班主任工作心得感悟
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,我們常常會對某些事或人產(chǎn)生不一樣的想法,這時就可以通過寫文章的方式把自己的感悟都記錄下來。為了幫助不會寫感悟的同學(xué),下面是小編為大家整理的班主任工作心得感悟,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
班主任工作心得感悟 篇1
將班級里的大事小情合理有序的安排好是班主任主要的工作內(nèi)容,讓學(xué)生能夠在受到各門學(xué)科良好教育的同時,在更加溫馨、健康的環(huán)境里得到成長。班主任在這樣的情況下就應(yīng)該在日常的班級管理中不斷銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),對學(xué)生的需求進(jìn)行研究,使班級管理能夠適應(yīng)新時代背景下的教育理念。在此同時,還應(yīng)該充分注重學(xué)生的訴求,因?yàn)閷W(xué)生才是教育的主體,不能讓自己努力創(chuàng)造的管理環(huán)境給學(xué)生們帶來壓力,或者是讓學(xué)生產(chǎn)生抵觸的心理,這樣會對師生之間的感情產(chǎn)生一定的影響,也非常不利于管理工作的進(jìn)行。本文通過結(jié)合筆者多年的小學(xué)班級管理經(jīng)驗(yàn),將一些優(yōu)秀和新穎的班級管理工作方法進(jìn)行分析,希望能為廣大教師朋友起到一定的參考作用。
一、在班級管理工作中小學(xué)班主任的主要工作概述
在所有的小學(xué)教師中,班主任是一個非常特殊的存在,他的作用也是十分重要的,總體來說可以將其工作的內(nèi)容分為三個部分,首先,小學(xué)班主任需要對學(xué)生進(jìn)行知識的講授。在充分的了解學(xué)生個人狀況的同時,對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)知識的教授,除了自身所講授的課程,還應(yīng)該對不同狀況的學(xué)生進(jìn)行分門別類的個性化引導(dǎo),讓每個學(xué)生的學(xué)習(xí)潛力都得到激發(fā),特長得到展示,同時還要對學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和思考能力進(jìn)行培養(yǎng);其次,作為整個班級工作的主導(dǎo)者,在帶領(lǐng)班級的建設(shè)過程中,還應(yīng)該設(shè)立一定的規(guī)矩,正所謂無規(guī)矩不成方圓。具體的就是進(jìn)行一些規(guī)章制度、獎懲措施的設(shè)立,制定班級干部的.競選規(guī)則,同時進(jìn)行豐富的課余活動,將學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)造出非常和諧、溫馨的感覺,從而讓學(xué)生更好的學(xué)習(xí);最后,班主任還扮演著對學(xué)生的人生觀、價值觀、世界觀等重要觀念引導(dǎo)者的角色,對學(xué)生的優(yōu)秀品質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)、注重思想道德的建設(shè),將中華的傳統(tǒng)美德傳授給學(xué)生們,而且這些教育不能只靠口頭的講授,還需要班主任做到以身作則,通過言傳和身教結(jié)合的方式對學(xué)生進(jìn)行更加感同身受的教導(dǎo)。為其日后形成更好的人格打下良好的基礎(chǔ)。
二、小學(xué)班主任在進(jìn)行班級管理工作中的創(chuàng)新方法
(一)使所有的管理方法和內(nèi)容都建立在關(guān)愛的基礎(chǔ)上。在進(jìn)行班級的日常管理工作過程中,小學(xué)班主任首先應(yīng)該讓自身樹立正確的觀念,形成一個良好的工作態(tài)度,而這一切的建立都應(yīng)該是以對學(xué)生的關(guān)愛為基礎(chǔ)。小學(xué)生群體的特征是非常鮮明的,因?yàn)槟挲g的緣故,其心理和智力都尚未發(fā)展成熟,對于世界的認(rèn)知還還處在逐漸探索的狀態(tài)。因此作為班主任來講就更應(yīng)該細(xì)心的照料小學(xué)生們,讓學(xué)生在學(xué)校的時候能夠感受到家庭一樣的溫暖,與老師關(guān)系親切,在碰到學(xué)習(xí)和生活上的困難時,也會積極主動的找老師幫忙。對學(xué)生進(jìn)行關(guān)愛,一個非常關(guān)鍵的地方就是對學(xué)生進(jìn)行充分的尊重,以一種平等的態(tài)度對待所有的小學(xué)生,能夠非常耐心的講解學(xué)生遇到的問題,認(rèn)真的傾聽學(xué)生的訴求,這是小學(xué)班主任在進(jìn)行班級管理中非常重要的品質(zhì),也是進(jìn)行一切工作方法創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
(二)建立有效的學(xué)生管理團(tuán)隊(duì),制定班干部的培養(yǎng)規(guī)則。班主任在班級中作用重大,但即使如此,班主任也不可能隨時陪伴在班級的左右,這就需要班主任通過制定一個合理的規(guī)則,讓大家積極的參與到班干部的競選中,選出合格的學(xué)生進(jìn)行班級某個方面的管理,這也就解決了班主任不再身邊時的一些問題,同時還能培養(yǎng)學(xué)生的相關(guān)能力,因此,進(jìn)行班干部的選拔是一件非常有意義的事情。對于班干部的競選,應(yīng)該有一定的原則性,首先要保證的就是公平性,能夠做到讓學(xué)生們信服。例如,在競選班長或者副班長時就可以通過讓所有有這個意愿的學(xué)生上臺進(jìn)行演講,臺下的同學(xué)進(jìn)行投票的方式;選擇課代表也可以采取更加新穎的方式,選擇在該學(xué)科中學(xué)習(xí)成績相對較差的學(xué)生擔(dān)任該科目的課代表,這樣能夠更好的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)責(zé)任,然后過一段時間在進(jìn)行輪換,盡量讓大部分學(xué)生都能夠在成績上得到進(jìn)步。在班干部都確定好相應(yīng)的人選之后,班主任并不是就此放松了,還應(yīng)該對學(xué)生的管理情況進(jìn)行一個定期的檢查工作,主要是檢查其工作是否合理,能否盡到相應(yīng)的責(zé)任,對于所犯的錯誤進(jìn)行指導(dǎo)并要求其改正,而對表現(xiàn)良好的予以表揚(yáng)和獎勵。通過班干部的自主管理,將整個班級建設(shè)成一個更加團(tuán)結(jié)、更加有組織性和紀(jì)律性的團(tuán)隊(duì)。
(三)舉辦豐富的課余活動,鍛煉學(xué)生學(xué)習(xí)知識以外的能力。課余活動的重要性是十分明顯的,它能夠增強(qiáng)班主任和學(xué)生之間的感情,調(diào)整整個集體的氣氛和狀態(tài),增強(qiáng)同學(xué)之間的友誼,最重要的還能培養(yǎng)學(xué)生很多學(xué)習(xí)知識以外的能力。班主任可以在最開始對學(xué)生們的活動進(jìn)行具體設(shè)計(jì)和安排,例如舉辦朗讀比賽、唱歌比賽、成語接龍、集體繪畫、才藝展示等活動,讓每一位學(xué)生都積極參與,將不同的才藝在此進(jìn)行展示,或者根據(jù)不同學(xué)生的不同興趣愛好,對其進(jìn)行相關(guān)才藝的培養(yǎng),使學(xué)生能夠掌握一技之長。在舉辦過幾次具體活動之后,班主任就就可以只是給學(xué)生提供活動的平臺,讓學(xué)生自主的進(jìn)行相關(guān)活動的設(shè)計(jì),這樣不僅能夠使活動辦得更加貼近學(xué)生的心里,還能對學(xué)生的相關(guān)組織能力和策劃能力進(jìn)行很好的培養(yǎng),在此過程中,班主任應(yīng)該對每一位學(xué)生在這個過程中的表現(xiàn)進(jìn)行詳細(xì)的觀察,從而分析出他們的性格特點(diǎn),從而更好的進(jìn)行分門別類的教育。
(四)建立于小學(xué)生家長之間的溝通橋梁。對于學(xué)生的教育絕不僅僅是學(xué)校的事情,尤其是對學(xué)生品格和良好的傳統(tǒng)美德的教育更應(yīng)該是家長的責(zé)任,這就需要多加強(qiáng)老師和學(xué)生家長的溝通,是家長和老師雙方都能夠及時的了解到學(xué)生在學(xué)校和家庭的狀況,對其缺點(diǎn)進(jìn)行改正,對其有點(diǎn)進(jìn)行表揚(yáng)并發(fā)揚(yáng)光大。同時這也能增強(qiáng)對某些教育觀念落后家長的教育,使其明白孩子教育絕不是完全指望老師就能完成的,將家長的一些錯誤或者不科學(xué)效率低下的教育方式進(jìn)行改正,讓孩子能夠在更加科學(xué)的教育環(huán)境下迅速成長。通過班主任和家長的聯(lián)合教育,還能讓孩子的心理得到更健康的成長,有些孩子的家長可能比較忙,經(jīng)常忽略了對孩子的關(guān)愛,通過這種略帶強(qiáng)制性的將家長帶入到對學(xué)生的教育中,也能起到增進(jìn)其親子之間感情的作用。只有通過這種非常有針對性的教育管理,才能是孩子的身心和學(xué)習(xí)都得到更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。
三、結(jié)束語
