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      2. 保安工作匯報(bào)

        時(shí)間:2023-06-10 07:33:52 工作匯報(bào) 我要投稿

        保安工作匯報(bào)5篇

          在學(xué)習(xí)和工作中,需要用到匯報(bào)的地方越來越多,匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào),也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào),那么,優(yōu)秀的匯報(bào)內(nèi)容都是怎么寫的?以下是小編整理的保安工作匯報(bào),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        保安工作匯報(bào)5篇

          保安工作匯報(bào) 篇1

          尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          時(shí)間在不經(jīng)意間從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧20xx年的工作,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和全體安保隊(duì)員的大力配合下,金湖天地安保隊(duì)的各項(xiàng)工作都能按部就班的正確開展,特別是人員管理,治安管理,消防管理,都有明顯改變,以及安保隊(duì)員的崗位紀(jì)律,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結(jié)如下:

          一.嚴(yán)格要求自己遵守公司的各項(xiàng)規(guī)則制度,處之身先士卒,事事要以身做責(zé),做為安保隊(duì)長始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬,的要求,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,同時(shí)不斷自我學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。

          二.加強(qiáng)班長隊(duì)伍建設(shè),班長作為“兵頭將尾,在工作中有著至關(guān)重要的作用,起到了領(lǐng)班的模范帶頭作用,為了提高班長和隊(duì)員的管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力,每月對(duì)全體隊(duì)員(特別是新入職的隊(duì)員)進(jìn)行不定期的培訓(xùn),由于培訓(xùn)到位,不僅減少了業(yè)主對(duì)安保隊(duì)的投訴率,還取得了良好的效果,樹立了公司的良好形象。

          三.重視小區(qū)安全防范:加強(qiáng)對(duì)外來人員的管理,特別是租住在本小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,配合派出所做好登記工作。

          針對(duì)日常工作的安排和落實(shí)情況:

          為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保安隊(duì)員的意識(shí)和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅(jiān)持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全 防范工作,維護(hù)倉庫的治安秩序,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

          1。巡邏過程中須佩帶電筒、對(duì)講機(jī)等巡視器材。

          2。對(duì)重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄,阻止

          未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。

          3。發(fā)現(xiàn)明火,應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警

          4。在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

          5。在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度,外來車輛人員進(jìn)公司需詢問,并做好登記。

          6。嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度。

          努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

          7.負(fù)責(zé)各責(zé)任區(qū)內(nèi)的樓宇,通道,停車場,綠化地,車輛及其它公共場所的治安防范管理。在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)對(duì)本區(qū)域的安全負(fù)有主要責(zé)任。

          8.負(fù)責(zé)管好進(jìn)入責(zé)任區(qū)的車輛,保持道路暢通,車輛停放有序,檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機(jī)和車輛在開車前有無異樣,發(fā)現(xiàn)可疑立即查證,以確保安全。

          9.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知領(lǐng)班進(jìn)行處理。

          10.負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理。裝修材料不準(zhǔn)隨意堆放,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不準(zhǔn)施工,防止影響其他住戶休息;裝修垃圾要及時(shí)清走,不準(zhǔn)放入垃圾桶內(nèi)。

          11.負(fù)責(zé)接受業(yè)主投訴,收集業(yè)主(商戶)的.意見,及時(shí)通知管理處,主動(dòng)熱情為業(yè)主(商戶)排擾解困。

          12.負(fù)責(zé)外來人員和外來車輛的檢查,嚴(yán)格按規(guī)定登記。對(duì)不符合要求進(jìn)入小區(qū)的人員和車輛進(jìn)行禮貌勸阻,對(duì)可疑情況提高警惕,及時(shí)報(bào)告,確保安全。

          13.嚴(yán)禁收買、推銷、小販等閑雜人員進(jìn)入小區(qū)內(nèi),不準(zhǔn)裝修隊(duì)擅自進(jìn)入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”。

          14.監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

          15.負(fù)責(zé)監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作,并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng)。全面觀察和掌握各個(gè)區(qū)域的治安動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定,及時(shí)報(bào)告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系。

