企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)(7篇)
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，匯報(bào)與我們的生活息息相關(guān)，匯報(bào)通常是指向上級(jí)報(bào)告工作所完成的書面報(bào)告，大家知道正式的匯報(bào)怎么寫嗎？以下是小編整理的企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)1
我公司從二000年十月份開始企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革調(diào)整，經(jīng)過近5個(gè)月時(shí)間的醞釀，最終由44名股東合伙集體購買企業(yè)產(chǎn)權(quán)，在二00一年初改制為股份有限責(zé)任公司，實(shí)現(xiàn)了從國有到民營(yíng)的重大轉(zhuǎn)折。在深化企業(yè)改革，推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整的過程中，公司始終堅(jiān)持黨對(duì)民營(yíng)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持工會(huì)群體的民主管理與監(jiān)督，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，著力于觀念、體制方法的創(chuàng)新，使國營(yíng)改制民營(yíng)企業(yè)黨群組織建設(shè)得到切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)。全公司兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，同步運(yùn)轉(zhuǎn)，取得了政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收。
一、改制后企業(yè)的基本情況
20xx年改制以來，公司在原國有專業(yè)運(yùn)輸公司的基礎(chǔ)上奮發(fā)圖強(qiáng)，鞏固和發(fā)展了其做為區(qū)屬交通客運(yùn)骨干企業(yè)的市場(chǎng)地位。近5年來，平均完成客運(yùn)量399萬人，客運(yùn)周轉(zhuǎn)量9128萬人公里，公司年均營(yíng)收1512萬元，平均創(chuàng)造年利稅達(dá)62萬元。截止20xx年底，企業(yè)固定資產(chǎn)1778萬元，流動(dòng)資產(chǎn)190萬元，資產(chǎn)負(fù)債率14%，其營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)總額達(dá)三千多萬元，營(yíng)運(yùn)規(guī)模是改革初期十年的七倍，是改革開放前30年的廿倍。
近年來，公司在減員增效、努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、國家增稅和員工增收的同時(shí)，積極創(chuàng)建企業(yè)文化、不斷提升文明品位，在努力營(yíng)造交通大環(huán)境的同時(shí)積極治理企業(yè)小環(huán)境，樹立窗口服務(wù)品牌形象，先后被評(píng)為市交通系統(tǒng)文明單位、窗口行業(yè)"三優(yōu)一滿意"示范單位和市級(jí)文明行業(yè)單位。
目前，公司轄公交、客運(yùn)、出租分公司和汽車南站，占地面積15102平方米，有客運(yùn)、公交、出租等各類營(yíng)運(yùn)車輛410輛，員工及從業(yè)人員603人。其中員工103人，工會(huì)會(huì)員占100%。公司營(yíng)運(yùn)范圍東至省城蘭州，西至文化名城敦煌，通省達(dá)縣，幅射區(qū)內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)城市及主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)。日發(fā)各類客運(yùn)班次1241個(gè)，營(yíng)運(yùn)線路總長(zhǎng)度5800公里，日營(yíng)運(yùn)里程23350公里，運(yùn)送旅客25500人；承擔(dān)著全市近35％的班線客運(yùn)量和全部的城市公交運(yùn)營(yíng)任務(wù)。
二、企業(yè)改制后，按照區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)總工會(huì)精神，我們主要從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化企業(yè)群體組織工作
1、強(qiáng)化組織建設(shè)，把黨對(duì)非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處。根據(jù)市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委、市總工會(huì)、市婦聯(lián)文件部署精神，我公司把企業(yè)黨群組織建設(shè)當(dāng)作落實(shí)黨的方針政策、建立黨和人民群眾密切聯(lián)系紐帶、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持把黨對(duì)非公有制企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)落到實(shí)處，把選舉產(chǎn)生改制后企業(yè)黨群組織當(dāng)作頭等大事抓緊抓好。從建立穩(wěn)固有效的企業(yè)基層黨組織和工青婦團(tuán)體著手，保證黨和國家政策法規(guī)的貫徹渠道暢通，保證企業(yè)基層社情民意的如實(shí)上達(dá)。按照上級(jí)關(guān)于改制企業(yè)黨群組織負(fù)責(zé)人以民選為主、兼職為主、業(yè)余活動(dòng)為主的總體要求，從改制以來，我公司在充分尊重職工民主意愿的基礎(chǔ)上，已經(jīng)按規(guī)定于20xx年初選舉產(chǎn)生了第二屆企業(yè)黨支部和工會(huì)、女工、青年工作委員會(huì)。公司始終堅(jiān)持以黨支部為核心開展企業(yè)黨群工作，加強(qiáng)企業(yè)黨群組織建設(shè)，注重使企業(yè)黨組織成為黨在企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，成為企業(yè)員工心目中的一面旗幟，在認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家方針政策的同時(shí)，緊緊團(tuán)結(jié)企業(yè)工會(huì)婦女青年團(tuán)體，為發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和不斷改善勞動(dòng)者物質(zhì)文化生活水平不懈努力，奠定黨對(duì)非公有制企業(yè)實(shí)行政治領(lǐng)導(dǎo)的牢固的組織基礎(chǔ)保證。
2、調(diào)整治理結(jié)構(gòu)，保證企業(yè)黨政群體工作和職能的政黨發(fā)揮。改制后，公司在平衡各方面利益關(guān)系，強(qiáng)化黨群組織在企業(yè)工作中的作用方面進(jìn)行了積極的探索。為了實(shí)實(shí)在在地保證改制企業(yè)黨群組織民主監(jiān)督、參與決策和維護(hù)職工合法權(quán)益工作的順利開展，在企業(yè)班子組建中，我公司嘗試黨政群體交叉任職，強(qiáng)化企業(yè)黨群組織在法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用。本著組織獨(dú)立、權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，在具體任職中，黨支部書記由董事長(zhǎng)兼任，副總經(jīng)理兼任工會(huì)主席，與此同時(shí)對(duì)改制后公司支委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)、工會(huì)各自的工作職責(zé)明確分工，使其各司其職，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效制約。把黨群組織和董事會(huì)、經(jīng)理層在企業(yè)重大決策中的作用有機(jī)結(jié)合起來，把法人治理與落實(shí)黨政方針、推行民主管理監(jiān)督機(jī)制有效地結(jié)合起來，使民營(yíng)企業(yè)的黨群組織從事企業(yè)的源頭參與，和董事會(huì)、經(jīng)理會(huì)一樣成為發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)整體組成。
3、全面加強(qiáng)改制企業(yè)思想政治工作，引導(dǎo)員工擺正心態(tài)，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。企業(yè)改制后，企業(yè)所有制形式的變化帶來的員工擇業(yè)、工作安置以及利益結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，使員工意識(shí)形態(tài)上也發(fā)生了嚴(yán)重扭曲。一些人認(rèn)為由原來的企業(yè)主人變成了民營(yíng)企業(yè)員工，自己的政治地位和經(jīng)濟(jì)地位發(fā)生了變化，理想信念隨之動(dòng)搖，對(duì)黨和國家的政策方針也產(chǎn)生了懷疑。在這種情形下，雇用思想和拜金主義苗頭出現(xiàn)，曾一度使我們的工作陷于被動(dòng)，增加了管理教育的難度。
