華為工作法讀后感通用7篇
當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,讓我們好好寫份讀后感,把你的收獲和感想記錄下來吧。那么你真的會(huì)寫讀后感嗎?下面是小編為大家收集的華為工作法讀后感,希望對(duì)大家有所幫助。
華為工作法讀后感1
一開始,華為只有6名員工、20000元注冊(cè)資金;可是今天,華為年銷售額達(dá)到233億美元,在印度、美國(guó)、瑞典、俄羅斯以及中國(guó)的北京、上海、南京等地設(shè)立了研究所。一舉成為中國(guó)最具影響力的通信設(shè)備制造廠商。這樣的發(fā)展速度和驕人業(yè)績(jī),著實(shí)令人欽佩!
掩卷沉思,作為公司的一名員工,如何才能做好本職工作,助推企業(yè)發(fā)展,我將從以下三點(diǎn)開始行動(dòng)。
1、規(guī)劃時(shí)間,合理利用時(shí)間。
書中對(duì)我影響最大的一條就是,把時(shí)間留給少數(shù)重要的事,F(xiàn)在每天的工作忙忙碌碌,都沒有好好考慮如何優(yōu)化時(shí)間,提高工作效率。能夠把忙碌的工作變得不忙碌,才能真正的`掌控好時(shí)間,并留下時(shí)間思考對(duì)于公司來說最重要的事情是什么,我又能做點(diǎn)什么。我不只是工作者,還是管理者,更好的思考才能更好的工作。
2、掌握溝通技巧,更加順暢工作。
書中有一章專門講到了溝通技巧,對(duì)我的啟發(fā)很大。在對(duì)外交流時(shí),我不但要注意時(shí)刻保持公司的良好形象,更要嫻熟運(yùn)用溝通技巧,使公司的業(yè)務(wù)開展更加順暢;同時(shí)和團(tuán)隊(duì)無縫對(duì)接,共同為公司創(chuàng)造更大效益。
3、自我優(yōu)化,投資自己。
華為如此優(yōu)秀的公司,如此優(yōu)秀的人才,每天都在進(jìn)步,我更應(yīng)該加倍努力。平時(shí)要多看書,深化自己。多與人溝通,學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)處。堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),不斷提升,能夠真正成為公司的資本。
所謂知行合一,首在知,重在行。我在工作中,會(huì)不斷落實(shí)書中的做法,使自己勝任本職工作,并不斷努力,能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更大效益。
華為工作法讀后感2
通過閱讀《華為工作法》中的對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé)、更聰明地進(jìn)行工作以及及時(shí)做好自我反省三條讓我感觸頗深,其中的自我反省讓我受益良多,因?yàn)樽晕曳词〔恢皇窃诠ぷ髦,在自己的生活學(xué)習(xí)中都是有非常大的作用。
在及時(shí)做好自我反省中第一條記住自己曾經(jīng)犯過的錯(cuò)。每一次犯錯(cuò)后,都會(huì)將自己的錯(cuò)誤記錄下來,在下一次工作的時(shí)候進(jìn)行查看,以此來警醒自己,這幾乎成為一個(gè)習(xí)慣。正因?yàn)槿绱,我們的工作才能夠做到精益求精,我們的生活才能不斷改善,我們學(xué)習(xí)才會(huì)不斷深刻。只有不斷的自我反省才能讓自己不斷進(jìn)步,不要像網(wǎng)絡(luò)上那句“在哪跌倒就在哪躺會(huì)、休息會(huì)、趴一會(huì)”等。要真正的在哪跌倒就在哪爬起來,堅(jiān)決不能犯同樣的錯(cuò)誤。
第二,留給自己一定的思考時(shí)間。真的做事前先留給自己一點(diǎn)時(shí)間思考下你是否理解了,該如何做,怎么做才能更好。當(dāng)然這個(gè)思考的時(shí)間肯定不能無上限的,跟任務(wù)確定思考的時(shí)間,然后再去做,有了思考做起來才會(huì)思路清晰,大方向不會(huì)出錯(cuò)。有時(shí)間有目標(biāo)制定好就全力以赴地去做,做到極致。就像我們康宇的企業(yè)精神:激情、榮耀、極致。
第三,失敗后不要找借口。這是最重要的一點(diǎn),失敗就是失敗,沒有什么好推脫的。哪怕原定的計(jì)劃被不可抗因素破壞而失敗,俗話說上天跟你作對(duì),但失敗了就要承認(rèn)。不要說因?yàn)檫@因?yàn)槟?傊姓J(rèn)失敗,再?gòu)氖≌沂〉脑,記錄這個(gè)原因,在下次做決定前回顧看下自己失敗的原因。一旦你為自己的`失敗找了借口,下次失敗還會(huì)找借口去堵,到最后你的人生都是失敗的。
自我反省是我們掌控工作的重要方式,是我們升華自己的階梯,只有及時(shí)反省和檢查,才能夠有效避免走彎路,能夠有效減少犯錯(cuò)的概率,還能夠在不斷地思考和摸索中尋找到更為高效的方法。把工作做到極致,生活得到改善提高,學(xué)習(xí)能力得到提高,成就人生。
華為的方法和態(tài)度,不僅適合企業(yè),同樣適合一個(gè)人的生活,目標(biāo)就是方向,有了目標(biāo)我們的人生才會(huì)卯足力氣,充滿干勁!
