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      2. 人才服務公司工作計劃

        時間:2021-03-30 12:56:59 工作計劃 我要投稿

        人才服務公司工作計劃

          有了工作計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協(xié)調大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。下面,小編為大家分享人才服務公司工作計劃,希望對大家有所幫助!

        人才服務公司工作計劃

          人才服務公司工作計劃一:

          20XX年,XX市人才服務中心要以貫徹落實黨的十八大精神為契機,按照局黨組和上級部門的相關要求,牢牢把握住新時期新階段人才工作大局,樹立確立人才工作為經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的人才服務和智力保障的理念,抓住機遇,扎實工作,推進XX人才工作新發(fā)展。

          一、工作思路(指導思想)

          20XX年我中心工作的總體思路是:在局黨組的正確領導下,繼續(xù)圍繞職能創(chuàng)新工作方式,加強與省市人才協(xié)作聯(lián)盟工作,進一步開發(fā)人才、服務人才、支持人才,達到為XX經(jīng)濟改革提供優(yōu)質人才與智力支持的最終工作目的。

          二、工作目標

          以黨的十八大精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,樹立以人為本的理念,以建設“學習型、創(chuàng)新型、服務型、效能型”機構為工作目標,以提高人才服務質量為工作核心,規(guī)范相關規(guī)章制度管理,推動軟硬雙環(huán)境建設,全面完成人才中心責任目標,高質、高效的完成上級領導交辦的各項工作任務,使工作的完成真正做到領導放心、群眾滿意。

          三、工作舉措

          在繼續(xù)鞏固發(fā)揚以往工作成績的同時,進一步抓好日常工作并著重開展以下幾方面工作。

          (一)、檔案管理工作

          20XX年7月7日,省人力資源和社會保障廳印發(fā)遼人社【20XX】264號《遼寧省流動人員人事檔案管理服務規(guī)范(試行)》,10月末省人才針對264號文件對全省縣區(qū)級以上人才中心進行了檔案管理規(guī)范化管理統(tǒng)一培訓學習。為了達到突出檔案規(guī)范化管理的重要性,全面提升檔案管理水平的工作目的,我中心已經(jīng)通過提高檔案管理人員業(yè)務素質水平,樹立服務、安全意識;加強檔案室硬件設施建設,改善檔案保管條件;發(fā)揮中心固有優(yōu)勢,消除漏洞、彌補不足等具體措施提高檔案管理工作水平。20XX年我中心將繼續(xù)推進檔案管理規(guī)范化工作,進一步在檔案室硬件設施建設上加大投入力度,搬遷至新的辦公地點后,爭取嚴格按照上級文件要求,做到庫房、閱檔室、辦公室分設;庫房、閱檔室安裝監(jiān)控設備;固定柜式儲存改為密集架式管理。同時進一步規(guī)范檔案管理流程、按人員類別實行分類管理。其中,加大對大中專畢業(yè)生中辦理了人事代理業(yè)務的這部分檔案的管理力度,力爭檔案管理工作再上新臺階。

          (二)、人事代理工作

          20XX年,我中心將進一步加快人事代理工作的拓展步伐,充實人事代理的內容,繼續(xù)堅持“四個不限制”措施,逐漸完善“保姆式”全程服務模式,健全人事代理功能,為被代理單位和人員提供全方位的人事人才服務。重點開展以下幾方面工作:

          1、為了進一步規(guī)范我中心的人事代理工作,明年中心將對辦理人事代理業(yè)務的人員實行分類登記和分類管理,具體劃分為大學生人事代理、流動人員人事代理、辭職人員人事代理和集體人事代理四種類別。

          2、為了加快人事代理工作步伐,我中心將利用人事人才網(wǎng)、報紙和現(xiàn)場解答等方式,大力宣傳人事代理政策,規(guī)范完善人事代理工作制度、操作規(guī)程,不斷擴大服務內容和項目,簡化辦理手續(xù)。重點發(fā)揮現(xiàn)代化辦公優(yōu)勢,減少人事代理服務中手寫的成分,將一些重要文本材料,如高校畢業(yè)生確定專業(yè)技術職務審批表、工作人員工資變動審批表、調檔函、工資關系介紹信等,均采用電腦打印,降低人為因素對檔案材料帶來的不利影響,進一步提高人事代理檔案管理的規(guī)范化水平。

          3、強化社會大眾的人事代理意識,加強與轄內各企業(yè)協(xié)調溝通,加大人才派遣工作指導力度,及時為到企業(yè)就業(yè)的畢業(yè)生辦理檔案接管、計算工齡、核定工資、轉正定級等人事代理服務。

          4、在吸納人才到轄內企業(yè)工作的同時,為有意在XX工作又暫未找到合適崗位的各類人員建立人才儲備庫,主動為其提供形式更多樣、方式更靈活的人事代理服務。

          5、繼續(xù)擴大我市人事代理服務對象的范圍。20XX年我中心計劃將XX辦事處、XX鎮(zhèn)(以下簡稱“兩街一鎮(zhèn)”)所轄的居委會工作人員全部參加人事代理,對其人事關系和人事檔案實行集中管理。根據(jù)上級政策要求,自20XX年各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))所轄居委會工資人員的人事關系、人員編制不再納入正式事業(yè)單位管理,改為自治組織單位用人自主的社會化管理。由于種種原因,我市“兩街一鎮(zhèn)”所轄的居委會工作人員的人事關系及人事檔案至今仍由其所屬的街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行管理(而新采用人員已由人才中心按社會化流動人員進行管理)。

