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      2. 工資方案

        時間:2024-07-21 13:50:38 工資方案 我要投稿

        工資方案15篇[精華]

          為了確定工作或事情順利開展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的工資方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        工資方案15篇[精華]

        工資方案1

          為認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見精神》,規(guī)范企業(yè)用工行為,維護廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益,促進區(qū)域經(jīng)濟健康發(fā)展,維護社會和諧穩(wěn)定。根據(jù)北京市大興區(qū)人民政府《關(guān)于進一步解決拖欠農(nóng)民工工資問題的意見》京興政發(fā)[20xx]38號文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,特制定本方案,具體要求如下:

          一、重要意義

          從深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會的高度出發(fā),以維護農(nóng)民工合法權(quán)益作為根本出發(fā)點,把繼續(xù)解決好拖欠農(nóng)民工工資問題作為當(dāng)前和今后一個時期的重要工作來抓,采取有效措施,加大力度解決拖欠農(nóng)民工工資問題。堅持標(biāo)本兼治,綜合治理的方針,加快建立預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資問題的長效機制,把解決舊的拖欠和預(yù)防發(fā)生新的拖欠相結(jié)合,通過加大執(zhí)法檢查力度,鞏固我鎮(zhèn)近年清理拖欠農(nóng)民工工資工作取得的成果。

          二、組織機構(gòu)

          成立北臧村鎮(zhèn)20xx年解決拖欠農(nóng)民工工資問題領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長王志敏同志任組長,鎮(zhèn)信訪辦、矛盾調(diào)處中心、企業(yè)發(fā)展辦公室、農(nóng)業(yè)發(fā)展辦公室、勞動和社會保障科、城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃科、重大項目辦公室、派出所、司法所、工會、宣傳文體中心及各村黨支部、村委會等為成員單位。

          三、組織保障

          1、解決拖欠農(nóng)民工工資問題聯(lián)席會議制度:

          為進一步加強解決農(nóng)民工工資問題的組織領(lǐng)導(dǎo),切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益,確保社會穩(wěn)定,建立鎮(zhèn)長參加的,鎮(zhèn)信訪辦、矛盾調(diào)處中心、企業(yè)發(fā)展辦公室、農(nóng)業(yè)發(fā)展辦公室、勞動和社會保障科、城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃科、重大項目辦公室、派出所、司法所、工會、宣傳文體中心及各村黨支部、村委會等各部門負(fù)責(zé)人為成員的解決農(nóng)民工工資拖欠問題聯(lián)席會議制度,負(fù)責(zé)解決拖欠農(nóng)民工工資的相關(guān)事宜,加強對重點行業(yè)農(nóng)民工工資支付的監(jiān)督管理。

          2、解決拖欠農(nóng)民工工資問題責(zé)任分工制度:

          勞動和社會保障科牽頭會同有關(guān)部門制定相關(guān)工作計劃和政策措施,建立預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資的機制和制度,通過勞動行政監(jiān)察執(zhí)法,糾正和處理拖欠農(nóng)民工工資的違法行為。

          城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃科負(fù)責(zé)對非法占地,違法建設(shè)行為進行嚴(yán)厲查處,杜絕因非法占地,違法建設(shè)導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。

          企業(yè)發(fā)展辦公室負(fù)責(zé)鎮(zhèn)域企業(yè)勞動法律、法規(guī)政策的宣傳與貫徹,對雇傭雙方進行《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》三法培訓(xùn)教育,重點抓好用人單位勞動用工、勞動合同簽訂、社會保險費征繳、勞動報酬規(guī)范化管理工作,依法查處違法行為,維護勞動者合法權(quán)益。

          農(nóng)業(yè)發(fā)展辦公室負(fù)責(zé)鎮(zhèn)域農(nóng)業(yè)企業(yè)雇用雙方勞動法律、法規(guī)政策的宣傳與貫徹,進行三法培訓(xùn)教育,對企業(yè)用工行為規(guī)范管理,做好日常巡查。

          重大項目辦公室負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)中建筑施工企業(yè)雇用雙方勞動法律、法規(guī)政策的宣傳,建立資金監(jiān)管賬戶,保證農(nóng)民工的合法權(quán)益。

          信訪辦、矛盾調(diào)處中心負(fù)責(zé)接待來訪農(nóng)民工、矛盾糾紛排查調(diào)處及其總體部署、協(xié)調(diào)工作,兩部門相互協(xié)助配合,疏導(dǎo)調(diào)處重大信訪、群體上訪案件,解決突發(fā)性事件,做好農(nóng)民工的思想疏導(dǎo)工作。

          工會負(fù)責(zé)指導(dǎo)、幫助企業(yè)建立和完善工會組織,逐步提高工會組織為勞動者維權(quán)的能力。指導(dǎo)農(nóng)民工與企業(yè)簽訂勞動合同和集體合同,加強對勞動合同、集體合同履行情況的監(jiān)督。

          派出所負(fù)責(zé)協(xié)助勞動和社會保障科嚴(yán)厲查處拖欠農(nóng)民工工資以及欠薪逃匿的違法行為,對惡意討要工資的要依法從嚴(yán)處理,確保社會穩(wěn)定。

          司法所負(fù)責(zé)推行法律援助制度,為符合法律援助條件的農(nóng)民工提供法律援助。配合勞動和社會保障科指導(dǎo)、督促拖欠農(nóng)民工工資的用人單位與農(nóng)民工簽訂還款協(xié)議,建立完善、便捷、高效的維權(quán)機制。

          各村黨支部、村委會負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)日常巡查工作,對企業(yè)勞動合同簽訂、社會保險繳納、工資發(fā)放等情況進行規(guī)范管理,按月上報監(jiān)察信息,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類建設(shè)工程的日常監(jiān)察,做好工程甲乙雙方工程款的協(xié)助兌現(xiàn)工作,確保無拖欠工人工資現(xiàn)象的發(fā)生,做好矛盾排查和預(yù)防并上報及時。

          各職能部門要密切配合,各司其職,積極預(yù)防和妥善處理勞務(wù)糾紛引起的群體的事件,做好拖欠農(nóng)民工工資問題的預(yù)防與解決工作。

          3、解決拖欠農(nóng)民工工資問題定期會審制度:

          各職能部門要各司其職,對拖欠農(nóng)民工工資的各類情況要做到底數(shù)清、掌握情況及時,通過定期會審、重點排查等手段對拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象認(rèn)真研究建立臺帳制定措施,做到早預(yù)防,早處理。

          4、解決拖欠農(nóng)民工工資問題定期通報制度:

          建立健全工資支付監(jiān)控制度和定期通報制度,對企業(yè)工資支付情況進行監(jiān)督檢查,并對檢查結(jié)果進行公布和對有關(guān)企業(yè)提出預(yù)警。對因勞動報酬原因造成越級上訪及大規(guī)模工資拖欠現(xiàn)象的企業(yè)進行新聞媒體曝光,通報批評。

          四、工作措施

          1、強化企業(yè)三法培訓(xùn):以全面貫徹實施《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》為主線,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展企業(yè)法人、勞資負(fù)責(zé)人三法培訓(xùn)活動,活動要求勞動和社會保障科牽頭,企業(yè)發(fā)展辦公室組織,其他各部門協(xié)助配合。通過強化宣傳教育,在全鎮(zhèn)大力營造學(xué)法、守法、用法、執(zhí)法的良好社會氛圍。

          2、建立企業(yè)職工聯(lián)系卡制度:在執(zhí)法大檢查活動中,向企業(yè)職工發(fā)放北臧村鎮(zhèn)政府聯(lián)系卡,聯(lián)系卡中注有政府各職能部門的工作分工,投訴及舉報電話,確保舉報投訴渠道的`暢通,對舉報投訴的拖欠農(nóng)民工工資問題,及時進行調(diào)查處理。

          3、落實層層監(jiān)管責(zé)任,簽訂責(zé)任書:在執(zhí)法大檢查活動中,我鎮(zhèn)要求各村黨支部、村委會與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)簽署《清欠工人工資責(zé)任書》,規(guī)范企業(yè)用工行為;村域外的本鎮(zhèn)企業(yè)由企業(yè)發(fā)展辦公室與各企業(yè)簽署《清欠工人工資責(zé)任書》,政府還要與各村委會簽署《清欠工人工資責(zé)任書》,使責(zé)任層層落實到位。

          4、強化日常巡查:各村級專職就業(yè)指導(dǎo)員要各負(fù)其責(zé),每月對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行日常巡查,于每月30日前將巡查結(jié)果上報勞動和社會保障科。

          5、日常矛盾排查工作:每月30日前召開日常矛盾排查會議,各職能部門及村級就業(yè)指導(dǎo)員做好日常排查、矛盾預(yù)防工作,定期匯報排查結(jié)果,制定解決方案,及時解決矛盾問題。

          6、做好專項監(jiān)察:每季度的首月為專項執(zhí)法大檢查活動月,檢查的主要內(nèi)容有:(1)針對《勞動合同法》貫徹實施情況,監(jiān)察企業(yè)勞動合同文本規(guī)范情況、勞動合同簽訂情況、勞動合同履行情況、建立和完善勞動規(guī)章制度等規(guī)范企業(yè)用工行為;(2)監(jiān)察農(nóng)民工工資支付情況,切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益。活動由解決拖欠農(nóng)民工工資問題領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位組織實施,并做好執(zhí)法大檢查總結(jié),及時上報相關(guān)部門。

          7、重大活動監(jiān)察工作:對元旦、春節(jié)等重大節(jié)日和兩會、國慶等重大活動要加強監(jiān)察力度。20xx年是我國新中國成立60周年大慶,我鎮(zhèn)要重點做好國慶期間的勞動用工監(jiān)察,維護社會和諧穩(wěn)定。

          五、總體要求

          (一)高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)

          當(dāng)前,拖欠農(nóng)民工工資的問題仍是一個突出的社會熱點問題,因“拖欠”而引發(fā)的群眾性討要工資突發(fā)事件已成為影響社會穩(wěn)定的一個重要因素,對此鎮(zhèn)各有關(guān)行政職能部門一定要從維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度,充分認(rèn)識維護廣大農(nóng)民工合法權(quán)益的工作,對于促進經(jīng)濟健康發(fā)展,維護社會穩(wěn)定,建設(shè)和諧社會的重要意義,切實把做好解決拖欠農(nóng)民工工資的工作擺在突出位置,加強組織領(lǐng)導(dǎo),確保人員,專人負(fù)責(zé),全力以赴的把開展農(nóng)民工工資支付情況的專項執(zhí)法大檢查活動組織實施好,確保取得實實在在的工作成效。

