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      2. 績效工資方案

        時間:2022-05-10 16:25:12 工資方案 我要投稿

        績效工資方案模板集錦3篇

          為確保事情或工作順利開展,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的績效工資方案7篇,歡迎大家分享。

        績效工資方案模板集錦3篇

        績效工資方案 篇1

          為調(diào)動中心職工的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制,根據(jù)〔〕號文件精神,結(jié)合我中心的實際情況,特制定本分配方案。

          一、指導(dǎo)思想在上級核撥的績效工資總量內(nèi),建立以職工奉獻精神為宗旨,以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心,以促進職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機制,調(diào)動全體職工工作積極性,打破平均主義的分配辦法,貫徹按勞分配的原則,實行“公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責重酬高”的績效工資分配機制。

          二、分配原則公平合理,按勞分配,優(yōu)勞優(yōu)酬,責重酬高。

          三、獎勵性績效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人,全年績效工資為69816元6人=418896元,其中全年基礎(chǔ)性績效工資為229680元(占全年績效工資總量的54.8%),全年獎勵性績效工資為189216元(占全年績效工資總量的45.2%)。獎勵性績效工資由四部分組成,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

         。ㄒ唬┰驴记讵,600元/月/人,按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元,占全年獎勵性績效工資的22.8%;

         。ǘ┰驴冃И,基數(shù)為800元/月/人,根據(jù)不同的崗位職責進行分配。正科實職、副科實職、管理八級和專技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專技十一、十二、十三級)比例為1.3:1.2:1.1:1,按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元,占全年獎勵性績效工資的30.9%;

          (三)年度績效獎,年末發(fā)放,年度績效獎=(基本工資+基礎(chǔ)性績效工資)3.5。年度績效獎71778元,占全年獎勵性績效工資的37.9%。

         。ㄋ模┢渌冃И,年末發(fā)放,總額為15678元(未包含月考勤獎、月績效獎、年度績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵),占全年獎勵性績效工資的`8.3%。

        績效工資方案 篇2

          為適應(yīng)教育教學改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵機制,進一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,提高教師素質(zhì),優(yōu)化教師隊伍,強化崗位責任制。根據(jù)河北省人事廳、財政廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)河北省義務(wù)教育學?冃ЧべY實施意見的通知》和《新市區(qū)義務(wù)教育學?冃ЧべY實施辦法》文件精神,結(jié)合我校實際,特制定我校獎勵性績效工資考核方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),建立科學規(guī)范,便于操作的教師獎勵性績效考核分配制度。激勵教師愛崗敬業(yè)。建立科學規(guī)范的中小學收入分配機制,有效推動學校的全面協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

          二、考核原則

          1.尊重規(guī)律、以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。

          2.以德為先、注重實績。堅持德才兼?zhèn)、以德為先,把師德放在首位;注重教職工履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻。

          3.激勵先進、促進發(fā)展。建立競爭激勵機制,鼓勵教職工全身心投入工作,引導(dǎo)他們不斷提高自身素質(zhì)和教書育人、管理育人、服務(wù)育人的能力。

          4.客觀公正、簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。

          三、考核對象、時間

          考核對象:在編在崗已聘的正式教職工。

          實施時間:從XX年1月1日起實施績效考核兌現(xiàn)獎勵性績效工資。

          四、考核內(nèi)容

          1、校級領(lǐng)導(dǎo)績效考核的主要內(nèi)容包括履行《保定市中小學校長職業(yè)行為規(guī)范》、師德建設(shè)、學校發(fā)展、教育教學管理、教師專業(yè)發(fā)展、學生全面發(fā)展、落實“一比兩率”等方面的實績。

          2、教師績效考核的主要內(nèi)容是:履行《義務(wù)教育法》、《教師法》和《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教師法定職責,以及完成學校規(guī)定的崗位職責和工作任務(wù)的實績,包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績。

          師德主要考核教師遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的情況,特別是為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生的情況。

          3、教育教學主要考核教師從事德育、教學、教育教學研究、教師專業(yè)發(fā)展的情況。德育工作是每個教師應(yīng)盡的責任,考核教師在課堂教學中實施德育的情況。教學工作重點考核教學工作量、教學準備、教學實施、教學效果,以及組織課外實踐活動和參與教學管理的情況;對教學效果的考核,主要以完成國家規(guī)定的教學目標、學生達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù),引導(dǎo)教師關(guān)愛每個學生,特別是學習上有困難或品行上有偏差的學生。教育教學研究工作重點考核教師參與教學研究活動的情況。