          16、負(fù)責(zé)接受白天和夜間業(yè)主的投訴,并及時(shí)通知有關(guān)專業(yè)組進(jìn)行處理,積極主動(dòng)為業(yè)主(商戶)排擾解困,業(yè)主(商戶)反映的有關(guān)問題要主動(dòng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映,爭取盡早解決。

          17.做好資料保管和保密工作,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室,不準(zhǔn)向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運(yùn)作情況和值班情況。

          當(dāng)然,我們工作中還存在許多的不足和困難,如一段時(shí)間內(nèi)業(yè)主、用戶電瓶車的停放管理,生活垃圾、建筑垃圾在一定程度上的不善管理給公司造成了一定的負(fù)面影響,因此我們?cè)诔煽兠媲安荒茯湴粒挥胁粩嗵岣邩I(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司,服務(wù)好業(yè)主。

          20xx年已經(jīng)過去,我們將滿懷信心的迎來20xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我堅(jiān)信在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,物業(yè)公司的明天會(huì)更好,做為公司的一份子,在20xx年的工作中,我會(huì)一如既往,全心全意為公司服務(wù),竭力做好自己的本職工作,隊(duì)長的工作如果確實(shí)能做到位,那么這支隊(duì)伍自然就有了凝聚力和戰(zhàn)斗力;才能讓隊(duì)伍朝氣蓬勃,充滿生機(jī),才能博得廣大業(yè)主的相信,贏取更大的物業(yè)市場,為武漢興業(yè)物業(yè)管理有限公司的壯大發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)點(diǎn)力量!

          在20xx年度,我們將團(tuán)結(jié)全體安保隊(duì)員,堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。

          保安工作匯報(bào) 篇2

          光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去,我們將迎來新的20xx年;仡欉^去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,做好今后工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

          一、內(nèi)部管理方面:

          由于物業(yè)的不斷發(fā)展,保安隊(duì)伍也在不斷的增加。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證,在招聘保安方面,我們始終堅(jiān)持兩個(gè)原則。

          一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì),品質(zhì)端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們xx物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì),使更多的人知道我們xx物業(yè)。

          二是我們堅(jiān)決不招聘有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊(duì)伍的質(zhì)量。我們?cè)谝皇肿ト藛T配備的同時(shí),還一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持兩個(gè)方針,內(nèi)抓素質(zhì),外樹形象,多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練,如、軍姿隊(duì)伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練,突發(fā)事件緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案演練,通過集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),樹立良好的自身形象及企業(yè)形象,促進(jìn)我物業(yè)物業(yè)健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)能力,也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神,使隊(duì)員能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),達(dá)到物業(yè)要求。今年,由于保安人員招聘困難,物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的調(diào)整了保安工資,這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力,解決了09年長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休等多種問題。

          二、做好本職工作,確保小區(qū)的安全防衛(wèi)

          今年,保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作,加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,對(duì)存在安全隱患較多的個(gè)別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理,做為工作中的重點(diǎn)。如:xx小區(qū),外來人員和車輛較多,小區(qū)又大,很容易發(fā)生盜竊案件,為了避免盜竊案件的發(fā)生,我們及時(shí)的調(diào)整了工作方法。

          1、所有出入小區(qū)的車輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度,無卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū),必要時(shí)需和業(yè)主打電話聯(lián)系,征得業(yè)主同意,方可進(jìn)入小區(qū)。

          2、對(duì)電動(dòng)車我們實(shí)行了查車鎖制度,每個(gè)出入小區(qū)的電動(dòng)車,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣留,待核實(shí)無誤后放行,外來人員必須拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進(jìn)入小區(qū),這樣一來保證了小區(qū)的安全問題,也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

          由于工作認(rèn)真,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的二名,一分別交由刑警隊(duì)和派出所處理,在工作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機(jī)4部,手提電腦一臺(tái),我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)與肯定。

          三、協(xié)同物業(yè)各服務(wù)中心,做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作

          今年,保安部與物業(yè)各服務(wù)中心積極配合,保證了,物業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì),xx三期,xx社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。