          (二)明確責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)法

          各職能部門要密切配合,保證這次執(zhí)法大檢查活動取得明顯效果。根據(jù)這次專項執(zhí)法大檢查的具體要求,要重點突出對勞動用工管理工作薄弱、發(fā)生問題較多的用人單位的執(zhí)法檢查,嚴(yán)格依法行政,凡是在規(guī)定期限內(nèi)沒有按照要求進行整改的,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定實施行政處罰。對影響惡劣屢教不改尤其是唆使民工惡意滋事、擾亂市場秩序的用人單位在依法處理的同時還應(yīng)依法通過新聞媒體公開曝光。同時,要確保舉報投訴渠道的暢通,對舉報投訴的拖欠農(nóng)民工工資問題,要及時進行調(diào)查處理。

          (三) 搞好大檢查活動主要信息的報送工作

          鎮(zhèn)宣傳文體中心負(fù)責(zé)解決宣傳工作,指定專人負(fù)責(zé),確保各項活動圖像、文字信息資料齊全。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要將活動的主要信息報區(qū)對口各委辦局。

        工資方案2

          一、考核組織與機構(gòu)

          我校成立績效工資考核分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由校領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人、工會、少先隊輔導(dǎo)員及其他教師代表組成?己朔桨赣山搪毠ご髸ㄟ^、考核小組由教職工大會選舉產(chǎn)生?冃Э己擞煽己诵〗M組織實施。

          二、考核對象、標(biāo)準(zhǔn)

          考核對象為與單位簽訂聘用合同的本區(qū)在編在崗人員。

          根據(jù)綜合考核教師平時履行崗位職責(zé)、工作量、出勤和完成任務(wù)的實績(德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績)等共同因素來確定教師獎勵性績效工資?己藭r,要適當(dāng)拉開分配距離,充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。

          考核參照以下四個量表及規(guī)定執(zhí)行。分別為:

          附件一:學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)績效評價量表

          附件二:學(xué)校教師教育教學(xué)績效評價量表

          附件三:學(xué)校一般工作人員績效評價量表

          附件四:浪滄區(qū)教師周課時工作量標(biāo)準(zhǔn)

          三、考核方式及辦法

          (一)考核方式

          考核為采取多個評價主體的綜合評價,包括多個有機結(jié)合的評價方式,即績效考核小組評價、學(xué)科組評價和年級組評價、教職工評價、學(xué)生評價。

          具體辦法如下:

          1.績效考核小組評價是建立在學(xué)校常規(guī)管理和考核小組成員對學(xué)校教職工的深入了解基礎(chǔ)上的基本評價手段。具有全面、及時、客觀的特點。

          2.學(xué)科組和年級組評價是績效評價的重要內(nèi)容,建立在各個學(xué)科組、年級組同事之間的團隊協(xié)作和教學(xué)教研活動、交流的基礎(chǔ)上,被評價的對象參加對自己的工作進行評價。

          3.教學(xué)工作的服務(wù)對象是全體學(xué)生,是為了全體學(xué)生的全面發(fā)展,教師的教學(xué)工作應(yīng)得到學(xué)生和家長的認(rèn)可,在考核中應(yīng)對被評價人在學(xué)生、家長中進行滿意度測評,以獲得學(xué)生、家長對教職員工的.意見和建議。

          4.教職工評價是評價學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)績效的有效渠道。通過評價了解學(xué)校教職員工對學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)及成績的滿意度,獲得相應(yīng)的意見和建議。

         。ǘ┛己宿k法

          1.學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的評價辦法

          學(xué)校的行政領(lǐng)導(dǎo)包括校長、副校長、書記、副書記等校級領(lǐng)導(dǎo)和教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、副主任等中層領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)不可超過組織人事部門的規(guī)定。

          學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的工作績效評分由教學(xué)工作績效評分和行政工作績效評分兩部分組成,其權(quán)重分配為校長教學(xué)工作為0.3,副校長教學(xué)工作為0.5,學(xué)校中層教學(xué)工作為0.6。

         。1)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的績效考核總分為L,其中學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的行政工作績效評分為L1,按附件一由考核小組和全體教職工進行測評,教學(xué)工作績效考核總分為L2,按附件二由考核小組、年級組和學(xué)科組進行教育教學(xué)績效評價。

         。2)L1和L2的考核分(去掉最高分和最低分)計算算術(shù)平均值,滿分分別為100分。

         。3)L =L1×行政工作權(quán)重+L2×教學(xué)工作權(quán)重

          2.專任教師的評價辦法

          專任教師包括具有教師資格并在教學(xué)一線從事教學(xué)活動的人員。專任教師教育教學(xué)績效評價總分為J,由教師剛性指標(biāo)考核得分、考核小組評價、年級組和學(xué)科組評價三部分分值綜合構(gòu)成,滿分為100分。

          (1)教師的剛性指標(biāo)J1主要包括教師課時工作量、社會工作量、繼續(xù)教育情況、學(xué)生滿意度測評情況、應(yīng)參加的教育教學(xué)活動完成情況(如學(xué)科組活動、聽課評課等),具體由學(xué)?己诵〗M派專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計,并在學(xué)校范圍內(nèi)公示。本部分滿分100分,在總分中的權(quán)重為50%(另附表)。

         。2)考核小組評價按附件二評分,考核小組對所評教師評分(去掉最高分和最低分)計算算術(shù)平均值J2,滿分分別為100分,在總分中的權(quán)重為30%。

         。3)年級組和學(xué)科組評價按附件二評分,專任教師所在年級和學(xué)科所有教師對所評教師評分(去掉最高分和最低分)計算算術(shù)平均值J3,滿分分別為100分,在總分中的權(quán)重為20%。

         。4)J=J1×50%+J2×30%+J3×20%

          3.學(xué)校員工評價辦法

          學(xué)校員工的工作績效評分為X,由學(xué)?己诵〗M和所有教職工按附件三評分,滿分為100分。

         。1)考核小組對其評分(去掉最高分和最低分)計算算術(shù)平均值X1,滿分分別為100分,在總分中的權(quán)重為60%。

          (2)所有教職工對其評分(去掉最高分和最低分)計算算術(shù)平均值X2,滿分分別為100分,在總分中的權(quán)重為40%。

         。3)X=X1×60%+X2×40%

          4、分配額度及辦法

          績效工資的30%為獎勵性績效工資(含班主任津貼每月300元),每學(xué)期末進行考核,一年中兩次考核取平均值作為年終考核的結(jié)果(如有調(diào)動,原單位考核結(jié)果隨調(diào)動人員至新單位,與新單位考核結(jié)果一并計算)。

          1.基本績效類(55%)

          遵守教師職業(yè)道德,履行教師職責(zé),完成學(xué)校分配的教育教學(xué)工作量、服從并認(rèn)真完成學(xué)校臨時性工作的教師發(fā)放基本績效獎。工勤人員、試用期人員按50%計發(fā)。

          基本績效獎與考核結(jié)果掛鉤。

          每學(xué)期病事假累計超過一個月(22個工作日)領(lǐng)取50%的基本績效工資;每學(xué)期病事假累計超過二個月不參與基本績效工資的分配。

          2.考勤類(15%)

          每學(xué)期全勤的發(fā)全額,病事假累計超過一個月取消全勤獎;病事假累計不足一個月,每天扣發(fā)額等于考勤獎除以22天(每年按區(qū)教育局統(tǒng)一公布的扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)計算)。上班遲到或下班早退一次扣30元。

          臨時代課、節(jié)假日值班、加班等。

         。1)學(xué)校兼職在減少局規(guī)定的課務(wù)量的情況下不享受兼職加分獎勵,不減少課務(wù)量的情況下有考核小組根據(jù)兼職工作完成情況經(jīng)考核后酌情獎勵。

         。2)臨時代課:主課30元/節(jié),副課15元/節(jié),興趣課10元/節(jié)(學(xué)校安排的臨時代課,如未超過教師本人周課時工作量上限標(biāo)準(zhǔn)的,不再享受超課時補貼。)

         。3)節(jié)假日值班:60元/天(行政按上級規(guī)定執(zhí)行)。

          加班:30元/天(須經(jīng)學(xué)校同意,行政按上級規(guī)定執(zhí)行)。

          3.崗位津貼類(15%)由教育局統(tǒng)一分配

          班主任津貼:班級學(xué)生數(shù)38人及以上的每月300元;班級學(xué)生數(shù)32人至37人的每月250元;班級學(xué)生數(shù)31人及以下的每月200元。

          校長獎勵性津貼:按附件五《浪滄區(qū)校長獎勵性津貼考核評定細則》執(zhí)行。

          4.獎勵類(10%)

          包括競賽獲獎、指導(dǎo)學(xué)生競賽獲獎、論文發(fā)表、教學(xué)質(zhì)量、校內(nèi)表彰等(有專項獎勵的不重復(fù))。具體標(biāo)準(zhǔn)如下(以下標(biāo)準(zhǔn)為最高上限,下同。總獎勵額不超過本類總金額數(shù)):

         、俳處焻⒓咏逃虒W(xué)競賽評比:

          一等獎 二等獎 三等獎

          全國 400元 300元 250元

          省 300元 200元 150元

          市 200元 150元 80元

          區(qū) 100元 80元 50元

          輔導(dǎo)區(qū) 50元 30元 20元

          附:獲獎以主管部門認(rèn)可為準(zhǔn),按最高獲獎結(jié)果發(fā)放,獎勵不重復(fù)享受。(下同)

          ②學(xué)生個人參賽獲獎,同一項目多人參賽以最高人獎額①項的50%給予。學(xué)生團體參賽獲獎后輔導(dǎo)教師獎勵額以①項的80%給予。(如有其它部門獎勵的,本校不再重復(fù)獎勵)

         、劢處熢趫罂s志上(教育單位或教育主管部門主編的)發(fā)表教育教學(xué)文章應(yīng)嘉獎(集體組稿、學(xué)報類、增刊不計)。

          國家級 300元 省級 200元 市級100元 區(qū)級50元

         、芙處煂ν獬袚(dān)公開教學(xué)任務(wù)應(yīng)加:

          國家級400元 省級300元 市級 200元

          區(qū)級 100元 輔導(dǎo)區(qū)50元 校級 30元

          注:其他榮譽稱號均按區(qū)或參照以上標(biāo)準(zhǔn)加獎。

         、葙|(zhì)量調(diào)研獎懲(區(qū)級及以上):

          優(yōu)秀率達標(biāo):500元 及格率達標(biāo):500元 平均分達標(biāo):500元附:優(yōu)秀率在及格率達標(biāo)基礎(chǔ)上才能享受。教學(xué)質(zhì)量未達標(biāo),由?己私M討論后酌情扣發(fā)。

          ⑥校內(nèi)表彰。

          先進教師(5名):200元 優(yōu)秀班主任(3名):100元

          優(yōu)秀教研組(1個)每組200元

          文明辦公室(1個)每組200元

          5.其他類(5%)

          看護(含早自習(xí)、午間看護、放心班、護導(dǎo)等)。按看護工作量比例獎勵,每人每月平均100元。(寒暑假除外)

