進(jìn)“平安管理區(qū)”的開展，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和條例，結(jié)合本管理區(qū)實際制定如下管理制度：
一、凡在本管理區(qū)內(nèi)工作、居住（臨時居住、做工、租賃戶）的人員應(yīng)遵守本制度，并接受治安人員的管理監(jiān)督和檢查指導(dǎo)。
二、愛護(hù)管理區(qū)內(nèi)公共設(shè)施和維護(hù)院內(nèi)公共安全衛(wèi)生，不得隨地倒垃圾和隨手丟紙屑果皮等廢棄物品，不得任意拉接電路。
三、個人及住戶不得在公共地方隨意堆放物品等雜物，不得在墻壁上打樁和亂寫亂畫及亂貼廣告。
四、講文明、講公共道德，不飼養(yǎng)惡犬和大犬，不影響他人正常休息，人人有維護(hù)管理區(qū)內(nèi)正常秩序的'權(quán)利和義務(wù)。
五、管理區(qū)內(nèi)的公共用水、用電，人人有節(jié)約使用的義務(wù)和管理的權(quán)利。
六、居住在本管理區(qū)內(nèi)的住戶，未經(jīng)許可不得隨意增建各類房屋，不得擅自更改建筑設(shè)施和亂建亂占。
七、管理區(qū)內(nèi)建造的綠化帶，人人有愛護(hù)和維護(hù)的權(quán)利和義務(wù)。
八、職工應(yīng)教育家屬子女、成年人應(yīng)教育未成年人共同遵守本管理制度，若家屬子女違反制度和公約由職工負(fù)責(zé)及賠償。
九、各住戶門前應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，公共衛(wèi)生共同打掃外，住戶門前三包區(qū)內(nèi)平時由住戶清理保持干凈。
十、到本管理區(qū)辦事、走親訪友的人員、車輛應(yīng)遵守本制度，由住戶帶領(lǐng)向治安員報告登記，否則治安人員有權(quán)詢問或警告。
十一、管理區(qū)內(nèi)“四防”工作住戶出管理好自己的家人外，應(yīng)參與公共的管理，做到群防群治，常查勘檢，確保管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生各類治安案件和重大惡性案件。
十二、各住戶房屋對外租賃、轉(zhuǎn)讓、出售，事前應(yīng)告知治安人員。
十三、凡在本管理區(qū)內(nèi)工作、居住的人員嚴(yán)禁參與黃賭毒活動和參與邪教組織及非法組織活動。
十四、本制度從公布之日起生效，若有違反上述規(guī)定者，按本制度執(zhí)行，違反《治安管理條例》規(guī)定的按治安管理條例之條款對照執(zhí)行。
建設(shè)公司規(guī)章制度 篇6
1、群眾、基層或其它機(jī)關(guān)辦事人員來我局后，首問人員要首先問好，熱情接待，而后要詳細(xì)詢問當(dāng)事人所辦理的事情。
2、所辦事情屬于本人崗位職責(zé)范圍的，要按照“應(yīng)辦的事不推、快辦的事不拖、急辦的事不等”這一原則，立即予以承辦。
3、能夠一次辦結(jié)的事情，要做到當(dāng)場一次性辦結(jié)；暫不能一次辦結(jié)的，要詳細(xì)解釋說明，并具體承諾辦結(jié)的時間。
4、所辦事情不是本人崗位職責(zé)范圍內(nèi)的.，首問人要負(fù)責(zé)領(lǐng)辦或協(xié)辦工作，并當(dāng)面向相關(guān)股室或相關(guān)人員交待清楚。
5、屬于電話辦事的，接聽人要禮貌問候，并詳細(xì)詢問和記錄當(dāng)事人所要辦理的事情。所辦事情是本人職責(zé)范圍內(nèi)的，按上述要求立即承辦；不是本人職責(zé)范圍內(nèi)的，要將詳細(xì)記錄通報相關(guān)科室或人員，做到“一次受理、告知相關(guān)、內(nèi)部動作、限時辦結(jié)”。
建設(shè)公司規(guī)章制度 篇7
為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，樹立良好的機(jī)關(guān)形象，并為年終考核和評優(yōu)選先提供依據(jù),對市教育局機(jī)關(guān)工作人員考勤作出如下規(guī)定:
一、完善考勤制度
1、遵守作息時間。市教育局機(jī)關(guān)作息時間根據(jù)市政府辦公室的規(guī)定，由辦公室及時公布。全體工作人員應(yīng)自覺遵守，不得無故缺勤、遲到早退。
2、建立考勤登記制度。每月底辦公室匯總，考勤員要認(rèn)真履行職責(zé)，不得搞回憶考勤。
3、實行外出通報制度。上班時間如有事外出，應(yīng)征得科室負(fù)責(zé)人同意；告知辦公室。擅自離崗者，作曠工處理。
二、落實請假制度
1、請?zhí)接H假、生育假、婚喪假，由請假者本人提出申請，科室領(lǐng)導(dǎo)提出意見后，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、請事假由本人事先提出申請，一天以下（含一天）的事假，由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其中科室負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、局領(lǐng)導(dǎo)由局長批準(zhǔn)。三天以下（含三天）的事假，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其中局領(lǐng)導(dǎo)由局長批準(zhǔn)。三天以上的事假均由局長批準(zhǔn)。
3、請病假的.批準(zhǔn)權(quán)限與事假相同，三天以上的病假應(yīng)附有醫(yī)療單位的證明。病假一般應(yīng)當(dāng)日請假，特殊情況可以稍遲補(bǔ)辦手續(xù)。
4、未辦理準(zhǔn)假手續(xù)不到崗者，視作曠工；無故不參加機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)和會議的視同曠工。
5、因公務(wù)不能簽到者，須由科長提前告知考勤人員，否則，按曠工論處。
6、把考勤與獎懲相結(jié)合。請事、病假者，按每天10元扣除考核獎；每月事、病假期累計超過15天者，扣除年終考核獎的10；累計曠工一天以上的，扣除年終考核獎20。同時，對確因工作需要加班較多的工作人員，年終將給予一定的補(bǔ)償。
三、自覺維護(hù)辦公秩序
1、機(jī)關(guān)工作人員在上班時間應(yīng)全身心投入本職工作，嚴(yán)禁閑談、串辦公室聊天、玩電腦游戲、私自上街購物等。
2、自覺維護(hù)安靜、和諧、有序、文明的辦公環(huán)境,自覺保持辦公樓內(nèi)的整潔和衛(wèi)生，不準(zhǔn)在辦公樓內(nèi)亂掛張貼畫及圖表。
3、每天下班前，認(rèn)真清理并妥善保管有關(guān)公文、函電，要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定妥善保管。下班時關(guān)閉有關(guān)辦公設(shè)備，切斷電源，關(guān)好門窗。
4、辦公室要認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)教育，落實責(zé)任.
