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      2. 校園安全穩(wěn)定工作匯報(bào)

        時(shí)間:2022-12-30 18:53:45 工作匯報(bào) 我要投稿
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        校園安全穩(wěn)定工作匯報(bào)

          無論在學(xué)習(xí)或是工作中,需要匯報(bào)的場(chǎng)景越來越多,匯報(bào)可以是任務(wù)開始前,也可以是任務(wù)結(jié)束之后進(jìn)行的,每個(gè)階段的匯報(bào)重點(diǎn)不一樣,但是,每次要寫匯報(bào)的時(shí)候都無從下手?以下是小編整理的校園安全穩(wěn)定工作匯報(bào),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        校園安全穩(wěn)定工作匯報(bào)

        校園安全穩(wěn)定工作匯報(bào)1

          八月份以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切幫助下,我項(xiàng)目部以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),創(chuàng)新體制,注重管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行平陽建管處和第九監(jiān)理部關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,全面加強(qiáng)安全施工管理力度,為構(gòu)建“和諧平安工程”提供了強(qiáng)有力的保證,F(xiàn)將近期安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé)

          進(jìn)場(chǎng)以來,我們始終堅(jiān)持“以人為本”理念,狠抓安全生產(chǎn)和文明施工,把安全生產(chǎn)文明施工作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建平安工程的重要舉措。首先我們從主管領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)工區(qū)負(fù)責(zé)人都簽定了安全責(zé)任書,項(xiàng)目部和每個(gè)施工隊(duì)也都簽定了安全施工協(xié)議書;其次在工地醒目位置懸掛了各種安全施工宣傳漫畫,落實(shí)了小崗大橋、洛陽1、2、3#橋、深溝大橋以及各預(yù)制梁場(chǎng)的的專職安全員,負(fù)責(zé)安全巡查,查隱患、抓整改;第三,每個(gè)工區(qū)都制定了詳細(xì)的安全管理制度;項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到工地檢查安全,定期召開安全會(huì)議,研究施工安全管理事項(xiàng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的安全隱患。

          二、開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的宣傳教育培訓(xùn)工作

          一個(gè)月以來,我們通過舉辦培訓(xùn)班,召開專項(xiàng)安全會(huì)議、下發(fā)文件、辦黑板報(bào)、懸掛宣傳橫幅等形式,在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工,并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)施工安全承諾簽名活動(dòng),訂做了長幅宣傳紅旗,每個(gè)施工人員都在紅旗上親手承諾簽字,營造了“以人為本,安

          全第一”的濃厚氛圍。本月共印發(fā)傳單1000份、懸掛橫幅60條、刷寫警示標(biāo)語200條。同時(shí)結(jié)合工程施工進(jìn)度,每個(gè)工區(qū)定期組織安全教育,定期開展特殊工種專業(yè)性安全防范知識(shí)學(xué)習(xí),注重提高施工人員的安全防范意識(shí)。對(duì)特種工操作崗位嚴(yán)格管理,堅(jiān)持持證上崗。特種操作人員都參加過相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),具備相應(yīng)資格證書。

          三、狠抓施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工管理

          在施工現(xiàn)場(chǎng),我們狠抓施工過程中的監(jiān)督檢查工作。

          1、施工時(shí),加大安全投入,根據(jù)各工區(qū)施工的不同情況,配備了安全帽、安全帶、安全防護(hù)服、安全平網(wǎng)、安全密目網(wǎng)等各種防護(hù)設(shè)施;焊工、電工、機(jī)械、高空作業(yè)人員都嚴(yán)格按要求穿戴安全防護(hù)服裝,對(duì)不按規(guī)定使用防護(hù)用品的工隊(duì)進(jìn)行了罰款處理并通報(bào)批評(píng)。

          2、項(xiàng)目部堅(jiān)持安全巡查制度,安全管理人員堅(jiān)持做好現(xiàn)場(chǎng)跟蹤督促檢查,做好安全文明施工日志,及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,消除隱患,糾正不規(guī)范的做法,始終使現(xiàn)場(chǎng)保持文明、安全的狀態(tài)。