          四、提高自身素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主

          因?yàn)楸0布缲?fù)著小區(qū)的治安管理,勢(shì)必要對(duì)小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行制止,但個(gè)別業(yè)主極度不理解,對(duì)我們保安進(jìn)行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅(jiān)持物業(yè)制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業(yè)主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題,得到了廣大業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。

          我們?cè)谑彝庹緧彽?保安人員,為了小區(qū)的安全,他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神,在自己在崗的12小時(shí)內(nèi),無論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下雨,他們都堅(jiān)持在工作崗位,指揮著車輛的進(jìn)出工作,尤其是在寒冷的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了物業(yè)員工和廣大業(yè)主的贊許,也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。

          當(dāng)然我們還存在很多不足,但我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在同事的幫助與支持下,在隊(duì)友的努力與合作下,我們xx保安將會(huì)更加完善,更加成熟。以上是我們保安部xxx年工作匯報(bào)。不到不拖之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

          保安工作匯報(bào) 篇3

          為了更好的把奧林二期施工現(xiàn)場的安全工作落實(shí)的更具體,保安隊(duì)針對(duì)自身隊(duì)伍的不足之處將認(rèn)真反思,查找不足。特組織開展“安全整頓月活動(dòng)”安全整頓活動(dòng)具體時(shí)間為:6月20日—7月20日。安全整頓活動(dòng)具體執(zhí)行負(fù)責(zé)人:保安隊(duì)長—徐立鋒。

          第一項(xiàng):加強(qiáng)執(zhí)行力,嚴(yán)抓安全帽

          保安隊(duì)將加強(qiáng)協(xié)勤能力,組織安全培訓(xùn),有計(jì)劃的組織人員早上在東門崗加班,對(duì)入場的生產(chǎn)人員不佩戴安全帽問題進(jìn)行清查。在平時(shí)的工作中要認(rèn)真履行生產(chǎn)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度。

          為了更好的完成恒新安全部工作,為了更好的發(fā)揮保安的執(zhí)行力,特安排以下工作計(jì)劃

          〈一〉、保安隊(duì)自行制作“安全整頓月”宣傳條幅,并在東門崗張掛。為了更便于保安執(zhí)行工作,申請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在東門崗制作《入場須知》制度板。

          〈二〉、分析施工現(xiàn)場內(nèi)不佩戴安全帽隨意走動(dòng)的人群大體為外來人員、內(nèi)部居住人員、車輛駕駛員、塔吊操作人員、剛?cè)雸龅牧闵⑹┕と藛T。外來人員在門崗處比較好管理,容易溝通,保安在執(zhí)行工作時(shí)比較順暢;內(nèi)部居住人員比較難管理,大部分樓體內(nèi)居住了一些零散施工人員,在隨意外出時(shí)都不佩戴安全帽,施工車輛的駕駛?cè)藛T、塔吊操作人員、剛?cè)雸龅牧闵⑹┕と藛T基本上都不佩戴安全帽。

          針對(duì)以上種種情況保安隊(duì)制定以下工作計(jì)劃:

          (1)對(duì)不佩戴安全帽的人員,進(jìn)行積極的教育和勸說,使其形成正確的安全理念,同時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳。

         。2)對(duì)不服從管理的人員,執(zhí)勤保安人員采取最合理的方式與其溝通,對(duì)其進(jìn)行正確的引導(dǎo)和教育。

         。3)如出現(xiàn)強(qiáng)行闖入的生產(chǎn)人員,保安隊(duì)會(huì)積極落實(shí)具體樓號(hào)或施工隊(duì),核實(shí)后上報(bào)恒新安全部進(jìn)行處理。

          第二項(xiàng)、保安隊(duì)組織人員加班加點(diǎn),清除撿破爛人員

          在此期間,保安隊(duì)組織人員對(duì)撿破爛人員經(jīng)常出現(xiàn)的時(shí)間段進(jìn)行加班加點(diǎn),加大巡邏范圍,加大執(zhí)勤力度對(duì)撿破爛的人員進(jìn)行有效的清除。

