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績效評價工作方案（精選10篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，時常需要預(yù)先開展方案準(zhǔn)備工作，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家整理的績效評價工作方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
績效評價工作方案 1
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。包括項目立項的背景和目的、立項依據(jù)、項目內(nèi)容及實施方式、項目預(yù)算及資金來源、資金用途和使用方向、項目的組織與管理、利益相關(guān)方等。
�。ǘ╉椖靠冃繕�(biāo)。包括總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)。
二、評價思路
項目支出績效評價的目的、依據(jù)、對象、范圍，分析項目評價方向和側(cè)重點，確定評價總體思路、方法和評分方法。
三、績效評價指標(biāo)體系
�。ㄒ唬┲笜�(biāo)體系設(shè)計的總體思路
說明指標(biāo)設(shè)計思路、指標(biāo)設(shè)計依據(jù)、權(quán)重設(shè)計思路、評價標(biāo)準(zhǔn)及評價方式確定的原則和方法等。
�。ǘ┲笜�(biāo)體系
說明所設(shè)置的.共性指標(biāo)和個性指標(biāo)及其權(quán)重設(shè)置情況。
�。ㄈ└黜椫笜�(biāo)定義、評分標(biāo)準(zhǔn)和評分細則。詳細說明每項指標(biāo)的指標(biāo)解釋、指標(biāo)權(quán)重、評價標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)來源和取數(shù)方式等。
四、數(shù)據(jù)收集
�。ㄒ唬┈F(xiàn)場核查方案�，F(xiàn)場核查樣本抽取原則、抽取方案及核查內(nèi)容。
�。ǘ┥鐣{(diào)查方案。
說明社會調(diào)查目的、調(diào)查對象范圍、樣本數(shù)量、調(diào)查方式、抽樣方法、調(diào)查問卷及訪談提綱內(nèi)容等。
五、組織實施
（一）評價工作組人員及分工
�。ǘ┕ぷ靼才�、工作要求及具體時間進度安排
�。ㄈ┵|(zhì)量控制制度
六、其他需要說明的問題
七、相關(guān)附件
資料清單、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集表、績效評價指標(biāo)體系、合規(guī)性檢查表、調(diào)查問卷、訪談提綱等。
績效評價工作方案 2
一、目的：
為激勵銷售人員更好地完成銷售任務(wù)，提高銷售業(yè)績，提升本公司產(chǎn)品在市場上的占有率。
二、適用范圍：
銷售部。
三、制定營銷人員提成方案遵循的原則：
1、公平原則：即所有營銷員在業(yè)務(wù)提成上一律平等一致。
2、激勵原則：銷售激勵與利潤激勵雙重激勵，利潤與銷售并重原則。
3、清晰原則：銷售員、部長分別以自己的身份享受底薪。部長對本部門的整個業(yè)績負責(zé)，對所有客戶負責(zé)。
4、可操作性原則：即數(shù)據(jù)的獲取和計算易于計算。
四、銷售價格管理：
1、定價管理：公司產(chǎn)品價格由集團統(tǒng)一制定。
2、公司產(chǎn)品根據(jù)市場情況執(zhí)行價格調(diào)整機制。
2、指導(dǎo)價格：產(chǎn)品銷售價格不得低于公司的指導(dǎo)價格。
五、具體內(nèi)容：
1、營銷人員收入基本構(gòu)成：
營銷人員薪資結(jié)構(gòu)分底薪、銷售提成兩個部分(福利待遇根據(jù)公司福利計劃另外發(fā)放)
2、底薪按公司薪酬制度執(zhí)行。
六、提成計算維度：
1、回款率：要求100%，方可提成;
2、銷售量：按產(chǎn)品劃分，根據(jù)公司下達基數(shù)計算;
3、價格：執(zhí)行公司定價銷售，為了追求公司利益最大化，銷售價格超出公司定價可按一定比例提成。
七、銷售費用管理：
銷售費用按銷售額的0.5‰計提，超出部分公司不予報銷。
八、提成方式：
營銷團隊集體計提，內(nèi)部分配，其分配方案和記發(fā)經(jīng)營銷副總裁審批執(zhí)行。
九、提成獎金發(fā)放原則：
1、客戶回款率需達到100%，即予提成兌現(xiàn)。
2、公司每月發(fā)放80%的提成獎金，剩余20%的'提成獎金于年底一次性給予發(fā)放。
3、如員工中途離職，公司將20%的提成獎金扣除不予發(fā)放。
4、如員工三個月沒有銷售業(yè)績，公司將根據(jù)崗位需求進行調(diào)崗或辭退。
十、提成獎金發(fā)放審批流程：
按工資發(fā)放流程和財務(wù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
十一、提成標(biāo)準(zhǔn)：
1、銷售量提成：
主產(chǎn)品：鐵路發(fā)運：基數(shù)為噸/月.發(fā)運量在噸以內(nèi),不予提成;發(fā)運量在噸，超出部分按0.5元/噸提成;發(fā)運量在噸以上,超出部分按1.0元/噸提成。
副產(chǎn)品：地銷副產(chǎn)品基數(shù)為噸/月。銷售量在噸/月以內(nèi),不予提成;銷售量超過噸/月的,超出部分按照1.0元/噸提成。
精塊(2-4、3-8)：產(chǎn)品基數(shù)為噸/月。銷售量在噸/月以內(nèi),不予提成;銷售量超過噸/月的,超出部分按照1.0元/噸提成。
2、價格提成：
銷售價格高出公司價格開始提成，提成按高出部分的10%計提。
十二、特別規(guī)定：
1、本實施細則自生效之日起，有關(guān)提成方式、系數(shù)等規(guī)定不作有損于銷售人員利益之修改，其它規(guī)定經(jīng)公司授權(quán)部門進行修訂。
2、公司可根據(jù)市場行情變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整，制定有別于本提成制的、新的銷售人員工資支付制度。
十三、附則：
1、本方案自20xx年4月份起實施。