          注: 2~4項的數(shù)額不足時,可以相互補充調(diào)整使用;調(diào)整后仍不足時按超過的平均數(shù)額遞減,結(jié)余款并入1項(基本績效)按時發(fā)放。

          五、本辦法經(jīng)教職工大會通過、報區(qū)教育局批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        工資方案3

          第一條公司績效考核工資方案是調(diào)節(jié)公司全體員工工作積極性的重要手段,與公司原有的員工量化考核、崗位獎勵等相關(guān)制度一起構(gòu)成行之有效的公司員工隊伍激勵管理機制。為提高公司全體員工工作積極性和工作效率,努力為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益,杜絕不穩(wěn)定因素,根據(jù)公司的實際情況,特制定本方案。

          第二條本辦法中績效考核工資方案主要體現(xiàn)公司全體員工這一集體的年度貢獻,以是否完成當(dāng)年利潤總額預(yù)算指標(biāo)(以下簡稱利潤預(yù)算指標(biāo))來實施薪酬方案,完成利潤預(yù)算指標(biāo)則給予公司全體員工績效收入獎勵,不能完成利潤預(yù)算指標(biāo)則對公司全體員工績效收入進行扣減。

          第三條本辦法中績效考核工資項目為員工考核年度的年終獎金和下一年度的獎勵工資(浮動工資+考核工資,標(biāo)準(zhǔn)詳見附表)。

          第四條當(dāng)年利潤預(yù)算指標(biāo)的.確定,由公司財務(wù)部門根據(jù)上一年度公司實際經(jīng)營情況進行預(yù)算,經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,上報***集團有限公司(以下簡稱集團公司)審核批準(zhǔn)。

          第五條公司設(shè)立績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,董事長任組長,副總經(jīng)理任副組長,由綜合辦公室、財務(wù)部、調(diào)度指揮部、督查保衛(wèi)部、押運管理部、金融服務(wù)部、后勤保障部7個部門負(fù)責(zé)人任組員,下設(shè)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由財務(wù)部負(fù)責(zé)人主持績效考核工作中具體利潤預(yù)算指標(biāo)的初步編定、全體員工績效收入的核準(zhǔn)及發(fā)放等相關(guān)工作。

          第六條公司績效考核工作對象

          本辦法績效考核工作對象為公司全體現(xiàn)職員工,含公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理干部和普通員工。

          第七條公司績效考核工作原則:

          1、強調(diào)團隊精神的原則;

          2、激勵奮斗拼搏的原則;

          3、當(dāng)年利潤預(yù)算指標(biāo)貼合實際的原則;

          4、排除員工隊伍不穩(wěn)定因素的原則。

          第八條未能完成當(dāng)年利潤預(yù)算指標(biāo)的薪酬方案:

          1、公司全體員工(含公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理干部)一律不發(fā)放當(dāng)年度年終獎金;

          2、公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理干部在下一年度每月按未完成利潤預(yù)算指標(biāo)的百分比扣減獎勵工資,實現(xiàn)實質(zhì)性減薪(詳見附表);

          3、公司普通員工(公司領(lǐng)導(dǎo)班子、管理干部除外)下一年度獎勵工資不進行扣減;

          第九條完成當(dāng)年利潤預(yù)算指標(biāo)100%的薪酬方案:

          全體員工一次性發(fā)放當(dāng)年度年終獎金。

          第十條超額完成當(dāng)年利潤預(yù)算指標(biāo)10%以上(含10%)的薪酬方案:

          1、全體員工一次性發(fā)放當(dāng)年度年終獎金;

          2、超額完成當(dāng)年利潤預(yù)算指標(biāo),按超額利潤稅后提取50%分配給股東,提取50%給全體員工一次性發(fā)放績效年終獎金。

          3、績效年終獎金的發(fā)放辦法。績效年終獎金由公司超額部分利潤稅后提取的50%組成,隨著員工年終獎金一起發(fā)放。其中績效年終獎金的20%分配給公司領(lǐng)導(dǎo)班子,績效年終獎金的20%分配給公司管理干部(公司領(lǐng)導(dǎo)班子不參與分配),績效年終獎金的60%分配給員工(公司領(lǐng)導(dǎo)班子和管理干部不參與分配)。

          4、在下一年度按超額完成利潤預(yù)算指標(biāo)的配比每月加發(fā)獎勵工資給全體員工(詳見附表)。

          第十一條此辦法自20xx年1月1日起執(zhí)行,由公司績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

        工資方案4

          一、考核目的

          為了進一步完善公司分配管理制度,強化公司員工的責(zé)任意識與成果意識,并運用該評價的方式,指導(dǎo)、幫助、約束和激勵廣大員工,真正實現(xiàn)收入靠貢獻的分配原則。

          二、適用范圍

          本辦法適用于與公司簽訂勞動合同的所有員工?毓伞⒐晒鞠聦倨髽I(yè)、下屬關(guān)聯(lián)企業(yè)或公司參照執(zhí)行。

          三、考核依據(jù)及內(nèi)容

          考核依據(jù)為員工的崗位,共分為五類人員,管理人員、工程技術(shù)人員、基本生產(chǎn)人員、輔助生產(chǎn)人員、服務(wù)人員、由各部門的二級工資管理委員會負(fù)責(zé)本部門的具體考核辦法,公司工資管理委員會負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,各部門可以結(jié)合單位具體情況制定相應(yīng)的考核細則并實施。

          對管理人員以崗位工作職責(zé)為依據(jù),認(rèn)真核定每個崗位的`工作量,具體到每一項工作的分值,從工作目標(biāo),質(zhì)量、方法、進展、反饋等方面,在創(chuàng)新、執(zhí)行、決策、應(yīng)變能力及廉潔奉公、團結(jié)互助,責(zé)任心等要素上,實行量化考核。

          對工程技術(shù)人員按技術(shù)項目,以技術(shù)的領(lǐng)先程度、難易程度、完成時間、完成制裁等因素,核定工作量,制定出易于操作的量化標(biāo)準(zhǔn),量化分值,實行考核。

          對基本生產(chǎn)人員的量化考核,以每個崗位的工時定額、質(zhì)量、物耗、安全、勞動紀(jì)律等為主要依據(jù),結(jié)合考核要素,實行量化考核。

          對輔助生產(chǎn)人員的量化考核,以工作任務(wù)、質(zhì)量、物耗、安全、勞動紀(jì)律等為主要依據(jù),結(jié)合考核要素,實行量化考核。對服務(wù)人員的量化考核,以崗位工作目標(biāo)和責(zé)任為主要依據(jù),在工作任務(wù)、質(zhì)量、廉潔奉公、團結(jié)互助,責(zé)任心等方面,結(jié)合考核要素,實行量化考核。

          實施員工的考核必須與本人所從事的崗位相對應(yīng),嚴(yán)禁員工拿崗位的報酬而從事低崗位的工作,凡發(fā)現(xiàn)此違章行為將對部門和員工進行處罰。

          四、考核管理

          (一)個人月度業(yè)績綜合考核

          1.月度考核根據(jù)考核者當(dāng)月完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作協(xié)作等四個方面、十六個考核要素等因素綜合評分,考核指標(biāo)應(yīng)盡可能合理量化,易于操作,考核力求客觀、真實、公正、公開。

          2.個人考核由所在單位(部門)自行組織,考核結(jié)果上報公司人事勞動部,確定認(rèn)后,在單位(部門)張榜公布。

          3.當(dāng)個人考核得分小于50分時,M3=0,即崗位業(yè)績工資為零。

          4.崗位業(yè)績工資按月發(fā)放,由單位(部門)根據(jù)個人考核結(jié)果進行二次分配,余額作為單位(部門)獎勵基金

          5.考核基本生產(chǎn)工人時,如果當(dāng)月完成工時數(shù)超過定額部分,可由各單位(部門)制定相應(yīng)的獎勵條例。

          (二)單位(部門)月度綜合考核

          1.單位(部位)月度綜合考核由公司綜合管理部責(zé)成有關(guān)部門制定具體考核細則并負(fù)責(zé)實施。

          2.分廠管理項目綜合考核分?jǐn)?shù)滿分為100分,其中生產(chǎn)管理40分,成本管理30分,質(zhì)量管理15分,質(zhì)量控制15分。

          3.部室管理項目綜合考核分?jǐn)?shù)滿分為100分。其中分廠對相關(guān)工作作風(fēng)考核20分,管理費用30分,工作效率20分,質(zhì)量體系(工作質(zhì)量)30分。

          4.考核結(jié)查由綜合管理部負(fù)責(zé)評審確認(rèn),金額由人事勞動部負(fù)責(zé)計算,財務(wù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。

          5.當(dāng)單位(部門)綜合考核分?jǐn)?shù)小于60分時,N2=0,即單位所有人員的崗位業(yè)績工資為零。

          五、考核及調(diào)薪管理

          1、員工實行考核晉檔制度,每年調(diào)整一次,考核方式與考核標(biāo)準(zhǔn)見《公司員工年度考核制度》。

          2、根據(jù)崗位靠競爭、收入靠貢獻的原則,實行考核晉級、降級制度和末尾淘汰制度

          3、本年度年終考核成績?yōu)椤皟?yōu)”的員工,可在本崗位上晉升一檔工資。

          4、連續(xù)兩年考核成績?yōu)椤傲肌钡膯T工,可在本崗位上晉升一檔工資。

          5、連續(xù)兩年考核成績?yōu)椤爸小被虮灸甑啄杲K考核成績?yōu)椤安睢暗膯T工,在本崗位降低一檔工資。

          6、對于已達到崗位最高檔次工資的員工,年度考核時不再晉檔。

          7、本年度年終考核成績?yōu)椤安睢辈⑦M入末尾淘汰的員工,按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        工資方案5

          為完善學(xué)校內(nèi)部分配制度,促進我校教育教學(xué)更快更好發(fā)展,依據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》《江蘇省義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY實施意見》和市《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教師績效考核工作的指導(dǎo)意見》《關(guān)于連云區(qū)中小學(xué)(幼兒園)獎勵性績效工資分配考核若干問題的指導(dǎo)意見》等精神,結(jié)合我校實際,制定本方案。

          一、分配原則

          堅持規(guī)范有序,合法合理原則;堅持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬原則;

          堅持民主公開,簡便易行原則;堅持注重穩(wěn)定,促進發(fā)展原則;

          堅持傾斜一線,不斷優(yōu)化原則。

          二、分配對象

          按照上級規(guī)定,績效工資發(fā)放對象為在編且工資由區(qū)財政統(tǒng)發(fā)的教職工(不含離退休教師)。

          三、分配項目

          A1工作量津貼,A2出勤獎,A3班主任及管理崗位津貼,A4教育教學(xué)成果獎,A5臨時性工作津貼,A6基礎(chǔ)部分。

          四、分配辦法

          A1工作量津貼。教師按照每月300元乘以工作量系數(shù)計入獎勵性績效工資,純教輔工勤人員按照每月200元乘以工作量系數(shù)和滿意度系數(shù)計入獎勵性績效工資,兼教輔崗位的教學(xué)人員則由上兩項分別核算相加!驹斠姟稙I海中學(xué)教職工工作量參考標(biāo)準(zhǔn)》】

