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      2. 公司企業(yè)績效工資分配方案

        時間:2022-11-06 15:32:10 工資方案 我要投稿

        公司企業(yè)績效工資分配方案

          為保障事情或工作順利開展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么你有了解過方案嗎?以下是小編整理的公司企業(yè)績效工資分配方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        公司企業(yè)績效工資分配方案

        公司企業(yè)績效工資分配方案1

          為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),改善公司整體運(yùn)營管理,完善公司的績效工資管理制度,提高全體員工的工作積極性,強(qiáng)化主人翁意識、責(zé)任意識和使命感,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共贏的目標(biāo),公司決定開始實(shí)施績效考核。

          一、方案適用范圍

          本方案適用于恒元公司的正式員工、勞務(wù)派遣員工和返聘員工。不包括試用期員工和實(shí)習(xí)生。

          二、績效工資分配的主導(dǎo)原則

          1、嚴(yán)格的“關(guān)聯(lián)性”

          員工收入與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)聯(lián)的同時,也與所在部門的`工作效果和個人的工作質(zhì)量相關(guān)聯(lián)。在嚴(yán)格考核的前提下確定部門與個人的績效工資收入。

          2、嚴(yán)格的獎懲原則

          實(shí)施嚴(yán)格的業(yè)績,實(shí)事求是,客觀公正,該獎則必獎,該罰則必罰。

          3、考核結(jié)果的運(yùn)用

          考核結(jié)果嚴(yán)格與工人工資掛鉤,并作為員工晉升、輪崗、降職的重要依據(jù)。

          三、工資結(jié)構(gòu)

          月收入基本工資(固定)績效工資(浮動)

          四、績效工資額度核定

          員工月績效工資額度月員工收入20%

          部門月績效工資額度員工月績效工資額度(n為部門人數(shù))

          五、部門績效考核辦法

          1、生產(chǎn)部部門考核辦法

          表格略

          2、績效工資計算

          月績效工資月績效工資額度(0.5l10.5k6)

          l1:公司生產(chǎn)經(jīng)營效益系數(shù);范圍0-1

          k6:部門考核系數(shù);范圍0-1

          六、其他

          1、試用期人員工資

          試用期人員包括新招入應(yīng)屆畢業(yè)生和根據(jù)工作需要新招入的有工作經(jīng)驗(yàn)的人員。

          招收的應(yīng)屆畢業(yè)生的試用期為6個月,只發(fā)給相應(yīng)崗位的崗位工資,不享受績效工資。

          新招入的有工作經(jīng)驗(yàn)的人員,試用期定為1至3個月。試用期內(nèi)只計發(fā)崗位工資,試用期滿合格后再行補(bǔ)發(fā)績效工資。

          2、實(shí)習(xí)人員工資

          實(shí)習(xí)人員是指計劃聘用的提前到公司實(shí)習(xí)的未畢業(yè)學(xué)生。只發(fā)給基本生活費(fèi),待實(shí)習(xí)人員拿到畢業(yè)證并被正式錄用后按試用期員工對待。

          3、其它獎懲

          其它獎勵為突出貢獻(xiàn)獎,其它懲罰包括質(zhì)量事故、安全事故、設(shè)備事故,具體考核辦法另外由相關(guān)考核部門規(guī)定。

          4、工資發(fā)放

          工資發(fā)放分兩次進(jìn)行,每月5日前由企管部做表,發(fā)放員的工月基本工資;每月20日由各基層單位做表,上交企管部匯總,發(fā)放員工的月績效工資部分。

          5、本文件自發(fā)放之日生效,解釋權(quán)歸企管部。

        公司企業(yè)績效工資分配方案2

          為推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革,切實(shí)做好我單位績效工資分配工作,根據(jù)《山西省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》和《大同市市屬事業(yè)單位實(shí)施績效工資辦法》及11月23日全市事業(yè)單位實(shí)施績效工資工作部署會議精神,結(jié)合我單位的實(shí)際情況,制定績效工資分配實(shí)施方案。