          分析前一階段清除撿破爛人員不足之處,大體原因?yàn)閍區(qū)與f、g區(qū)之間無圍墻封擋,造成撿破爛人員大量涌入。申請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠把施工現(xiàn)場完全封閉,讓a區(qū)西側(cè)(包括指揮部后側(cè))有一道完整的圍墻,對(duì)破損、容易攀爬的圍墻進(jìn)行修補(bǔ)(例如27#樓西側(cè)的圍墻),對(duì)圍墻底部空隙較大的地方進(jìn)行填埋(例如a區(qū)與f、g區(qū)新設(shè)圍墻的`下方),并制定a區(qū)與f、g區(qū)相通的門崗管理制度。

          針對(duì)以上種種情況保安隊(duì)制定以下工作計(jì)劃:

          1、保安隊(duì)將組織人員對(duì)撿破爛人員經(jīng)常出現(xiàn)的時(shí)間段加班加點(diǎn),進(jìn)行有效的清除。

          2、設(shè)定加班人員的過程中對(duì)容易出現(xiàn)漏洞的部位,進(jìn)行重點(diǎn)布妨。

          3、保安隊(duì)將組織人員在夜間加班加點(diǎn),抓捕外部盜竊分子,沒收并上交所有贓物,并及時(shí)請(qǐng)示恒新安全部主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相應(yīng)案件進(jìn)行處理。

          第三項(xiàng)、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)形象整頓

          將定期組織全隊(duì)人員進(jìn)行保安業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),一切相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn),從實(shí)質(zhì)上使保安執(zhí)勤形象得到改觀。

          第四項(xiàng)、隨時(shí)抽調(diào)人員,管理暫設(shè)區(qū)的安全衛(wèi)生工作

          保安隊(duì)每天按時(shí)組織人員對(duì)暫設(shè)區(qū)的擺攤設(shè)點(diǎn)人員進(jìn)行清除,確保暫設(shè)區(qū)良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠繼續(xù)保持下去,同時(shí)不出現(xiàn)相關(guān)的安全問題。

          第五項(xiàng)、加強(qiáng)自身隊(duì)伍的安全意識(shí)

          嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的保安員hse安全作業(yè)指導(dǎo)卡,嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行,預(yù)防一切崗位風(fēng)險(xiǎn),積極學(xué)習(xí)預(yù)防控制措施和應(yīng)急措施。

          以上各項(xiàng)內(nèi)容保安隊(duì)在“安全整頓月”期間會(huì)積極進(jìn)行實(shí)施,有困難或容易產(chǎn)生矛盾的方面,希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給予大力支持。

          保安工作匯報(bào) 篇4

          時(shí)光飛逝,馬上又到了年底,我對(duì)一年的公司保安工作總結(jié)如下:

          一、我們首先加大了對(duì)監(jiān)控室的領(lǐng)導(dǎo)督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控室的培訓(xùn)與指導(dǎo),在現(xiàn)有的高科技設(shè)備的配合下充分起到其獨(dú)特的作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,準(zhǔn)確提供線索,對(duì)打擊在電梯中亂寫亂畫、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強(qiáng)有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時(shí),為協(xié)助保安隊(duì)員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。

          二、為了將強(qiáng)全體辦案隊(duì)員的實(shí)際應(yīng)變能力,提高及時(shí)處理意外情況的素質(zhì)水平,在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下,我們保安大隊(duì)及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn),并多次召開技術(shù)指導(dǎo)與消防知識(shí)普及會(huì),使秋安提辦案隊(duì)員的消防、防火意識(shí)和實(shí)際操作水平等方面都有了很大的提高,為加強(qiáng)本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。

          三、時(shí)刻不忘對(duì)保安隊(duì)員的思想教育工作,指定了每周一召開全體保安隊(duì)員例會(huì)制度,發(fā)現(xiàn)不良問題及時(shí)批評(píng)教育,使廣大保安隊(duì)員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,多名保安隊(duì)員受到了廣大業(yè)主的稱贊,為創(chuàng)造和諧社會(huì),營造和諧家園起到了積極地良好的作用。