          A2出勤獎。按照每月200元獎勵出滿勤教工,未出滿勤按照學(xué)校出勤管理規(guī)定執(zhí)行。

          A3班主任及管理崗位津貼。班主任津貼按教育局規(guī)定執(zhí)行,管理崗位津貼按區(qū)教育局規(guī)定:中層副職津貼系數(shù)1.0,中層正職津貼系數(shù)1.1,副校長津貼系數(shù)1.2,校長津貼系數(shù)1.4。年級組長每月100元,教研組長每月60元,備課組長每月40元。

          A4教育教學(xué)質(zhì)量成果獎。教科研獎勵根據(jù)學(xué)校制度,由教科室按每人每學(xué)年500元封頂計;高考獎勵根據(jù)教育局審核的學(xué)校獎勵辦法,由分管領(lǐng)導(dǎo)計算,按總額度20%計入績效工資中(封頂,不超過3萬元。)。

          A5臨時性工作津貼。根據(jù)工作需要按程序?qū)徟募影喟?0元/天計;臨時代課按15元/節(jié)計;晨讀課按5元/節(jié)計。

          A6基礎(chǔ)部分。學(xué)校獎勵性績效工資總額為B,學(xué)校A1、A2、A3、A4、A5的.總和分別為B1、B2、B3、B4、B5,M是根據(jù)績效工資總額度核算出的個人部分。

          A6=(B-B1-B2-B3-B4-B5)/B×100%×M。

          五、個人績效工資計算辦法

          個人年度績效=A1+A2+A3+A4+A5+A6

          六、特殊情況說明

          1.借調(diào)教師不參與本?冃ЧべY分配;

          2.教育局文件批準(zhǔn)的退養(yǎng)教師績效工資按區(qū)教育局文件執(zhí)行;

          3.支教教師由支教學(xué)校按本校項目考核,績效工資列支于本校;

          4.借出或新調(diào)入教師在原學(xué)校擔(dān)任教干或班主任等工作部分津貼在原學(xué)校列支,濱海、西苑相互借用人員績效工資在工作學(xué)?己税l(fā)放。

          七、有下列情況之一的,不享受年度績效工資待遇

          1.不能履行本崗位職責(zé),未完成工作目標(biāo),年度考核不合格或拒不參加年度考核的。

          2.品行不良、侮辱學(xué)生,造成嚴(yán)重影響的。

          3.因瀆職、失職等造成不安全事故發(fā)生,造成嚴(yán)重后果和惡劣影響的。

          4.以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,有損教師形象和學(xué)校聲譽的。

          八、本方案經(jīng)學(xué)校行政會議討論、教職工大會或教代會審議通過后,并報區(qū)教育局批準(zhǔn)后實施。

          方案的解釋權(quán)歸校長室,修訂權(quán)歸教代會。未盡事宜,由學(xué)?冃ЧべY考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定。

        工資方案6

          為加強鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè),山西省近日出臺《鄉(xiāng)村教師支持計劃實施辦法》,將大力改善鄉(xiāng)村教師工作生活條件,提高教師待遇,并在專業(yè)技術(shù)中、高級崗位設(shè)置向鄉(xiāng)村學(xué)校傾斜。

          為解決鄉(xiāng)村教師“下不去、留不住”問題,山西要求全省各地切實落實鄉(xiāng)村教師工資待遇政策,為鄉(xiāng)村教師繳納住房公積金和各項社會保險費。教育部門在分配績效工資時,要加大對艱苦邊遠貧困地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校的傾斜力度,合理規(guī)劃并加快建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍,確保20xx年底前完成建設(shè)任務(wù),改善鄉(xiāng)村教師住房條件。

          山西將健全鄉(xiāng)村教師補充機制,足額均衡配備鄉(xiāng)村學(xué)校教師。鄉(xiāng)村中小學(xué)校不得使用代課教師,建立新聘教師鄉(xiāng)村學(xué)校任教制度,城鎮(zhèn)學(xué)校新招聘教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教一般不少于2年。

          山西還將通過調(diào)整編制、加強人員配備等方式進一步向人口稀少的教學(xué)點、村小學(xué)傾斜,重點解決鄉(xiāng)村學(xué)校音體美、信息技術(shù)及外語(課程)教師不足、部分學(xué)校缺編或嚴(yán)重超編等問題,確保鄉(xiāng)村學(xué)校開全開足國家規(guī)定課程。

          附:山西省鄉(xiāng)村教師支持計劃實施辦法

          為貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)鄉(xiāng)村教師支持計劃(20xx-2020年)的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕43號)精神,進一步加強全省鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè),結(jié)合我省實際,制定本實施辦法。

          一、加強師德師風(fēng)建設(shè),提高鄉(xiāng)村教師思想政治素質(zhì)和師德水平。進一步加強鄉(xiāng)村教師政治理論學(xué)習(xí),不斷提高鄉(xiāng)村教師素質(zhì)和思想政治素質(zhì)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)村學(xué)校黨組織在組織教師理論學(xué)習(xí)、師德建設(shè)、加大培養(yǎng)教師入黨積極分子中的作用,加強教師教育和教師職業(yè)文化建設(shè),鼓勵支持創(chuàng)作展現(xiàn)新時期優(yōu)秀教師形象的文學(xué)影視作品。引導(dǎo)教師加強職業(yè)修養(yǎng),模范踐行教師職業(yè)道德規(guī)范,開展多種形式的師德教育,把教師職業(yè)理想、法治教育、心理健康教育等融入職前培養(yǎng)、準(zhǔn)入、職后培訓(xùn)和管理的全過程。加強鄉(xiāng)村教師績效考核管理,落實教育、宣傳、考核、監(jiān)督與獎懲相結(jié)合的師德建設(shè)長效機制,建立教師誠信管理體系。

          二、健全鄉(xiāng)村教師補充機制,足額均衡配備鄉(xiāng)村學(xué)校教師。各地要按照“總量平衡、退一補一”原則,于20xx年底前建立年度教師補充機制,及時招聘、調(diào)整和補充鄉(xiāng)村學(xué)校教師,滿足鄉(xiāng)村學(xué)校教育教學(xué)需要。嚴(yán)禁“有編不補”、長期使用臨聘人員,對長期有編不補的縣要嚴(yán)肅問責(zé)。鄉(xiāng)村中小學(xué)校不得使用代課教師。鼓勵各地采取學(xué)費補償、助學(xué)貸款代償?shù)绒k法,對招聘到鄉(xiāng)村特別是偏遠地區(qū)任教的高校畢業(yè)生按服務(wù)年限實行學(xué)費補償和助學(xué)貸款代償。繼續(xù)實施農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校特設(shè)崗位計劃,用于補充貧困縣鄉(xiāng)村教師,重點補充音體美和信息技術(shù)、外語學(xué)科教師。繼續(xù)做好每年500名省級免費師范生培養(yǎng)工作,積極引導(dǎo)省級免費師范生面向生源地農(nóng)村學(xué)校就業(yè)。建立新聘教師鄉(xiāng)村學(xué)校任教制度,城鎮(zhèn)學(xué)校新招聘教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教一般不少于2年。各地要采取有效措施組織城鎮(zhèn)退休的特級教師、高級教師到鄉(xiāng)村學(xué)校支教講學(xué)。引導(dǎo)和鼓勵高等院校、科研機構(gòu)和社會團體組織專家學(xué)者開展志愿者鄉(xiāng)村支教活動。

          三、提高鄉(xiāng)村教師待遇,改善鄉(xiāng)村教師工作生活條件,努力解決鄉(xiāng)村教師“下不去、留不住”問題。各地要切實落實鄉(xiāng)村教師工資待遇政策,為鄉(xiāng)村教師繳納住房公積金和各項社會保險費。教育部門在分配績效工資時,要加大對艱苦邊遠貧困地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校的傾斜力度。集中連片特困縣要全面落實鄉(xiāng)村教師生活補助政策,依據(jù)學(xué)校艱苦邊遠程度實行差別化的補助標(biāo)準(zhǔn);其他縣參照該政策制定本地鄉(xiāng)村教師生活補助政策或繼續(xù)落實好我省邊遠、貧困地區(qū)和山區(qū)村鎮(zhèn)中小學(xué)教師崗位津貼制度。各地要按規(guī)定將符合條件的鄉(xiāng)村教師住房納入當(dāng)?shù)刈》勘U戏秶y(tǒng)籌予以解決;要合理規(guī)劃并加快建設(shè)鄉(xiāng)村學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍,確保20xx年底前完成建設(shè)任務(wù),切實改善鄉(xiāng)村教師住房條件。各地要制定鄉(xiāng)村教師工作生活條件基本標(biāo)準(zhǔn),大力改善鄉(xiāng)村教師工作生活條件,滿足鄉(xiāng)村教師基本需要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下農(nóng)村學(xué)校在編在崗教師納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼實施范圍。

          四、統(tǒng)籌縣域內(nèi)教師編制管理,保障鄉(xiāng)村學(xué)校教育教學(xué)需要。根據(jù)《關(guān)于調(diào)整各市中小學(xué)教職工編制總額的通知》(晉編字〔20xx〕1號)精神,在鄉(xiāng)村中小學(xué)教職工編制已按照城市標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一核定的總額內(nèi),各市可結(jié)合實際,按照生師比和班師比相結(jié)合的方式對村小學(xué)、教學(xué)點編制進行調(diào)整?h級教育行政部門在核定的編制總額內(nèi),按照班額、生源等情況動態(tài)調(diào)整各校教職工編制,并報同級機構(gòu)編制部門和財政部門備案。通過調(diào)整編制、加強人員配備等方式進一步向人口稀少的教學(xué)點、村小學(xué)傾斜,重點解決鄉(xiāng)村學(xué)校音體美和信息技術(shù)及外語教師不足、部分學(xué)校缺編或嚴(yán)重超編和教師全覆蓋問題,確保鄉(xiāng)村學(xué)校開全開足國家規(guī)定課程。20xx年底前,各地要基本解決鄉(xiāng)村學(xué)校教師結(jié)構(gòu)性短缺問題。嚴(yán)禁任何部門和單位以任何理由、任何形式占用或變相占用中小學(xué)教職工編制。

