學(xué)校日常維修管理制度（通用5篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，接觸到制度的地方越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編收集整理的學(xué)校日常維修管理制度（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
學(xué)校日常維修管理制度1
一、學(xué)校新建改建項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)辦理。所有基建維修項(xiàng)目必須遵循滿足使用功能、節(jié)約建設(shè)經(jīng)費(fèi)、兼顧美觀，確保經(jīng)費(fèi)的原則和先預(yù)算審核，后組織施工的程序。
二、根據(jù)學(xué)校年度維修預(yù)算或教育、教學(xué)、師生生活等的緊急需要，總務(wù)處相關(guān)人員及時(shí)擬定基建維修項(xiàng)目、計(jì)劃，做好工程預(yù)算，預(yù)算應(yīng)詳細(xì)、清楚，明確工料及施工方式，報(bào)校長審批。5000元以上項(xiàng)目，經(jīng)學(xué)校研究決定后按相關(guān)規(guī)定辦理。一般采用招標(biāo)的辦法，參與招標(biāo)的單位可以由校內(nèi)教職工推薦，但必須具備相關(guān)的施工資質(zhì)。中標(biāo)單位應(yīng)與學(xué)校簽訂施工合同。
三、1000元以上的項(xiàng)目由總務(wù)處負(fù)責(zé)詢價(jià)比價(jià)，詢價(jià)一般不得少于三家并填寫好詢價(jià)記錄，推出信譽(yù)好、質(zhì)量優(yōu)、價(jià)位低的單位，報(bào)分管校長審核、校長審批。
四、總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督管理，要有專人負(fù)責(zé)并做好督工記錄，發(fā)現(xiàn)不符合合同要求的情況應(yīng)立即通知施工單位。施工單位如因故變動(dòng)施工方案（包括更換材料、改變?cè)O(shè)計(jì)方案等）應(yīng)與校方協(xié)商，并有書面同意意見，否則視作違約，應(yīng)追究其相應(yīng)的違約責(zé)任。
五、總務(wù)處相關(guān)人員應(yīng)會(huì)同校保衛(wèi)干部加強(qiáng)對(duì)施工工地的安全管理，督促施工人員文明施工、安全施工、遵紀(jì)守法。
六、基建維修項(xiàng)目完工后，施工單位應(yīng)向校方提交完工決算單�？倓�(wù)處安排2人以上對(duì)完工項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，復(fù)核必須公平公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好詳細(xì)記錄，復(fù)核員及總務(wù)主任在完工單上簽字后交校領(lǐng)導(dǎo)審批。
七、施工項(xiàng)目完成后，總務(wù)處負(fù)責(zé)做好固定資產(chǎn)帳簿增減處理工作。
八、學(xué)校高檔儀器設(shè)備的維修參照本制度執(zhí)行。
學(xué)校日常維修管理制度2
一、學(xué)校重大基建、維修、裝璜工程等，應(yīng)進(jìn)行事前論證，編制項(xiàng)目預(yù)算，經(jīng)校長辦公室會(huì)議集體研究決定，報(bào)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)。
二、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程都按規(guī)定立項(xiàng)，投資額在30萬元以上由市發(fā)展計(jì)劃局立項(xiàng)；投資額在10萬元以上、30萬元以下項(xiàng)目由教育局立項(xiàng)；投資額在10萬元以下項(xiàng)目，由學(xué)校校長辦公室會(huì)議集體研究通過。
三、學(xué)校所有基建、維修、裝璜工程按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，投資額在50萬元以上工程在市建設(shè)工程交易中心實(shí)行公開招標(biāo)；投資額在10—50萬元的工程項(xiàng)目在市教育采購中心實(shí)行公開招標(biāo)；投資額在1—10萬元的零星維修項(xiàng)目，由學(xué)校按規(guī)定進(jìn)行組織招標(biāo)。