          思想認(rèn)識(shí)的.提高,促使了各項(xiàng)工作的展開,廣大保安隊(duì)員勇于獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為提高保安工作的質(zhì)量提出了許多有價(jià)值的建議。利用空閑時(shí)間,保證保安隊(duì)員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運(yùn)園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,為公司節(jié)約了部分開支。

          過去的一年,我們雖然做了一些工作,但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,今后我們還要繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)不足,為實(shí)現(xiàn)本公司的各項(xiàng)工作目標(biāo)再做多一些工作。

          保安工作匯報(bào) 篇5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          上海市保安押運(yùn)有限公司是根據(jù)公安部和中國人民銀行《關(guān)于立即采取有力措施切實(shí)加強(qiáng)金融保衛(wèi)工作的通知》[公通字(1996)9號(hào)]和上海市委領(lǐng)導(dǎo)提出的“上海不能發(fā)生搶劫銀行和運(yùn)鈔車事件”的指示精神,經(jīng)市局黨委研究同意成立的一家專業(yè)公司(副處級(jí))。公司于1996年6月成立,是上海市保安服務(wù)總公司所屬專門從事押運(yùn)業(yè)務(wù)的安全服務(wù)公司,是經(jīng)上海市工商局核準(zhǔn)登記具有法人地位的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,也是目前上海唯一的一家專業(yè)押運(yùn)公司。

          一、基本情況

          押運(yùn)公司成立近十四年來,在市公安局黨委的關(guān)心和保安服務(wù)總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)及上海各家銀行的大力支持下,隊(duì)伍從小到大,運(yùn)鈔車輛由少到多,業(yè)務(wù)從無到有,目前已初具經(jīng)營規(guī)模。與工行、農(nóng)行、中行、建行、交行、上行、浦發(fā)、農(nóng)商、招商等9大分行以及民生等單位簽訂押運(yùn)服務(wù)合同,其中中資銀行21家,外資銀行3家,另有錦江財(cái)務(wù)公司、郵政公司、銀聯(lián)公司,1家臺(tái)資銀行和相關(guān)行業(yè)單位7家。

          截止2月底,公司現(xiàn)有運(yùn)鈔車720輛,其中備車31輛;現(xiàn)有97式18.4mm防暴槍1720支;承接各類金融網(wǎng)點(diǎn)6649家,其中,銀行2715家,證券14家,郵政496家,保險(xiǎn)34家,atm機(jī)3390家;承接上門收款5079家;守護(hù)金庫36家,銀行網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋率近100%。出租保管箱1334只,寄存庫箱8016只/月(底數(shù)據(jù))。

          人員結(jié)構(gòu)方面:截止2月28日,押運(yùn)公司現(xiàn)有員工3918名(民警9名,事業(yè)編制員工15名,合同制員工3894名),其中黨員387名,團(tuán)員523名,轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人1100名,本科55人,大專567名,高中(中專)2829名,初中440名。

          押運(yùn)公司-產(chǎn)值、利潤對(duì)比表

          20xx年份

          目標(biāo)營業(yè)總額2.88(億元)

          實(shí)際營業(yè)額3657

          增長率(環(huán)比上年度)3.1

          目標(biāo)利潤3.49(千萬元)