在人生階段中,小學(xué)被稱為是打基礎(chǔ)的階段,而基礎(chǔ)的重要性在哪里都是顯而易見的,其對于孩子三觀的初步形成、為人處世方式的初步建立都有著重要的影響作用。班主任是孩子的啟蒙老師,通過啟蒙人的引領(lǐng),將孩子的文化知識水平和其他綜合能力都進(jìn)行提升是非常有成就感和有意義的事情。在新時代的背景下,通過小學(xué)班主任不斷的方法創(chuàng)新,技巧提升,更好的為學(xué)生成長而服務(wù),不但是新課程改革的要求,還是不辜負(fù)家長對自己重托的一種表現(xiàn),更是作為一名人民教師的重要使命。
班主任工作心得感悟 篇2
班主任肩負(fù)著教育和管理學(xué)生的重任,要想把學(xué)生教育好,把班級管理好,必須不斷地學(xué)習(xí)和探索,尤其是轉(zhuǎn)變自己的思想觀念,適應(yīng)以人為本的教育理念,才能把班主任工作做好。本人認(rèn)為,只要觀念更新,班主任工作成效隨之也就會出現(xiàn)。
一、關(guān)注每一位學(xué)生的差異性是絕對的,在任何時候、任何情況下學(xué)生總會有差異。
這就決定了作為班主任,接受每一個學(xué)生是無條件的。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的尊重、關(guān)心、保護(hù)、幫助和教育。班主任平等公正地對待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求,也是教師職業(yè)道德的根本要求。班主任的愛是博大的、精深的愛,它像陽光一樣,灑向大地上每一個角落。喜愛優(yōu)等生,歧視后進(jìn)生,是班主任狹隘教育觀的表現(xiàn)。西方有一位哲人曾說:一個人,愛自己的孩子是人;愛別人的孩子是神。我們不妨借過來說:一個班主任愛優(yōu)等生是人;愛后進(jìn)生是神。當(dāng)然,對后進(jìn)生的教育要付出更多的勞動,但是,只要班主任拿出真誠的.愛心,就會發(fā)現(xiàn),后進(jìn)生也有許多可愛之處,也有許多閃光點(diǎn),不失時機(jī)地進(jìn)行教育指導(dǎo),就能促使他們不斷進(jìn)步。
二、構(gòu)建師生對話平臺嚴(yán)師出高徒這話沒錯,但這還不夠。
班主任工作是以促進(jìn)學(xué)生的健康開展為根本任務(wù)的。在伴隨學(xué)生人生開展的過程中,班主任所擔(dān)當(dāng)?shù)氖且啡说墓ぷ鳎缪莸慕巧橇紟熞嬗训慕巧。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學(xué)生平等對話。建立朋友般的師生關(guān)系,做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長階段,自我意識的開展已成為開展過程中的一個核心。
班主任那么是學(xué)生自我開展的促進(jìn)者。中專生即將走向社會,等待他們的是一個五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對中專生來說他們需要的不是聲色俱厲的威嚴(yán),不是喋喋不休的說教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對話,伴他成長的引路者,解惑人。
三、讓學(xué)生自主管理學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人,對問題的理解會更接近,因而他們更容易溝通。
作為班主任要善于把問題擺在學(xué)生面前,引導(dǎo)學(xué)生出主意,想方法,這樣既增強(qiáng)學(xué)生的參與意識與解決問題的能力,又到達(dá)了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。
班主任盡可能減政放權(quán),盡可能把班級管理看做是學(xué)生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)到職責(zé)權(quán)限的劃分,從活動的組織者到學(xué)生干部的教育,我們都應(yīng)滲透這一思想。我們要通過班級管理這一活動,培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。面對一個個活蹦亂跳的學(xué)生,他們的年齡特征決定了他們成長過程中不可能不出現(xiàn)大大小小的問題。班主任要做的并不是簡單地堵漏洞,死死盯住學(xué)生的言行,隨時以組織紀(jì)律管束之,而應(yīng)當(dāng)是做細(xì)致地疏導(dǎo)。在班級管理中要形成寬松的環(huán)境,創(chuàng)設(shè)和諧的氣氛,形成開放的班級文化氣氛。以此熏陶和感染學(xué)生,以求潤物細(xì)無聲。
四、讓班級管理科學(xué)化出了問題才去解決,這是亡羊補(bǔ)牢式的管理。
要想把一個班級管好,隨意是不行的,必須講究科學(xué),講究方法,這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上,許多班主任創(chuàng)造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競爭上崗;師生共議,同樹良好班風(fēng);制定切實(shí)可行的班規(guī)班紀(jì);建立班級量化考核管理制度;開展比、學(xué)、趕、幫、超的競賽活動;發(fā)揮典型示范作用,開展班級競賽活動;發(fā)揮典型示范作用,開展班級各類明星評比活動。另外,我們還可以選好主題,定期召開班會;正確使用表揚(yáng)和批評這一武器,建立問題集體評議制度;按學(xué)生類型,召開教導(dǎo)會或個別談話;建立家校聯(lián)系制度等。
總之,班主任工作是一個復(fù)雜的工程,同時也是一個動態(tài)開展的工程。它需要班主任用心經(jīng)營,去構(gòu)建。
班主任工作心得感悟 篇3
雖然教育學(xué)生的方法很多,但概括了起來也就八個字,曉之以理,動之以情。曉之以理,可以是一對一的面談、筆談,在與學(xué)生溝通交流中,讓學(xué)生逐漸明白事理,也可以是面向全體學(xué)生,采用議事的方法,把問題擺在臺面上,討論、辯論,讓學(xué)生在教師的引導(dǎo)下,對行為、事件的是非曲直達(dá)成共識。
人是有情感的,教育學(xué)生不僅需要用理性的方法讓其明白道理,更要與學(xué)生產(chǎn)生心靈的共振,所以,良好的師生關(guān)系,在教育中發(fā)揮著重要的作用,優(yōu)秀的班主任。會不斷變換教育學(xué)生的方法,根據(jù)不同的情景,針對不同的學(xué)生,利用不同的資源,交替使用常規(guī)做法與非常規(guī)做法,盡顯教育智慧。
一、滿懷熱情是進(jìn)行情感教育的前提
一位教育學(xué)家曾說過:沒有愛就沒有教育,一位沒有情感的老師不是一位優(yōu)秀老師,一位沒有情感的班主任更不可能是一位優(yōu)秀的班主任。班主任只有通過適當(dāng)?shù)那楦薪涣,尊重、熱愛和關(guān)懷學(xué)生,才能激發(fā)學(xué)生對教師的工作產(chǎn)生親切感和認(rèn)同感,才能走進(jìn)學(xué)生心中,班主任工作開展起來才能游刃有余,取得好效果。
我們唯有愛學(xué)生,在去教育學(xué)生的時候,把學(xué)生視作我們自己的孩子,用心去教育,耐心、愛心缺一不可,這也是曉之以理,動之以情的前提,學(xué)生的感觸是很靈敏的,你愛不愛他,功不功利,你教育他,是為了他好,還是單純的為了推卸責(zé)任,盡快了事,他都能敏銳的覺察到。當(dāng)他認(rèn)可你。肯定你是真心希望他好,我們在做工作,就能夠事半功倍,否則,只能事倍功半。
教師的教育要求只有溶解在對學(xué)生的愛的情感里,才能轉(zhuǎn)化為學(xué)生自身的需要,引起他們積極反應(yīng),從而達(dá)到教育目的,獲得教育的成功。
二、主動關(guān)心、幫助學(xué)生;尊重、理解學(xué)生;鼓勵、欣賞學(xué)生是情感教育的具體體現(xiàn)。
人人都希望得到被人尊重,我們也常常教育學(xué)生;要想得到別人的尊重,必須首先尊重別人,正所謂“尊人者,人尊之!睅熒g也是如此,班主任更是如此,把自己置身于學(xué)生之中,做學(xué)生的朋友;在與學(xué)生的平等交往中,用自己的人格魅力去影響學(xué)生、教育學(xué)生。
學(xué)生不是機(jī)器,而是有血有肉有情感的人,因此對學(xué)生教育問題應(yīng)以情制勝。當(dāng)學(xué)生出現(xiàn)問題時,應(yīng)考慮學(xué)生的感受,對他們多一分寬容與理解,多一份關(guān)愛與支持,通過情感架起師生之間的橋梁。
在和學(xué)生的日常相處中,我們投入感情、投入愛,那么我們也會收獲感情,收獲愛。而這些都是我們教育學(xué)生時的資本,學(xué)生們對我們班主任越認(rèn)可,對我們的教育才會認(rèn)同,這樣就更有利于在以后的教育中,曉之以理,動之以情。
思考:班主任工作的深層意義
說實(shí)話,作為班主任,沒有誰能不在乎班級管理的績效性的,這一天學(xué)生的日常表現(xiàn)怎么樣,有沒有為班級抹黑,有沒有被扣分,誰誰誰做了好事,可以受到表揚(yáng),及時在家長群里公布,誰誰誰又壞了規(guī)矩,在全班通報(bào)批評,甚至我們有時對學(xué)生的教育變成了“不求無功,但求無過”的妥協(xié),因?yàn)檫@確實(shí)是我們每個人做班級工作的常態(tài)了。仿佛每一位班主任也深陷這個怪圈無法自拔了。
直到我讀到陳宇老師寫的:“班級或?qū)W生的優(yōu)秀,可以為教師帶來榮譽(yù)、聲望、甚至利益。但教師應(yīng)該牢記:學(xué)生并非教師獲得成功的手段,學(xué)生本身才是教師工作的終極目標(biāo)。比如,假愛學(xué)生的老師也會為學(xué)生做很多事:表揚(yáng)、以讓孩子更聽話、考的更好。他們也會開展活動,為學(xué)生拍照、寫日志,心里想的卻是把事情做的漂亮一點(diǎn)兒,算計(jì)著自己的班級今年一定又是先進(jìn)班集體......”