2、本方案由公司管理部門負責(zé)解釋。
績效評價工作方案 3
一、制定原則
1、公平、公正、公開
2、對員工具有激勵作用
3、遵循“終身制”原則
二、適用范圍
公司全體員工
三、目地
通過績效提成的工資體系，更好的激勵員工的工作主動性和積極性，吸引并留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
四、提成內(nèi)容
1、公司物業(yè)方面(商鋪、廠房等)的.轉(zhuǎn)讓、出租
2、外部企業(yè)入駐協(xié)會大廈的租金收益
五、提成細則：
提成分為業(yè)績提成+績效提成級別及底薪提成：表格略
六、發(fā)放形式：
業(yè)務(wù)提成按季度結(jié)算與薪資合并發(fā)放。
績效評價工作方案 4
為加強預(yù)算績效管理，全面開展項目支出績效評價工作，切實提升資金使用效益，建立預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有反饋的預(yù)算績效管理機制，特制定如下實施方案。
一、評價范圍
預(yù)算績效評價的范圍為20xx年河津市本級項目支出100萬
元以上的項目。按照突出重點、逐步覆蓋的原則，20xx年共確定13個項目開展績效評價，資金共計4775.83萬元。具體項目見附表。
二、評價內(nèi)容
結(jié)合各項目主管單位和實施單位的`工作職能，對照各支出項目的政策依據(jù)、立項報告、項目規(guī)劃、預(yù)算指標(biāo)、驗收報告等要素，評價其投入、產(chǎn)出、綜合效益、群眾滿意度等各項指標(biāo)，客觀出具評價分值、評價報告。
三、評價方式
1、此次評價委托具有合格資質(zhì)、且通過政府采購中標(biāo)的4家中介機構(gòu)開展評價工作。
2、以上13個項目按照金額平均分為4個項目包，采用公開公平、順序抽簽方式，分別發(fā)包給4家中介機構(gòu)。
3、評價費用采用系數(shù)付費法確定，現(xiàn)場確定評價費用，簽訂評價合同。
4、如中介機構(gòu)抽取項目包后，對評價費用及合同條款有異議的，可選擇退包。
四、評價時限及要求
1、此次評價工作自合同簽訂之日起，至20xx年10月底結(jié)束，期限為3個月。
2、各中介機構(gòu)應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成評價工作，要對評價質(zhì)量、評價結(jié)果負責(zé)，評價依據(jù)要準(zhǔn)確充分，分析判斷要定量定性，結(jié)論結(jié)果要客觀真實。
3、評價工作結(jié)束后，對各機構(gòu)評價報告不合格的要酌情下調(diào)評價費用。
績效評價股負責(zé)與主管單位及實施單位溝通協(xié)調(diào)，支持中介機構(gòu)進駐單位、調(diào)閱資料、勘察現(xiàn)場等工作，具體事宜可與績效評價股溝通。
績效評價工作方案 5
為全面推進預(yù)算績效管理，提高財政資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、湖南省人民政府《關(guān)于全面推進預(yù)算績效管理的意見》（湘政發(fā)〔20xx〕33號）等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，制定本方案。
一、總體目標(biāo)
通過實施財政支出績效評價，增強部門單位的績效觀念和責(zé)任意識，確保“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評價、評價結(jié)果有應(yīng)用”，使財政資金得到全面監(jiān)管，財政預(yù)算和政策得到有效實施，逐步建立以“績效”為導(dǎo)向的部門單位整體支出和項目支出評價監(jiān)督機制。
二、基本原則
�。ㄒ唬┴�(zé)任明確原則�？h績效評價工作由縣財政局統(tǒng)一組織管理，縣財政局、預(yù)算單位、項目單位分級實施。
（二）客觀公正原則。堅持“公開、公平、公正”原則，確保績效評價結(jié)果的真實性和檢查評價過程中的嚴(yán)肅性。
（三）分類評價原則。以部門單位自我評價為基礎(chǔ)，縣財政局組織實施重點評價和檢查。
（四）提高效益原則。將績效評價的經(jīng)濟性、有效性評價與財政監(jiān)督中資金使用安全性、合理性檢查相結(jié)合，檢查財政資金使用過程中存在的.問題，督促部門單位和項目主管單位建立健全內(nèi)控制度，全面規(guī)范資金管理，提高資金使用效益。
三、評價對象
評價對象分為預(yù)算單位整體支出績效評價和項目資金績效評價。20xx年財政重點評價項目10個，其中部門預(yù)算整體評價單位2個，項目資金績效評價8個（詳見附件）。
四、評價內(nèi)容
�。ㄒ唬┛冃繕�(biāo)設(shè)置及完成情況
1.目標(biāo)設(shè)置情況。包括目標(biāo)設(shè)立的明確性、合理性及細化程度，評價是否符合客觀實際，是否清晰、細化、可衡量。
2.目標(biāo)實現(xiàn)情況。包括預(yù)算單位整體支出績效完成情況、項目實施完成情況、產(chǎn)生的社會效益指標(biāo)和經(jīng)濟效益指標(biāo)，以及與績效目標(biāo)的對比情況。
�。ǘ╊A(yù)算實施、資金使用和項目管理情況。包括資金預(yù)算安排、實際支出、結(jié)余、具體使用情況等，以及項目管理辦法的制定與執(zhí)行情況，項目實施中立項、招投標(biāo)、政府采購、集中支付、完工驗收等情況。
�。ㄈ﹫�(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律情況。主要包括預(yù)算單位財務(wù)是否有違反有關(guān)黨紀(jì)法規(guī)行為；是否超范圍超標(biāo)準(zhǔn)使用、撥付項目資金情況；資金撥付手續(xù)是否齊全并符合相關(guān)規(guī)定；是否有套取項目資金的行為。
五、評價方式及評價指標(biāo)
�。ㄒ唬┰u價方式。20xx年財政支出績效評價方式分為單位自評與重點評價。單位自評由預(yù)算單位、項目主管單位按照預(yù)算管理績效評價的相關(guān)要求，對本單位整體支出情況或者項目實施情況，依據(jù)評價指標(biāo)自行組織分析評價。重點評價由縣財政部門或委托第三方根據(jù)預(yù)算單位和項目主管單位填報的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料和自評報告進行實地核查，并輔之以問卷調(diào)查、專題座談會等方式進行定性分析，對部門整體評價和項目支出制定指標(biāo)體系，實行量化考評。
