選調(diào)生工作感悟
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，我們心中時常會積累了不少感悟和見解，這時就可以通過文字的方式把這些感悟都記錄下來。那么，要怎么寫感悟呢？下面是小編整理的選調(diào)生工作感悟，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
轉(zhuǎn)變招商引資觀念，既要“升上去”也要“引進來”
招商引資不是一項階段性的工作，而是一項長期性的戰(zhàn)略任務(wù)。在傳統(tǒng)觀念中，僅依靠現(xiàn)有部分產(chǎn)能落后、缺乏自主創(chuàng)新的企業(yè)負(fù)重前行，難以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。實際應(yīng)該在加快扶持傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和技術(shù)改造的基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)技術(shù)水平“升上去”，同時也要在招商引資、招引項目上發(fā)力、用力，加大對招商人員和項目引薦人員的激勵力度，積極把具有高附加值的項目“引進來”。目前，xx鎮(zhèn)本土企業(yè)和招引企業(yè)的比例約為13：1，但是近兩年來，本土企業(yè)和招引企業(yè)的投建項目比例卻保持在6：1，由此不難看出招引企業(yè)的創(chuàng)投意愿和市場爭先意識比較強烈。因此，要勇于解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，在推進傳統(tǒng)制造業(yè)向智能化制造轉(zhuǎn)型升級的`同時，堅定不移地抓好優(yōu)質(zhì)科技項目的引進和培育，通過引進大項目、好項目，扎實推進招商引資和簽約項目落地，為東港高質(zhì)量發(fā)展提供強勁支撐。
轉(zhuǎn)變政策引才觀念，既要“搶得來”也要“留得住”
加強政策引才不僅要“真情實意”感召人才，更要解決人才創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，才能激發(fā)出人才的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。今年，東港鎮(zhèn)通過政策引才，依托530項目企業(yè)、紅豆和晶石博士后工作站等平臺，吸引海內(nèi)外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才555名，其中“雙高”人才12名，海歸4名。這些引進的技術(shù)型人才，不僅是企業(yè)的一筆寶貴財富，對東港鎮(zhèn)來說，更是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動的“發(fā)動機”。在人才“留得住”方面，要出臺滿足其科研和福利待遇的同時，也要在日常生活和精神文化需求層面營造良好的配套環(huán)境，使他們真正有較好的歸屬感。同時也要建立專項考評機制，對經(jīng)濟發(fā)展作出突出貢獻的人才，給予獎勵、授予榮譽，確實以項目集聚人才、以政策留下人才。
轉(zhuǎn)變服務(wù)發(fā)展觀念，既要“給政策”也要“給信心”
瞄準(zhǔn)“高質(zhì)量發(fā)展”這一目標(biāo)努力奮進，就要營造平等競爭的市場環(huán)境、公正有序的政策環(huán)境和開放共享的服務(wù)環(huán)境，其中優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境也是助力發(fā)展的重要一環(huán)。東港鎮(zhèn)積極轉(zhuǎn)變觀念，依據(jù)政策努力提升營商環(huán)境，重點做好入企幫扶用工規(guī)范，完善規(guī)章制度，搞好用工管理；構(gòu)建立體化、整體化的科學(xué)規(guī)范、開放包容、運行高效的人才發(fā)展治理體系；當(dāng)好服務(wù)發(fā)展的“店小二”，依靠服務(wù)支撐、加強感情紐帶，給人才以信心，營造愛才惜才環(huán)境。全面落實服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策規(guī)定，不管是本土企業(yè)還是招引企業(yè)，做到一把尺子量準(zhǔn)、一碗水端平，及時兌現(xiàn)承諾，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓企業(yè)樹立長期發(fā)展的信心，一門心思創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。只有采取一系列貼心服務(wù)的有效舉措，才能助力東港走在高質(zhì)量發(fā)展的前列
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