四、認(rèn)真履行崗位職責(zé)
1、增強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)化責(zé)任心，辦事不拖拉、推諉、扯皮。
2、按計劃和職責(zé)要求完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，不貽誤工作。
3、履行首問責(zé)任制，對服務(wù)對象態(tài)度要熱情周到，切忌冷漠、生硬、蠻橫。
建設(shè)公司規(guī)章制度 篇8
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)電運輸管理工作，積極推進(jìn)機(jī)電運輸技術(shù)進(jìn)步，建立健全規(guī)章制度，提升安全管理水平，保障機(jī)電運輸系統(tǒng)安全、科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)運行，結(jié)合我公司實際情況，特制定本制度。
第二條機(jī)電運輸管理的原則是：堅持科技進(jìn)步，加強(qiáng)科學(xué)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，加快科技成果向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，不斷提升機(jī)電裝備水平。
第三條機(jī)電運輸管理的范圍是：機(jī)電技術(shù)管理、機(jī)電設(shè)備管理、供用電管理、礦井運輸管理、機(jī)電配件管理、機(jī)電運輸標(biāo)準(zhǔn)化管理、機(jī)電應(yīng)急管理等。
第四條本制度制定的依據(jù)為：《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》以及上級有關(guān)文件、規(guī)定等。
第五條本制度適用于公司所屬生產(chǎn)礦井、在建礦井（其它單位參照執(zhí)行）。
第六條公司所屬單位要按照本制度，制定出相應(yīng)的管理辦法。
第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第七條機(jī)電運輸管理分為公司、礦（廠）、部（科）室、區(qū)隊（車間）、班組五級管理，各單位要建立健全管理機(jī)構(gòu)，實行業(yè)務(wù)歸口，根據(jù)本單位具體情況，配備必要的管理人員，分級制定管理辦法和實施細(xì)則。
第八條公司機(jī)電動力部是全公司機(jī)電運輸管理的主管部門，負(fù)責(zé)全公司機(jī)電運輸管理工作。主要職責(zé)是：
1、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)機(jī)電管理的政策、法規(guī)，制訂公司機(jī)電運輸管理制度和辦法，并監(jiān)督實施。
2、負(fù)責(zé)全公司機(jī)電技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、供用電、礦井運輸、機(jī)電配件、機(jī)電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電應(yīng)急等方面的工作。并對公司所屬各單位的機(jī)電工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)。
3、負(fù)責(zé)機(jī)電運輸專業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣和應(yīng)用工作。
4、負(fù)責(zé)組織修訂和審批各單位機(jī)電運輸專業(yè)重要措施及應(yīng)急預(yù)案。
5、負(fù)責(zé)機(jī)電運輸專業(yè)報表的匯總及上報工作。
6、參與全公司機(jī)電運輸方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃、機(jī)電設(shè)備的更新改造，專項資金計劃的編制工作；參與機(jī)電運輸專項工程的設(shè)計審批及工程竣工驗收工作。
7、參與重大機(jī)電運輸事故的搶險和事故追查工作。
8、參與全公司機(jī)電運輸專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
9、定期對各單位的機(jī)電運輸管理工作進(jìn)行檢查，召開公司機(jī)電運輸工作會議。
10、監(jiān)督機(jī)電配件的采購、使用、定額消耗指標(biāo)的控制等工作。
第九條各單位應(yīng)設(shè)機(jī)電礦長（經(jīng)理），全面負(fù)責(zé)本單位機(jī)電運輸管理工作。主要職責(zé)為：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和指令。在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位機(jī)電運輸管理工作。
2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)機(jī)電運輸設(shè)備的安全管理，掌握主要機(jī)電運輸設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)情況及事故隱患，督促有關(guān)單位采取措施，保證設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。
3、參與審定礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃；組織審定機(jī)電運輸專業(yè)安全技術(shù)措施；組織編制單位機(jī)電設(shè)備的購置、改造、大修中長期計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，并監(jiān)督、檢查、實施。審核各種機(jī)電運輸專業(yè)報表。
4、組織機(jī)電運輸工程設(shè)計、大型安裝工程施工、機(jī)電運輸安全措施的審批或?qū)彶樯蠄蠊ぷ鳌?/p>
5、及時調(diào)查、分析，發(fā)現(xiàn)機(jī)電運輸方面存在的技術(shù)問題，提出、落實解決方案。組織召開機(jī)電專題會議。
6、指導(dǎo)分管部門、區(qū)隊編制實施機(jī)電運輸專業(yè)工人培訓(xùn)計劃，不斷提高員工的技術(shù)、技能水平。
7、負(fù)責(zé)機(jī)電運輸安全方面新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣應(yīng)用，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
8、參與各類機(jī)電運輸事故的調(diào)查處理。
9、對機(jī)電運輸范圍內(nèi)的節(jié)能工作負(fù)責(zé)，并督促分管部門認(rèn)真履行其節(jié)能管理責(zé)任。
第十條各單位應(yīng)設(shè)機(jī)電副總工程師，協(xié)助機(jī)電礦長（經(jīng)理）工作。主要職責(zé)為：