“在公開課、比賽課上把學(xué)生當(dāng)?shù)谰咭呀?jīng)是被很多人詬病的現(xiàn)象了,而隨著自媒體發(fā)達(dá),很多班主任開始熱衷于在朋友圈、各種群里曬班級活動圖片、曬家長贊美班主任的話的截圖?粗鵁狒[的圖片,你不能不說這些活動很精彩,但我依然會產(chǎn)生這是“道具”的感覺。這樣曬,真的好嗎?我曾經(jīng)發(fā)過這樣的感慨:難道非要全世界的人都知道你在搞活動?而搞活動就是為了曬出來嗎?如果教師關(guān)注的焦點(diǎn)并不是學(xué)生的成長,而是把學(xué)生和家長作為擴(kuò)大知名度甚至獲取利益的手段,就更不道德了”看到這段話更是讓人深深的思考。好像有些時候我們會偏離教育學(xué)生的方向,關(guān)注更多的是班級的表象,很難有機(jī)會靜下心來去真正地跟學(xué)生溝通一下,聊聊天,真正走進(jìn)學(xué)生心靈的深處。仿佛學(xué)生成為了我們教育路程上的助推器,而不是我們成為他們的幫扶者。其實(shí)教育真正的目的,是學(xué)生自身的成長,別人只能幫助,不能替代。
最好的管理是什么?好的班級管理是不是就是把人管。靠茖W(xué)管理班級是把事情做好;人本管理要求班主任真正關(guān)注班級里的每一個學(xué)生,有什么辦法可以減少控制,讓學(xué)生學(xué)會自制,讓每個學(xué)生從認(rèn)識自身開始,明白自己的位置,自己的`價值,讓自身發(fā)展的更好?這就引起我們的思考:如何調(diào)動人的積極性,發(fā)揮學(xué)生自身的潛力,打造積極主動進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)?通過看“中國學(xué)生發(fā)展核心素養(yǎng)”圖,我了解到“乖孩子在一定程度上不是現(xiàn)代社會要求的人才”,這些核心素養(yǎng)包括:文化基礎(chǔ)(人文底蘊(yùn)、科學(xué)精神)、自主發(fā)展(學(xué)會學(xué)習(xí)、健康生活)、社會參與(責(zé)任擔(dān)當(dāng)、實(shí)踐創(chuàng)新)這諸多方面構(gòu)成了新時代學(xué)生發(fā)展的核心素養(yǎng)!鞍察o的班級未必是優(yōu)秀的班級”,教師越是業(yè)務(wù)水平不高,對班級全局的把控能力越是不足;人格魅力越是不夠,他們就越傾向于牢牢控制班級。所以,干脆采取高壓的方式管理,不允許學(xué)生有任何的浮動。
“優(yōu)秀的班級一定是動靜相宜的。該安靜的時候靜得下來,該活躍的時候會很活躍,靜若處子動若脫兔。無論是動還是靜,都有明確目標(biāo),都有高度自律的奮發(fā)行為!
班級管理與班級文化
有人的地方就需要管理,人多更是需要有效的管理。一個班主任的管理理念不光是可以創(chuàng)造一個良好的班級環(huán)境,更是可以幫助學(xué)生樹立正確的三觀。學(xué)生的成長不是只有學(xué)習(xí)成績一個方面,更重要的是學(xué)會做一個思想健康的社會公民。所以以人為本的管理是對學(xué)生發(fā)展有長遠(yuǎn)影響的管理。
陳宇老師在書中提出,科學(xué)管理客觀的說是方法非常實(shí)用、有效。但是,迷信科學(xué)管理、迷戀科學(xué)管理帶來的績效,又是非常不妥的。科學(xué)管理的思想基礎(chǔ)是把人看作經(jīng)濟(jì)人,主要手段是控制一一通過一系列制度、流程和經(jīng)濟(jì)杠桿達(dá)到控制的目的。它對績效的重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對人本身的重視。
以人為本的班級管理,要求班主任更多地關(guān)心、尊重和激勵學(xué)生,強(qiáng)調(diào)“好關(guān)系帶來好管理”,通過構(gòu)建和諧的師生關(guān)系幫助班級達(dá)到管理目標(biāo)。人本管理并非不要績效,只是把管理績效作為水到渠成的結(jié)果,而不是從一開始就作為唯一的追求目標(biāo)。以人為本也不是要棄用科學(xué)管理的方法,而是在管理中更多地尊重學(xué)生的權(quán)利更重視對學(xué)生的人文關(guān)懷。
如果教師根本不關(guān)心學(xué)生,就談不上人文關(guān)懷,更談不上以人為本了。很多教師都知道要關(guān)注學(xué)生,但真實(shí)的情況可能是只關(guān)注了一部分學(xué)生或?qū)W生的某一個方面(如學(xué)習(xí)成績)。班主任要關(guān)注每一個學(xué)生,但是對學(xué)生的關(guān)注應(yīng)隱藏起來。表面上的關(guān)注不是越多越好。班主任對某個學(xué)生關(guān)注過多,對他本人和其他人都會造成壓力。關(guān)注學(xué)生不能引起學(xué)生不適。當(dāng)然,可能也有一些學(xué)生根本不需要教師的關(guān)注。對他們,教師要仔細(xì)研究,分析原因。對不同類型的學(xué)生,關(guān)注的方式和程度是不一樣的。教師首先要對全班學(xué)生有一個基本的關(guān)注,對一部分學(xué)生則需要重點(diǎn)關(guān)注。
班級文化是“班級群體文化”的簡稱,是一種組織文化,是一個班級所有或大部分成員共有的信念、價值觀、態(tài)度的復(fù)合體。這個復(fù)合體包括精神、物質(zhì)、制度、行為等多方面,它們共同構(gòu)成“班級文化體系”。班級文化體系主要由四個子系統(tǒng)構(gòu)成——行為文化,精神文化,制度文化,物質(zhì)文化。
無論是科學(xué)管理還是人本管理,都有個管理問題。只要有管理,就不可能離開“約東”等基本詞義。而約東是與人的天性相悖的,所以,無論用哪種思路,都是管理,都不可能完美地解決現(xiàn)實(shí)中的很多難題。比如,學(xué)校規(guī)定學(xué)生每天穿校服到校,而有些學(xué)生就是不愿意穿。這個個人與組織的沖突看上去很平常的問題,其實(shí)反映了管理中的一個深層次問題不僅有個性、自由與統(tǒng)一、紀(jì)律的沖突,也有個人成就與組織績效的沖突,更有個人價值觀與群體價值觀的沖突。
建設(shè)班級文化,其實(shí)就是為了解決這些沖突。我們不妨稱之為“文化管理”。文化管理代表著較先進(jìn)的管理理念,它試圖采用組織文化浸染的方式解決個人與組織之間的沖突。個人與組織之間的沖突,歸根到底是價值觀的沖突。所以,所謂“文化浸染”,主要還是指用組織的群體價值觀影響個人的價值觀。這是建設(shè)班級文化的根本意義。
班主任工作心得感悟 篇4
放假期間,自己在家休息,我正好借此機(jī)會把學(xué)校發(fā)下來的魏書生《班主任工作漫談》這本書好好讀了一遍。不禁感慨萬千。
其中感受最深的是魏老師的民主科學(xué)的管理思想,其中魏老師說過這樣一句話凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。這句話給我留下了很深的印象。從魏老師的這句話中,仿佛一個民主、科學(xué)的教育家就站在我的面前,他清晰地民主、科學(xué)的管理思想深入人心,他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對管理的認(rèn)識,最大程度地調(diào)動了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問題。我看到這句話時常會想起我在班級管理中的林林總總的一些事,此刻帶小學(xué)一年級,初次看到他們,感覺是那么小,是一群受保護(hù)的弱勢群體,就像剛剛破殼而出的雛鳥,那么弱小,總感覺他們什么都不懂,什么也都做不好,好多事情我都代勞,結(jié)果自己弄得十分疲憊,時間一長,還愛發(fā)脾氣。想想魏老師說的話,也許有的事情真的就應(yīng)放手給孩子們?nèi)プ,要相信孩子的潛力,曾有人說教育學(xué)生,要站在學(xué)生角度看問題,要重視孩子已有的`知識,我想了很久......
12月25日圣誕節(jié),我校一年一度的英語文化藝術(shù)節(jié)開幕了,今年的藝術(shù)節(jié)與往年不同,圣誕節(jié)各個班準(zhǔn)備活動,在班級里舉辦,為了提高他們的英語興趣,也讓他們感受英語文化的氛圍,我讓他們回家準(zhǔn)備一些布置班級的小飾品,圣誕節(jié)的當(dāng)天中午我和孩子們一齊裝扮教室,孩子們很高興為我去貼窗花,協(xié)助我做任何事,在他們的幫忙下,我們很快就把教室裝扮好了,我也欣喜地發(fā)現(xiàn)孩子們身上有很多潛質(zhì)等待挖掘。我想這些都是魏老師給我的啟發(fā)呀!