          實踐證明,由它們自行管理的工作人員的人事關系和人事檔案出現(xiàn)了許多問題,尤其是檔案材料的真實性、完整性、可靠性得不到保障,甚至出現(xiàn)檔案材料缺失、任意更改的嚴重問題。為了給這些工作人員提供更加專業(yè)化、規(guī)范化的'人事關系和人事檔案的代理服務,根據(jù)流動人員和社會自治組織管理要求及相關政策規(guī)定,市人才中心計劃將XX街道辦事處和某鎮(zhèn)政府所轄居委會在職及退休共余名工作人員納入社會化管理范疇,開展統(tǒng)一代理、集中管理服務。目前,我們已將計劃報到局黨組,待局黨組研究同意后開展此項工作。

          (三)、專業(yè)技術人員管理工作

          20XX年我中心將繼續(xù)開展大中專畢業(yè)生初級專業(yè)技術人員資格審核評審工作。同時,根據(jù)上級部門的統(tǒng)一安排,繼續(xù)對流動人員和民營企業(yè)開展職稱申報工作,為符合申報條件的各類專業(yè)技術和管理人員及流動人員開展中、高級專業(yè)技術資格的推薦評審工作。在推薦評審工作過程中,認真做好資格審查工作,嚴格審核學歷和專業(yè)工作年限,杜絕弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。在高層次專家選拔培養(yǎng)工作方面,繼續(xù)深入選拔人才,開展“某市級學術(后備學術)帶頭人”申報工作,凸顯我市人才榜樣價值。

          (四)、畢業(yè)生實名制就業(yè)和人才交流引進工作

          畢業(yè)生實名制就業(yè)和人才交流引進工作一直是我中心具體人才工作中的重中之重,幾年來此項工作的完成情況走在了全省縣區(qū)前列。20XX年我中心將繼續(xù)以以下幾種方式拓寬多種就業(yè)渠道,積極推進人才工作縱深發(fā)展。

          1、堅持“立足引導,圍繞招考,促進就業(yè)”方針,結合XX市實際情況,在嚴格執(zhí)行政策規(guī)定的前提下,聯(lián)合各相關部門,通過定向招聘和面向社會招聘兩種招聘方式開展招聘活動,為應往屆畢業(yè)生提供就業(yè)機會。

          2、繼續(xù)推進高校畢業(yè)生"三支一扶"計劃、落實服務單位,繼續(xù)接收"三支一扶"高校畢業(yè)生,保證各項生活待遇及時兌現(xiàn),鼓勵、支持大學生志愿者服務基層、扎根基層。

          3、繼續(xù)對畢業(yè)生開展就業(yè)技能培訓,鼓勵和扶持畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。提高畢業(yè)生就業(yè)能力和直接促進就業(yè)工作。針對那些因受專業(yè)限制而難以就業(yè)的全日制高校畢業(yè)生,我中心將鞏固與省內各培訓院校的合作關系,對其實行全程免費轉崗培訓。

          4、繼續(xù)利用全方位立體式服務平臺,廣泛收集各類用工信息。我中心十分重視與轄內各大中小型企業(yè)的聯(lián)系與合作,XX人事人才網(wǎng)站專門設立重點企業(yè)招聘專欄,定期為各大企業(yè)免費發(fā)布招聘信息。同時通過每年堅持對一些重點骨干企業(yè)開展實地調研工作,我中心建立起以十幾家重點骨干企業(yè)為中心,依托眾多中小型企業(yè)的就業(yè)網(wǎng)絡,此項舉措既為流動人員和大中專畢業(yè)生提供了充足的就業(yè)機會,同時,針對一些企業(yè)急需的專業(yè)技術型人才,我中心也能夠及時利用全方位立體式服務平臺為其廣招英才,解企業(yè)燃眉之急。20XX年我中心將繼續(xù)擴大完善就業(yè)網(wǎng)絡的覆蓋面,爭取半年開展一次企業(yè)調研,同時召開兩次以上專場招聘會。

          (五)、流動黨支部繼續(xù)開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作

          20XX年我中心流動黨支部將積極配合市委組織部、市委宣傳部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,圍繞創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及爭當 “五個強”優(yōu)秀黨務工作者等三方面內容,結合流動黨支部特點,采取靈活多樣的工作形式,繼續(xù)開展流動黨員創(chuàng)優(yōu)爭先教育工作。中心黨支部共有在冊流動黨員110名,全部為大中專以上學歷人員。針對支部黨員鮮明的高學歷層次,高素質水平,高地域流動等特點,堅持“服務優(yōu)先、方式創(chuàng)新”, 緊緊圍繞推進黨的思想、組織、制度建設和貫徹落實科學發(fā)展觀,采取宣傳媒體化、學習數(shù)字化、溝通網(wǎng)絡化等多種創(chuàng)新方式,大力提高流動黨員黨性認識,進一步增強黨支部凝聚力,確保流動黨員“流動不流失、離鄉(xiāng)不離黨“。爭取通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動,大力樹立和宣傳優(yōu)秀黨員典型,進一步提高流動黨員在各自工作崗位上發(fā)揮先進模范作用的自覺性。

          (六)、人力資源配置與人力資源市場監(jiān)管工作

          1、繼續(xù)做好畢業(yè)生就業(yè)指導、派遣、交流工作,堅持 “創(chuàng)新服務,多模式管理”,加大我市畢業(yè)生工作和人事人才工作的對外宣傳和交流工作,及時將我市人才開發(fā)、管理、服務工作的先進做法和經(jīng)驗上報上級部門,并與同級各部門相互交流、相互學習,取長補短,力爭讓我市的人才工作再上一個新臺階。

          2、省人才12月對我市進行調研時強調,要進一步加強縣(區(qū))人力資源市場的監(jiān)管工作。此項工作是我中心對人才中介場所管理的薄弱環(huán)節(jié)。雖然縣(市)一級人才中心還未具有對本地人才中介機構的審批權限,但20XX年我中心將按照上級部門的要求,采取行之有效的措施,對轄內人才中介機構進行登記與監(jiān)管,促進此項工作的順利展開。

