車間班長工作管理失職檢討書

車間班長工作管理失職檢討書范文（精選5篇）

　　在有過錯的情況下，為了避免今后再出現(xiàn)此類事件，常常要求寫檢討書，以對出現(xiàn)的過錯進(jìn)行悔過，要注意檢討書不能寫成流水賬。檢討書的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編整理的車間班長工作管理失職檢討書范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。

　　車間班長工作管理失職檢討書1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　近段時間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安，也在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題，不管是什么原因我的工作還是有問題的，通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認(rèn)識還不夠深。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問題：第一點(diǎn)：在采購方面，對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的，但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗。

　　雖然這次柴油機(jī)事件是在我任前維修的，但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時不去親自去檢查，確實存在僥幸心理，這也是對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)；關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。第二點(diǎn)：在生產(chǎn)方面對各個工序的質(zhì)量控制不到位，雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單，但是在每個工位自檢的控制上根本不到位，并且為了趕工期確實存在有的工位先用配件后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象，同時在車間有的工序不按照圖紙施工，根據(jù)自己的經(jīng)驗進(jìn)行生產(chǎn)；雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴(yán)的問題，這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。

　　經(jīng)過這一次事件我會嚴(yán)格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生，并且會加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者（包括我在內(nèi)），對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時，應(yīng)該對半成品配件進(jìn)行一次全面的檢查（因為倉庫里有一些配件是收購前使用的），這在管理方面我是有責(zé)任的，上次因為丁強(qiáng)粉罐問題，于董事長安排對半成品倉庫配件進(jìn)行檢查，我自己去檢查的，這是不對的，應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查，這是工作方法不對；同時我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報，這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗，并且對成品存在惰性心理；同時要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。

　　通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故，我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標(biāo)，同時加大對員工進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到“制定上墻，責(zé)任到人”，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標(biāo)要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷，請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧！

　　檢討人：xx

　　20xx年x月x日

　　車間班長工作管理失職檢討書2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　由于本人的工作失誤，導(dǎo)致（簡述事情時間和過程），給單位和車間造成了不良的影響，對此十分的愧疚。現(xiàn)在，我鄭重的對自己的錯誤行為進(jìn)行深刻反思，認(rèn)真檢討自身的思想、行為和工作中存在的各項問題，確保以后絕不會再犯類似錯誤。

　　在這件事中，我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。我從思想上沒有把工作的方式方法重視起來，沒有把自己的工作做得更好。為了趕進(jìn)度沒有嚴(yán)格遵守工藝技術(shù)規(guī)范作業(yè)�，F(xiàn)在，我深深感到，這是一個非常危險的行為，如果不是這次的事故，而放任自己繼續(xù)發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關(guān)鍵的'轉(zhuǎn)折。在此，我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

　　同時，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣趕進(jìn)度忽視質(zhì)量安全，那怎么能把工作落實好、做好呢？同時，如果在我們這個集體中形成了這種不良風(fēng)氣，我們工作的提高將無從談起，服務(wù)也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是嚴(yán)重的，影響是惡劣的。

　　發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過錯。因此，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重處分我，我都不會有任何意見。同時，我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為車間做出積極的貢獻(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

　　檢討人：xx

　　20xx年x月x日

　　車間班長工作管理失職檢討書3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　辦公室3月7日至9日，隨招遠(yuǎn)市國稅局機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓辦公室專項檢查組，對系統(tǒng)內(nèi)各分局的工作紀(jì)律和公車管理情況進(jìn)行了突擊檢查。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

　　一、基本情況：

　　從檢查情況看，大多數(shù)分局能夠結(jié)合工作實際，加強(qiáng)對機(jī)關(guān)作風(fēng)的整頓和管理，能夠嚴(yán)格遵守市局出臺的各項機(jī)關(guān)工作紀(jì)律和公車管理有關(guān)規(guī)定，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。其中：

　　1、機(jī)關(guān)面貌方面，蠶莊分局、張星分局、齊山分局、玲瓏分局等部門機(jī)關(guān)面貌較好，環(huán)境衛(wèi)生潔凈，辦公用品擺放整齊；

　　2、水電管理方面，各基層分局都能夠做到制度健全，水電設(shè)備符合資源節(jié)約管理要求，無長明電消耗和跑冒滴漏水現(xiàn)象；

　　3、車輛管理方面，各單位公車使用管理到位，能夠嚴(yán)格執(zhí)行公車使用登記制度，工作日不出私車，節(jié)假日公車封存，堵絕了公車私用現(xiàn)象的發(fā)生。