魏書生身兼數(shù)職,校長,班主任,語文教師,一年有一半的時間在外講學(xué),但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說是一種奇跡,這種奇跡絕對不是靠管,卡,壓,勤,嚴(yán),細(xì)創(chuàng)造出來的,靠的是他在民主,科學(xué)思想指引下的一系列制度,措施創(chuàng)造出來的依靠學(xué)生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當(dāng)助手,而不是當(dāng)對手.學(xué)生才是一個班級真正的主人。在作出每一項(xiàng)決定時,魏老師總是要和學(xué)生商量商量。最后要大家舉手表決后才予以實(shí)施。這商量就是發(fā)揚(yáng)教育民主,就是要每位學(xué)生都用心參與到學(xué)習(xí)決策、班級管理決策中來。民主的商量、商量的參與,是魏老師教育激勵的重要表現(xiàn)。他們需要我們的認(rèn)可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點(diǎn)是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學(xué)生來管,各管一項(xiàng),負(fù)責(zé)到底。這樣構(gòu)成了由班主任、班級干部、學(xué)生組成的三級管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時便于人人理解管理。
讀一本好書就是與心靈高尚的人在進(jìn)行對話。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會越走越寬!
班主任工作心得感悟 篇5
班主任工作千絲萬縷、繁瑣羅嗦。一個學(xué)期來,我能時刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德為宗旨,在實(shí)際工作中不辭勞苦地主動開展班級管理和德育教育,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和幫助下,圓滿的完成了本學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù),F(xiàn)就本學(xué)期的工作心得體會做如下總結(jié)。
一、堅(jiān)持不懈抓常規(guī)管理,初步養(yǎng)成良好習(xí)慣
學(xué)生從早晨上學(xué)到放學(xué),一日的常規(guī)是否規(guī)范、文明,影響到良好集體的形成及學(xué)生各方面的發(fā)展。在班主任工作中,我主要從小事抓起,抓好常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個和諧、整潔的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。學(xué)期初,我就根據(jù)班中的實(shí)際情況,明確了各個崗位的負(fù)責(zé)人。如:紅領(lǐng)巾佩戴檢查員、班級衛(wèi)生檢查員、課間活動監(jiān)督員、紀(jì)律檢查員等。同時,我每天堅(jiān)持一到校,先進(jìn)班,深入學(xué)生,觀察他們的學(xué)習(xí)活動,與他們交談,了解班級情況及學(xué)生的思想動態(tài),促使他們向好的方面發(fā)展。
二、重視班隊(duì)活動,培養(yǎng)主人翁精神
針對本班一些學(xué)生存在的紀(jì)律渙散,思想冷漠等問題,我組織學(xué)生召開“感恩的心”“文明伴我成長”等主題隊(duì)會,以不同形式從不同方面啟發(fā)教育學(xué)生體諒關(guān)心他人,養(yǎng)成文明行為,培養(yǎng)學(xué)生高度的主人翁精神。
三、讓學(xué)生參與班級管理,充分發(fā)揮班干部的主動性
班主任是班級的組織者,要圓滿完成班級的各項(xiàng)任務(wù),必須領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生,信任學(xué)生,調(diào)動全體學(xué)生的積極性,讓他們參與班級事務(wù)的管理。經(jīng)過上學(xué)期的培養(yǎng)和指導(dǎo),本學(xué)期初在競選班委會成員中,原有的班委會成員繼續(xù)脫穎而出,為了是他們更加成熟起來,我充分發(fā)揮他們的主動性,每兩周召開一次班委會成員會議,聽取他們對班上的看法和建議,幫助他們排除工作中的困擾,發(fā)揚(yáng)工作中的`優(yōu)點(diǎn),對不足之處進(jìn)行指導(dǎo)改進(jìn),帶好和管理好班集體,讓他們真正成為我的得力助手。
四、推選學(xué)習(xí)小組長,形成互助學(xué)習(xí)小組
我班的學(xué)生較頑皮,較多學(xué)生成績不理想,怎樣改變這種局面呢?本學(xué)期一開始,我先為學(xué)生調(diào)整座位,調(diào)整過程中,我有意識地在以四人一小組為單位的同學(xué)中安放進(jìn)一名學(xué)習(xí)成績較優(yōu)秀、有初步組織能力的學(xué)生,與一名成績落后或頑皮的學(xué)生。然后我在班隊(duì)活動課上請學(xué)生以四人一小組為單位,推選出小組中自己最敬佩的同學(xué)作為小組長。由于上個學(xué)期同學(xué)們對本班的同學(xué)已有很深的了解,所以,推選的結(jié)果與我所設(shè)定的相差無幾,這樣班級管理的基層力量固定了下來。以往的小組長以縱排為單位,小組長對離自己較遠(yuǎn)的同學(xué)是鞭長莫及,往往不能在紀(jì)律或?qū)W習(xí)上幫助組員;而且有些小組中差生較多,小組長有心無力。成立了小小組之后,組員少了,組長的壓力輕了,與組員的空間距離近了,長久坐在一起,感情上的距離也近了。在我的要求和支持下,他們能一對一地對差生或頑皮學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)督促,更好地為班級服務(wù);工作的內(nèi)容豐富、形式多樣,小組長們的積極性提高了,工作起來勁頭十足。在平日里,小組長們一有空就為組員默寫生字、背書,帶領(lǐng)組員坐在一起閱讀課外書籍,監(jiān)督他們說文明話,做文明事。一個學(xué)期下來,好些原來較差的同學(xué)成績提高了,有些甚至考到了意料不到的好成績;原來頑皮的學(xué)生在小組長的監(jiān)督、幫助下,也收斂了不少。
五、加強(qiáng)家校聯(lián)系
孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉,同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,做好家訪工作是很重要的,本學(xué)期我通過電話交談,去家里和家長面談,召開家長會了解情況等方式互相了解學(xué)生在校,在家的表現(xiàn),互相配合教育好學(xué)生。
總之,在本學(xué)期里,班級大部分學(xué)生都能嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī),學(xué)習(xí)成績也有了明顯進(jìn)步。
班主任工作心得感悟 篇6
一年的時間,感覺過得真快,從去年擔(dān)任班主任到而今一年過去,我也是感受到作為一名班主任,要做的工作確實(shí)很多,同時要做好班主任也并不是那么的容易,但我也是努力的去做了,去讓自己成長,進(jìn)步,也是一個學(xué)年下來,有一些體會。
作為班主任,不但是有任課教學(xué)的任務(wù),同時也是有去帶好一個班級的任務(wù),不是那么的簡單,同時也是需要我去負(fù)責(zé)去和學(xué)生們多一些的交流,任班主任的這一年,我感受到做好不容易,但是和學(xué)生交流多了,也是對于他們有了更多的理解,并且也是可以感受到他們的單純和快樂,對于學(xué)習(xí)的渴望,很多時候我們外表看到的可能不是學(xué)生所表現(xiàn)的那么回事的,并且也是讓我知道帶好一個班級,確實(shí)是很有成就感的,以前是任課只有分?jǐn)?shù)的.表達(dá)而已,和學(xué)生的交流其實(shí)并沒有那么的多,更多是學(xué)習(xí)方面的關(guān)心,但是班主任卻是不一樣的要去了解更多關(guān)于學(xué)生學(xué)習(xí),生活各個方面的問題,去解決,和其他的老師配合好,和家長也是配合好,才能做好工作。
這也是讓我得到極大的鍛煉,特別是這一個學(xué)期,學(xué)生又是上網(wǎng)課,和之前相比,我的任務(wù)更重的,聯(lián)系的時間也是長了很多,也是擔(dān)憂他們在家里是否能學(xué)好,是否會聽話,會自覺的來上課,不過回到學(xué)校之后也是發(fā)現(xiàn)這些擔(dān)憂也是有一些沒有必要,學(xué)生們也是很認(rèn)真讓我放心,讓我感受到之前自己的工作是沒有白費(fèi)的。特別是學(xué)生們這學(xué)期的習(xí)慣也是保持的很好,沒有松懈下來,家長們也是對于我的工作予以了很充分的肯定,讓我也是在其中得到更多的鍛煉,而今自己也是清楚能力比之前進(jìn)步太多了,和學(xué)生的交流溝通也是有了自己的一套想法,更能去做好這份班主任工作。
以后的工作,我也是更有信心做好了,而且作為班主任我也是感受到我比起之前雖然任課時候更辛苦,但是也是能沉著去做好,并且在班主任工作里面感受到更多的自豪,自己的能力去得到更充分的展現(xiàn),也是今后要繼續(xù)的做好,讓自己把學(xué)生們帶的更為出色,讓自己的班級在年級里面也是更加的優(yōu)異。班主任工作中的收獲讓我的經(jīng)驗(yàn)得到積累,以后也是需要持續(xù)的去學(xué)習(xí)去進(jìn)步。
班主任工作心得感悟 篇7
有人說過,讀一本好書,就是同一個智者交談,讀魏書生的書就是這樣的感覺。自從接觸教師行業(yè),我就聽說過魏書生,也閱讀過他的幾本書籍。參加工作室后,我又一次翻出《班主任工作漫談》這本書,讀罷,收獲頗豐,雖不是經(jīng)典,卻是踐行的楷模,熔鑄了教學(xué)的睿智。
