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      2. 財務工作感悟

        時間:2022-05-19 15:23:46 工作感悟 我要投稿

        財務工作感悟

          在平日的學習、工作和生活里,我們時常會因不同的人和事內(nèi)心會有所觸動,產(chǎn)生不同的想法,這個時候,就可以把這些感悟都寫下來。你看過感悟的文章嗎?知道要怎么寫嗎?下面是小編精心整理的財務工作感悟,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        財務工作感悟

        財務工作感悟1

          一、管理相關概念

          提及管理的概念,必然離不開人,離不開控制。管理者是管理的主體,是實施管理的重要因素,控制是管理者實施管理的重要手段。

          (一)管理者概念

          誰是管理者?書中講述“管理者是這樣的人,他通過協(xié)調(diào)和監(jiān)管其他人的活動以達到組織目標。他的工作不是取得個人成就,而是幫助他人完成工作任務。管理者的工作可能意味著協(xié)調(diào)一個部門的工作;可能意味著監(jiān)管某個員工;可以是協(xié)調(diào)一個工作團隊的活動,而該團隊由來自不同部門甚至組織外部的人組成,如臨時雇員或者供應商的雇員。在金字塔形狀的組織內(nèi),可以把管理者區(qū)分為基層管理者、中層管理者和高層管理者。

         。ǘ┛刂葡嚓P概念

          何為控制?-控制是監(jiān)控、比較和糾正工作績效的過程。控制為什么重要?一一人們可以制定計劃,可以創(chuàng)建一種組織結構來幫助人們有效率地實現(xiàn)目標,而且可以通過有效的領導來激勵員工,但是所有這些并不能保證所有活動的進展都如同事先計劃的那樣,也不能保證員工和管理者努力追求的目標能夠得以實現(xiàn),所以,控制顯得尤為重要。

          如何實施控制過程?-實施控制過程有三個步驟:測量實際績效;將實際績效與標準進行比較;采取管理行動來糾正偏差或調(diào)整不合適的標準。

          績效是什么?一一績效是一項活動的最終結果。

          什么是組織績效?-組織績效指組織中所有工作活動的累積結果,是一個多層面的概念,管理者需要了解是哪些因素導致了組織績效。

          什么是前饋、同期、反饋控制?-前饋控制是最理想的控制類型,能防止許多潛在的問題,因為它發(fā)生在實際行動開始之前;同期控制是指在一項工作活動進行期間進行的控制,所有管理者都能夠受益于同期控制,因為他們可以在問題惡化之前解決這些問題;反饋控制是最常用的控制類型,是指某項活動完成之后的控制。

          二、完成本職工作,財務人員也是管理者

          結合事業(yè)單位的財務工作,從一份原始報銷單據(jù)的生命歷程來看,從報銷單據(jù)的填寫、業(yè)務審簽、財務審核、支付審批、財務付款、編制財務會計分錄、回單粘貼、憑證打印、賬簿裝訂、財務報表出具甚至還應包括編制年終財務決算、各類納稅申報、各類財務相關審計等,要經(jīng)歷10余個處理環(huán)節(jié)。伴隨著周而復始的單據(jù)循環(huán)的,是財務人員每天的專業(yè)工作。在面對著各類業(yè)務、各類人員的工作過程中,在完成單位的組織績效目標的過程中,管理也就孕育而生了;在按照既定的職責要求完成工作任務的同時,自然運用了控制的手段,實施著前饋、同期、反饋控制方式,與其他部門共同實現(xiàn)著單位的組織目標。

         。ㄒ唬┴攧杖藛T指導業(yè)務人員完成報銷結算工作

          對于所有的業(yè)務人員,在完成本職工作后,都會將相應的業(yè)務單據(jù),通過財務要求的方式完成報銷結算工作。在財務人員指導業(yè)務人員完成上述工作的過程中,可能就意味著監(jiān)管了某個員工,并對其報銷結算工作予以了專業(yè)指導,這符合管理者的定義,此時財務人員的管理對象是業(yè)務人員。