          一、基本情況

          我單位是財政撥款(財政補(bǔ)助、自收自支)單位,主要職能是人員編制數(shù)為XX名,在崗正式職工XX名。其中:專業(yè)技術(shù)人員XX名,管理人員XX名,工勤技能人員XX名。

          二、指導(dǎo)思想和基本原則

          (一)指導(dǎo)思想

          事業(yè)單位實(shí)施績效考核和績效工資,要適應(yīng)事業(yè)單位改革的總體要求,以增強(qiáng)活力和提高服務(wù)水平為導(dǎo)向,以建立科學(xué)的績效考核機(jī)制、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵約束機(jī)制為目的,通過績效考核規(guī)范收入分配秩序,逐步完善事業(yè)單位分配制度,促進(jìn)我單位創(chuàng)新發(fā)展。

          (二)基本原則

          1、堅持按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。

          2、堅持統(tǒng)籌兼顧,綜合平衡。

          3、實(shí)行總量調(diào)控,內(nèi)部搞活。

          三、實(shí)施范圍和時間

          實(shí)施范圍:我單位在編、在職、在崗正式職工。

          實(shí)施時間:20xx年4月1日。

          四、績效工資的核定

          充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用。分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、與考核掛鉤的原則,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜?冃ЧべY總量分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資,其比例為7:3(6:4、5:5),基礎(chǔ)性績效工資按照專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員所對應(yīng)的職務(wù)、級別,按市人事局、市財政局統(tǒng)一核定標(biāo)準(zhǔn),按月發(fā)放。獎勵性績效工資根據(jù)在崗、在編人員工作任務(wù)完成情況及工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,年底根據(jù)考核結(jié)果,在市人事局、市財政局核定的績效工資額度內(nèi)核定。

          五、績效考核

          (一)考核內(nèi)容

          采取個人總結(jié)自評、單位考核的方式,年終對職工進(jìn)行績效考核?己宿k法分為德、能、勤、績、廉五個方面內(nèi)容,實(shí)行百分制辦法,具體如下:

          1、德(XX分)

          學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的方針、政策,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排;遵守職業(yè)道德和社會公德,忠于職守,顧全大局。

          2、能(XX分)

          熟悉本職業(yè)務(wù)及相關(guān)政策法規(guī)、理論知識和專業(yè)技術(shù),工作能力強(qiáng),業(yè)務(wù)素質(zhì)高;善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,具有創(chuàng)新精神和處事能力。

          3、勤(XX分)

          遵守規(guī)章制度、考勤制度,積極參與單位組織的各種活動和參與單位管理。

          4、績(XX分)

          按照崗位說明書,從以下幾方面考核:

          工作作風(fēng):責(zé)任心強(qiáng)、扎實(shí)主動、團(tuán)結(jié)協(xié)作、盡職盡責(zé);

          工作任務(wù):圓滿高效完成本職工作任務(wù)情況;

          工作質(zhì)量:完成工作質(zhì)量高、協(xié)調(diào)能力強(qiáng);

          工作效率:快捷、穩(wěn)妥、效益明顯。

          5、廉(分XX)

          廉潔自律、遵紀(jì)守法、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定。

          (二)考核程序

          1、個人總結(jié)、自評;

          2、考核組堅持公開、公平、公正的原則,聽取職工個人意見,評出個人績效考核分?jǐn)?shù),取得考核結(jié)果;

          3、將職工個人考核結(jié)果進(jìn)行公示;

          4、公示無異議后,參照考核分?jǐn)?shù),發(fā)放獎勵性績效工資。

          六、獎勵性績效工資的分配

          依據(jù)考核結(jié)果,堅持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜的原則。劃分若干檔次進(jìn)行分配,不得平均分配。具體為:

          (一)XXXX

          (二)XXXX

          ……

          七、組織實(shí)施

          我單位將認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的事業(yè)單位績效工資制度,獎勵性績效工資專款專用。在市人事局、市財政局、主管局等相關(guān)部門的指導(dǎo)下,嚴(yán)格把握政策和程序,做好實(shí)施績效工資中的各項(xiàng)工作,維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)和諧,推動單位事業(yè)又好又快的發(fā)展。

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