績(jī)效工資分配方案
為保障事情或工作順利開展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的績(jī)效工資分配方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
績(jī)效工資分配方案1
一、農(nóng)村學(xué)校教師津貼
實(shí)施績(jī)效工資時(shí),在城區(qū)學(xué)校(見附注)以外的學(xué)校分二類設(shè)立農(nóng)村學(xué)校教師津貼。偏遠(yuǎn)農(nóng)村山區(qū)學(xué)校30元/人月;一般農(nóng)村學(xué)校10元/人月。
農(nóng)村教師補(bǔ)貼的發(fā)放對(duì)象為農(nóng)村學(xué)校(不含教育局確定的城區(qū)學(xué)校)的正式工作人員,包括教師、管理人員和工勤人員,但不包括校長(zhǎng)。
具體分類為:
偏遠(yuǎn)農(nóng)村山區(qū)學(xué)校:奉家鎮(zhèn)、天門鄉(xiāng)、金鳳鄉(xiāng)、古臺(tái)山林嘗大熊山林場(chǎng)五個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、場(chǎng)的學(xué)校。
一般農(nóng)村學(xué)校:除城區(qū)學(xué)校和偏遠(yuǎn)農(nóng)村山區(qū)學(xué)校以外的其它農(nóng)村學(xué)校。
上述偏遠(yuǎn)農(nóng)村山區(qū)學(xué)校教師和一般農(nóng)村學(xué)校教師津貼先從全縣績(jī)效(jixiao)工資總量中提出,再加入到教師個(gè)人的基礎(chǔ)性績(jī)效工資中按月發(fā)放。
工作人員調(diào)離農(nóng)村學(xué)校后按新學(xué)校所在區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
二、校長(zhǎng)的績(jī)效工資。
享受校長(zhǎng)績(jī)效工資的對(duì)象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、初級(jí)中學(xué)、中心小學(xué)校長(zhǎng)?h屬學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校校長(zhǎng)的績(jī)效工資在縣人事、財(cái)政核定的全縣義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資總量中按人均1.2倍提取,單獨(dú)考核確定分配。鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中和中心小學(xué)校長(zhǎng)的績(jī)效工資按人均1.2倍從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)績(jī)效工資總量中提齲
校長(zhǎng)的基礎(chǔ)性績(jī)效工資按校長(zhǎng)所聘同等次專業(yè)技術(shù)職務(wù)教師的基礎(chǔ)性績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)即副高5748元/年,中級(jí)5472元/年,助理級(jí)5124元/年隨月統(tǒng)發(fā),其余部分計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按績(jī)效考核結(jié)果確定分配。其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校和縣屬學(xué)校校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資與縣教育局對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣屬學(xué)校的年度工作績(jī)效評(píng)估結(jié)果掛鉤。其它學(xué)校校長(zhǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校參照縣教育局對(duì)學(xué)校的'年度工作績(jī)效評(píng)估方案進(jìn)行績(jī)效考核,考核結(jié)果報(bào)縣教育局審定后發(fā)放。
三、班主任津貼
班主任工作以班主任津貼形式進(jìn)行補(bǔ)貼,在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中扣出。按標(biāo)準(zhǔn)班額小學(xué)不低于80元/月、中學(xué)不低于100元/月的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,具體由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校根據(jù)實(shí)際確定。但學(xué)校必須根據(jù)班主任職責(zé)制定班主任工作績(jī)效考核方案,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放,此津貼在獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中列支。
四、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用
教職工績(jī)效考核結(jié)果要作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)于績(jī)效考核結(jié)果不合格和未考核的人員,不發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,其基礎(chǔ)性績(jī)效工資也應(yīng)視情況減發(fā)直至全部取消。
五、績(jī)效工資發(fā)放辦法
基礎(chǔ)性績(jī)效工資審批到人,打卡發(fā)放到人;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資核定到校,按程序?qū)徟蚩òl(fā)放到人。
六、關(guān)于請(qǐng)假、退線、借調(diào)等人員的績(jī)效工資的規(guī)定
1、請(qǐng)病假人員,基礎(chǔ)性績(jī)效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參照國(guó)發(fā)(1986)77號(hào)、湘政發(fā)(1986)38號(hào)文件執(zhí)行,對(duì)身患癌癥、重性精神病等喪失勞動(dòng)能力的教職工要出示省級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的相關(guān)證明,方可全額享受基礎(chǔ)性績(jī)效工資;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)請(qǐng)假長(zhǎng)短相應(yīng)扣減,即每請(qǐng)一個(gè)月(滿一個(gè)月)核減六分之一的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每半年分配一次),依此類推。
2、退居二線的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和男年滿58歲、女年滿53歲作編外休養(yǎng)的教職工,享受全額基礎(chǔ)性績(jī)效工資,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按學(xué)校平均數(shù)享受。
3、借調(diào)到外系統(tǒng)的人員不參與所在學(xué)校的績(jī)效工資的分配,其他"吃空餉"的人員(新人發(fā)[20xx]25號(hào)文件規(guī)定的清理對(duì)象)一律停發(fā)所有待遇。
績(jī)效工資分配方案2
一、指導(dǎo)思想:
以黨的十七大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳(國(guó)辦發(fā)【20xx】133號(hào))、教育部(國(guó)教人發(fā)【20xz】15號(hào))、黑龍江省教育廳(黑教人發(fā)【20xx】99號(hào))、齊齊哈爾市教育局(齊教人發(fā)【20xx】6號(hào))文件精神,結(jié)合試點(diǎn)學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)和做法,全面啟動(dòng)義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資分配,從而調(diào)動(dòng)廣大教師爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)積極性。
二、基本原則:
1、"政策導(dǎo)向,激勵(lì)為主"原則。用正確的政策輿論為導(dǎo)向,堅(jiān)持激勵(lì)為主、處罰為輔,引導(dǎo)教職工把主要精力用到教書育人、管理育人和服務(wù)育人上。
2、"多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬"原則。充分向班主任、一線骨干教師和超工作量的教師傾斜,以責(zé)任心、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)為主要依據(jù),切實(shí)體現(xiàn)"多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬"的分配原則。
3、"相對(duì)統(tǒng)一,學(xué)校自主"原則。為有效推進(jìn)績(jī)效工資的分配與發(fā)放,必須全區(qū)一致,相對(duì)統(tǒng)一。同時(shí),各校要根據(jù)自身情況,充分發(fā)揮學(xué)校辦學(xué)的自主性和積極性,制定學(xué)?茖W(xué)合理的績(jī)效工資分配方案。
4、"科學(xué)定崗,公平公正"原則。教師績(jī)效工資首先應(yīng)建立在科學(xué)定崗、競(jìng)聘定員的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持能者優(yōu)先、效能優(yōu)先和公平公正的原則。要按照有關(guān)規(guī)定科學(xué)設(shè)置各種崗位,采用公開、公平、公正的競(jìng)聘上崗模式合理安排各類教學(xué)人員和教輔人員,有效開發(fā)和利用學(xué)校人力資源,切實(shí)提高學(xué)校辦學(xué)效益。
三、實(shí)施范圍
實(shí)施對(duì)象是在編在崗的中小學(xué)教職工。
以下情況不參與績(jī)效工資考核:
。1)學(xué)校派出的支教教師、借調(diào)及留守人員。
(2)長(zhǎng)期病休的人員(兩個(gè)月以上)。參照黑人辦字[1998]131號(hào)《黑龍江省人事廳關(guān)于對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員病假問題的有關(guān)規(guī)定》執(zhí)行。
。3)長(zhǎng)期無故離崗?fù)0l(fā)工資、報(bào)請(qǐng)相關(guān)部門審批、終止其勞動(dòng)關(guān)系人員。
。4)有違法違紀(jì)行為受到有關(guān)部門處理的人員。
四、資金來源
績(jī)效工資=津補(bǔ)貼(20xx年規(guī)范的津補(bǔ)貼增資額區(qū)政府投入的資金)年終一次性獎(jiǎng)金
津補(bǔ)貼:在校期間的津補(bǔ)貼用于每月的班主任崗位津貼、任課教師崗位津貼和校長(zhǎng)崗位津貼的.發(fā)放;寒、暑假期的津補(bǔ)貼,學(xué)校統(tǒng)籌管理使用,作為骨干教師崗位津貼、超課時(shí)補(bǔ)貼、學(xué)期內(nèi)教育教學(xué)等方面的獎(jiǎng)勵(lì)資金。
一次性獎(jiǎng)勵(lì)資金:按照年末綜合考核結(jié)果發(fā)放,考核結(jié)果分四檔,即優(yōu)秀、良好、合格、不合格。每檔之間要相差200元,不合格者不發(fā)放。對(duì)于考核優(yōu)秀的校長(zhǎng)和教師(工作者),由政府另行發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金。
五、考核與發(fā)放
教師考核結(jié)果作為教師專業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù),并作為教師實(shí)施績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。
。ㄒ唬┕べY考核與發(fā)放
教師沒有出滿勤、不滿工作量等情況,要從固定工資中扣除。
(固定工資=實(shí)領(lǐng)工資-20xx年規(guī)范的津補(bǔ)貼增資額)
1、考勤:主要考核教職工出勤情況?己艘罁(jù)為學(xué)校(單位)考勤記載;、喪、產(chǎn)、休等假期按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。參照依據(jù)黑人辦字[1998]131號(hào)《黑龍江省人事廳關(guān)于對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員病假問題的有關(guān)規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》執(zhí)行。
。1)缺勤考核:病假、事假、曠工。按照學(xué)校(單位)的考勤制度執(zhí)行。病假每天扣同級(jí)別日工資的30%,事假每天扣同級(jí)別日工資的50%,曠工每天扣同級(jí)別日工資的100%。
。2)在崗考核:主要考核是否按時(shí)進(jìn)課堂、臨時(shí)外出、無故缺課或調(diào)課、課內(nèi)發(fā)生事故等,以校為單位,結(jié)合實(shí)際適當(dāng)扣除工資。
2、工作量:要結(jié)合各校實(shí)際,科學(xué)搭配教職工的工作量,盡量做到均衡、合理。
。1)任課標(biāo)準(zhǔn):小學(xué)16-18課時(shí)/周,中學(xué)10-16課時(shí)/周。
。2)兼職標(biāo)準(zhǔn):兼職崗位有班主任、教研組長(zhǎng)、學(xué)年組長(zhǎng)、干事、實(shí)驗(yàn)員、檔案員、現(xiàn)代信息管理員等。
中層以上領(lǐng)導(dǎo)要求必須兼課,周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為:學(xué)校副職2-4節(jié);中層領(lǐng)導(dǎo)4-6節(jié)。
按崗位核算周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn):干事6-8節(jié);圖書管理員8--10節(jié);實(shí)驗(yàn)員8-10節(jié);校醫(yī)8-10節(jié);檔案員6-8節(jié);各專業(yè)教室2-4節(jié);學(xué)年組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)2課時(shí)。各校要根據(jù)實(shí)際情況參考執(zhí)行。
。ǘ┙蜓a(bǔ)貼考核與發(fā)放
月發(fā)放部分:能夠完成崗位工作職責(zé),考核合格者,每月按下列崗位發(fā)放津貼(在滿工作基礎(chǔ)上)。正校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)月崗位津貼160-180元,副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)月崗位津貼140-160元,班主任月崗位津貼66-86元(186-216元),中層領(lǐng)導(dǎo)月崗位津貼120-140元(或30元其他崗位津貼),主線學(xué)科月崗位津貼120-130元(中學(xué)指中考學(xué)科、小學(xué)指數(shù)、語、外學(xué)科),其他人員月崗位津貼100-110元,學(xué)校派出的支教教師、借調(diào)和留守人員崗位津貼100元(各?砂创藰(biāo)準(zhǔn)參考執(zhí)行),工人崗位津貼和值周教師等崗位月補(bǔ)貼由學(xué)校自定。
學(xué)期發(fā)放部分:寒、暑假津補(bǔ)貼由學(xué)校統(tǒng)籌管理使用(在滿工作量的基礎(chǔ)上),用于骨干教師的崗位津貼、超課時(shí)補(bǔ)貼、教職工的政績(jī)和業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金。骨干教師考核成績(jī)低于60分的,取消崗位津貼。各級(jí)骨干教師每學(xué)期津貼標(biāo)準(zhǔn)為:校級(jí)50元、區(qū)級(jí)100元、市級(jí)150元、省級(jí)200元。對(duì)出滿勤者,區(qū)政府每學(xué)期補(bǔ)助午餐費(fèi)100元,每缺勤一天扣除一元。根據(jù)學(xué)校規(guī)模和實(shí)績(jī),區(qū)政府還將給予補(bǔ)助。
。ㄈ┮淮涡元(jiǎng)金考核與發(fā)放
年終一次性獎(jiǎng)金要根據(jù)教職工年度綜合考核分檔發(fā)放,各校要結(jié)合《龍沙區(qū)義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資考核辦法》和本校實(shí)際,制定本校的績(jī)效工資考核細(xì)則,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四檔;校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)工資由區(qū)教育局考核分檔發(fā)放。
六、績(jī)效工資發(fā)放形式
學(xué)?(jī)效工資分配與發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)校負(fù)責(zé)認(rèn)真核算,經(jīng)學(xué)校職代會(huì)通過后,報(bào)區(qū)教育局財(cái)審科和人事科審核、備案,以工資折的方式發(fā)放到個(gè)人。
七、特殊規(guī)定
1、年度考核被評(píng)為不稱職者,下年度只發(fā)放基本工資。
2、學(xué)校競(jìng)崗落聘人員,由區(qū)教育局統(tǒng)一重新分配,不服從分配的教師停發(fā)工資。
八、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
。ㄒ唬﹨^(qū)政府成立績(jī)效工資實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):張大偉區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)
副組長(zhǎng):劉亞娜區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)
成員:陸忠華區(qū)紀(jì)委副書記、區(qū)監(jiān)察局局長(zhǎng)
谷金柱區(qū)政府黨組成員、財(cái)政局局長(zhǎng)
崔曉敏區(qū)人事局局長(zhǎng)
崔凱區(qū)教育局黨委書記
王崇麗區(qū)教育局局長(zhǎng)
績(jī)效工資實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)教育局,辦公室主任:王崇麗(兼)。
。ǘ└鲗W(xué)校也要成立績(jī)效工資分配與發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由校長(zhǎng)擔(dān)任,成員應(yīng)由副校長(zhǎng)、工會(huì)主席、人事干事、財(cái)務(wù)人員及教職工代表組成,全面負(fù)責(zé)學(xué)校績(jī)效工資分配與發(fā)放工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和實(shí)施。
九、工作要求
1、高度重視,達(dá)成共識(shí)。各中小學(xué)校要高度重視教職工績(jī)效工資的分配與發(fā)放工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國(guó)家、省、市相關(guān)文件的精神,廣泛宣傳有關(guān)政策法規(guī),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