1、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策，在機(jī)電礦長（經(jīng)理）和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助其管理機(jī)電運輸工作，重點抓好機(jī)電運輸技術(shù)管理和機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
2、落實上級有關(guān)機(jī)電運輸方面的規(guī)章制度。全面掌握機(jī)電運輸設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，處理生產(chǎn)過程中的機(jī)電技術(shù)問題。對機(jī)電運輸技術(shù)資料及圖紙的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，每季度至少組織一次審核并簽字。
3、定期組織召開機(jī)電運輸專業(yè)技術(shù)專題會議，總結(jié)、研究、布置機(jī)電運輸方面的技術(shù)工作。
4、組織審查、修訂月度及年度機(jī)電運輸工作計劃、技術(shù)措施、統(tǒng)計報表和有關(guān)技術(shù)資料。
5、負(fù)責(zé)機(jī)電運輸專業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)。協(xié)助機(jī)電礦長（經(jīng)理）開展技術(shù)革新，以及新技術(shù)新工藝的推廣應(yīng)用。
6、協(xié)助機(jī)電礦長（經(jīng)理）搞好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的節(jié)能工作，并督促分管部門認(rèn)真履行其節(jié)能管理責(zé)任。
第十一條各單位應(yīng)設(shè)機(jī)電部（科），各單位機(jī)電部（科）是本單位機(jī)電運輸管理的主管部門，負(fù)責(zé)機(jī)電運輸綜合管理工作。其主要職責(zé)是：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)機(jī)電運輸方面管理的政策、法規(guī)和文件，制訂機(jī)電運輸管理制度、辦法和實施細(xì)則，并督促實施。
2、負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)、機(jī)電設(shè)備、供用電、礦井運輸、配件、機(jī)電運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、機(jī)電應(yīng)急等工作的落實。
3、參與機(jī)電運輸方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃、機(jī)電設(shè)備的更新改造，負(fù)責(zé)機(jī)電專項資金計劃的編制、機(jī)電專項工程的設(shè)計及工程的'竣工驗收工作。
4、負(fù)責(zé)機(jī)電運輸專業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的推廣和應(yīng)用工作。
5、參與機(jī)電運輸事故的搶險和調(diào)查工作，定期對機(jī)電、運輸安全狀況進(jìn)行檢查考核。
6、負(fù)責(zé)設(shè)備、配件計劃的編制與審核、到貨驗收、簽單入庫、發(fā)放審批、現(xiàn)場使用及回收工作。
7、負(fù)責(zé)制定電力消耗定額和配件消耗定額指標(biāo)。
8、負(fù)責(zé)編制供電、設(shè)備、配件的月、季、年度報表，并按規(guī)定及時上報。
9、負(fù)責(zé)機(jī)電運輸圖紙資料的填繪，并按規(guī)定及時上報。
10、建立健全機(jī)電管理檔案。
第十二條各單位機(jī)電部（科）應(yīng)設(shè)部（科）長一人，副部長（主任工程師）及專業(yè)技術(shù)人員若干人，并建立健全崗位責(zé)任制，實行業(yè)務(wù)分工管理。
第十三條各礦井必須設(shè)電氣、電纜、設(shè)備、油脂、膠帶、小型電器及防爆檢查專業(yè)化管理小組。
1、電氣管理組
①電氣管理組由1—3名專職或兼職機(jī)電技術(shù)人員組成，組長由部（科）負(fù)責(zé)供用電管理的技術(shù)人員擔(dān)任。
②電氣管理組負(fù)責(zé)繪制井上下供電系統(tǒng)圖及各種保護(hù)的計算、整定、測試檢查，負(fù)荷審批工作。
③各種保護(hù)的計算、整定、測試和檢查，必須有整定計算資料、測試檢查數(shù)據(jù)和記錄。
④負(fù)荷增減、系統(tǒng)改變前應(yīng)向電氣管理組申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可按批準(zhǔn)的容量、接線方式和地點接用，并及時對相關(guān)圖表進(jìn)行修改。
2、電纜管理組
①對礦用電纜實行集中統(tǒng)一管理，并負(fù)責(zé)收、發(fā)、修補(bǔ)、試驗等工作。
②電纜管理實行圖牌板管理，做到條條電纜有編號，電纜帳、卡、物、板四統(tǒng)一。
③及時了解全礦電纜使用情況及負(fù)荷變化情況，確保備用纜線數(shù)量充足。
④對修補(bǔ)后的電纜必須進(jìn)行檢測，檢測數(shù)據(jù)必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求，并做好記錄。
⑤電纜修補(bǔ)用材料必須與原電纜材料性質(zhì)相同。
3、設(shè)備管理組
①負(fù)責(zé)設(shè)備選型、計劃編制、調(diào)配、驗收、報廢、租賃及大修理管理。
②設(shè)備帳、卡、物、牌板管理做到“四對口”，逐步實現(xiàn)微機(jī)化管理。
③建立健全設(shè)備管理檔案。
④按時編制并上報設(shè)備報表。
4、小型電器管理組
①小型電器管理組負(fù)責(zé)井下小型電器設(shè)備及特殊機(jī)電器材管理，為管、修合一的專業(yè)化小組。
②小型電器管理組負(fù)責(zé)小型電器的統(tǒng)一領(lǐng)取、發(fā)放、回收、修理、安全檢查和信息資料等管理。
③小型電器設(shè)備實行編號管理，必須做到賬、卡、物、板四對照。出庫、修理、發(fā)放手續(xù)齊全。對修好的小型電器必須確保完好和防爆性能，嚴(yán)格驗收，并填寫檢修合格證和入井許可證。
④隨時掌握設(shè)備狀態(tài)和使用地點，作到日清月結(jié)。每季度進(jìn)行一次帳、卡、物、板校對，每年組織一次設(shè)備大清查。
5、防爆檢查組
①防爆檢查組由3-5人組成，防爆檢查員必須由責(zé)任心強(qiáng)，熟悉技術(shù)業(yè)務(wù)，從事煤礦電氣工作時間不少于二年，并具有高中或相當(dāng)于高中畢業(yè)文化程度人員擔(dān)任。防爆檢查組由機(jī)電部（科）管理，組長由機(jī)電礦長指定。