針對(duì)新形勢(shì)下出現(xiàn)的問題，公司工會(huì)組織配合黨支部共同發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，注重從思想政治工作方面進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)化。在充分利用廣播電視、文件報(bào)紙、標(biāo)語黑板等一切有效形式宣傳黨和國家的方針政策占領(lǐng)企業(yè)社會(huì)主義陣地的同時(shí)，公司不斷開拓教育工作方法，投資購置
圖書、體育器械和書柜桌椅，建立圖書室、閱覽室、學(xué)習(xí)室、娛樂室和蘭球場(chǎng)等。以生動(dòng)活潑、形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的方式開展企業(yè)思想道德和法制教育。充分利用黨課日、重大節(jié)慶日、紀(jì)念日以及其他事由組織開展各種文體活動(dòng)，舉行知識(shí)競(jìng)賽或演講比賽。通過豐富多彩的文化體育活動(dòng)，通過職工之家的溝通交流，使職工受到教育啟發(fā)，得到感悟與提高。引導(dǎo)員工用改革與發(fā)展的眼光總結(jié)過去、迎接未來，正確處理國家興旺，企業(yè)發(fā)展與個(gè)人得失之間的關(guān)系，講團(tuán)結(jié)、顧大局、識(shí)大體，解放思想、轉(zhuǎn)變勞動(dòng)就業(yè)觀念，把個(gè)人置身于社會(huì)發(fā)展潮流之中，增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)的信心。
4、創(chuàng)建精神文明平臺(tái)、著力提高員工綜合素質(zhì)，以主人翁精神搞好企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。公司有組織、有重點(diǎn)地利用政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，崗前培訓(xùn)以及崗位練兵等一系列活動(dòng)，在全體職工中開展崗位技能服務(wù)規(guī)范、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德和法制安全教育。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使廣大職工自覺強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能，道德法規(guī)和規(guī)范服務(wù)意識(shí)，激發(fā)員工敬業(yè)愛崗、好學(xué)上進(jìn)，服從大局，誠實(shí)勞動(dòng)，恪守職業(yè)道德的熱情，增強(qiáng)上崗靠競(jìng)爭(zhēng)，報(bào)酬靠貢獻(xiàn)的意識(shí)，樹立文明窗口形象，弘揚(yáng)社會(huì)正氣，為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)文明祥和、安全穩(wěn)定、奮發(fā)向上的改革發(fā)展環(huán)境，確立員工的主人翁地位和生活自信心。
近年來，公司結(jié)合實(shí)際，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作黨政工青婦組織聯(lián)動(dòng)，以開展"三優(yōu)、三化"達(dá)標(biāo)和樹立樣板窗口為基本內(nèi)容，根據(jù)不同形勢(shì)和季節(jié)適時(shí)確定不同主題，在職工中廣泛組織開展"優(yōu)質(zhì)安全文明服務(wù)競(jìng)賽"、"百日安全無事故競(jìng)賽"、"爭(zhēng)創(chuàng)312線文明樣板路"、"崗位學(xué)雷鋒、行業(yè)樹立新風(fēng)"、"巾幗建功"、爭(zhēng)創(chuàng)窗口服務(wù)行業(yè)"三優(yōu)一滿意"示范單位等一系列精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序量化工作指標(biāo)，以造就優(yōu)秀員工為宗旨，力爭(zhēng)把我們的車站和每一輛客運(yùn)車輛都鍛造成整潔、文明、熱情、正義的城市使者；以使公司不斷提升文明單位標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，鍛煉了一大批干部職工，涌現(xiàn)出許多模范標(biāo)兵和紅旗車。不但使企業(yè)工會(huì)群體和員工的參與地位得到極大提升，同時(shí)也取得了企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的雙豐收。
三、在強(qiáng)化企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的同時(shí)，我們還做了以下方面的工作
改制以后，我公司認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨委、政府、工會(huì)各級(jí)組織關(guān)于保障職工權(quán)益的法律法規(guī)和政策，在運(yùn)輸企業(yè)微利經(jīng)營(yíng)效益不佳的情況下努力權(quán)衡各方利益，著力構(gòu)建和諧環(huán)境，盡量做好職工社會(huì)保障、勞動(dòng)安全、工資支付以及簽訂合同等方面的工作，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，訖今為止公司與職工之間沒有發(fā)生一例沖突事件。
1、以組織形式參與改制后各項(xiàng)企業(yè)制度的建立，保證工會(huì)組織以及員工參與企業(yè)民主管理監(jiān)督和維護(hù)自身合法權(quán)益的應(yīng)有地位。保證員工按勞取酬、享受勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)福利保障、休假以及參加社會(huì)政治活動(dòng)和參與企業(yè)民主管理監(jiān)督的權(quán)利。
在不斷健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中，配合改制后《企業(yè)章程》的建立協(xié)商，確立公司《勞動(dòng)人事制度》，從制度上、體制上保證員工行使權(quán)力，參與企業(yè)民主管理的政治地位。
2、積極參與企業(yè)民主管理監(jiān)督。改制以來，公司所有進(jìn)行的重大管理決策、市場(chǎng)調(diào)研、項(xiàng)目論證等，都有黨群組織的參與和監(jiān)督。
3、改制以后，在簽訂員工《勞動(dòng)合同》，重新議定崗位勞動(dòng)工資，確定企業(yè)員工社會(huì)養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌等一系列關(guān)系員工勞動(dòng)生存權(quán)益的重大問題上，工會(huì)組織都參與協(xié)商，全面檢查和落實(shí)改制政策，做好改制后企業(yè)員工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、醫(yī)療保險(xiǎn)續(xù)接和保險(xiǎn)金上繳工作，為維護(hù)員工合法權(quán)益發(fā)揮了應(yīng)有的作用。確保了改制后企業(yè)社會(huì)勞動(dòng)和醫(yī)療保障覆蓋達(dá)到已簽訂勞動(dòng)合同人員的100%。
4、公司工會(huì)每年都以與企業(yè)開展集體協(xié)商的方式確定員工工資，確定工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，是按照區(qū)勞動(dòng)社會(huì)保障機(jī)關(guān)規(guī)定的當(dāng)年應(yīng)繳職工養(yǎng)老金工資標(biāo)準(zhǔn)，并以此為論據(jù)適時(shí)簽訂新的工資協(xié)定。近三年來,公司人均年工資總額增長(zhǎng)19%，全部按月正常發(fā)放，沒有任何拖欠、不按勞動(dòng)合同支付或以實(shí)物抵扣的情況。
5、在安置職工的問題上我們一直都比較慎重和開明，從改制前后到現(xiàn)在，公司從來沒有強(qiáng)制一個(gè)員工下崗。即使一些人頭腦發(fā)熱，一時(shí)考慮不周，離開企業(yè)后又回來要求上班，公司還是一樣的盡可能給予安置。從改制到現(xiàn)在，進(jìn)進(jìn)出出的例子有很多，公司從來沒有拒絕任何一個(gè)原企業(yè)職工就業(yè)的要求�，F(xiàn)有的103名員工，就是在這樣不斷的進(jìn)進(jìn)出出中調(diào)整形成的。所以說改制以后在我們公司只有不愿干的，沒有不讓干的。
6、改制以后，工會(huì)會(huì)同公司繼續(xù)關(guān)心職工生活，注重對(duì)離退休人員和企業(yè)部分困難職工扶貧助困送溫暖工作，不但在年節(jié)期間一定要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)看望，而且困難職工登記備案，協(xié)助區(qū)工會(huì)作好扶貧慰問，保證把黨和政府的溫暖送到每一個(gè)困難職工家中。