華為工作法讀后感3
《華為工作法》這本書是中建七局華北公司總經(jīng)理涂科春為廣大員工推薦的閱讀書物。通過閱讀學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到華為公司取得矚目成就的背后,有著自己的一套管理經(jīng)驗(yàn)和正確的工作方法,這給了我很大的啟發(fā)。
通過《華為工作法》的學(xué)習(xí),我意識(shí)到要根據(jù)公司和項(xiàng)目部的工作目標(biāo),制定自己的小目標(biāo),作為行動(dòng)指南:努力學(xué)習(xí),考取職業(yè)資格證書。在工作中,要充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),時(shí)刻給自己充電。在提高專業(yè)技能的同時(shí),也得在閑暇時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),我準(zhǔn)備今年努力通過一級(jí)建造師、消防工程師考試,拿到相關(guān)職業(yè)資格證書。這是我對(duì)自己年度學(xué)習(xí)提升的要求。
其次,在工作中還要有勇于承擔(dān)責(zé)任的務(wù)實(shí)能力。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作都要盡心盡力、恪盡職守。今年冬歇后,大同鴻浩嘉園二期項(xiàng)目將進(jìn)入到二次結(jié)構(gòu)施工。二次結(jié)構(gòu)涉及內(nèi)容較多,工藝做法復(fù)雜多樣,這就要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)同志對(duì)二標(biāo)段各樓號(hào)、車庫(kù)的每個(gè)部位、各個(gè)工序都進(jìn)行嚴(yán)格檢查,把控施工質(zhì)量,同時(shí)將各專項(xiàng)方案從紙面上落實(shí)到實(shí)處。
想要進(jìn)一步提升自己,還需要提升自己的協(xié)同能力,要有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。今年現(xiàn)場(chǎng)各工序相互穿插較多,需要管理部門、勞務(wù)班組在各工序上相互配合,相互協(xié)作。某一種工序出現(xiàn)滯緩延后,會(huì)直接影響到下一各工序。準(zhǔn)備詳盡的技術(shù)交底方案,成立跟蹤小組,責(zé)任到人,定期匯報(bào)討論進(jìn)展情況,及時(shí)有效的溝通……這些都是我學(xué)習(xí)《華為工作法》后總結(jié)出的方法。
另外,在認(rèn)真工作的`同時(shí),還需要積極與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通,提高自身的專業(yè)修養(yǎng)和處情能力;更要保持積極樂觀心態(tài),跟上公司快速發(fā)展的步伐。
我相信,20xx年是收獲的一年,更是成長(zhǎng)的一年,更是奮斗的一年,堅(jiān)信我們公司會(huì)再鑄輝煌。
華為工作法讀后感4
通過閱讀《華為工作法》一書,對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé)、更聰明地進(jìn)行工作以及及時(shí)做好自我反省三條讓我感觸頗深,其中的自我反省讓我受益良多,因?yàn)樽晕曳词〔恢皇窃诠ぷ髦校谧约旱纳顚W(xué)習(xí)中都是有非常大的作用。
第一、在及時(shí)做好自我反省中第一條記住自己曾經(jīng)犯過的錯(cuò)。
每一次犯錯(cuò)后,都會(huì)將自己的錯(cuò)誤記錄下來,在下一次工作的時(shí)候進(jìn)行查看,以此來警醒自己,這幾乎成為一個(gè)習(xí)慣。正因?yàn)槿绱,我們的工作才能夠做到精益求精,我們的生活才能不斷改善,我們學(xué)習(xí)才會(huì)不斷深刻。只有不斷的自我反省才能讓自己不斷進(jìn)步,不要像網(wǎng)絡(luò)上那句"在哪跌倒就在哪躺會(huì)、休息會(huì)、趴一會(huì)"等。要真正的在哪跌倒就在哪爬起來,堅(jiān)決不能犯同樣的錯(cuò)誤。
第二、留給自己一定的思考時(shí)間。