          (七)、人員隊伍自身建設

          為了進一步推動我市人才工作向前發(fā)展,20XX年我中心將繼續(xù)加強人事人才管理法規(guī)和政策方面的學習,不斷提高自身素質。加強勤政廉政建設,堅持依法行政,樹立人事干部良好形象,不斷提高“窗口”辦事效率,進一步轉變工作作風,簡化辦事程序,做到政務公開,增強工作的透明度,接受社會各界的監(jiān)督。

          XX市人才服務中心

          日期

          人才服務公司工作計劃二:

          根據(jù)局黨委統(tǒng)一部署,結合人才交流服務中心實際,現(xiàn)就20XX年工作提出如下計劃:

          一、工作目標

          總體目標:以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞全局有關工作目標和總體部署,以“學習上進、團結協(xié)作、服務大局、業(yè)績爭優(yōu)”為總要求,以進一步打造“四好”中心(團結協(xié)作好、工作落實好、群眾反映好、領導評價好)為總目標,扎實抓好人才交流服務、人事代理、合同鑒證、檔案托管、干部人事檔案目標管理、基層服務選聘生管理服務(引導辦)、人事人才等工作項目。

          具體任務:20XX年,我中心的具體工作目標任務是:抓實八個項目,打造三個亮點。

          1、抓實八個項目

          (1)抓實高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務項目。服務50名以上高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)。聯(lián)系就業(yè)局培訓科組織30名以上有培訓需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓。擬在人才交流中心創(chuàng)建見習基地1個。

          (2)抓實村官、一村一大服務管理項目。召開基層服務項目選聘生座談會不少于1次。開展在崗情況督查不少于1次。組織基層項目選聘生參加各級各類培訓不少于2次。

          (3)抓實干部人事檔案目標管理項目。從隊伍建設、資料收集、檔案整理、常規(guī)管理各方面確保目標管理水平上一個新臺階。

          (4)抓實流動黨支部教育服務管理項目。加強調研,不斷創(chuàng)新駐外流動支部服務管理方式,繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開展切合流動支部實際的各項活動,確保流動支部教育服務管理工作取得實效。

          (5)抓實事業(yè)單位人員招考項目。按照市招聘工作領導小組統(tǒng)一安排,“公開、公開、公正”地做好公開招聘事業(yè)單位工作人員各項工作。

          (6)抓實人才工作項目。根據(jù)市20XX年人才工作要點,做好人才工作目標任務的分解與工作過程的督查,確保各項工作保質保量完成。

          (7)抓實合同鑒證、檔案托管、人事代理等各項常規(guī)工作項目。全年完成合同鑒證200人次,新增檔案托管100卷以上。

          (8)抓實信息報送工作項目。全年報送信息24條以上,信息采用率達50%以上。

          2、打造三個亮點

          (1)高校畢業(yè)生工作有新突破新亮點(一方面是加大高校畢業(yè)生培訓力度。以應屆高校畢業(yè)生報到登記為契機,確保在有培訓需求的高校畢業(yè)生參與培訓率達100%的基礎上,動員更多的畢業(yè)生參與培訓學習,以提高就業(yè)技能,轉變就業(yè)觀念,促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“四個加強”(加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系、加強與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系、四是加強與各職業(yè)院校聯(lián)系)抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作。同時,安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項服務活動,力求在促進就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實實在在的效果)。

          (2)檔案目標管理工作要有新突破新亮點。一是隊伍建設要上一個臺階。要不斷加強檔案目標管理業(yè)務學習,提高管檔人員目標管理水平,實施規(guī)范化,科學化、制度化管理,以適應目標管理的需要。二是檔案質量要上一個以臺階。在收集即時產(chǎn)生的材料入檔,努力使原整理檔案資料規(guī)范齊全的基礎上,擬于20XX年對未整理檔案進行一次集中整理,進一步提高我局所管理檔案的整體質量。三是服務管理水平要上一個臺階。強化以人為本的服務意識,做好檔案提供利用及轉遞服務,注重常規(guī)管理,確保六防設施齊全并正常運轉。

          (3)流動支部工作要有新突破新亮點。在抓好“五服務五做到”的基礎上,以組織開展“爭當誠信標兵、爭當帶富能手”等活動為抓手,以活動促管理,以活動強化聯(lián)系。制定切實可行的實施方案,通過年終對“誠信標兵、帶富能手”的評選表彰,力求通過典型引領、示范帶動,使駐外流動支部黨員教育服務管理有新的突破,展現(xiàn)新的亮點,不斷增強流動黨員總支部的凝聚力。

          二、工作舉措

          1、全面加強干部人事檔案目標管理

          (1)四個到位”優(yōu)化檔案工作環(huán)境

          一是認識到位。站在檔案目標管理工作要為組織負責、為歷史負責、為個人負責的高度,充分認識檔案目標管理工作的重要性和緊迫性,以高度認真負責的態(tài)度抓好檔案目標管理工作,使干部人事檔案便好地為人事工作服務,為經(jīng)濟社會發(fā)展服務。二是人員到位。充分保障檔案目標管理人員配備,保證檔案工作人員的相對穩(wěn)定。針對檔案工作的實際需要,做好集中整改人員安排。三是投入到位。確保檔案工作辦公室辦公經(jīng)費投入,做好檔案庫房設施設備維護修繕等工作,確保“六防”設施設備正常運轉。四是責任到位。將檔案工作作為干部人事工作的重要組成部分,真正擺上了議事日程,做到長期工作有規(guī)劃、年度工作有計劃、年初有安排、年中有檢查、年度有總結,將檔案工作成績與年度工作目標考核、年終獎懲掛鉤。

          (2)“五個著力”做好檔案目標管理整改工作

          一是著力抓好所缺材料的催交入檔工作。二是著力抓好“三齡一歷”的審核認定工作。三是著力抓好現(xiàn)有檔案中部分材料手續(xù)完備工作。四是著力抓好四個一票否決項的核查工作。五是著力抓好檔案日常管理工作。堅持做到“四不查”(即:非黨員干部不查,無充足理由不查,涉及到本人或直系親屬的不查,查借閱手續(xù)不全的不查)和“兩不準”(即:不準將檔案帶出閱檔室查閱,不準外調干部自帶檔案),規(guī)范檔案目標管理。