四、鑒于實(shí)行收支兩條線后，所有基建、維修、裝璜工程都由鎮(zhèn)政府扎口管理，由鎮(zhèn)財(cái)政按結(jié)付工程款的現(xiàn)狀，學(xué)校配合鎮(zhèn)政府建管科進(jìn)行竣工決算并審計(jì)。
五、學(xué)校派指定人員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度的監(jiān)督。
六、由學(xué)校直接負(fù)責(zé)的零星維修項(xiàng)目，其立項(xiàng)批復(fù)、工程預(yù)算、招投標(biāo)手續(xù)、施工合同、工程竣工決算并審計(jì)、工程款支付等情況，要向教代會(huì)或校長辦公會(huì)進(jìn)行公開通報(bào)。
學(xué)校日常維修管理制度3
為確保學(xué)校日常教育教學(xué)工作的正常運(yùn)行；及時(shí)排查安全隱患、預(yù)防全校師生員工傷害事故的發(fā)生，制定日常維修制度如下：
一、每天7：30之前，收取維修申請(qǐng)單；登陸校園網(wǎng)信息平臺(tái)摘錄“總務(wù)報(bào)修”中的相關(guān)信息，并全天候關(guān)注報(bào)修信息。
二、對(duì)電話報(bào)修、或口頭報(bào)修應(yīng)及時(shí)記載，并予以處理。
三、及時(shí)對(duì)維修信息進(jìn)行分析、判斷，如有必要分管主任應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)勘察，以勤儉節(jié)約原則確定解決辦法；若屬人為損壞，要追查責(zé)任人，并落實(shí)賠償制度，同時(shí)及時(shí)書面、或電話通知相關(guān)維修人員。
四、維修過程應(yīng)精心組織，在服從教學(xué)需要的情況下，盡量減少對(duì)正常教學(xué)的干擾，同時(shí)必須見縫插針，及時(shí)維修，盡可能減小對(duì)師生員工工作、學(xué)習(xí)與生活的影響。原則上必須做到“小修不過夜，大修不過周”。
五、維修人員每天下班前，必須詳細(xì)填寫“日派工作單”中的“施工任務(wù)”、“維修說明”、“領(lǐng)取材料”、“價(jià)格”、“信息反饋”等信息。當(dāng)天不能解決的.，應(yīng)向分管主任說明原因。
六、維修人員維修工具、材料等須嚴(yán)格履行學(xué)校領(lǐng)物登記制度。維修材料的使用要精打細(xì)算，節(jié)約使用，盡量修舊利廢、做到“實(shí)用實(shí)領(lǐng)”（即需用多少領(lǐng)多少）。
七、維修結(jié)束后，維修人員須認(rèn)真清理現(xiàn)場(chǎng)。
八、維修人員巡查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備存在壞損、故障，須及時(shí)維修；確實(shí)不能維修的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)分管主任。
九、水電工、水電臨時(shí)工每周對(duì)電房、泵房、電柜、電表、水表、電梯、路燈、辦公樓、教學(xué)樓等水、電實(shí)施設(shè)備的檢查不得少于兩次；寒、暑假每周不少于1次。安全干事每周對(duì)安全重點(diǎn)部位、體育器械的檢查不得少于三次，每月至少進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”排查。檢查時(shí)，均應(yīng)做好記載，并及時(shí)向總務(wù)處反饋檢查結(jié)果，再由總務(wù)處落實(shí)專人維護(hù)與維修，確保徹底消除安全隱患。
十、遇水、電故障等特殊情況，維修人員須第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查明原因，并及時(shí)解決，如確實(shí)不能解決的，須及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助總務(wù)處提出解決方案并實(shí)施，在實(shí)施中要做好監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量、降低造價(jià)。
十一、維修人員工作應(yīng)積極主動(dòng)，具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。
十二、每天下班前，須登陸校園網(wǎng)信息平臺(tái)，對(duì)“總務(wù)報(bào)修”中的信息進(jìn)行反饋，當(dāng)天無法解決的，應(yīng)向廣大教職工做好解釋工作。