真的做事前先留給自己一點(diǎn)時(shí)間思考下你是否理解了,該如何做,怎么做才能更好。當(dāng)然這個(gè)思考的時(shí)間肯定不能無上限的,跟任務(wù)確定思考的`時(shí)間,然后再去做,有了思考做起來才會(huì)思路清晰,大方向不會(huì)出錯(cuò)。有時(shí)間有目標(biāo)制定好就全力以赴地去做,做到極致。就像我們鑫源的核心價(jià)值觀:精益求精。
第三、失敗后不要找借口。
這是最重要的一點(diǎn),失敗就是失敗,沒有什么好推脫的。哪怕原定的計(jì)劃被不可抗因素破壞而失敗,俗話說上天跟你作對(duì),但失敗了就要承認(rèn)。不要說因?yàn)檫@因?yàn)槟?傊姓J(rèn)失敗,再?gòu)氖≌沂〉脑,記錄這個(gè)原因,在下次做決定前回顧看下自己失敗的原因。一旦你為自己的失敗找了借口,下次失敗還會(huì)找借口去堵,到最后你的人生都是失敗的。
所謂知行合一,首在知,重在行。在以后的工作中,我會(huì)不斷落實(shí)書中的做法,使自己勝任本職工作,并不斷努力,能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更大效益。
華為工作法讀后感5
華為從一個(gè)作坊式小企業(yè)成為全球知名企業(yè)靠的是什么?直到我讀了黃繼偉先生的《華為工作法》才明白了華為的成功不是偶然。
任正非先生曾經(jīng)說過“永遠(yuǎn)不能先干起來再說”,我認(rèn)為每個(gè)人都會(huì)遇到這種情況和困擾,每天一到辦公地點(diǎn)就如同上了發(fā)條一樣,埋頭苦干。雖然看起來很忙碌,但是工作效率一點(diǎn)兒也不高。由于對(duì)目標(biāo)缺乏清晰的認(rèn)識(shí),以至于自己處于盲目混沌的狀態(tài),不清楚應(yīng)該做什么,做了心里也沒有底,因此很難成功,而讀了這本書,讓我意識(shí)到目標(biāo)的`重要性。作為員工,要想成為好員工,想要順利完成工作,想要獲得上級(jí)的信任,那么首先要做的不是拿出干勁,而是要懂得給自己的工作設(shè)定一個(gè)目標(biāo),而且時(shí)刻記住這個(gè)目標(biāo),要對(duì)自己進(jìn)行“目標(biāo)管理”。只要有了目標(biāo)就會(huì)擁有動(dòng)力,如同跑馬拉松一樣,給自己先定一個(gè)短期目標(biāo),然后完成一段目標(biāo)后接著完成下一個(gè)目標(biāo),然后目標(biāo)累積成大目標(biāo),最后實(shí)現(xiàn)人生的進(jìn)步。這本書除了目標(biāo)之外,還強(qiáng)調(diào)了專注。目標(biāo)和計(jì)劃一旦確立便立即開始行動(dòng),不抱怨,不拖延,并保持對(duì)目標(biāo)的足夠?qū)W。讀了華為工作法之后我才意識(shí)到如何正確的工作,如何有效的工作,保證自己在正確的時(shí)間做正確的事情,利用自己有限的工作時(shí)間創(chuàng)造最大的價(jià)值。
成功不是一蹴而就的,只要你通過正確渠道,走人間正道,別想著邪門歪道,一句話以蔽之就是,要守住自己的道,方能獲得成功的未來。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),我們自己制定的任何目標(biāo)計(jì)劃都需要親自實(shí)踐,與其口頭空談還不如開始努力嘗試,只有親身經(jīng)歷才能更好的了解工作把握目標(biāo),并且將這本書的內(nèi)容學(xué)以致用。
華為工作法讀后感6
每個(gè)人既是工作者,也是管理者
提到管理,多數(shù)人想到的是領(lǐng)導(dǎo),是地位與層級(jí)的區(qū)分,是上級(jí)對(duì)下級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),但實(shí)際上工作不分崗位高低,大家都是自我崗位的管理者。每個(gè)崗位的價(jià)值不僅在于自身的工作能力,更在于他對(duì)于工作的合理控制與管理。聰明的工作、充分關(guān)注并調(diào)動(dòng)身邊的資源、做好時(shí)間規(guī)劃、不要忽視自己的'決策能力,通過自我工作設(shè)計(jì)及暗示,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)工作的樂趣。
不要做“差不多先生”