          五、加強政策支持和引導(dǎo),吸引優(yōu)秀教師到鄉(xiāng)村學(xué)校從教?h域內(nèi)城鄉(xiāng)學(xué)校教師崗位結(jié)構(gòu)比例要保持總體平衡,專業(yè)技術(shù)中、高級崗位設(shè)置要向鄉(xiāng)村學(xué)校傾斜,執(zhí)行省定最高崗位結(jié)構(gòu)比例。在鄉(xiāng)村學(xué)校任教,研究生或具備碩士及以上學(xué)位、本科或具備學(xué)士學(xué)位見習(xí)期滿后任教分別滿2年、4年可初定中級職稱。在鄉(xiāng)村學(xué)校連續(xù)從事專業(yè)技術(shù)工作滿15年、具有大專及以上全日制學(xué)歷的教師可優(yōu)先申報高級教師任職資格評審。鄉(xiāng)村教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)(職稱)評聘時不作職稱外語、計算機模塊、發(fā)表論文的.剛性要求。在特級教師、名師名校長、學(xué)科帶頭人等推薦、評審工作中,鄉(xiāng)村教師要單列比例,制定符合鄉(xiāng)村教育實際的評選條件。城鎮(zhèn)校長教師申報中、高級教師職務(wù)(職稱)必須具有交流經(jīng)歷和農(nóng)村學(xué)校任教(任職)1年及以上的工作經(jīng)歷。

          六、實行縣管校聘管理改革,推動城鎮(zhèn)骨干教師向鄉(xiāng)村學(xué)校流動。大力推動中小學(xué)教師縣管校聘管理改革,全面推進縣域內(nèi)義務(wù)教育學(xué)校校長教師交流輪崗,完善“省級統(tǒng)籌、以縣為主”工作機制,落實縣級黨委、政府在推進校長教師交流輪崗工作中的責(zé)任,為組織城鎮(zhèn)教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教提供制度保障。各地要采取定期交流、提任交流、跨校競聘、集團化辦學(xué)、學(xué)區(qū)一體化管理、學(xué)校聯(lián)盟、對口支援、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校教師走教等多種途徑和方式,引導(dǎo)優(yōu)秀校長和骨干教師向鄉(xiāng)村學(xué)校流動?h域內(nèi)重點推動縣城學(xué)校教師到鄉(xiāng)村學(xué)校交流輪崗,鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)重點推動中心學(xué)校教師到村小、教學(xué)點交流輪崗。要將校長、教師交流輪崗與績效工資分配、職稱評聘、職務(wù)晉升等掛鉤,并給予傾斜。

          七、創(chuàng)新教師培養(yǎng)培訓(xùn)模式,全面提高鄉(xiāng)村教師能力素質(zhì)。要把鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)納入基本公共服務(wù)體系,保障經(jīng)費投入,確保鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)時間和質(zhì)量。省政府負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃和支持教師全員培訓(xùn),市、縣級政府要履行實施主體責(zé)任,保障鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)經(jīng)費,確保全部鄉(xiāng)村教師校長5年內(nèi)完成360學(xué)時的培訓(xùn)。改革教師教育培養(yǎng)模式,建立、完善師范生在學(xué)期間實踐實習(xí)制度。探索建立全科教師培養(yǎng)模式,在省級免費師范生中試點“一專多能”小學(xué)全科鄉(xiāng)村教師培養(yǎng)。推動舉辦教師教育的高等院校與地方政府、中小學(xué)校共建教師專業(yè)發(fā)展中心,形成鄉(xiāng)村教師專業(yè)發(fā)展支持服務(wù)體系!皣嘤媱潯焙褪〖壟嘤(xùn)要統(tǒng)籌、整合設(shè)置一批面向鄉(xiāng)村教師的培訓(xùn)項目,為鄉(xiāng)村學(xué)校培養(yǎng)一批優(yōu)秀骨干教師。加強縣級教師培訓(xùn)團隊建設(shè),為鄉(xiāng)村教師區(qū)域內(nèi)培訓(xùn)、校本研修提供培訓(xùn)隊伍支持。各地要為全面提升鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提供必要的設(shè)備和經(jīng)費支持。

          八、建立鄉(xiāng)村教師榮譽制度,健全鄉(xiāng)村教師幫扶機制。對堅守鄉(xiāng)村學(xué)校滿20年或10年以上并做出優(yōu)異成績的鄉(xiāng)村教師,在全省教育系統(tǒng)模范、優(yōu)秀表彰中指標(biāo)單列,同時優(yōu)先推薦參加全國教育系統(tǒng)先進表彰。鼓勵企業(yè)、社會團體、社會基金對鄉(xiāng)村教師提供獎勵和資助,對患有大病或特別困難的鄉(xiāng)村教師提供資助。鼓勵和引導(dǎo)社會力量建立專項基金,對長期在鄉(xiāng)村學(xué)校任教的優(yōu)秀教師和做出突出貢獻的鄉(xiāng)村教師給予物質(zhì)獎勵。

          九、強化各地政府責(zé)任,保障各項政策措施落實。各地政府是實施鄉(xiāng)村教師支持計劃的責(zé)任主體,要加強組織領(lǐng)導(dǎo),實行一把手負(fù)責(zé)制,將鄉(xiāng)村教師支持計劃的實施情況納入地方政府工作考核指標(biāo)體系。政府有關(guān)部門要密切配合、形成合力,教育行政部門要加強對鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)的統(tǒng)籌管理、規(guī)劃和指導(dǎo),制定相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)展改革、財政、機構(gòu)編制、人力資源社會保障、住房城鄉(xiāng)建設(shè)等部門要在各自職責(zé)范圍內(nèi)主動履職,推進有關(guān)工作。各地新增財政預(yù)算要把鄉(xiāng)村教師隊伍建設(shè)作為投入重點之一,提高資金使用效益。各級政府教育督導(dǎo)機構(gòu)要會同有關(guān)部門,對鄉(xiāng)村教師支持計劃實施情況進行專項督導(dǎo)并列入年度目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容,推動各項政策措施落實到位。

          各地要結(jié)合實際制訂具體貫徹方案,提出符合鄉(xiāng)村教育實際的支持政策和有效措施。在農(nóng)村地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處參照執(zhí)行本實施辦法。請各市于20xx年2月底前,將方案報省教育廳備案,同時向社會公布,接受社會監(jiān)督

        工資方案7

          一、工資薪酬方案的重要性和目標(biāo)

          工資薪酬方案作為企業(yè)的重要管理工具之一,對于激勵員工、提高、增強員工凝聚力具有重要作用。其目標(biāo)是合理分配工資薪酬,激勵員工發(fā)揮工作能力,提高工作效率,同時保證員工的收入公平合理。

          二、工資薪酬方案設(shè)計的原則和方法

          1. 公平公正原則:工資薪酬方案設(shè)計應(yīng)遵循公平公正原則,確保同等工作量、同等工作條件的員工獲得相同的報酬。

          2. 績效導(dǎo)向原則:工資薪酬方案應(yīng)以績效為導(dǎo)向,通過來確定員工的'工資水平,激勵員工提高工作績效。

          3. 靈活多樣原則:工資薪酬方案應(yīng)靈活多樣,根據(jù)企業(yè)的特點和員工的需求,設(shè)置不同的薪酬組成和激勵方式。

          4. 可持續(xù)發(fā)展原則:工資薪酬方案應(yīng)考慮企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,確保薪酬支出與企業(yè)績效相匹配,避免給企業(yè)帶來過大的負(fù)擔(dān)。

          三、工資薪酬方案的實施過程和注意事項

          1. 收集信息:HR需要收集車間員工的基本信息、薪酬要求、績效考核數(shù)據(jù)等,為工資薪酬方案的設(shè)計提供依據(jù)。

          2. 設(shè)計方案:根據(jù)企業(yè)的需求和員工的特點,設(shè)計合適的工資薪酬方案。方案應(yīng)包括薪酬組成、績效考核指標(biāo)、薪酬調(diào)整機制等內(nèi)容。

          3. 宣傳和培訓(xùn):在實施工資薪酬方案前,HR需要向員工宣傳方案的內(nèi)容和目的,并進行相關(guān)培訓(xùn),以確保員工的理解和接受。

          4. 監(jiān)督和評估:實施工資薪酬方案后,HR需要進行監(jiān)督和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整,確保方案的順利實施。

          5. 激勵機制:工資薪酬方案的實施要結(jié)合激勵機制,通過獎勵和激勵措施,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

          6. 反饋和改進:HR需要定期與員工進行反饋和溝通,了解他們對工資薪酬方案的意見和建議,及時進行改進和調(diào)整。

          車間員工工資薪酬方案的設(shè)計與實施是HR工作中的重要任務(wù),合理的工資薪酬方案可以有效激勵員工,提高工作效率和質(zhì)量。在設(shè)計和實施過程中,HR需要遵循公平公正、績效導(dǎo)向、靈活多樣和可持續(xù)發(fā)展的原則,并注意收集信息、宣傳培訓(xùn)、監(jiān)督評估、激勵機制、反饋改進等方面的工作。通過科學(xué)的工資薪酬方案,車間員工將更加積極主動地投入到工作中,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

        工資方案8

          現(xiàn)代企業(yè)中,薪酬管理是吸引和留住人才的重要手段之一。門店作為企業(yè)的重要組成部分,其工資薪酬方案的設(shè)計能夠直接影響到員工的積極性和工作效率。因此,門店工資薪酬方案的制定和優(yōu)化成為了人力資源部門的重要任務(wù)。

          薪資結(jié)構(gòu)的制定:

          在制定門店工資薪酬方案時,首先需要考慮的是薪資結(jié)構(gòu)的制定。這包括確定基本工資與績效工資的比例,進行薪資水平的市場調(diào)研,以及將工作職責(zé)與薪資檔次進行匹配。

          績效考核的重要性:

          門店工資薪酬方案中,績效考核是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。為了確保績效考核的公正性和科學(xué)性,需要設(shè)定明確的'績效指標(biāo),建立科學(xué)的績效評估體系,并根據(jù)績效考核結(jié)果給予相應(yīng)的獎勵和激勵,以激發(fā)員工的工作動力。

          福利待遇的合理安排:

          除了薪資外,福利待遇也是門店工資薪酬方案中的重要組成部分。在合理安排福利待遇時,需要考慮包括福利待遇的范圍與內(nèi)容、福利待遇的個性化選擇以及福利待遇與員工滿意度的關(guān)系等因素。

          薪酬方案的優(yōu)化與調(diào)整:

          門店工資薪酬方案應(yīng)該是一個動態(tài)的過程,需要定期進行評估和調(diào)整。這包括根據(jù)市場變化及時調(diào)整薪資水平,收集員工的意見與反饋,并根據(jù)實際情況進行優(yōu)化和調(diào)整。

          門店工資薪酬方案的設(shè)計和優(yōu)化是一個復(fù)雜而又重要的工作。通過合理制定薪資結(jié)構(gòu)、重視績效考核和合理安排福利待遇,可以提高員工的工作積極性和滿意度,從而更好地實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。人力資源部門應(yīng)該密切關(guān)注市場變化,及時調(diào)整薪酬方案,不斷提升員工的工作動力和企業(yè)的競爭力。

        工資方案9

          為進一步貫徹落實《保障農(nóng)民工工資支付條例》和博治欠發(fā)〔20xx〕2號《博羅縣開展集中整治拖欠農(nóng)民工工資問題專項行動方案》的通知精神,切實維護農(nóng)民工合法權(quán)益和社會和諧穩(wěn)定,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況制定專項行動方案。