          3、制定了有針對(duì)性的施工安全應(yīng)急預(yù)案和惡劣天氣應(yīng)對(duì)措施,尤其是進(jìn)入汛期以來,我們還進(jìn)行了搶險(xiǎn)預(yù)演,由分管安全的副經(jīng)理帶隊(duì),各工區(qū)負(fù)責(zé)人參與,每天到容易發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害的路段巡回檢查,發(fā)現(xiàn)有水毀隱患及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,疏通、完善了各種排水防護(hù)措施,確保了汛期工程建設(shè)順利進(jìn)行。

          四、安全管理檢查整改情況

          這個(gè)月以來,省質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)和平陽建管處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工地進(jìn)行了安全

          內(nèi)、外業(yè)的檢查,檢查結(jié)果顯示,我合同段的施工安全工作均處于受控狀態(tài),個(gè)別內(nèi)業(yè)上及現(xiàn)場(chǎng)安全管理上的不足已在專家的指導(dǎo)下得到了整改和落實(shí)。項(xiàng)目部針對(duì)施工過程中存在的薄弱環(huán)節(jié),研究制定了各種切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理措施,加大安全生產(chǎn)管理力度,做了大量卓有成效的工作。

          1、成立了應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu),責(zé)任落實(shí)到人,對(duì)應(yīng)急救援物資的儲(chǔ)備、危險(xiǎn)目標(biāo)的確定、應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)和救援方案演練、緊急情況處理等做出了明確規(guī)定,提出了具體要求。同時(shí),進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)機(jī)制和響應(yīng)措施,進(jìn)行了應(yīng)急救援演練,為正常施工和人民生命財(cái)產(chǎn)安全提供了有力保障。

          2、完善防范措施,確保雨季施工安全。成立了汛期防汛安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持二十四小時(shí)晝夜值班制度,進(jìn)一步完善了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)與物資部門簽署協(xié)議,一旦發(fā)生重大汛情,保證各種搶險(xiǎn)應(yīng)急物資能按照協(xié)議要求及時(shí)到位。成立了搶險(xiǎn)突擊隊(duì),進(jìn)行了搶險(xiǎn)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

          3、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)管和排查,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。進(jìn)入八月份以來,我項(xiàng)目部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)管和排查,開展了崗位安全自查、互查和隱患整改活動(dòng),重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)橋梁和涵洞施工的安全控制和管理,加強(qiáng)了對(duì)容易引發(fā)高空墜落、坍塌、觸電等施工工序和關(guān)鍵部位的監(jiān)督檢查,防止安全事故發(fā)生;加強(qiáng)了對(duì)施工機(jī)械、特種設(shè)備的管理,防止因機(jī)械出現(xiàn)故障引發(fā)安全生產(chǎn)事故;加強(qiáng)了施工環(huán)境管理。對(duì)涉及電力設(shè)施安全的,主動(dòng)與相關(guān)部門溝通,妥

          善處理;加強(qiáng)了施工路段管理,合理設(shè)置安全警示標(biāo)志,減少施工車輛與正常通行車輛的相互干擾。在橋梁施工安全方面,嚴(yán)格落實(shí)橋涵安全檢查制度,加大巡查力度,定期檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

          五、下一步施工安全工作重點(diǎn)

          下一階段工作中,我項(xiàng)目部將一如既往地把施工安全作為重中之重,狠抓施工安全管理工作:一是認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)橋梁、危險(xiǎn)路段和夜間施工的監(jiān)控管理;二是加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的.安全管理;嚴(yán)格定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)制度,進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行過程中的監(jiān)控和現(xiàn)場(chǎng)檢查力度。三是全面落實(shí)好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度。

          總之,一個(gè)月來,在建管處,九監(jiān)部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?cè)陂_展安全生產(chǎn)工作的過程中,項(xiàng)目部做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確、督導(dǎo)有效、落實(shí)有力,取得了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的良好局面。20xx年是公路施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)繁忙的一年,,我們將一刻不能懈怠,全力抓好安全生產(chǎn),為平陽高速公路建設(shè)事業(yè)的持續(xù)、快速、安全發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

        校園安全穩(wěn)定工作匯報(bào)2

          以下我就針對(duì)本隊(duì)一季度安全管理方面的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào),不足之處請(qǐng)?zhí)岢雠u(píng)和寶貴意見。

          一、一季度存在的主要問題:

          進(jìn)入元月份以來,我隊(duì)主要任務(wù)是110202工作面末采、回收通道的支護(hù)及設(shè)備回收工作。這期間我隊(duì)安全管理出現(xiàn)最大的漏洞是2月2日110202工作面漏頂事故,這起事故由于本人及隊(duì)管理人員現(xiàn)場(chǎng)處理不善,最終造成事態(tài)擴(kuò)大,給我礦大好的安全生產(chǎn)形勢(shì)帶來了一定的負(fù)面影響;其次是在110202設(shè)備回收期間,本隊(duì)個(gè)別小班現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,對(duì)工作流程未能及時(shí)進(jìn)行合理優(yōu)化,導(dǎo)致個(gè)別班組回收設(shè)備數(shù)量不能達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo),總體回收進(jìn)度有些緩慢。第三點(diǎn)是由于110203回風(fēng)巷道運(yùn)輸距離長、環(huán)節(jié)復(fù)雜、轉(zhuǎn)盤道安裝質(zhì)量差等原因造成運(yùn)輸時(shí)間延長,總體安裝進(jìn)度暫不能達(dá)到本隊(duì)計(jì)劃目標(biāo)。

          二、事故教訓(xùn):

          1、沒有充分考慮到工作面回采過程中頂板管理的難度,從技術(shù)上講,工作面挑頂煤開采與回撤通道貫通的技術(shù)方案有缺陷。

          2、懸頂距離過大,導(dǎo)致回采過程中,由于支架不能有效支護(hù)煤幫,出現(xiàn)煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落,最終出現(xiàn)架前漏頂。

          3、工作面回采過程中,留頂煤和偽頂非常困難,采用強(qiáng)行推進(jìn)措施不力,最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂。

          4、從技術(shù)上沒有制定有效措施控制頂板,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,反映了我隊(duì)在技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理上存在不到位,現(xiàn)場(chǎng)操作人員經(jīng)驗(yàn)不足等現(xiàn)象。

          三、今后工作中所采取的保障措施:

          針對(duì)以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中,堅(jiān)決從思想上找原因,在教訓(xùn)中找差距,在工作中補(bǔ)漏洞,及時(shí)與其它部門協(xié)調(diào),確保安裝進(jìn)度和生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn):

          1、不斷轉(zhuǎn)變干部的工作方法和方式,落實(shí)各級(jí)管理人員的安全責(zé)任制。

          一是堅(jiān)持把班組長以上管理人員作為搞好現(xiàn)場(chǎng)管理,保證安全生產(chǎn)的。關(guān)鍵來抓,進(jìn)一步落實(shí)跟班隊(duì)長、班組長、崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平,解決問題是責(zé)任,消除隱患是能力,保證安全是業(yè)績”的安全責(zé)任觀。二是針對(duì)中夜班安全警惕性放松、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下降、事故多發(fā)的特點(diǎn),我們將進(jìn)一步嚴(yán)格隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)二十四小時(shí)值班制。加大下井檢查的次數(shù),采取不定時(shí)、不定期、不降低標(biāo)準(zhǔn)的抽查方式,對(duì)工作中麻痹,膽大、馬虎的操作員工和工作作風(fēng)漂浮的管理人員,嚴(yán)格按照礦開展“員工向‘三違’行為告別,‘三違’人員向礦區(qū)告別”的活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行處理,決不心慈手軟,從而達(dá)到“班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保全礦”的三級(jí)安全保障體系。

          2、堅(jiān)持每天組織召開區(qū)隊(duì)內(nèi)部管理人員碰頭會(huì),加強(qiáng)溝通、解決回收和安裝中出現(xiàn)的各類問題。

          我隊(duì)自回收之初每天班前會(huì)前由隊(duì)長組織工長、班組長召開10分鐘的碰頭會(huì),碰頭會(huì)召開的原則執(zhí)行“WET”管理制度,針對(duì)上班所做的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng),達(dá)到取長補(bǔ)短、優(yōu)化工序環(huán)節(jié)的目的外,針對(duì)該班組的做法在其它班組推行,從而促進(jìn)整體安裝進(jìn)度。對(duì)表現(xiàn)突出、快速執(zhí)行好的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)當(dāng)班未能完成隊(duì)交辦的工作任務(wù)的班組實(shí)行處罰外,連續(xù)三次不能完成任務(wù)的,我們將認(rèn)為該班組長缺乏管理能力,不能勝任其職務(wù),給予撤職。