（二）評價指標(biāo)。項目單位開展績效自評時，要依據(jù)所設(shè)置的定量和定性指標(biāo)對項目績效進行評價計分（百分制），根據(jù)評分結(jié)果評為優(yōu)秀（90-100分）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（60分以下）四個級別。
六、相關(guān)要求
（一）完善績效結(jié)果應(yīng)用機制。建立和完善績效報告、反饋整改與預(yù)算安排有機結(jié)合等機制�？h財政部門將年度重點項目績效評價結(jié)果向縣人民政府、縣人大常委會報告，為政府決策提供依據(jù)。同時，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋項目主管單位，并督促整改到位。將績效評價結(jié)果和預(yù)算安排有機結(jié)合，將績效評價結(jié)果作為下一年度預(yù)算安排的基本依據(jù)。
�。ǘ┙⒖冃畔⒐_制度。建立預(yù)算績效信息發(fā)布管理制度，完善績效信息公開機制，實現(xiàn)績效目標(biāo)、績效報告和評價結(jié)果等績效管理信息向社會全面公開，接受社會監(jiān)督。
（三）建立績效問責(zé)制度。將績效評價結(jié)果與行政效能問責(zé)相結(jié)合，在預(yù)算編制和執(zhí)行過程中，對于故意或過失導(dǎo)致預(yù)算績效管理未達到預(yù)算目標(biāo)的責(zé)任單位和責(zé)任人，要依法依規(guī)進行問責(zé)。通過績效問責(zé)，進一步提升預(yù)算單位預(yù)算管理水平，強化財政資金使用效益。
績效評價工作方案 6
按照《預(yù)算法》關(guān)于開展財政績效評價工作的規(guī)定和十九大關(guān)于“全面實施績效管理”的要求，根據(jù)《財政廳關(guān)于開展20xx年財政績效評價工作的通知》（川財績〔20xx〕3號）要求，遵循“全面覆蓋、規(guī)范實施、確保質(zhì)量、注重成效”的工作原則，結(jié)合我縣工作實際，特制定《20xx年財政績效評價工作方案》。
一、評價對象
�。ㄒ唬╉椖恐С隹冃гu價
選取20xx年縣級預(yù)算項目24個、金額5714.3萬元，開展項目支出績效評價（詳見附件1：20xx年縣級績效評價項目評價選點表）。其中一般公共預(yù)算支出項目22個、金額4734.3萬元，涉及投資、社保、農(nóng)業(yè)、經(jīng)建、企業(yè)、教科文、行政政法等方面；政府性基金預(yù)算支出項目2個、金額980萬元，涉及城市建設(shè)方面。組織開展24個縣級級項目評價，主要涉及城市建設(shè)、人才發(fā)展、社會保障、交通發(fā)展等方面。
（二）部門整體支出績效評價
全縣20xx年137個預(yù)算單位開展部門整體支出績效自評。重點抽查曹碑鎮(zhèn)、仁和鎮(zhèn)、青崗鎮(zhèn)、大榆鎮(zhèn)、廣興鎮(zhèn)、沱牌鎮(zhèn)、洋溪鎮(zhèn)、明星鎮(zhèn)、陳古鎮(zhèn)、東岳鄉(xiāng)、瞿河鄉(xiāng)、青堤鄉(xiāng)、文升鄉(xiāng)、玉太鄉(xiāng)14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、城市行政管理執(zhí)法局、供銷合作社聯(lián)合社、農(nóng)業(yè)局、信訪局、人力資源和社會保障局、畜牧食品局、工商管理和質(zhì)量監(jiān)督局、縣委黨校、政法委10個縣級部門整體支出績效評價。
二、評價方式
將績效評價的方案設(shè)計、指標(biāo)設(shè)置、資料搜集、現(xiàn)場評價、社會調(diào)查、分析整理、報告撰寫等績效評價工作全部委托環(huán)節(jié)整體委托第三方機構(gòu)實施。按照公開、公平的原則，選定符合要求的第三方機構(gòu)。
三、評價內(nèi)容
項目支出績效評價內(nèi)容：
�。�1）項目決策。一是科學(xué)決策。圍繞必要性（政策依據(jù)）、可行性（政策完善）評價。二是績效目標(biāo)。圍繞明確性、合理性評價。
（2）項目管理。一是資金管理。圍繞資金分配、資金使用評價。二是項目執(zhí)行。圍繞執(zhí)行規(guī)范，如管理制度健全、管理過程科學(xué)規(guī)范評價。
�。�3）項目績效。一是項目完成。圍繞完成數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本評價。二是項目效益。圍繞經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)效益、公平效率、使用效率、服務(wù)對象滿意度評價。 部門整體支出績效評價內(nèi)容：
�。�1）預(yù)算編制。一是報送時效。圍繞基礎(chǔ)信息更新評價。二是編制質(zhì)量。圍繞預(yù)算編制準(zhǔn)確、編制要求、預(yù)算審查評價。三是績效目標(biāo)。圍繞部門整體績效目標(biāo)、重點項目績效目標(biāo)評價。
�。�2）預(yù)算執(zhí)行。一是執(zhí)行進度。圍繞資金支付進度評價。二是預(yù)算調(diào)整。圍繞執(zhí)行中期評估評價。三是行政成本。圍繞節(jié)能降耗、三公經(jīng)費評價。
�。�3）綜合管理。一是債務(wù)管理。圍繞債務(wù)還本付息評價。二是非稅收入執(zhí)收情況。圍繞非稅收入征收、上繳評價。三是政府采購實施計劃。圍繞政府采購實施計劃編制、執(zhí)行評價。四是資產(chǎn)管理。圍繞資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)報表上報情況評價。五是內(nèi)部控制管理。圍繞內(nèi)部控制制度設(shè)置和執(zhí)行情況評價。六是信息公開。圍繞預(yù)算公開、決算公開、績效信息公開評價。七是績效評價。圍繞評價項目覆蓋率、評價層次、評價結(jié)果報告、整改完成率評價。八是依法接受財政監(jiān)督。圍繞是否按照要求開展自查自糾、重點檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題、存在問題是否整改到位評價。九是整體效益。圍繞整體項目績效評價結(jié)果、部門職能完成情況評價。