          一、工作內(nèi)容

          此次行動以貫徹落實《保障農(nóng)民工工資支付條例》為抓手,以招用農(nóng)民工較多的工程建設(shè)領(lǐng)域和勞動密集型加工制造、快遞物流等行業(yè)為重點,對欠薪問題進行集中專項整治,主要包括:一是全面加大“全國根治欠薪線索反映平臺”接收線索核處力度,壓實核處工作責(zé)任,嚴(yán)格遵守辦理時限,規(guī)范核處程序和結(jié)論,加強重大欠薪線索的提級核處和督辦督查,提高核處工作質(zhì)量和效率,確保所有線索按時辦結(jié),做到案結(jié)事了;二是全面排查用人單位依法按時足額支付勞動者工資情況;三是全面核查工程建設(shè)領(lǐng)域關(guān)于農(nóng)民工工資專用賬戶、實名制管理、總包代發(fā)工資、工資保障金等制度落實情況;四是依法處置拖欠農(nóng)民工工資違法行為,對欠薪違法行為依法依規(guī)實施信用懲戒。

          二、工作目標(biāo)

          認(rèn)真落實《保障農(nóng)民工工資支付條例》,依法維護農(nóng)民工勞動報酬權(quán)益,對查實的欠薪問題必須在20xx年春節(jié)前全部辦結(jié),讓被欠薪農(nóng)民工及時拿到應(yīng)得的工資返鄉(xiāng)過年,確保不發(fā)生因欠薪引發(fā)的重大群體 性事件或惡性極端事件,維護社會和諧穩(wěn)定大局。

          三、工作步驟

          專項行動自即日起至20xx年春節(jié)前,分三個階段進行

          (一)組織部署階段(10月份)

          由調(diào)整后的鎮(zhèn)根治拖欠農(nóng)民工工資專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)此次專項行動,具體人員名單如下:組長許道榮(鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長),副組長劉志偉(鎮(zhèn)黨委副書記)、曾仁思(鎮(zhèn)黨委委員)、薛祖業(yè)(副鎮(zhèn)長)、馮日成(副鎮(zhèn)長),領(lǐng)導(dǎo)小組成員由楊僑派出所、公共服務(wù)辦公室、綜合治理辦公室、經(jīng)濟和建設(shè)辦公室、建設(shè)和道路事務(wù)中心、楊僑司法所、楊僑市場監(jiān)督管理所、實業(yè)總公司等部門負(fù)責(zé)人組成。

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)公共服務(wù)辦,辦公室主任由曾仁思同志兼任,常務(wù)副主任由葉競陽同志兼任,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整治拖欠農(nóng)民工專項行動日常工作。

         。ǘ┘信挪殡A段(20xx年11月1日-11月15日)

          行業(yè)主管部門和各企業(yè)要堅持早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解,深入企業(yè)、工地、社區(qū),結(jié)合實際開展普法活動,大力宣傳《勞動法》、《保障農(nóng)民工工資支付條例》和相關(guān)勞動用工法律法規(guī),切實提高企業(yè)依法支付農(nóng)民工工資的自覺性,增強農(nóng)民工依法理性維權(quán)的意識,營造維護農(nóng)民工勞動報酬權(quán)益的良好輿論環(huán)境。行業(yè)主管部門要指導(dǎo)本行業(yè)或轄區(qū)內(nèi)的用人單位對其20xx年農(nóng)民工工資支付情況開展自查,領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、行業(yè)主管部門要聚焦重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點領(lǐng)域,特別是一些“問題企業(yè)”及早開展隱患排查,對可能存在的矛盾糾紛認(rèn)真梳理,實行“臺賬式”管理,做到底數(shù)清、情況明,對存在的問題主動予以糾正,采取各種有效措施化解隱患,把問題解決在萌芽階段。

          (三)處置和化解階段(20xx年11月16日-20xx年春節(jié)前)

          各成員單位要組織開展根治欠薪集中接訪活動,有關(guān)成員單位負(fù)責(zé)通知帶頭接訪,直接處理重大敏感欠薪問題。對問題棘手一時難以解決、欠拖不決的案件,要合力攻堅,對涉及人數(shù)多、金額大的重大欠薪案件,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,實施領(lǐng)導(dǎo)包案制度,掛牌督辦,不結(jié)案不銷號。

          四、職責(zé)分工

         。ㄒ唬┕卜⻊(wù)辦公室:統(tǒng)籌集中整治拖欠農(nóng)民工工資專項行動日常工作,具體負(fù)責(zé)企業(yè)欠薪調(diào)處、化解及用工監(jiān)管,負(fù)責(zé)拖欠農(nóng)民工工資專項行動數(shù)據(jù)材料整理和報送。

         。ǘ顑S派出所:負(fù)責(zé)整治拖欠農(nóng)民工工資專項行動秩序維持,依法打擊借拖欠農(nóng)民工工資事由影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序、擾亂社會治安及暴力侵害人身的違法犯罪行為,對移送的涉嫌拒不支付勞動報酬犯罪案件,要及時受理、及時審查,對符合立案條件的,及時立案偵辦。

         。ㄈ┚C合治理辦公室:負(fù)責(zé)“12345”平臺欠薪投訴案件轉(zhuǎn)辦、催辦,協(xié)助各成員單位調(diào)處、化解欠薪案件。

         。ㄋ模┙(jīng)濟和建設(shè)辦公室:對快遞物流行業(yè)企業(yè)和獨立運營的`小微快遞企業(yè)進行排查,對欠薪隱患和問題牽頭處置。

         。ㄎ澹┙ㄔO(shè)和道路事務(wù)中心:對建設(shè)工程項目進行排查,督促總包及時撥付工程款,規(guī)范工資支付保障制度落實,牽頭處置建筑行業(yè)欠薪問題。

         。顑S司法所:協(xié)助成員單位調(diào)處各類欠薪案件,對當(dāng)事人或企業(yè)提供必要的法律援助。

         。ㄆ撸┦袌霰O(jiān)督管理所:負(fù)責(zé)物流行業(yè)及個體工商戶欠薪問題排查和調(diào)處化解。

         。ò耍⿲崢I(yè)總公司:負(fù)責(zé)所管轄的物業(yè)及相關(guān)工程的用工管理,負(fù)責(zé)相關(guān)欠薪問題的調(diào)處化解。

          五、工作要求

         。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),提高政治站位

          領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要提高政治站位,堅決把根治欠薪工作作為一項重要政治任務(wù)擺上重要議事日程,進一步提高做好根治欠薪工作的政治自覺、思想自覺和行動自覺。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要增強齊抓共管的工作合力,對欠薪多發(fā)的重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點企業(yè),進一步加大監(jiān)督檢查力度,確保專項行動取得實效。

         。ǘ┘訌妳f(xié)調(diào)聯(lián)動,形成工作合力

          各成員單位既要各司其職,更要通力合作,嚴(yán)格落實方案明確的工作職責(zé),做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”。實行聯(lián)動工作機制,由領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,每兩周召開一次的成員單位負(fù)責(zé)人會議,通報工作情況,研判存在的問題,部署下一階段的工作。

          (三)樹立防范意識,嚴(yán)防極端事件

          要牢固樹立風(fēng)險防控意識,健全欠薪應(yīng)急處置機制,完善工作方案。出現(xiàn)因欠薪引發(fā)的群體 性事件,要迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,快速介入,防止事態(tài)蔓延擴大,決不能發(fā)生因欠薪引發(fā)沖擊社會底線的極端事件和重大群體 性事件。

         。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ,營造良好氛圍

          持續(xù)加大宣傳力度,廣泛宣傳《勞動法》、《勞動合同法》、《廣東省工傷保險條例》等勞動保障法律法規(guī)和有關(guān)政策,切實提高用人單位和勞動者特別是廣大農(nóng)民工的法律意識,促使用人單位自覺遵守勞動保障法律法規(guī),按時足額支付勞動者工資,營造依法維護農(nóng)民工合法權(quán)益的良好社會氛圍。

         。ㄎ澹⿵娀畔笏,做好輿情監(jiān)控

          涉及的各類欠薪問題案件,各成員單位除歸口上報上級主管部門以外,同時要一并報送公共服務(wù)辦。凡是報送縣委縣政府或上級人社部門的欠薪問題案件的數(shù)據(jù)材料一律由公共服務(wù)辦審核把關(guān)后統(tǒng)一報送。涉及因欠薪問題的所有輿情報道均由鎮(zhèn)委宣傳部門、公共服務(wù)辦把關(guān),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后統(tǒng)一對外發(fā)布。

        工資方案10

          一、司機工資績效方案

          1. 底薪

          底薪是衡量司機收入的最基本指標(biāo),通常通過司機的職級、從業(yè)年限、駕駛車型等因素來設(shè)定。除此之外,司機的個人技能和業(yè)績也應(yīng)該被納入底薪的評估范疇,以鼓勵他們在工作中不斷學(xué)習(xí)和進步。

          2. 績效獎金

          績效獎金是激發(fā)司機積極性和創(chuàng)造力的重要手段,同時也是企業(yè)發(fā)展和司機個人發(fā)展的共同目標(biāo)?冃И劷鹋c企業(yè)和司機的績效表現(xiàn)掛鉤,表現(xiàn)優(yōu)秀的司機將獲得更多的.獎金。

          3. 加班費

          加班費是考量司機為企業(yè)付出的時間和精力的重要標(biāo)準(zhǔn)。隨著交通運輸行業(yè)的競爭激烈,司機們的工作需求越來越高,加班是司機們不可避免的選擇。企業(yè)應(yīng)該為加班提供合理的補償,以保障司機的權(quán)益,同時避免過度勞動。

          二、司機工資績效制度

          1. 績效考核

          績效考核是司機工資績效制度的核心內(nèi)容,也是實施獎懲和提升司機工作積極性的關(guān)鍵手段。企業(yè)應(yīng)該建立合理的考核體系,以司機的工作質(zhì)量、客戶評價、違章次數(shù)等因素來評估司機的工作表現(xiàn)。

          2. 獎懲制度

          獎懲制度是激發(fā)司機工作積極性和創(chuàng)造力的重要措施,同時也是維護企業(yè)形象和提高客戶滿意度的重要保障。企業(yè)應(yīng)該建立完善的獎懲制度,對于表現(xiàn)優(yōu)異的司機進行獎勵,對于違規(guī)行為的司機進行處罰。

          3. 培訓(xùn)體系

          培訓(xùn)體系是司機工資績效制度的重要組成部分。隨著交通運輸行業(yè)的不斷發(fā)展,司機的專業(yè)技能要求越來越高。企業(yè)應(yīng)該為司機提供專業(yè)培訓(xùn),以提高司機的工作技能和服務(wù)質(zhì)量,同時加強對安全駕駛的監(jiān)督和管理。