          2、“五個渠道”抓好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務項目

          一是實行臺賬管理。繼續(xù)健全四個臺帳,實施動態(tài)管理(健全高校畢業(yè)生臺賬、健全我市貧困家庭大中專畢業(yè)生臺賬、健全用工企業(yè)臺帳、健全用工信息臺賬)。二是強化服務平臺建設。依托“三個平臺”,加強高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(中心服務平臺、網(wǎng)絡平臺、就業(yè)局現(xiàn)場招聘平臺,企業(yè)聯(lián)系平臺)。三是加強就業(yè)見習,強化就業(yè)實踐。在市一醫(yī)和聯(lián)塑兩個高校畢業(yè)生就業(yè)實踐基地的基礎上,擬于20XX年在人才交流中心再擴建1個高校畢業(yè)生就業(yè)實踐基地,將三個就業(yè)實踐基地見習人員擴展到30人以上,讓大中專畢業(yè)生通過就業(yè)實踐,提高自身就業(yè)能力,實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。四是加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓。與就業(yè)局培訓科配合舉辦各類技能培訓班2期,對有培訓需求的高校畢業(yè)生進行培訓,不斷提高高校畢業(yè)生就業(yè)能力,促進高校畢業(yè)生就業(yè)。五是加強與職業(yè)院校聯(lián)系。隨著各職業(yè)院校的入駐,著眼于早謀劃,早對接,開創(chuàng)人才服務新局面,第一是做好職業(yè)院校教師招考及師生人事代理等業(yè)務的接洽工作,第二是利用檔案室優(yōu)勢資源,主動上門,做好職業(yè)院校畢業(yè)生檔案轉接管理工作,第三是轉接畢業(yè)生名冊,豐富人才庫存,同時加強人才推薦,擴大中心影響力。

          3、圍繞“1211”,全面推進駐外流動支部建設項目

          一是完善1個陣地。即不斷完善網(wǎng)上活動陣地,切實發(fā)揮空中服務平臺功效,進一步加強駐外流動支部服務管理。二是開展2項評比。立足示范引領,典型帶動,組織引導流動支部開展“誠信標兵、帶富能手”評選表彰活動,并將照片、事跡等在網(wǎng)上公示,力求以活動促管理,以活動促聯(lián)系,營造比、學、趕、超的氛圍,增強支部凝聚力。三是打造1個創(chuàng)業(yè)示范點。聯(lián)系組織部、就業(yè)局、小貸中心,打造流動支部創(chuàng)業(yè)示范點一個。四是做好1個調研。擬于12月份組織人員對駐外流動支部進行走訪調研,按照省“基層組織建設實施意見”有關要求,結合駐外流動支部實際,轉達總支總體安排意見,明確工作目標任務,探討工作方式途徑,找到打開工作局面的突破口,突破制約瓶頸,開展好創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動。

          4、“四個跟進”全面抓好引導高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)服務項目

          一是服務跟進。強化服務,抓好“村官”、“一社一大”生活補貼發(fā)放,思想引導,就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶等工作。二是培訓跟進。因地制宜抓好“一村一大”、 “一社一大”、“村官”各項培訓工作。新選聘的組織參加崗前培訓,20XX年屆滿的組織進行就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓,確保參與培訓率達100%。三是就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶跟進。及時向基層服務項目選出行通報人才需求信息,及時向有用人需求的單位推薦屆滿未就業(yè)選出生,積極聯(lián)系有關單位對有創(chuàng)業(yè)意愿和條件的選聘生進行扶持等。四是管理跟進。結合實際,不斷完善基層服務項目選出生的管理辦法,進一步抓好“一村一大”、 “一社一大”、“村官”在崗管理等各項工作。

          5、公開公平公正做好事業(yè)單位招考工作。在總結今年招考工作經(jīng)驗的基礎上,協(xié)同事業(yè)單位管理科,堅持公開公平公正的原則,以規(guī)范流程、細化措施、強化監(jiān)督為抓手,切實將事業(yè)單位招考這一熱點工作轉化成亮點工作。

          6、“四個到位”抓實人才工作。一是謀劃安排到位。制定市“政府部門人才工作實施意見”,報經(jīng)市長辦公會通過后組織實施。對有關科室人才工作目標制定、細化分解做到有亮點,有創(chuàng)新,有突破。二是督促落實到位。按照人才工作目標任務,通過平時不定期檢查,每季度統(tǒng)一檢查,年終作全面檢查等途徑,督促人才工作目標任務落實到位。三是對接聯(lián)系到位。加強同各部門、各有關科室的聯(lián)系,及時研究解決人才工作中遇到的各種問題。四是經(jīng)費保障到位。做好人才工作經(jīng)費預算上報工作,積極聯(lián)系劃撥人才工作經(jīng)費,以保障人才工作正常開展。

          7、圍繞“規(guī)范服務流程、創(chuàng)新服務方式、提高服務質量、拓展業(yè)務范圍”四個方面,全面抓好檔案托管、人事代理、合同鑒證等常規(guī)工作項目。

          8、建立“一項制度”加強宣傳工作。即建立人才交流服務中心《宣傳工作制度》,要求人才交流中心工作人員每人每月報送簡報信息1條以上,采用率達50%以上。簡報信息編撰報送及采用納入年終績效考核,力求在促進中心宣傳工作的同時,不斷提高中心人員綜合素質。

          XX市人才交流服務中心

          日期


        《人才服務公司工作計劃.doc》
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          2. 人才服務公司工作計劃

              有了工作計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協(xié)調大家的行動,增強工作的主動性,減少盲目性,使工作有條不紊地進行。下面,小編為大家分享人才服務公司工作計劃,希望對大家有所幫助!

