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      2. 績效工資方案

        時間:2022-05-02 11:22:29 工資方案 我要投稿

        關于績效工資方案四篇

          為了確保事情或工作安全順利進行,預先制定方案是必不可少的,方案具有可操作性和可行性的特點。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是小編為大家收集的績效工資方案4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        關于績效工資方案四篇

        績效工資方案 篇1

          為建立適應事業單位績效工資改革要求、符合學校實際的內部分配機制,更有效地調動廣大教職工的工作積極性,促進學校健康快速發展和教育教學各項工作水平全面提升,根據成都市人力資源和社會保障局、成都市財政局《關于轉發四川省人力資源和社會保障廳四川省財政廳關于印發四川省其他事業單位績效工資的實施意見的通知》(成人社發[XX]45號)的精神,制定本方案。

          一、指導思想和原則

          實施績效工資,堅持效率優先、注重公平、按勞取酬、優勞優酬的指導思想。各項考核工作透明、公正,強化教職工的敬業心和責任感。提高全校工作效率,增強學校辦學活力。

          (一)堅持責、權、利一致的原則。

          職工收入與崗位職責、工作業績、實際貢獻掛鉤。

          (二)堅持突出一線、突出重點的原則。

          分配向工作一線、高層次人才和有突出貢獻者傾斜,強化激勵機制。

          (三)堅持量入為出,總體平衡的原則。

          根據學校財力確定績效工資發放標準,使教職工的收入與學校發展、教育質量和辦學效益聯動。

          二、實施范圍和時間

          績效工資實施范圍為:學校在編在崗的教職工和離崗待退人員。

          績效工資兌現時間以市人事部門正式通知為準。

          三、績效工資分類及比例

          績效工資分為基礎性績效和獎勵性績效工資兩部分,基礎性績效和獎勵性績效工資各占績效工資總量的50%。

          四、實施辦法

          (一)基礎性績效工資。

          基礎性績效工資占績效工資總量的50%。專業技術人員、管理人員和工勤人員的崗位系數按照學校現行獎金系數標準執行。基礎性績效工資基數根據學校財力確定,報上級相關部門備案核準。

          教職工應認真履行崗位職責,按照學校規定的基本工作量,完成各項工作任務,按月考核發放基礎性績效工資。

          (二)獎勵性績效工資。

          獎勵性績效工資占績效工資總量的50%。主要包括超工作量補貼、突出貢獻獎勵、年度考核獎勵、政策性獎勵、教育科研項目獎勵、班主任津貼、通訊費、交通費、伙食費、一次性獎勵等,根據教職工績效考核結果發放。

          1、超工作量補貼。教師超課時、教師兼崗、行政人員兼課、教職工加班值班等基本工作量之外的工作計發超工作量補貼。按照《成都市工業職業技術學校超工作量補貼計發辦法》計發。

          2、突出貢獻獎勵。對有突出貢獻的部門或教職工發放突出貢獻獎。結合績效獎勵工資總量,由學校研究決定發放標準和范圍。

          3、教職工年度考核獎勵。教職工完成全年目標任務,經考核發放年度考核獎。校級干部按照市教育局的要求考核。中層干部按照《成都市工業職業技術學校中層干部年度考核辦法》進行考核,其他教職工按照《成都市工業職業技術學校教師考核辦法》和《成都市工業職業技術學校非教學人員年度考核辦法》進行綜合考核,依據考核結果計發。結合績效獎勵工資總量,由學校研究決定發放標準。