另外，公司盡可能利用現(xiàn)有崗位，積極解決社會(huì)下崗職工再就業(yè)。截止目前，已在南站和公交公司錄用社會(huì)臨時(shí)就業(yè)人員30多人。
較之前些年，昌運(yùn)公司的工會(huì)工作有了一定提高，但距離上級(jí)工會(huì)的要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們希望區(qū)總工會(huì)能繼續(xù)強(qiáng)化組織建設(shè)，在切實(shí)發(fā)揮基層工會(huì)組織職能方面給予指導(dǎo)和幫助。
企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)2
按照市總工會(huì)關(guān)于開展區(qū)域(行業(yè))職代會(huì)巡視檢查工作的通知要求,我市總工會(huì)認(rèn)真的落實(shí)__市總工會(huì)的統(tǒng)一布署,召開了了會(huì)議,研究制定了具體的工作方案。我們組成了四個(gè)檢查督導(dǎo)組,深入到四個(gè)開發(fā)區(qū)內(nèi)，就推進(jìn)落實(shí)職代會(huì)簽定訂的集體合同、工資集體協(xié)商及決議的落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查。通過兩個(gè)多月面對(duì)面的深入了解，我們基本上掌握了基層企業(yè)工會(huì)有關(guān)職代會(huì)召開、集體合同簽訂和各項(xiàng)決議的落實(shí)情況。從我們檢查的總體情況看，建立工會(huì)組織的企業(yè)基本上能夠按照《工會(huì)法》的規(guī)定,召開職工代表大會(huì)和職工大會(huì)，工資協(xié)商制度也得到了落實(shí)，職代會(huì)的各項(xiàng)決議也基本能夠得到執(zhí)行。四個(gè)檢查組通過對(duì)408戶企業(yè)的巡視檢查，對(duì)目前企業(yè)工會(huì)工作的開展以及職代會(huì)情況有了一定的了解，總體情況大致如下。
一、企業(yè)職代會(huì)集體合同、工資集體協(xié)商執(zhí)行的基本情況
此次檢查區(qū)域內(nèi)企業(yè)工會(huì)開展集體合同、工資集體協(xié)商工作，主要是掌握企業(yè)建會(huì)與職工代表大會(huì)、集體合同與工資集體協(xié)商的情況。了解企業(yè)工會(huì)工作的開展情況與職工目前的工資、保險(xiǎn)、福利津貼等問題。從維護(hù)職工的合法權(quán)益出發(fā)，不斷改進(jìn)和完善集體合同、工資集體協(xié)商制度，促進(jìn)本區(qū)域內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
目前，我市共有兩個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，x個(gè)街道辦事處，xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。建立工會(huì)組織xx戶。其中國企xx戶，機(jī)關(guān)事業(yè)單位xx戶，非公企業(yè)xx戶。通過檢查我們看到，國有企業(yè)的各項(xiàng)管理制度與職代會(huì)的的規(guī)定比較齊全，職代會(huì)的各項(xiàng)制度也比較規(guī)范。從開展集體合同、工資集體協(xié)商制度的情況來看，比較正規(guī)。非公企業(yè)的工會(huì)是近幾年來剛剛建立，職代會(huì)的各項(xiàng)制度正在逐步的完善。我們通過在非公企業(yè)中開展“兩個(gè)普遍”工作，使非公企業(yè)工會(huì)組織的工作逐步的步入正常軌道，工資協(xié)商制度也在逐步的得到落實(shí)。從去年推進(jìn)的“勞動(dòng)合同、集體合同二年行動(dòng)計(jì)劃”的落實(shí)情況來看，開發(fā)區(qū)內(nèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集體合同與工資協(xié)商制度的簽訂率達(dá)到__%以上，國有及國有控股企業(yè)達(dá)到x%。為了加強(qiáng)區(qū)域性集體合同和工資協(xié)商制度的簽訂，在市總工會(huì)的統(tǒng)一安排下，工商、稅務(wù)、土地等部門的配合下，以推進(jìn)以農(nóng)民工為主體的用工單位和就農(nóng)民工切身利益的突出問題與非公企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了重點(diǎn)協(xié)商,使大多數(shù)企業(yè)都能行使職代會(huì)職能,簽訂集體合同,進(jìn)行工資集體協(xié)商。特別是各個(gè)開發(fā)區(qū)職業(yè)化主席積極的努力，認(rèn)真抓好了具體工作措施的落實(shí)，并做好經(jīng)常性的檢查指導(dǎo)、督促和服務(wù)工作。市總工會(huì)定期召開碰頭會(huì)，要各基層工會(huì)匯報(bào)工作開展的情況。幫助基層解決工作中遇到的困難和問題，舉全部之力推進(jìn)“兩個(gè)普遍”的工作。目前此項(xiàng)工作取得了比較明顯的成效，工作步入了正規(guī)。
二、工作中存在的主要問題
1、非公企業(yè)工會(huì)組建，簽定集體合同，進(jìn)行工資協(xié)商存在一定的困難。目前在我市內(nèi)的開發(fā)區(qū)企業(yè)規(guī)模小，在建的多，開工的少；注冊(cè)的多，生產(chǎn)的少。企業(yè)建立工會(huì)、簽定集體合同，進(jìn)行工資協(xié)商，部分的企業(yè)主不理解，認(rèn)為可有可無。同時(shí)，多數(shù)企業(yè)工人數(shù)量少、流動(dòng)性大、季節(jié)性生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)狀況不穩(wěn)定。部分企業(yè)使用勞務(wù)派遣工和農(nóng)民工，擔(dān)心職工提出同工同酬待遇問題和提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)，因而不想成立工會(huì)，召開職工代表大會(huì)了。
2、企業(yè)工會(huì)業(yè)務(wù)與開展集體合同、工資協(xié)商制度不規(guī)范。部分非公企業(yè)工會(huì)制度建設(shè)、人員配備、工作不到位，職工有困難找不到工會(huì)組織，企業(yè)也難以真正感受到工會(huì)組織的存在。職代會(huì)簽訂的集體合同與工資協(xié)商制度就是走形式，各項(xiàng)決議也得不到很好的落實(shí)。
3、勞動(dòng)合同和集體合同不規(guī)范的簽訂，使工資平等協(xié)商協(xié)議的出臺(tái)很難。即使出臺(tái)了這些規(guī)定其約束力和執(zhí)行力也很難達(dá)到預(yù)期效果。有的工會(huì)在積極的工作為時(shí)，企業(yè)主不配合，往往所有的工作就難以繼續(xù)進(jìn)行。由于企業(yè)主的不配合，工會(huì)主席也找不到具體解決問題的辦法。因?yàn)楣?huì)不是執(zhí)法主體，解決這個(gè)問題短期內(nèi)除了工會(huì)干部自身要增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性、協(xié)調(diào)性和創(chuàng)造性外，從法律上應(yīng)當(dāng)給予明確的規(guī)定，從源頭上解決“切實(shí)維權(quán)”的問題。
4、處理好企業(yè)老板與工會(huì)之間的關(guān)系，使維護(hù)職能得到有效的發(fā)揮。我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)中，工會(huì)主席與企業(yè)主的關(guān)系不是那么的融洽，職工在背后也有一些的議論。這些問題的出現(xiàn)不利于企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)內(nèi)部的安定，也不利于集體合同的履行與職代會(huì)決議的貫徹與落實(shí)。因而在非公企業(yè)工會(huì)工作開展的如何，很大程度上取決于老板的重視和支持。與老板處理好了工作上的關(guān)系，形成工作上的支持，感情上的理解，民主意識(shí)上的公開平等，這樣才能確立以職代會(huì)為主要形式的職工民主管理廠務(wù)公開制度、平等協(xié)商集體合同制度等維權(quán)機(jī)制的形成，工會(huì)組織的引導(dǎo)、服務(wù)、維護(hù)職能才能得到有效的發(fā)揮。
認(rèn)真的開好職工代表大會(huì)，執(zhí)行好職代會(huì)簽定訂的集體合同，開展好工資集體協(xié)商制度，是一項(xiàng)長(zhǎng)久、細(xì)致的工作，這也是我們工會(huì)工作的重點(diǎn)。只有堅(jiān)持經(jīng)常的深入企業(yè)，了解基層的實(shí)際情況，為職工著想，為企業(yè)服務(wù)，才能真正的樹立工會(huì)組織的良好形象，成為企業(yè)與職工的知心朋友。
企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好!