          總之,在制定司機工資績效方案和制度時,需要重視細節(jié),考慮全面。通過合理的方案和制度,企業(yè)可以鼓勵司機發(fā)揮主觀能動性,提升企業(yè)形象和客戶滿意度,從而實現(xiàn)企業(yè)和司機的共同發(fā)展。

        工資方案11

          為進一步解決拖欠農(nóng)民工工資問題,預(yù)防和解決拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)的群體 性事件,切實維護農(nóng)民工的合法權(quán)益。為貫徹落實婁星區(qū)根治拖欠農(nóng)民工工資領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神,徹底解決我鎮(zhèn)根治拖欠農(nóng)民工工資工作中存在的突出問題,決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展為期60天的清理整治拖欠農(nóng)民工工資專項行動,現(xiàn)制定如下整治實施方案。

          一、工作目標(biāo)

          堅持以人為本,執(zhí)政為民理念,以推進建筑項目工人實名制管理為基礎(chǔ),以完善欠薪預(yù)警系統(tǒng)為重點,以治欠保支夏季行動“三查兩清零”(查欠薪隱患、查歷史積案、查政府和國有企業(yè)投資項目工資支付情況,實現(xiàn)政府投資項目、國有企業(yè)投資項目欠薪清零)為手段,全面落實根治拖欠農(nóng)民工工資各項制度措施,規(guī)范建筑市場秩序,規(guī)范工資支付行為,落實政府主體及部門監(jiān)管責(zé)任,加大問責(zé)和懲戒力度,確保不發(fā)生因欠薪引發(fā)群體性、極端性事件,確保實現(xiàn)在建項目無欠薪,推動我鎮(zhèn)根治拖欠農(nóng)民工工資工作取得明顯進步,切實解決拖欠農(nóng)民工工資問題,保障廣大農(nóng)民工的合法權(quán)益,維護社會大局穩(wěn)定。

          二、整治對象

          鎮(zhèn)轄區(qū)所有企業(yè)、在建項目、牽涉農(nóng)民工用工的所有項目。

          三、加強組織領(lǐng)導(dǎo),依法執(zhí)法

         。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。xx鎮(zhèn)成立鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長xx任組長,政協(xié)工聯(lián)委主任黃建平,黨委委員、紀(jì)委書記xx,人大副主席李x任副組長,紀(jì)委、派出所、綜治辦、人社站、信訪辦負(fù)責(zé)人為成員的整治拖欠農(nóng)民工工資專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,xx兼任辦公室主任,辦公地點設(shè)鎮(zhèn)人社站。明確目標(biāo)和任務(wù),加大維護農(nóng)民工合法權(quán)益及有關(guān)法律法規(guī)政策宣傳力度,及時協(xié)調(diào)處理拖欠案件,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

         。ǘ┘哟髨(zhí)法整治力度。鎮(zhèn)人社站、綜治辦、信訪辦,xx派出所及各村負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)企業(yè),用人單位進行清理整頓,分片包干嚴(yán)密排查,實行責(zé)任制,誰清欠、誰簽字、誰負(fù)責(zé),堅決做到不漏一家,不跑一戶。

         。ㄈ⿻惩ㄍ对V舉報渠道。公開農(nóng)民工維權(quán)舉報投訴電話和接訪詳細地址(投訴舉報電話xxxx,地點鎮(zhèn)便民服務(wù)中心),采取有效措施及時化解各類用工矛盾,對舉報投訴力爭做到接待一起、登記一起、受理一起、化解一起。

          (四)明確工作責(zé)任。在專項行動中,具體職責(zé)是:政府負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好維護農(nóng)民工權(quán)益工作;人社站做為牽頭部門,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)清欠專項整治,對拖欠、摳扣農(nóng)民工工資案件及時調(diào)查,及時處理;鎮(zhèn)綜治信訪辦負(fù)責(zé)農(nóng)民工上訪案件的登記受理和協(xié)調(diào)解決,及時與有關(guān)部門溝通,做好案件的轉(zhuǎn)辦、交辦工作;xx派出所做好轄區(qū)安全穩(wěn)定工作;各村負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的聯(lián)絡(luò)工作和協(xié)助人社站清理整頓工作。

         。ㄎ澹﹪(yán)肅查處拖欠農(nóng)民工工資問題。按照《勞動法》有關(guān)規(guī)定,加大對拖欠農(nóng)民工工資用人單位的處罰力度,對惡意拖欠,情節(jié)嚴(yán)重的企業(yè),依法責(zé)令停業(yè)整頓,限期處理到位。對拖欠工程數(shù)額較大的企業(yè)單位和克扣農(nóng)民工工資數(shù)額大、時間長、性質(zhì)惡劣的用人單位,在依法處理的同時,并及時上報主管單位列入“重點監(jiān)管單位”。

         。┙⒐ぷ餍畔⑼▓笾贫取T趯m椥袆悠陂g,鎮(zhèn)整治拖欠農(nóng)民工工資專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對全鎮(zhèn)拖欠工資投訴典型定期進行通報,并及時匯報給鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)。

          四、工作措施

         。ㄒ唬z查各企業(yè)、在建項目的招用農(nóng)民工情況,包括招用農(nóng)民工數(shù)量、招用途徑、招用期限、招用農(nóng)民工有關(guān)資料臺帳等。

          (二)檢查農(nóng)民工工資支付情況,包括工資支付標(biāo)準(zhǔn)和方式,工資支付記錄,拖欠工資的數(shù)額和涉及人數(shù)。

         。ㄈ﹫(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)的情況,包括勞動合同簽訂,工程施工合同簽訂,參加社會保險情況,以及是否有扣押農(nóng)民工本人證件,收取抵押金、使用童工、限制人身自由、強迫勞動等情況。

         。ㄋ模z查用人單位與招用的農(nóng)民工簽訂勞動合同,并為農(nóng)民工繳納社會保險情況。

          (五)用人單位無扣押農(nóng)民工任何證件、錢物情況,無使用童工現(xiàn)象。

          五、清理整頓標(biāo)準(zhǔn)

          用人單位必須達到以下標(biāo)準(zhǔn):

          (一)用人單位持有合法有效的營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)證書或項目經(jīng)理持有資質(zhì)證書。

         。ǘ┯萌藛挝唤⒐べY支付臺帳,同時建立農(nóng)民工考勤登記臺帳,按月或按合同約定足額支付農(nóng)民工工資。

         。ㄈ┯萌藛挝灰淹锨忿r(nóng)民工資的必須全額兌現(xiàn),工資支付達到按月結(jié)算,不再發(fā)生新的'拖欠,對整治過程中發(fā)現(xiàn)的問題要敢于較真碰硬,加強問責(zé)和懲戒。把拖欠農(nóng)民工工資整治情況納入對各單位的年度績效考核,對政府投資工程項目、國有企業(yè)投資工程項目和國有建筑企業(yè)施工總承包工程項目發(fā)生欠薪的,要按照干部管理權(quán)限啟動問責(zé)機制;對建筑企業(yè)不按要求落實各項制度,整治不到位或工資支付主體責(zé)任不落實的,積極聯(lián)動上級主管部門和各級職能部門,用好用足行政、刑事處罰措施和欠薪失信聯(lián)合懲戒機制,對構(gòu)成拒不支付勞動報酬犯罪的要依法從重打擊。

        工資方案12

          一、概述

          鑄軋車間自成立以來,工資分配一直沿用崗位工資加績效工資兩個部分進行分配,存在的問題是崗位工資部分過高,績效工資部分較低,造成工資結(jié)算與車間生產(chǎn)相脫節(jié),在一定程度上打擊了員工的工作積極性,還造成部分員工的人浮于事、效率低下,影響了車間的高效生產(chǎn)。

          本工資分配方案以車間生產(chǎn)為考核依據(jù),工資結(jié)算全部根據(jù)定量指標(biāo)進行考核,可以保證工資分配的科學(xué)性和合理性,同時促進車間員工提高工作積極性、激發(fā)自身潛力,進而提高車間的生產(chǎn)效率。

          二、指導(dǎo)思想

          堅持以“以人為本、持續(xù)發(fā)展”的核心理念為指導(dǎo),通過新型的工資結(jié)算方案實現(xiàn)工資科學(xué)合理的`結(jié)算,以實現(xiàn)車間員工“能者多得、庸者少得、惰者不得”的工資發(fā)放機制,在科學(xué)化管理方面推進車間現(xiàn)代化管理進程。

          三、目的

          為建立健全車間組織管理體系,完善績效考核管理制度,規(guī)范績效考核工作,指導(dǎo)做好車間工資結(jié)算工作。同時充分調(diào)動員工的的工作積極性和勞動熱忱,進而提高勞動生產(chǎn)率,形成車間工資分配逐步完善的良性機制,特制訂本方案

          四、適用范圍

          本方案適用于鑄軋車間全體員工的工資考核。

          五、機構(gòu)設(shè)置

          為保證工資結(jié)算工作的有效進行,成立工資結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組長:

          副組長:

          組員:

          領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)工資結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)的制訂和修訂、工資結(jié)算方案的審核和批準(zhǔn)、工資結(jié)算中申訴的處理,工資結(jié)算數(shù)據(jù)信息的向上反饋等。

          下設(shè)工資結(jié)算工作組:

          組長:

          組員:

          工資結(jié)算工作組負(fù)責(zé)工資結(jié)算依據(jù)中各類生產(chǎn)信息的收集、工資計劃的編制,工資結(jié)算方案的具體實施,工資結(jié)算結(jié)果的發(fā)布等。

        工資方案13

          隨著超市的不斷發(fā)展壯大,超市員工的數(shù)量也在不斷增加。因此,超市員工工資薪酬方案的設(shè)置和調(diào)整,對于超市的正常運營和職工的生活質(zhì)量具有重要意義。

          一、超市員工薪酬構(gòu)成

          超市員工的薪酬構(gòu)成通常由基本工資、績效工資、津貼、獎金等多個方面組成。

          1.基本工資

          基本工資即是員工的固定工資,一般設(shè)定在員工所在崗位的基本市場平均工資水平上。它既是超市員工的收入來源之一,也是超市穩(wěn)定員工隊伍的基礎(chǔ)。

          2.績效工資

          績效工資是超市為了激發(fā)員工工作積極性、提高工作效率的一種薪酬形式?冃ЧべY與員工勞動產(chǎn)出密切相關(guān),以獎勵卓越的績效,鼓勵員工創(chuàng)新和創(chuàng)造價值。

          3.津貼

          津貼是為了鼓勵員工加強工作學(xué)習(xí)和提高業(yè)績,公司根據(jù)員工的不同職位設(shè)置不同的津貼。例如,特殊津貼、工作餐費、交通補貼等等。

          4.獎金

          獎金是超市為了激勵員工創(chuàng)新,提高工作效率,特別是在工作一段時間后,給予的一種薪酬激勵。獎金的形式與方式多種多樣,有績效獎金、年終獎、節(jié)日獎金等等。