          實(shí)際利潤21.18%

          增長率(環(huán)比上年度)5.84%

          二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

          公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,公司下設(shè)8個(gè)部室(辦公室、人事部、市場部、財(cái)務(wù)部、工會(huì)5個(gè)職能部門和押運(yùn)管理部、業(yè)務(wù)員管理部、保管中心),1個(gè)分公司(浦東分公司),9個(gè)聯(lián)營押運(yùn)部(奉賢、嘉定、南匯、青浦、松江、閔行、金山、崇明、寶山)。押運(yùn)管理部負(fù)責(zé)市區(qū)押運(yùn)業(yè)務(wù);浦東分公司負(fù)責(zé)浦東新區(qū)押運(yùn)業(yè)務(wù),其余九個(gè)區(qū)、縣單獨(dú)成立押運(yùn)管理部,受保安押運(yùn)有限公司和各區(qū)、縣保安服務(wù)公司雙重領(lǐng)導(dǎo);浦東分公司、郊區(qū)押運(yùn)部屬聯(lián)營形式,押運(yùn)公司投資60%,區(qū)公司投資40%,利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),經(jīng)理由所在地保安公司選派,由我公司任命。各管理部門下設(shè)押運(yùn)大隊(duì),大隊(duì)下設(shè)車組,目前全司共有29個(gè)押運(yùn)大隊(duì),其中市中心有20個(gè),其他各區(qū)、縣共有9個(gè)。

          三、主營業(yè)務(wù)

          1、為國內(nèi)外銀行及非銀行單位提供運(yùn)鈔、運(yùn)送有價(jià)證券及票據(jù)等安全服務(wù);

          2、為金銀珠寶廠商及文博單位等提供押運(yùn)貴重財(cái)物的安全服務(wù);

          3、為銀行等單位提供守護(hù)金庫的安全服務(wù);

          4、為社會(huì)各界和廣大市民提供黃金珠寶、有價(jià)證券等貴重物品的寄存和保管服務(wù);

          5、為中外銀行和其它金融單位提供銀箱、庫款的寄存和保管服務(wù)。

          四、近年來在促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)方面的一些主要工作舉措

          4月起,公司在基層押運(yùn)隊(duì)開展大隊(duì)干部崗位競聘工作,把合適的人安排在合適的崗位上,激活了公司識(shí)人、選人、用人機(jī)制,拓展了基層人才儲(chǔ)備渠道,進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作邁上新臺(tái)階。在選好大隊(duì)干部的基礎(chǔ)上,又充實(shí)了槍和通訊裝備的管理人員,配齊了押運(yùn)大隊(duì)車、槍管員。

          ,公司在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上重新編制的《押運(yùn)公司規(guī)章制度匯編》內(nèi)容涵蓋《崗位職責(zé)》、《隊(duì)伍管理》、《勤務(wù)管理》、《裝備管理》、《槍管理》、《保管業(yè)務(wù)管理》六大部分,共四十五項(xiàng)管理制度,從而進(jìn)一步規(guī)范了員工行為準(zhǔn)則,明確了崗位工作職能,統(tǒng)一了業(yè)務(wù)操作規(guī)程,細(xì)化了考核獎(jiǎng)懲細(xì)則。