首先我代表公司工會(huì)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我公司檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝!
**市位于長(zhǎng)江入海口北岸，東臨黃海，南倚長(zhǎng)江，與上海隔江相望，三面環(huán)繞**市，下轄19個(gè)鎮(zhèn)、一個(gè)開發(fā)區(qū),全境面積1351平方公里，人口125.64萬。
**市供電公司現(xiàn)有職工482人、農(nóng)村供電所人員769人。固定資產(chǎn)原值6.53億元;擁有35千伏及以上變電所29座，主變49臺(tái)，總?cè)萘?40.75萬千伏安; 35千伏及以上輸電線路56條，總長(zhǎng)度512.7千米。20xx年完成供電量23.54億千瓦時(shí)，售電量21.37億千瓦時(shí)，供售電量居**六縣(市)之首。
下面我將我們創(chuàng)建“省級(jí)企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作示范工會(huì)”所做的一些主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：
在上級(jí)工會(huì)的關(guān)心、指導(dǎo)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會(huì)認(rèn)真履行法律賦予工會(huì)開展群眾性勞動(dòng)保護(hù)工作的重要職責(zé)，不斷研究和探索新形勢(shì)下工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的新特點(diǎn)、新方法，將工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督寓于配合之中，參與寓于解決問題之中，教育寓于宣傳之中，組織寓于活動(dòng)之中，深入開展以班組為重心、職工為主體、競(jìng)賽為載體、安全為目標(biāo)的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作，努力營(yíng)造全員參與、群防群治、群策群力共筑安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線的濃烈氛圍。公司呈現(xiàn)出系統(tǒng)穩(wěn)定、工作有序、職工平安的良好局面。截至20xx年8月底，公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)3404天的歷史最好成績(jī)。
一、健全勞護(hù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建安全防護(hù)屏障
近年來，我們根據(jù)省、市、縣總工會(huì)和系統(tǒng)工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生的一系列文件要求-，充分發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系群眾和組織群眾的工作優(yōu)勢(shì)，建立健全了以公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、工區(qū)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員、工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員為主體的三級(jí)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)成員。同時(shí),建立了安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作責(zé)任制，制定了工會(huì)干部安全工作到位標(biāo)準(zhǔn),明確工會(huì)主席是職工勞動(dòng)保護(hù)第一責(zé)任人。工會(huì)在參與公司安委會(huì)活動(dòng)、安全生產(chǎn)目標(biāo)制訂、危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)健康安全管理體系的策劃、安全督查與分析、事故調(diào)查等活動(dòng)的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，主動(dòng)、適時(shí)地與行政領(lǐng)導(dǎo)交流、溝通工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作情況。公司行政能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等涉及職工切身利益的法律法規(guī)，為職工提供符合國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，高度重視職工的勞動(dòng)安全健康，自覺地把職工的勞動(dòng)保護(hù)工作列入公司平安和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。圍繞公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施、“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控方法”的推行、職代會(huì)職業(yè)健康安全工作小組的工作等等，都得到了公司行政的大力支持，使得工會(huì)、職代會(huì)在安全生產(chǎn)中的民主監(jiān)督檢查作用得以充分發(fā)揮。在班組成員安全互保、職工代表巡視檢查、公司領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查等長(zhǎng)效機(jī)制推動(dòng)下，形成了全員參與、全方位監(jiān)督、群防群治、防治結(jié)合的安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)組織保障督查體系。公司工會(huì)始于20xx年的職工代表巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、班組安全互保無違章競(jìng)賽活動(dòng)和20xx年開始推行的崗位安全檢查表活動(dòng)一直延續(xù)至今。通過開展“愛心活動(dòng)”、“實(shí)施平安工程”、“安全合理化建議”“創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”等系列活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)安全采取全方位、全過程的控制，有效調(diào)動(dòng)了廣大職工安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)的積極性，習(xí)慣性違章大大減少，公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，鑄就了職工安全與健康的可靠屏障。
二、采取有效形式 強(qiáng)化職工防護(hù)意識(shí)
工會(huì)緊緊圍繞公司中心工作，以“安全月”活動(dòng)和“安康杯”競(jìng)賽“十個(gè)一”活動(dòng)為載體，以深入基層、面向班組、落實(shí)到人、便于操作、強(qiáng)化職工安全意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，從活動(dòng)方案的制訂到實(shí)施全面參與，注重常態(tài)管理與專題競(jìng)賽相結(jié)合，教育培訓(xùn)與組織活動(dòng)相結(jié)合，充分利用工會(huì)網(wǎng)站、宣傳欄等陣地廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育，在形式與內(nèi)容上力求做到職工喜聞樂見。先后組織了工會(huì)干部、勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)成員、女職工健康知識(shí)培訓(xùn);通過舉辦安全生產(chǎn)漫畫展覽，交通安全圖片警示展覽，安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”知識(shí)競(jìng)賽，“說案例、講安全”演講比賽，“安全警句”、安全生產(chǎn)專項(xiàng)合理化建議有獎(jiǎng)?wù)骷�，職工代表現(xiàn)場(chǎng)安全督察，崗位隱患治理，“安全在我心中”文藝節(jié)目的創(chuàng)作和演出，安全管理論文研討，特種作業(yè)人員憑證上崗，新進(jìn)職工安全技能崗前培訓(xùn)，組織生產(chǎn)和管理人員“安規(guī)”考試等活動(dòng)，促進(jìn)了職工的個(gè)體自保意識(shí)和群體互保意識(shí)的日益增強(qiáng)。
工會(huì)結(jié)合公司實(shí)際，積極配合行政，每年都給“安康杯”競(jìng)賽和“安全月活動(dòng)”注入新的內(nèi)容。積極組織職工開展“回憶一次危險(xiǎn)經(jīng)歷、提一條安全合理化建議、看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影、寫一條安全警句、排查一條安全隱患、對(duì)同事進(jìn)行一次安全防范提醒、列舉一項(xiàng)身邊的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、學(xué)會(huì) 一項(xiàng)應(yīng)急救援技能”等系列活動(dòng)，收效明顯。我們還利用公司“交通安全5000天無考核事故”的契機(jī)，在全體專、兼職駕駛員中開展“構(gòu)建和諧，安全永駐心中”交通安全系列活動(dòng)，強(qiáng)化了大家的安全意識(shí)。形式多樣的活動(dòng)，激發(fā)了職工參與的積極性，對(duì)職工們相互關(guān)心、相互教育、相互監(jiān)護(hù)良好習(xí)慣的養(yǎng)成和職工自覺為公司安全生產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任、履行義務(wù)的良性循環(huán)氛圍的形成，都起到了很好的促進(jìn)作用。逐步實(shí)現(xiàn)了職工安全生產(chǎn)教育從被動(dòng)灌輸向自我教育的轉(zhuǎn)化，促使“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)化，使“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念更加深入人心。我公司多樣、有效的職工安全教育引起上級(jí)工會(huì)的高度重視，20xx年6月，**市總工會(huì)在我公司召開了全市勞動(dòng)保護(hù)暨“安康杯”競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，我們的經(jīng)驗(yàn)和做法在全市重點(diǎn)骨干企業(yè)中得到全面推廣。