　　4、稅容風(fēng)紀(jì)方面，納稅服務(wù)科、張星分局、蠶莊分局、玲瓏分局、齊山分局稅容風(fēng)貌較好，全員著裝整齊。

　　5、值班管理方面，從本次檢查情況看，各單位做到了制度健全，值班人員安排無空崗漏崗，值班記錄登記完整。

　　二、存在的問題：

　　個別單位仍然存在稅容風(fēng)紀(jì)不整齊和環(huán)境衛(wèi)生打掃不徹底現(xiàn)象，需待下一步繼續(xù)整頓改進(jìn)。

　　辦公室紀(jì)律檢查小組

　　20XX年3月9日

　　車間班長工作管理失職檢討書4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工作的流程，以至于讓自己在上線過程中出現(xiàn)的低級錯誤。

　　首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名身經(jīng)百戰(zhàn)的老骨干，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名骨干應(yīng)該對所有工作、作業(yè)做全程榜樣，應(yīng)該更細(xì)心的工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。

　　出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機(jī)會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認(rèn)識，我是一個工作老職工，這是因為我粗心造成的錯誤。但我不會以任何理由作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該勇于面對錯誤。

　　通過此次深刻的檢討，我深深地，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點(diǎn)馬虎的，我想我如果不很好的克服我工作疏忽這樣缺點(diǎn)的話，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。

　　針對我目前的錯誤，我用如下加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。

　　1、針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所作工作做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的工作按流程做好每一步。

　　2、今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。

　　通過此次深刻的檢討，請領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我。我今后一定認(rèn)真努力地為公司做工作，為公司的發(fā)展獻(xiàn)上自己微薄的一份力量。

　　車間班長工作管理失職檢討書5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我這一次真的是很慚愧啊！我做為一個車間的部長，但是我卻沒能夠很好的帶領(lǐng)我們車間前進(jìn)，反而使車間的員工變成了一盤散沙，這真的是一件很慚愧的事情。

　　一個車間之所以有部長這個職位，是一個團(tuán)隊需要主心骨，需要一個帶頭的人，不過我這一次卻沒能夠做好這個帶頭的人，我也沒能夠使車間的員工凝聚成一股繩，相反的我使他們成為了一盤散沙。這一切的一切其實也是怪我的，因為我沒有很好的起到主心骨的作用，我也沒有做好管理者應(yīng)該做好的事情，最后也就導(dǎo)致了這樣不好的結(jié)果。

　　我也明白一個車間的好壞，也是要看一個車間的領(lǐng)導(dǎo)的能力的，要是一個車間的領(lǐng)導(dǎo)是好的，那么最終這個車間能夠做好的事情也是很多的，但是如果領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力是不行的，那么最后這個車間的人的能力也是不行的。所以我也應(yīng)該要做好這個領(lǐng)導(dǎo)，并且公司既然安排我坐在這個位置上面，也是出于對我的相信，所以我也不能夠去辜負(fù)這一份信任。

　　為此我也下定了決心，我要好好的提升我的工作能力，同時也要多多的抽取時間，然后去和地下的員工做一個交流，這樣才能夠在第一時間做出最合適的決策，并且也不會像現(xiàn)在這樣，車間一盤散沙。當(dāng)然我也自知我現(xiàn)在的管理能力也還是不夠的，所以我也準(zhǔn)備想別的車間部長多多的做請教，學(xué)習(xí)和借鑒他人的管理方法，使我們的車間會變得更好。

　　同時我在這里也還是要給領(lǐng)導(dǎo)你道歉，我辜負(fù)了你，但是也請你相信，這是最后一次辜負(fù)，之后是不會出現(xiàn)這樣的額情況。我會努力的提升自己的能力，然后使我們車間的工作情況好轉(zhuǎn)，并且為公司創(chuàng)造更多的利益。而我其實也明白，領(lǐng)導(dǎo)你給我開的工資待遇那么的好，也并不是說是你錢多的沒地方花了，而我也是要對得起你給我的這些待遇，更要對得起公司，也要對的起這一份期望。

　　我明白我在工作上面的失職是不能夠改變的，但是我卻能夠改變之后的工作，我相信在之后的工作當(dāng)中，我一定是能夠做好我的本職工作的，再也不會出現(xiàn)失職的情況，同時也很感謝你能夠給我機(jī)會，讓我繼續(xù)留在這個崗位上面，當(dāng)然我也會在之后那工作情況來好好的報答你的。

　　此致

敬禮！

檢討人：

日期：

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