四、明確職責(zé)
(一)第三方機構(gòu)職責(zé)。嚴(yán)格按照《財政廳關(guān)于印發(fā)〈四川省財政支出績效評價操作規(guī)程（試行）〉的通知》（川財績〔20xx〕2號）開展績效評價。一是收集資料。收集整理評價項目基礎(chǔ)資料，重點是通過與主管部門溝通的方式收集資料。二是梳理重點。對評價項目管理薄弱環(huán)節(jié)、問題易發(fā)點、績效內(nèi)容等進行梳理，作為評價重點和目標(biāo)。三是制定方案。設(shè)定特性指標(biāo)，選定現(xiàn)場評價點，制定評價計劃。編制績效評價方案。四是現(xiàn)場評價。第三方機構(gòu)評價組按照實施方案自行組織評價�，F(xiàn)場評價須規(guī)范填列《績效評價指標(biāo)現(xiàn)場情況記錄表》《績效評價工作記錄》《滿意度調(diào)查問卷表》等工作底稿并整理歸檔。五是撰寫報告。第三方機構(gòu)對現(xiàn)場評價結(jié)果進行分析匯總，按項目分別撰寫分項績效評價報告，在征求相關(guān)主管部門意見并修改完善后，于11月30前提交縣財政局績效管理與基層財政管理股。
�。ǘ┍辉u單位職責(zé)。一是開展自評。被評單位及其主管部門根據(jù)項目指標(biāo)體系、第三方機構(gòu)設(shè)計的評價方案要求開展自評，于10月30日前向第三方機構(gòu)提交項目自評報告。二是提供資料。按照第三方要求，認真收集整理，及時提供資料。三是配合評價。被評單位及其主管部門按照評價方案要求，積極配合第三方機構(gòu)開展評價工作。四是落實整改。整改績效評價發(fā)現(xiàn)的問題。
�。ㄈ┛冃Ч芾砉陕氊�(zé)。一是確定第三方機構(gòu)。在9月底前按照公開、公平的原則，選定符合要求的第三方機構(gòu)。二是檢查督促。對第三方機構(gòu)績效評價進行監(jiān)督，督促被評單位及其主管部門落實好績效評價相關(guān)工作。三是總結(jié)報告。對評價報告進行梳理、分析和匯總，撰寫績效評價總體報告報市財政局和縣政府、縣人大。四是落實整改。對項目支出績效較差和出現(xiàn)問題較多的主管部門開展績效約談。對績效評價發(fā)現(xiàn)的問題進行認真整改，并在次年預(yù)算編制和資金安排中充分運用績效評價結(jié)果。五是公開評價結(jié)果。將項目支出績效評價結(jié)果在縣財政局門戶進行公開。
五、工作要求
(一)牢固樹立績效意識，積極主動開展評價。各財政預(yù)算單位應(yīng)當(dāng)按照《預(yù)算法》規(guī)定和十九大關(guān)于“全面實施績效管理”的精神，進一步牢固樹立績效意識，把握績效導(dǎo)向的管理趨勢，強化績效理念，落實工作責(zé)任，切實提升績效管理水平。積極配合由縣財政局牽頭組織的績效評價工作，及時提供評價基礎(chǔ)資料，協(xié)調(diào)開展現(xiàn)場評價，主動公開績效結(jié)果，確�？冃гu價工作推進有力有序。
(二)規(guī)范評價操作流程，確保評價工作質(zhì)量。各財政預(yù)算單位、第三方機構(gòu)應(yīng)全面熟悉《財政廳關(guān)于印發(fā)〈四川省財政支出績效評價操作規(guī)程（試行）〉的'通知》（川財績〔20xx〕2號）要求，有序地開展績效評價相關(guān)工作。第三方機構(gòu)在評價過程中發(fā)現(xiàn)問題、研究工作、謀求對策，要做到程序規(guī)范、結(jié)果公正、報告嚴(yán)謹(jǐn)，客觀評價成效，如實反映問題，確�？冃гu價工作整體質(zhì)量進一步提升。
(三)嚴(yán)肅評價工作紀(jì)律，確保評價獨立真實。第三方機構(gòu)要獨立開展績效評價，保證評價結(jié)果的客觀公正，真正體現(xiàn)群眾滿意導(dǎo)向，具體要做到評價主體獨立、評價標(biāo)準(zhǔn)獨立、評價過程獨立，將干擾評價獨立性的外界因素降到最低。同時，第三方機構(gòu)要確保評價數(shù)據(jù)的真實性，采取現(xiàn)場核驗、邏輯分析、同類數(shù)據(jù)比較等方法核實數(shù)據(jù)，為評價結(jié)果的公平公正夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
(四)強化評價結(jié)果應(yīng)用，提高評價工作實效。各財政預(yù)算單位應(yīng)切實強化績效評價結(jié)果應(yīng)用，不斷加大應(yīng)用的內(nèi)生動力和外部約束力，嚴(yán)格落實問題整改，構(gòu)建起評價結(jié)果應(yīng)用與提升預(yù)算績效的良性互動長效機制。持續(xù)加強績效評價信息公開力度，積極主動公開績效評價報告，接受社會監(jiān)督。落實績效工作責(zé)任，建立績效問責(zé)制度，對績效評價結(jié)果較差、績效工作推進實施不力的應(yīng)進行績效問責(zé)。第三方機構(gòu)應(yīng)將績效評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以反饋，并提出改進完善的舉措建議，確保評價工作順利有序推進。
績效評價工作方案 7
根據(jù)縣委縣政府印發(fā)《20XX年度縣對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效管理實施方案》（杭委[20XX]89號）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定我鄉(xiāng)20XX年度績效管理工作方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照中央、省、市、縣關(guān)于推行政府績效管理制度的要求，圍繞推進服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府、廉潔政府為主線，促進各村、各部門牢固樹立績效意識，改進管理方式，提升工作實效，不斷提高履職力、執(zhí)行力和公信力，為我鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、工作內(nèi)容及步驟