2、精心組織,穩(wěn)步推進(jìn)。各校教職工績(jī)效工資分配與發(fā)放方案必須廣泛征求意見的前提下,反復(fù)討論,不斷完善,并且必須經(jīng)過學(xué)校職代會(huì)審議通過,報(bào)區(qū)教育局審批后方可實(shí)施。全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校于20xx年3月份開始實(shí)施績(jī)效工資。
3、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)肅紀(jì)律。在學(xué)?(jī)效工資實(shí)施過程中,要實(shí)行校長(zhǎng)責(zé)任制,各考核環(huán)節(jié)要層層落實(shí)責(zé)任制,責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)校要嚴(yán)肅績(jī)效工資分配與發(fā)放工作紀(jì)律,績(jī)效工資執(zhí)行后,一律不準(zhǔn)擅自增設(shè)津貼和獎(jiǎng)金項(xiàng)目;要制定詳實(shí)的落實(shí)方案,確?(jī)效工資的分配與發(fā)放工作萬無一失。
績(jī)效工資分配方案3
針灸理療科績(jī)效工資分配按照醫(yī)院《分配制度方案》指導(dǎo)原則執(zhí)行,注重按勞分配、兼顧公平、獎(jiǎng)罰分明的原則,激發(fā)科室內(nèi)部活力,提高主人翁意識(shí),切實(shí)促進(jìn)科內(nèi)業(yè)務(wù)全面、健康發(fā)展。結(jié)合我院康復(fù)科實(shí)際特制定績(jī)效工資分配方案。
一、基本原則
1、由科主任、診室責(zé)任人堅(jiān)持‘按勞取酬,效率優(yōu)先,兼顧公平’的原則進(jìn)行二次分配,不得平均分配。
2、堅(jiān)持“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分計(jì)酬”的原則;
3、堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的崗位傾斜的原則;
4、注重工作任務(wù)(質(zhì)量、數(shù)量)的原則。
5、科室在進(jìn)行內(nèi)部分配前可以按照績(jī)效10%的比例,提取科室基金,作為科室宣傳、學(xué)術(shù)交流及公共活動(dòng)基金,使用情況應(yīng)在科室內(nèi)公開。
二、考核對(duì)象及目標(biāo)
1、考核對(duì)象:本科室所有定崗定位聘用人員及新進(jìn)人員。
2、考核目標(biāo):
(1)充分調(diào)動(dòng)科室職員工作的主動(dòng)性和積極性,建立完善的內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。
(2)打破大鍋飯,實(shí)行多勞多得,少勞少得,不勞不得,杜絕醫(yī)院養(yǎng)懶漢。
(3)加強(qiáng)內(nèi)部管理,努力提高和不斷改進(jìn)工作質(zhì)量,更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、價(jià)廉、便捷、安全的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生項(xiàng)目服務(wù)。
三、考核方法和程序
科內(nèi)成立由科主任、診室責(zé)任醫(yī)師組成的考核小組,結(jié)合實(shí)際細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法,每月下旬對(duì)當(dāng)月科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行考核。
四、績(jī)效工資構(gòu)成
醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資制度實(shí)施后,工資稱崗位績(jī)效工資,包括基本工資和績(jī)效工資,原工資總額的60%為基本工資,實(shí)施績(jī)效考核后,將績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,原工資總額的40%為基礎(chǔ)性績(jī)效工資,醫(yī)院收入結(jié)余為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
五、基本工資和基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核分配
個(gè)人基本工資根據(jù)每月考勤等情況按月發(fā)放,事假、曠工扣除標(biāo)準(zhǔn)參照事業(yè)單位管理規(guī)定執(zhí)行;A(chǔ)性績(jī)效工資按照當(dāng)月個(gè)人崗位考核得分結(jié)果發(fā)放。85分以上者全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資,70分―84分發(fā)放90%基礎(chǔ)性績(jī)效工資,60分―69分發(fā)放80%基礎(chǔ)性績(jī)效工資,60分以下者發(fā)放60%基礎(chǔ)性績(jī)效工資。扣除的基礎(chǔ)性績(jī)效工資和個(gè)人基本工資充入單位考核周期內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
六、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配
(一)實(shí)行全員聘用制。
根據(jù)本科室實(shí)有人數(shù),科學(xué)合理的設(shè)置崗位。在人員聘用上,堅(jiān)持公開、公平、公正,采取本人申請(qǐng)、述職評(píng)議、擇優(yōu)選擇、雙向選擇。做到崗位、職責(zé)、聘任條件、聘任結(jié)果四公開。建立轉(zhuǎn)聘、解聘、辭聘制度,對(duì)落聘人員按有關(guān)規(guī)定妥善處理。制訂《全員聘用制實(shí)施方案》和《績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則》須經(jīng)科室內(nèi)會(huì)議討論通過,報(bào)院辦審批備案。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配。
從獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額先提取科主任獎(jiǎng)勵(lì)基金和加值班費(fèi)用,剩余部分根據(jù)對(duì)本科室醫(yī)務(wù)人員績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。
1、主任獎(jiǎng)勵(lì)基金。提取科內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額10%,設(shè)立主任獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于發(fā)放給本科室醫(yī)務(wù)人員在考核周期內(nèi)工作量大、業(yè)務(wù)量大、特殊崗位成績(jī)突出人員的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
2、加值班費(fèi)提取。每個(gè)加值班班次(含白班、中班)按不超過50元/次計(jì)算,節(jié)假日按每班次(24小時(shí))不超過80元計(jì)算?祻(fù)科根據(jù)科內(nèi)考核周期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的加值班天(次)數(shù),計(jì)算科室實(shí)需加值班補(bǔ)助額,從本科室獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額內(nèi)先行提取發(fā)放。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核辦法:實(shí)行工資數(shù)量和工作質(zhì)量雙考核。工資數(shù)量實(shí)行加分制,即干一項(xiàng)工作加相應(yīng)分?jǐn)?shù),上不分頂,下不保底,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬;工作質(zhì)量實(shí)行減分制,起始分?jǐn)?shù)為100分(即工作紀(jì)律15分、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)15分,規(guī)范管理10、工作質(zhì)量60分)。每月根據(jù)個(gè)人工作數(shù)量和工作質(zhì)量情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果得分即為個(gè)人考核分?jǐn)?shù)。
1、成立考核評(píng)審組織:由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),院長(zhǎng)助理任副組長(zhǎng),科室負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu)。
2、考核內(nèi)容---主要考核服務(wù)數(shù)量、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)行為、滿意度等指標(biāo)。
工作質(zhì)量100分:
A工作紀(jì)律15分(附考核細(xì)則)
B醫(yī)德醫(yī)風(fēng)15分(附考核細(xì)則)
C規(guī)范管理10分(附考核細(xì)則)
D服務(wù)質(zhì)量60分(附考核細(xì)則)
工作數(shù)量0分起步(附考核細(xì)則)
(四)業(yè)務(wù)收入和服務(wù)數(shù)量
1、業(yè)務(wù)收入(40分)
序號(hào)
20xx年3月
20xx年4月
同比增長(zhǎng)
1膏藥收入
2業(yè)務(wù)收入
2、服務(wù)數(shù)量(20分)
住院人次門診人數(shù)合計(jì)同比
科室/項(xiàng)目
去年月均
X月比率%
去年月均
X月比率%
1、臨床崗位主要考核內(nèi)容
(1)服務(wù)數(shù)量指標(biāo)主要考核門診診療人次、住院部治療人次等。
(2)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)主要考核門診病歷合格率、處方合格率、差錯(cuò)缺陷發(fā)生率,門診住院病人人均費(fèi)用、藥占比率等。
(3)服務(wù)行為指標(biāo)主要考核醫(yī)療核心制度的執(zhí)行,廉潔行醫(yī)和各項(xiàng)惠民措施的執(zhí)行等。
(4)業(yè)務(wù)收入指標(biāo)主要考核當(dāng)月收入增減率。
2、計(jì)算方法:所有工作崗位考核分?jǐn)?shù)上不封頂,下不保底。
A工作紀(jì)律15分+醫(yī)德醫(yī)風(fēng)15分+規(guī)范管理10分+服務(wù)質(zhì)量60分=100分(100%);
B工資數(shù)量0分開始計(jì)算;
C個(gè)人績(jī)效考核得分=A*B*個(gè)人崗位系數(shù);
D個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=(當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額-科主任獎(jiǎng)勵(lì)基金-加值班費(fèi))/考核總分?jǐn)?shù)*個(gè)人績(jī)效考核得分;
5、考核時(shí)間及結(jié)果運(yùn)用?(jī)效考核分為兩部分,基礎(chǔ)性績(jī)效工資考核每月進(jìn)行一次,按月發(fā)放。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核每月考核一次,次月中旬發(fā)放?(jī)效考核結(jié)果是工作人員在考核周期內(nèi)績(jī)效工資分配的主要依據(jù),也是作為晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)以及聘用、續(xù)聘和解聘的重要依據(jù)。年度內(nèi)一次基礎(chǔ)性績(jī)效工資的績(jī)效考核達(dá)不到60分的`,定為基本合格;年度內(nèi)三次基礎(chǔ)性績(jī)效工資的績(jī)效考核均達(dá)不到60分的,個(gè)人年度考核定為不合格;不合格者待崗(類同試用)1個(gè)月,待崗期間停發(fā)績(jī)效工資。
(五)考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的,經(jīng)調(diào)查核實(shí),以崗位確定考核得分的50%計(jì)算。
1、違反相關(guān)政策和法律法規(guī),被上級(jí)部門通報(bào)處罰的;
2、收受紅包、回扣等經(jīng)調(diào)查核實(shí)的;
3、因服務(wù)態(tài)度引發(fā)醫(yī)療糾紛給單位造成不良影響或一定損害的;
4、私自收取現(xiàn)金不及時(shí)入賬的;
5、以醫(yī)謀私擅自免收、少收或者是自立項(xiàng)目亂收、多收各種醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用經(jīng)調(diào)查核實(shí)的;
6、對(duì)損壞醫(yī)院榮譽(yù),造成不良后果,或受各種黨內(nèi)、行政記過以上處分的。
(六)考核周期內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一的,經(jīng)調(diào)查核實(shí),取消本人績(jī)效工資,并按有關(guān)國(guó)家規(guī)定進(jìn)行處理。
1、違反醫(yī)保和新農(nóng)合政策規(guī)定騙取醫(yī)保資金情節(jié)嚴(yán)重的;
2、因玩忽職守造成醫(yī)療差錯(cuò)或事故情節(jié)嚴(yán)重的;
3、遇有重大事件不及時(shí)逐級(jí)報(bào)告,造成嚴(yán)重后果的;
4、不服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排,造成相應(yīng)后果的;
5、無特殊情況,弄虛作假、開假證明請(qǐng)硬假者。
七、相關(guān)規(guī)定
(一)事、病假期間基礎(chǔ)工資和績(jī)效工資發(fā)放按本院及國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(二)科室因工作需要選派進(jìn)修學(xué)習(xí)的人員,要與醫(yī)院簽訂協(xié)議,報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績(jī)效工資,并享受國(guó)家有關(guān)規(guī)定補(bǔ)助。
(三)受到警告以上黨紀(jì)政紀(jì)處分或違反國(guó)家法律追究刑事責(zé)任的,按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本方案自二0一三年四月一日起施行,暫試行并不斷完善,若因人事崗位變動(dòng)經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究調(diào)整。
附:1、工作數(shù)量考核細(xì)則
2、工作質(zhì)量考核細(xì)則
1、工作數(shù)量考核細(xì)則
岳陽南湖醫(yī)院康復(fù)科績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)(20xx年x月)
崗位名稱:醫(yī)療崗位
被考核人:
考核內(nèi)容:工作數(shù)量
考核項(xiàng)目
及分值
考核內(nèi)容
考核記錄
考核得分
1、康復(fù)科
各診室:
1、康復(fù)科診療每人次計(jì)0.2分(含急診);
2、康復(fù)科治療:針灸、理療(汽化、足療、中藥提速)拔罐、穴位注射、牽引每人每次計(jì)1分;推拿每人次計(jì)1.5分;
3、當(dāng)月超額完成定額業(yè)績(jī)與接診人次,定額業(yè)績(jī)與接診人次同時(shí)每上升一個(gè)檔次,業(yè)績(jī)提成就上浮一個(gè)點(diǎn)。
2、出勤
1、當(dāng)月出勤不少于22天(遇公差按出勤對(duì)待),每天計(jì)0.2分,每增加一天加0.2分;
2、法定節(jié)假日值班每天加計(jì)1.5分。
3、醫(yī)院感染
規(guī)范消毒一次并登記計(jì)2分;
5、按時(shí)更換被褥,每次計(jì)1.5分;
3、紫外線消毒每次并登記計(jì)2分
4、相關(guān)記錄
1、診療病人門診登記每人次計(jì)0.3分;
3、上班打卡簽到每次計(jì)0.2分;
4、其他記錄每次計(jì)0.0.3分。
5、告知患者診療注意事項(xiàng)
理療室工作人員在對(duì)患者治療前必須交待注意事項(xiàng)及治療時(shí)應(yīng)有的感覺,如:不要觸動(dòng)機(jī)器、變換體位、閱讀書報(bào)及入睡等。提醒患者貴重物品應(yīng)妥善保管。
合計(jì)
2、工作質(zhì)量考核細(xì)則(100分)
岳陽南湖醫(yī)院康復(fù)科績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)(20xx年x月)
名稱:醫(yī)療崗位
被考核人:
考核內(nèi)容:工作質(zhì)量
考核內(nèi)容
考核標(biāo)準(zhǔn)
考核記錄
考核得分
1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)15分
1、遵守職業(yè)道德,熱誠(chéng)服務(wù)患者無投訴;2、文明行醫(yī),著裝整潔,佩證上崗;3、團(tuán)結(jié)同志、發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神搞好工作;4、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),思想積極上進(jìn),按要求完成當(dāng)月各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。以上違反第1、第3項(xiàng)每次共扣3分,違反第2項(xiàng)每次扣3分,學(xué)習(xí)任務(wù)抽查未完成扣3分。
2、工作紀(jì)律15分
按時(shí)上下班,認(rèn)真堅(jiān)守工作崗位,無遲到、早退、脫崗、串崗現(xiàn)象,違反一次扣5分;曠工1天扣50分;
3、科室規(guī)范管理10分
1、科室清潔、擺放整齊、布局合理;2、按時(shí)接診,不隨意停診;3、認(rèn)真履行崗位職責(zé),不推諉、不怠慢。違反一次扣3分。
4門診處方門診病歷
1、門診處方合格率95%;2、嚴(yán)格執(zhí)行處方制度;3、各種檢查單書寫合格率98%。處方不合格每張扣0.5分。
5、門診日志
門診日志登記率100%,每少登記1人次扣1分。
6“三合理”檢查
合理檢查、合理用藥、合理治療。病人投訴經(jīng)查屬實(shí)每次扣5分。
7、醫(yī)療指標(biāo)
治愈好轉(zhuǎn)率80%,傳染病上報(bào)率100%。以上一項(xiàng)未達(dá)標(biāo)扣5分。
8、基本能力
1、能獨(dú)立完成本崗位技術(shù)工作,基本技能考核合格;2、不能獨(dú)立完成本職工作、考核不合格扣5分,院內(nèi)集體學(xué)習(xí)或開會(huì)缺席一次扣20分。
9、差錯(cuò)事故
情節(jié)較輕,未造成嚴(yán)重后果的,每次扣20分,情節(jié)嚴(yán)重造成嚴(yán)重后果的實(shí)行一票否決制,誰出問題誰負(fù)責(zé)(扣除當(dāng)月績(jī)效工資,并按有關(guān)法規(guī)處理)。
10、院內(nèi)感染控制
違反無菌操作技術(shù)規(guī)范每次扣3分;一次性醫(yī)療用品未按規(guī)定放置回收扣3分。
11、廉潔行醫(yī)
無吃拿卡要、收受紅包現(xiàn)象。違反一次扣8分。
12、其他工作
按時(shí)記好各項(xiàng)記錄,缺1項(xiàng)扣1分。臨時(shí)指令性工作未按要求完成扣20分
合計(jì)
績(jī)效工資分配方案4
