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      2. 教師績效工資發(fā)放方案

        時間:2024-06-20 08:33:57 工資方案 我要投稿

        教師績效工資發(fā)放方案

          為了確保工作或事情能高效地開展,時常需要預先開展方案準備工作,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案應該怎么制定才好呢?下面是小編為大家整理的教師績效工資發(fā)放方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        教師績效工資發(fā)放方案

          教師績效工資發(fā)放方案 篇1

          為充分調動教師工作的積極性,加快天星山小學教育改革和發(fā)展,提高教學質量,辦人民滿意的教育。根據(jù)《桑植縣教育局績效工資實施方案》和相關部門工作要求,結合我校實際,特制定本方案:

          一、發(fā)放原則

          1、按勞分配,兼顧公平,適當拉開差距。

          2、公開、公平、公正,陽光操作。

          3、樹立責任感和責任心,注重職責崗位和貢獻,客觀公正,簡便易行。

          4、教師月績效工資分配,分三塊:教學津貼(250元)、班級管理津貼(200元)、職務津貼(根據(jù)分配的工作部門確定)。

          二、發(fā)放對象

          在職在編教職工和學校聘請人員(底薪600元除外)。

          三、績效工資核算

          1、教育教學績效250元按積分核算(含部門工作核算積分)并參照學校教學常規(guī)管理方案實施發(fā)放:1節(jié)1分

         。1)按課時量積分課時量計算,語文1.5/節(jié),數(shù)學1.4/節(jié),六年級英語和綜合1.3/節(jié),其他學科1/節(jié),復試二班的.1.1/節(jié),三班的1.2/節(jié),自習課0.5/節(jié)。

         。2)、部門工作納入課時量積分,1節(jié)1分,教導主任、總務主任、教研室、少先隊、食堂管理,核計3節(jié);工會、出納、電子政務、辦公室、安全保衛(wèi)、圖書管理,核計2節(jié);成教、支部、教育技術、德育專干、關協(xié)、寢室管理、勤雜人員,核計1節(jié);校委會人員加核計2節(jié)。

         。3)、核算方法:將所有教學課時和部門工作折合成積分,算出個人分值,然后相加得總分值,個人月績效工資=250×相關人數(shù)÷總分值×個人所得分值。

          2、班津班主任人平200元/月。

          分底薪和獎勵津貼,底薪100元,獎勵津貼參照學校班主任管理細則發(fā)放。

          四、部門工作津貼(參照部門管理細則發(fā)放)

          副校長 50 教導主任 40 總務主任 40 食堂管理50

          教研主任30 少先隊輔導員 20 辦公室主任 20 工會主席 40

          圖書管理員 10 德育專干 10 教育技術 10 成 教 10

          寢 管 20 電子政務 10 計育專干 10 勤雜 20

          出納 20 關協(xié) 10

          五、獎勵績效

          1、教學成績獎勵績效參照學校獎勵方案實施。

          2、年終獎勵績效人平500元,參照教師年度考核記分核算。(或按教育局核發(fā)標準差額核算)。

          3、村小教師參照校長績效工資核發(fā)。

          4、年人平績效工資含所有教職工核算。

          5、聘請人員,參照聘請合同發(fā)放。

          6、教師績效工資包含教師平時發(fā)的所有獎勵和各項補助,最后納入人平核算。

          備注:20xx年上學期績效工資發(fā)放,經全體教師研究決定:班津和教學津貼按人平發(fā)放。

          教師績效工資發(fā)放方案 篇2

          為了貫徹落實上級教育主管部門關于義務教育階段教師績效考核指導意見及相關文件精神,結合我校的實際情況,特制訂本績效工資發(fā)放方案:

          一、發(fā)放原則:

          1、工作量占40%

          2、過程管理占20%

          3、工作效果15%

          4、工作貢獻占10%

          5、師德師風占10%

          6、考勤占5%

          二、具體辦法:

          1、工作量:包括班主任、行政人員及其它工作量。分配辦法按雋教[20xx]12號文件《通城縣義務教育學校職工工作量折算參考意見》執(zhí)行。

          2、過程管理:包括上課5分,教研活動5分,教學月查10分

          (1)教研活動:,由行政包保牽頭,負責本組活動的組織及考勤及記載,每缺勤一次扣分。遲到早退扣分;

         。2)上課:嚴格按課表上課,凡未經學校批準私自調課,被學;蛏霞壷鞴懿块T查實,每節(jié)扣分。上課空堂每節(jié)扣分。(以行政日查記載為依據(jù))

         。3)教學月查:按月查評分表的總分折合成分。每次月查綜合得分在90分以上折合成分,70至89分折合成分,60分至69分折合成分。60分以下折合成分。本月未進行常規(guī)檢查的教師,該教師本月月查記分。

          3、工作效果:一學期進行兩次評定,分期中、期末。

         。1)非考試科目及非專任教師的工作效果(基礎分分別為28分、27分)由學校組織教師從德能勤績進行評定,綜合評定的平均得分在80分以上者,基礎分加1分。綜合評定的平均得分在60-79分者,得基本分。綜合評定的平均得分在60分以下者,在基礎分中扣分。

         。2)考試科目的專任教師(基礎分為30分):工作效果以開學初分配學生的90%的人數(shù)進行參評。以期中、期末兩次考試成績?yōu)橐罁?jù)計算積分。專任教師所任教學科的人平分與該年級人平分相差不得超過1分。未超過1分得基本分,相差超過1分,按超過(少于)的分值,每1分在基礎分的基礎上加或減2分,上不封頂,下不保底。

         。3)考試科目的兼學科科目,依據(jù)上述辦法進行,人平分超過(或少于)的分值,每1分在專職基礎分的基礎上加或減1分,上不封頂,下不保底。

          4、貢獻:按學校教研獎懲條例折合成分數(shù),納入績效。

          5、師德師風:

          (1)在上級主管部門的各項檢查中被通報表揚或批評的.,分別加分或扣分。

          (2)在課堂上體罰學生或變相體罰造成后果,被上級教育主管部門通報批評的每次扣分。

         。3)利用上班時間做與教學無關的事,被主管部門查處,通報批評的每次扣分。

         。4)上課放任、不能自始至終組織課堂教學的每堂扣分。

          6、考勤:

          按學校考勤制度(以指紋簽到為依據(jù))折合為分數(shù)納入績效。

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