學(xué)校日常維修管理制度4
1、學(xué)校大型的基建項(xiàng)目需報(bào)主管局立項(xiàng)，通過規(guī)范的招投標(biāo)程序確定，按照有關(guān)政策法規(guī)辦理。
2、常規(guī)維修期初由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃，總務(wù)處具體實(shí)施。零星維修由總務(wù)處提出方案，經(jīng)總支委員辦公會(huì)研究同意后組織實(shí)施。所有維修項(xiàng)目都必須向縣財(cái)政局采購辦申報(bào)，批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
3、強(qiáng)化基建維修的管理與監(jiān)督，學(xué)校大型基建成立基建領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)基建項(xiàng)目的招投標(biāo)，簽合同及施工過程中質(zhì)量管理與監(jiān)督。常規(guī)及零星維修由總務(wù)處負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與監(jiān)督。
4、加強(qiáng)工程質(zhì)量驗(yàn)收與工程預(yù)算工作，專項(xiàng)工程完工，必須進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量問題嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格按招標(biāo)文件、合同分期付工程預(yù)付款，�；I(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織力量進(jìn)行工程預(yù)算及對(duì)施工方的預(yù)算審定，然后報(bào)審計(jì)部門審定。
5、常規(guī)及零星維修結(jié)算由總務(wù)處組織人員進(jìn)行驗(yàn)收結(jié)算，憑正規(guī)勞務(wù)發(fā)票或工程維修發(fā)票結(jié)帳。
學(xué)校日常維修管理制度5
一、指導(dǎo)思想。
通過制度的實(shí)施，應(yīng)該達(dá)到如下目標(biāo)：報(bào)修方便，維修及時(shí)；科學(xué)管理，責(zé)任到位；長效服務(wù)，師生滿意。
二、經(jīng)費(fèi)
1.為提高資金使用效益，本著適用、節(jié)約、高效的原則，學(xué)校每年下達(dá)日常維修經(jīng)費(fèi)，按實(shí)際發(fā)生的維修維護(hù)工作量支付維修經(jīng)費(fèi)。
2.日常維修經(jīng)費(fèi)采取嚴(yán)格控制使用的辦法，合理支配所使用管理的公用房、教室、學(xué)生宿舍區(qū)域、圖書館、實(shí)驗(yàn)室及行政辦公樓，基礎(chǔ)設(shè)施等日常維修經(jīng)費(fèi)。
三、日常維修維護(hù)項(xiàng)目范圍
1.是指兩個(gè)校區(qū)構(gòu)筑物、基礎(chǔ)設(shè)施的日常維修維護(hù)的`零星維修維護(hù)項(xiàng)目（造價(jià)在2000元以下由日常維修經(jīng)費(fèi)支付，2000元以上的盡量從學(xué)校專項(xiàng)維修經(jīng)費(fèi)支付）。
2.具體日常零星維修范圍：
�。�1）房屋的`重要結(jié)構(gòu)部位、墻體、墻面、天棚的維修、粉刷；
（2）地面裂縫，破損地磚、墻面磚的修補(bǔ)，道路路面修補(bǔ)；
�。�3）地線排污管網(wǎng)、化糞池的疏通、堵漏；
�。�4）校區(qū)所有木鐵門、鐵窗、鐵欄桿、門鎖、室內(nèi)水電、窗玻璃的修配；
3.其它應(yīng)急搶修，如臺(tái)風(fēng)應(yīng)急搶修、防洪應(yīng)急搶修等。
四、申報(bào)和審批程序
1.全校公共場(chǎng)所和公共設(shè)施維修維護(hù)，由維修中心的維修巡查人員對(duì)校園現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡查，如發(fā)現(xiàn)有需要進(jìn)行維修的地方須及時(shí)以書面形式匯報(bào)處領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)處批準(zhǔn)后由維修中心安排實(shí)施。