根據(jù)省、市有關(guān)文件精神,在實(shí)施規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼的同時(shí),統(tǒng)籌解決中小學(xué)教師待遇,提高中小學(xué)教師工資津補(bǔ)貼補(bǔ)貼。這次新增的工資性津補(bǔ)貼的部分作為績(jī)效工資,由學(xué)校統(tǒng)一管理支配,以體現(xiàn)崗位責(zé)任和工作業(yè)績(jī)。為了調(diào)動(dòng)我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)融教[20xx]60號(hào)《福清市教育系統(tǒng)教師績(jī)效工資分配的指導(dǎo)意見》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本分配方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),科學(xué)安排,建立符合本校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。
二、分配原則
1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先,兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績(jī)突出的教師傾斜。
2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。
3、堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則。分配工作全過程實(shí)行陽光操作,分配方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過后實(shí)施,確保教職工有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
學(xué)校成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、工會(huì)及其他教師代表組成,負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量、工作業(yè)績(jī)的考核,以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?(jī)效工資公平、公正地發(fā)放。
四、發(fā)放對(duì)象
本校在編在崗教師。
五、績(jī)效金額分配額度、構(gòu)成
1、績(jī)效工資分配度
這次新增工資性津補(bǔ)貼中月人均400元,作為學(xué)?(jī)效工資分配額度,由學(xué)校自主分配。
2、構(gòu)成部分
績(jī)效工資由工作量(任務(wù))補(bǔ)貼、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)部分構(gòu)成。其中工作量補(bǔ)貼占績(jī)效工資構(gòu)成的60%,管理崗位補(bǔ)貼占20%,業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)占20%(其中的2.5%作為學(xué)區(qū)統(tǒng)籌)。
六、績(jī)效工資實(shí)施辦法
。ㄒ唬┕ぷ髁垦a(bǔ)貼的分配
1、核定工作量的`基本依據(jù)。
(1)教職工正常工作量按閩教人[87]104號(hào)文件規(guī)定計(jì)算。
。2)教學(xué)
計(jì)劃
及小學(xué)教師教育教學(xué)任務(wù)和課堂教學(xué)的基本要求。
。3)學(xué)校實(shí)際工作內(nèi)容。
2、課時(shí)量補(bǔ)貼
a、每學(xué)年學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況統(tǒng)籌均衡分配教師課時(shí)量,按不同的崗位規(guī)定不同的工作量標(biāo)準(zhǔn)。
(1)根據(jù)閩教人[87]104號(hào)文件規(guī)定,小學(xué)專任教師標(biāo)準(zhǔn)周授課時(shí)數(shù)不少與18節(jié)。
(2)任實(shí)職的中心校正職校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任課時(shí)數(shù)不少于4節(jié),副職校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任課時(shí)數(shù)不少于6節(jié),其它任實(shí)職的學(xué)校中層干部、中心校財(cái)務(wù)人員、任課時(shí)數(shù)不少于8節(jié),中心校生管、圖書管理員(計(jì)生專干)任課時(shí)數(shù)不少于10節(jié),為滿工作量。
(3)其他科任教師課時(shí)量的計(jì)算為全校平均課時(shí)量,由校務(wù)會(huì)議研究決定周課時(shí)量規(guī)定。其中語數(shù)包班教師遞減4節(jié),數(shù)學(xué)跨班遞減2節(jié),英語跨校遞減2節(jié),教研組長(zhǎng)遞減1節(jié)(享有管理崗位補(bǔ)貼的不再遞減)。
b、課時(shí)量補(bǔ)貼:完成規(guī)定周課時(shí)量,每人每月補(bǔ)貼110元;低于規(guī)定周課時(shí)量的少1節(jié)月扣10元;高于規(guī)定周課時(shí)量的每超1節(jié)月獎(jiǎng)10元。
績(jī)效工資分配方案5
指導(dǎo)思想:
為全面貫徹落實(shí)學(xué)校教師績(jī)效工資分配制度,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮教師工作的主動(dòng)性,規(guī)范學(xué)校管理,保障和提高教職員工待遇,穩(wěn)定教師隊(duì)伍,根據(jù)縣教育局關(guān)于教師績(jī)效工資的相關(guān)文件精神制定本方案。
第一條績(jī)效考核的范圍及對(duì)象
績(jī)效考核的范圍及對(duì)象是按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的學(xué)校在職在編教師。
第二條考核分配原則
2。1不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則。
2。2公平、公正、公開的原則。
2。3簡(jiǎn)明務(wù)實(shí),科學(xué)合理的原則。
第三條績(jī)效考核工作小組
經(jīng)教師大會(huì)通過,學(xué)校選舉以下同志擔(dān)任績(jī)效考核工作:
組長(zhǎng):肖紹桂
成員:向衛(wèi)華馮瓊花
向建求(教師代表)胡暾陽(教師代表)
第四條績(jī)效考核內(nèi)容及辦法
4。1分配權(quán)重
4。1。1績(jī)效總額的分配權(quán)重:根據(jù)上級(jí)主管部門績(jī)效浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4。1。2績(jī)效考核分項(xiàng)目分配權(quán)重
1、月崗位目標(biāo)年度平均分占50%;
2、師德師風(fēng)得分占10%
3、教學(xué)質(zhì)量得分占10%
4、工作量得分占20%
5、人防安全得分10%
4。2績(jī)效考核得分計(jì)算公式:
教師年度績(jī)效考核分=月崗位目標(biāo)年平均分×50%+師德師風(fēng)得分×15%+年度教學(xué)質(zhì)量分(10分)+年度工作量得分(10分)+課堂教學(xué)評(píng)價(jià)得分(兩期平均)×10%
4。3績(jī)效工資計(jì)算方法:所得金額=績(jī)效工資總額÷全?己巳藛T總得分×被考核者所得分值(如學(xué)校全年績(jī)效工資總額為100000元,全?己丝偡譃1800分,張三得90分,則張三應(yīng)得績(jī)效工資=100000÷1800×95=4999。99元)。
4。4對(duì)于當(dāng)年在編但由于身體或其他特殊原因,且得到學(xué)校同意,未在崗的教師,按人均績(jī)效工資計(jì)算(人均績(jī)效工資為中心學(xué)校核算的全鎮(zhèn)人均績(jī)效工資,若上級(jí)主管部門對(duì)此類人員有明文規(guī)定的,按規(guī)定辦事):
第五條月崗位目標(biāo)考核
5。1崗位目標(biāo)分計(jì)算
5。1。1教師崗位目標(biāo)年平均分=各月崗位目標(biāo)總分÷考核月數(shù)
5。1。2擔(dān)任班主任的教師崗位目標(biāo)年平均分=教師崗位年平均分×65%+班主任崗位年平均分×35%。
5。1。3按教師個(gè)人崗位目標(biāo)年平均分的50%計(jì)入績(jī)效考核崗位目標(biāo)板塊得分。
5。2月崗位目標(biāo)考核內(nèi)容
5。2。1常規(guī)教學(xué)(50分)
1、備課(10分):及時(shí)認(rèn)真撰寫教學(xué)計(jì)劃、教案,提倡備詳案,不沿襲舊教案。每缺一個(gè)計(jì)劃扣2分,每缺備一節(jié)課扣1分,沿襲舊教案此項(xiàng)不計(jì)分。
2、作業(yè)(5分):及時(shí)批改作業(yè),并且認(rèn)真細(xì)致。每少一次作業(yè)扣1分,缺改一次扣0。5分,作業(yè)批改過于簡(jiǎn)單扣0。5分;作文每少改一篇扣3分,缺寫一篇扣5分。
3、檢測(cè)(5分):語文、數(shù)學(xué)、英語每月一次檢測(cè)。每缺考一次扣5分、未批改扣2分。
4、上課(5分):按課表、按時(shí)上下課。上課遲到、中退、早退扣0。5分,每缺一節(jié)課扣5分。經(jīng)檢查未按課表上課,每節(jié)扣1分。
5、送檢(5分):做好課前教案送檢工作,每缺檢一次扣0。5分,以檢查組登記或教導(dǎo)處抽查結(jié)果為準(zhǔn)。
6、教研(5分):語文、數(shù)學(xué)、英語老師每期不少于一次公開課,必須認(rèn)真設(shè)計(jì),每少1次扣2分;學(xué)校分學(xué)科進(jìn)行教研活動(dòng)時(shí),所有學(xué)科教師未經(jīng)批準(zhǔn),無特殊原因不得缺席,否則每次扣2分;每學(xué)期撰寫教學(xué)論文一篇,未寫扣2分;每月教學(xué)反思不少于4篇,每缺一篇扣2分。
7、課堂效果(5分):教學(xué)效果較好,課堂有效檢測(cè)達(dá)標(biāo)率為50%以下,每節(jié)扣2分(以學(xué)校行政人員隨堂聽課效果檢測(cè)為準(zhǔn))。
8、學(xué)生評(píng)價(jià)(5分):每月測(cè)評(píng)一次,滿意率80%記滿分,滿意率70%扣2分,滿意率60%3分,60%以下扣5分。
9、聽課(5分):每周一節(jié)聽課(指隨堂聽課),全期聽課不少于15節(jié),每少一節(jié)扣2分,行政人員每周聽課不少于2節(jié),每少1節(jié)扣2分。聽課無評(píng)價(jià),無授課人簽字均不計(jì)聽課節(jié)次。
10、獎(jiǎng)勵(lì):參加中心校及以上賽課活動(dòng)的加1分,獲獎(jiǎng)?wù)甙?、2、3名依次加5分、4分、3分。上級(jí)質(zhì)量檢測(cè)獲前1、2、3名的分別加5、4、3分。參加其它教育教學(xué)活動(dòng)獲得中心校及以上單位表彰的酌情加分。
5。2。2出勤和履職(20分)
1、日常工作出勤(10分):曠工1天扣10分,事假(除正;閱剩a(chǎn)假)扣3分/天,每遲到半小時(shí)扣0。5分、早退、中退扣1分,缺簽扣0。5分。
2、集會(huì)活動(dòng)出勤(3分):學(xué)校的各種會(huì)議、集會(huì)活動(dòng)每缺席一次扣1分,遲到扣0。5分/次。
3、交送材料(2分):按時(shí)完成學(xué)校及上級(jí)主管部門布置的工作,按時(shí)送交各種材料等。不及時(shí)每次扣1分,未完成扣2分。
4、值周檢查(2分):未檢查扣2分/天,未及時(shí)登記扣1分/次。
5、考務(wù)工作(3分):缺監(jiān)考1場(chǎng)扣3分,未經(jīng)同意請(qǐng)人代監(jiān)每場(chǎng)扣2分;缺改卷1次扣3分,未經(jīng)同意請(qǐng)人代改扣2分,監(jiān)考看書看報(bào)玩手機(jī)扣1分/次。
5。2。3教師行為習(xí)慣(15分)
1、上課常規(guī)(5分):不帶教案進(jìn)教室,扣1分/次,上課吸煙、接打手機(jī)每次扣1分。
2、教態(tài)語言(3分):語言行為文明,做學(xué)生楷模,言語及行為不文明造成不良影響的每次扣2分,凡坐著上課每次扣1分。
3、衛(wèi)生習(xí)慣(4分):辦公室或宿舍整潔,無過夜垃圾。辦公室或宿舍不整潔或有過夜垃圾等不衛(wèi)生情況,每次扣1分(以學(xué)校每周的.辦公室衛(wèi)生評(píng)比記錄為準(zhǔn))。在校園內(nèi)亂丟垃圾,每次扣1分。
4、穿著形象(3分):男教師不留須,不留長(zhǎng)發(fā),女教師不著奇裝異服,造成不良影響(學(xué)生、家長(zhǎng)議論頗多)者每次扣2分;夏天不穿拖鞋、背心進(jìn)教室,冬天上課不戴手套,每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5。2。3學(xué)習(xí)培訓(xùn)(5分):
1、學(xué)習(xí)考勤(3分):積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),報(bào)了名未參加被組織單位通報(bào)的每次扣5分,在培訓(xùn)期間遲到早退的每次扣1分;
2、學(xué)習(xí)效果(2分):參加縣級(jí)及以上業(yè)務(wù)培訓(xùn),在培訓(xùn)期結(jié)束后應(yīng)撰寫學(xué)習(xí)或培訓(xùn)心得交學(xué)校存檔,未交扣1分/篇,參加“省培”或“國(guó)培”的學(xué)員,經(jīng)考核不及格扣2分;脫產(chǎn)“省培”或“國(guó)培”的教師,在培訓(xùn)結(jié)束后要舉行不少于1次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)心得報(bào)告會(huì),未舉行的扣1分/次。
5。2。4晨讀、晨誦、午讀管理(10分)
1、晨讀守班(2分):按照學(xué)校統(tǒng)一安排守班,未守班者扣1分每次;
2、晨誦開展(2分):按學(xué)校統(tǒng)一要求開展晨誦,未開展扣1分/次,未按要求開展扣0。5分/次。
3、午讀指導(dǎo)(3分):未守班扣2分/次,未指導(dǎo)扣1分/次。
4、閱讀常規(guī)(3分):學(xué)生閱讀報(bào)告及時(shí)認(rèn)真批閱、簽字,每缺一次扣0。5分/次(以閱讀·夢(mèng)飛翔的要求為準(zhǔn))。
注:非閱讀指導(dǎo)教師按考核教師平均分計(jì)算。
第六條師德師風(fēng)考核(100分)
6。1師德師風(fēng)考核得分計(jì)算
6。1。1教師師德師風(fēng)年平均分=各月師德師風(fēng)總風(fēng)÷考核月數(shù)
6。1。2按教師個(gè)人師德師風(fēng)年平均分的15%計(jì)入績(jī)效考核崗位師德師風(fēng)板塊得分。
6。2師德師風(fēng)考核內(nèi)容:
6。2。1政治思想(20分):不按教育方針辦事,在學(xué)生和家長(zhǎng)中散布反動(dòng)言論或歪理邪說,造成惡劣影響,有損學(xué)校、政府或國(guó)家利益的扣5-10分/次。
6。2。2職業(yè)道德(20分):對(duì)學(xué)生變相體罰扣2分/次,體罰扣5分/次,嚴(yán)重體罰扣10分/次;搞有償家教,造成不良社會(huì)影響,扣5分/次;亂收費(fèi)、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的在年度績(jī)效分中扣5分/次。(此項(xiàng)扣分以家長(zhǎng)舉報(bào)到學(xué)校,并按造成影響的程度為標(biāo)準(zhǔn)扣分)
6。2。3為人師表(10分):在公開場(chǎng)合有講臟話、粗話、吵架等不文明及不符合教師道德標(biāo)準(zhǔn)的行為的,酌情扣1—5分/次。
6。2。4愛崗敬業(yè)(10分):不服從工作安排、工作推諉,敷衍塞責(zé)等扣2分/次,在考試中有舞弊行為和試卷泄密行為的視情節(jié)嚴(yán)重扣5—10分/次。
6。2。5遵紀(jì)守法(10分)凡學(xué)年內(nèi)因違法亂紀(jì)受到縣級(jí)通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除處分的,分別扣1、2、3、4、5、6、10分。上級(jí)另有規(guī)定的,按上級(jí)的規(guī)定執(zhí)行。
6。2。6作風(fēng)操守(10分):工作日內(nèi)打牌、賭博,非工作日內(nèi)聚眾賭博被舉報(bào)者,每次扣5—10分;生活作風(fēng)不正派,搞不純男女關(guān)系并造成不良影響者扣5—10分。
6。2。7財(cái)經(jīng)紀(jì)律(10分):及時(shí)上交公款,不亂訂資料,不亂收費(fèi)。拖欠公款每次扣5分,并責(zé)令退還所占財(cái)產(chǎn),拖欠金額超過20xx元者扣10分/次。
6。2。8安全責(zé)任(10分):在工作職責(zé)內(nèi)出現(xiàn)安全事故,扣2—10分/次,情況特別嚴(yán)重的,由考核小組在研究決定在年度績(jī)效總分中扣分。
第七條教學(xué)質(zhì)量考核(15分)
7。1教師教學(xué)質(zhì)量得分是指被考核教師兩學(xué)期任教科目教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)得分的平均分,并以兩學(xué)期的平均分直接記為年度績(jī)效教學(xué)質(zhì)量板塊考核得分。
7。2以期末教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)為依據(jù),質(zhì)量檢測(cè)排名1—8名的依次得15、13、11、9、7、5、3、1分(與豐瑞片同年級(jí)平行對(duì)比)。
7。3因工作或崗位需要未擔(dān)任主科教學(xué)的教師的質(zhì)量得分取主科教師教學(xué)質(zhì)量得分的平均分。
7。4兼雙主科教師取兩科質(zhì)量得分的平均分;
7。5任教同科分別獲得片區(qū)1、2名的按第1名計(jì)算質(zhì)量得分。
7。6中心學(xué)校檢測(cè)科目得分計(jì)算仍以在豐瑞片同年級(jí)平行對(duì)比名次計(jì)算。
7。7閱讀指導(dǎo)教師閱讀指導(dǎo)效果得分按學(xué)!堕喿x·夢(mèng)飛翔考核細(xì)則》實(shí)行。
第八條工作量(10分)
8。1工作量得分計(jì)算方式:個(gè)人工作量÷平均課時(shí)量×10(并以這一得分直接記入年度績(jī)效工作量板塊考核得分)。
8。2男教師年滿55周歲,每年依次照顧1、2、3、4、5課時(shí)(至59周歲),女教師年滿50周歲,每年依次照顧1、2、3、4、5課時(shí)(至54周歲)
8。3工作量系數(shù)標(biāo)準(zhǔn):
課堂教學(xué)評(píng)價(jià)(學(xué)校另行制訂課堂教學(xué)評(píng)價(jià)細(xì)則)、
此項(xiàng)滿分為10分,每期對(duì)每們教師進(jìn)行一次課堂教學(xué)評(píng)價(jià),根據(jù)兩期平均分折算全年得分。只上班一期的特崗教師以當(dāng)期得分計(jì)入,非教學(xué)崗位和女年滿50周歲,男年滿52周歲的教師經(jīng)本人申請(qǐng)可不予評(píng)價(jià)取平均分。
第九條安全績(jī)效考核
。▽W(xué)校另行制訂安全考核細(xì)則,并另行發(fā)放安全績(jī)效獎(jiǎng)。對(duì)于出現(xiàn)嚴(yán)重安全責(zé)任事故的,當(dāng)事人在本細(xì)則師德師風(fēng)考核中再酌情扣分。)
以上考核方案適用于20xx年度,若存在考核空白項(xiàng)目則由校務(wù)會(huì)研究,報(bào)考核小組討論,并提交教師會(huì)討論通過相關(guān)考核結(jié)果。
績(jī)效工資分配方案6
根據(jù)《嘉定區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施辦法》及市相關(guān)文件對(duì)事業(yè)單位工作人員分配制度改革的有關(guān)規(guī)定,為切實(shí)落實(shí)義務(wù)教育階段學(xué)校教師績(jī)效工資分配,維護(hù)廣大教職工利益,明確內(nèi)部分配政策,結(jié)合本校實(shí)際情況,特制定本實(shí)施辦法如下:
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資,既吸納了事業(yè)單位人事制度改革的成果,有利于學(xué)校的
發(fā)展,又合理界定了各方權(quán)益,有利于調(diào)動(dòng)教師的積極性。因此,我們將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)義務(wù)教育法,堅(jiān)持以人為本,以實(shí)施績(jī)效工資為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
二、實(shí)施范圍
20xx年1月1日起在本校任教的在編在崗專任教師和職員、職工。
三、實(shí)施時(shí)間
按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校在編在冊(cè)正式工作人員,從20xx年1月1日起實(shí)施績(jī)效工資。
四、實(shí)施原則
學(xué)校要完善內(nèi)部考核制度,根據(jù)不同崗位的不同特點(diǎn),實(shí)行分類考核,把績(jī)效考核結(jié)果作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),不勞不得,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績(jī)突出的教師傾斜,做到公開、公平、公正、科學(xué)合理。
五、績(jī)效工資總量核定
根據(jù)學(xué)校實(shí)有人數(shù)、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)水平等因素,績(jī)效工資總量和水平每年由區(qū)人力資源保障局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)教育局核定。
六、績(jī)效工資的分配
績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分。
基礎(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素,占績(jī)效工資總量的70%;A(chǔ)性部分又分崗位津貼、工作量(課時(shí))津貼兩個(gè)項(xiàng)目。
。ㄒ唬⿳徫唤蛸N:
主要體現(xiàn)教職工工作年限和崗位職責(zé),全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),教職工依據(jù)所聘崗位和工作年限,執(zhí)行相應(yīng)的崗位津貼,并按月發(fā)放。
(二)工作量(課時(shí))津貼:
主要體現(xiàn)教職工的工作強(qiáng)度、責(zé)任和數(shù)量。學(xué)校教職工工作量津貼基數(shù)等于學(xué)?(jī)效工資總量的30%除以全校教職工工作量系數(shù)的總和,工作量(課時(shí))津貼按月發(fā)放。
注:五個(gè)班的年級(jí)組長(zhǎng)系數(shù)為0.25,四個(gè)班的年級(jí)組長(zhǎng)系數(shù)為0.22,三個(gè)班的年級(jí)組長(zhǎng)系數(shù)為0.2。
專任教師工作量根據(jù)上海市教育委員會(huì)《關(guān)于調(diào)整本市中小學(xué)教師周任課時(shí)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)的通知》(滬教委人199540號(hào))的規(guī)定計(jì)算。
校級(jí)正職每周應(yīng)兼2個(gè)課時(shí),校級(jí)副職每周應(yīng)兼4個(gè)課時(shí),中層干部每周應(yīng)兼所任學(xué)科的二分之一課時(shí)(《嘉定區(qū)義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績(jī)效工資操作口徑》)!旧虾=處煪(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案】
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,在考核的`基礎(chǔ)上,由學(xué)校確定分配方式和辦法。因此,根據(jù)《嘉定區(qū)教育局關(guān)于做好本區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核辦法的通知》,加強(qiáng)績(jī)效考核,學(xué)校根據(jù)以往教育教學(xué)工作的實(shí)際需要,設(shè)立以下項(xiàng)目:
1、基礎(chǔ)獎(jiǎng):
即節(jié)日費(fèi),共5000元。教職工根據(jù)在職狀況,元旦、春節(jié)、五一、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)每節(jié)各發(fā)1000元。
2、學(xué)期考核獎(jiǎng)金:
每年1月、7月發(fā)放?己朔謨(yōu)秀(占20%)、合格、不合格三檔,考核不合格者不得獎(jiǎng)。
3、年度考核獎(jiǎng)金:
每年12月發(fā)放。教職工按教師、職員、工人分檔發(fā)放。病事假依照《南翔鎮(zhèn)關(guān)于教職工病事假經(jīng)濟(jì)處理的制度》執(zhí)行。附表四:年度考核獎(jiǎng)金表
4、超工作量(課時(shí))補(bǔ)貼:
1)超課時(shí)補(bǔ)貼
教職工根據(jù)《教師課時(shí)津貼發(fā)放意見》按標(biāo)準(zhǔn)每月結(jié)清發(fā)放。各部門條線應(yīng)嚴(yán)格控制超工作量(課時(shí))數(shù)量,嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審批制度。課時(shí)不足將予以扣發(fā)。
2)代課補(bǔ)貼
自修課看課每節(jié)10元,臨時(shí)代課每節(jié)20元,一個(gè)月以上代課每節(jié)30元。
3)兼職補(bǔ)貼【上海教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案】
對(duì)于兼任多項(xiàng)工作的教職工,給予每月或一次性補(bǔ)貼,嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審批制度,并由教職工績(jī)效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論審定。
4)訓(xùn)練隊(duì)補(bǔ)貼
對(duì)于帶隊(duì)訓(xùn)練的教師,給予每月補(bǔ)貼。
5)化學(xué)實(shí)驗(yàn)員、化學(xué)教師營(yíng)養(yǎng)費(fèi)
6)帶教青年教師補(bǔ)貼
7)體育教師陽光費(fèi)
5、骨干教師獎(jiǎng)勵(lì):
區(qū)級(jí)骨干教師由區(qū)統(tǒng)一考核,學(xué)校另行支出經(jīng)費(fèi),不納入績(jī)效工資的經(jīng)費(fèi)額度。鎮(zhèn)、校兩級(jí)優(yōu)秀教師由學(xué)校進(jìn)行考核,考核設(shè)一、二、三等獎(jiǎng),鎮(zhèn)級(jí)骨干教師經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)教委另行下?lián)芙?jīng)費(fèi)發(fā)放。校級(jí)骨干教師獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置比例各占25%、50%、25%,經(jīng)考核后每年12月發(fā)放。
6、教育教學(xué)成果獎(jiǎng):
教職工根據(jù)《懷少學(xué)校教師工作獎(jiǎng)勵(lì)方案》按標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)每年年底結(jié)算發(fā)放一次。
7、教師輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獎(jiǎng):
教職工根據(jù)《懷少學(xué)校學(xué)生競(jìng)賽指導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)發(fā)放辦法》按標(biāo)準(zhǔn)在每年教師節(jié)前后發(fā)放。
8、優(yōu)秀組室獎(jiǎng)
1)優(yōu)秀教研組獎(jiǎng)
根據(jù)《懷少學(xué)校教研組考核辦法》由分管教學(xué)校長(zhǎng)會(huì)同教導(dǎo)處負(fù)責(zé)考核,評(píng)出優(yōu)秀教研組,每年7月給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2)文明組室獎(jiǎng)
由學(xué)校工會(huì)對(duì)各工會(huì)小組進(jìn)行過程評(píng)價(jià),評(píng)出文明組室,每年12月給予獎(jiǎng)勵(lì)。
9、崗位考核獎(jiǎng):
班主任、年級(jí)組長(zhǎng)考核獎(jiǎng):根據(jù)《懷少學(xué)校班主任考核辦法》由分管德育校長(zhǎng)會(huì)同政教處負(fù)責(zé)考核。評(píng)出班主任工作金、銀、銅獎(jiǎng),獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置比例各占25%、50%、25%。年級(jí)組長(zhǎng)考核依據(jù)所在年級(jí)班主任考核平均分計(jì)算設(shè)金、銀、銅獎(jiǎng),各獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置比例各占三分之一左右。按考核結(jié)果每年7月發(fā)放。
績(jī)效工資分配方案7
根據(jù)安教[20xx]282號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步做好學(xué)?(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作的通知》等有關(guān)文件精神,為進(jìn)一步推進(jìn)分配制度改革,調(diào)動(dòng)教職工的積極性,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
一、分配原則
學(xué)校按多勞多得,按勞取酬;優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,注重績(jī)效;凸顯崗位,向一線教師、教學(xué)骨干傾斜;崗變薪變,待遇能高能低;不區(qū)分職稱差異,不體現(xiàn)學(xué)科差異的原則分配獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
二、工作量認(rèn)定
(一)教職員工工作量認(rèn)定
教職工工作量包括學(xué)校教育工作和教學(xué)工作的總量。根據(jù)《福建省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)教職工隊(duì)伍建設(shè)的意見》(閩政文[20xx]344號(hào))、《福建省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省委編辦、省教育廳、省財(cái)政廳關(guān)于福建省中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見的通知》(閩政辦[20xx]121號(hào))有關(guān)規(guī)定,根據(jù)我校教育教學(xué)任務(wù)和教職工人數(shù)確定教職工標(biāo)準(zhǔn)工作量。教學(xué)人員工作量:高考、中考文考學(xué)科的任課教師每周10節(jié)為標(biāo)準(zhǔn)工作量,其他學(xué)科的任課教師為每周12節(jié)。高考、中考文考學(xué)科的任課教師超過10節(jié)的部份計(jì)為超工作量,其余任課教師超過12節(jié)的部份計(jì)為超工作量;跨年段、跨學(xué)科教學(xué)的加2節(jié)計(jì)入工作量。非教學(xué)人員標(biāo)準(zhǔn)工作量為每周五個(gè)工作日。教學(xué)人員課時(shí)不滿標(biāo)準(zhǔn)工作量,但承擔(dān)學(xué)校委派的其他相當(dāng)?shù)慕逃虒W(xué)或后勤崗位工作的,視為滿工作量。
。ǘ┬姓藛T工作量認(rèn)定
根據(jù)安委教[20xx]53號(hào)《溪安縣學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理工作暫行規(guī)定》文件規(guī)定,我校行政人員工作量如下:
校長(zhǎng)、書記免于兼課,副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、處室正主任每周兼課4節(jié),處室副主任(工會(huì)主席、團(tuán)委書記)每周兼課5節(jié)。超過上述標(biāo)準(zhǔn)的,計(jì)為超工作量。
因無教師資格證書不能兼課的行政人員,必須完成學(xué)校委派的其他工作任務(wù),才能視為滿工作量。否則,一律不得按滿工作量參與獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配,其績(jī)效工資不得超過全校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的平均數(shù)(即學(xué)校績(jī)效工資總金額÷全校教職工總數(shù),下同)的80%。
學(xué)校督導(dǎo)員(從學(xué)校行政崗位退居二線的視同督導(dǎo)員)按《溪安縣學(xué)校督導(dǎo)員管理暫行辦法》(安委教[20xx]20號(hào))擔(dān)任相應(yīng)的工作量:
1.正校級(jí)督導(dǎo)員每周聽課不少于2節(jié),副校級(jí)督導(dǎo)員及督導(dǎo)員根據(jù)學(xué)校工作需要每周必須任課4節(jié)以上或聽課6節(jié)以上,并協(xié)助其它相應(yīng)工作。
2.凡未達(dá)到退任督導(dǎo)員年齡(指完中校、職校、進(jìn)修學(xué)校53周歲以下,初中校、中心學(xué)校、縣直小學(xué)、幼兒園51周歲以下)的原學(xué)校副校級(jí)和處室領(lǐng)導(dǎo)干部必須任課,副校級(jí)督導(dǎo)員每周4節(jié)以上,處室督導(dǎo)員每周6節(jié)以上。
凡未按上述規(guī)定履職的,其績(jī)效工資一律不得超過本校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)的80%。
三、項(xiàng)目設(shè)置
根據(jù)閩政辦[20xx]xx3號(hào)、閩教人[20xx]50號(hào)文件規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際情況,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資包括基礎(chǔ)績(jī)效工資、班主任津貼、超課時(shí)津貼、教學(xué)量化獎(jiǎng)勵(lì)、崗位津貼(行政管理人員崗位津貼、值班值日、教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、年段長(zhǎng)等)、教育教學(xué)成果暨骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)、畢業(yè)班獎(jiǎng)教金及代課、下班督修、命題、評(píng)卷等其他津貼獎(jiǎng)勵(lì)等項(xiàng)目。
1.基礎(chǔ)績(jī)效工資
師德表現(xiàn)良好、出滿勤、滿正常工作量的教師均可領(lǐng)取基礎(chǔ)績(jī)效工資,標(biāo)準(zhǔn)為全校人均績(jī)效工資的70%。沒有出滿勤的教師則根據(jù)《溪安八中教職工考勤條例》(見附件一)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)扣除工資后,計(jì)算出個(gè)人實(shí)際所得的基礎(chǔ)績(jī)效工資。長(zhǎng)期病假、產(chǎn)假按學(xué)校原制定辦法發(fā)放基礎(chǔ)績(jī)效工資。
2.班主任津貼
班主任工作實(shí)施量化考評(píng),按《溪安八中班主任考評(píng)條例》(見附件二)進(jìn)行考評(píng),并計(jì)算出班主任每月所得津貼。
3.超課時(shí)津貼
教學(xué)人員每周任課超過標(biāo)準(zhǔn)工作量,每節(jié)課補(bǔ)貼10元。
4.教學(xué)量化獎(jiǎng)勵(lì)
教學(xué)量化獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為200元,根據(jù)《溪安八中基礎(chǔ)年段量化考核辦法》(見附件三)計(jì)算出個(gè)人實(shí)際所得獎(jiǎng)金。
5.崗位津貼
行政值日每天50元、年段長(zhǎng)每學(xué)期補(bǔ)貼200元、教研組長(zhǎng)每學(xué)期補(bǔ)貼xx0元、備課組長(zhǎng)每學(xué)期補(bǔ)貼200元、工會(huì)委員每學(xué)期補(bǔ)貼100元。
學(xué)校行政人員除發(fā)放行政管理人員崗位津貼(不得高于本校班主任津貼平均標(biāo)準(zhǔn))、值日補(bǔ)貼兩個(gè)項(xiàng)目外,擔(dān)任教學(xué)工作并超工作量或者兼任班主任、年段長(zhǎng)等其他工作的,按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放超工作量補(bǔ)貼;其他屬于工作職責(zé)范圍內(nèi)的,不再發(fā)放補(bǔ)貼。
6.課外教育成果暨骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)
課外教育成果暨骨干教師獎(jiǎng)勵(lì),分課外教育成果獎(jiǎng)、教師專業(yè)技能比賽獲、教師撰寫論文公開發(fā)表、學(xué)科帶頭人及骨干教師、高中畢業(yè)班校際組成員、課題研究獎(jiǎng)勵(lì)、教師學(xué)科競(jìng)賽輔導(dǎo)補(bǔ)貼獎(jiǎng)七個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),具體按照《溪安八中課外成果暨骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(見附件四)計(jì)算出個(gè)人實(shí)際所得獎(jiǎng)金。
7.畢業(yè)班獎(jiǎng)教金
在校董會(huì)財(cái)力允許的情況下,按每年度的《溪安八中高考、中考、會(huì)考獎(jiǎng)教條例》計(jì)算出個(gè)人所得獎(jiǎng)金,提請(qǐng)校董會(huì)撥出資金全額支付。
若校董會(huì)不能支付,則按初三年人均1000元、高三年人均xx00元的標(biāo)準(zhǔn),從績(jī)效工資中撥出資金作為畢業(yè)班獎(jiǎng)教金,按每年度的《溪安八中高考、中考獎(jiǎng)教條例》計(jì)算出個(gè)人所得獎(jiǎng)金。初三、高三畢業(yè)班獎(jiǎng)教金除下年段行政人員或兼任畢業(yè)班教學(xué)的行政人員外,其他學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部(含校長(zhǎng))不得參與分配。
8.其他工作量補(bǔ)貼
代課補(bǔ)貼每節(jié)10元;早讀下班、英語教師早讀聽力放音(只補(bǔ)貼放音的教師)每次補(bǔ)貼5元,晚自修下班補(bǔ)貼每節(jié)10元;雙休日值日補(bǔ)貼每天30元;學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)課外訓(xùn)練補(bǔ)貼每晚10元;監(jiān)考按不同時(shí)長(zhǎng)給予補(bǔ)貼:xx0分鐘每次16元,120分鐘每次xx元,90分鐘每次12元,60分鐘每次10元,英語聽力放音每次5元;成績(jī)統(tǒng)計(jì)每班補(bǔ)貼10元,編制質(zhì)量分析表初中每次30元、高中每次50元,年段長(zhǎng)編排晚自修下班每學(xué)期補(bǔ)貼xx元,分發(fā)補(bǔ)貼30元。