工作的主要內(nèi)容是：進一步健全績效管理制度，完善評估指標(biāo)體系，強化績效運行監(jiān)控，用好績效評估結(jié)果，圍繞績效目標(biāo)、績效責(zé)任、績效運行、績效評估、績效提升等基本環(huán)節(jié)，建立內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的政府績效管理制度。具體步驟如下：
（一）制定方案。各村和鄉(xiāng)直辦各單位要根據(jù)鄉(xiāng)里的績效管理工作方案，結(jié)合實際制定本村、本部門、本單位績效管理實施方案。方案的制定：一要明確領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。各村和鄉(xiāng)直辦單位要成立績效管理工作小組；二要明確工作目標(biāo)。突出反映市委、市政府和縣委、縣政府決策部署、鄉(xiāng)里的法定職責(zé)和當(dāng)年的中心工作；三要明確績效責(zé)任。細化績效目標(biāo)，落實到具體的責(zé)任股室和責(zé)任人；四要明確績效運行監(jiān)控的措施和途徑。制定具體落實措施和考核辦法；五要明確績效考評結(jié)果的運用。制定績效獎懲措施，獎優(yōu)罰劣。各村、單位的績效管理工作方案，于10月10日前報送一份到鄉(xiāng)效能辦備案。
�。ǘ┴�(zé)任分解。組織力量對績效管理工作目標(biāo)進行細化分解，提出明確的質(zhì)量和進度要求，建立責(zé)任分解制度、責(zé)任公示制度、責(zé)任追究制度等責(zé)任分解落實體系，促進工作目標(biāo)的落實。各村和鄉(xiāng)直辦單位要結(jié)合實際將責(zé)任分解到相關(guān)責(zé)任人。
�。ㄈ┻\行監(jiān)控。要進一步構(gòu)建富有效率的行政運行機制，改善行政管理，優(yōu)化行政服務(wù)，不斷搞行政效能。要嚴(yán)格落實定期分析制度，每半年進行一次績效運行情況分析，并形成材料備查。
�。ㄋ模┛冃ё栽u。每年年終，開展自評，并形成績效工作自評報告，供年度聯(lián)合評估時使用。
�。ㄎ澹┰u估（抽查）計分辦法
1、對績效管理實行千分制綜合評估，其中績效評估指標(biāo)考核得分占40%（400分），目標(biāo)管理指標(biāo)考核得分占45%（450分）（見附件2），公眾評議得分占15%，各項的得分須按所占權(quán)重比例折算后計入千分制匯總。察訪核驗根據(jù)督查部門平時督查情況進行扣分，最多扣200分，其中效能明察暗訪及基礎(chǔ)性工作檢查評議可扣50分，縣委督查室評議最多可扣20分，縣政府督查室評議最多可扣20分，縣人大相關(guān)委室評議最多可扣20分，縣政協(xié)相關(guān)委室評議最多可扣20分，縣監(jiān)效辦（重點項目督察組）評議最多可扣50分，縣行政服務(wù)中心評議最多可扣20分。
2、績效管理考評結(jié)果匯總的`公式為：績效管理考評得分=績效評估指標(biāo)考核得分X40% 目標(biāo)管理指標(biāo)考核得分X45% 公眾評議得分X15%-察訪核驗扣分（扣分不超過200分）。
�。⿲嵤┛冃гu估
1、指標(biāo)聯(lián)合評估。對我鄉(xiāng)指標(biāo)聯(lián)合評估由鄉(xiāng)經(jīng)委和統(tǒng)計站負責(zé)，鄉(xiāng)責(zé)任部門配合。責(zé)任部門在翌年2月底前，將采集的績效指標(biāo)數(shù)據(jù)報送有關(guān)責(zé)任單位和考評牽頭單位。
2、公眾評議。公眾評議于第四季度組織開展，鄉(xiāng)效能辦配合國家統(tǒng)計局上杭調(diào)查隊負責(zé)實施，公眾評議結(jié)果須報經(jīng)鄉(xiāng)黨委（擴大）會議審定后報送至縣效能辦匯總公開。
3、察訪核驗。察訪核驗工作由各責(zé)任單位配合效能辦、監(jiān)效辦（重點項目督察組）、縣委督查室、縣政府督查室、縣行政服務(wù)中心，縣人大相關(guān)委室、縣政協(xié)相關(guān)委室，察訪貫徹落實縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)重大決策部署情況，完成各套班子安排的各項任務(wù)工作情況，以及機關(guān)工作效率與作風(fēng)紀(jì)律等方面情況。并將平時的檢查情況記入績效臺帳，統(tǒng)一在年度績效匯總時進行獎分扣分。
�。ㄆ撸┚C合匯總。根據(jù)縣委、縣政府的發(fā)文通告，落實責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人的獎懲情況。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
績效管理工作在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由鄉(xiāng)機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織協(xié)調(diào)，鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長任鄉(xiāng)績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，鄉(xiāng)紀(jì)委書記任副組長，日常工作由鄉(xiāng)效能辦牽頭，會同黨政辦、統(tǒng)計站等組成鄉(xiāng)績效管理工作小組及其辦公室具體實施。各責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要明確責(zé)任，確�？冃Ч芾砉ぷ黜樌_展，取得實效。
四、結(jié)果運用
1、對各責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人績效管理評估結(jié)果按得分高低的排名順序，設(shè)一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名進行獎勵。
2、績效獎金的分配。根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況及各村各單位工作人員的績效考評情況，制定具體的分配方法。
五、工作要求
