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      2. 開(kāi)展安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

        時(shí)間:2024-10-11 09:50:25 工作方案 我要投稿

        【實(shí)用】開(kāi)展安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

          為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,我們需要事先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編為大家收集的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【實(shí)用】開(kāi)展安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案

        開(kāi)展安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案1

          根據(jù)中共XXX委宣傳部等六部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的'《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合我社區(qū)實(shí)際,特制訂20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

          一、指導(dǎo)思想

          以為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞建設(shè)“平安XX”、加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè),不斷提高全員安全意識(shí)和防范能力,限度地降低各類事故與人員傷害,促進(jìn)安全建設(shè)目標(biāo)。

          二、重點(diǎn)工作及實(shí)施步驟

          20xx年我社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實(shí)施。即:?jiǎn)?dòng)階段、實(shí)施階段、總結(jié)階段。

          (一)啟動(dòng)階段(20xx年5月30日)。組成創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由XXX擔(dān)任,副組長(zhǎng)由XX擔(dān)任,成員由社區(qū)工作者組成,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在XX社區(qū)。

          (二)實(shí)施階段(20xx年5月30日-6月底)。按照實(shí)施方案和計(jì)劃,整合各方面資源,加大工作力度,促進(jìn)創(chuàng)建工作順利開(kāi)展。按照實(shí)施計(jì)劃,逐項(xiàng)完成安全促進(jìn)項(xiàng)目。

        開(kāi)展安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案2

          安全生產(chǎn)工作是我院平常工作的重要組成部份,根據(jù)市計(jì)生委20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,我院把20xx年6月(5月30日—6月30日)定為“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”,我們將緊密圍繞著“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題,堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,以“消除隱患、防范事故”為重點(diǎn),構(gòu)建平安醫(yī)院,F(xiàn)將我院有關(guān)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排以下:

          一、整體目標(biāo)

          無(wú)各類職員傷亡事故,無(wú)火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。

          二、組織機(jī)構(gòu)

          成立由醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)平常工作,工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員有:

          組長(zhǎng):XX

          副組長(zhǎng):XX

          成員:XX、XX

          下設(shè)辦公室:XX

          辦公室主任:XX

          成員:XX、XX、XX

          三、宣傳發(fā)動(dòng)

          1、召開(kāi)專題會(huì)議,安排布置醫(yī)院的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

          2、制定活動(dòng)方案:依照市計(jì)生委活動(dòng)方案要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全院每個(gè)職工中去,醫(yī)院制定切實(shí)可行的'“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。

          3、廣泛宣傳:組織全院職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、利用電子屏、條幅、會(huì)議、內(nèi)部網(wǎng)站等多種情勢(shì)宣傳安全意識(shí),修建安全氛圍,使大家熟悉到安全就是效益,抓醫(yī)療工作就必須抓安全,安全生產(chǎn)才能保證醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地展開(kāi)。

          四、制度建設(shè)

          醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,梗塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“加強(qiáng)安全法制、保障安全生產(chǎn)”這一主題,結(jié)合上級(jí)部分安全生產(chǎn)的部署,落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,堅(jiān)持邊自查自糾,邊建立長(zhǎng)效機(jī)制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作作為院長(zhǎng)查房的重要內(nèi)容之一,有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作進(jìn)步到醫(yī)院平常管理中去;同時(shí)完善和建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織,以科主任、科長(zhǎng)為本科的安全第一責(zé)任人,各科護(hù)士長(zhǎng)協(xié)助科主任抓好安全生產(chǎn)工作,確保職責(zé)分工明確,進(jìn)一步進(jìn)步了科室的安全生產(chǎn)意識(shí)。

          五、具體措施

          1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部分,重點(diǎn)(要害)部位進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)賜與整改;同時(shí)醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。

          2、組織水、電維修職員對(duì)全院用電、用火、線路及消防通道、重點(diǎn)防火部分逐一排查,找出隱患,加以整改。

          3、醫(yī)院保衛(wèi)科與后勤科對(duì)全院重點(diǎn)部分和要害科室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防及安全演習(xí)一次,重點(diǎn)體現(xiàn)在應(yīng)急疏散職員及滅火器的使用和突發(fā)事件的處置上,確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應(yīng);同時(shí)醫(yī)院購(gòu)買更新干粉滅火器,對(duì)部份科室壓力不足的滅火器進(jìn)行更換。

          4、醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫(kù)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控;對(duì)來(lái)院車輛的異常情況進(jìn)行登記;對(duì)醫(yī)院職工飯?zhí),供氧房,藥房等要害部分進(jìn)行嚴(yán)格巡查,查找安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。

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