          4、班主任是義務(wù)教育學校教育教學工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師教學工作量的重要組成部分,對班主任工作的考核,重點考核其對學生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體和團隊活動、關(guān)注每個學生全面發(fā)展的情況。

          5、其他教職工(包括管理人員、教輔人員和工勤人員)績效考核的主要內(nèi)容是:履行學校規(guī)定的崗位職責和完成工作任務(wù)的實績,包括服務(wù)教學、服務(wù)師生等方面的實績。

          五、考核細則

         。ㄒ唬┌嘀魅螎徫唤蛸N。

          按文體教育局規(guī)定,采取固定數(shù)額加量化設(shè)立班主任津貼,具體標準:各校根據(jù)班容量大小自行確定,最高不超過160元(局方案)。

          班主任津貼月末統(tǒng)計,下月月初發(fā)放上月津貼。

          1、具體標準

          人數(shù) 津 貼

          固定部分 量化部分

          45人以下 50 50

          46-50 60 50

          51-55 70 50

          56-60 80 50

          61-65 90 50

          66-70 100 50

          70人以上 110 50

          2、發(fā)放辦法

         。1)固定部分

          班主任津貼固定部分參照班主任的出勤情況,班主任缺勤天數(shù)的津貼部分需扣除,補發(fā)給代理班主任。具體的計算方法為:

        績效工資方案 篇3

          為充分調(diào)動教師工作的積極性,加快天星山小學教育改革和發(fā)展,提高教學質(zhì)量,辦人民滿意的教育。根據(jù)《桑植縣教育局績效工資實施方案》和相關(guān)部門工作要求,結(jié)合我校實際,特制定本方案:

          一、發(fā)放原則

          1、按勞分配,兼顧公平,適當拉開差距。

          2、公開、公平、公正,陽光操作。

          3、樹立責任感和責任心,注重職責崗位和貢獻,客觀公正,簡便易行。

          4、教師月績效工資分配,分三塊:教學津貼(250元)、班級管理津貼(200元)、職務(wù)津貼(根據(jù)分配的工作部門確定)。

          二、發(fā)放對象

          在職在編教職工和學校聘請人員(底薪600元除外)。

          三、績效工資核算

          1、教育教學績效250元按積分核算(含部門工作核算積分)并參照學校教學常規(guī)管理方案實施發(fā)放:1節(jié)1分

         。1)按課時量積分課時量計算,語文1.5/節(jié),數(shù)學1.4/節(jié),六年級英語和綜合1.3/節(jié),其他學科1/節(jié),復(fù)試二班的1.1/節(jié),三班的1.2/節(jié),自習課0.5/節(jié)。

          (2)、部門工作納入課時量積分,1節(jié)1分,教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、教研室、少先隊、食堂管理,核計3節(jié);工會、出納、電子政務(wù)、辦公室、安全保衛(wèi)、圖書管理,核計2節(jié);成教、支部、教育技術(shù)、德育專干、關(guān)協(xié)、寢室管理、勤雜人員,核計1節(jié);校委會人員加核計2節(jié)。

         。3)、核算方法:將所有教學課時和部門工作折合成積分,算出個人分值,然后相加得總分值,個人月績效工資=250×相關(guān)人數(shù)÷總分值×個人所得分值。

          2、班津班主任人平200元/月。

          分底薪和獎勵津貼,底薪100元,獎勵津貼參照學校班主任管理細則發(fā)放。

          四、部門工作津貼(參照部門管理細則發(fā)放)

          副校長 50 教導(dǎo)主任 40 總務(wù)主任 40 食堂管理50

          教研主任30 少先隊輔導(dǎo)員 20 辦公室主任 20 工會主席 40

          圖書管理員 10 德育專干 10 教育技術(shù) 10 成 教 10

          寢 管 20 電子政務(wù) 10 計育專干 10 勤雜 20

          出納 20 關(guān)協(xié) 10

          五、獎勵績效

          1、教學成績獎勵績效參照學校獎勵方案實施。

          2、年終獎勵績效人平500元,參照教師年度考核記分核算。(或按教育局核發(fā)標準差額核算)。

          3、村小教師參照校長績效工資核發(fā)。

          4、年人平績效工資含所有教職工核算。

          5、聘請人員,參照聘請合同發(fā)放。

          6、教師績效工資包含教師平時發(fā)的所有獎勵和各項補助,最后納入人平核算。

          備注:20xx年上學期績效工資發(fā)放,經(jīng)全體教師研究決定:班津和教學津貼按人平發(fā)放。

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