師者,傳道授業(yè)解惑也。教師是個需要愛心的職業(yè),沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。魏書生愛學(xué)生,尤其是差生。魏書生認(rèn)為差生最不容易。每天課聽不懂,還要硬著頭皮聽,日日如此,幫助他們進(jìn)步是需要花費(fèi)更多精力的。而教師也只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。我自己接連帶了三年的差班,但對比魏老師,我感覺自己還是差太遠(yuǎn)了。下面淺談幾點(diǎn)我讀后的感受:
首先,最令我欣賞的是他教育學(xué)生有自己的一套科學(xué)系統(tǒng)的管理方法。魏書生的教育思想和實(shí)踐概括起來就兩個字——商量。他做班主任,幾乎大小事都會和學(xué)生商量,沒有專斷獨(dú)裁,有的卻是平等交流。他們班上的班規(guī)班紀(jì),沒有一條是他定的,先是全班開會,然后集體討論,少數(shù)服從多數(shù)通過,就拍板定下了。想到自己毫無規(guī)劃的班主任工作,班中也有班干部,可他們經(jīng)常都會跑來問我“該怎么做”,有時事情一多還容易搞得我心煩氣躁,心想,你是班長都沒有主見,怎么總喜歡大小事都來問我呢?殊不知,這是自己并沒有給過學(xué)生真正的權(quán)力啊,表面看自己很負(fù)責(zé),啥事都操心,實(shí)際上導(dǎo)致自己的.管理效率低下,學(xué)生也得不到真正的鍛煉和提高,不利己也不利人,談何“民主”?依我看,天天喊“累得趴下”的班主任應(yīng)該多嘗試魏老師的理念和做法,那才叫“不亦樂乎”呢。只有通過科學(xué)的管理班級,把權(quán)力交給學(xué)生,才能達(dá)到“人人有事干,事事有人干,時時有事干”的“無為而治”效果,給班上的每位孩子一個健康成長的氛圍。
其次,魏老師熱愛學(xué)生,更懂得尊重學(xué)生。學(xué)生取得的一點(diǎn)小小進(jìn)步,他都會不吝嗇表揚(yáng),當(dāng)學(xué)生犯了錯誤,他也不直接批評,而是用唱歌、做好事、寫說明書、寫心理病歷等形式自我教育。他的理念是:做好事,能起到增強(qiáng)學(xué)生自尊心的作用,也能分散學(xué)生犯錯誤的精力,從而將其導(dǎo)向真善美。寫心理病歷,有利于學(xué)生跳出自我保護(hù)的小圈子,站在客觀公正的角度,冷靜地選擇改正自己錯誤的方法。學(xué)生犯錯是司空見慣的事情,要是擱在以前,我就試過用“非暴力不合作”的落后方法,例如罰抄書、寫檢討等等,現(xiàn)在看來真的大錯特錯了,怪不得都不怎么見效。而魏老師采用這些行之有效的糾錯方法,學(xué)生不僅能欣然接受,還能使學(xué)生幡然悔悟,棄舊圖新。我想這就是魏老師愛的智慧,愛的藝術(shù)把。
最后,學(xué)習(xí)魏老師的“用平常之心追求卓越”。魏老師身兼數(shù)職,卻能輕松自如,用他自己的話說:“我是提倡苦中求樂、忙中求閑、失中求得、鬧中求靜。也不能說我生存的環(huán)境不喧囂,但我的內(nèi)心可以說是比較寧靜的。我這些工作加在一塊就外人來看,應(yīng)該說比較忙,但是不管怎么忙,我真的是感覺很輕閑。因?yàn)榧词褂幸蝗f件事,也只能選擇干一件,我只能是不慌不忙,亂沒有用,急也沒有用,所以好多人說我是慢性子!睅资陙恚豪蠋煴妒苁廊送瞥,他的社會兼職多達(dá)近40項(xiàng),國內(nèi)外請他作報(bào)告的絡(luò)繹不絕。他從來沒在成就面前驕傲,也從來沒在任何困難面前退縮。他沒有因權(quán)勢、名利而沖昏頭腦,而是以一顆平常心、淡泊之心對待世俗的權(quán)勢、榮譽(yù)、名利。多么可貴的平常之心!如果每個人都能以一種平常之心對待自己的周圍的人,周圍的事,對待自己的本職工作,那么就不會有那么多的抱怨,那么多的不如意。面對失敗,你會變得從容;面對成功,你不會忘乎所以。
讀魏老師的書是一種享受,是對自身思想、靈魂的提升和升華,讀后才知道什么是教書育人,什么是為人師表。要想真正吃透魏書生老師的班主任工作藝術(shù),還需要在以后的工作中繼續(xù)鉆研魏老師的相關(guān)專著,將魏老師的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合到自己的班級管理工作中,讓自己的班主任工作更上一層樓。
班主任工作心得感悟 篇8
班主任的工作是千頭萬緒的,它面對的是六十多顆純真、無瑕的心靈,面對的是六十多個復(fù)雜多變的內(nèi)心世界。班主任如何才能深入學(xué)生,了解學(xué)生,及時掌握學(xué)生思想和生活的情況呢?我覺得班主任要擺正自己的身份,隨機(jī)應(yīng)變,針對學(xué)生的心理特征,有的放矢,對癥下藥。
一、慈母的角色——漂亮的孩子人人都喜歡,而愛難看的孩子才是真正的愛。
正如母親不會因?yàn)楹⒆拥拿莱蟠嬖谄缓退叫囊粯,作為教師,雖然一個班級幾十個學(xué)生,他們的家庭環(huán)境、先天素質(zhì)與自身努力程度都不同,但一定要做到一視同仁,尊重、信任、理解、熱愛每一個學(xué)生。教師的愛應(yīng)該是一種博愛,愛自己的每一位學(xué)生,關(guān)心他們的身體,關(guān)心他們的生活,關(guān)心他們的學(xué)習(xí),關(guān)心他們的思想。誰都知道,老師在學(xué)生心目中的地位是不可比擬的,一句鼓勵,可以讓學(xué)生感到無比的激動和自豪。天下的母親都希望自己的孩子快樂,同樣老師也應(yīng)該讓學(xué)生看到自己點(diǎn)滴的進(jìn)步,體驗(yàn)進(jìn)步成長的快樂,增強(qiáng)繼續(xù)進(jìn)步的信心。教師要像母親一樣容忍孩子一次次地“舊病復(fù)發(fā)”,要像母親一樣善于發(fā)現(xiàn)孩子們的長處,充分肯定他的點(diǎn)滴進(jìn)步,對他們的長處要“小題大做、無限夸張”,永遠(yuǎn)不說“你不行”,而是毫不吝嗇地說:“嗨,你真棒”。讓孩子在充滿鼓勵與期待的沃土中成長,決不能因?yàn)橐稽c(diǎn)過失而讓孩子在指責(zé)聲中自卑地抬不起頭來。對于所謂的“差生”,更要給一點(diǎn)偏愛,傾注愛心、熱情和期望,對他們?nèi)〉玫狞c(diǎn)滴成績,及時給予表揚(yáng)和鼓勵。這樣,在他們身上就會產(chǎn)生“羅森塔爾效應(yīng)”。
二、嚴(yán)父的角色——教師愛學(xué)生,不是姑息遷就,不是放任自流,而是與嚴(yán)格要求相結(jié)合的愛。
教師對學(xué)生的愛不應(yīng)該是溺愛,在尊重學(xué)生的人格和感情,關(guān)心學(xué)生進(jìn)步與成長,扶植他們正當(dāng)?shù)呐d趣和專長的同時,也要嚴(yán)格要求他們。因?yàn)閲?yán)格要求學(xué)生也是對他們的一種尊重。學(xué)生犯了錯誤時,該批評的就要批評,該處理的也一定要處理,沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓,只有獎懲得當(dāng),才能在班級中形成一個良好的,積極向上的輿論導(dǎo)向。
三、朋友的角色——用心靈去贏得心靈,用愛去交換愛。
有一句名言叫“蹲下來看孩子”,教育者要蹲下來和孩子保持一樣的高度,以孩子的眼光看問題、看世界,這樣才能真正尊重孩子、理解孩子,也就只有在這樣的前提下,教育者才更有心去主動地創(chuàng)造更充裕的時間和空間去了解、剖析、關(guān)愛孩子,為孩子提供最適合的教育。教育的平等不只是孩子之間的平等,更應(yīng)是教育者和孩子間的平等,教育者和孩子之間的平等是平等教育、民主教育的基礎(chǔ)。在教育學(xué)生時,要動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行。在融洽的師生情感中,學(xué)生才會把班主任的批評看作是對自己的愛護(hù),把班主任的表揚(yáng)看作是對自己的鼓勵,從而引起情感的共鳴,自覺把道德要求和行為規(guī)范轉(zhuǎn)化為自己的心理定勢和良好的習(xí)慣,收到“親其師,信其道,受其術(shù)”的效果。教師不要老是擺著一副道貌岸然的面孔來威懾學(xué)生,以維護(hù)自己“神圣”的地位。教師要用真誠的情感去熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生,富于同情心,就會受到學(xué)生的愛戴,就能溝通師生之間的心靈,學(xué)生就會親近班主任,從而在師生之間架起一座信任的橋梁。
四、法官的角色——公平與公正。
對于教師而言,我們的工作對象很特殊,他們是一群天真善良的孩子,他們已經(jīng)開始用自己稚嫩的心靈去體會和衡量這個世界,他們有著各自的判斷是非的標(biāo)準(zhǔn),在孩子的眼中,教師是成人社會的代表,更是社會公正的代表、社會公平的化身。這就要求教師在其職業(yè)領(lǐng)域內(nèi),所有的職業(yè)表現(xiàn)都要體現(xiàn)社會的正義、社會的良知。班主任是和學(xué)生接觸最多的,學(xué)生的評語,三好生等各種榮譽(yù)的評選,甚至于平時的一次小小的表揚(yáng),都會看在每個孩子的`眼里,記在每個孩子的心里,影響著孩子們對于是非善惡的判斷和理解。因此,班主任老師的教育公正就更為重要,一定要熱愛、尊重、信任每一個學(xué)生,在自己教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)建立公正、民主、平等的氛圍。
五、學(xué)生的表率——其身正,不令則行,其身不正,雖令不從。
前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說過:“不要以為只有你們在同孩子談話、教訓(xùn)他、命令他的時候才是教育,你們在生活的每時、每刻,甚至你們不在場的時候,也在教育兒童他們怎樣穿戴,怎樣對待朋友和敵人,怎樣笑,……這一切對兒童有重要意義”?梢,班主任的一舉一動,都會對學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。教師要求學(xué)生做到的自己首先必須做到。身教重于言教,教師對學(xué)生講十次道理所產(chǎn)生的正面影響也抵不上一次反面行為對學(xué)生產(chǎn)生的負(fù)面影響來的大。如果要求學(xué)生不亂插嘴,那教師就不應(yīng)粗暴地打斷學(xué)生的話;要求學(xué)生跑步不戴圍巾,那教師在跑步時又怎么能任憑圍巾飄揚(yáng)在自己的胸前呢?要求學(xué)生隨手撿起地上的廢紙,難道教師就不能也彎彎腰嗎?如果每個班主任都有一股“讓全班學(xué)生向我看齊的勇氣”,那么“身正為范”就真正得以體現(xiàn)了。