②負(fù)責(zé)對防爆電氣設(shè)備（包括小型電器）的防爆性能進(jìn)行檢查、驗收，簽發(fā)電氣設(shè)備入井合格證。
③防爆檢查組應(yīng)不定期對使用中的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行抽查，每月必須進(jìn)行一次防爆性能檢查，健全檢查記錄，杜絕電氣設(shè)備失爆。
④防爆檢查員檢查實行區(qū)域設(shè)備包機(jī)制，檢查后必須如實填寫記錄。發(fā)現(xiàn)隱患時使用隱患整改通知單形式責(zé)令有關(guān)單位立即處理。
⑤各區(qū)（隊）應(yīng)配備一名專職（兼職）防爆檢查員，配合防爆檢查組工作。
⑥每月由機(jī)電部（科）組織召開一次防爆例會，通報檢查情況及存在問題，并及時督促整改。
第十四條各礦井根據(jù)業(yè)務(wù)劃歸情況，由對口單位制定配件、油脂、膠帶專業(yè)化管理小組，明確職責(zé)，強(qiáng)化管理。
第十五條各（區(qū)）隊?wèi)?yīng)設(shè)分管機(jī)電的區(qū)（隊）長和機(jī)電班（組）長，負(fù)責(zé)抓好本區(qū)隊、班（組）的機(jī)電運輸現(xiàn)場管理工作。
第十六條各礦井必須建立健全各種機(jī)電運輸管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行和落實。應(yīng)建立的主要規(guī)章制度、圖紙和技術(shù)資料包括以下內(nèi)容：
1、規(guī)章制度
（1）設(shè)備定期檢測、檢驗制度
（2）小型電器管理制度
（3）鋼絲繩安全檢查制度
（4）四小纜線管理制度
（5）修舊利廢制度
（6）設(shè)備定期檢修制度
（7）設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度
（8）設(shè)備包機(jī)制度
（9）礦用機(jī)電產(chǎn)品入庫驗收制度
（10）要害場所管理制度
（11）領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度
（12）機(jī)房、硐室交接班制度
（13）人車運行管理制度
（14）防爆設(shè)備入井安裝、驗收制度
（15）特種設(shè)備管理制度
（16）先進(jìn)適用技術(shù)裝備強(qiáng)制推行制度
（17）設(shè)備準(zhǔn)入制度
（18）事故分析追查制度
（19）雜散電流管理制度
（20）機(jī)電設(shè)備管理辦法
（21）供用電管理辦法
（22）機(jī)電配件管理辦法
（23）供排水系統(tǒng)管理辦法
（24）周轉(zhuǎn)材料及低值易耗管理辦法
（25）壓風(fēng)自救系統(tǒng)管理辦法
（26）通訊系統(tǒng)管理辦法
（27）機(jī)電運輸專業(yè)隱患排查與整改辦法
（28）井下信號聯(lián)絡(luò)使用規(guī)定
（29）運輸管理規(guī)定
（30）大面積停電應(yīng)急預(yù)案
（31）特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案
（32）主要機(jī)電運輸設(shè)備強(qiáng)制檢修強(qiáng)制報廢標(biāo)準(zhǔn)
（33）礦井機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級實施細(xì)則
（34）礦井運輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級實施細(xì)則
（35）礦井主要機(jī)房（硐室）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級實施細(xì)則
（36）機(jī)電工種崗位責(zé)任制
（37）機(jī)電工種安全技術(shù)操作規(guī)程
2、圖紙
（1）排水、壓風(fēng)、供熱等管路系統(tǒng)圖
（2）井上、下通訊系統(tǒng)圖；井下運輸系統(tǒng)圖
（3）井上、下配電系統(tǒng)圖；井下電氣設(shè)備布置圖
3、技術(shù)資料
⑴設(shè)備使用說明書
⑵調(diào)試安裝驗收單
⑶試驗記錄
⑷設(shè)備歷次事故記錄
⑸設(shè)備歷次性能測試和關(guān)鍵部件探傷記錄、分析報告處理及改進(jìn)意見
⑹設(shè)備大修及技術(shù)改造記錄
⑺設(shè)備履歷簿和技術(shù)特征卡片
⑻大型設(shè)備安裝圖紙；易損配件圖冊
⑼各種機(jī)電設(shè)備臺帳、檢查、維修記錄
⑽檢修項目與計劃、檢修任務(wù)書和各種記錄、資料、圖紙和檢修總結(jié)
⑾安全活動記錄及事故分析報告
⑿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、考核、評級資料
⒀職工考核、獎懲、技術(shù)比武、勞動競賽活動資料
⒁職工培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)總結(jié)
⒂上級文件貫徹執(zhí)行情況備忘錄
⒃各項機(jī)電工程設(shè)計、施工資料
4、試驗報告
⑴人車試驗報告
⑵主通風(fēng)機(jī)性能測定報告
⑶提升機(jī)性能測定報告
⑷主壓風(fēng)機(jī)性能測定報告
⑸主排水泵性能測定報告
⑹固定設(shè)備主要部件探傷報告
⑺電機(jī)車年審報告
⑻各種電氣試驗報告
⑼防雷接地測試報告
⑽鋼絲繩及連接裝置檢驗報告
⑾特種設(shè)備及其相關(guān)附件試驗、年檢報告
⑿跑車防護(hù)裝置試驗報
建設(shè)公司規(guī)章制度 篇9
1、認(rèn)真執(zhí)行中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定中關(guān)于精簡會議的要求，提倡少開會、開短會。公司會議分為業(yè)務(wù)工作會議、全體干部職工會議、高層管理人員會議、董事會，會議由有權(quán)召集人員召集或主持，且盡量壓縮會議時間，一般控制在1小時內(nèi)。
2、以公司名義召開的各項會議一律嚴(yán)格按照節(jié)儉原則辦會，會議現(xiàn)場一律不懸掛條幅或標(biāo)語，不擺放鮮花、水果、香煙、食品，不發(fā)放筆記本、筆、文件袋。
3、業(yè)務(wù)工作會議。由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)召集和主持或由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)委托業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人召集或主持，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要召開，參加人員為業(yè)務(wù)相關(guān)部門人員。會議主要分析和研究具體業(yè)務(wù)問題，提出解決方案供公司或上級業(yè)務(wù)主管部門決策。