            人才服務公司工作計劃

              人才服務公司工作計劃一:

              20XX年,XX市人才服務中心要以貫徹落實黨的十八大精神為契機,按照局黨組和上級部門的相關要求,牢牢把握住新時期新階段人才工作大局,樹立確立人才工作為經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的人才服務和智力保障的理念,抓住機遇,扎實工作,推進XX人才工作新發(fā)展。

              一、工作思路(指導思想)

              20XX年我中心工作的總體思路是:在局黨組的正確領導下,繼續(xù)圍繞職能創(chuàng)新工作方式,加強與省市人才協(xié)作聯(lián)盟工作,進一步開發(fā)人才、服務人才、支持人才,達到為XX經(jīng)濟改革提供優(yōu)質人才與智力支持的最終工作目的。

              二、工作目標

              以黨的十八大精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,樹立以人為本的理念,以建設“學習型、創(chuàng)新型、服務型、效能型”機構為工作目標,以提高人才服務質量為工作核心,規(guī)范相關規(guī)章制度管理,推動軟硬雙環(huán)境建設,全面完成人才中心責任目標,高質、高效的完成上級領導交辦的各項工作任務,使工作的完成真正做到領導放心、群眾滿意。

              三、工作舉措

              在繼續(xù)鞏固發(fā)揚以往工作成績的同時,進一步抓好日常工作并著重開展以下幾方面工作。

              (一)、檔案管理工作

              20XX年7月7日,省人力資源和社會保障廳印發(fā)遼人社【20XX】264號《遼寧省流動人員人事檔案管理服務規(guī)范(試行)》,10月末省人才針對264號文件對全省縣區(qū)級以上人才中心進行了檔案管理規(guī)范化管理統(tǒng)一培訓學習。為了達到突出檔案規(guī)范化管理的重要性,全面提升檔案管理水平的工作目的,我中心已經(jīng)通過提高檔案管理人員業(yè)務素質水平,樹立服務、安全意識;加強檔案室硬件設施建設,改善檔案保管條件;發(fā)揮中心固有優(yōu)勢,消除漏洞、彌補不足等具體措施提高檔案管理工作水平。20XX年我中心將繼續(xù)推進檔案管理規(guī)范化工作,進一步在檔案室硬件設施建設上加大投入力度,搬遷至新的辦公地點后,爭取嚴格按照上級文件要求,做到庫房、閱檔室、辦公室分設;庫房、閱檔室安裝監(jiān)控設備;固定柜式儲存改為密集架式管理。同時進一步規(guī)范檔案管理流程、按人員類別實行分類管理。其中,加大對大中專畢業(yè)生中辦理了人事代理業(yè)務的這部分檔案的管理力度,力爭檔案管理工作再上新臺階。

              (二)、人事代理工作

              20XX年,我中心將進一步加快人事代理工作的拓展步伐,充實人事代理的內容,繼續(xù)堅持“四個不限制”措施,逐漸完善“保姆式”全程服務模式,健全人事代理功能,為被代理單位和人員提供全方位的人事人才服務。重點開展以下幾方面工作:

              1、為了進一步規(guī)范我中心的人事代理工作,明年中心將對辦理人事代理業(yè)務的人員實行分類登記和分類管理,具體劃分為大學生人事代理、流動人員人事代理、辭職人員人事代理和集體人事代理四種類別。

              2、為了加快人事代理工作步伐,我中心將利用人事人才網(wǎng)、報紙和現(xiàn)場解答等方式,大力宣傳人事代理政策,規(guī)范完善人事代理工作制度、操作規(guī)程,不斷擴大服務內容和項目,簡化辦理手續(xù)。重點發(fā)揮現(xiàn)代化辦公優(yōu)勢,減少人事代理服務中手寫的成分,將一些重要文本材料,如高校畢業(yè)生確定專業(yè)技術職務審批表、工作人員工資變動審批表、調檔函、工資關系介紹信等,均采用電腦打印,降低人為因素對檔案材料帶來的不利影響,進一步提高人事代理檔案管理的規(guī)范化水平。

              3、強化社會大眾的人事代理意識,加強與轄內各企業(yè)協(xié)調溝通,加大人才派遣工作指導力度,及時為到企業(yè)就業(yè)的畢業(yè)生辦理檔案接管、計算工齡、核定工資、轉正定級等人事代理服務。

              4、在吸納人才到轄內企業(yè)工作的同時,為有意在XX工作又暫未找到合適崗位的各類人員建立人才儲備庫,主動為其提供形式更多樣、方式更靈活的人事代理服務。

              5、繼續(xù)擴大我市人事代理服務對象的范圍。20XX年我中心計劃將XX辦事處、XX鎮(zhèn)(以下簡稱“兩街一鎮(zhèn)”)所轄的居委會工作人員全部參加人事代理,對其人事關系和人事檔案實行集中管理。根據(jù)上級政策要求,自20XX年各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))所轄居委會工資人員的人事關系、人員編制不再納入正式事業(yè)單位管理,改為自治組織單位用人自主的社會化管理。由于種種原因,我市“兩街一鎮(zhèn)”所轄的居委會工作人員的人事關系及人事檔案至今仍由其所屬的街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行管理(而新采用人員已由人才中心按社會化流動人員進行管理)。

              實踐證明,由它們自行管理的工作人員的人事關系和人事檔案出現(xiàn)了許多問題,尤其是檔案材料的真實性、完整性、可靠性得不到保障,甚至出現(xiàn)檔案材料缺失、任意更改的嚴重問題。為了給這些工作人員提供更加專業(yè)化、規(guī)范化的'人事關系和人事檔案的代理服務,根據(jù)流動人員和社會自治組織管理要求及相關政策規(guī)定,市人才中心計劃將XX街道辦事處和某鎮(zhèn)政府所轄居委會在職及退休共余名工作人員納入社會化管理范疇,開展統(tǒng)一代理、集中管理服務。目前,我們已將計劃報到局黨組,待局黨組研究同意后開展此項工作。