          5月,公司完成了押運(yùn)人員的薪酬體制改革,開始實(shí)行薪點(diǎn)工資,進(jìn)一步優(yōu)化員工薪酬分配體系,妥善解決原有分配激勵(lì)政策中顯失公平的矛盾和問題,平衡了隊(duì)員在勞動(dòng)強(qiáng)度、工作時(shí)間等方面存在的差異,提高新隊(duì)員的進(jìn)門工資,增加員工收入,有效地鼓舞了士氣,穩(wěn)定了隊(duì)伍。底,為激勵(lì)守押隊(duì)伍愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu),押運(yùn)公司建立了企業(yè)職工榮譽(yù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,即:守押隊(duì)員為企業(yè)服務(wù)滿五年,可獲得職工榮譽(yù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)一萬元,守押隊(duì)員為企業(yè)服務(wù)滿十年共可獲得職工榮譽(yù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三萬元。,結(jié)合奧運(yùn)安保形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)押運(yùn)人員的內(nèi)控管理。一是持續(xù)抓好押運(yùn)人員現(xiàn)實(shí)情況排摸工作,積極組織各大隊(duì)開展談心、家訪工作,隨時(shí)掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)和行為表現(xiàn);二是提高押運(yùn)人員的錄用門檻,嚴(yán)格把好新進(jìn)隊(duì)員的面試、政審和試用考察工作,把好進(jìn)人關(guān);三是加強(qiáng)隊(duì)干部、車槍管員、車組長和駕駛員等重要崗位的人員選拔任用和隊(duì)員勞動(dòng)合同續(xù)簽制度,做到逐級(jí)考核審批,把好用人關(guān);四是完善人事檔案管理工作,建立嚴(yán)格的指紋、掌紋檔案和在編、離崗人員的信息管理工作。,公司結(jié)合發(fā)展需求,在保安押運(yùn)隊(duì)伍中積極導(dǎo)入星級(jí)服務(wù)理念,在押運(yùn)管理部和浦東分公司試行星級(jí)員工和星級(jí)車(班)組考評(píng)辦法,并通過實(shí)踐取得了階段性成果,不僅激發(fā)了保安押運(yùn)隊(duì)員爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情,而且有力提升了公司的服務(wù)質(zhì)量和品牌質(zhì)量。,在歷時(shí)5個(gè)多月的奧運(yùn)安保工作中,公司上下嚴(yán)陣以待、嚴(yán)防死守,扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作措施,圓滿完成了奧運(yùn)安保任務(wù)。一是成立奧運(yùn)安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了周密的奧運(yùn)會(huì)安保工作實(shí)施方案。同時(shí),廣泛開展全員形勢(shì)教育,增強(qiáng)了全體員工立足崗位,誓保奧運(yùn)平安的勇氣和信心;二是層層分解工作目標(biāo),層層簽訂工作責(zé)任書,層層落實(shí)崗位責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)負(fù)責(zé)制、員工崗位責(zé)任制和問題責(zé)任追究制;三是圓滿完成了奧運(yùn)火炬在上海傳遞期間的安全保衛(wèi)任務(wù),確保了押運(yùn)安全;四是精心部署開展了以“迎奧運(yùn)、保安全”為主題的安全防范大檢查、大排查活動(dòng),有力整治了安全隱患;五是結(jié)合工作實(shí)際,不斷完善各類突發(fā)事件處置預(yù)案,數(shù)次開展防暴處突演練,增強(qiáng)了押運(yùn)隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力;六是加強(qiáng)崗位培訓(xùn),不斷提高押運(yùn)守護(hù)人員的安保意識(shí)和工作技能;七是加強(qiáng)值班備勤力量,嚴(yán)格請(qǐng)示報(bào)告制度,全員進(jìn)入奧運(yùn)安保的實(shí)戰(zhàn)狀態(tài);八是加強(qiáng)了隊(duì)伍內(nèi)控工作,確保了押運(yùn)隊(duì)伍純潔穩(wěn)定。

          五、歷年主要業(yè)績

          近十四年來,上海保安創(chuàng)辦的押運(yùn)模式和成功經(jīng)驗(yàn)得到了公安部、銀監(jiān)會(huì)、中保協(xié)會(huì)的充分肯定,取得了應(yīng)有的成績:

          11月,公司建立的質(zhì)量管理體系,通過了iso9001:版國際質(zhì)量體系的認(rèn)證;

          公司榮獲公安部、全國總工會(huì)、團(tuán)中央、勞動(dòng)和社會(huì)保障部等部、委授予的“全國先進(jìn)保安公司”稱號(hào);

          7月,公司成功舉辦上海押運(yùn)十周年慶典活動(dòng),保管中心正式揭牌開業(yè)。公安部三局、市公安局、中保協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)親臨慶典并先后講話,對(duì)上海押運(yùn)工作給予充分的肯定,特別是由我司發(fā)起成立、首開全國保安行業(yè)先河的“華東地區(qū)押運(yùn)協(xié)作網(wǎng)”受到領(lǐng)導(dǎo)和來滬參加上海押運(yùn)十周年慶典活動(dòng)的各地同行的贊譽(yù);,公司被市公安局授予“爭創(chuàng)人民滿意活動(dòng)先進(jìn)集體”和公安部授于的“全國先進(jìn)保安公司”稱號(hào);在10月舉行的全國保安員職業(yè)技能總決賽中,押運(yùn)隊(duì)員趙彬榮獲《全國保安員職業(yè)技能競賽優(yōu)秀獎(jiǎng)》和《全國保安員職業(yè)技能競賽拼搏獎(jiǎng)》,并獲得上海市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?/p>