         。ǘ┴攧杖藛T相互配合完成支付結算工作

          財務人員的工作崗位間銜接的緊密特征,是相對于其他崗位而言更加突出的。尤其是在支付結算環(huán)節(jié),層層的信息審核及資金支付的雙重稽核,完成了財務工作嚴謹性的要求。在這一過程當中,財務人員的管理對象是另外的財務人員。

         。ㄈ┴攧杖藛T共同配合完成財務核算工作

          在以年度為時間界限的期間內(nèi),以數(shù)據(jù)形式對單位的經(jīng)濟業(yè)務活動予以歸集、記錄、分析及呈現(xiàn),完整地記錄了單位的經(jīng)濟業(yè)務,同時也可以為單位后續(xù)的事業(yè)發(fā)展決策提供數(shù)據(jù)參考依據(jù)。

          在這一過程中,所有的財務人員為了完成單位的組織目標,相互配合,共同完成財務核算工作。在相互合作的過程中,彼此會對上下游發(fā)出承接及監(jiān)督的各種信息,通過稽核、傳遞等方式完成了對相關崗位的管理職能。在相互滲透的過程中,也不斷完善了相關的業(yè)務流程,使之趨于更加合理化。在這樣的一個過程中,財務人員便完成了彼此間的管理行為。

          三、通過不斷提高,財務人員可以成為優(yōu)秀的管理者

          結合上述財務人員的本職工作,對照管理的相關概念,不難看出,財務人員同時也是管理者。在管理者實施管理的過程中,通過不斷地提升專業(yè)素養(yǎng)、深人思考相關業(yè)務,無疑也可以成為優(yōu)秀的管理者。

         。ㄒ唬┎粩嗵嵘龑I(yè)素養(yǎng),提高從業(yè)能力

          財務人員應主動加強財務內(nèi)部的專業(yè)學習,深人碰撞交流,取長補短,積累實戰(zhàn)經(jīng)驗;同時也應結合單位的經(jīng)濟業(yè)務開展針對性的專業(yè)提升,做到理論先行、合理運用、對工作中的具體問題要結合理論知識和基本素養(yǎng),不誤導、不夸大、實事求是,從而提高從業(yè)能力。

         。ǘ┎粩嗌钊胨伎紭I(yè)務,提高工作效率

          在提升專業(yè)素養(yǎng)的同時,也需要加強對單位經(jīng)濟業(yè)務的理解,深人具體經(jīng)濟行為,思考相應工作流程,為單位的事業(yè)發(fā)展獻力獻策。如若單位存在項目預算的編制,只有預算崗與分管領導及部分部室知曉;項目指標的下達與開始使用,只有財務指標崗與項目負責人清楚;項目資金的使用率與執(zhí)行率,只有分管領導、業(yè)務部室及財務最為關注等情況,這無疑就暴露出一個問題,即信息的共享大多集中在點對點的狀態(tài)。這時,作為財務人員可以通過加強各團隊的業(yè)務交流、設立信息共享平臺等方式推動實現(xiàn)信息的公開共享需求,鼓勵每一位管理者積極行動,多創(chuàng)造相互的'交流機會,使信息數(shù)據(jù)及時呈現(xiàn),讓團隊成員可以看、看得到、看到有用。

          作為財務的每一位成員,全年都在實施著管理的角色與職能。若每一個崗位都積極行動起來,那么我們的管理效率與管理效果就必然會有一個質(zhì)的提高。

        財務工作感悟2

          我認為,作為一名財務工作者。

          第一學會做人。做事先做人,做任何事情做人應該放在第一的位置,只有做好人之后,干任何事情都會有辦法,在工作生活中不斷地總結自身的優(yōu)缺點,要言而有信,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,為本單位,為社會服務。

          第二,具有高度的責任感。要熱愛財務工作,要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)習慣。即精力集中,有條不紊,嚴謹細致,沉著冷靜。精力集中就是工作起來要全身心地投入,不為外界所干擾;有條不紊就是辦公用具擺放整齊,辦公環(huán)境潔而不亂,嚴謹細致就是認真仔細,做到收支計算準確無誤,手續(xù)完備,不發(fā)生工作差錯,沉著冷靜就是在復雜的環(huán)境中隨機應變,化險為夷,要立足本職,踏實工作,勇于承擔責任,敢于面的問題。