              (三)、專業(yè)技術人員管理工作

              20XX年我中心將繼續(xù)開展大中專畢業(yè)生初級專業(yè)技術人員資格審核評審工作。同時,根據(jù)上級部門的統(tǒng)一安排,繼續(xù)對流動人員和民營企業(yè)開展職稱申報工作,為符合申報條件的各類專業(yè)技術和管理人員及流動人員開展中、高級專業(yè)技術資格的推薦評審工作。在推薦評審工作過程中,認真做好資格審查工作,嚴格審核學歷和專業(yè)工作年限,杜絕弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生。在高層次專家選拔培養(yǎng)工作方面,繼續(xù)深入選拔人才,開展“某市級學術(后備學術)帶頭人”申報工作,凸顯我市人才榜樣價值。

              (四)、畢業(yè)生實名制就業(yè)和人才交流引進工作

              畢業(yè)生實名制就業(yè)和人才交流引進工作一直是我中心具體人才工作中的重中之重,幾年來此項工作的完成情況走在了全省縣區(qū)前列。20XX年我中心將繼續(xù)以以下幾種方式拓寬多種就業(yè)渠道,積極推進人才工作縱深發(fā)展。

              1、堅持“立足引導,圍繞招考,促進就業(yè)”方針,結合XX市實際情況,在嚴格執(zhí)行政策規(guī)定的前提下,聯(lián)合各相關部門,通過定向招聘和面向社會招聘兩種招聘方式開展招聘活動,為應往屆畢業(yè)生提供就業(yè)機會。

              2、繼續(xù)推進高校畢業(yè)生"三支一扶"計劃、落實服務單位,繼續(xù)接收"三支一扶"高校畢業(yè)生,保證各項生活待遇及時兌現(xiàn),鼓勵、支持大學生志愿者服務基層、扎根基層。

              3、繼續(xù)對畢業(yè)生開展就業(yè)技能培訓,鼓勵和扶持畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。提高畢業(yè)生就業(yè)能力和直接促進就業(yè)工作。針對那些因受專業(yè)限制而難以就業(yè)的全日制高校畢業(yè)生,我中心將鞏固與省內各培訓院校的合作關系,對其實行全程免費轉崗培訓。

              4、繼續(xù)利用全方位立體式服務平臺,廣泛收集各類用工信息。我中心十分重視與轄內各大中小型企業(yè)的聯(lián)系與合作,XX人事人才網(wǎng)站專門設立重點企業(yè)招聘專欄,定期為各大企業(yè)免費發(fā)布招聘信息。同時通過每年堅持對一些重點骨干企業(yè)開展實地調研工作,我中心建立起以十幾家重點骨干企業(yè)為中心,依托眾多中小型企業(yè)的就業(yè)網(wǎng)絡,此項舉措既為流動人員和大中專畢業(yè)生提供了充足的就業(yè)機會,同時,針對一些企業(yè)急需的專業(yè)技術型人才,我中心也能夠及時利用全方位立體式服務平臺為其廣招英才,解企業(yè)燃眉之急。20XX年我中心將繼續(xù)擴大完善就業(yè)網(wǎng)絡的覆蓋面,爭取半年開展一次企業(yè)調研,同時召開兩次以上專場招聘會。

              (五)、流動黨支部繼續(xù)開展爭先創(chuàng)優(yōu)工作

              20XX年我中心流動黨支部將積極配合市委組織部、市委宣傳部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,圍繞創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及爭當 “五個強”優(yōu)秀黨務工作者等三方面內容,結合流動黨支部特點,采取靈活多樣的工作形式,繼續(xù)開展流動黨員創(chuàng)優(yōu)爭先教育工作。中心黨支部共有在冊流動黨員110名,全部為大中專以上學歷人員。針對支部黨員鮮明的高學歷層次,高素質水平,高地域流動等特點,堅持“服務優(yōu)先、方式創(chuàng)新”, 緊緊圍繞推進黨的思想、組織、制度建設和貫徹落實科學發(fā)展觀,采取宣傳媒體化、學習數(shù)字化、溝通網(wǎng)絡化等多種創(chuàng)新方式,大力提高流動黨員黨性認識,進一步增強黨支部凝聚力,確保流動黨員“流動不流失、離鄉(xiāng)不離黨“。爭取通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動,大力樹立和宣傳優(yōu)秀黨員典型,進一步提高流動黨員在各自工作崗位上發(fā)揮先進模范作用的自覺性。

              (六)、人力資源配置與人力資源市場監(jiān)管工作

              1、繼續(xù)做好畢業(yè)生就業(yè)指導、派遣、交流工作,堅持 “創(chuàng)新服務,多模式管理”,加大我市畢業(yè)生工作和人事人才工作的對外宣傳和交流工作,及時將我市人才開發(fā)、管理、服務工作的先進做法和經(jīng)驗上報上級部門,并與同級各部門相互交流、相互學習,取長補短,力爭讓我市的人才工作再上一個新臺階。

              2、省人才12月對我市進行調研時強調,要進一步加強縣(區(qū))人力資源市場的監(jiān)管工作。此項工作是我中心對人才中介場所管理的薄弱環(huán)節(jié)。雖然縣(市)一級人才中心還未具有對本地人才中介機構的審批權限,但20XX年我中心將按照上級部門的要求,采取行之有效的措施,對轄內人才中介機構進行登記與監(jiān)管,促進此項工作的順利展開。

              (七)、人員隊伍自身建設

              為了進一步推動我市人才工作向前發(fā)展,20XX年我中心將繼續(xù)加強人事人才管理法規(guī)和政策方面的學習,不斷提高自身素質。加強勤政廉政建設,堅持依法行政,樹立人事干部良好形象,不斷提高“窗口”辦事效率,進一步轉變工作作風,簡化辦事程序,做到政務公開,增強工作的透明度,接受社會各界的監(jiān)督。