總之,班主任如何進(jìn)行有效的管理與引導(dǎo),這就需要我們在平時的工作中去摸索、去探討。但只要懷著一顆愛心,一種責(zé)任感,有科學(xué)的管理和教育方法,就一定能把班主任工作做好。
班主任工作心得感悟 篇9
很早就被《魏書生班主任工作漫談》這本書吸引。它就像一盞指路明燈,里面有許多實(shí)用的班主任工作方法值得學(xué)習(xí)借鑒。但是我最喜歡他的這句話:許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態(tài)度。做班主任不能選取學(xué)生,但只要盡心盡力、問心無愧,用心應(yīng)對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會提高、會進(jìn)步。書中《尊人者,人尊之》、《能受委屈的人才是強(qiáng)者》、《堅(jiān)持道德長跑寫日記》、《每一天點(diǎn)燃一盞思想的明燈》等許多資料都給了我很多啟示,仿佛給我注入了一針教育學(xué)生的強(qiáng)心劑。教書先育人,育人先做人,他的教改、他的思想、他的班級管理、他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的。教會了學(xué)生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。
人人皆知:沒有愛就沒有教育。但在愛學(xué)生時要講究藝術(shù)、手段及方式。書中魏書生老師說以德治教,身教重于言教是教師務(wù)必時刻牢記在心,實(shí)踐在身的。當(dāng)學(xué)生犯錯誤后,他不是責(zé)罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷。魏老師在書中也談道:光強(qiáng)調(diào)教師要愛學(xué)生是不全面的,還應(yīng)具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛。如果不會愛,原先想愛,之后也變得不愛了。
作為教師的我也跟所有教育者一樣一向熱愛自己的學(xué)生,但對于如何去愛卻未做過深入研究。很多時侯學(xué)生一犯錯,就大聲斥責(zé)、批評,沒真正試過如何走進(jìn)他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才能讓這些需要更多愛的學(xué)生明白些許道理,懂得怎樣做才是最合理、最正確的。
這本書還教會了我在工作中遇到不利環(huán)境和問題時,主觀努力解決是關(guān)鍵。埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少;仡欁约哼@一年的生活和工作,遇到不順時就有推卸職責(zé),出現(xiàn)埋怨周圍的環(huán)境和別人的想法或者說是不平衡心態(tài)的現(xiàn)象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來適應(yīng)周圍的環(huán)境。讀過魏老師的《多改變自己,少埋怨環(huán)境》這一短文后,我深深懂得:在遇到問題時要變換角度思考問題,選取用心的主角進(jìn)入生活,不能一味地要求學(xué)生來適應(yīng)老師,作為一名教育者是要去努力適應(yīng)自己的'學(xué)生。只有教師熟悉、適應(yīng)學(xué)生,由此才能去改變學(xué)生,使師生成為一個和諧的整體,促進(jìn)師生的共同進(jìn)步和成長。有了這樣的認(rèn)識,我們才能應(yīng)對現(xiàn)實(shí),坦然地應(yīng)對學(xué)生,才能自信地工作,千方百計(jì)地改變自己的教育教學(xué)方法,提高自己的教育教學(xué)水平。
俗話說:開卷有益。其中最讓我受益的是文中魏老師介紹的科學(xué)管理班級的方法部分。作為班主任,要根據(jù)班級的實(shí)際狀況,健全一套自己的班級管理模式,構(gòu)成班級強(qiáng)大的凝聚力,讓每位學(xué)生都能在班群眾這個溫暖的大家庭中找到自己的位置。學(xué)生是班級的主人,要培養(yǎng)學(xué)生以班級主人的姿態(tài)為班級做工作、盡職責(zé),人人參與管理,民主制約。這段話深刻提醒我作為班主任更要科學(xué)地治班,明白合理科學(xué)的管理對整個教學(xué)活動的必要性,清楚管理不僅僅僅是老師約束學(xué)生,而是想方設(shè)法讓學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中自我約束。只有使用合理有效的管理方法及措施去精心經(jīng)營,才能更好培養(yǎng)學(xué)生自主管理潛力和班級凝聚力,制造良好的班風(fēng)和健全的人格,才能推進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)的進(jìn)步和個人發(fā)展。
總之,讀過《魏書生班主任工作漫談》之后,感覺他引領(lǐng)我進(jìn)入了一個處處都是發(fā)現(xiàn),處處都是人生感悟的奇妙境界。在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養(yǎng)和深邃的哲學(xué)氣質(zhì),讓人仰慕,望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時,從中也學(xué)到了應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況來借鑒的一些可行的做法。當(dāng)然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實(shí)際的狀況相聯(lián)系,也引發(fā)了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷改善,不斷提高,用心探索,善于總結(jié),使自己的工作水平不斷提高。
班主任工作心得感悟 篇10
良好的班群眾是培養(yǎng)學(xué)生個性的沃土,有了這塊沃土,學(xué)生的個性才能百花爭艷。這學(xué)期我把做一位快樂成功、受學(xué)生歡迎的班主任作為我不斷發(fā)奮的目標(biāo),而培養(yǎng)學(xué)生擁有健全人格、健康的身心、勤奮好學(xué)、勇于探索作為我工作的宗旨。
一、以身作則給學(xué)生做榜樣
班主任要用個人的魅力征服學(xué)生,要用自己的熱情和朝氣去感染學(xué)生,無論是授課還是平時言談,都會對學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。為此,我平時不僅僅要保證上好每一節(jié)課,批改好每一次作業(yè),而且注意自己的言行舉止是否得體,個性是每一天一大早,我總是比學(xué)生早到校,一到學(xué)校就協(xié)助學(xué)生搞好衛(wèi)生、紀(jì)律、進(jìn)入朗讀學(xué)習(xí),下雪天更是提前到校清掃衛(wèi)生區(qū),這樣,學(xué)生不僅僅逐步養(yǎng)成熱愛勞動的好習(xí)慣,而且時刻想為自己的班群眾爭光。
二、培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣
三年級學(xué)生由于年齡小,自控力較欠。我從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手,扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個小學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的資料包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。另注意培養(yǎng)學(xué)生勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我班學(xué)生獨(dú)生子女多,再加之大多數(shù)學(xué)生的家境較好,學(xué)生中存在浪費(fèi)的現(xiàn)象,吃零食、浪費(fèi)沒用完的橡皮、本子等現(xiàn)象比比皆是。應(yīng)對這種狀況,我以極大的耐心和熱情來對待我班的學(xué)生。我專門利用班隊(duì)課進(jìn)行教育,給他們講革命故事,想想戰(zhàn)爭年代人們的生活。叫他們各抒己見,談?wù)劽姘窃鯓觼淼,?zāi)區(qū)的孩子需要什么?漸漸地,班級中浪費(fèi)的現(xiàn)象少了許多,大家爭著把節(jié)約下來的錢捐給需要幫忙的孩子。
三、狠抓班級干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)
一個班的群眾面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班群眾有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"因此,我很慎重地在班內(nèi)進(jìn)行民主選舉,選拔出大家信服的具有較強(qiáng)的.號召力和自我管理潛質(zhì)的班干部隊(duì)伍。為了培養(yǎng)學(xué)生班干部的威信,我經(jīng)常作以下工作:(1)、在班內(nèi)大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫忙小干部樹立威信;(2)、鼓勵干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,即"以點(diǎn)帶面";(3)、培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,能夠透過干部這個小群眾建立正確、健全的輿論,帶動整個班群眾,即"以面帶面"。事實(shí)證明,本學(xué)期我班在學(xué)風(fēng),班風(fēng)方面,都有了很大的轉(zhuǎn)變。