三、堅(jiān)持過程參與 勞動(dòng)防護(hù)落到實(shí)處
工會(huì)積極參與安全生產(chǎn)全過程管理。工會(huì)主席和勞動(dòng)保護(hù)專職按期參加安委會(huì)、月度安全分析會(huì)和不定期地參加各類安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)掌握第一手資料，主動(dòng)與公司行政領(lǐng)導(dǎo)溝通勞動(dòng)保護(hù)工作開展情況，有針對(duì)性地對(duì)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)工作提出工會(huì)的意見和建議。每年《集體合同》、《女職工專項(xiàng)保護(hù)集體合同》簽訂前，工會(huì)都會(huì)在廣泛征求、收集職工的'意見和建議的基礎(chǔ)上，與行政方對(duì)合同條款進(jìn)行逐條協(xié)商;合同簽訂后，工會(huì)認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，并定期向職代會(huì)報(bào)告執(zhí)行情況。公司職工對(duì)集體合同履行情況比較滿意。
工會(huì)始終把職工勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、勞動(dòng)環(huán)境的安全看作是對(duì)職工合法權(quán)益的最根本的維護(hù)。一方面積極組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表定期不定期地對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全、勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況進(jìn)行督查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門，并敦促整改;另一方面，積極推廣運(yùn)用“一法三卡”，強(qiáng)化設(shè)備檢修和工程施工中的勞動(dòng)保護(hù)工作，使職工作業(yè)過程的安全情況實(shí)現(xiàn)了可控、在控。
每年，工會(huì)都要會(huì)同行政，針對(duì)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是高危崗位或工種，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的開展不同層面的技術(shù)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，積極引導(dǎo)和組織廣大職工學(xué)技能、練本領(lǐng)，有效的提高了職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。在20xx年安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”知識(shí)競(jìng)賽中，我公司4名參賽選手獲**供電系統(tǒng)“百問百查”知識(shí)競(jìng)賽筆試和現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)答兩項(xiàng)團(tuán)體第一。之后，以我公司為主組隊(duì)，代表**供電公司參加省公司組織的競(jìng)賽，又奪得了團(tuán)體第三的好成績(jī)。
公司行政和工會(huì)認(rèn)真執(zhí)行《**供電公司工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作實(shí)施細(xì)則》，相繼頒發(fā)了《女職工勞動(dòng)保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品管理的若干規(guī)定》、《供電所人員勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》等文件，使勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和管理，進(jìn)一步規(guī)范、合理，保障了職工的勞動(dòng)安全和健康。
近年來，我公司黨政高度重視勞動(dòng)保護(hù)工作，工會(huì)主動(dòng)作為，通過為職工辦實(shí)事，拓展了勞動(dòng)安全防護(hù)工作的外延：1、在公司行政的支持下，建立了職工自愿參加的大病康復(fù)互助基金會(huì)。運(yùn)作三年來，累計(jì)為患大病職工提供了13萬余元補(bǔ)助款;2、成立職工健康服務(wù)部，通過提供健康咨詢和平價(jià)藥房服務(wù)，使職工從中得到實(shí)惠;3、工會(huì)每年為職工辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)，增強(qiáng)了職工一旦遭遇人身意外傷害時(shí)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力;4、組織勞模、先進(jìn)和生產(chǎn)一線職工外出療休養(yǎng)，工會(huì)把組織職工療休養(yǎng)同褒獎(jiǎng)先進(jìn)模范結(jié)合起來，在療休養(yǎng)人員的安排上首先考慮每年受公司及以上單位表彰的先進(jìn)工作(生產(chǎn))者。并向一線生產(chǎn)骨干和工作多年的老同志傾斜，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力;5、在組織好職工每年一度的健康體檢的同時(shí)，對(duì)女職工進(jìn)行婦女疾病普查和專項(xiàng)檢查，把女職工的特殊保護(hù)落到實(shí)處;6、針對(duì)職工中“亞健康”較為普遍的現(xiàn)象，開展職工體能測(cè)試鍛煉達(dá)標(biāo)和各種文化體育活動(dòng)，為生產(chǎn)部門配置籃球、桌球、乒乓球等鍛煉器材，新建了羽毛球館，為職工健身提供了條件;7、對(duì)職工供養(yǎng)直系親屬醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行補(bǔ)貼，把企業(yè)對(duì)職工的關(guān)愛延伸到家庭;8、組織特殊季節(jié)和重大工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)慰問活動(dòng)，堅(jiān)持“冬送溫暖，夏送清涼”。建立了困難職工檔案，熱心幫助家庭困難的職工解決實(shí)際問題。20xx年以來慰問一線職工和為困難職工送溫暖335人次，發(fā)放慰問金15.62萬余元。
近兩年來，通過全體職工的共同努力，公司的安全生產(chǎn)管理和勞動(dòng)保護(hù)工作得到了有效推進(jìn)，職工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)有了明顯增強(qiáng)，職工的生命安全和健康權(quán)益得到了切實(shí)維護(hù)，有力地推動(dòng)了公司的平安、和諧發(fā)展。公司先后獲得“國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)”、“**省文明單位”、“**省文明行業(yè)”、“**省和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)”、 省“模范職工之家”、連續(xù)五年獲得“**省‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)” 等榮譽(yù)稱號(hào)，為地方經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展提供了強(qiáng)有力的電力保障。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，我公司工會(huì)在勞動(dòng)保護(hù)方面雖然做了一些工作，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，仍存在著一定的差距。我們相信，有檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的悉心指導(dǎo)，有上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們一定會(huì)加倍努力，進(jìn)一步健全完善工作制度，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，在勞動(dòng)保護(hù)工作實(shí)踐中勤于探索，善于思考，精于總結(jié)，力求在工作內(nèi)容、活動(dòng)方式和實(shí)施方法等方面有所創(chuàng)新，為保護(hù)職工的安全與健康，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
以上匯報(bào)，如有不當(dāng)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正。
謝謝大家!