              XX市人才服務中心

              日期

              人才服務公司工作計劃二:

              根據(jù)局黨委統(tǒng)一部署,結合人才交流服務中心實際,現(xiàn)就20XX年工作提出如下計劃:

              一、工作目標

              總體目標:以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞全局有關工作目標和總體部署,以“學習上進、團結協(xié)作、服務大局、業(yè)績爭優(yōu)”為總要求,以進一步打造“四好”中心(團結協(xié)作好、工作落實好、群眾反映好、領導評價好)為總目標,扎實抓好人才交流服務、人事代理、合同鑒證、檔案托管、干部人事檔案目標管理、基層服務選聘生管理服務(引導辦)、人事人才等工作項目。

              具體任務:20XX年,我中心的具體工作目標任務是:抓實八個項目,打造三個亮點。

              1、抓實八個項目

              (1)抓實高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務項目。服務50名以上高校畢業(yè)生實現(xiàn)就業(yè)。聯(lián)系就業(yè)局培訓科組織30名以上有培訓需求的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓。擬在人才交流中心創(chuàng)建見習基地1個。

              (2)抓實村官、一村一大服務管理項目。召開基層服務項目選聘生座談會不少于1次。開展在崗情況督查不少于1次。組織基層項目選聘生參加各級各類培訓不少于2次。

              (3)抓實干部人事檔案目標管理項目。從隊伍建設、資料收集、檔案整理、常規(guī)管理各方面確保目標管理水平上一個新臺階。

              (4)抓實流動黨支部教育服務管理項目。加強調研,不斷創(chuàng)新駐外流動支部服務管理方式,繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開展切合流動支部實際的各項活動,確保流動支部教育服務管理工作取得實效。

              (5)抓實事業(yè)單位人員招考項目。按照市招聘工作領導小組統(tǒng)一安排,“公開、公開、公正”地做好公開招聘事業(yè)單位工作人員各項工作。

              (6)抓實人才工作項目。根據(jù)市20XX年人才工作要點,做好人才工作目標任務的分解與工作過程的督查,確保各項工作保質保量完成。

              (7)抓實合同鑒證、檔案托管、人事代理等各項常規(guī)工作項目。全年完成合同鑒證200人次,新增檔案托管100卷以上。

              (8)抓實信息報送工作項目。全年報送信息24條以上,信息采用率達50%以上。

              2、打造三個亮點

              (1)高校畢業(yè)生工作有新突破新亮點(一方面是加大高校畢業(yè)生培訓力度。以應屆高校畢業(yè)生報到登記為契機,確保在有培訓需求的高校畢業(yè)生參與培訓率達100%的基礎上,動員更多的畢業(yè)生參與培訓學習,以提高就業(yè)技能,轉變就業(yè)觀念,促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)。另一方面是“四個加強”(加強與就業(yè)局聯(lián)系、加強與企業(yè)聯(lián)系、加強與園區(qū)辦、招商局等單位的聯(lián)系、四是加強與各職業(yè)院校聯(lián)系)抓好未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)服務工作。同時,安排專人開展0就業(yè)和貧困家庭未就業(yè)高校畢業(yè)生專項服務活動,力求在促進就業(yè)困難人員就業(yè)方面取得實實在在的效果)。

              (2)檔案目標管理工作要有新突破新亮點。一是隊伍建設要上一個臺階。要不斷加強檔案目標管理業(yè)務學習,提高管檔人員目標管理水平,實施規(guī)范化,科學化、制度化管理,以適應目標管理的需要。二是檔案質量要上一個以臺階。在收集即時產(chǎn)生的材料入檔,努力使原整理檔案資料規(guī)范齊全的基礎上,擬于20XX年對未整理檔案進行一次集中整理,進一步提高我局所管理檔案的整體質量。三是服務管理水平要上一個臺階。強化以人為本的服務意識,做好檔案提供利用及轉遞服務,注重常規(guī)管理,確保六防設施齊全并正常運轉。

              (3)流動支部工作要有新突破新亮點。在抓好“五服務五做到”的基礎上,以組織開展“爭當誠信標兵、爭當帶富能手”等活動為抓手,以活動促管理,以活動強化聯(lián)系。制定切實可行的實施方案,通過年終對“誠信標兵、帶富能手”的評選表彰,力求通過典型引領、示范帶動,使駐外流動支部黨員教育服務管理有新的突破,展現(xiàn)新的亮點,不斷增強流動黨員總支部的凝聚力。

              二、工作舉措

              1、全面加強干部人事檔案目標管理

              (1)四個到位”優(yōu)化檔案工作環(huán)境

              一是認識到位。站在檔案目標管理工作要為組織負責、為歷史負責、為個人負責的高度,充分認識檔案目標管理工作的重要性和緊迫性,以高度認真負責的態(tài)度抓好檔案目標管理工作,使干部人事檔案便好地為人事工作服務,為經(jīng)濟社會發(fā)展服務。二是人員到位。充分保障檔案目標管理人員配備,保證檔案工作人員的相對穩(wěn)定。針對檔案工作的實際需要,做好集中整改人員安排。三是投入到位。確保檔案工作辦公室辦公經(jīng)費投入,做好檔案庫房設施設備維護修繕等工作,確保“六防”設施設備正常運轉。四是責任到位。將檔案工作作為干部人事工作的重要組成部分,真正擺上了議事日程,做到長期工作有規(guī)劃、年度工作有計劃、年初有安排、年中有檢查、年度有總結,將檔案工作成績與年度工作目標考核、年終獎懲掛鉤。