1、提高認識。推行績效管理是深化行政管理體制改革的重要內(nèi)容，是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，是促進我鄉(xiāng)"五大戰(zhàn)役"建設(shè)的重要保障，是推進政府管理創(chuàng)新的有益探索。各責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人要樹立正確的績效價值觀，指把績效管理作為行政管理的一項基本制度，增強責(zé)任意識，認真抓好落實。
2、認真實施。要建立健全績效管理工作機構(gòu)，按照績效管理的工作步驟和績效評估方案的安排，圍繞自身職能和年度工作任務(wù)，加強日常的管理與運作，精心組織，認真抓好制度的落實，確保各項績效目標(biāo)的順利實現(xiàn)和指標(biāo)數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確、客觀。
3、積極探索。推行政府及其部門績效管理是一項創(chuàng)新性的工作，各責(zé)任部門、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人要以改革創(chuàng)新的精神積極探索，認真總結(jié)，積累經(jīng)驗，不斷完善績效考評體系。
績效評價工作方案 8
根據(jù)《財政部關(guān)于全面推進事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》（財會20xx24號）文件要求，推動醫(yī)院開展內(nèi)部控制工作，防范管理風(fēng)險，結(jié)合醫(yī)院實際情況，制定本工作方案。
一、工作目標(biāo)
明確內(nèi)部控制的基本要求和重點內(nèi)容，在內(nèi)部控制建設(shè)過程中能夠做到有的放矢，心中有數(shù)，圍繞重點工作開展醫(yī)院內(nèi)部控制體系建設(shè)。結(jié)合醫(yī)院實際情況，針對現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全全員參與、全業(yè)務(wù)覆蓋、全過程監(jiān)督的內(nèi)部控制體系，按期完成醫(yī)院內(nèi)部控制建立與實施工作。
二、基本原則
（一）堅持全面性原則
內(nèi)部控制規(guī)范化應(yīng)當(dāng)貫穿于醫(yī)院各個層級，確保對各業(yè)務(wù)層面經(jīng)濟活動的全面覆蓋，綜合反映醫(yī)院的內(nèi)部控制基礎(chǔ)水平。
（二）堅持重要性原則
內(nèi)部控制制度規(guī)范化應(yīng)當(dāng)在涵括全面業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，重點關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域，特別是涉及內(nèi)部權(quán)力集中的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，著力防范可能產(chǎn)生的重大風(fēng)險。在選取內(nèi)控評價樣本時，應(yīng)根據(jù)單位實際情況，優(yōu)先選取涉及金額較大、發(fā)生頻次較高的業(yè)務(wù)。
（三）堅持問題導(dǎo)向原則
內(nèi)部控制規(guī)范化應(yīng)當(dāng)針對醫(yī)院內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險隱患，特別是已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險事件及其處理整改情況，明確醫(yī)院內(nèi)部控制建立與實施工作的方向和重點。
�。ㄋ模﹫猿诌m應(yīng)性原則
內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)立足于醫(yī)院的實際情況，與醫(yī)院的業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、管理架構(gòu)、經(jīng)濟活動、風(fēng)險水平及其所處的`內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng)，并采用以醫(yī)院的基本事實作為主要依據(jù)的客觀性指標(biāo)進行評價。
三、工作安排
�。ㄒ唬┙M織動員階段（20xx年4月-8月）
啟動醫(yī)院內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，與廉政風(fēng)險防控工作緊密結(jié)合，通過專題培訓(xùn)等方式，強調(diào)內(nèi)部控制建設(shè)的重要性，強化責(zé)任意識、樹立風(fēng)險防范觀念、營造良好的內(nèi)控氛圍，推動醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)工作順利開展。
�。ǘ┙M織實施階段（20xx年9月-11月）
醫(yī)院按照文件要求，建立適合本單位實際情況的內(nèi)部控制體系，對每項任務(wù)進行分解，明確歸口部門和完成時間表。全面梳理業(yè)務(wù)流程，健全規(guī)章制度，分析風(fēng)險隱患，制定風(fēng)險應(yīng)對措施。有效運用不相容崗位相互分離、內(nèi)部授權(quán)審批控制等內(nèi)部控制基本方法，加強對單位層面和業(yè)務(wù)層面的內(nèi)部控制，實現(xiàn)內(nèi)部控制體系全面、有效實施。
�。ㄈ┍O(jiān)督檢查階段（20xx年12月）
建立定期進行內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查和自我評價制度，通過定期開
展專項工作，對實施過程中存在的突出問題、管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，進一步改進和完善醫(yī)院內(nèi)部控制。
四、工作要求（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案，做好前期部署、部門協(xié)調(diào)、進度跟蹤、指導(dǎo)督促等工作，確保醫(yī)院全面完成內(nèi)部控制建設(shè)相關(guān)工作，實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部控制水平的整體提升。