          4月,押運(yùn)公司浦東分公司招商押運(yùn)大隊(duì)榮獲上海市總工會(huì)授予的“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

          六、押運(yùn)工作情況

          ,押運(yùn)公司在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公安機(jī)關(guān)、金融單位的大力關(guān)心支持下,各項(xiàng)工作取得了突破性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

          一是堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,圓滿并超額完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)。

          二是以服務(wù)世博為目標(biāo),與相關(guān)部門深入探討世博會(huì)期間放射性同位素、劇毒、民爆及槍彈等危險(xiǎn)物品的押運(yùn)業(yè)務(wù);實(shí)地考察零排放電動(dòng)車及相關(guān)事宜;與交通銀行開展世博安保工作專題研討,全面提升上海保安押運(yùn)發(fā)展能級(jí)。

          三是深入開展以“慶國慶、迎世博、保安全、樹形象、展風(fēng)采”為主題的押運(yùn)勤務(wù)操作規(guī)范競賽活動(dòng),認(rèn)真組織開展了學(xué)習(xí)動(dòng)員、自查自糾、檢查評(píng)比活動(dòng)和安全防范知識(shí)考試,不斷完善質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)槍、車輛和技防設(shè)備等硬件設(shè)施的投入,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體員工的.安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),有力保障了國慶60周年押運(yùn)安全防范工作的順利完成,著力為確保世博會(huì)期間的押運(yùn)工作安全打?qū)嵙嘶A(chǔ)。

          四是積極開展駕駛員崗位培訓(xùn),完善制度建設(shè),開展安全大檢查,有效控制了交通事故的發(fā)生;與此同時(shí),花大力對(duì)部分運(yùn)鈔車進(jìn)行了全車整形噴漆、改裝安全頂窗和粘貼車身反光標(biāo)識(shí)工作,提高了車輛的安全性能。

          五是重新修訂了裝退彈操作流程,對(duì)26個(gè)槍庫的技防監(jiān)控設(shè)施的性能指標(biāo)進(jìn)行了全面檢測(cè),并著手進(jìn)行全面升級(jí)改造;在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了24小時(shí)槍庫(室)、臨時(shí)存槍點(diǎn)及各大隊(duì)驗(yàn)槍處的安全檢查和管理力度,確保了槍使用、管理等工作環(huán)節(jié)的安全。

          六是依據(jù)iso質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),不斷完善制度建設(shè),強(qiáng)化檢查督導(dǎo)體系,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),加大違紀(jì)違規(guī)行為的查處力度,有力地維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和長期有效性。

          七是深化企業(yè)用工制度改革,調(diào)整了一線員工的加班費(fèi)基數(shù)和金庫守護(hù)、基地臺(tái)及門崗三個(gè)工作崗位的用工體制,制定實(shí)施了職工帶薪年休假制度,進(jìn)一步保障了員工的合法權(quán)益。

          八是完成了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的崗位調(diào)整和工作交接,增設(shè)了押運(yùn)業(yè)務(wù)員管理部,在押運(yùn)管理部及浦東分公司范圍內(nèi)開展了新一輪的守押大隊(duì)管理崗位競聘,并確保各項(xiàng)工作井然有序。

          九是堅(jiān)持以迎世博為主題開展各類崗位培訓(xùn),全面提升各級(jí)崗位員工的履職能力,全力培養(yǎng)符合世博會(huì)安保要求的保安押運(yùn)人員。

          十是扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),積極投入“迎世博、學(xué)先進(jìn)、樹形象、爭一流”主題活動(dòng),極大提高了全司黨員的創(chuàng)新力,全面展示了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。

          十一是積極開展“向招商押運(yùn)大隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)”,大力宣傳隊(duì)伍中的先進(jìn)事跡及好人好事,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工自豪感和歸宿感。

          十二是努力為員工解決實(shí)際困難,扶貧幫困送溫暖,極大地提升了隊(duì)伍凝聚力。

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