          3、加強(qiáng)與輔助部門的溝通協(xié)調(diào),確;厥、安裝進(jìn)度。

          在回收和運(yùn)輸、安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)中,運(yùn)輸系統(tǒng)將直接制約我隊(duì)的總體安裝進(jìn)度,為此,我隊(duì)管理人員將與運(yùn)輸部門隨時(shí)保持聯(lián)系,以協(xié)助我隊(duì)在設(shè)備下放、使用電機(jī)車和空車提升及備用車的管理等方面的總體協(xié)調(diào)事項(xiàng),確保設(shè)備下放有序進(jìn)行。

          4、規(guī)范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法。

          為有效提高回收、安裝進(jìn)度和員工在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的積極性,我隊(duì)已著手制定對(duì)回收和安裝各環(huán)節(jié)、各崗位的考核辦法。考核制度大致分為《支架回收、安裝管理制度及考核辦法》、《輸送機(jī)設(shè)備回收、安裝管理制度及考核辦法》、《三機(jī)安裝管理制度及考核辦法》《設(shè)備檢修管理制度及考核辦法》、《設(shè)備運(yùn)輸工種管理制度及考核辦法》。

          5、加強(qiáng)安裝、回收和檢修的安全管理工作。

          安裝、回收現(xiàn)場(chǎng)緊張多變,極易發(fā)生擠手碰腳事故,因此,我隊(duì)在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施,特別是在各小組組長及班組長的選拔上,充分考慮到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理難度,任用了一些安裝回收經(jīng)驗(yàn)豐富的職工。在此基礎(chǔ)上我隊(duì)特別規(guī)定了在回收安裝時(shí)主、副絞車的安全管理、地面檢修使用天車及規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)各工序的操作流程,從而確保各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)有序可控。

        校園安全穩(wěn)定工作匯報(bào)3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          安全無小事,安全重于泰山,學(xué)校的安全工作是教育教學(xué)工作的根本保障,校園安全穩(wěn)定工作匯報(bào)。我校把安穩(wěn)工作作為頭等大事來抓,認(rèn)真落實(shí)了縣教育局及鎮(zhèn)教委維穩(wěn)工作會(huì)議精神,以高度的責(zé)任感,從最壞處著手,全力以赴做好維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定工作,針對(duì)近期來安全工作的重點(diǎn),現(xiàn)將近期來我校所做的安全工作匯報(bào)如下:

          1、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神。我校多次召開了全體教師會(huì)議,分別傳達(dá)了縣教育局及鎮(zhèn)教委維護(hù)校園穩(wěn)定工作會(huì)議精神和安全會(huì)議指示精神,并確定了主要工作內(nèi)容、責(zé)任人及要求,匯編了《中心小學(xué)安全工作資料匯編》共六章,50項(xiàng)制度,17個(gè)預(yù)案,并組織教師學(xué)習(xí)落實(shí)

          2、堅(jiān)持24小時(shí)值班制,落實(shí)了值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。在全天由值周員24小時(shí)值班的基礎(chǔ)上,夜間增加了護(hù)校隊(duì)值班,負(fù)責(zé)值班巡邏,增大安全系數(shù),確保了學(xué)校安全。

          3、保持信息暢通,所有工作人員24小時(shí)手機(jī)開機(jī),保證信息暢通。加強(qiáng)學(xué)生信息員信息匯報(bào),保證各班級(jí)掌握的信息準(zhǔn)確及時(shí)反映給學(xué)校。

          4、強(qiáng)化門衛(wèi)管理。專門對(duì)門衛(wèi)人員進(jìn)行培訓(xùn),嚴(yán)格交接班前的校園巡視制度和來客登記制度,進(jìn)出人員要出示相關(guān)有效證件并登記,凡無正當(dāng)事由的校外人員禁止入內(nèi),堅(jiān)決杜絕外來人員隨意出入校園。重新安排了教師校門口值班,加強(qiáng)了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)期間半小時(shí)的校門口值班管理。早晨由學(xué)校政教主任劉菲、李根海及一名值周員。中午到校由魯冬梅、張福元及另一名值周員負(fù)責(zé),保證了學(xué)生到校期間安全。放學(xué)由值周領(lǐng)導(dǎo)、兩名值周員負(fù)責(zé)監(jiān)督,任課教師和班主任負(fù)責(zé)護(hù)送本班學(xué)生到指定區(qū)域。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班,值班人員按時(shí)到崗,負(fù)責(zé)學(xué)生的疏散和教育,預(yù)防學(xué)生上學(xué)、放學(xué)意外事故的發(fā)生。校領(lǐng)導(dǎo)組織人員不定期進(jìn)行查崗,嚴(yán)防教師脫崗和敷衍塞責(zé)現(xiàn)象。