四、注重家校聯(lián)系
該學(xué)期,為了更好的與家長配合,我召開兩次家長會,其中一次是專門針對家長在孩子三年級這個轉(zhuǎn)段期間,如何協(xié)助學(xué)生學(xué)習(xí)和支持學(xué)校工作的,并給家長帶給了關(guān)于如何指導(dǎo)學(xué)生作文的機(jī)會――“家長經(jīng)驗(yàn)交流”,交流中,很多有心得的家長講述了自己的一些好方法,給其他家長帶給了好的借鑒和啟發(fā)。
五、積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動
群眾活動,最能培養(yǎng)學(xué)生的凝聚力、群眾榮譽(yù)感。我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動,如廣播操比賽、繪畫比賽、做賀卡比賽、獻(xiàn)愛心等活動。開展一些跟教學(xué)有關(guān)的活動,如:寫字、朗讀、口算比賽等,展示學(xué)生各方面的才能,發(fā)展個性,逐步構(gòu)成一個健康向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班群眾。
六、關(guān)心愛護(hù)每個學(xué)生用愛心轉(zhuǎn)化后進(jìn)生
做一位快樂成功、受學(xué)生歡迎的班主任是我不斷發(fā)奮的目標(biāo),我覺得做班主任首先要有一顆愛學(xué)生之心,沒有愛就沒有教育。個性是要善待班級中的后進(jìn)生,恢復(fù)他們的自信、激發(fā)他們的熱情。班級后進(jìn)生無非包括三類:1、學(xué)習(xí)困難的學(xué)生;2、行為習(xí)慣自制力較差的學(xué)生;3、既學(xué)習(xí)困難又行為習(xí)慣自制力較差的學(xué)生。然而,她們表現(xiàn)出來的基本上都是自卑、孤獨(dú)、缺乏做人的自信、不合群,或刻意的搗亂。通常我會多跟他們接觸、交談,有空的時候常跟他們談心,如談?wù)勊麄兊呐d趣愛好;談?wù)勊麄兗倨谠鯓舆^;談?wù)勊麄兏改、家庭的狀況,當(dāng)然也談一些學(xué)習(xí)方法,這些有意無意的談心,往往會增進(jìn)師生的感情,使學(xué)生覺得老師很在乎他們、很看重他們,從而有一種心靈的歸屬感,個性是他們點(diǎn)滴進(jìn)步,我都要在班內(nèi)大肆宣傳,使他們成為班級核心,讓他們有自豪感,從而鼓起他們與人交往的勇氣,樹立起他們的自信心。在班內(nèi),我還常開展“火眼金睛”活動看誰發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)點(diǎn)最多,并互相說一說,使我班學(xué)生始終能處于發(fā)現(xiàn)別人的一種狀態(tài)。我始終堅(jiān)信,以情動人、以理服人是最有效地班級管理辦法。本學(xué)期,我始終愛字當(dāng)頭、以情動人。事實(shí)證明,我班學(xué)生,愛意十濃,無歧視他人現(xiàn)象,班風(fēng)良好。
在這學(xué)期中,我與學(xué)生在一齊,覺得日子過得真快,雖然每一天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,我將更加發(fā)奮工作,不斷完善自己,提高自己。
班主任工作心得感悟 篇11
讀了《魏書生班主任工作漫談》一書,我最喜歡的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態(tài)度。做班主任不能選取學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來,你都得理解,我們此刻應(yīng)對的就是這們的學(xué)生,你再抱怨也沒有用,我們只能理解,只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應(yīng)對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會提高,會進(jìn)步的。書中尊人者,人尊之,能受委屈的人才是強(qiáng)者,堅(jiān)持道德長跑寫日記,每一天點(diǎn)燃一盞思想的明燈這些資料也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開始的,教會了學(xué)生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。
我們沒有辦法選取事情時就只有去選取態(tài)度,沒有辦去改變時,就只有去適應(yīng)。適應(yīng)環(huán)景,適應(yīng)社會。
我屬于愿意當(dāng)班主任的那類教師。我總覺得,做教師而不當(dāng)班主任,那真是失去了增長潛力的機(jī)會,吃了大虧。魏書生如是說。的確,魏書生教了18年的`書,當(dāng)了17年的班主任。
就在他任盤錦市實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長兼書記期間,還兼任一至兩個班的班主任,足見其對班主任這一工作的青睞。由此可見,愛這一行是當(dāng)好班主任的前提。
做班主任不能選取學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來,你都得理解,但只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應(yīng)對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會提高,會進(jìn)步的。魏老師說得好:埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少。確實(shí),回顧自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時就有推卸職責(zé),出現(xiàn)埋怨周圍的環(huán)境和別人的想法或者說是不平衡心態(tài)的現(xiàn)象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來適應(yīng)周圍的環(huán)境。讀過魏老師的多改變自己,少埋怨環(huán)境這一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到問題時要變換角度思考問題,選取用心的主角進(jìn)入生活,不能一味地要求學(xué)生來適應(yīng)老師,作為一名教育者而是要去努力適應(yīng)自己的學(xué)生。只有教師熟悉、適應(yīng)學(xué)生,由此才能去改變學(xué)生,使師生成為一個和諧的整體,促進(jìn)師生的共同進(jìn)步和成長。有了這樣的認(rèn)識,我們才能應(yīng)對現(xiàn)實(shí),坦然地應(yīng)對班上的后進(jìn)生,才能自信地工作,千方百計(jì)地改變自己的教育教學(xué)方法,提高自己的教育教學(xué)水平。
其次是魏老師民主、科學(xué)的管理機(jī)制。一個班群眾就像一個大家庭,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒阆嗷リP(guān)心著,幫忙著,團(tuán)結(jié)著,離開了這個家庭就走進(jìn)了社會。一個班群眾更像一個小社會,社會上有什么,一個班群眾便可能有什么。既然是一個小社會,就就應(yīng)有一個管理問題。而魏書生老師管理班級,靠的就是兩大點(diǎn),一小點(diǎn)。兩大點(diǎn):一是民主,一是科學(xué)。一小點(diǎn)就是引導(dǎo)學(xué)生強(qiáng)身健體。在這兩大點(diǎn)中,民主是基本的指導(dǎo)思想:平等的對待每一個孩子,
不放下每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優(yōu),不唯近。為每一個孩子創(chuàng)設(shè)平等參與的機(jī)制,促進(jìn)他們健康、快樂、和諧、主動的發(fā)展。學(xué)生能處理的事,放手讓學(xué)生去做,充分的信賴就創(chuàng)造了一個完美的境界。而科學(xué)則是魏書生老師管理班群眾的法寶:一齊制定詳盡而切實(shí)可行的班規(guī)、班規(guī);自愿而明確的職責(zé)到人;簡單而富有深意的錯誤說明書。因?yàn)橐磺卸际谴蠹易约褐贫ǖ,誰都明白違反規(guī)定后果,所以孩子們執(zhí)行起來也不是個性困難。畢竟,明知故犯的還是很少的。
最后我個性佩服魏老師激勵、鼓勵后進(jìn)生的方法。魏書生老師舉了一個例子,一個后進(jìn)生,原先只考8分,他一步一步鼓勵他,給他自信,引導(dǎo)他,使他一步步提高。當(dāng)他得八分時,魏書生鼓勵他:你課聽不明白,作業(yè)也不做,還竟能考到8分,不說明你有點(diǎn)兒天賦嗎?之后魏書生又對他說,這張卷,除了會的8分,還有哪個不服氣啊?有沒有不服氣的題?學(xué)生就說:卷子中拼音我能行。于是學(xué)生就狠做拼音的題目。就這樣,經(jīng)過學(xué)生的努力,老師的鼓勵,分?jǐn)?shù)漸漸地提高了。之后學(xué)生竟然考到了及格,真是質(zhì)的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術(shù)的爐火純青。對于差生來說,其實(shí)他也不愿意考這些分?jǐn)?shù),他的智力本來就差,如果教師一味地責(zé)怪他,他會對自己越來越失去信心,成績更會一落千丈,教師要正視現(xiàn)實(shí),不能指望每個人都智力超群,只能引導(dǎo)鼓勵他努力學(xué)習(xí),激發(fā)他學(xué)習(xí)的興趣,使他在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)步。