2.學(xué)院各系、部、各職能部門所使用管理的公用房、圖書館、實(shí)驗(yàn)室及辦公室等的日常維修維護(hù)，由各單位填報(bào)報(bào)修單后由維修中心安排實(shí)施。
3.基礎(chǔ)公共設(shè)施、公共教室的日常維修維護(hù)，由職能部門管理人員統(tǒng)一申報(bào)后由維修中心安排實(shí)施。
4.學(xué)生宿舍的日常零星維修維護(hù)，由學(xué)生公寓各物業(yè)管理中心自行安排實(shí)施。
5.如遇應(yīng)急搶修任務(wù)由維修中心請(qǐng)示后勤保障處和學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察室后組織搶修，后補(bǔ)辦報(bào)批手續(xù)。
五、施工管理、質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)收
1.維修中心接到各有關(guān)部門送來的報(bào)修單后，根據(jù)維修范圍選派施工單位或有關(guān)維修人員，并通知領(lǐng)取報(bào)修單進(jìn)行施工。施工單位或有關(guān)維修人員須按報(bào)修單要求的時(shí)間內(nèi)完成維修工作。一般情況下應(yīng)做到當(dāng)日事當(dāng)日畢，難度較大的任務(wù)要在一周的期限內(nèi)完成，施工隊(duì)或有關(guān)維修人員在實(shí)施過程中要做到文明施工、熱情服務(wù)，不影響師生員工的正常工作、學(xué)習(xí)和生活。
2.維修工作質(zhì)量須符合本行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，且接受用戶單位和維修中心的監(jiān)督。
3.日常維修維護(hù)項(xiàng)目在施工過程中，凡遇隱蔽工程必須經(jīng)后勤保障處和學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察室人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。
4.維修工作完畢，經(jīng)維修中心或用戶單位驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)填寫維修驗(yàn)收表，并由用戶單位簽署。
5.維修中心管理人員須認(rèn)真負(fù)責(zé)，應(yīng)及時(shí)組織人員現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工作量。
六、環(huán)境保護(hù)要求
1.做到文明施工；
2.建筑材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)在維修區(qū)內(nèi)整齊堆放；
3.維修廢料和垃圾要及時(shí)分類清理外運(yùn)；
4.按有關(guān)規(guī)定控制施工噪聲和揚(yáng)塵，夜間施工不得影響教學(xué)環(huán)境和他人休息；
5.不得在校道、混凝土地臺(tái)、草地等上面直接攪拌混凝土、水泥砂漿等污染環(huán)境的施工作業(yè)；
6.維修完成時(shí)，必須徹底清運(yùn)施工區(qū)內(nèi)建筑垃圾，清運(yùn)結(jié)束后方可竣工驗(yàn)收。
七、結(jié)算方式
1.學(xué)校日常維修維護(hù)項(xiàng)目，原則上由維修中心與施工隊(duì)伍簽署合同，分配工作。
2.維修費(fèi)用結(jié)算造價(jià)：按照省建筑工程、裝飾裝修工程、安裝工程、市政工程和綠化工程綜合定額執(zhí)行。
3.維修中心以季度為結(jié)算周期，要求各施工單位每季度末按通知單匯總進(jìn)行結(jié)算，并由維修中心審核工程量，工程量在5000元以上的工程費(fèi)用由監(jiān)察審計(jì)室審核定案后，辦理支付工程維修款。
八、質(zhì)量保修
日常維修維護(hù)項(xiàng)目，質(zhì)量保修期為1年。在質(zhì)量保修期內(nèi)出現(xiàn)維修維護(hù)質(zhì)量問題由基建辦督促施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)重修，重修費(fèi)用由施工隊(duì)承擔(dān)。
九、維修維護(hù)安全工作
基建辦按照合同要求施工單位注意施工安全，做到安全第一、安全生產(chǎn)。在維修維護(hù)工作過程中發(fā)生的一切安全事故，概由施工單位負(fù)責(zé)。
十、 本制度自20xx年 6月1 日起開始執(zhí)行。
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