企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)4
建設(shè)學(xué)習(xí)型城市活動(dòng)開展以來，市總工會(huì)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的牽頭部門，立即組織有關(guān)責(zé)任部門召開了協(xié)調(diào)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市委建設(shè)學(xué)習(xí)型城市有關(guān)指示精神，研究制定了實(shí)施方案，成立了工作組織機(jī)構(gòu)，并深入企業(yè)進(jìn)行了工作調(diào)研，分別組織召開了由8家骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)座談會(huì)和由10家骨干企業(yè)工會(huì)組織負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)推進(jìn)會(huì)，確定出了創(chuàng)建工作示范點(diǎn)，使我市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作全面展開，穩(wěn)步推進(jìn)。
一、前段工作情況
建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，是建設(shè)學(xué)習(xí)型城市的重要組成部分，在創(chuàng)建工作中，我們立足于提高職工綜合素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新實(shí)踐載體，完善推進(jìn)機(jī)制，積極開展創(chuàng)建活動(dòng)。首先，我們?cè)趨f(xié)調(diào)有關(guān)部門成立了創(chuàng)建工作組織機(jī)構(gòu)、制定了創(chuàng)建工作實(shí)施方案后，就深入明月集團(tuán)、瑯琊臺(tái)集團(tuán)、環(huán)球集團(tuán)等骨干企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研，進(jìn)一步征求了企業(yè)對(duì)創(chuàng)建工作的意見和建議，并對(duì)企業(yè)干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況和職工書屋等文化陣地建設(shè)情況進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)研，了解了企業(yè)現(xiàn)狀和創(chuàng)建基礎(chǔ)，為確定創(chuàng)建工作示范點(diǎn)提供了參考依據(jù)。然后我們于3月9日組織召開了由我市10家骨干企業(yè)工會(huì)組織負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)推進(jìn)會(huì)，會(huì)上各企業(yè)就學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)行了匯報(bào)交流，總的看，各企業(yè)思想上高度重視，措施上認(rèn)真落實(shí)，取得了良好的階段性成果，主要具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
一是認(rèn)識(shí)到位，組織健全。各企業(yè)能夠按照《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施方案》的總體要求，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)知識(shí)型職工作為提高員工整體素質(zhì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略措施來抓，將創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)列入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，大部分企業(yè)成立了學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)，還結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，制定出了切實(shí)可行的創(chuàng)建工作實(shí)施方案，為創(chuàng)建工作的順利推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。
二是宣傳引導(dǎo)，完善機(jī)制。市政公用事業(yè)總公司、雙星輪胎公司、雙星機(jī)械總工司、明月海藻集團(tuán)、瑯琊臺(tái)集團(tuán)、海王紙業(yè)集團(tuán)、環(huán)球集團(tuán)等企業(yè)充分利用各種會(huì)議、文體活動(dòng)、黑板報(bào)、宣傳欄、企業(yè)報(bào)刊、公司網(wǎng)站、局域網(wǎng)等方式方法進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，激發(fā)廣大干部職工創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的積極性和主動(dòng)性，同時(shí)建立健全各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)章制度、計(jì)劃和措施，通過持證上崗、專業(yè)技能競(jìng)賽和考試考核來檢驗(yàn)職工的學(xué)習(xí)成果，并與上崗、轉(zhuǎn)崗、職務(wù)職稱評(píng)聘、工資待遇等掛鉤，建立了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵(lì)約束機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)，建設(shè)陣地。各企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，大力強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工的教育培訓(xùn)力度，通過創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，使企業(yè)員工對(duì)待學(xué)習(xí)由“要我學(xué)”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性得到進(jìn)一步提高，專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率也越來越高。明月海藻集團(tuán)、瑯琊臺(tái)集團(tuán)、海王紙業(yè)集團(tuán)、環(huán)球集團(tuán)、天一集團(tuán)、雙星機(jī)械總公司等企業(yè)通過編寫培訓(xùn)教材，聘請(qǐng)講師授課，舉辦了職工業(yè)校和各類培訓(xùn)班，培養(yǎng)企業(yè)所需的各類專業(yè)技術(shù)人才；市政公用事業(yè)總公司、華海環(huán)保工業(yè)公司等企業(yè)給職工贈(zèng)送書籍和學(xué)習(xí)資料，鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工通過學(xué)習(xí)完善自我，自學(xué)成才；環(huán)球集團(tuán)、市政公用事業(yè)總公司等企業(yè)通過開展技術(shù)比武、職業(yè)技能競(jìng)賽和培養(yǎng)“多面手”活動(dòng)，樹立技術(shù)標(biāo)兵，進(jìn)行典型帶動(dòng)，提高了廣大職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的積極性；天一集團(tuán)還通過對(duì)管理人員和一線職工進(jìn)行半軍事化、封閉式輪訓(xùn)，學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)操行，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高員工整體素質(zhì)；市政公用事業(yè)總公司組織各類管理人員、專業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，消化吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，提高自身管理水平和專業(yè)技能；雙星機(jī)械總公司在市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的支持下，建立了“金藍(lán)領(lǐng)培訓(xùn)基地”，下設(shè)7個(gè)實(shí)訓(xùn)基地，全面對(duì)職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。部分企業(yè)在強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí)，也投入了大量資金用于職工文化陣地建設(shè)，新建或配套完善了職工公寓、職工俱樂部、職工書屋、音像室、職工網(wǎng)吧等文體娛樂設(shè)施，把創(chuàng)建書香企業(yè)作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，通過職工文化陣地建設(shè)進(jìn)一步豐富了學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建內(nèi)容和形式。通過調(diào)研和匯報(bào)交流，我們最終確定樹立明月集團(tuán)、瑯琊臺(tái)集團(tuán)、雙星輪胎公司、南涯電子公司四家企業(yè)為我市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)示范點(diǎn)，其中南涯電子公司作為外資企業(yè)創(chuàng)建示范點(diǎn)。通過示范點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行典型帶動(dòng)，進(jìn)而推動(dòng)我市學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的全面展開。
二、下步打算
一是籌備開好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作例會(huì)，與各責(zé)任部門、各企業(yè)共同商討創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)下步工作計(jì)劃、分工和實(shí)施細(xì)則。
二是切實(shí)搞好四個(gè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)示范點(diǎn)的建設(shè)工作，并從中培植一個(gè)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的企業(yè)，將其好的經(jīng)驗(yàn)和做法在全市各級(jí)各類企業(yè)中予以推廣，以達(dá)到以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)創(chuàng)建工作的目的。
三是利用電視臺(tái)、《市訊》等媒體平臺(tái)大力宣傳報(bào)到創(chuàng)建活動(dòng)示范帶頭企業(yè)的創(chuàng)建亮點(diǎn)，用以指導(dǎo)和推動(dòng)全市各級(jí)各類企業(yè)的創(chuàng)建工作，進(jìn)而推進(jìn)我市建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)工作再上新水平，為建設(shè)學(xué)習(xí)型城市貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!首先我代表***公司全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎，對(duì)考核組蒞臨我公司指導(dǎo)工作表示衷心的感謝。下面我將***公司工會(huì)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、企業(yè)及工會(huì)基本情況：
***公司始建于1995年，原名稱為***紡織廠，XX年元月由***公司收購,并更名為***公司。公司占地面積240畝，一期生產(chǎn)規(guī)模為1.8萬錠,主要為氣流紡和普梳，紡紗品種有氣流紡6支—10支，普梳17支-——32支等。為進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，公司在本年度實(shí)施了二期4萬錠精梳改擴(kuò)建項(xiàng)目。
公司工會(huì)成立于XX年4月，現(xiàn)職工人數(shù)為４２０人，工會(huì)委員成員7人，下設(shè)四個(gè)委員會(huì)，分別是女職工委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查委員會(huì)�，F(xiàn)公司工會(huì)組織健全，人員到位，責(zé)任明確，各項(xiàng)工作開展有序，同時(shí)積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)幫助各車間、科室做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作，使公司的各項(xiàng)管理逐步邁上制度化、規(guī)范化的軌道。全公司人員入會(huì)率達(dá)90%，其中男會(huì)員人數(shù)為１26人，女會(huì)員人數(shù)２５２人，女工占總?cè)藬?shù)的70％，民族會(huì)員為３12人，漢族會(huì)員為１0３人，民族職工占74%。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高職工素質(zhì)