命題(含統(tǒng)練)每科每次補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(單位: 元)
年段語數(shù)英政史地物化生
初中部424242303030303030
高中部484848393939393939
評(píng)卷(含統(tǒng)練)每科每次補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(單位: 元)
年段語數(shù)英政史地物化生
初一、初二xxxxxx1010101010
初三xxxxxx12121212
高中部161616xxxxxxxxxxxx
除上述工作量補(bǔ)貼外,其他的臨時(shí)加班補(bǔ)貼,由行政會(huì)根據(jù)具體情況討論確定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),列入績(jī)效工資。
四、實(shí)施流程
1、健全考核機(jī)構(gòu)。
成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的考核組,考核組由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)和教職工代表23人組成,成員中一線教職工代表10人,考核組成員候選人由學(xué)校行政會(huì)議提名,并在學(xué)校公示后,經(jīng)教職工大會(huì)或教代會(huì)全會(huì)通過的方式產(chǎn)生。
2、執(zhí)行公示制度。
各處室在各自職責(zé)范圍內(nèi)根據(jù)本《方案》計(jì)算出教職工的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,以電子文檔的形式送交總務(wù)處匯總出個(gè)人所得獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額。最終的考核結(jié)果由考核組集體簽名后并在學(xué)校內(nèi)部網(wǎng)站上公示,公示期限為5個(gè)工作日。公示期間,教職工有反饋意見的,由考核組及時(shí)核實(shí);對(duì)考核量化有誤或者與學(xué)校教代會(huì)通過的考核方案不符的,重新考核確定并予以公示。學(xué)?己私M要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,認(rèn)真做好復(fù)核與申訴答復(fù)工作。
3、組織撥款發(fā)放。
每學(xué)期末獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配結(jié)果(含發(fā)放對(duì)象、項(xiàng)目金額、獎(jiǎng)教金等)經(jīng)公示無異議,由學(xué)?己私M集體簽名并加蓋學(xué)校公章后,上報(bào)縣教育局組織人事股備案,待縣教育局下?lián)芸铐?xiàng)后,由學(xué)校財(cái)務(wù)部門按相關(guān)程序發(fā)放給每位教職員工。
五、其他說明
1、根據(jù)安教[20xx]34號(hào)《關(guān)于溪安縣教育系統(tǒng)教職工津貼補(bǔ)貼(增加部分)發(fā)放暫行實(shí)施辦法的通知》文件規(guī)定:
。1)教職工不得以任何理由、任何方式有礙完成教育教學(xué)任務(wù),不得以非法方式表達(dá)訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益,并將此作為教師績(jī)效考核合格的`必備的基本要求。
。2)全學(xué)期累計(jì)曠工達(dá)5個(gè)工作日、事假累計(jì)超過20個(gè)工作日的教職工,不參與績(jī)效考核津貼分配。
。3)教職工凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過處分的,酌情扣除績(jī)效考核津貼。凡受到記大過、降級(jí)、撤職、開除處分的,不予發(fā)放績(jī)效考核津貼。
2、根據(jù)安教[20xx]282號(hào)文件規(guī)定:
。1)經(jīng)縣教育局、公務(wù)員局批準(zhǔn)(以正式書面通知為準(zhǔn))借用的教職工,根據(jù)借用單位出具的工作鑒定(含出勤情況),考核合格者,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按本校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均數(shù)的80%發(fā)放。凡未經(jīng)批準(zhǔn)的,一律不發(fā)給獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
(2)受刑事處罰,或受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記過以上處分,處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
3、若按本考評(píng)方案計(jì)算出的全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額超過縣教育局下?lián)艿目?jī)效工資總額,在校董會(huì)財(cái)力允許的情況下,提請(qǐng)校董會(huì)補(bǔ)足差額資金予以支付。在校董會(huì)不能支付的情況下,則按公式:根據(jù)本方案計(jì)算出的個(gè)人所得金額×(縣教育局下?lián)艿娜??jī)效工資總額÷根據(jù)本方案計(jì)算出的累計(jì)應(yīng)分發(fā)的金額總數(shù)),計(jì)算出個(gè)人實(shí)際工資額。
若按本考評(píng)方案計(jì)算出的全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額少于縣教育局下?lián)艿目?jī)效工資總額,則將剩余金額平均分發(fā)給每位教職員工。
4、本《方案》由行政會(huì)討論擬定征求意見稿,在廣泛征求全體教師意見后,制定考評(píng)方案,經(jīng)教代會(huì)表決通過后予以實(shí)施。
5、本《方案》由學(xué)校行政會(huì)負(fù)責(zé)解釋,未盡事宜由行政會(huì)討論決定。
6、本《方案》自20xx年秋季起執(zhí)行,之前制定的《溪安八中教師績(jī)效工資方案》同時(shí)廢止。若今后上級(jí)對(duì)此有新的規(guī)定出臺(tái),按上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行。
績(jī)效工資分配方案8
根據(jù)衛(wèi)辦3號(hào)文件《區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配指導(dǎo)意見(試行)》的精神,為做好獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配工作,充分調(diào)動(dòng)本中心工作人員積極性,經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組研究,特制定《區(qū)疾病預(yù)防控制中心工作人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案(試行)》并經(jīng)全體職工審議通過。
一、指導(dǎo)思想
在上級(jí)核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量?jī)?nèi),以實(shí)行聘用制和崗位管理為重點(diǎn),建立符合本單位分配激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
二、分配原則
貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則;堅(jiān)持“公開、公平、公正“原則;堅(jiān)持“科學(xué)合理“原則處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,在實(shí)施中逐步完善分配方案。
三、分配對(duì)象
1、分配對(duì)象:為在編在崗的正式職工(現(xiàn)為3人)。
2、不參加分配對(duì)象:為年度考核不合格人員。
3、當(dāng)月取消獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的對(duì)象:每月曠工累計(jì)超過三天的';病事假當(dāng)月累計(jì)達(dá)到或超過十五天的。法定假期(含產(chǎn)、婚、喪、帶薪假),不計(jì)入事假天數(shù)。
四、分配額度及構(gòu)成
本單位月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的額度為3人2240元(另:3人每月基礎(chǔ)性績(jī)效工資3360元進(jìn)入基金冊(cè)按月發(fā)放)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由職務(wù)(崗位)補(bǔ)貼、工作量(任務(wù))補(bǔ)貼、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)部分構(gòu)成。
五、分配及發(fā)放辦法
。ㄒ唬┞殑(wù)(崗位)補(bǔ)貼分配辦法
職務(wù)(崗位)補(bǔ)貼的總額占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的15%,每月3人為336元,按月發(fā)放。
1、正股級(jí)崗位補(bǔ)貼140元;
2、副股級(jí)崗位補(bǔ)貼120元;
3、科員崗位補(bǔ)貼100元;
4、以上職務(wù)兼職的取高崗位的補(bǔ)貼+低崗位補(bǔ)貼的一半。
以上合計(jì):300元余額36元
(二)工作量(任務(wù))補(bǔ)貼分配辦法
工作量(任務(wù))補(bǔ)貼的總額占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的75%,每月3人為1680元,按出勤情況、完成工作任務(wù)情況、加班情況等,按月發(fā)放。
1、出滿勤每人按200元發(fā)放,對(duì)“法定假期“和因公外出的不計(jì)缺勤。因病事假當(dāng)月累計(jì)十五天以下,請(qǐng)假一天扣發(fā)30元,遲到三次扣發(fā)20元,曠工一天扣發(fā)當(dāng)月滿勤補(bǔ)貼。
2、完成工作好,每人按300元發(fā)放,工作中出現(xiàn)差錯(cuò)或失誤一次扣發(fā)50元,效能告誡一次扣發(fā)200元。
3、加班1天每人按50元發(fā)放。
。ㄈI(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)分配辦法
1、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的總額占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資構(gòu)成的10%,3人224元12個(gè)月2688元,作為年終獎(jiǎng)發(fā)放。
2、年終考核合格的約按700元發(fā)放,工作中被評(píng)為優(yōu)秀的另獎(jiǎng)500元。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資在每月或年終考核公示無意見后發(fā)放。
績(jī)效工資分配方案9
為了調(diào)動(dòng)我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵(lì)的內(nèi)部分配機(jī)制,根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本分配方案。
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)文件精神和本校實(shí)際,在上級(jí)核撥的績(jī)效工資總量?jī)?nèi),以崗位設(shè)置責(zé)任為重點(diǎn),以績(jī)效考核為核心,科學(xué)安排,建立符合本校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、實(shí)施對(duì)象
我校在編、在崗教師和職員。
三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
學(xué)校成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后),小組成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人、工會(huì)、團(tuán)委及其他教師代表組成,負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量、工作業(yè)績(jī)的考核,以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?(jī)效工資公平、公正地發(fā)放。
四、實(shí)施原則
學(xué)校要完善內(nèi)部考核制度,根據(jù)不同崗位的不同特點(diǎn),實(shí)行分類考核,把績(jī)效考核結(jié)果作為績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配的主要依據(jù)。
1、堅(jiān)持“多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資以工作績(jī)效結(jié)果作為主要依據(jù),注重實(shí)績(jī)、以德為先,注重教職工履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn),鼓勵(lì)先進(jìn),促進(jìn)發(fā)展。
2、堅(jiān)持“客觀公正、講求實(shí)效”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配的全過程切實(shí)做到實(shí)事求是、民主公開,操作嚴(yán)格、程序規(guī)范,講求實(shí)效、力戒繁瑣。
3、堅(jiān)持“統(tǒng)籌兼顧、適當(dāng)傾斜”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配方案力求科學(xué)合理,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,適當(dāng)拉開差距,適當(dāng)向教學(xué)一線和優(yōu)秀教師傾斜。
4、堅(jiān)持“穩(wěn)步推進(jìn)、不斷完善”的原則。根據(jù)學(xué)校和教師的實(shí)際情況,逐步完善分配方案。
五、績(jī)效工資總量核定和分配比例
1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的總量:
根據(jù)學(xué)校實(shí)有人數(shù)、人員結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)水平等因素,績(jī)效工資總量和每年由區(qū)財(cái)政局、區(qū)教育局核定。
2、學(xué)?(jī)效工資分配比例為:
。1)基礎(chǔ)性績(jī)效工資:基礎(chǔ)性工資占績(jī)效工資總量的70%。
。2)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%。由目標(biāo)管理績(jī)效獎(jiǎng)、工作量績(jī)效獎(jiǎng)兩部分組成。
績(jī)效工資
職級(jí)
合計(jì)
基礎(chǔ)性績(jī)效工資(70%)
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(30%)
六、績(jī)效工資的發(fā)放
1、基礎(chǔ)性績(jī)效工資的發(fā)放:
教職工正常履行工作職責(zé),考核等級(jí)為“合格”及以上,基礎(chǔ)性績(jī)效工資由財(cái)政工資統(tǒng)發(fā)中心按月打入教職工個(gè)人工資賬戶。
2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放:
根據(jù)上級(jí)規(guī)定,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由區(qū)財(cái)政按照全校教職工月績(jī)效工資總額的`30%按月劃撥到學(xué)校,由學(xué)校制定方案,在科學(xué)考核的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一進(jìn)行分配。
3、寒暑假獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放:
根據(jù)我校實(shí)際情況,教職工寒暑假獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(2個(gè)月),按照與本人職級(jí)相對(duì)應(yīng)(表一)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的95%發(fā)放。
七、績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)
績(jī)效工資一律按實(shí)際完成工作量的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),按下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
職級(jí)
高級(jí)
中—級(jí)
中二級(jí)
技術(shù)員(技工)
標(biāo)準(zhǔn)
15元
13元
12元
12元
(表二)
、、教學(xué)人員的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)根據(jù)實(shí)際承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)按表一或表二核算。
、、班主任標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)每周6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)(初中每班以45人為標(biāo)準(zhǔn),高中以50人為標(biāo)準(zhǔn),每增減一人則班主任標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)增減0.1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)),連續(xù)擔(dān)任班主任5―10年的加1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)(含5年),連續(xù)10年以上的加2標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。班主任工作的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)津貼不分職級(jí),—律按15元/標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)計(jì)發(fā),班主任每人每月發(fā)放班主任費(fèi)200元,全年發(fā)10個(gè)月,由教育處考核發(fā)放。
、、行政管理人員標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
職位
校級(jí)正職
校級(jí)副職
處室正職
處室副職
周標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)
、刃泄芎笄谌藛T標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
崗位
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
崗位
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)
