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全區(qū)安全生產(chǎn)暨社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議落實(shí)情況的匯報(bào)
在社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，需要用到匯報(bào)的地方越來(lái)越多，匯報(bào)可以以某個(gè)具體項(xiàng)目為單位進(jìn)行匯報(bào)，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報(bào)，那么，優(yōu)秀的匯報(bào)內(nèi)容都是怎么寫(xiě)的？以下是小編幫大家整理的全區(qū)安全生產(chǎn)暨社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議落實(shí)情況的匯報(bào)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
9月30日下午全區(qū)安全生產(chǎn)暨社會(huì)穩(wěn)定工作會(huì)議結(jié)束后，我公司秉承傳達(dá)會(huì)議精神不過(guò)夜的精神，立即召開(kāi)全體員工會(huì)議，傳達(dá)了會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了李書(shū)記重要講話精神，并就如何落實(shí)進(jìn)行了討論，現(xiàn)將落實(shí)會(huì)議精神情況匯報(bào)如下。
一、落實(shí)會(huì)議要求
1、安全生產(chǎn)方面
會(huì)議要求全體員工樹(shù)立安全生產(chǎn)工作是一切工作的基礎(chǔ)的意識(shí)，要進(jìn)一步在思想上提高認(rèn)識(shí)，安全生產(chǎn)貫穿工作始終，只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)，要充分認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)，才能真正的保障安全發(fā)展。根據(jù)區(qū)安委會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議精神要求，我公司第一時(shí)間將會(huì)議精神傳達(dá)給三家?guī)娃k企業(yè)在宿負(fù)責(zé)人，要求企業(yè)在十一期間做好安全防護(hù)工作，并于10月2日與企業(yè)進(jìn)行溝通，防止安全事故的發(fā)生。
2、節(jié)能雙控方面
為推進(jìn)資源全面節(jié)約和循環(huán)利用，降低能耗，要求全體員工按照市、區(qū)“雙控”要求，結(jié)合我公司實(shí)際，做到有單獨(dú)控制開(kāi)關(guān)的照明燈人走燈關(guān)，每個(gè)人的辦公電腦、各部門負(fù)責(zé)的公共設(shè)施均做到使用時(shí)候開(kāi)啟，使用后關(guān)閉，大廳照明燈白天只開(kāi)2路，空調(diào)一律不開(kāi)。爭(zhēng)取將公司用電每月減少三分之一。
二、落實(shí)重要精神
1、馳而不息抓好公司作風(fēng)建設(shè)
會(huì)議要求全體員工要進(jìn)一步繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷提高工作作風(fēng)。一是進(jìn)一步增加紀(jì)律觀念，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，節(jié)后對(duì)現(xiàn)有的考勤系統(tǒng)進(jìn)行改造；二是進(jìn)一步提升工作效率，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，針對(duì)我公司人少、事多的現(xiàn)狀，我公司提出要通過(guò)購(gòu)置或開(kāi)發(fā)相關(guān)軟件的方式提升同類型工作的效率及準(zhǔn)確定，同時(shí)要加強(qiáng)各部門之間的信息流轉(zhuǎn)，明確職責(zé)，將人為造成的內(nèi)部損耗降至最低；三是對(duì)公司員工形象提出新的要求，著裝簡(jiǎn)約大方，儀表儀容要端莊、穩(wěn)重、大方、干練，不穿奇裝異服，樹(shù)立積極陽(yáng)光的精神面貌。
2、持之以恒提升員工專業(yè)素養(yǎng)
人力資源是專業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè)，會(huì)議要求全體員工要進(jìn)一步提升專業(yè)素養(yǎng)，努力成為本行業(yè)的行家里手。一是在月度學(xué)習(xí)會(huì)的基礎(chǔ)上增加分享會(huì)，每個(gè)部門輪流每月推薦一本相關(guān)書(shū)籍，在月底分享會(huì)上大家進(jìn)行學(xué)習(xí)分享；二是擬一季度邀請(qǐng)一次相關(guān)專家對(duì)全體員工進(jìn)行授課，深度學(xué)習(xí)工傷、稅務(wù)、醫(yī)療、社保、退休等方面的政策；三是要求全體員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，變被動(dòng)工作為主動(dòng)作為，不斷提高邏輯思維能力、綜合分析問(wèn)題、處理問(wèn)題能力和水平。
3、超前謀劃明確公司發(fā)展方向
會(huì)議按照李書(shū)記的講話精神，對(duì)下一步的工作進(jìn)行了明確及部署。一是確定公司的贏利點(diǎn)，要在發(fā)揮公司公益性企業(yè)的前提下，堅(jiān)定不移的以增加利潤(rùn)為出發(fā)點(diǎn)，以市直合同制人員、區(qū)內(nèi)學(xué)校臨聘人員派遣為保證運(yùn)營(yíng)的基本點(diǎn)，以勞務(wù)外包為主要贏利點(diǎn)，不斷增強(qiáng)與市城投公司的合作黏性，同時(shí)擴(kuò)大勞務(wù)外包業(yè)務(wù)；二是充分減少風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，人力資源公司最大的風(fēng)險(xiǎn)就是工傷風(fēng)險(xiǎn)，我公司由于需要為區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)招聘，為了保障普工權(quán)益，需要與招聘來(lái)的普工建立勞動(dòng)關(guān)系，要充分利用工傷新政，將工業(yè)企業(yè)普工的工傷保險(xiǎn)進(jìn)最大可能加入社保，在無(wú)法加入的情況下，要做好商業(yè)保險(xiǎn)的申報(bào)工作，確保降低我公司的風(fēng)險(xiǎn)成本；三是要繼續(xù)發(fā)揮我公司的國(guó)有企業(yè)屬性，進(jìn)一步向上爭(zhēng)取政策，如能將全區(qū)的招聘補(bǔ)貼等政策爭(zhēng)取至我公司，我公司將對(duì)全區(qū)的人力資源市場(chǎng)整合產(chǎn)生極大的話語(yǔ)權(quán)，有利于統(tǒng)籌解決全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)用工；四是確定公司的發(fā)展目標(biāo)，要利用3—5年的時(shí)間，將公司打造成全省有影響力的人力資源企業(yè)，20xx年左右爭(zhēng)創(chuàng)省骨干人力資源企業(yè)和全國(guó)誠(chéng)信人力資源服務(wù)企業(yè)，為我區(qū)產(chǎn)城融合及四區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
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