因原廠停滯了近一年的時(shí)間,使職工隊(duì)伍人心不穩(wěn)，造成人員流動(dòng)性大，也使一線職工操作水平跟不上，產(chǎn)品質(zhì)量得不保證。為改變這一現(xiàn)象，我公司工會(huì)主要做了以下工作：
1、 提高職工整體素質(zhì)。首先加強(qiáng)工會(huì)干部在業(yè)務(wù)理論知識(shí)、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，不斷提高干部的政策理論水平，從思想、組織、作風(fēng)等方面工會(huì)加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)為企業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策；其次是組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，確保所有進(jìn)廠職工都要做到安全“三級(jí)教育”（廠級(jí)、車間級(jí)、輪班級(jí)），保證了安全生產(chǎn),杜絕了安全事故。與此同時(shí)還組織職工學(xué)習(xí)了本工種的操作規(guī)程，教育職工牢固樹立下工序是用戶的思想，將把關(guān)卡疵、防疵捉疵等工作靈活的應(yīng)用在實(shí)際操作的工作中。
2、 為在全縣創(chuàng)造營(yíng)造尊重知識(shí)，尊重技能的良好氛圍我公司積極參加了由縣總工會(huì)牽頭，***、***公司承辦的**縣千名職工技術(shù)大練兵活動(dòng)項(xiàng)目。我公司共有86名選手參加了清花、梳棉、電器三個(gè)工序的項(xiàng)目比賽。為進(jìn)一步提高職工單項(xiàng)操作水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗，在六月份公司還舉辦了第二屆操作大比武，此次比賽項(xiàng)目是清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、加工的單項(xiàng)操作，參賽人員有286人。通過競(jìng)賽活動(dòng)，充分的調(diào)動(dòng)了廣大職工“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極性和工作熱情，為提高職工的整體素質(zhì)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)一步做好節(jié)能降耗打下了基礎(chǔ)。
3、 積極開展豐富多樣的文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。如：在三八、五四、操作比武閉幕式上組織職工開展拔河、穿大鞋、自行車慢賽、歌舞等文體活動(dòng)；還開展了“爭(zhēng)創(chuàng)文明班組、先進(jìn)車間”等活動(dòng)，增加了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力；
4、 極組織職工培訓(xùn)、參觀。公司今年已投入近10萬元的資金用于職工培訓(xùn)，現(xiàn)外出培訓(xùn)的人員已達(dá)20人；同時(shí)還組織職工到巨鷹、庫爾勒等兄弟單位進(jìn)行參觀，學(xué)習(xí)先進(jìn)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的良性發(fā)展增磚加瓦。
三、健全制度、規(guī)范管理。
因我公司屬新建企業(yè)，在組建工會(huì)工作中，在縣總工會(huì)的指導(dǎo)下，采取了“先搭臺(tái)，后充實(shí)，再完善，逐步規(guī)范”的總體安排。首先填寫了《工會(huì)會(huì)員登記表》，同時(shí)全面推行了工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)工作，強(qiáng)化制度、規(guī)范管理，加大了工會(huì)干部的培訓(xùn)力度，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理；然后編寫了公司《大事記》、《職工來信來訪登記》、《***公司工會(huì)規(guī)章制度匯編》；最后是通過組織學(xué)習(xí)、版報(bào)宣傳等形式學(xué)習(xí)工會(huì)相關(guān)條例和法規(guī)，使工會(huì)各項(xiàng)工作的開展有了一定的保障。
四、切實(shí)做好企業(yè)民主管理工作,維護(hù)職工合法權(quán)益
“以人為本”是企業(yè)的發(fā)展之本。企業(yè)工會(huì)組織的發(fā)展必須依靠企業(yè)的發(fā)展才能發(fā)展，所以工會(huì)必須積極自覺履行工會(huì)維權(quán)職能，切實(shí)為廣大職工說實(shí)話、辦實(shí)事，才能充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的主觀能動(dòng)性，職工才能為企業(yè)的不斷發(fā)展出謀獻(xiàn)策，在這方面我公司工會(huì)的具體做法如下：
1.認(rèn)真簽訂集體合同。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》《集體合同條例》的有關(guān)規(guī)定做好集體合同的簽訂工作。將職工的工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)保護(hù)，休息、休假、女工保護(hù)等內(nèi)容都納入集體合同中，經(jīng)職代會(huì)討論后，對(duì)原合同中的不妥之處，及時(shí)提出修改意見和建議，力求在遵守法律、法規(guī)的前提下，利用企業(yè)現(xiàn)有的條件，維護(hù)職工的合法權(quán)利和特殊利益。
2.認(rèn)真落實(shí)職工代表大會(huì)制度。凡是涉及到職工切身利益的重大問題都堅(jiān)持提交職工大會(huì)或職工代表討論通過后再執(zhí)行，如：在完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、設(shè)備改造、人員培訓(xùn)、工資福利待遇、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制等方面都充分發(fā)揮民主，積極聽取職工建議。
3.積極開展合理化建議活動(dòng)。在節(jié)能降耗、修舊利廢等方面號(hào)召和鼓舞全體員工為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，以上工作的開展極大的激發(fā)了廣大職工參與民主管理的積極性，有利的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)6
20xx年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與用心配合下，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工用心開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年來的工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部素質(zhì)
為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，工會(huì)與行政、黨辦密切配合，用心開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng)，利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn)，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策，并透過學(xué)習(xí)評(píng)比，促進(jìn)員工自覺學(xué)習(xí)，爭(zhēng)相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識(shí)填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。
二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用
用心參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策帶給依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);用心參與公司合理化推薦活動(dòng)，公司職工的合理化推薦數(shù)到達(dá)92條，有效提案85條，參與人數(shù)共計(jì)81人，為公司發(fā)展征集好推薦、好點(diǎn)子，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
三、用心開展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成公司任務(wù)建功立業(yè)
教育工作，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、職責(zé)感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作用心性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，用心做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，透過雙例會(huì)、員工大會(huì)等形式及時(shí)通報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展?fàn)顩r，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。透過一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作潛力大大增強(qiáng)，服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理潛力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。
四、落實(shí)“關(guān)愛”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。今年工會(huì)慰問基層單位9家，職工人349次，其中農(nóng)民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實(shí)物折合人民幣1.6129萬元。
透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和元旦春節(jié)等節(jié)日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到了職工的心坎。同時(shí)，工會(huì)用心組織各項(xiàng)文體活動(dòng)，豐富員工業(yè)余生活。今年6月工會(huì)組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2103年東方航食青年籃球比賽”，并取得比賽的第三名“季軍”，為公司爭(zhēng)取了榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)到一線員工都用心參與活動(dòng)，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們務(wù)必清醒認(rèn)識(shí)到，應(yīng)對(duì)公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。
一是在深化改革和勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生深刻變化的狀況下，服務(wù)職工的措施沒有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實(shí)際需求還有很大差距。
二是按照工會(huì)維權(quán)觀的要求，維權(quán)體系建設(shè)，維權(quán)機(jī)制運(yùn)行還不夠完善，某些方面的維護(hù)效果還不夠明顯。
三是應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼，工會(huì)的工作方式、，個(gè)性是一些傳統(tǒng)的活動(dòng)形式(如評(píng)比、民主評(píng)議干部等形式十幾年不變)務(wù)必創(chuàng)新。四是工會(huì)干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改善。只有認(rèn)清工作主要矛盾，解決工會(huì)自身存在的問題，才能促進(jìn)工會(huì)事業(yè)的前進(jìn)與發(fā)展。