          5、加強(qiáng)安全裝備建設(shè)。為了學(xué)生的安全,對(duì)校園內(nèi)的安全隱患進(jìn)行徹底排查,修補(bǔ)了學(xué)校北圍墻;在校門口、教學(xué)樓前校門口安裝了2個(gè)監(jiān)控?cái)z像頭,進(jìn)行全天候監(jiān)控?cái)z像,安排專人查看監(jiān)控錄像,對(duì)進(jìn)出校園的閑雜人員進(jìn)行重點(diǎn)排查,摸清校內(nèi)師生和學(xué)生家長中存在的不穩(wěn)定人群,采取相應(yīng)的防范措施,確保把不安全因素控制在校外,工作匯報(bào)《校園安全穩(wěn)定工作匯報(bào)》。在學(xué)校重點(diǎn)部室微機(jī)室、遠(yuǎn)教室、實(shí)驗(yàn)室及儀器室內(nèi)添置滅火器,定期檢查消防栓等安全設(shè)施,保障在突發(fā)事故的時(shí)候能夠正常使用,消除安全隱患。在校園內(nèi)的路道、樓道中間用黃線分隔、設(shè)置溫馨的安全警示;加大裝備投入,購進(jìn)警務(wù)器材,門衛(wèi)配備了鋼叉、警棍、催淚瓦斯及防割手套等安保器械,對(duì)校外滋事人員起到了很好的震懾作用,強(qiáng)化校園的安全防衛(wèi)工作。而且在教師會(huì)上進(jìn)行示范操作。

          6、充分利用黑板報(bào)、周會(huì)、晨會(huì)、少隊(duì)及班會(huì)活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火、防盜、防食物中毒、防交通事故、防拐騙、防溺水、愛路護(hù)路等安全教育活動(dòng)及演練活動(dòng)。通過演習(xí)活動(dòng)和平時(shí)的訓(xùn)練,師生的安全意識(shí)和逃生自救能力及自我防護(hù)能力明顯提高。

          7、利用思想品德課、班隊(duì)會(huì)、校園廣播、黑板報(bào)、觀看錄像、大型集會(huì)等宣傳途徑,全面的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育,同時(shí),學(xué)校積極協(xié)同公安、消防、城管和上級(jí)主管部門,加大校園周邊環(huán)境治理,在全體師生、家長和廣大群眾中、社區(qū)形成良好的輿論氛圍,人人樹立“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。

          8、堅(jiān)持無縫隙管理,落實(shí)了日、周、月安全排查臺(tái)帳。學(xué)校不定期對(duì)學(xué)校及周邊進(jìn)行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。5月初配合鎮(zhèn)派出所做好學(xué)校周邊隱患排查整改工作。全校共組織了三次校園安全問題大排查,對(duì)電器進(jìn)行全面的維修,對(duì)門窗、插座、門鎖、墻體以及發(fā)現(xiàn)的其他問題,及時(shí)采取有效措施予以整改,對(duì)排查情況認(rèn)真記錄,并做到誰排查誰簽字誰負(fù)責(zé)的辦法,切實(shí)把安全排查落到了實(shí)處,避免了應(yīng)付現(xiàn)象。

          9、對(duì)教師逐一進(jìn)行排查詢問,沒有精神病史和精神失,F(xiàn)象,近期開展乒乓球、排球等文化體育活動(dòng)豐富教師生活,緩解工作壓力。對(duì)師生進(jìn)行思想教育和法制教育及心里疏導(dǎo)教育,提高師生的安全防范意識(shí)和自護(hù)自救能力,防止學(xué)生因心理問題導(dǎo)致自殺、自殘、危害師生人身安全事件發(fā)生。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),必須做到警鐘長鳴,這是一項(xiàng)長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們繼續(xù)高度重視,以制度為綱、以落實(shí)為要,科學(xué)分工、各司其職,責(zé)任落到實(shí)處,工作落到細(xì)處,齊抓共管,確保學(xué)校和師生生命財(cái)產(chǎn)安全,為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造和諧安全穩(wěn)定的環(huán)境。