4、全體干部職工會議。由董事長召集和主持或由董事長委托總經(jīng)理召集和主持，原則上每月召開一次，參加人員為全體干職工。會議主要傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹上級重要指示、決議、決定和會議精神，部署和安排全年、半年或其它階段性工作，總結(jié)全年、半年或階段性工作及表彰先進(jìn)，通報重大事項或宣布公司重大決策、決定，以及需全體干部職工知曉的其他事項。
5、高層管理人員會議。由董事長召集和主持或由董事長委托總經(jīng)理召集和主持，參加人員為公司全體高層管理人員，根據(jù)議題需要可邀請部門經(jīng)理列席會議，會議主要傳達(dá)上級有關(guān)精神，按照“三重一大”的`要求研究部署公司工作，討論研究公司人事問題、大額資金的支出問題和公司重大決策，聽取和審議各部門工作情況或各重點項目推進(jìn)情況，落實上級工作部署，研究其他專項工作事項。
6、董事會。由董事長召集和主持，參加人員為董事會全體成員參加，必要時可請有關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席，根據(jù)實際情況不定期召開，主要討論研究公司經(jīng)營過程中涉及的重大問題。
建設(shè)公司規(guī)章制度 篇10
1加固工程搭設(shè)的安全支護(hù)體系和工作平臺，應(yīng)定時進(jìn)行安全檢查并確認(rèn)其牢固性;
2加固施工前，應(yīng)熟悉周邊情況，了解加固構(gòu)件受力和傳力路徑的可能變化。對結(jié)構(gòu)構(gòu)件的變形、裂縫情況應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行檢測，并作好觀測記錄備查;
3在加固過程中，若發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)、構(gòu)件突然發(fā)生變形增大、裂縫擴(kuò)展或條數(shù)增多等異常情況，應(yīng)立即停工、支頂并及時向安全管理單位或安全負(fù)責(zé)人發(fā)出書面通知;
4對危險構(gòu)件、受力大的構(gòu)件進(jìn)行加固時，應(yīng)有切實可行的安全監(jiān)控措施，并應(yīng)得到監(jiān)理總工程師的.批準(zhǔn);
5當(dāng)施工現(xiàn)場周邊環(huán)境有影響施工人員健康的粉塵、噪音、有害氣體時，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施;當(dāng)使用化學(xué)漿液(如膠液和注漿料等)時，尚應(yīng)保持施工現(xiàn)場通風(fēng)良好;
6化學(xué)材料及其產(chǎn)品應(yīng)存放在遠(yuǎn)離火源的儲藏室內(nèi)，并應(yīng)密封存放;
7工作場地嚴(yán)禁煙火，并必須配備消防器材;現(xiàn)場若需動火應(yīng)事先申請，經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定用火。
建設(shè)公司規(guī)章制度 篇11
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ 59―99，科學(xué)的評價項目部施工安全生產(chǎn)和文明施工情況，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，保障職工的`安全與健康，特制訂項目部安全檢查制度:
1.巡視檢查:由項目部安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護(hù)、機(jī)械安全、施工用電進(jìn)行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
2.班組每日上班前15分鐘進(jìn)行班前安全提示，對當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護(hù)用品進(jìn)行交待和檢查。
3.項目部每周一上午由項目經(jīng)理帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。
4.接受并配合工程處、公司以及上級主管單位組織的安全、文明施工檢查。
5.做好檢查記錄，對查出的隱患，擬定“三定”整改措施，及時整改并作好相關(guān)記錄。對重大隱患，應(yīng)立即停工整改，經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。
建設(shè)公司規(guī)章制度 篇12
1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)場前，應(yīng)向甲方供給現(xiàn)場各級管理人員及班組負(fù)責(zé)人的詳細(xì)名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認(rèn)定進(jìn)入施工補(bǔ)充協(xié)議，方可安排進(jìn)場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際本事和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進(jìn)場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機(jī)號，并保證每日24小時暢通，工地有人值守。
3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間，保證每一天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應(yīng)保證及時到工地解決。
4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計，經(jīng)甲方工程部簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行施工安排，正式動工前一天必須提交開工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項，均應(yīng)以書面形式傳達(dá)，如有特殊情景需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。
7、現(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn)，并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和職責(zé)由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。
8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認(rèn)可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出，否則視為認(rèn)同，并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。