              (2)“五個著力”做好檔案目標管理整改工作

              一是著力抓好所缺材料的催交入檔工作。二是著力抓好“三齡一歷”的審核認定工作。三是著力抓好現(xiàn)有檔案中部分材料手續(xù)完備工作。四是著力抓好四個一票否決項的核查工作。五是著力抓好檔案日常管理工作。堅持做到“四不查”(即:非黨員干部不查,無充足理由不查,涉及到本人或直系親屬的不查,查借閱手續(xù)不全的不查)和“兩不準”(即:不準將檔案帶出閱檔室查閱,不準外調干部自帶檔案),規(guī)范檔案目標管理。

              2、“五個渠道”抓好高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務項目

              一是實行臺賬管理。繼續(xù)健全四個臺帳,實施動態(tài)管理(健全高校畢業(yè)生臺賬、健全我市貧困家庭大中專畢業(yè)生臺賬、健全用工企業(yè)臺帳、健全用工信息臺賬)。二是強化服務平臺建設。依托“三個平臺”,加強高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(中心服務平臺、網(wǎng)絡平臺、就業(yè)局現(xiàn)場招聘平臺,企業(yè)聯(lián)系平臺)。三是加強就業(yè)見習,強化就業(yè)實踐。在市一醫(yī)和聯(lián)塑兩個高校畢業(yè)生就業(yè)實踐基地的基礎上,擬于20XX年在人才交流中心再擴建1個高校畢業(yè)生就業(yè)實踐基地,將三個就業(yè)實踐基地見習人員擴展到30人以上,讓大中專畢業(yè)生通過就業(yè)實踐,提高自身就業(yè)能力,實現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。四是加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓。與就業(yè)局培訓科配合舉辦各類技能培訓班2期,對有培訓需求的高校畢業(yè)生進行培訓,不斷提高高校畢業(yè)生就業(yè)能力,促進高校畢業(yè)生就業(yè)。五是加強與職業(yè)院校聯(lián)系。隨著各職業(yè)院校的入駐,著眼于早謀劃,早對接,開創(chuàng)人才服務新局面,第一是做好職業(yè)院校教師招考及師生人事代理等業(yè)務的接洽工作,第二是利用檔案室優(yōu)勢資源,主動上門,做好職業(yè)院校畢業(yè)生檔案轉接管理工作,第三是轉接畢業(yè)生名冊,豐富人才庫存,同時加強人才推薦,擴大中心影響力。

              3、圍繞“1211”,全面推進駐外流動支部建設項目

              一是完善1個陣地。即不斷完善網(wǎng)上活動陣地,切實發(fā)揮空中服務平臺功效,進一步加強駐外流動支部服務管理。二是開展2項評比。立足示范引領,典型帶動,組織引導流動支部開展“誠信標兵、帶富能手”評選表彰活動,并將照片、事跡等在網(wǎng)上公示,力求以活動促管理,以活動促聯(lián)系,營造比、學、趕、超的氛圍,增強支部凝聚力。三是打造1個創(chuàng)業(yè)示范點。聯(lián)系組織部、就業(yè)局、小貸中心,打造流動支部創(chuàng)業(yè)示范點一個。四是做好1個調研。擬于12月份組織人員對駐外流動支部進行走訪調研,按照省“基層組織建設實施意見”有關要求,結合駐外流動支部實際,轉達總支總體安排意見,明確工作目標任務,探討工作方式途徑,找到打開工作局面的突破口,突破制約瓶頸,開展好創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動。

              4、“四個跟進”全面抓好引導高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)服務項目

              一是服務跟進。強化服務,抓好“村官”、“一社一大”生活補貼發(fā)放,思想引導,就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶等工作。二是培訓跟進。因地制宜抓好“一村一大”、 “一社一大”、“村官”各項培訓工作。新選聘的組織參加崗前培訓,20XX年屆滿的組織進行就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓,確保參與培訓率達100%。三是就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶跟進。及時向基層服務項目選出行通報人才需求信息,及時向有用人需求的單位推薦屆滿未就業(yè)選出生,積極聯(lián)系有關單位對有創(chuàng)業(yè)意愿和條件的選聘生進行扶持等。四是管理跟進。結合實際,不斷完善基層服務項目選出生的管理辦法,進一步抓好“一村一大”、 “一社一大”、“村官”在崗管理等各項工作。

              5、公開公平公正做好事業(yè)單位招考工作。在總結今年招考工作經(jīng)驗的基礎上,協(xié)同事業(yè)單位管理科,堅持公開公平公正的原則,以規(guī)范流程、細化措施、強化監(jiān)督為抓手,切實將事業(yè)單位招考這一熱點工作轉化成亮點工作。

              6、“四個到位”抓實人才工作。一是謀劃安排到位。制定市“政府部門人才工作實施意見”,報經(jīng)市長辦公會通過后組織實施。對有關科室人才工作目標制定、細化分解做到有亮點,有創(chuàng)新,有突破。二是督促落實到位。按照人才工作目標任務,通過平時不定期檢查,每季度統(tǒng)一檢查,年終作全面檢查等途徑,督促人才工作目標任務落實到位。三是對接聯(lián)系到位。加強同各部門、各有關科室的聯(lián)系,及時研究解決人才工作中遇到的各種問題。四是經(jīng)費保障到位。做好人才工作經(jīng)費預算上報工作,積極聯(lián)系劃撥人才工作經(jīng)費,以保障人才工作正常開展。

              7、圍繞“規(guī)范服務流程、創(chuàng)新服務方式、提高服務質量、拓展業(yè)務范圍”四個方面,全面抓好檔案托管、人事代理、合同鑒證等常規(guī)工作項目。

              8、建立“一項制度”加強宣傳工作。即建立人才交流服務中心《宣傳工作制度》,要求人才交流中心工作人員每人每月報送簡報信息1條以上,采用率達50%以上。簡報信息編撰報送及采用納入年終績效考核,力求在促進中心宣傳工作的同時,不斷提高中心人員綜合素質。

              XX市人才交流服務中心

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