（二）加強協(xié)調(diào)聯(lián)動。按照相關(guān)文件要求，各部門相互配合，積極開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，確保評價結(jié)果真實有效。成立內(nèi)部控制工作小組，各處室聯(lián)合工作，根據(jù)工作需要由各職能部門及臨床醫(yī)療醫(yī)技科室指定一名內(nèi)控工作聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)日常工作。對工作中遇到的問題和困難，應(yīng)及時協(xié)調(diào)解決，推進醫(yī)院內(nèi)部控制建設(shè)工作順利進行。
績效評價工作方案 9
根據(jù)集團公司內(nèi)部控制規(guī)范總體工作方案的進度安排，公司內(nèi)部控制規(guī)范工作現(xiàn)已進入內(nèi)控評價階段。為了配合國家監(jiān)管部門及集團公司的要求，使內(nèi)控評價工作有序、有效的開展，我們依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、應(yīng)用指引、評價指引及公司內(nèi)部控制制度，結(jié)合公司實際情況，特制定本工作方案。
一、內(nèi)控評價工作的總體目標(biāo)
依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引，結(jié)合公司自身結(jié)構(gòu)及經(jīng)營特點，圍繞內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等要素，全面評價公司內(nèi)部控制的設(shè)計合理性及運行有效性，及時發(fā)現(xiàn)各層面可能存在的缺陷或不足，進一步加強和規(guī)范公司內(nèi)部控制建設(shè)工作，提高公司經(jīng)營管理水平和風(fēng)險防范能力。
二、內(nèi)控評價工作機構(gòu)
本次內(nèi)控評價工作由集團董事會直接領(lǐng)導(dǎo)，審計部負責(zé)具體實施，組成領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行小組：
三、內(nèi)部控制評價范圍
根據(jù)中國證監(jiān)會四川監(jiān)管局下發(fā)的《關(guān)于做好上市公司內(nèi)部控制規(guī)范試點工作的通知》中“納入內(nèi)部控制評價范圍的母公司及重要子公司的總資產(chǎn)、營業(yè)收入和凈利潤三項指標(biāo)要同時占20XX年合并財務(wù)報表相應(yīng)指標(biāo)的50%以上”這一要求，確定納入本次評價范圍的單位為集團母公司及全資子公司北京電信通電信工程有限公司。
四、評價工作實施
1、評價原則：
本次內(nèi)控評價工作應(yīng)該遵循“全面性、重要性、客觀性”三項原則。
全面性：內(nèi)控評價應(yīng)全面涵蓋納入評價范圍的單位整體層面的控制環(huán)境和業(yè)務(wù)流程層面的'內(nèi)部控制設(shè)計及執(zhí)行情況。
重要性：在全面評價的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司自身特點，重點關(guān)注公司的主要業(yè)務(wù)流程和高風(fēng)險領(lǐng)域。
客觀性：評價工作應(yīng)從獨立客觀的角度出發(fā)，如實反映公司內(nèi)部控制方面可能存在的不足之處，為內(nèi)部控制建設(shè)工作提供合理有效的幫助。
2、工作任務(wù)
以《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》及其配套指引為依據(jù)，全面評價公司整體層面的控制環(huán)境和業(yè)務(wù)流程層面的內(nèi)部控制。業(yè)務(wù)流程包括工薪與人事環(huán)節(jié)、資金營運管理、采購與付款環(huán)節(jié)、銷售與收款環(huán)節(jié)、成本與存貨流程、籌資與投資環(huán)節(jié)、財務(wù)報表及關(guān)賬流程。
評價工作將通過調(diào)查問卷、個別訪談、穿行測試、抽樣檢查等方式進行，依據(jù)獲取到的證據(jù)，形成評價工作底稿。在判斷內(nèi)部控制是否存在缺陷時，應(yīng)當(dāng)充分考慮下列因素：
�。�1）是否針對風(fēng)險設(shè)置了合理的細化控制目標(biāo)。
�。�2）是否針對細化控制目標(biāo)設(shè)置了對應(yīng)的控制活動。
（3）相關(guān)控制活動是如何運行的。
（4）相關(guān)控制活動是否得到了持續(xù)一致的運行。
（5）實施相關(guān)控制活動的人員是否具備必需的權(quán)限和能力。
綜合考慮以上因素后，對內(nèi)部控制缺陷進行認定，區(qū)分重大缺陷、重要缺陷及一般缺陷，以此評價公司內(nèi)部控制的設(shè)計及運行是否有效。
3、內(nèi)部控制評價報告
現(xiàn)場評價工作結(jié)束后，由審計部負責(zé)匯總內(nèi)部控制評價工作結(jié)果，結(jié)合內(nèi)部控制評價工作底稿等資料，起草內(nèi)部控制評價報告，報經(jīng)集團董事會審批后，會同年度財務(wù)報告一同對外報出。
績效評價工作方案 10
為落實《深化新時代教育評價改革總體方案》工作部署，加快實施國家教育數(shù)字化戰(zhàn)略行動，利用信息化手段完善以發(fā)展素質(zhì)教育為導(dǎo)向的中小學(xué)生綜合素質(zhì)評價體系，提高教育評價的科學(xué)性、專業(yè)性、客觀性，促進學(xué)生全面發(fā)展，經(jīng)研究，決定遴選一批積極性高、條件具備的區(qū)域，開展信息技術(shù)支撐學(xué)生綜合素質(zhì)評價試點工作�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
一、工作目標(biāo)