教育是一門科學(xué),育人成才是一種精雕細(xì)刻的藝術(shù),在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng)新、講藝術(shù),才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)的人才來。在今后的工作中,我將不斷多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷改善,不斷提高,用心探索,善于總結(jié),使自己的工作水平不斷提高。
班主任工作心得感悟 篇12
拿到一份副班主任工作職責(zé)和副班主任會議之后,我就上任“副班主任”了。我仔細(xì)閱讀工作明細(xì)中的每一條,并要求自己嚴(yán)格執(zhí)行。大課間、小課間、晚辦公、眼保健操、空檔時間管理、衛(wèi)生監(jiān)督、下寢室到崗到位一個不落、也會關(guān)心班干部板報(bào)的進(jìn)程,積極組織并參加班隊(duì)活動。但是純粹的“本本主義”,讓我嘗到了“死”工作的苦,體會到了“我待學(xué)生如初戀,學(xué)生虐我千百遍”的心塞。自己做了反思,還有領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo),漸漸明白,我的副班主任工作太死。因此我的第一個體會便是不要做“死”的工作、要做活的工作。光有一顆想把工作做好的心和撲通撲通愛學(xué)生的心,卻沒有找準(zhǔn)副班主任的角色、找對合適的方法。
擔(dān)任原高一(6)班副班時,幫助學(xué)生組織關(guān)于“夢想”的班會,為他們準(zhǔn)備了一個中學(xué)生關(guān)于夢想的“ted”英語演講,后來學(xué)生反應(yīng)我利用班會教英語;又有一次巡視眼保健操時,發(fā)現(xiàn)有一個男生沒有認(rèn)真做眼保健操,因?yàn)樗恰皯T犯”我很生氣,就把他喊到教室門口,嚴(yán)厲批評之后,我邊讓他在同學(xué)的眾目睽睽之下重新做了一遍,從此我和這名學(xué)生便結(jié)下了“仇”,但這個仇是要打引號的,因?yàn)楹髞碚f起來,學(xué)生笑稱“龔老大太執(zhí)著了”。失敗的管理之后,我慢慢擺正“副班主任”的角色,我會跟2班的同學(xué)們說“2班是一個大家庭,每一個成員都是不可缺少的一部分,咱們有高大帥氣的班主任顧雪峰老師,還有你們的副班姐姐cathy,我希望咱們2班一步一步變得更好”。讓他們明白我不僅僅是英語老師,不僅僅在意英語、關(guān)心的是他們的現(xiàn)在和將來。上好課,大課間,我會說“咱們2班真是太有責(zé)任感了,能做到人走燈滅,贊一個”讓他們知道我對他們的信任和肯定。晚自修管理,碰到講空話不遵守自修的紀(jì)律的同學(xué)、我會輕輕地把他叫出去,說“我一直覺得你會進(jìn)步的,可是你沒有利用時間好好學(xué)習(xí),還影響其他同學(xué)自修,讓我失望”。做到以“德”服人、以“理”服人。
其次,我覺得要做到“實(shí)”,實(shí)在的實(shí),踏實(shí)的實(shí)。雖然,比起咱們勞心勞力的班主任,副班主任的工作任務(wù)算很輕松了的。但是在忙碌的備課、批改作業(yè)、課后輔導(dǎo)、重新聽寫的同時,要踏實(shí)做到副班主任工作職責(zé)是需要咱們下定決心并持之以恒的。我想,既然決定要做了,就要“實(shí)在”地做,不能流于形式。晚辦公時,有些同事會善意地提醒我“你們6班很喧鬧哦”。我就會很納悶“怎么會,我剛剛?cè)タ催^啊,都在認(rèn)真啃作業(yè)呢,怎么會喧鬧”。跑上去一看,果然很吵。有經(jīng)驗(yàn)的班主任告訴我,不要讓自己的出現(xiàn)“模式化”,學(xué)生會給你造成“很乖”的假象,讓你發(fā)現(xiàn)不了問題。“貓捉老鼠”的游戲不得不玩一下,多去教室看看,才能更好的管理自修紀(jì)律。
第三,我體會到副班主任工作要“細(xì)”,對工作要注意細(xì)節(jié),對學(xué)生要細(xì)心。來春暉之前,我就耳聞春暉的'老師對學(xué)生的愛護(hù)。我也照樣學(xué)樣,開學(xué)初的軍訓(xùn),我為學(xué)生準(zhǔn)備了藿香正氣水。時常會有女生特殊時間來找我,因?yàn)槲視o他們泡上一杯紅糖水。走近學(xué)生,才能理解學(xué)生,才能更好的和學(xué)生相處。跳繩活動,我會和學(xué)生比賽,也會和學(xué)生兩人跳一根繩子,大課間,除非身體原因,我都會跑在班級隊(duì)伍的旁邊或者后面,利用機(jī)會和學(xué)生靠近,與學(xué)生交流。我發(fā)現(xiàn)有些學(xué)生渴望得到班主任老師的關(guān)注,可是班主任怎么能同時給這么多人那么細(xì)心的關(guān)注呢?這時候,咱們就可以登場了。下寢室就是一個很好的機(jī)會,學(xué)生在學(xué)習(xí)場合不愿說的,在寢室里卻會和你暢所欲言。
積極的生活即積極的教育。用積極的心態(tài)來面對咱們的工作、用“仁者愛人”和“大氣包容”來對待咱們的學(xué)生,以相信換一份“信任”,以投入換一份“尊敬”。這些是我的些許體會,但是我的工作還有許多不足的地方,希望日后能慢慢感悟、慢慢改進(jìn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,我將上下而求索。我相信,副班主任工作是值得做的,我也希望能把它做得更好。
班主任工作心得感悟 篇13
第一次當(dāng)班主任時,我?guī)缀蹩彀盐冶漂偭?上課紀(jì)律嚴(yán)明,要保持;班級衛(wèi)生,要督促;學(xué)生要做練習(xí),要在場;調(diào)解學(xué)生糾紛;學(xué)生的成績下降了,一句話,我太忙了,沒有時間動手。當(dāng)你第一次處理學(xué)生的問題時,你會感到不安。也許一些麻煩制造者會產(chǎn)生一些對與錯,這會讓你擔(dān)心。有沒有一種有效的班級管理方法,讓許多人感到辛苦和疲憊,輕松,快樂和更好的工作?讀了魏樹生的《班主任工作隨口說說》后,我有了更深的理解。
經(jīng)驗(yàn)一:我最喜歡的一句話是“有許多事情你不能選擇,但你可以選擇你的態(tài)度!
作為班主任,你不能選擇學(xué)生。你必須接受任何進(jìn)來的學(xué)生。但是只要我們竭盡所能,問心無愧,積極面對學(xué)生的實(shí)際情況,總有一天,學(xué)生們會進(jìn)步和進(jìn)步的。在書中,“尊重別人的人是受人尊重的”,“可以被冤枉的人是強(qiáng)者”,“每天點(diǎn)亮一盞思想之光”這些內(nèi)容也給了我很多啟示。教學(xué)第一,教育第一,他的教育改革,他的思想,他的班級管理,他的一切都是從如何做一個學(xué)生開始的。他們教學(xué)生如何做人,很多問題都會得到解決。
經(jīng)驗(yàn)二:如何實(shí)施愛的教育。
魏樹生先生在書中說,“以德治國”、“以身作則重于言傳”是教師必須時刻牢記和實(shí)踐的。當(dāng)學(xué)生犯錯時,他不會責(zé)罵或懲罰,而是寫一本手冊和一份心理健康記錄。魏先生在書中還說:“強(qiáng)調(diào)教師應(yīng)該愛學(xué)生是不全面的,還要詳細(xì)研究如何去愛!比绻阆肴,你需要知道如何去愛!比绻悴粣,你想愛,然后你不愛!白鳛橐幻處,我一直愛我的學(xué)生們以及所有的老師,但是我沒有做深入研究如何去愛,很多時候當(dāng)學(xué)生犯錯,他們大聲責(zé)罵和批評,從未真正試圖進(jìn)入他們的世界,平靜地說服他們,沒有平靜下來,思考如何去愛,那么我們就可以實(shí)現(xiàn)教育的目標(biāo)。
經(jīng)驗(yàn)三:教師必須以身作則,扮演好教師的角色。
我有一個深刻的認(rèn)識,要成為一名教師,應(yīng)該處處為師,注意自己的言行,做學(xué)生的榜樣,用自己的言行感染和帶動學(xué)生。不經(jīng)意間,一個行動和一句話會產(chǎn)生事半功倍的效果。我們應(yīng)該學(xué)會關(guān)注每一個活著的靈魂,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子們的閃光點(diǎn),發(fā)揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的`心里都充滿陽光。教師的一言一行都直接影響著他們。
經(jīng)驗(yàn)四:讓自己有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。
讀到《談魏樹生班主任工作》,我有一種深刻的感受,發(fā)現(xiàn)與這些優(yōu)秀班主任相比,差距太大了。有時我覺得班主任工作很累,但現(xiàn)在我意識到我們的工作是充實(shí)的,有意義的,事業(yè)是幸福的。班主任要時時刻刻用“愛、耐心、關(guān)懷”關(guān)心每一個學(xué)生,愛護(hù)每一個學(xué)生是我們的責(zé)任,教育這些孩子是我們神圣的事業(yè)。作為一名班主任,用愛去影響、關(guān)愛、教育和關(guān)心學(xué)生的進(jìn)步是一種責(zé)任和義務(wù)。
經(jīng)驗(yàn)五:教師必須信任、尊重、鼓勵學(xué)生。
讀了《論魏樹生班主任的工作》這本書,我進(jìn)一步認(rèn)識到人們對理解和信任的渴望是一種正常的需要。學(xué)生需要理解、信任和鼓勵。作為一個班主任,首先,我們應(yīng)該接近他們,尊重他們,引導(dǎo)他們耐心地在學(xué)習(xí),生活中熱情地照顧他們,經(jīng)常與他們交談,了解他們的思想,抓住機(jī)遇,表揚(yáng)和鼓勵他們盡可能給他們更多的機(jī)會去改正自己的錯誤,建立自信,讓他們覺得生長在幸福和快樂學(xué)習(xí)。
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