9、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補(bǔ)充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進(jìn)場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。
11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認(rèn)可但不執(zhí)行將給予500—2000項。
工地現(xiàn)場會議管理制度
1、為了便于銜接，甲方實行現(xiàn)場周例會制度，以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會，時間、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員必須是項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人或職責(zé)工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款50元人，缺席者罰款100元人。
2、與會人員手機(jī)均調(diào)為振動或關(guān)機(jī)，會場中手機(jī)不能發(fā)出聲響，不得在會議場中接聽手機(jī)，否則罰款50元人。
3、甲方對施工單位的管理實行目標(biāo)職責(zé)制，即每周例會時提出下周計劃（包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、禮貌施工），同時檢查本周計劃完成情景。配合協(xié)調(diào)情景、約定事項的執(zhí)行情景、材料供應(yīng)情景、違規(guī)通報、各種材料、設(shè)備準(zhǔn)備、重大問題的論證解決等。
4、會議記錄由與會各方各自進(jìn)行記錄整理，會議當(dāng)日之內(nèi)必須構(gòu)成正式文本報甲方進(jìn)行匯總整理。
5、若會議中有重要決議問題可單獨構(gòu)成會議紀(jì)要，經(jīng)各方負(fù)責(zé)人或代表簽字認(rèn)可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。
工期管理制度
1、施工單位進(jìn)度嚴(yán)格按照合同工期執(zhí)行：
1。1開工日期：單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的.開工令為準(zhǔn)。
1。2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分研究：
A、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日因素。
B、建設(shè)單位分包工程的合理工期。
2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點前提下，于每月25日前報下月進(jìn)度計劃，每周工地例會前報上周工作完成情景及下周工作計劃。所有報送的進(jìn)度計劃文件必須由項目經(jīng)理及職責(zé)工長簽字并加蓋項目章。
竣工日期的控制：
3、甲方另行安排的剛性進(jìn)度指標(biāo)必須按時完成。
4、竣工日期：以合同約定為準(zhǔn)。
5、按照合同，以及雙方對工期控制節(jié)點的約定，乙方無正當(dāng)理由使工期延誤將處于1000—5000天的罰款。
現(xiàn)場施工臨時用水用電管理制度
1、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房，并指定專職人員負(fù)責(zé)，任何人未經(jīng)甲方項目負(fù)責(zé)人許可不得私自接近及開啟動用。
2、施工單位進(jìn)入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表，并準(zhǔn)確記錄起始數(shù)字，報交甲方現(xiàn)場代表核定。
3、臨時水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。
4、水電線路的敷設(shè)應(yīng)貼合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。
5、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定，施工單位負(fù)責(zé)人給予簽字認(rèn)可。
6、按照合同約定，施工單位按時向有關(guān)部門繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟(jì)損失自付。
對于違反以上管理制度中任意一條者，將酌情處以50—10000元的罰款。
建設(shè)公司規(guī)章制度 篇13
第一條 安全管理
1、新進(jìn)場未經(jīng)三級教育并考試合格而安排上崗作業(yè)（以教育登記卡考試卷為依據(jù)），出現(xiàn)5人或5人以上者，每人罰款100元。
2、電工、焊工（含氣焊工）、起重作業(yè)人員、登高架設(shè)人員、工地內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員等特種作業(yè)人員無證上崗，每人罰款500元。
3、塔吊、施工升降機(jī)安裝或搭設(shè)完畢，無辦理驗收（包括階段驗收）手續(xù)就投入使用的，（經(jīng)驗收簽證單為依據(jù)）每出現(xiàn)一例罰款1000元。
4、招用童工或安排未滿18周歲的未成年人從事《未成年工特殊保護(hù)規(guī)定》第三條所規(guī)定的禁忌勞動的或施工現(xiàn)場內(nèi)有小孩的，每發(fā)現(xiàn)一人/次罰款500元。
5、對行政主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查人員發(fā)出的隱患整改通知不按期整改或整改后不報有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查的，罰款500元（按次數(shù)加倍計算并累計處罰）。
6、對行政主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等檢查人員到現(xiàn)場檢查，施工單位不配合的，每次處罰5000元。
7、未進(jìn)行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)的，每例罰款500元。
8、招聘工人必須辦理登記手續(xù)，遞交作業(yè)人員身份證復(fù)印件、婚育證明及計生證（女工）并辦理工地出入證。
第二條 建筑機(jī)械（包括機(jī)具）安全管理
1、施工升降機(jī)有下列安全隱患：
1）吊籠限位開關(guān)、緊急出口開關(guān)、上下限位開關(guān)、及山下極限位有碰塊、斷繩保護(hù)開關(guān)缺或不能有效使用，每處罰款500元。