年級(jí)組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為每周6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)﹙每年級(jí)以6個(gè)班為標(biāo)準(zhǔn),每增減一班則年級(jí)組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)增減0.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)﹚,班主任兼年級(jí)組長(zhǎng)的課時(shí)累加。
、凇⒔萄薪M長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)為:語、數(shù)、外教研組每周4標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),其它教研組每周3標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),
教研副組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)每周3標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。
、、備課組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)每周2標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。
、、跨頭教學(xué):語、數(shù)、外學(xué)科為2標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),其它學(xué)科為1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。
⑤、以上崗位設(shè)置課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)課時(shí),兼職的視完成工作情況酌情確定。
。ū硭模
、伞⒃缱粤(xí)輔導(dǎo)以0.5標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/次計(jì)算。
、省⒄n間操體育教師按實(shí)發(fā)放。(0.4標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)/次發(fā)放)。
⑺、擔(dān)任學(xué)校體育、藝術(shù)、科技代表隊(duì)的指導(dǎo)老師按實(shí)際課時(shí)計(jì)發(fā)1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)。
、獭⒛袧M55周歲,女滿50周歲以上,堅(jiān)持進(jìn)課堂上課者,每周照顧1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量;教師男滿58周歲,女滿53周歲以上,堅(jiān)持進(jìn)課堂上課者,每周照顧2標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量。
八、教學(xué)工作量計(jì)算辦法:
1、肄業(yè)班課程折算標(biāo)準(zhǔn)
課程
語文
數(shù)學(xué)
外語
物理
化學(xué)
生物
科學(xué)
思想品德
歷史、
地理
歷史與社會(huì)
音樂、體育、美術(shù)、藝術(shù)、綜合實(shí)踐動(dòng)
計(jì)算機(jī)
地方課程
校本課程
2、畢業(yè)班課程折算標(biāo)準(zhǔn)
課程
語文
數(shù)學(xué)
外語
物理
化學(xué)
生物
思想品德(政治)
歷史
地理
體育
3、工作量績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)辦法:
、、學(xué)期中,工作量績(jī)效按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)的職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
、啤⒗塾(jì)月工作量不足30標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)的,不發(fā)放工作量績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。
、、初三中考學(xué)科,初二下期生、地中考學(xué)科,高三全年高考學(xué)科,畢業(yè)之年任課老師工作量按畢業(yè)課程折算標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算(表六)。
4、有關(guān)概念說明:
、拧⒄n時(shí)量:指教師完成單位教學(xué)時(shí)間的教學(xué)任務(wù),付出的所有勞動(dòng)。包括備課、課前準(zhǔn)備、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、個(gè)別輔導(dǎo)、技術(shù)設(shè)備維護(hù)維修等。
、、標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):本方案依據(jù)《長(zhǎng)沙市中學(xué)教師標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量計(jì)算辦法的試行方案》,初中音樂、體育、美術(shù)等學(xué)科的課堂教學(xué)1課時(shí)作為1標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量。
、、周課時(shí)量:某學(xué)科教師五個(gè)工作日內(nèi)由學(xué)校安排的課時(shí)總量。
、取⒒A(chǔ)工作量:根據(jù)現(xiàn)行教學(xué)計(jì)劃,教師編制的規(guī)定,教師在五個(gè)工作日內(nèi)承擔(dān)一(幾)科(幾)班的教學(xué)任務(wù),相對(duì)飽滿或合適的課時(shí)總量。本方案規(guī)定教師在五個(gè)工作日內(nèi)的基礎(chǔ)工作量為折算后的15個(gè)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)量。
超一節(jié)按10元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā),少一節(jié)按職級(jí)比例扣發(fā)。
⑸、教學(xué)工作量計(jì)算辦法無初、高中之分。
九、績(jī)效工資發(fā)放要求
1、下列情形之一的,停發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資:
。1)受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過及以上處分,處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;
。2)學(xué)期曠課3節(jié)的;
。3)學(xué)期病假累計(jì)達(dá)到或超過30天的、事假累計(jì)達(dá)到或超過15天的;
。4)學(xué)年度(學(xué)期)考核為不稱職的;
2、被立案、停職檢查的暫緩發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,待結(jié)案后按處罰結(jié)果再予以確定。
3、受行政處分的同時(shí)受黨紀(jì)處分的按處分種類重的確定標(biāo)準(zhǔn)。
4、學(xué)年度(學(xué)期)考核為基本稱職的,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按學(xué)年度發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資津貼標(biāo)準(zhǔn)的50%發(fā)放。
5、對(duì)遲到、早退、不參加集體活動(dòng)或無故曠課、曠工等的(含教工例會(huì)、升旗儀式、教研組活動(dòng)、備課組活動(dòng)、月考質(zhì)量分析會(huì)、師生座談會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì)及其他集體活動(dòng)等均計(jì)入考勤),具體由部門負(fù)責(zé),由辦公室公示后匯總。缺勤每節(jié)(次)扣50元,遲到、早退每次扣10元,請(qǐng)病/事假每次扣10元/20元。(扣發(fā)工資中的崗位工資除外)
6、對(duì)故意不完成教育教學(xué)任務(wù)或一學(xué)期常規(guī)檢查沒有教案作業(yè)的或造假的;違反師德規(guī)范造成不良社會(huì)影響的,實(shí)行一票否決,取消本學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。(按最低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放)
7、師德師風(fēng)考核極差的、嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)和師德規(guī)范、安全方面造成不良影響的,實(shí)行一票否決,即取消當(dāng)學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
十、本《方案》解釋權(quán)歸學(xué)!翱(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。
績(jī)效工資分配方案10
一、在執(zhí)行事業(yè)單位工資制度和工資政策的基礎(chǔ)上,根據(jù)按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配的原則,職工工資分配應(yīng)與本單位社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤,在保證正常性業(yè)務(wù)開支,并按規(guī)定繳納社會(huì)保障繳費(fèi)、提取修購基金等費(fèi)用后,再?zèng)Q定發(fā)放職工工資報(bào)酬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)保證集體積累。
二、進(jìn)一步推行職工浮動(dòng)工資制。根據(jù)我區(qū)實(shí)際,在職職工的職務(wù)崗位工資、工資性比例津貼、10%教護(hù)齡津貼三項(xiàng)作為“基本保障工資”,可按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)給,其余津補(bǔ)貼部分作為浮動(dòng)工資。
三、列入浮動(dòng)工資的部分,用于重新分配。各單位應(yīng)堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平,建立和完善以崗位責(zé)任制為核心的分配方式,按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)務(wù)定酬,職工收入分配要與技術(shù)水平、服務(wù)態(tài)度、勞動(dòng)貢獻(xiàn)等掛鉤,實(shí)行績(jī)效工資制度,將技術(shù)要素、責(zé)任要素一并納入分配因素,確定分配基數(shù),拉開分配檔次,重業(yè)績(jī)、重貢獻(xiàn)。同時(shí)要與職工的服務(wù)態(tài)度、崗位紀(jì)律、醫(yī)療質(zhì)量、勞動(dòng)出勤等相結(jié)合,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的.積極性。
四、浮動(dòng)工資分配改革中,應(yīng)重視集體積累,增強(qiáng)發(fā)展后勁。當(dāng)年全院職工得到的“基本保障工資”與浮動(dòng)工資總額等于檔案工資總額時(shí),單位仍有結(jié)余的,可按《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》補(bǔ)充規(guī)定相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
五、職工現(xiàn)行的工資作為檔案工資進(jìn)行管理。今后遇有國(guó)家或地方規(guī)定增加職工工資的,由區(qū)衛(wèi)生局辦理職工個(gè)人檔案工資增資手續(xù)。職工如有調(diào)動(dòng)、退休、解聘的,按本人檔案工資數(shù)額管理。
六、在推進(jìn)工資分配制度改革中,應(yīng)深入做好教育宣傳工作。在制訂浮動(dòng)工資具體方案時(shí),應(yīng)認(rèn)真征求職工意見,得到廣大職工的支持。同時(shí)要切實(shí)加強(qiáng)健全財(cái)務(wù)制度,改進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式,擴(kuò)大服務(wù)范圍,堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理收費(fèi),做好增收節(jié)支,不斷提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,提高廣大職工的工資、福利水平。
七、加強(qiáng)對(duì)浮動(dòng)工資分配改革的監(jiān)督管理。對(duì)巧立名目濫發(fā)報(bào)酬,造成單位虧損的,則浮動(dòng)工資抵充彌補(bǔ)虧損。同時(shí)將按照該單位年度虧損數(shù)額扣發(fā)差額補(bǔ)助,虧損嚴(yán)重的,追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
八、浮動(dòng)工資分配機(jī)制改革后,離退休、離崗?fù)损B(yǎng)、病退人員的工資、補(bǔ)貼,職工遺屬補(bǔ)貼、憮恤費(fèi)、喪葬費(fèi)等仍按國(guó)家規(guī)定發(fā)給。
九、各單位用于退休職工等的費(fèi)用,由局按照上級(jí)相關(guān)部門有關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)助。
十、本意見自二零零六年三月起實(shí)施。希各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院認(rèn)真制訂深化工資分配制度改革實(shí)施辦法,并報(bào)區(qū)衛(wèi)生局備案。
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案3篇(擴(kuò)展4)
——醫(yī)院工資分配方案3篇
績(jī)效工資分配方案11
根據(jù)市教育局《關(guān)于中小學(xué)校及教職工績(jī)效考核工作的實(shí)施意見(試行)》等文件精神,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%。本著充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、充分調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性,有利于學(xué)校管理,有利于促進(jìn)教師成長(zhǎng),有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量的原則,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定《吳莊小學(xué)教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案》,具體如下:
一、指導(dǎo)思想和基本原則
以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,以促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦好人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量為目的。堅(jiān)持以人為本、以德為先、注重實(shí)績(jī)、激勵(lì)先進(jìn)、客觀公正、民主公開、群眾公認(rèn)、程序規(guī)范、簡(jiǎn)便易行的原則,以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績(jī)突出的教師傾斜,著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長(zhǎng)規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的學(xué)校和教職工績(jī)效考核評(píng)價(jià)制度,促進(jìn)學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
二、基本情況
我校崗位設(shè)置業(yè)經(jīng)上級(jí)審批通過:全校在職教師83人,其中管理人員2個(gè),專業(yè)技術(shù)人員83個(gè)(管理人員2個(gè)雙項(xiàng)選擇)。
現(xiàn)有人員情況:實(shí)有人數(shù)83人,管理人員1人(八級(jí));專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)82人;其中副高級(jí)1人(六級(jí));中級(jí)38人(八級(jí)13人、九級(jí)16人、十級(jí)9人);初級(jí)37人(十一級(jí)18人、十二級(jí)19人);員級(jí)2人(十三級(jí));專業(yè)見習(xí)級(jí)3人。
全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資每月121773元,平均1467.15元,
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配
(一)從獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中每月提取740元×n(n指全校在編教職員工總數(shù)),作為學(xué)校統(tǒng)籌,其余部分在完成教育教學(xué)工作,經(jīng)學(xué)?己撕细瘢鳛榛镜墓ぷ髁开(jiǎng)勵(lì),按個(gè)人崗位津貼比例逐月發(fā)放。
基本工作量如下:
語、數(shù)、英教師并擔(dān)任班主任,每周10
–
12節(jié);
語、數(shù)、英教師不擔(dān)任班主任,每周12
–
14節(jié);
其他學(xué)科專任教師,每周14
–
16節(jié)。
校長(zhǎng)0
4節(jié);中層領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)科專任教師的1/3–1/4。特殊情況按規(guī)定辦。
以上教師,在完成上述基本課時(shí),并且⑴參與每周2
-
3節(jié)的導(dǎo)優(yōu)輔差(或指導(dǎo)興趣小組);⑵每周一天的導(dǎo)護(hù)工作;⑶輪流值班。不足基本工作量的,按每節(jié)30元從基本工作量獎(jiǎng)勵(lì)中扣回。
。ǘ┙y(tǒng)籌部分的分配方法
崗位津貼
(經(jīng)考核合格后,逐月發(fā)放,每學(xué)期發(fā)6個(gè)月)
1、班主任、年段長(zhǎng)崗位津貼
。1)班主任每月補(bǔ)貼500元。
。2)8個(gè)班的年段長(zhǎng)每月350元;6個(gè)班的年段長(zhǎng)每月300元;4個(gè)班的'年段長(zhǎng)每月250元。
2、其他崗位津貼
a、報(bào)賬、代辦
500元/月;
b、人事
400元/月;
c、少總
350元/月;
d、保衛(wèi)
250元/月;
e、教研組長(zhǎng)
10人以上
300元/月;10人以下
250元/月;
f、配班
200元/月;
g、備課組長(zhǎng)、保管、網(wǎng)管、團(tuán)支書、工委
150元/月。
在班主任、年段長(zhǎng)及其他津貼崗位內(nèi)兼職的,按第一職務(wù)100%;第二職務(wù)60%;第三職務(wù)40%計(jì)發(fā),但累計(jì)不超過900元。以上崗位津貼逐月發(fā)放,每學(xué)期發(fā)六個(gè)月。
h、行政崗位津貼
校長(zhǎng):專任教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均發(fā)放數(shù)的150%;