想一想我們身邊是不是存在“差不多先生”,缺乏準(zhǔn)則和固定標(biāo)準(zhǔn),遇事只要差不多就行。“差不多”聽起來和正常的標(biāo)準(zhǔn)相距不遠(yuǎn),但實(shí)際上由于缺乏明確的目標(biāo)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化得指導(dǎo),很容易造成工作誤差。當(dāng)一項(xiàng)命令下達(dá)后,隨著任務(wù)的不斷傳達(dá),誤差會(huì)越來越大,最終結(jié)果出來后,可能與初始目標(biāo)截然不同。
何為賦能?從心所欲而不逾矩
曾經(jīng)聽一位工作多年的朋友吐槽,沒有工作的參與感。工作后,我突然明白了這句話。如果員工只是被動(dòng)的接受并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令,不參與企業(yè)的計(jì)劃和規(guī)劃,主人翁意識(shí)不強(qiáng),缺乏決策的意識(shí)和能力,也就更沒有了工作的創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性。
何為賦能,我理解為企業(yè)放權(quán),員工自我賦能。企業(yè)適當(dāng)放權(quán)固然重要,更關(guān)鍵的是員工的自我定位和自我賦能。不要僅僅按部就班執(zhí)行命令,要勇敢發(fā)聲,敢于決策,自身的主觀能動(dòng)性賦予了員工更大的價(jià)值。在合規(guī)范圍內(nèi),員工保持一定的自由,改變遇事就上報(bào)的習(xí)慣、開會(huì)時(shí)積極建言獻(xiàn)策,有意識(shí)的鍛煉和提升個(gè)人決策能力。
華為工作法讀后感7
這段時(shí)間,我閱讀了《華為工作法》第四和第五兩個(gè)章節(jié)。通過這兩章的閱讀,我學(xué)到了如何設(shè)計(jì)工作方法讓結(jié)果落地以及讓工作更加順暢的溝通技巧。
要想執(zhí)行落實(shí),及我們常說的讓工作“落地”,那就要從最簡(jiǎn)單、最容易的事情做起,這能夠幫助我們建立“一定能把目標(biāo)實(shí)現(xiàn)”的信心,這對(duì)我們的工作很有幫助。接下來就是堅(jiān)持,堅(jiān)持吧最簡(jiǎn)單的事情天天做好,就是不簡(jiǎn)單;堅(jiān)持吧大家公認(rèn)的、非常平凡的事情做好,就是不平凡。然后,把執(zhí)行工作簡(jiǎn)單化,這樣可以避免復(fù)雜的工作所造成的時(shí)間消耗,從而能夠高效、連續(xù)地處理工作任務(wù),并且順利的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。最后,一腳油門一腳牢門,一步一步踏實(shí)的把事情做好!叭鞯狞c(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力,遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力更好”。謹(jǐn)記“機(jī)會(huì)偏多于踏踏實(shí)實(shí)的工作者”,做一個(gè)真正腳踏實(shí)地的.人。
溝通技巧的提升可以幫助我們更加順暢的工作。一個(gè)人必須知道該說什么,一個(gè)人必須知道什么時(shí)候或,一個(gè)人必須知道對(duì)誰(shuí)說,一個(gè)人必須知道怎么說。第一點(diǎn),工作任務(wù)一次就聽明白,工作任務(wù)不能反復(fù)溝通,而應(yīng)一次就能夠理解對(duì)方的真實(shí)意圖。任何一次對(duì)工作任務(wù)的曲解,都會(huì)出現(xiàn)無用功,從而出現(xiàn)時(shí)間的浪費(fèi)。所以我們應(yīng)該準(zhǔn)備紙筆、認(rèn)真傾聽、最終確認(rèn)是華為員工傾聽工作任務(wù)的一般程序,也是值得我們借鑒的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)把握好“天時(shí)地利人和”三要素,找準(zhǔn)時(shí)機(jī)去請(qǐng)教問題。做好匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。最后,學(xué)會(huì)說“不”,謹(jǐn)慎思考,合理拒絕。
明確自己要做的事情并從簡(jiǎn)單的事情入手,堅(jiān)持做好,并掌握一定溝通技巧,才能讓我們的工作更有效率的執(zhí)行和落地。
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