2）緩沖器（彈簧）失效；升降機(jī)底層進(jìn)出口未設(shè)防護(hù)棚；缷料平臺無防護(hù)門或未關(guān)閉、平臺未滿鋪腳手板、防護(hù)欄桿不穩(wěn)或高度不足1.2米、架體與外架有剛性連接共同受力、防護(hù)門有缺陷等，每處處罰200元。
3）鋼絲繩及滑輪系統(tǒng)：
（1）鋼絲繩出現(xiàn)斷股、縮徑、斷絲數(shù)量等超過報廢標(biāo)準(zhǔn)；
（2）滑輪運轉(zhuǎn)卡死、支座松動；
（3）鋼絲繩固定，每端小于四個繩夾；每處處罰500元。
4）電氣系統(tǒng)：未設(shè)置開關(guān)箱和漏電保護(hù)器；電線、電纜出現(xiàn)破損、漏電，穿線金屬軟管銹蝕、破損無接零保護(hù)；每處處罰500元。
5）違章乘坐井架、吊籃、施工貨梯、塔吊、工程機(jī)械等非載人工具的，每人/次處罰200元。
2、塔吊存有下列情況之一者，每例處罰300元。
1）無力矩、超高、變幅、行走限位器或不靈敏的，行走限位器無碰觸裝置的；
2）吊鉤和交換機(jī)滾筒無保險裝置的；
3）無專人指揮的。
3、工地有下列情況之一者，每例罰款200元。
1）砂輪、電鋸、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪、明齒輪、聯(lián)軸器、攪拌機(jī)等轉(zhuǎn)動的危險部位無安全防護(hù)裝置，或防護(hù)裝置失靈；
2）混凝土攪拌機(jī)料斗升高后非作業(yè)時無掛保險鉤；
3）園盤鋸無分料器、護(hù)罩或隨機(jī)使用膠殼閘刀作電源開關(guān)；
4）卷揚(yáng)機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、鋸機(jī)、鋼筋機(jī)械無掛設(shè)安全操作規(guī)程牌的；
5）施工現(xiàn)場加工制作房，未按規(guī)范要求搭設(shè)的。
第三條 電氣安全管理有下列情況之一的，每例處罰300元：
1、不采用三相五線制（TN-S）供電的；電氣設(shè)備不按規(guī)定接零（接地）保護(hù)，違章使用金屬線代替保險絲）；
2、手持電動工具、潛水泵、移動式電氣設(shè)備、民工宿舍用電線路不按規(guī)定裝設(shè)漏電保護(hù)開關(guān)的或規(guī)格不符規(guī)定的；
3、使用導(dǎo)線直接插入電源插座或鉤在閘刀開頭的`保險絲上的；電氣設(shè)備的電源破損裸露出金屬導(dǎo)線等的；電線纜亂接亂接行為的；
4、電氣線路，燈具架設(shè)和安裝不符合規(guī)范（含民工宿舍工棚）；
5、不按規(guī)定架設(shè)電線或埋地電纜線路；工作手燈或危險場所不使用安全電壓的。
建設(shè)公司規(guī)章制度 篇14
第一章總則
第一條為了科學(xué)地評價建筑施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，必須建立安全檢查制度，明確安全防護(hù)重點部位和危險崗位，有完善的安全防護(hù)措施，檢查制度分企業(yè)自檢、工程項目自檢和大中型機(jī)械設(shè)備的經(jīng)常性檢查，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅決貫徹管生產(chǎn)就必須管安全的.原則，把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定；根據(jù)建設(shè)部JGJ59—2011《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》、法律法規(guī)條文及上級機(jī)關(guān)有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，結(jié)合我司的實際情況，特制定本制度。
第二章目的及目標(biāo)
第二條目的：
1、通過檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全（人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)）、不衛(wèi)生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。
2、利用安全生產(chǎn)檢查，進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、通過檢查，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和群眾安全意識，糾正違章指揮，違章作業(yè)，提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感。
4、通過檢查，互相學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
5、通過安全生產(chǎn)檢查，了解安全動態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究加強(qiáng)安全管理提供信息和依據(jù)。
第三條目標(biāo)：
1、預(yù)防傷亡事故或把事故降下來，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟(jì)損失率降到低于社會容許的范圍，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
2、通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進(jìn)行預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防，從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。
第三章內(nèi)容
第四條安全檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工特點，制定檢查項目和標(biāo)準(zhǔn)。主要查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理和文明施工（防火、衛(wèi)生及場容場貌）等。
第五條安全檢查組的組成形式，應(yīng)根據(jù)檢查目的、內(nèi)容而定，主要由部門組織，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，會同工會、工程部共同參加。
第四章形式和方法
第六條形式：安全檢查分為經(jīng)常性、定期性、突出性、專業(yè)性和季節(jié)性等多種形式。
1、經(jīng)常性安全檢查：在施工過程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，
消除隱患，保證施工正常進(jìn)行。通常有：
（1）班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。
（2）各級安全人員及安全值日人員日常巡回安全檢查。