副校長(zhǎng):專任教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均發(fā)放數(shù)的135%;
教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、德育處中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人:專任教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資平均發(fā)放數(shù)的125%;
以上人員不兼職,不參加其他獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配;行政及中層領(lǐng)導(dǎo)按比例提取的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效數(shù)額單列,留作期末考核合格后再發(fā)放。
3、超課時(shí)補(bǔ)貼
(1)在完成(一)中規(guī)定的基本工作量的前提下,每超1課時(shí),每課時(shí)補(bǔ)貼30元。
。2)代課:需備課、授課、批改作業(yè)的代課,每節(jié)30元;一般代課,每節(jié)15元。
。3)在特殊情況下需要在休息、節(jié)假日工作的,每天津貼150元。(當(dāng)月不超過三天)。
(三)教學(xué)成果獎(jiǎng)
1、文章在cn刊物發(fā)表或收入?yún)^(qū)級(jí)以上匯編,每篇50元,上限為每學(xué)期200元。
2、指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng),每個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)為80元,上限為每學(xué)期200元。
3、區(qū)級(jí)以上公開課,每節(jié)80元,上限為每學(xué)期200元。
4、質(zhì)量監(jiān)控,全區(qū)性的三個(gè)考核點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)該年段該學(xué)科的任課教師每人300元,片區(qū)性(統(tǒng)考統(tǒng)改)的150元,跨年段按高層次計(jì)。
5、參與課題研究,獲得階段性成果,每人每學(xué)期津貼100元,通過專家評(píng)審結(jié)題后,每個(gè)成員一次性再發(fā)200元。
6、校內(nèi)優(yōu)秀三好(設(shè)計(jì)、實(shí)施、反思)課,每節(jié)獎(jiǎng)金待定。
。ㄋ模┟麅(yōu)名師獎(jiǎng)
1、學(xué)科帶頭人每學(xué)期省級(jí)1000元;市級(jí)800元;區(qū)級(jí)500元。
2、入學(xué)科評(píng)委專家?guī)斓拿繉W(xué)期省級(jí)800元;市級(jí)600元。
3、開設(shè)學(xué)術(shù)講座:每次市級(jí)300元;區(qū)級(jí)200元;校級(jí)100元。
。ㄎ澹﹥(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)
1、每學(xué)期評(píng)選若干個(gè)優(yōu)秀備課組,若干個(gè)優(yōu)秀導(dǎo)師,若干個(gè)班級(jí)十項(xiàng)評(píng)比等單項(xiàng)獎(jiǎng),獎(jiǎng)金待定。
2、由于我校非教師專業(yè)系列人員只有1人,其獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資參照醫(yī)務(wù)人員或上級(jí)文件另行規(guī)定。
。┛郯l(fā)或停發(fā)(這里的100%是指:當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效+基礎(chǔ)性績(jī)效工資中的崗位津貼)
1、扣發(fā):
a、遲到、早退一次扣1%;
b、病假每日扣3%;
c、事假每日扣5%;
d、曠課每節(jié)扣10%;
e、曠工每天扣30%.
2、停發(fā):
a、受到刑事處罰、行政、黨內(nèi)嚴(yán)重警告、記大過,在處分期間停發(fā);
b、當(dāng)月病事假累計(jì)超過15天的,當(dāng)月100%停發(fā);
c、表現(xiàn)差、群眾意見大的,當(dāng)月100%停發(fā);
d、故意不完成教學(xué)任務(wù)的,當(dāng)月100%停發(fā);
e、違反師德,造成不良影響的,當(dāng)月100%停發(fā)。
。ㄆ撸⿲W(xué)期統(tǒng)籌的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資在發(fā)放以上各項(xiàng)津貼獎(jiǎng)勵(lì)后,若有剩余,余額在期末考核合格以上的人員平均發(fā)放。
本方案報(bào)中心校審核,學(xué)校備案,全體教師參與。
績(jī)效工資分配方案12
一、分配原則
1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。對(duì)教師工作量、考勤和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核,適當(dāng)拉開分配距離,充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配原則。
2、統(tǒng)籌兼顧學(xué)校內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的分配關(guān)系,科學(xué)安排,建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
學(xué)校成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)教師工作量、工作業(yè)績(jī)的考核,以及績(jī)效工資的`分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確?(jī)效工資公平、公正地發(fā)放。
三、發(fā)放對(duì)象
本校在編在崗教職工。
四、工資構(gòu)成
1、績(jī)效工資總量=全體教職工績(jī)效工資累加最后得數(shù)—全校班主任津貼和教干津貼費(fèi)用。
2、教職工個(gè)人績(jī)效工資由工作量津貼、考勤等部分構(gòu)成。
五、分配額度及辦法
。ㄒ唬┕ぷ髁浚
根據(jù)《莊厲初中教師年度考核辦法》,每學(xué)期末教導(dǎo)處統(tǒng)計(jì)教學(xué)檢查累計(jì)課時(shí)數(shù)、教案數(shù),以此作為課時(shí)量津貼、教案津貼的根據(jù)。
1、語文、英語等學(xué)科輔導(dǎo)早飯后早讀每節(jié)按1節(jié)音體美信勞校本課工作量計(jì)算,班主任、體育教師跟操按每周3節(jié)音體美信勞校本課工作量計(jì)算。
2、教職工兼職微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室、廣播室、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、音美器材管理等臨時(shí)性工作(指無報(bào)酬的)由考核小組根據(jù)工作完成情況據(jù)實(shí)計(jì)算工作量。
3、學(xué)校副校長(zhǎng)的行政工作量為教師正常工作量2/3,中層管理人員承擔(dān)的行政工作量為教師正常工作量1/2。教輔、后勤人員按一線教師平均工作量計(jì)算。
4、對(duì)男滿55周歲、女滿50周歲,同時(shí)教齡滿30年(女教師教齡滿25年)的老教師,在完成學(xué)校所安排工作的情況下,可適當(dāng)予以照顧。
5、學(xué)校將從每人年終績(jī)效工資中調(diào)出適當(dāng)份額,量化為工作量以課時(shí)津貼、教案津貼等形式發(fā)放給教師。
(1)教學(xué)人員工作量津貼
20xx年上半年工作量計(jì)算辦法:教學(xué)人員按實(shí)際任教學(xué)科課時(shí)量、備課量計(jì)酬,上課每課時(shí)2、5元,每個(gè)教案2元,超課時(shí)量的超出部分另行計(jì)算。
20xx年下半年工作量計(jì)算辦法:教學(xué)人員按實(shí)際任教學(xué)科課時(shí)量、備課量計(jì)酬,上課每課時(shí)5元,每個(gè)教案4元。同時(shí)為鼓勵(lì)教師任課,本學(xué)期語數(shù)外任兩個(gè)班教師補(bǔ)助400元,理化任三個(gè)班補(bǔ)助200元,體育、初三政史、初一生物任四個(gè)班補(bǔ)助100元,政史地生(不含初一生物)任六個(gè)班補(bǔ)助100元。
。2)教輔、工勤人員基本工作量津貼
教輔、工勤人員完成本職工作,按分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作完成情況賦予一定比例值,然后以該比值x總課時(shí)教案津貼全校平均值。
。3)領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作量津貼:
領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作量津貼=行政工作量津貼+實(shí)際任課課時(shí)津貼+其他核定工作量
(二)出勤:考勤數(shù)據(jù)由校務(wù)辦負(fù)責(zé)提供計(jì)算。
1、事假:10天內(nèi)每天扣50元,10天以外每天扣80元,法定事假除外。
2、病假:5天內(nèi)不扣;5天外每天扣50元;經(jīng)過校委會(huì)認(rèn)定的其他重大疾病酌情扣除。
3、遲到早退每次扣5元。
4、曠職:每天150元;曠課每節(jié)100;曠會(huì)每次100元;集體活動(dòng)不參加參照曠職、曠會(huì)處理。
5、抽查不在崗:每次扣100元;漏簽:實(shí)際在崗的,視同遲到早退;實(shí)際不在崗,按曠職的1/3處理。
6、臨時(shí)進(jìn)出校門和按小時(shí)請(qǐng)假均折算為請(qǐng)假天數(shù)計(jì)算。哺乳期:以出生證為準(zhǔn),一年內(nèi)完成學(xué)校各項(xiàng)工作,參加會(huì)議活動(dòng),每天上下班簽到簽退,時(shí)間自己掌握,視為滿勤。
7、超假未歸且未辦理續(xù)假手續(xù)者按曠課(工)處理。
8、大型檢查、學(xué)校重大活動(dòng)、質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)考、閱卷等活動(dòng)期間,請(qǐng)假必須由負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)再由校長(zhǎng)審批后方可生效,若有缺勤現(xiàn)象(含病事假、遲到早退、曠職)按平常缺勤情況3倍計(jì)算。
9、正常履行教學(xué)任務(wù)但缺勤較多,學(xué)校對(duì)其工作完成情況進(jìn)行認(rèn)定(從事教學(xué)工作人員,一年內(nèi)在學(xué)校組織的質(zhì)量檢測(cè)中獲獎(jiǎng)兩次以上;總務(wù)教輔人員,由校委會(huì)討論認(rèn)定其業(yè)績(jī)優(yōu)秀),執(zhí)行個(gè)人績(jī)效工資四分之一保底政策,扣完個(gè)人績(jī)效部分的四分之三為止。如不能正常履行學(xué)校工作任務(wù)且缺勤較多,按考勤直至扣除個(gè)人全部績(jī)效。
10、執(zhí)行時(shí)間自20xx年3月2日開始。
(三)根據(jù)省市區(qū)相關(guān)會(huì)議文件精神,教師教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)及加班補(bǔ)助費(fèi)用將在學(xué)?(jī)效工資總盤子內(nèi)支出,經(jīng)校委會(huì)研究,暫定以全?记诳鄢糠职l(fā)放。
六、績(jī)效工資的核算、發(fā)放程序:
1、績(jī)效工資計(jì)算公式:
教職工個(gè)人績(jī)效考核得分=個(gè)人績(jī)效工資帶來部分—校班主任津貼和教干津貼平均到人扣除部分—校工作量平均到人扣除部分+個(gè)人工作量應(yīng)得部分—個(gè)人考勤扣除部分
2、每年末由學(xué)校績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校教職工進(jìn)行考核并公示?(jī)效工資核實(shí)無誤后,由學(xué)校會(huì)計(jì)核算教職工個(gè)人本年度績(jī)效工資,并報(bào)上級(jí)主管部門審核后,通過個(gè)人工資帳戶直拔教職工個(gè)人工資折。
七、本《方案》解釋權(quán)歸學(xué)!翱(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。
績(jī)效工資分配方案13
根據(jù)《漳州市人事局、漳州市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號(hào))和《漳州市人事局、漳州市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調(diào)整績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》(漳人綜〔20xx〕10號(hào))的精神和要求,為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部工作積極性,發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,結(jié)合我局實(shí)際,經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究,制定本方案。
一、實(shí)施范圍
本局直屬按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的其他事業(yè)單位的正式在編在崗工作人員。
在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行。
二、分配比例
事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額為市人事局、財(cái)政局核定的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資總額。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際,分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)放兩部分,分別占核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,與績(jī)效考核掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的標(biāo)準(zhǔn)及檔次劃分辦法
(一)檔次劃分辦法。
參照有關(guān)規(guī)定,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由低至高分為以下五個(gè)檔次。
(二)發(fā)放額度。
根據(jù)市人事局、財(cái)政局有關(guān)文件要求,20xx年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度為月人均681元,執(zhí)行時(shí)間為20xx年9月-11月。從20xx年12月1日起,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資限額調(diào)整為月人均771元(遇市人事局通知有調(diào)整月人均基數(shù),按此方案執(zhí)行)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放辦法
在核定的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資總額內(nèi),對(duì)照0.9至1.1的.五個(gè)檔次,用加權(quán)平均法,測(cè)算出每個(gè)工作人員的月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度后,再按照每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,分別占核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,與績(jī)效考核掛鉤,根據(jù)績(jī)效考核情況發(fā)放。
年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放,年度考核不合格人員不予發(fā)放年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。
五、績(jī)效考核
績(jī)效考核分為平時(shí)考核和年度考核兩部分。
平時(shí)考核重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況。
年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ),在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況。年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。
考核工作請(qǐng)按照漳州市人事局《轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳<關(guān)于印發(fā)福建省實(shí)行聘用制事業(yè)單位工作人員考核辦法(試行)的通知>的通知》(漳人綜〔20xx〕164號(hào))規(guī)定執(zhí)行。
六、兌現(xiàn)辦法
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)辦法分為每月兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。
(一)每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)辦法。
每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=與個(gè)人職務(wù)<崗位、技術(shù)等級(jí)>相對(duì)應(yīng)的檔次系數(shù)×681元×80%。(從20xx年12月1日起,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資限額調(diào)整為月人均771元)。
當(dāng)月病、事假、缺勤累計(jì)達(dá)到或超過11天的,停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的,停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
新聘用在編工作人員從聘用時(shí)間起開始執(zhí)行每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個(gè)月起停發(fā)每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部納入單位年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當(dāng)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
(二)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兌現(xiàn)辦法。