        校園安全穩(wěn)定工作匯報(bào)4

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          下面我把我礦春節(jié)前后的穩(wěn)定和出勤情況、安全和安全教育情況、安全隱患檢查整改情況和節(jié)日檢修情況做以匯報(bào)。

          一、春節(jié)前后的穩(wěn)定和職工出勤情況

          近一段時(shí)期以來。我們采取一系列措施、努力抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。在節(jié)前進(jìn)行了職工思想動(dòng)態(tài)分析。政工部共下發(fā)了職工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查問卷1100張,收回問卷925張。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),隨著破產(chǎn)重組的不斷深入,職工思想比較活躍,但多數(shù)職工還能做到工作盡職盡責(zé)。在問卷中77%的職工還愿意繼續(xù)留在企業(yè)。只是個(gè)別人關(guān)心企業(yè)重組后,是否能有一個(gè)適合自己的崗位。根據(jù)這次調(diào)查情況我500元至20xx元的獎(jiǎng)勵(lì)。

          以上措施促進(jìn)了保勤工作的開展,節(jié)后開工的第一個(gè)四點(diǎn)班采、掘、開、機(jī)、運(yùn)、通等單位入井生產(chǎn)人員出勤166人,21日白班直接生產(chǎn)輔助單位入井人員是278人,四點(diǎn)班入井人員是163人。從節(jié)后這兩天的職工出勤情況看,職工出勤正常,滿足了生產(chǎn)維護(hù)的需要。從以往節(jié)日出勤的經(jīng)驗(yàn)和各單位的走訪摸底情況看,預(yù)計(jì)從初六開始,農(nóng)民協(xié)議工的出勤人數(shù)還會(huì)增加,在現(xiàn)有出勤的基礎(chǔ)上能保持穩(wěn)中有升的態(tài)勢(shì)。

          二、安全培訓(xùn)情況

          節(jié)前,按照局里對(duì)職工安全培訓(xùn)的相關(guān)要求,我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃、落實(shí)了授課時(shí)間、授課人和授課內(nèi)容。并嚴(yán)格按照計(jì)劃,

          由培訓(xùn)中心組織專兼職教師和礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)職工進(jìn)行局礦破產(chǎn)重組發(fā)展前景、安全知識(shí)、法律法規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、事故案例和安全技能等方面的培訓(xùn)。

          在培訓(xùn)中,我們采取了集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)的方式,分兩班對(duì)職工進(jìn)行了安全培訓(xùn)教育。20日四點(diǎn)班我們共出勤職工166人。培訓(xùn)了166人,21日白班全礦出勤職工513人,其中除固定崗位和搞標(biāo)準(zhǔn)化入井的265名職工外,余下的全部集中在一樓會(huì)議室和二樓會(huì)議室,由黨委書記和副書記對(duì)他們進(jìn)行了局礦破產(chǎn)重組發(fā)展前景和形勢(shì)任務(wù)教育,共有248人參加了學(xué)習(xí),之后,分系統(tǒng)由專兼職教師按照培訓(xùn)計(jì)劃和課時(shí)安排對(duì)其進(jìn)行了培訓(xùn)。從20日四點(diǎn)班至21四白班,我們共培訓(xùn)職工414人。

          節(jié)后,培訓(xùn)中心將沒有接受培訓(xùn)的部分井下職工,部分地面要害崗位職工,進(jìn)行安全培訓(xùn)和考試,考試不合格的不許上崗。

          三、安全檢查及隱患整改情況

          節(jié)前節(jié)后,我們進(jìn)行了五次安全檢查。一是在2月15日進(jìn)行了逢五安全檢查,共檢查出17條。二是在16日進(jìn)行了安全自檢自查共查出安全隱患24條。三是17日進(jìn)行了節(jié)前收工檢查,共檢查出安全隱患16條。四是在20日進(jìn)行了節(jié)后開工檢查共檢查出隱患21條。五是在21日進(jìn)行了安全自檢自查,共查出安全隱患18條。對(duì)檢查出的問題和隱患,我們以隱患整改通知單的形式下發(fā)到相關(guān)單位。并做到了落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、復(fù)查時(shí)間、復(fù)查責(zé)任人。并規(guī)定了隱患處理結(jié)果與檢查人員進(jìn)行掛鉤并負(fù)連帶責(zé)任。這幾次檢查共檢查出96條安全隱患,已經(jīng)有78條整改完畢,余下的隱患正在整改之中。

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