（3）各級管人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。
建設(shè)公司規(guī)章制度 篇15
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱：
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定；各部門成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本部門的崗位責(zé)任制；
二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情；
三、全體員工應(yīng)愛崗敬業(yè)，堅守工作崗位，工作時間不充許打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情，否則按曠工計；
四、各部門主管對本部門員工應(yīng)負(fù)起監(jiān)督、管理、幫助的責(zé)任，對本部門員工的違規(guī)行為應(yīng)及時制止、教育，對屢教不改者，可上報總經(jīng)理予以辭退；如有包痹袒護(hù)的，一經(jīng)查出，將給予加倍處罰；
五、各部門員工應(yīng)服從部門主管的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真及時的完成部門主管分派的工作，不可無故推卸責(zé)任、推脫工作，不可拉幫結(jié)派故意作對，如有違反者，視情節(jié)輕重，給予警告甚至辭退的處罰；
六、各部門在工作當(dāng)中應(yīng)及時溝通，相互配合，注重分工合作，若有無故推脫或不按時完成其他部門交來的工作而使公司造成損失的，部門主管及員工均將受到經(jīng)濟(jì)上的處罰；
七、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊伍；
八、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議，建議一經(jīng)采用并取得成效的，提出建議的個人或部門將受到表彰并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵；
九、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，主張腳踏實地的工作，杜絕浮夸風(fēng)；提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力；
十、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
員工守則
一、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)
二、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益
三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助
四、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費
五、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)
六、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實創(chuàng)新
公司考勤制度
一、為加強(qiáng)考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。
三、請、銷假均采用書面形式。事假應(yīng)提前向本部門主管交假條，由本部門主管交由辦公室登記，電話請假的，事后應(yīng)補(bǔ)假條；病假應(yīng)及時出示醫(yī)院證明。
四、嚴(yán)格請、銷假制度，員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天）,由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)；副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者,按曠工半天論處；提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者,按曠工半天論處。
六、1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者,扣發(fā)5天的工資；累計達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的工資；累計達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的`工資；累計達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的工資。
七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的工資；每月累計曠工1天者,扣發(fā)5天的工資,并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者,扣發(fā)10天的工資,并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月工資,并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月工資,第二個月起留用察看；每月累計曠工6天以上者（含6天）,予以辭退。
八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情，如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理；當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理；當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假，在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。
十、員工按規(guī)定享受婚假、產(chǎn)育假時,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。
十一、員工的考勤情況由辦公室統(tǒng)一登記，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。
十二、各部門負(fù)責(zé)人和辦公室要對各部門出勤情況進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)計、核對，對須扣發(fā)、停發(fā)工資的應(yīng)于每月25日報財務(wù)科審核辦理。未及時上報的要追究部門負(fù)責(zé)人及考勤工作人員的責(zé)任。
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