年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資根據(jù)個(gè)人年度考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級(jí))相對(duì)應(yīng)的年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資〔年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=(與個(gè)人職務(wù)<崗位、技術(shù)等級(jí)>相對(duì)應(yīng)的月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資額度-每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發(fā)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。因違法違紀(jì)受到處分的,停發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
七、有關(guān)要求
1、本方案未明確相關(guān)事宜,按照漳州市人事局、漳州市財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號(hào))執(zhí)行。
2、被省、市效能部門檢查到問題并通報(bào)批評(píng)的同志停發(fā)一年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
八、執(zhí)行時(shí)間
本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。
績(jī)效工資分配方案14
為了充分發(fā)揮我院醫(yī)務(wù)人員工作積極性,推動(dòng)我院迅速發(fā)展,根據(jù)《延吉市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施意見的通知》精神,結(jié)合我院當(dāng)前現(xiàn)狀與發(fā)展目標(biāo),特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照有利于調(diào)動(dòng)人員工作積極性,有利于衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,有利于解決群眾“看病難,看病貴”的思路,改變基層醫(yī)療衛(wèi)生單位提供醫(yī)療服務(wù)所得收入與醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入掛鉤的做法,真正切斷醫(yī)務(wù)人員個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益與業(yè)務(wù)收入之間的聯(lián)系,實(shí)施以工作數(shù)量,工作質(zhì)量和群眾滿意度取酬的激勵(lì)性分配機(jī)制,促進(jìn)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的工作重點(diǎn),重視公共衛(wèi)生服務(wù)職能轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,由單一部門評(píng)價(jià)向多部門及社會(huì)公眾共同評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變;由追求經(jīng)濟(jì)效益向注重社會(huì)效益轉(zhuǎn)變;由按人頭補(bǔ)助向按工作績(jī)效補(bǔ)助轉(zhuǎn)變,更好地體現(xiàn)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的公益特性,使廣大農(nóng)民群眾享受到安全,有效,方便,價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。
二、基本原則
(1)遵循“按勞取酬、效率優(yōu)先、廉顧公平”的原則。
。2)遵循“因事設(shè)崗、因崗選人、績(jī)效考核、按勞取酬”的'原則。
。3)遵循“績(jī)效得分付酬為主、崗位補(bǔ)助付酬為輔”的原則。
三、績(jī)效工資的分配
績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性兩部分;A(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分別占績(jī)效工資重量的70%和30%。依據(jù)工作質(zhì)量和實(shí)際貢獻(xiàn)進(jìn)行考核兌現(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資部分用于考核不同崗位風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、兼職等情況。主要考核德、勤、績(jī)、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度、綜合考核等。
充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用。公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位要完善內(nèi)部考核制度,依據(jù)崗位的不同特點(diǎn),實(shí)行分類考核。
。1)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位制定績(jī)效工資分配辦法要充分發(fā)揮民主、廣泛征求職工意見。分配辦法必須由單位領(lǐng)導(dǎo)集體研究,經(jīng)職工大會(huì)討論通過后報(bào)衛(wèi)生局批準(zhǔn),并在單位公開。
(2)公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位主要領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資,要與本單位工作人員的績(jī)效工資水平保持合理的關(guān)系。
四、績(jī)效考核
成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng),財(cái)會(huì)科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),由各科主任和職工代表為成員的考核領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)年度工作責(zé)任目標(biāo),結(jié)合崗位具體情況將工作數(shù)量、工作質(zhì)量和群眾滿意度等核心指標(biāo)量化、細(xì)化到人。并參照一下數(shù)量,質(zhì)量考核主要指標(biāo),結(jié)合本單位和崗位的實(shí)際情況,制定出詳盡、科學(xué)、合理、操作性強(qiáng)的《考核細(xì)則》。
績(jī)效工資分配方案15
為了全面貫徹落實(shí),充分調(diào)動(dòng)全校教職工教書育人的工作積極性,全面提高教育教育教學(xué)質(zhì)量。真正落實(shí)多勞多得,優(yōu)勞高薪的激勵(lì)機(jī)制。根據(jù)市教育局相關(guān)文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)小學(xué)教育實(shí)際。特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧橋頭教育,提高全鎮(zhèn)小學(xué)教育質(zhì)量為總
體目標(biāo)。堅(jiān)持"一突出"(突出教學(xué)質(zhì)量),"二抓牢"(抓牢檢查落實(shí),抓牢獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)),"三強(qiáng)化"(強(qiáng)化管理、強(qiáng)化過程、強(qiáng)化師德師風(fēng))的工作思路,堅(jiān)持優(yōu)勞優(yōu)酬、實(shí)事求是。公平、公正的工作原則,確保我鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)健康、高效快速發(fā)展。
二、實(shí)施范圍與對(duì)象:
本校在編在崗教師從20xx年1月1日起實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
三、發(fā)放辦法:
獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%,依照本校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考評(píng)方
案,提出考評(píng)結(jié)果,報(bào)教育局審核后,每學(xué)期由財(cái)政部門根據(jù)考核結(jié)果。劃入個(gè)人工資銀行帳戶。
四、績(jī)效工資發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):鐘如飛
副組長(zhǎng):呂永勝嚴(yán)保衛(wèi)
成員:呂發(fā)青李明斌蔣家杰顧長(zhǎng)銀盧丙香呂杰
鄭克庭畢美功曹甫
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由呂永勝擔(dān)任辦公室主任,并安排操作程序
五、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施細(xì)則:
一、考勤津貼:(占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%)
全月出滿勤,不遲到,不早退者按考勤津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,有下列情況者之
一從考勤津貼中扣除:
a、遲到、早退3次折算事假半天。以此累計(jì)。
b、曠工1天扣考勤津貼10元,曠課一節(jié)扣5元。
c、對(duì)婚、喪、產(chǎn)相關(guān)法律規(guī)定假期。以實(shí)際假期天數(shù)不享受月考勤津貼。
但不做缺勤處理。
d、開會(huì)以及參加各種培訓(xùn)缺席1次扣3元,遲到1次扣1元。依次類推,
連續(xù)5次以上者,按曠工1天處理。
e、事、病假每天扣3元,超過10天以上,當(dāng)月不享受考勤津貼,
二、班主任津貼:(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%)
班主任要全面做好本班日常管理、認(rèn)真做好班級(jí)衛(wèi)生、板報(bào)、學(xué)生思想等
工作,認(rèn)真履行班主任的任務(wù)和職責(zé)。按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,副班主任按班主任津貼標(biāo)準(zhǔn)50%執(zhí)行,如有以下情況之一,從班主任津貼中扣除。
1、黑板報(bào)缺一期,扣5元。
2、班主任手冊(cè)填寫不完整,發(fā)現(xiàn)一次扣5元。
3、班主任計(jì)劃,總結(jié)不及時(shí)上交,一次扣5元。
4、正副班主任沒有參加全校性集體活動(dòng)、一次扣30元。
5、班級(jí)出現(xiàn)重、特大安全事故,或造成嚴(yán)重后果的,扣除當(dāng)月正副班主任
津貼。
6、凡遇學(xué)校大型活動(dòng),或上級(jí)主管部門進(jìn)行工作檢查,因正副班主任思想
麻痹、工作落實(shí)不到位,受到上級(jí)批評(píng)者,扣除當(dāng)月正副班主任津貼。
7、正副班主任在(升旗、課間操、集會(huì)、大掃除、勞動(dòng))時(shí),不在場(chǎng),每
缺一次扣5元。
8、小學(xué)生素質(zhì)報(bào)告冊(cè)填寫應(yīng)客觀、公平、合理評(píng)價(jià)學(xué)生,如草率了解、不
認(rèn)真的,發(fā)現(xiàn)1個(gè)扣班主任1元。
9、班級(jí)衛(wèi)生連續(xù)3次被評(píng)為不清潔,扣正副班主任5元。
三、學(xué)校常規(guī)管理津貼。(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的15%)
學(xué)校常規(guī)管理工作是教師工作的重要內(nèi)容,是教職工精神文明建設(shè)重要組
成部分。每個(gè)教師都要認(rèn)真執(zhí)行教育法規(guī),依法執(zhí)教,依法辦事,做遵紀(jì)守法的'好教師。自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,為人師表,加強(qiáng)師德修養(yǎng)。愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)共事,尊重他人,顧全大局,維護(hù)集體榮譽(yù)。虛心好學(xué),不驕不躁,不講不利團(tuán)結(jié)的話,不做不利團(tuán)結(jié)的事,與家長(zhǎng)交往文明得體,接待家長(zhǎng)客氣、禮讓,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。如有下列情況之一的,從學(xué)校常規(guī)管理津貼中扣除:
1、體罰或變相體罰學(xué)生。發(fā)現(xiàn)1次扣10元。
2、辦公時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲的,1次扣5元。
3、違規(guī)補(bǔ)課或搞有償家教的,扣20元。
4、私自向?qū)W生推薦資料或商品的,扣20元。
5、教學(xué)過程中不負(fù)責(zé)任,造成學(xué)生傷害的,扣45元。
6、無故損壞公物的,按價(jià)賠償。
四、教育教學(xué)管理津貼,(占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30%)
1、教學(xué)常規(guī)管理,(占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%)
按要求認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè),積極做好各方面常規(guī)性工作。全額發(fā)
放教學(xué)常規(guī)管理津貼。有下列情形之一的,從教學(xué)常規(guī)津貼中扣除。
、、備課
a沒超周備課,發(fā)現(xiàn)一次扣2元。
b沒有教學(xué)反思,或未按要求備課,每1課扣1元。
、、上課
1無教案進(jìn)堂上課,扣5元。
2坐著上課,無故缺課不在崗,扣5元。
3擅自調(diào)課或私自請(qǐng)人代課,雙方當(dāng)事人均扣2元。
4上課未關(guān)閉或使用通訊設(shè)備,扣2元。
、亲鳂I(yè)
1、教師未按時(shí)批改作業(yè)的,或批改錯(cuò)誤的,一次扣5元。
2、沒有督促學(xué)生及時(shí)更正錯(cuò)誤的,一次扣2元。
⑷其他
a、不交各種計(jì)劃、總結(jié),一次扣10元。
2、教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼,(占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%)
、胖行男=虒W(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼標(biāo)準(zhǔn)
①合格率在90~100%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼100%)
、诤细衤试80~89%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼95%)
、酆细衤试70~79%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼90%)
、芎细衤试60~69%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼80%)
、莺细衤试60%以下(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)津貼的70%)
計(jì)算方法:
1一、二年級(jí)65分為合格。
2三~六年級(jí)60分為合格。
3專職教師按所教學(xué)學(xué)科合格率總平,按教學(xué)質(zhì)量津貼乘以1.5計(jì)算。
4跨學(xué)科老師教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼,語文、數(shù)學(xué)兩科按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,另加英語
學(xué)科教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼的50%計(jì)算
5學(xué)前班教師按教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼的人均數(shù)計(jì)算。
、拼逍=虒W(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼標(biāo)準(zhǔn):
、俸细衤试90~100%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼100%)
②合格率在80~89%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼95%)
、酆细衤试70~79%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼90%)
、芎细衤试60~69%(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼80%)
、莺细衤试60%以下(發(fā)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)津貼的70%)
計(jì)算方法:
1一、二年級(jí)語、數(shù)以65分為合格。
2三~六年級(jí)語、數(shù)、英以60分為合格。
3擔(dān)任語、數(shù)、英兩科以上的教師取所任學(xué)科的平均合格率,再參照教學(xué)
質(zhì)量檢測(cè)津貼標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
4擔(dān)任語、數(shù)、英一個(gè)學(xué)科。按一學(xué)科學(xué)生合格率計(jì)算。
五教科研津貼:(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的5%)
積極參與教科研活動(dòng)。不得遲到、缺席,做到有事履行請(qǐng)假手續(xù)。每學(xué)期
要讀一本教育理論專著,寫好一篇學(xué)習(xí)心得,上一堂公開教學(xué)課,堅(jiān)持"科研興校"理念,發(fā)揮教育科研對(duì)教育改革和發(fā)展的促進(jìn)作用,密切教育科研與教育思想、教育實(shí)踐關(guān)系,使教育科研工作規(guī)范化,制度化和科學(xué)化。進(jìn)一步調(diào)動(dòng),保護(hù)教職工的教育科研積極性,使我校教育科研工作登上新臺(tái)階,為此,
有下列情況之一的,從教科研津貼中扣除
1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),遲到一次扣1元。
2、每學(xué)期、沒上公開課扣5元。
3、一學(xué)期,沒有讀教育理論書籍,沒交心得體會(huì)和教學(xué)論文,缺一扣5元。
4、無故不參加教研活動(dòng)一次扣5元
六、工作量津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%)
1、工作量主要體現(xiàn)教師多勞多得原則,教師超課時(shí)工作,每節(jié)課補(bǔ)貼4元,
不足扣2元。其計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為按每學(xué)期初教師任課課時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。(因公除外)
2、班級(jí)學(xué)生超過45人,每超過1人補(bǔ)足任課教師4元。
3、因工作需要加班加點(diǎn),每天30元。
六、特別說明
1、制訂和執(zhí)行本方案時(shí)不考慮個(gè)別情況。
2、執(zhí)行中如出現(xiàn)重大偏差或出現(xiàn)未盡事宜,由辦公室主任將問題提交校委
會(huì)或教師大會(huì)討論定奪。
3、本方案報(bào)教育局備案。
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