          4、政策性獎勵。學校獲得國家、省、市(區)級各項榮譽稱號,按政策予以獎勵。

          5、教育科研項目獎勵。部門或教職工從事教育、科研項目取得突出成績計發教育科研項目獎。按照《成都市工業職業技術學校教育、科研成果獎勵辦法》計發。

          6、班主任津貼。教職工從事班主任工作計發班主任津貼。按照《成都市工業職業技術學校班主任考核辦法》計發。

          7、通訊費、交通費、伙食費。根據工作需要發放通訊費、交通費、伙食費。按學校現有規定執行。12

          職業技術學校績效工資分配方案

          8、一次性獎勵。除上述獎項之外的一次性發放的獎勵。由學校研究決定發放標準和范圍。

          五、方案執行

          本方案經學校教代會討論通過,報上級部門備案核定后執行。

          學校根據本方案制定相應的'配套實施細則。

          六、方案解釋

          本方案由校績效工資領導小組辦公室負責解釋。

        績效工資方案 篇2

          根據上級精神,結合學校實際,特制定《教職工績效工資考核方案》。

          一、指導思想:

          以義務教育學校教職工績效工資實施為契機建立學校科學規范的收入分配機制,充分發揮績效工資的激勵作用,調動全體教職工愛崗敬業、扎實工作,開拓進取,積極主動地完各工作目標的積極性,努力推進學校各項工作的和諧發展。

          二、考核原則:

          1、堅持“多勞多得,不勞不得,優績優酬”的原則

          2、堅持“公正、公平、公開”的原則。

          3、堅持“科學合理”原則,即適當拉開分配差距。

          三、考核范圍:

          在編在崗的學校公辦教職工

          四、考核內容:

          1、師德師風、重大安全問題(一票否決)

          2、工作量(30分)

          3、常規教學(30分)

          4、教學業績(10分)

          5、考 勤(30分)

          合計100分

          五、考核辦法及程序:

          (一)師德師風、重大安全問題考核。

          1、積極參加學校開展的各項活動。

          2、依法從教,遵守各項法律法規。

          3、愛崗敬業:按要求完成教育教學任務,按時上課,不隨意離開課堂。

          4、熱愛學生,關心愛護每一個學生。不歧視學困生。

          5、嚴謹治學,無體罰和變相體罰學生的現象。

          6、團結協作,與同事和睦相處,自覺維護學校形象與家長和諧相處,尊重其人格,無投訴。

          7、為人師表,打扮衣著大方得體,禁用教師忌語,麻牌無投訴。

          8、廉潔從教,不以職務之便謀取私利。

          9、服從分配,勇于承擔臨時任務。

          10、不亂定復習資料,不亂收費。

          由全體教職工對每位參加分配人員進行民主測評(按優秀、稱職、、不稱職三個等次),過半數認為其不稱職者則無資格參與獎勵性績效工資的分配。

          (二)、工作量考核(30分)

          1、人均工作量20分,必須按時按質按量完成任務(優秀20分,良好15分,一般10分,差5分)。

          2、班主任(重點考核班主任對學生的安全教育、思想教育、班級管理、組織班集體和團隊活動、關注每個學生全面發展的情況等。采用民主評議方式進行考核。)、學校班子成員(重點考核其履行崗位職責、提高自身素質、參與學校管理或相關工作、保障學校教育教學秩序等情況。采用民主評議方式進行考核。)工作量10分(優秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。

          3、超工作量(包括勤雜事務)。(超代一節加0.5分,少代一節扣0.5分,勤雜一天1分)。

          (三)、常規教育教學考核(30分)

          1、備課:教案超前一周(優秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。無故不送檢者每次扣1分。

          2、上課:依師生綜合考評為準(優秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。

          3、作業批改:(優秀10分,良好8分,一般6分,差4分)。無故不送檢者每次扣1分。

          4、按規定要求參加教育、教研、學術活動(遲到或早退每次扣0.5分;病假每次扣0.5分;事假每次扣1分;無故不參加者每次扣2分)。

          (四)、教學業績考核(10分)

          獲得全鎮學科競賽第一名加5分;第二名加4分;第三名加3分。

          (五)、考勤考核(30分)