在中小學(xué)生綜合素質(zhì)評價基礎(chǔ)較好、常態(tài)化開展信息化教學(xué)應(yīng)用的區(qū)域中，遴選30個左右的區(qū)域開展試點工作。用5年左右的時間，形成百萬級規(guī)模中小學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，創(chuàng)新評價工具，利用人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，探索開展學(xué)生各年級學(xué)習(xí)成長情況全過程縱向評價、德智體美勞全要素橫向評價，主要包括思想品德、學(xué)業(yè)水平、身心健康、藝術(shù)素養(yǎng)、勞動與社會實踐等五個方面，形成數(shù)據(jù)驅(qū)動的學(xué)生綜合素質(zhì)評價解決方案，客觀總結(jié)我國中小學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的規(guī)律，確保評價正確方向，完善評價內(nèi)容，強化技術(shù)支撐，促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。
二、申報條件
1.申報區(qū)域應(yīng)積極推進教育數(shù)字轉(zhuǎn)型，具備較好的教育信息化發(fā)展水平，具有區(qū)域統(tǒng)一的教學(xué)管理平臺，常態(tài)化信息化教學(xué)應(yīng)用效果較好。
2.申報區(qū)域應(yīng)在學(xué)生綜合素質(zhì)評價方面具有較好的基礎(chǔ)，擁有一年以上的評價數(shù)據(jù)積累和組織實施經(jīng)驗。
3.申報區(qū)域應(yīng)配備足夠的人員、條件和經(jīng)費保障，能夠有效組織學(xué)校、師生配合參與測評活動，保證試點工作順利開展。
4.申報區(qū)域能夠根據(jù)工作需要，協(xié)調(diào)本區(qū)域的信息化服務(wù)廠商和相關(guān)平臺，支撐做好數(shù)據(jù)匯聚工作。
5.申報區(qū)域原則上以地市為單位，結(jié)合工作實際可以由省域或區(qū)縣進行申報。優(yōu)先考慮參與試點工作的轄區(qū)、學(xué)段、學(xué)校覆蓋面廣的區(qū)域，原則上不少于50%的學(xué)校。
三、申報程序
�。ㄒ唬┥陥笳J定
1.申報推薦。符合條件的申報區(qū)域填寫《信息技術(shù)支撐學(xué)生綜合素質(zhì)評價試點申請書》（附件1）。各省級教育行政部門統(tǒng)籌做好組織申報和審查遴選工作，填寫《信息技術(shù)支撐學(xué)生綜合素質(zhì)評價試點推薦匯總表》（附件2），連同申報區(qū)域的申請書一并報送至教育部。每個省級教育行政部門推薦名額不超過3個。
2.遴選認定。教育部在各地審核推薦基礎(chǔ)上，組織專家進行評審，最終遴選出符合條件的30個左右區(qū)域，開展試點工作，并予以公布。
（二）組織實施
1.組建專家指導(dǎo)團隊。試點工作依托北京師范大學(xué)組建專家指導(dǎo)團隊，負責(zé)落實教育部的'相關(guān)部署，為試點區(qū)域提供理論和技術(shù)方案支持，并對試點工作提供專業(yè)指導(dǎo)。
2.制定試點工作實施方案。各試點區(qū)域結(jié)合工作目標(biāo)和任務(wù)，制定區(qū)域工作實施方案，確定進度安排，在專家團隊的統(tǒng)一指導(dǎo)下按計劃、分步驟制定數(shù)據(jù)采集與匯聚方案，落實數(shù)據(jù)采集工作，保障綜合素質(zhì)評價開展；制定數(shù)據(jù)安全使用方案，落實數(shù)據(jù)安全保障工作，保護學(xué)生個人隱私。
3.提升專業(yè)測評能力。由專家團隊牽頭，組織對試點區(qū)域開展平臺、工具及活動組織的專業(yè)培訓(xùn)，分享測評經(jīng)驗，實現(xiàn)區(qū)域間資源和經(jīng)驗的共享，培養(yǎng)一支數(shù)據(jù)驅(qū)動的綜合素質(zhì)評價專業(yè)隊伍。
4.優(yōu)化綜合素質(zhì)測評方案。由專家團隊牽頭，為試點區(qū)域提供綜合實踐測評活動、綜合素質(zhì)評價分析服務(wù)，并組織試點區(qū)域凝練實驗成果，形成優(yōu)化的綜合素質(zhì)測評方案，以及加強學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)的政策建議報告。
5.發(fā)揮輻射帶動效應(yīng)。發(fā)揮試點區(qū)域的引領(lǐng)作用，推廣優(yōu)秀成果經(jīng)驗，優(yōu)化教育評價模式，提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面提升中小學(xué)生綜合素質(zhì)。
�。ㄈ┻^程考核
教育部組織專家組對試點工作進行年度考核，并在試點工作結(jié)束后進行終期驗收。考核采取審閱工作報告、實地考察等方式進行。成果形式包括但不限于：形成綜合素質(zhì)評價的典型案例、開展綜合素質(zhì)評價相關(guān)活動、合理應(yīng)用綜合素質(zhì)評價數(shù)據(jù)分析結(jié)果、凝練數(shù)據(jù)驅(qū)動下的綜合素質(zhì)評價范式。
四、有關(guān)要求
1.各地教育行政部門要高度重視，明確管理職責(zé)，統(tǒng)籌規(guī)劃各類資源和需求，認真組織好試點區(qū)域的申報、推薦和建設(shè)工作，為入選試點的區(qū)域提供必要的配套經(jīng)費、資源條件等支持。
2.申報單位要實事求是撰寫申請材料，申請材料要真實可靠、有據(jù)可查。申報單位要明確人員分工和工作職責(zé)，完善工作機制，落實保障配套條件，創(chuàng)造性地組織實施。
3.請各省級教育行政部門于2022年11月30日前以正式函件形式向教育部報送紙質(zhì)蓋章版材料，同時發(fā)送電子版。
五、聯(lián)系方式
�。ㄒ唬┙逃靠茖W(xué)技術(shù)與信息化司
聯(lián)系人：李琳娜
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
通信地址：
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聯(lián)系人：鄭勤華
聯(lián)系電話：
電子郵箱：
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