          二、超市員工薪酬方案的制定

          在制定員工薪酬方案時,超市常常會考慮公司的經(jīng)濟實力、員工的績效和市場的平均薪資水平等因素。此外,企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)員工所在的崗位和職位的不同,制定不同的工資標(biāo)準(zhǔn)。

          1.崗位和職位定位

          超市要根據(jù)崗位和職位的不同,為員工制定不同的工資標(biāo)準(zhǔn)。例如,店長和收銀員等不同職業(yè)在工資水平上的區(qū)別。

          2.績效考核

          超市設(shè)置有效的績效考核機制,能夠?qū)T工的工作業(yè)績進行評估,評估結(jié)果將作為績效工資方案的依據(jù),以激勵員工不斷提高工作績效。

          3.市場比較

          超市還需要定期進行市場薪資調(diào)查,了解行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的'薪資水平,以便為員工提供合理的薪酬待遇,吸引和留住優(yōu)秀的員工。

          三、超市員工薪酬方案的調(diào)整

          除了制定科學(xué)的薪酬方案,超市還應(yīng)該對員工薪酬進行定期調(diào)整。

          1.市場行情變化

          隨著市場薪資變化和企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的改變,企業(yè)需要對現(xiàn)有的薪酬標(biāo)準(zhǔn)進行相應(yīng)調(diào)整。

          2.員工表現(xiàn)

          當(dāng)員工在工作中表現(xiàn)出色、工作業(yè)績突出時,超市通過獎勵等方式對員工進行激勵。

          3.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整

          相關(guān)政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化,也是企業(yè)進行員工薪酬調(diào)整的重要因素,超市需要及時跟進行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的改變,了解行業(yè)動態(tài),適時進行員工薪酬調(diào)整。

          總之,超市員工薪酬方案既需要制定科學(xué)和合理、優(yōu)化激勵機制,也需要根據(jù)實際情況進行不斷調(diào)整和完善。這樣不僅能夠提高員工的工作積極性和效率,還能為超市的長期發(fā)展打下穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

        工資方案14

          根據(jù)省根治拖欠農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)人力資源社會保障部辦公廳關(guān)于開展〈保障農(nóng)民工工資支付條例〉集中宣傳活動的通知》(粵治欠辦函〔20xx〕23號)要求,制定本方案。

          一、宣傳時間

          20xx年5月,為期一個月。

          二、宣傳目的

          《保障農(nóng)民工工資支付條例》(以下簡稱《條例》)是一部保障農(nóng)民工工資支付的重要行政法規(guī),為規(guī)范農(nóng)民工工資支付行為、保障農(nóng)民工按時足額獲得工資提供了有力的法治保障。為進一步推動《保障農(nóng)民工工資支付條例》落地見效,在全市范圍內(nèi)開展《條例》集中宣傳活動,切實提高企業(yè)依法支付勞動者工資的`自覺性,增強勞動者依法理性維權(quán)的意識,營造全社會關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工的良好氛圍。

          三、宣傳重點

         。ㄒ唬稐l例》實施一周年以來根治欠薪工作成效;

         。ǘ└吻沸焦ぷ魈厣龇、亮點工作;

         。ㄈ┚珳(zhǔn)解讀《條例》核心制度;

         。ㄋ模┕ぷ鲿r間和休息休假法律法規(guī)政策;

         。ㄎ澹⿰^斗在根治欠薪一線的工作人員感人事跡。

          四、工作措施及分工

         。ㄒ唬╅_展專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各區(qū)、各單位要結(jié)合工作實際,圍繞《條例》實施重點內(nèi)容,注重線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相結(jié)合,采取集中學(xué)習(xí)、授課輔導(dǎo)、研討交流、案例解析、法律講堂等方式,面向一線工作人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、勞資專管員、勞動者等,開展多形式、分層次的專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)。活動期間,市人力資源保障局將面向我市部分企業(yè)經(jīng)營管理者和勞動者,舉辦4期《保障農(nóng)民工工資支付條例》實施一周年普法大講堂。

         。ㄘ(fù)責(zé)單位:市人力資源保障局、司法局、住房建設(shè)局、交通運輸局、水務(wù)局,市總工會等成員單位;各區(qū))

         。ǘ╅_展送法上門活動。各區(qū)、各單位要深入在建工程項目、建筑施工企業(yè),通過宣講會、派發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報、面對面答疑解惑等多種形式,走進企業(yè)、走進建筑工地,廣泛宣傳《條例》,督促在建工程項目開展自查自糾活動,實現(xiàn)工程建設(shè)領(lǐng)域工資保證金、實名制管理、專用賬戶管理、建設(shè)單位按時足額向總承包單位工資專戶撥付資金、施工總承包單位代發(fā)工資、維權(quán)信息公示等工資支付保障制度全覆蓋,促使企業(yè)合法用工、自覺履行工資支付主體法律責(zé)任,引導(dǎo)農(nóng)民工依法維權(quán);顒悠陂g,我辦將印制一批宣傳資料發(fā)各區(qū)、各單位。

          (負(fù)責(zé)單位:市住房建設(shè)局、交通運輸局、水務(wù)局、人力資源保障局等成員單位;各區(qū))

          (三)開展集中接訪。定于5月19日(星期三)上午,開展根治農(nóng)民工欠薪集中接訪日活動,由人力資源部門牽頭,市區(qū)兩級同時開展集中接訪,集中受理勞動者欠薪舉報投訴案件,直接處理重大、敏感來訪或群訪問題。

         。ㄘ(fù)責(zé)單位:市根治拖欠農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位;各區(qū))

         。ㄋ模╅_展宣傳報道。各區(qū)、各單位要圍繞宣傳重點,發(fā)揮部門職能優(yōu)勢,在本部門、本領(lǐng)域開展形式多樣的宣傳活動。要充分利用報刊雜志、廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體,微信公眾號、微博等各類平臺,通過政策解讀、以案說法、媒體訪談、在線咨詢、制作播放宣傳片等形式,拓寬宣傳渠道,豐富宣傳載體,開展全方位、多角度宣傳。

         。ㄘ(fù)責(zé)單位:市委宣傳部,市人力資源保障局、司法局、住房建設(shè)局、交通運輸局、水務(wù)局,市總工會;各區(qū))

         。ㄎ澹┕紘(yán)重失信的欠薪違法行為案例。各區(qū)、各單位要加大對惡意欠薪、超時加班等違法行為公開曝光力度,通過門戶網(wǎng)站、新聞媒體及各類平臺,向社會公布一批嚴(yán)重失信的欠薪違法行為案例,強化社會輿論監(jiān)督。

          (負(fù)責(zé)單位:市人力資源保障局、市場監(jiān)管局;各區(qū))

         。╅_展“我為群眾辦實事”實踐活動。保障農(nóng)民工勞動報酬權(quán)益,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定,關(guān)系到黨和政府的形象,是實現(xiàn)社會公平正義的必然要求,是踐行立黨為公、執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)。各區(qū)各單位要結(jié)合慶祝建黨100周年系列活動,突出黨建引領(lǐng)和黨員先鋒模范作用,切實為群眾辦成、辦好一批實事,解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的工資問題。

         。ㄘ(fù)責(zé)單位:市根治拖欠農(nóng)民工工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位;各區(qū))

          五、工作要求

          《條例》宣傳將納入保障農(nóng)民工工資支付工作考核,請各區(qū)、各單位務(wù)必高度重視,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化責(zé)任意識,細化工作措施,確保宣傳活動迅速開展。集中宣傳期間,各區(qū)、各單位可隨時報送開展活動的亮點、特色做法及宣傳成效方面的信息;顒咏Y(jié)束后要認(rèn)真總結(jié),形成工作總結(jié)報告,于5月27日(星期四)前報送市人力資源保障局。

        工資方案15

          摘要:本文將在HR專業(yè)角度出發(fā),探討生產(chǎn)員工工資薪酬方案的設(shè)計與實施,包括薪資結(jié)構(gòu)、績效考核、福利待遇等方面的重要內(nèi)容。

          一、引言

          在現(xiàn)代企業(yè)管理中,薪酬方案是吸引和留住優(yōu)秀員工的重要手段之一。對于生產(chǎn)員工來說,薪酬方案更是直接關(guān)系到他們的工作積極性和滿意度。因此,設(shè)計和實施一套合理有效的生產(chǎn)員工工資薪酬方案至關(guān)重要。

          二、薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計

          1. 根據(jù)崗位等級劃分薪資檔次,確保員工晉升有明確的薪資提升機制。

          2. 考慮到生產(chǎn)員工的工作性質(zhì),可以采用基本工資+的薪資結(jié)構(gòu),激勵員工提高績效水平。

          3. 合理設(shè)置薪資區(qū)間,避免薪資差距過大引發(fā)員工不滿。

          三、績效考核體系建立

          1. 根據(jù)生產(chǎn)員工的工作特點,建立科學(xué)、公正、可操作的績效考核指標(biāo)體系。

          2. 將績效考核結(jié)果與薪資掛鉤,使員工能夠通過努力提高績效水平,獲得相應(yīng)的薪資提升。

          3. 定期對績效考核體系進行評估和調(diào)整,確保其與企業(yè)目標(biāo)和員工實際工作緊密對接。

          四、福利待遇設(shè)計

          1. 提供具有吸引力的社會保險和福利待遇,如醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、帶薪等,以提高員工的福利感和歸屬感。

          2. 建立完善的獎懲制度,激勵員工積極參與工作,提高工作效率和質(zhì)量。

          3. 考慮到員工的個人需求和家庭情況,提供個性化的福利待遇,如彈性工作時間、員工培訓(xùn)等。

          五、溝通與反饋機制

          1. 建立良好的溝通與反饋機制,及時了解員工對工資薪酬方案的看法和建議。

          2. 定期組織員工滿意度調(diào)查,收集員工對薪酬方案的反饋,及時進行調(diào)整和改進。

          3. 提供透明和公正的薪酬信息,確保員工對薪酬方案的了解和信任。

          六、實施與監(jiān)督

          1. 嚴(yán)格按照薪酬方案的設(shè)計要求進行實施,確保公平和公正。

          2. 設(shè)立專門的薪酬管理團隊,負(fù)責(zé)薪酬方案的執(zhí)行和監(jiān)督。

          3. 定期對薪酬方案進行評估和調(diào)整,以適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展需求。

          設(shè)計和實施一套合理有效的生產(chǎn)員工工資薪酬方案,是企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀員工的'重要手段。通過合理的薪資結(jié)構(gòu)、科學(xué)的績效考核體系和豐富的福利待遇,能夠激發(fā)生產(chǎn)員工的工作積極性和滿意度,提高工作效率和質(zhì)量。同時,建立良好的溝通與反饋機制,以及嚴(yán)格的實施與監(jiān)督,能夠確保薪酬方案的公平和公正。最終,企業(yè)將能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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