回首過去，展望未來，20xx年我們計(jì)劃將繼續(xù)針對(duì)“合理化推薦工作”、“員工關(guān)愛行動(dòng)”、構(gòu)建“幸福東航”等重點(diǎn)工作，從根本上為公司及員工解決實(shí)際問題。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步加大公司效能建設(shè)力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作的全面開展。繼續(xù)做好員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)理解和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關(guān)心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。新的一年有新的起點(diǎn)，我公司工會(huì)繼續(xù)盡職盡責(zé)，努力地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)，爭(zhēng)取在新的一年里把公司工會(huì)工作推向新水平。
企業(yè)工會(huì)工作匯報(bào)7
近年來，隨著國有企業(yè)改革力度的加大，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的大幅度調(diào)整，徹底打破了過去大一統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)格局，經(jīng)濟(jì)成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式等都發(fā)生了深刻的變化，呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的多元化、勞動(dòng)關(guān)系的復(fù)雜化、就業(yè)方式的多樣化。這給國有企業(yè)工會(huì)工作帶來前所未有的困難與挑戰(zhàn)，面對(duì)這樣的形勢(shì)，國有企業(yè)工會(huì)要想實(shí)踐好科學(xué)發(fā)展觀，就必須加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和作用發(fā)揮，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)和作用發(fā)揮，我們主要做了以下工作：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理
確保企業(yè)安全生產(chǎn)是關(guān)鍵安全生產(chǎn)、負(fù)荷開拓是供電企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，是促進(jìn)和提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工經(jīng)濟(jì)利益的前提和保證，是構(gòu)建和諧供電企業(yè)的關(guān)鍵，和諧供電企業(yè)的標(biāo)志仍突出以安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，滲透到企業(yè)的各項(xiàng)管理中。因此，我們供電企業(yè)的工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)的總體部署，圍繞安全文明生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)揮工會(huì)的組織作用，在供電企業(yè)構(gòu)筑“以人為本，重在管理”的企業(yè)安全文化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)文化和執(zhí)行文化，為員工營(yíng)造民主、團(tuán)結(jié)、和諧的生產(chǎn)工作環(huán)境和企業(yè)文化氛圍。工會(huì)通過深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”的活動(dòng)，為員工學(xué)技術(shù)提供載體，為員工展示才能提供舞臺(tái)。廣泛開展愛崗敬業(yè)的教育活動(dòng)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工積極參與企業(yè)建設(shè)；圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)和崗位培訓(xùn)；開展員工喜聞樂見的安全知識(shí)競(jìng)賽、合理化建議、歷程回顧等活動(dòng)，培養(yǎng)員工對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的興趣，弘揚(yáng)“安全是幸福的、安全是快樂的”主旋律。把員工潛在的智慧和活力充分激發(fā)出來，在推進(jìn)改革、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)格管理和技術(shù)進(jìn)步中爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。
二、積極維護(hù)合法權(quán)益
切實(shí)履行好維護(hù)好職工合法權(quán)益民主是和諧企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，沒有民主就談不上和諧。工會(huì)切實(shí)規(guī)范和完善職代會(huì)民主管理議事機(jī)制和廠務(wù)公開知情機(jī)制、勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制等長(zhǎng)效機(jī)制，并真正發(fā)揮其作用，最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工在改革發(fā)展中的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)企業(yè)和員工互動(dòng)活力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)和員工“互利雙贏”協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。在關(guān)系到員工利益的企業(yè)轉(zhuǎn)制方案、職工分流方案、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案等重大問題，加強(qiáng)平等協(xié)商，通過溝通和協(xié)商的方式來解決勞動(dòng)關(guān)系中的矛盾和沖突，營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系。生硬的行政命令是行不通的，消極防范也很難奏效。“堵”和“壓”既克服不了員工的“不平衡心態(tài)”和思想意識(shí)，也形成不了企業(yè)和諧的氛圍。
(二)不斷探索民主管理的新形式，進(jìn)一步完善和延伸職代會(huì)制度。一是建立“員工民主議事會(huì)制度”，保證職代會(huì)閉會(huì)期間作用的發(fā)揮；二是對(duì)職代會(huì)制度賦予實(shí)權(quán)，使員工代表充分行使民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督、民主決策的主渠道作用；三是建立民主管理聯(lián)系卡制度，拓寬密切聯(lián)系員工的綠色通道，全方位構(gòu)筑企業(yè)與員工溝通的平臺(tái)，形成上下聯(lián)動(dòng)、共謀發(fā)展的民主管理工作新格局。
(三)堅(jiān)持推行廠務(wù)公開制度，增強(qiáng)企業(yè)辦事的透明度。建立選人用人、資金運(yùn)作、工程建設(shè)、物資采購等制度的長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范廠務(wù)公開的程序、內(nèi)容和形式，形成企業(yè)內(nèi)部配套完善的監(jiān)督體系。從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況、改革方案、招待費(fèi)、住房分配、選人用人等切實(shí)關(guān)系員工利益的內(nèi)容進(jìn)行公開，才能更有效地吸引和動(dòng)員廣大員工都來關(guān)注企業(yè)發(fā)展。
(四)建立集體合同制度，切實(shí)維護(hù)企業(yè)與員工雙方利益。在推行集體合同過程中，工會(huì)既注意充分反映員工的具體利益和實(shí)現(xiàn)利益，同時(shí)充分考慮供電企業(yè)的整體利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，引導(dǎo)員工“換位”思考，正確處理員工意愿與企業(yè)之間的矛盾，把企業(yè)能夠承受、符合企業(yè)發(fā)展經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)的員工意愿，通過平等協(xié)商成為集體合同條款，對(duì)無法承受或一時(shí)無法解決的員工意愿，也納入?yún)f(xié)商范疇。
三、發(fā)揮員工模范之家建設(shè)
建設(shè)“員工模范之家”發(fā)揮企業(yè)“員工模范之家”作用，促進(jìn)和諧供電企業(yè)發(fā)展。電力系統(tǒng)是一個(gè)整體，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響企業(yè)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理及行風(fēng)建設(shè)，這種組織的嚴(yán)密性，要求我們把員工之家分別建設(shè)在分工會(huì)、班組，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題化解矛盾，才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。因此，我們牢固樹立“建家就是發(fā)展企業(yè)”的思想，建立上下聯(lián)動(dòng)互保的建家工作機(jī)制，形成以員工為主體、工會(huì)主抓、黨委重視、行政支持、各方配合的建家新格局，局工會(huì)抓分工會(huì)、分工會(huì)抓班組，從基層小家建起，小家保大家、大家?guī)〖�，把每個(gè)分工會(huì)、班組都建成民主、安全、溫暖、學(xué)習(xí)、服務(wù)型的員工之家。開展“送溫暖工程”，促進(jìn)企業(yè)模范之家的建設(shè)。推動(dòng)建立不同員工群體利益的表達(dá)、對(duì)話機(jī)制，發(fā)揮工會(huì)信息系統(tǒng)的作用，暢通員工利益訴求和社情民意渠道，“進(jìn)員工門、知員工性、解員工難、暖員工心”真正建立一個(gè)廣大員工可以信賴、依靠的員工之家。
四、建立健全工作機(jī)制
加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)工會(huì)要把構(gòu)建和諧供電企業(yè)納入重要議事日程，建立有效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，層層分解、落實(shí)責(zé)任，把人力、物力、財(cái)力都集中到構(gòu)建和諧供電企業(yè)這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)上來。認(rèn)真研究工會(huì)組織在構(gòu)建和諧供電企業(yè)中發(fā)揮作用的思路、措施、途徑，不斷改進(jìn)做好新形勢(shì)下工會(huì)工作的方式方法，使構(gòu)建和諧供電企業(yè)在廣大員工中深入人心。作為供電企業(yè)的工會(huì)和工會(huì)干部我們轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，首先把自己引入一個(gè)和諧的狀態(tài)，時(shí)刻導(dǎo)訓(xùn)“不以事小而不為、不以事雜而亂為，不以事難而怕為”，做到在堅(jiān)定信念中樂于奉獻(xiàn)，在崗位上錘煉自己，去自覺服從和服務(wù)于企業(yè)中心工作，站在全局的角度去思考、去把握和安排工作，為構(gòu)建和諧供電企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
總之，工會(huì)作為職代會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，必須利用好這個(gè)平臺(tái)，并以此為基點(diǎn)，從擴(kuò)大職代會(huì)建制面、增強(qiáng)職代會(huì)實(shí)效性、強(qiáng)化職代會(huì)制度完整性等方面完善職代會(huì)制度，并通過行務(wù)公開等多種形式不斷加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，推動(dòng)全行職代會(huì)工作邁上新的臺(tái)階！我的匯報(bào)完畢！
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