          主要考核教職工出勤情況,依據學校考勤記載。

          1、法定假(不扣考核分)。

          2、遲到或早退一次扣0. 1分。

          2、事假一節扣0.2分。

          3、病假每節扣0.1分。

          4、曠工每節扣0.5分。

          教師請假要寫請假條,病假要附縣級及以上住院病歷和結算單。無請假條作曠工處理。以上5項累計30分扣完為止。

        績效工資方案 篇3

          一、總則

          為加大醫院分配制度改革力度,進一步調動職工工作積極性,在確保國有資產保值增值,在兼顧國家、醫院、職工三者利益的前提下,使職工的收入增長與單位經濟效益同步增長,正確處理好積累與分配的關系,根據云南省20xx年關于《事業單位工作人員收入分配制度改革辦法》中績效工資的實施精神,結合我院實際情況,制定我院績效工資分配方案。

          二、指導思想

          醫院分配制度改革在推行全成本核算的基礎上,以實績和貢獻,堅持績效優先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,劃小核算單位,體現向第一線和特殊崗位適度傾斜,努力激發全體員工的積極性、主動性和創造性,激發醫院的內部活力,提高職工的主人翁意識,塑造以質量為核心,以績效規范管理的運行機制,切實促進醫院全面建設和可持續快速發展。

          三、政策依據

          云南省20xx年關于《事業單位工作人員收入分配制度改革辦法》第二部分的第(四)條績效工資的實施規定:“績效工資是事業單位工資構成中活的部分,國家對事業單位績效工資分配實行總量調控和政策指導。事業單位在上級主管部門核定的績效工資總量內,按照規范的分配程序和要求,采取靈活多樣的分配形式和辦法,自主決定本單位績效工資的分配”

          績效工資總量:根據云工改[20xx]3號文件《關于我省事業單位收入分配制度改革中有關問題的處理意見》中第38條規定:“事業單位在分類辦法和地區附加津貼制度出臺前,績效工資總量按工作人員上年度12月份基本工資額度、省統一執行的津貼補貼核定或規范后的津貼補貼核定。其中,原工資構成中津貼比例按國家規定高出30%(差額撥款單位40%)的部份,按絕對額納入單位績效工資總量。”

          四、基本原則

          績效工資發放的基本原則是:全成本核算,收支有結余,總量調控。

          績效工資是以成本核算為基礎。主要是通過科室對收入和支出的控制來降低醫療成本,提高收益率,并與工作數量和質量相結合的一種分配形式。其核心是按科室的人均收支結余,根據科室對醫院經濟效益以及社會效益的貢獻來分配,不僅考慮了科室工作的數量、質量,而且還考慮了醫德醫風,以及所消耗的各種成本的價值,這就鼓勵科室必須進行增收節支,提醫療護理質量,以取得收入為前提,體現人均結余最大化;控制成本支出,增強科室的成本意識。科室為了人均結余最大化,科室必須減員增效;增強科室的投資風險意識,科室增加設備時,必須考慮投入回報的問題。

          1、推行全成本核算,收入減支出(包括院級及后勤管理運行成本分攤)結余部分列入核算單位分配,根據科室人均收支結余額的一定比例計提績效工資。收支結余為負數時,一律從固定工資中扣除,直至扣到財政差額補足為止。

          2、醫院對各臨床科室不下達任何經濟任務指標,按實際收支結余計發績效工資。

          3、績效工資取消從檔案工資扣出一部分作為績效考核參與搞活分配。

          4、以科室和個人為基本核算單元;

          5、質量考核與科室效益掛鉤;

          若需詳情,請致電:0878-XXXXXXX。

        績效工資方案 篇4

          為努力實現XX行近三年的發展目標,進一步調動XX崗位職工的工作積極性,切實提高員工規范服務的自覺性,促進各項業務的穩步增長,壯大資金實力,經X月X日行務會各部門負責人討論決定,我社從XX至XX作為全程考核時段,在行內儲蓄崗位實行績效工資考核,具體考核辦法如下:

          一、指導原則

          堅持按勞分配,實行多勞多得的分配原則。以本績效工資考核

          二、考核對象

          本辦法的考核對象為行內的XX專柜、XX儲蓄所及XX儲蓄所。

          三、考核內容

          實行本績效工資考核以體現工作業績為主,分工作業績獎勵和職工日常行為處罰二個部分。

          工作業績獎勵指按該所柜日均存款較年初凈增額的X%所計提的獎勵工資。

          職工日常行為處罰分職工違反包括勞動紀律、服務質量、行風行貌、文檔管理、安全保衛以及執行規章制度等方面所承擔的處罰。職工日常行為處罰實行積分制考核,處罰積分每分按20元按月掛鉤績效工資。

          四、考核方式

          行內部成立考核領導小組。

          組長:XXX

          副組長:XXX

          成員:XXXXXXXXXXXXXXX

          考核小組負責對考核內容進行檢查和核實,每月根據檢查、核實結果進行績效工資的分配。

          五、考核小組按員工所在單位設立處罰積分檔案,扣分標準如下:

          1、上班時間不穿行服,男、女員工不打領帶,不按規定佩戴員工標識牌的扣1分

          2、配戴飾物不得體或涂有色指甲扣1分

          3、窗口女員工長發未扎起或漂染異色頭發扣1分;男員工剃光頭扣3分;

          4、在辦公椅靠背上掛衣物、在操作臺上堆放非辦公用雜物,扣1分

          5、辦理業務用機具、賃條、文件、報表資料、安全防衛器具、紙簍等擺放不整齊、辦公區域地面不潔,扣1分;

          6、營業時間坐姿不端、行為不雅,扣1分;

          7、服務時不使用十字文明用語或使用不規范、服務態度不端正,扣1分;

          8、員工接聽電話時不說‘你好’扣1分;

          9、柜員為客戶辦理業務過程中,原則上不允許中途接聽電話或處理其他事情,不允許與其他員工閑聊;如必須接聽電話,一定要告知客戶,請客戶稍等。凡在辦理為業務中接聽電話超過2分鐘,扣2分;

          10、營業室內有客戶時,員工間不允許閑聊,違者扣1分;

          11、辦理業務效率低下使客戶極不滿意的,扣1分;

          12、除午餐時間外,臨柜員工離開操作臺時間超過15分鐘,扣1分;

          13、違反消防安全管理規定的辦公區域吸煙,扣5分;柜臺內發現有煙頭,每根扣5分;超過三根,扣8分;

          14、營業網點員工工作時間飲酒,扣10分;

          15、上班時間未經請假私自外出,扣10分;遲到、早退扣2分;

          16、儲蓄網點員工無故離崗扣10分;

          17、工作時間看報紙、吃零食、打瞌睡扣1分;工作時間打牌、下棋、干私活,扣10分;

          18、環境很差,柜臺內外桌椅物品不干凈整齊,客戶隨地亂扔的煙頭、紙屑不及時打掃或在營業場所堆放摩托車、自行車及其他雜物,扣1分;

          19、不熟悉安全常識或違反安全制度規定,營業時開封包、調繳款不在監控下雙人辦理,下班時不關閉計算機、打印機電源的或不按規定進行安全撤設防,扣1分;

          20、柜員名章、柜員卡、重要單證等不按規定保管的,扣5分;

          21、業務檢查時發現缺少業務憑條,扣2分;憑證上漏章的,扣1分;

          22、未經同意不參加社內各種培訓及會議的員工扣1分;

          23、網點未按規定使用監控設備或監控設備出現故障未按規定及時報修的扣5分;

          24、因管理不善導致設備、用品丟失、損壞,扣2分;

          25、因服務態度不好或不保證營業時間被客戶投訴到上級行,調查屬實的,扣5分;

          26、因服務質量問題被新聞媒體曝光,嚴重影響銀行聲譽的重大客戶投訴事件,經調查情況屬實的,扣25分;

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