          第三,要熱愛本職工作。作為財務人員,愛本職工作應注重職業(yè)道德和苦練基本功。清正廉潔是財務人員職業(yè)道德的首要方面,要遵守國家財經(jīng)法規(guī)與法律,遵守財務制度的要求,要有嫻熟的業(yè)務技能。就出納而言,不但要具備處理一般會計實務的財會專業(yè)基本知識,還要具備較高的出納事務的專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力,出納工作需要很強的操作技巧和深厚的基本功。出納人員在數(shù)字運算上要有較快的速度和高度的準確性,在快和準的基礎上,要把準確放在第一位,要準中求快,提高出納業(yè)務技術水平關鍵在手上,而要提高手的功夫,關鍵在功,一張書寫工整,填寫齊全,摘要精煉的票據(jù)能表現(xiàn)一個出納人員的工作能力,因此,要苦練漢字,阿拉伯數(shù)字,提高寫作概括能力,使人見其子如見其人。

          總之,只有把人做好,有高度的責任感和事業(yè)心,提高安全意識才能把財務工作做好。

          心態(tài)決定人生,談談看法:

          有位哲人說過:“心態(tài)決定一切”,它提醒了我們無論做什么事情都要有良好的心態(tài),那么心態(tài)是什么呢,我個人認為心態(tài)應該是性格加態(tài)度,性格是一個人獨特而穩(wěn)定的個性特征,態(tài)度是一個人對客觀事物的心理反應,心態(tài)決定人生,心態(tài)決定一切,我從來都相信,心態(tài)會直接影響一個人的價值觀和決定一個人的成長,也直接關系到人生是否完美。

          工作是每個人生活中不可缺少的一部分,而心態(tài)同樣決定著工作態(tài)度。不論在哪個崗位,要想取得成功,一定擺正自己的位置,擺正自己的心態(tài),當我們還在學校時,我們是這個社會的索取者,我們還不曾為社會創(chuàng)造價值,只有邁向社會后,擁有工作時,我們才開始體現(xiàn)自己的價值,工作是一個展現(xiàn)自己才能的舞臺,無論在學校多優(yōu)秀,可是,一旦走上工作崗位,就得從頭開始,重新定位自己的起點,從點點滴滴的小事做起,在工作中學到的知識,是最淺顯易懂,也是最全面的。

          我們每一個人在工作中不管做任何事,都應將自己的心態(tài)回歸到零,吧自己放空,抱著學習的態(tài)度將每一個次任務視為一次機會,要從心里上認識到為別人服務的同時也是為自己工作,這樣就會體會到工作所帶來的樂趣,并在工作中實現(xiàn)自我價值。

          對財務工作而言,良好的心態(tài)也至關重要,首先,由于出納工作主要是從事資金支付和登記資金賬簿,往往被視為各種會計工作崗位中最基本和最簡單的崗位,在崗位定級時,其崗位工資較為其它會計崗位均較低,一般會計人員都不屑也不愿長期從事出納崗位的工作,時間一久,出納人員自己都會感到自卑,出納員要真正認識到專業(yè)沒有高低貴賤之分,意識到自身工作的重要性,把出納看成一項光榮和神圣的工作。再次,做任何事都要投入熱情,出納也不例外,來辦業(yè)務的人的情況各異,有的所持票據(jù)已過期,有的不會背書,有的大小寫金額不符合要求,有的干脆不知道怎么辦理等等,如果沒有正確的態(tài)度,就不能更好的為別人服務。所以,做財務工作要樹立服務至上的思想觀念,熱愛本職工作,盡職盡責。

          總之。心態(tài)決定人生,心態(tài)決定一切,讓自己擁有一顆豁達的平常心看淡一切,得失不計,相信定能做好一份完美的工作,贏得一個豐富充沛的人生。

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